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—住院護(hù)士述職報(bào)告護(hù)士在工作中要遵循科學(xué)學(xué)問的規(guī)律性,敏捷性,因人而異地應(yīng)用學(xué)問。作為一名護(hù)士,在寫護(hù)士工作報(bào)告總結(jié)自身工作之前,不妨先學(xué)習(xí)一下它的寫法。你是否在找正準(zhǔn)備撰寫“住院護(hù)士述職報(bào)告”,下面搜集了相關(guān)的素材,供大家寫文參考!住院護(hù)士述職報(bào)告1敬愛的領(lǐng)導(dǎo)、友愛的同志們:大家好!我叫X,現(xiàn)任X院新生兒科護(hù)士長(zhǎng),去年我們科室在保健院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科室主任以及科室全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下,我們科室新生兒科圓滿完成了今年年度目標(biāo)任務(wù)近X萬元。為了更好地做好明年的本職工作,我比照護(hù)士長(zhǎng)工作職責(zé),作如下述職報(bào)告,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批判指正。一、以科室為家,團(tuán)結(jié)帶著科室護(hù)理人員高標(biāo)準(zhǔn)完成工作任務(wù)一年來,在工作當(dāng)中,作為一名保健院的中層干部,我時(shí)辰根據(jù)護(hù)士長(zhǎng)職責(zé),嚴(yán)以律己,勤懇做事,愛崗敬業(yè),樂于奉獻(xiàn),堅(jiān)持以科室為家,每天早來10分鐘,晚走10分鐘,嚴(yán)格根據(jù)操作標(biāo)準(zhǔn),合理布置護(hù)士和護(hù)工的排班,培育護(hù)理人員的全面素養(yǎng),使她們都能很好地完成自己的本職工作,主動(dòng)組織科室護(hù)理人員學(xué)習(xí)根底護(hù)理技能,在護(hù)理工作中制造性地開展工作,一直堅(jiān)持以病人為中心,為患兒提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理效勞,科室全年沒有顯現(xiàn)一次工作上的失誤,根本做到了讓領(lǐng)導(dǎo)和同志們滿意,讓自己滿意和讓患者滿意的“三滿意”,患者滿意率根本到達(dá)XXX%。二、以身作則,恪盡職守,樣樣工作走在前一年來,我堅(jiān)持做到以身作則,模范帶著科室全體護(hù)理人員,根據(jù)科室主任的工作布置和要求,有條不紊地開展好護(hù)理工作,樣樣工作走在同志們的前面,要求同志們做到的自己首先做到,要求同志們不做的自己首先不做,堅(jiān)持每天早來晚走,檢查催促值班人員仔細(xì)搞好交接班,并做好護(hù)理記錄。在科室的工作中,我始終是時(shí)辰保持著關(guān)注的,只要一響,肯定會(huì)按時(shí)的感趕到。工作中,時(shí)辰做到想為患者家屬之所想,急為患者家屬之所急,把患兒家屬當(dāng)做自己的親人,一直讓患兒在這里花最少的錢享受最優(yōu)質(zhì)的效勞。同時(shí)也極大地提升了我們保健院的外部形象,樹立了我們保健院“白衣天使”救死扶傷的良好醫(yī)德和以實(shí)際行動(dòng)抵制“一切向錢看”不良風(fēng)氣的精神風(fēng)貌。三、堅(jiān)持常常不斷的業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí),手把手地對(duì)新進(jìn)護(hù)理人員搞好傳、幫、帶一年來,我在仔細(xì)做好自己值班工作的同時(shí),適時(shí)抓好科室護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn),手把手地對(duì)新進(jìn)人員和護(hù)工的業(yè)務(wù)學(xué)問和技能培訓(xùn)進(jìn)行傳、幫、帶,經(jīng)過我們的`共同努力,科室全體護(hù)理人員能夠嫻熟把握儀器操作技能和新生兒護(hù)理學(xué)問,人人都能夠勝任獨(dú)立上崗值班,個(gè)個(gè)成為新生兒科患兒護(hù)理的行家里手,同時(shí)在工作中擅長(zhǎng)總結(jié)自己的工作經(jīng)驗(yàn),囑咐新近人員什么事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)留意,把工作做到最好。成果的取得,來源于領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)懷支持和科室同志們的不懈努力,我決心在明年的工作當(dāng)中連續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)。同時(shí)也應(yīng)當(dāng)看到:成果面前還存在肯定的差距。所以在今后的工作中,我將進(jìn)一步強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)和人員進(jìn)修、培訓(xùn),進(jìn)一步嫻熟專業(yè)技能。發(fā)奮進(jìn)取,更好地為患者效勞,為保健院的正規(guī)化建設(shè)做出自己新的奉獻(xiàn)。此致敬禮!述職人:X20XX年X月X日住院護(hù)士述職報(bào)告220X年,在醫(yī)院護(hù)理部的正確指導(dǎo)下,我仔細(xì)履行醫(yī)務(wù)工作職責(zé),同大家一道努力完成了護(hù)士長(zhǎng)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。在這辭舊迎新之際,回憶過去,展望將來,總結(jié)如下:一年來,我主動(dòng)參與醫(yī)院舉辦的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、仔細(xì)學(xué)習(xí)政治思想理論學(xué)問和護(hù)理專業(yè)學(xué)問,自覺遵守醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德標(biāo)準(zhǔn),在工作面前,顧全大局,不爭(zhēng)名利,不計(jì)得失,盡心盡力干好本職工作。在日常的工作過程中,我總是想方設(shè)法、竭盡所能予以解決,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成每一項(xiàng)工作任務(wù),沒顯現(xiàn)過過失。嚴(yán)格遵守醫(yī)院制定的各項(xiàng)規(guī)定,能獨(dú)立勝任本職工作,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,“效勞臨床,關(guān)懷窗口”,在主動(dòng)效勞上做文章,保證了供應(yīng)室工作的正常開展。一年來,我沒有遲到、早退的現(xiàn)象,一直堅(jiān)守在工作崗位上。為了確保消毒滅菌物品質(zhì)量安全,嚴(yán)格根據(jù)消毒技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)操作,重要的是做好供應(yīng)室無菌物品的監(jiān)測(cè)及管理工作依據(jù)醫(yī)院的總體規(guī)劃和護(hù)士長(zhǎng)的詳細(xì)要求,工作中我一直把握七個(gè)“嚴(yán)格”質(zhì)量監(jiān)測(cè)關(guān)口:一是嚴(yán)格按操作及規(guī)程辦事關(guān);二是嚴(yán)格留意保持工作用房的清潔衛(wèi)生關(guān);三是嚴(yán)格把好回收各類物品的處理質(zhì)量關(guān);四是嚴(yán)格把好無菌物品的存放關(guān);五是嚴(yán)格把好無菌物品的質(zhì)量監(jiān)測(cè)關(guān);六是嚴(yán)格把好外購一次性醫(yī)療用品的質(zhì)量關(guān);七是嚴(yán)格把好對(duì)一次性物品運(yùn)用后的回收處理關(guān),有效地防范對(duì)四周環(huán)境的污染及杜絕再流通的環(huán)節(jié)。回憶一年來的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步,但也熟悉到自己的缺乏之處。這些缺乏,需要在今后工作中努力學(xué)習(xí)、勤奮工作加以改進(jìn),改進(jìn)效勞流程,提高效勞意識(shí),構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,為促進(jìn)我院持續(xù)、快速、健康、和諧進(jìn)展,保障人民群眾身體健康和生命安全而不懈努力。住院護(hù)士述職報(bào)告3敬愛的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:你們好!20X年在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在兒科科室主任以及科室全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下,我做到嚴(yán)以律己、奮力進(jìn)取,主動(dòng)響應(yīng)院及護(hù)理部對(duì)各項(xiàng)兒科工作的要求,主動(dòng)完成兒科各項(xiàng)工作,努力提高嬰幼兒護(hù)理技術(shù)水平,施行優(yōu)質(zhì)的護(hù)理效勞措施,圓滿的完成了上級(jí)交待的各項(xiàng)工作任務(wù),。為了更好地完善明年的兒科護(hù)理工作,我就護(hù)士長(zhǎng)的工作情況,作如下述職報(bào)告。本人一年來一直堅(jiān)持“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的護(hù)理理念。一、嚴(yán)抓核心制度的落實(shí),確愛護(hù)理安全核心制度是保證護(hù)理安全的最重要的保障,尤其在人手少工作繁忙的時(shí)期,更要強(qiáng)化核心制度的把握及執(zhí)行。嚴(yán)格交接班制度和查對(duì)制度,確保搶救裝備的完好,搶救藥物無過期。堅(jiān)持執(zhí)行醫(yī)囑班班查對(duì),每周護(hù)士長(zhǎng)大查對(duì)2次,并有日查、周查的記錄,保證用藥的精確性。護(hù)理安全教育與管理仍作為全部工作的重中之重。在檢查中按時(shí)發(fā)覺工作中的薄弱環(huán)節(jié),通過檢查,提高了各護(hù)理環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量及每位護(hù)士的質(zhì)量掌握力量。二、完善各項(xiàng)工作,強(qiáng)化護(hù)理質(zhì)量管理嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作制度,明確崗位職責(zé),標(biāo)準(zhǔn)操作流程。嚴(yán)格根據(jù)操作標(biāo)準(zhǔn),合理排班,培育護(hù)理人員的全面素養(yǎng),使她們都能很好地完成自己的本職工作,主動(dòng)組織科室護(hù)理人員學(xué)習(xí)根底護(hù)理技能,并在實(shí)際工作中應(yīng)用,發(fā)揮了主動(dòng)作用,堅(jiān)固樹立效勞意識(shí),一直堅(jiān)持以病人為中心,為患兒提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理效勞。護(hù)士長(zhǎng)每天深化病房,檢查指導(dǎo)護(hù)理工作,了解病人對(duì)護(hù)理工作滿意度及缺乏,對(duì)存在的問題按時(shí)賜予訂正。三、堅(jiān)持常常不斷的業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí),嚴(yán)格進(jìn)行“三基”培訓(xùn)。按要求進(jìn)行根底學(xué)問、專業(yè)學(xué)問的不間斷學(xué)習(xí),強(qiáng)化素養(yǎng),提高業(yè)務(wù)力量。適時(shí)抓好科室護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn),手把手地對(duì)新進(jìn)科人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)問和技能培訓(xùn),做好傳、幫、帶工作。雖然護(hù)理工作很忙,還是能按時(shí)組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)。四、以身作則,恪盡職守,不斷提升自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)在工作當(dāng)中,我時(shí)辰根據(jù)護(hù)士長(zhǎng)職責(zé),嚴(yán)以律己,勤懇做事,愛崗敬業(yè),樂于奉獻(xiàn),要求護(hù)士們做到的自己首先做到,要求護(hù)士不做的自己首先不做。不斷提升自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng),X月初帶著科室護(hù)理骨干到上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)新生兒護(hù)理學(xué)問和護(hù)理管理學(xué)問,制定出了新生兒護(hù)士的培訓(xùn)方案和培訓(xùn)措施以及各級(jí)護(hù)士的分層培訓(xùn)方案和措施。五、工作成果和缺乏我?guī)椭o(hù)理部完成了兒科新生兒室工作制度的制定和新生兒室各種應(yīng)急預(yù)案的制定以及全院職工的年終考核登記、上報(bào)等工作。成果的取得,來源于領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持和科室同志們的不懈努力,我決心明年在新的工作當(dāng)中連續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)。同時(shí)也應(yīng)當(dāng)看到:成果面前還存在肯定的差距,歸納起來,有以下幾點(diǎn):1、在實(shí)際工作當(dāng)中,還存在管理不到位現(xiàn)象,如健康宣揚(yáng)教育和溝通方面,這是我們今后該強(qiáng)化的地方,2、工作中大多只是簡(jiǎn)潔的執(zhí)行任務(wù)和做好常規(guī)性的工作,創(chuàng)新精神和爭(zhēng)先意識(shí)不夠。六、下一步工作準(zhǔn)備1、進(jìn)一步強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)和人員培訓(xùn),嫻熟專業(yè)技能。2、進(jìn)一步加大科室管理力度,抓好根底護(hù)理、健康宣教、護(hù)患溝通等全面工作。3、兒科對(duì)于我是一個(gè)全新的科室,自己學(xué)問有限,需要進(jìn)一步學(xué)習(xí),不斷把握新學(xué)問,新技術(shù);與科室醫(yī)護(hù)人員共同努力為患者提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理,開展護(hù)理延長(zhǎng)效勞。期望在科室醫(yī)護(hù)人員幫助下將科室的護(hù)理工作做好。以上報(bào)告,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們批判指正,感謝大家!述職人:XX20X年X月X日住院護(hù)士述職報(bào)告4一年來,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院各科室的支持和幫忙下,在本科室全體工作人員共同努力下,較好的完成了本科各項(xiàng)工作任務(wù),保證了科室工作的安全穩(wěn)步運(yùn)行,取得了肯定的成果,現(xiàn)總結(jié)如下:一、科室管理進(jìn)一步強(qiáng)化,工作流程進(jìn)一步理順。今年我們相繼出臺(tái)了《康復(fù)診療指南/標(biāo)準(zhǔn)》、《住院患者康復(fù)治療的相關(guān)規(guī)定》、《康復(fù)科病歷質(zhì)量管理》、《康復(fù)科質(zhì)量掌握標(biāo)準(zhǔn)》、《康復(fù)科意外緊急處理預(yù)案》、《定期康復(fù)治療與訓(xùn)練效果評(píng)定的標(biāo)準(zhǔn)與程序》、《華科大醫(yī)院康復(fù)醫(yī)學(xué)科患者知情同意書》等相關(guān)規(guī)定,讓全科全部工作人員都清晰科室的工作目標(biāo)及個(gè)人的工作任務(wù)和工作要求,做到標(biāo)準(zhǔn)治療,防止過失事故的發(fā)生。二、堅(jiān)持理論學(xué)問的學(xué)習(xí),打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。1、堅(jiān)持每周二科周會(huì)制度,以傳達(dá)周一院周會(huì)精神,讓科室全體職工了解醫(yī)院現(xiàn)階段的主要工作情況。2、每半月組織一次科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),以病例商量和科室內(nèi)講課為主,學(xué)習(xí)了《Bronnstrom》、《關(guān)節(jié)松動(dòng)術(shù)》、《推拿手法》、《偏癱的社區(qū)康復(fù)》、《麥肯基療法》、《心肺復(fù)蘇》、《腦卒中吞咽障礙的治療》等。3、每半年邀請(qǐng)外院知名教授來本科溝通指導(dǎo)工作,今年月邀請(qǐng)了同濟(jì)醫(yī)院康復(fù)科劉雅麗教授來我科溝通腦卒中的診斷與治療;12月邀請(qǐng)協(xié)和醫(yī)院康復(fù)科王剛主任來院溝通指導(dǎo)“頸腰椎間盤突出的康復(fù)治療”。4、主動(dòng)外出學(xué)習(xí)與培訓(xùn),參與了院外各類新技術(shù)、新方法學(xué)習(xí)班21人次,其中包括《言語語言康復(fù)治療》、《學(xué)術(shù)年會(huì)》、《睡眠治療》、《肌內(nèi)效貼的應(yīng)用》、《武漢針灸學(xué)會(huì)學(xué)術(shù)年會(huì)》、《頸腰椎間盤突出康復(fù)治療的新進(jìn)展》《腦卒中新進(jìn)展學(xué)習(xí)班》等。5、我科有4名技師參與全國成人本科連續(xù)教育學(xué)習(xí)。三、主動(dòng)引進(jìn)和運(yùn)用新技術(shù)。1、引進(jìn)BOBATH球,對(duì)腰椎間盤突出的患者進(jìn)行康復(fù)運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練,以提高和穩(wěn)固康復(fù)治療效果。2、引進(jìn)肌內(nèi)效貼,主要用于運(yùn)動(dòng)性損傷的治療,調(diào)整肌肉表現(xiàn)、減輕痛苦、減輕水腫、增加關(guān)節(jié)活動(dòng)度。不但增加了治療的手段,而且提高了經(jīng)濟(jì)效益。四、推介科室,擴(kuò)大效勞半徑。一年以來,我院病人每月都在增加,經(jīng)濟(jì)效益從每月1-2萬左右提升到三萬左右。目前,病人的總數(shù)到達(dá)康復(fù)科治療的上限,經(jīng)濟(jì)效好處于飽和狀態(tài),經(jīng)濟(jì)收入到達(dá)一個(gè)瓶頸,康復(fù)科要想做大,首先要解決的是優(yōu)化病人結(jié)構(gòu),提高經(jīng)濟(jì)效益。五、20X年工作方案:新的一年里,我們將連續(xù)引進(jìn)新的技術(shù)和工程:1、與兒科合作,開展小兒自閉癥的治療;2、與神經(jīng)內(nèi)科合作,開展抑郁癥、老年癡呆、睡眠障礙等康復(fù)治療。住院護(hù)士述職報(bào)告5敬愛的領(lǐng)導(dǎo):您好!醫(yī)院中病人來來去去,但我們卻一直在自己的崗位上“翱翔”。在20X年的時(shí)間里,我作為X科室的護(hù)士長(zhǎng),在工作中主動(dòng)強(qiáng)化自身和團(tuán)隊(duì)的管理,通過與領(lǐng)導(dǎo)一起您努力,在今年全面強(qiáng)化了X科室護(hù)士團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)力量。不僅在工作中較好的完成了工作,對(duì)外也更好的呈現(xiàn)了XX醫(yī)院的效勞工作力量。作為一名護(hù)士長(zhǎng),在這一年來我?guī)缀鯊念^至尾都在勞碌,在拼搏。為了能給病人們提供更好的治療與效勞,我不自身始終在主動(dòng)努力的強(qiáng)化力量提升,在管理上更是下足了功夫。如今,我對(duì)自己的工作情況做如下總結(jié)匯報(bào):一、護(hù)士長(zhǎng)的工作方面在自身的工作上,我嚴(yán)格落醫(yī)院的規(guī)定和要求,在工作中對(duì)自己保持高要求、高標(biāo)準(zhǔn),讓工作能嚴(yán)格的根據(jù)紀(jì)律要求去完成,保證日常的工作的質(zhì)量要求。此外,在對(duì)待護(hù)士員工管理的時(shí)分,我也同樣以同樣嚴(yán)格的要求管理團(tuán)隊(duì),仔細(xì)執(zhí)行醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)定,保證隊(duì)伍的嚴(yán)謹(jǐn)性。在管理工作上,我在工作上以身作則,總能優(yōu)先讓自己在工作上做出改進(jìn),主動(dòng)面對(duì)工作的更新。讓自身能成為手下團(tuán)隊(duì)護(hù)士們的典范,引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)主動(dòng)的發(fā)揮更大的力量!此外,我也在學(xué)習(xí)上主動(dòng)的做好自我強(qiáng)化。通過在工作中仔細(xì)反思,認(rèn)真的檢討自己,并對(duì)X科室的護(hù)士隊(duì)伍進(jìn)行分析。這些分析和了解讓我對(duì)自己和團(tuán)隊(duì)的情況都有了更深的了解。并且在了解之后,我針對(duì)自身的工作缺乏,已經(jīng)團(tuán)隊(duì)中的弱項(xiàng)進(jìn)行嚴(yán)格的強(qiáng)化,完善整體的工作力量。二、思想方面作為護(hù)士長(zhǎng),我始終用最嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目捶ㄈヒ笞约?,在工作中能良好的保持自己的思想心態(tài),維持高度的工作責(zé)任感,以及優(yōu)良的效勞看法。這讓我在工
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