2021年職工教育培訓基地管理制度

2021年職工教育培訓基地管理制度職工教育培訓基地是松原經濟技術開發(fā)區(qū)總工會為區(qū)內職工提供的教育培訓場所，于___年被評為全國職工教育培訓優(yōu)秀示范點，現位于職工服務中心二樓，面積220平方米，內設值機房、候會室，并配有投影儀、音響等設備，可同時容納140人進行培訓，培訓范圍涵蓋工會干部培訓、職工技能培訓、安全生產教育培訓、女職工講座等多個領域。職工教育培訓基地自建立以來，組織召開過全區(qū)工會工作會議、工會干部培訓班、女職工健康講座、青年交友聯誼會、法律知識競賽、演講比賽、工資集體協(xié)商培訓和職工技能培訓等，為企業(yè)輸送了大批技術型人才，帶動了下崗職工和農民工創(chuàng)業(yè)再就業(yè)，提高了工會干部隊伍整體素質，豐富了職工文化生活，為區(qū)內企業(yè)發(fā)展提供了強有力保障。職工教育培訓基地管理制度職工教育培訓基地是全區(qū)職工學習培訓和各類活動的場所，是職工精神文明建設的活動陣地，為了給職工提供一個良好的活動場所，特制定本管理制度。一、職工教育培訓基地配備專職管理員，管理員負責管理室內配備的各種設施用具，以及設備（如投影儀、音響、電腦）的操作及檢修等。二、使用前應通知職工服務中心主任，經批準后方可使用，活動結束后應及時清理打掃，保持明亮整潔，電路暢通，以備下次使用。三、職工教育培訓基地內所配備的各種設施任何人不得隨意挪用、外借，如損壞、丟失照價賠償。四、為確保教育培訓基地安全，室內嚴禁吸煙，禁止攜帶易燃、易爆物品進入培訓基地。五、職工應愛護活動中心設備實施，不得隨意搬動桌椅，嚴禁隨地吐痰、亂扔紙屑等，保持室內干凈衛(wèi)生。第二篇：職工教育培訓管理制度8職工教育培訓管理制度范圍本制度規(guī)定了公司職工教育培訓的原則、培訓內容、和管理考核辦法。本制度適用于公司職工教育培訓管理。定義職工教育培訓，指公司根據生產經營需要，為提高職工素質和能力而對其實施的培養(yǎng)和訓練。職責公司人力資源部負責本制度執(zhí)行。公司職工教育培訓遵循的原則提高理論水平與聯系實際、學用一致的原則。專業(yè)技能培訓與文化知識培訓相統(tǒng)一的原則。全員培訓和重點提高相統(tǒng)一的原則。嚴格考核和擇優(yōu)獎勵相統(tǒng)一的原則。新進職工崗前培訓為保證公司新進職工的質量，凡進入公司的新進職工（除大、中專畢業(yè)生外）必須經過職前培訓（含職業(yè)高校、技工學校及就業(yè)培訓中心的培訓）并持有相應的職業(yè)培訓證書。否則，公司不予以錄用。公司新錄用的職工，必須經過為期一周的培訓，學習了解公司基本情況，經營理念、經營方針；學習公司主要規(guī)章制度和行為規(guī)范：學習與本崗位有關的業(yè)務知識、工作流程及操作要領；接受三級安全教育及質量體系基本知識的教育，以達到上崗的基本要求。關鍵崗位錄用新員工，公司要指派素質高、有經驗的老同志，對新進職工給予具體的、細致的、系統(tǒng)的輔導與指導，使之盡快熟悉工藝技術、熟悉業(yè)務內容和工作方法。6公司在職職工的職業(yè)教育培訓不脫產的一般學歷教育和其他形式的學習公司鼓勵在職職工在業(yè)余時間不脫產參加各種形式的文化學習，完成學歷教育。職工參加列入公司培訓教育計劃的在職不脫產函授或其他形式學習，公司與其簽訂在職就讀《協(xié)議書》，根據具體情況，可以約定報銷50%的培訓費用，并按規(guī)定報銷集中面授的住宿費和往返交通費。崗位培訓教育公司組織員工參加勞動部門組織的員工崗位技能等級鑒定培訓學習。按照勞動部門要求，員工必須持證上崗，根據需要，公司也可以自己組織辦班對員工進行崗位技能培訓，對各個工作崗位進行理論知識、專業(yè)知識和實踐知識教育。對特殊工種（電工、焊工、鍋爐工等）職工的培訓、換證、年審等由公司統(tǒng)一組織參加，費用由公司負責；住宿費、往返交通費，按規(guī)定標準報銷。對會計、統(tǒng)計等各類資格證書培訓和年審培訓，凡在崗人員經公司批準參加的，培訓費公司負責，并按規(guī)定標準報銷住宿費和往返交通費。不在崗的自己參加取證培訓的有關費用自己負責。專題培訓教育公司組建新的生產線或引進新設備、新工藝、新材料，進行技術改造或采用新的現代管理方法時，都必須舉辦專題短訓班，對有關人員進行專題培訓，以保證新制度、新工藝、新技術、新設備的正常運行。轉崗培訓教育公司內部員工流動進入新崗位時，應進行轉崗教育，針對新崗位的要求補充必要的新知識、新技術、新能力，特別是安全教育和質量體系知識教育，以適應新的崗位。未經轉崗教育不得進入新崗位。高層次專業(yè)技術人員脫產進修公司為培養(yǎng)高層次專業(yè)技術人才、管理人才，或為了引進新設備、新工藝，由公司挑選專業(yè)技術人才到高等院?；蚩蒲袡C構脫產進修。公司與送培人員簽訂送培《協(xié)議書》，就有關權力和義務進行約定，進修費用由公司負擔70%，專業(yè)技術人員個人負擔30%，其它費用按財務制度報銷繼續(xù)教育公司組織工程技術人員、管理人員參加兵器工程師進修學院的繼續(xù)教育學習，未取得繼續(xù)教育證書者，公司不得聘任其為中級以上職稱。企業(yè)文化教育及其培訓公司根據國內外形勢和提高職工綜合素質，要加強對職工的企業(yè)文化培訓和職業(yè)道德教育，并不定期聘請各類專家、學者來公司進行專題講座以擴大職工的視野，接受新知識、新觀念，塑造現代企業(yè)良好形象。職工教育培訓考核公司對員工教育培訓進行系統(tǒng)科學和嚴格的考核，以檢驗教育培訓工作的成效。在公司與職工簽訂培訓協(xié)議（合同）時，明確考核結果與公司承擔的費用掛鉤辦法?？己酥饕捎靡韵路绞剑?.1訓末考核對于學習的課程進行逐科考試或考查（送培的以其考試或考查成績?yōu)橐罁?，結合學員平時的表現作出總的鑒定，進入人事檔案。對業(yè)務操作和技術技能方面的培訓，則將職工培訓前后的水平進行比較，以確定培訓有無成效。續(xù)任工作業(yè)績考核即對學員培訓結束，回公司任職后的工作業(yè)績進行考核，并記入檔案。公司人力資源部統(tǒng)一組織管理公司員工教育培訓工作，負責擬訂職工教育培訓計劃，經公司法人代表批準，公司各部門協(xié)助實施。各部門按照“加強領導、統(tǒng)一管理、分工負責、能力協(xié)作”的原則搞好“分級教育”。各分部的員工教育培訓計劃實施由各點人力資源分部負責組織管理。公司按照國家有關政策規(guī)定足額提取職工教育經費，?？顚Ｓ?，為職工教育培訓提供資金保障。檢查與考核10.1本制度由公司人力資源部負責組織執(zhí)行，并監(jiān)督檢查、考核。本制度檢查考核結果與經濟責任制掛鉤。附加說明：本制度由公司人力資源部提出。本制度由公司人力資源部起草。本制度委托公司人力資源部負責解釋。第三篇：職工培訓教育考核管理制度職工培訓教育考核管理制度1、目的職工培訓教育是提高政治思想、文化、技術素質的重要途徑，為建設一支優(yōu)質高效、技術過硬的隊伍，適應新形勢發(fā)展的需要，制定本規(guī)定。2、管理機制1）各基層單位要成立相應的組織機構，積極主動的配合協(xié)助職工培訓教育部門共同做好培訓工作。2）綜合管理部負責全公司的職工培訓考核工作，宣傳貫徹職工教育的方針、政策、督促、檢查和指導公司所屬各單位的職工培訓工作，編制出符合本單位特點的職工培訓年度計劃，并組織實施。3、培訓計劃的落實及管理1）職工培訓計劃要根據本單位生產實際的需求和市場經濟的需求，堅持“實際、實用、實效”的原則，有針對性的開展工作。2）資培訓辦公室每年初要根據公司生產經營需要制定年度培訓計劃，并以文件的形式下發(fā)到基層單位。3）各基層單位要從本行業(yè)、本崗位的實際和培訓對象的實際出發(fā)，制定本單位年度職工培訓計劃。4）機關各部室、基層單位要具體負責本部門、本專業(yè)系統(tǒng)、本單位培訓計劃與需求的制定，并報公司領導批準形成書面文件，由綜合管理部備案。高效有序的組織廣大干部職工進行政治思想、文化科學、現代化管理、業(yè)務技術理論和實際操作技能的培訓。5）部室、基層單位在執(zhí)行培訓計劃的過程中不能按期執(zhí)行或變更的，必須增補配訓計劃，并經主管領導批準。在計劃執(zhí)行前上報公司勞培辦一份存檔。6）綜合管理部為培訓歸口管理部門，每月底對基層單位的職工培訓工作進行檢查，并將檢查結果與效益工資掛鉤進行考核。4、脫產培訓1）由于公司生產經營需要，且經過選拔推薦的人員方可參加各類中、短期脫產培訓。2）學習期間要遵守培訓班的規(guī)定和管理制度，上課認真聽講、按時完成作業(yè)，尊敬老師、愛護公共財務。3）在上學期間因違反培訓班管理規(guī)定或其他違紀現象被提前勒令退學的，一切后果自負，并考核其所在單位的效益工資。4）培訓期滿后并取得相應的結業(yè)、畢業(yè)證書，經主管領導和綜合管理部簽字后，財務方可予以核銷學費。5、業(yè)余培訓1）各單位要正確處理好工學矛盾，充分利用業(yè)余時間，實行“按需施教”和貫徹“干什么學什么，學以致用”的原則。2）單位要結合崗位特點和生產實際，經常性的開展練兵和技術比武活動。3）基層業(yè)余培訓要設有專人負責，要有相應的教學計劃、培訓及路及考勤表，兼職教師要有相應的被授課紀錄，建立健全職工培訓基礎資料，有一套完整的管理制度。4）各單位要通過崗位練兵和技術比武，選拔人才參加上級組織的工人技術比賽。6、新工人及轉崗、復崗人員培訓1）安全辦負責新工人上崗前的安全教育培訓。2）新工人入廠首先要接受三級安全教育。3）由綜合管理部牽頭組織有關部室，對新工人進行一級教育。4）一級教育結束后，各基層單位要對新工人進行二、三級教育。5）新入廠教育結束后，要與師傅簽訂師徒合同，并由師傅進行傳、幫、帶。土地要尊重師傅，認真學習，虛心請教，嚴守紀律。7、送外培訓1）由于工作、學習需要赴外單位培訓的人員，須經公司主管領導簽字和綜合管理部填寫《外出培訓人員登記表》備案。2）培訓費必須經公司領導簽字和綜合管理部確認后，財務方可核銷。超出培訓費標準者，超出部分自理。3）凡未經公司領導同意并未到綜合管理部備案，私自外出學習，進修者，一切費用自理。8、職工技能鑒定和技師考評1）各基層單位要結合國家勞動法和社會保障部發(fā)布的《職工職業(yè)資格征收制度》的通知，廣泛宣傳，使職工明確職業(yè)資格證書的重要性。2）基層單位要對參加初級、中級、高級工技能鑒定人員，合理安排工學時間，有條件的單位要組織職工學習培訓。3）綜合管理部負責工人技能鑒定的組織報名、資格審查、送外培訓、合格證書的辦理工作。4）為充實公司的工人技術力量，各單位要結合工人技師評聘制度，重點培養(yǎng)和選拔德才兼?zhèn)涞母呒壒?，待時機成熟時，組織他們參加技師評聘。5）要對在聘技師定期進行思想道德、工作能力、工作表現及工作成績的考核和續(xù)聘工作。9、工人年度考核1）按照工人管理制度和上級有關文件精神，每年度都要對職工進行崗位考核。2）技術工人除了要進行技術業(yè)務理論、實際操作技能考核外，還要進行思想政治表現、生產工作業(yè)績考核。3）對管理崗位工人進行思想政治、工作業(yè)績考核。4）綜合管理部負責把考核結果載入本人技術檔案。10、職工培訓教育工作考核制度1）為切實搞好職工培訓工作，各單位必須建立健全職工培訓組織，否則扣單位管理分2分。2）各單位必須每季度對職工進行一次崗位考核，延誤一人次扣單位管理分1分。資料不全扣2分。3）機關各部室、基層單位每年必須按時上報培訓計劃和培訓需求，每漏報一次扣單位管理分1分。4）各單位必須按規(guī)定要求進行編制和實施培訓計劃，不落實扣單位管理分2-5分。5）培訓資料、記錄要齊全，每缺一項扣0.5-1分。6）公司組織的培訓班和有關培訓活動，各單位部門必須按規(guī)定要求參加，否則致使活動受到影響，每項次（人次）扣單位管理分1分。7）在公司組織的培訓及有關活動期間，各單位部門不準無故缺員，因生產急需和其它特殊情況，必須事先向勞培辦請假，否則一人次扣單位管理1分。8）外出培訓學習成績不及格、收到各種處分或做出有損公司利益和形象的事情，除對個人進行懲罰外，每人次扣單位管理分2分。第四篇：職工教育培訓制度職工教育培訓制度為提高我礦職工技術素質和安全意識，保障安全生產，減少人為失誤造成安全事故。根據《中華人民共和國安全生產法》的要求建立本培訓制度。一、所有員工必須具備必要的安全生產知識，熟悉有關安全生產法規(guī)、操作規(guī)程和安全生產規(guī)章制度，掌握本崗位的安全操作技能。未經安全教育培訓合格的人員，不得上崗作業(yè)。二、每年初由礦長組織編制年度職工安全教育、培訓計劃，業(yè)主安排教育培訓費用，總工程師負責落實培訓計劃。三、新工人入廠必須進行為期天的脫產理論培訓，然后由有經驗的老工人帶領實習個月，才能獨立工作。四、生產經營單位的特種作業(yè)人員必須按照國家有關規(guī)定經專門的安全作業(yè)培訓，取得特種作業(yè)操作資格證書，方可上崗作業(yè)。特種作業(yè)人員定期進行復審培訓。五、礦長必須具備安全知識，具有領導安全生產和處理煤礦事故的能力，經培訓取得安全任職資格證書。六、專職安全管理人員要經過培訓取得安全工作資格證，掌握礦井生產系統(tǒng)情況，懂得和掌握有關安全生產技術知識和災害預防知識，能發(fā)現和正確處理事故隱患。七、每年由總工程師組織對所有職工至少進行一次安全培訓，學習崗位操作技能和安全規(guī)章制度。八、各種培訓計劃及實施情況、考試結果和資格證復印件等有關資料應妥善保存?zhèn)洳?。第五篇：教育培訓基地?guī)章制度大冶市新平人力資源服務中心教育培訓基地規(guī)章制度目錄一、培訓基地主任崗位職責二、培訓基地教師職責三、教師考核制度四、教師獎懲及淘汰制度五、上課制度六、學員守則七、學員考勤制度八、教學質量管理制度九、教材使用發(fā)放管理制度十、財務管理制度一、培訓基地主任崗位職責1、實施發(fā)展規(guī)劃，擬定年度工作計劃、財務預算和學校規(guī)章制度，執(zhí)行經理事會審核通過的年度工作計劃、財務預算。2、聘任和解聘基地工作人員，實施獎懲制度。3、組織教育教學、科研活動，保證教育教學質量。4、負責培訓基地日常管理工作5、提出培訓基地內部組織設置方案。6、組織、指導本機構建立、健全各項培訓管理制度，認真開展安全培訓工作7、對本基地培訓秩序管理、培訓計劃執(zhí)行管理、培訓人員組織管理、培訓質量保障管理、師資管理工作負主要責任。二、培訓基地教師職責1、熱愛本職工作，認真執(zhí)行教學計劃和教學大綱，編寫好學期授課計劃，努力完成教學任務。2、嚴格遵守基地紀律，不遲到、不早退、不隨意調課、堅持上下課制度、不無故提前下課。3、認真?zhèn)湔n，寫好教案，做好課前的一切準備工作。4、按章行事，加強組織紀律，維護和保證教學制度權威性和嚴肅性。5、關心和愛護學員，尊重學員人格。6、教師講課理論聯系實際，更新觀念，注重培訓效果，激發(fā)學員的學習積極性。7、教師上課應口述和手寫并重，板書整齊，使學員能做好筆記。8、任課教師認真回答學員提出的問題9、遵守培訓基地的教學管理制度。10、加強學員實訓管理，嚴禁學員在課堂嬉鬧或做與學習無關的事情。11、嚴格要求學員認真執(zhí)行培訓基地的規(guī)章制度，教育學員遵守勞動紀律，愛護公共財產。對違章、違紀的學員進行批評教育，直至提出處分建議。12、加強自身政治、業(yè)務學習，努力提高教學水平、關心學員，注意言傳身教，為人師表。13、積極參加培訓基地的教研活動，完成基地交辦的其他工作任務。三、教師考核制度根據有關“師資管理”要求，為搞好教師的“理論、實踐能力”等教學工作的質量考核工作，希望一方面加強教學管理工作，另一方面加強教育的監(jiān)督工作，使教師考核的工作任務真正落實到實處。特制定教師考核制度如下：（一）教師考核組織及成員由基地主任、教學主任、教學相關成員組成（二）教師考核內容包括教師的德、能、勤、績方面。又分為五個項目來綜合評定?？己藘热葜饕ǎ航虒W工作量、教學效果（學生評議、同行評議、領導評議）、實踐能力、科學研究、工作態(tài)度方面。（三）教師考核的打分標準。1、教學工作量的多少（滿分為15分）2、教學效果的三個方面（滿分為50分）其中：（1）學生評議（滿分為10分）（2）同行評議（滿分為20分）（3）領導評議（滿分為20分）3、實踐能力（滿分為15分）4、科學研究和論文發(fā)表情況（滿分為10分）5、工作態(tài)度是否端正（滿分為10分）四、教師獎懲及淘汰制度為嚴肅工作紀律，規(guī)范教學秩序，充分調動教師教學、科研及其他社會工作的積極性，確保教學任務圓滿完成，特制定教師獎懲制度如下：1、凡是在授課過程中，違反教學管理規(guī)程，造成教學差錯的，初次提出警告，情節(jié)嚴重的撤換教師。2、在教學過程中，凡是檢查出教師工作消極、敷衍了事、工作質量低、不負責任者，課時津貼扣30%。3、在教學檢查過程中，凡是教學資料缺項或質量較低者，罰課時津貼20%4、凡參加教科研活動并有成果鑒定、發(fā)表論文、出版著作的予以獎勵。5、凡自制課件、電子講義并應用較好者，予以獎勵。6、凡在教學中表現突出、有重大貢獻者，予以獎勵。7、凡是承擔本職工作以外的工作，且工作量較大并完成較好者，予以獎勵。五、上課制度1、嚴格執(zhí)行教學計劃，按規(guī)定進度授課，不缺課，不隨意調課。2、上課要講清基本概念，注意知識的系統(tǒng)性、科學性和完整性，做到層次清楚，深入淺出，便于學員理解和記憶。3、貫徹精講多練的原則，重視案例分析，使學員通過分析案例的辦法，提高掌握知識的理解能力。4、上課必須有教案，不上無準備之課。5、課堂教學必須預防缺漏，當堂鞏固，注重板書，讓學員做好記錄，以便復習與考試。6、做好學員的上課考勤工作。7、正確操作多媒體教學設備，愛護好教學儀器設備。六、學員守則1、嚴格遵守基地各項規(guī)章制度，服從班主任、教師和后勤人員的管理。2、上課不遲到，不早退，不曠課、有特殊情況不能聽課者，須辦理請假手續(xù)。缺課超過培訓時間三分之一者，取消考試資格。3、遵守課堂紀律，上課專心聽講，認真學習，不看與上課內容無關的報刊雜志，不交談聊天，不在課堂上打、接手機。4、尊敬教師和工作人員，團結學員，禮貌待人。5、自覺遵守考紀，維護良好考風?？荚嚂r不交頭接耳、互通答案，違者取消考試資格。6、講文明、講衛(wèi)生?；丶罢n堂內不穿背心、拖鞋，不吸煙，不隨地吐痰，不亂扔垃圾，自覺維護教室、寢室及校園清潔衛(wèi)生。7、愛護教具、課桌、課椅，餐桌、餐椅、被褥、床等一切公物，若有損壞，照價賠償。8、節(jié)約用電，節(jié)約用水，嚴禁浪費。9、遵守寢室管理規(guī)定，寢室內不大聲喧嘩，按時就寢，不影響他人休息。10、嚴禁酗酒、賭博，嚴禁聚眾鬧事、打架斗毆，若有違反，按《中華人民共和國治安管理處罰條例》追究其相應責任。七、學員考勤制度1、學員參加培訓，必須做到不遲到、不早退、不曠課，因事、因病不能上課，必須事先履行請假手續(xù)。未經批準的一律按曠課論處。2、學員請假由本人事先向班主任遞交書面申請，半天以內經班主任批準，一天以內經科長批準，兩天以內經基地分管領導批準，超過兩天需經中心主任批準。病假必須有醫(yī)院出具的病假條，因公請假必須有單位領導同意的假條。不事先履行請假手續(xù)或手續(xù)不全的一律以曠課論處。3、凡出勤率低于三分之二者，取消考試資格。4、學員的考勤出任課教師或班主任負責，值班人員進行抽查。5、學員的出勤情況根據需要不定期地在班級公布，培訓班結束后，班主任做好統(tǒng)計，基地以書面形式通報到學員所在單位。八、教學質量管理制度1、凡承擔基地教學的教師，均應根據年度計劃做好各工種備課，均應在開課前準備好課。備課做到五備，即：備大綱、備教材、備對象、備重點難點、備考點。2、教師必須認真撰寫教案，準備電子課件。3、教學管理人員不定期地認真對照大綱、課表、教案和“授課小結”進行檢查，發(fā)現問題及時向任課老師指出，對優(yōu)秀和較差者，在月度考核時給予相應的獎懲。4、課堂教學規(guī)范，突出重難。落實“從生產到科學，從科學到實踐”理念。按規(guī)定對學員進行管理，對不聽講，不做筆記又影響他人學習的學員，及時通知班主任進行教育和處理。5、組織學員對授課情況進行評價，如實客觀地反映任課老師的優(yōu)缺點。同時找五人以上學員座談，認真聽取學員的意見和建議。對授課好的要組織大家學習，對缺點突出的要及時告知，并要求及時改正。6、教學科研能力和水平要不斷提高，提倡和鼓勵教師到生產一線去學習，及時了解和掌握生產中的新技術、新工藝、新設備；組織教師開展科研活動，積極撰寫科研文章，推動新技術、新技改和新方法在生產中的應用，為生產服務。7、規(guī)范考試考核工作，突出學員的實際操作能力培養(yǎng)。對理論和操作考試考核不能通過的要耐心輔導，對確無能力通過考試考核的，決不讓其過關，確保輸送合格的學員到生產崗位。九、教材使用發(fā)放管理制度1、教材存放于基地資料室，安排人員專管。建立教材入庫、出庫、臺賬，做到財物相符。2、教材管理人員應根據教材使用情況，及時提出教材訂購計劃。3、開班前一天，班主任根據各班培訓人數，到資料室領取教材。4、教材出庫時，必須填寫教材領用登記表。填表要字跡清楚、數量準確，不隨意涂改。5、開班后第四天，班主任必須將發(fā)放后多余教材退回資料室。6、教材管理人員應經常整理入庫材料，及時結算教材款。十、財務管理制度1、基地設立會計一名、出納一名。負責培訓基地的日常賬務管理。2、認真學習國家的教育、財經方針政策和法規(guī)，運用科學的管理方法，合理安排、使用培訓經費，認真貫徹《會計法》和《財政法規(guī)》。3、建賬、記賬、算賬、報賬等工作做到了手續(xù)齊全、數字準確、存檔規(guī)范。4、學員收費嚴格按物價局的統(tǒng)一規(guī)定和收費標準。5、出納負責辦理支票和各項費用報銷工作，會計負責各項開支和記賬工作。6、嚴格執(zhí)行事前申請、事后報銷制度，不符合的不予以支付。2021年職工民主管理制度第一章總則第一條為動員和組織職工參與民主管理，保障職工的知情權、參與權，調動廣大職工參政議政的積極性，提高管理區(qū)民主管理水平，特制定本辦法。第二條管理區(qū)工會委員會要以《工會法》、《勞動法》及其他有關法律、法規(guī)為依據，組織職工參與民主管理。第三條職工管理接受上級工會組織的指導，貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策以及本單位的規(guī)章制度，在法律規(guī)定的范圍內行使職權。第二章職工代表大會第四條職工代表（一）依照法律法規(guī)享有政治權利，與農場、分管理區(qū)建立勞動關系的職工，均可當選為職工代表。（二）職工代表應由一般管理人員和領導干部組成，其中一般管理人員不低于60%，女職工和先進模范人物應占適當比例。（三）職工代表必須由職工民主選舉產生。第五條職工代表享有下列權利：（一）對涉及職工權益的相關狀況享有知情權；在職工代表大會上有選舉權、被選舉權和表決權。（二）有權參加職工代表大會及其工作機構組織的活動，閉會期間可以對本單位執(zhí)行職工代表大會決議和提案落實情況進行監(jiān)督檢查。（三）因參加職工代表大會及其組織的各項活動而占用的工作時間，有權按照正常出勤享受應由的待遇。第六條職工代表履行下列義務：（一）認真學習國家有關法律、法規(guī)、政策，不斷提高思想文化、技術業(yè)務素質和參與管理的水平。（二）密切聯系群眾，代表職工合法權益，如實反映職工群眾的意見，認真執(zhí)行職工代表大會的決議，做好職工代表大會交給的各項工作。（三）模范遵守國家的法律、法規(guī)和管理區(qū)的規(guī)章制度，保守管理區(qū)秘密，做好本職工作。第七條職工代表對管理區(qū)的職工負責。管理區(qū)的職工有權監(jiān)督本單位的職工代表，對不履行代表職責的，職工代表大會或職工大會有權決定罷免其職工代表資格。第八條職工代表大會行使下列職權：（一）聽取審議關于經營方針、發(fā)張規(guī)劃、年度計劃、財務報告、職工培訓計劃、業(yè)務招待費使用情況以及實行區(qū)務公開、履行集體合同情況等報告，并提出意見和建議。（二）審議通過或者否決工資調整和分配方案，勞動安全衛(wèi)生和勞動保護措施，機構改革、管理區(qū)改制、減員分流方案，集體合同及獎懲辦法等涉及職工切身利益的重要規(guī)章制度。三）審議決定職工福利費使用方案及有關職工生活福利的重大事項。（四）民主評議、監(jiān)督領導干部，提出獎懲及任免建議。（五）依照法律、法規(guī)規(guī)定，需要由職工代表大會行使的其他權利。第三章區(qū)務公開第十二條區(qū)務公開工作的組織領導（一）區(qū)務公開領導小組。組長。管理區(qū)黨總支書記，成員由職工代表及相關人員組成。（二）區(qū)務公開監(jiān)督小組，組長由工會主席擔任，成員由職工代表和相關人員組成。（三）區(qū)務公開辦公室設在工會辦公室，負責落實區(qū)務公開工作領導小組的各項決定，開展好日常公開工作。第十三條區(qū)務公開的內容（一）有關生產經營管理和經濟責任制實施方案及考核條件;（二）經濟效益情況；（三）工資、獎金分配方案及對職工的獎懲數額；（四）有關規(guī)定和制度；（五）財務重要指標運行情況；（六）業(yè)務招待費使用情況；（七）民主評議領導干部的方案、程序和結果；（八）先進集體、先進個人評選條件及結果；（九）廢舊物資的處理情況；（十）職工勞動保護、安全生產、生活福利等事項；（十一）與管理區(qū)廉政建設有關的問題；（十二）其他需要職工知道和職工要求公開的事項；第十四條區(qū)務公開的實現形式（一）職工代表大會是實行區(qū)務公開的基本形式和主要載體，須經職工代表大會審議、通過、決定的重大事項，必須向職工代表大會報告，分別由職工代表大會審議、通過和決定。（二）管理區(qū)、部門、車間、班組的內部事務也要采取多種形式實行公開。（三）日常公開的內容從本單位實際出發(fā)，通過公開欄、生產會、生產經營會、職工座談會、職工代表會、民主聽政議事會，以及板報、有限廣播、內部信息網絡等方式向職工群眾進行公開。第十五條區(qū)務公開的程序（一）區(qū)務公開事項的提出。由行政業(yè)務部門，按照規(guī)定定期提出公開事項，報區(qū)務公開領導小組。區(qū)務公開領導小組可根據管理區(qū)改革、發(fā)展和穩(wěn)定工作的實際情況，或職工代表大會及廣大職工的要求，適時指定有關部門提出公開事項。（二）區(qū)務公開事項的審定。公開事項及內容由區(qū)務公開領導小組審查后予以確定。（三）區(qū)務公開的時間。根據分開事項的內容和時限要求確定。凡需職工代表大會審議、通過規(guī)定的，在會上公開。凡屬常規(guī)性工作，實行定期公開；凡屬一事一議的，實行即時公開。（四）區(qū)務公開的檢查。由區(qū)務公開監(jiān)督小組負責。（五）區(qū)務公開的整改。對職工提出的正確意見、建議，要及時采納，并由區(qū)務公開工作監(jiān)督小組和日常辦事機構督導承辦部門盡快整改，保證區(qū)務公開的質量和效果。第十六條區(qū)務公開的監(jiān)督和考核（一）由相關人員和職工代表參加的區(qū)務公開工作監(jiān)督小組，其職責是監(jiān)督公開事項的內容是否真實、全面、公開是否及時，程序是否符合規(guī)定，對有關公開不實的問題進行調查核實。（二）加強區(qū)務公開工作的監(jiān)督與考核。（三）管理區(qū)每季度對區(qū)務公開檢查考核一次，年終總結評比。（四）區(qū)務公開檢查評議意見向管理區(qū)工會報告。第四章職工代表聽取管理區(qū)生產經營和廉政建設等工作情況報告第十七條聽證組織領導（一）管理區(qū)成立由職代會代表團團長、副團長、職工代表和專門小組長組成的聽證工作委員會。（二）聽證委員會主任孫乾芳。第十八條管理區(qū)聽取的時間是每季度管理區(qū)工作調研或生產（工作）會議召開時進行。工會每年___月和___月對本單位工作組織聽證和評議。第十九條聽取的內容和辦法（一）由管理區(qū)企劃部報告管理區(qū)經營方案的實施情況。（二）管理區(qū)生產部報告管理區(qū)市場開發(fā)工作的進展和目標完成情況。（三）管理區(qū)財務部創(chuàng)造管理區(qū)成本的控制情況。成本開動是否有預算、有計劃，核算是否行到進一步完善，主要成本項目是否有超支，資金使用是否嚴格控制在定額以內，對超支單位采取的措施。（四）管理區(qū)企劃部報告管理區(qū)經營狀況和主要生產經營指標完成情況包括貨物周轉量，收入及支出，油料消耗、材料消耗，以及經濟效益分析和對策。第二十條工作委員會委員根據聽取的情況和管理區(qū)有關部門提供的數據和資料，進行認真的討論和審議，表揚好的指出差的，形成報告提交管理區(qū)領導作為加強和改進今后工作的依據。部門級的聽證報告報本部門領導和管理區(qū)工會。第五章職工代表巡視檢查第二十一條巡視組織領導在職工代表大會召開會議期間，職工代表的巡視檢查活動由大會主席團統(tǒng)一組織，閉會期間的職工代表的巡視檢查活動由工會委員會組織實施。第二十二條巡視檢查原則堅持“三個代表”重要思想，貫徹落實全心全意依靠職工辦管理區(qū)的方針，積極推進管理區(qū)的民主政治建設的原則。堅持促進管理區(qū)生產任務和各項工作的完成，加強領導人員的廉政建設，推動管理區(qū)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定的原則。堅持客觀公正和實事求是的原則。第二十三條巡視檢查的內容職代會可組織職工代表，對管理區(qū)及管理區(qū)各單位重大經營決、重大改革舉措、涉及職工切身利益、職工普遍關心的熱點問題、領導人員廉潔自律問題的落實情況進行巡察，對領導人員履行職責情況進行質詢、發(fā)表意見。對巡視檢查中發(fā)現的問題向職代會報告，并提出解決問題的意見和辦法。第二十四條巡視檢查的時間根據職代會的決定和上級工會的要求及實際情況，管理區(qū)每年不少于1次，部門每年不少于2次，每半年1次。第二十五條巡視檢查的方法