成本會計-成本報表的編制課件

第十章成本報表的編制和分析本章學習目的和要求1.理解成本報表的作用、種類和特點。2.掌握各種產(chǎn)品成本報表和各種費用報表的編制方法。3.理解成本分析的一般方法和程序。4.掌握全部商品產(chǎn)品成本、計劃完成情況分析、可比產(chǎn)品成本降低計劃完成情況分析、主要產(chǎn)品單位成本分析、各種費用報表的分析，以及成本效益分析的方法。5.理解技術經(jīng)濟指標變動對成本影響的分析方法。6.了解期中成本預報的步驟和方法。成本會計ch10第十章成本報表的編制和分析本章學習目的和要求1

成本報表是根據(jù)成本日常核算資料編制的，用來反映企業(yè)生產(chǎn)費用與產(chǎn)品成本的構成及其升降變動情況的會計報表。

成本報表是成本核算的最終成果，也是對日常成本核算的總結(jié)，是一種內(nèi)部報表。第一節(jié)成本報表的作用、種類和特點成本會計ch10成本報表是根據(jù)成本日常核算資料編制的，用來反映企2一、成本報表的作用1、企業(yè)和主管企業(yè)的上級機構（或公司）利用成本報表，可以檢查、考核和評價2、通過成本報表分析，揭示原因、挖掘潛力、提高效益3、提供的資料，滿足管理需要，編制各項計劃成本會計ch10一、成本報表的作用成本會計ch103二、成本報表的種類1、反映產(chǎn)品成本情況的報表

全部產(chǎn)品生產(chǎn)成本表

主要產(chǎn)品單位成本表2、反映各種費用支出的報表

制造費用明細表營業(yè)費用明細表管理費用明細表財務費用明細表除定期編制上述報表外，還可以編制如下報表：對成本耗費的主要指標還可以按旬、按周、按日甚至按班編報。將成本會計指標、統(tǒng)計指標和經(jīng)濟技術指標結(jié)合起來，編制技術經(jīng)濟指標對成本影響的報表。編制未來時期能否完成成本計劃的分析報告。成本會計ch10二、成本報表的種類成本會計ch104三、成本報表的特點1、編制的目的主要是滿足企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營者的需要，因而內(nèi)容更具有針對性2、成本報表的種類、內(nèi)容和格式由企業(yè)自行決定，更具有靈活性3、成本報表作為對內(nèi)報表更注重時效成本會計ch10三、成本報表的特點成本會計ch105

成本報表的特點（與企業(yè)財務報表相比）區(qū)別財務報表特點成本報表特點1．在服務對象上為企業(yè)外部的會計信息使用者服務，屬于外部報表為企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理者服務，屬于內(nèi)部報表2．在種類、內(nèi)容、格式和編制方法、編報時間、報送對象上因為種類、內(nèi)容、格式和編制方法、編報時間、報送對象等都由國家作出統(tǒng)一規(guī)定和說明，不得隨意變動，具有統(tǒng)一性，各個企業(yè)財務報表差異小都由企業(yè)自行決定，并可根據(jù)企業(yè)的實際情況不斷進行修改和調(diào)整，具有靈活性與多樣性，即各個企業(yè)成本報表各不相同，就是同一企業(yè)在不同時期的成本報表也可能會因為進行修改和調(diào)整而有所不同3．在內(nèi)容要求上全面性要求專題性、針對性4．在編報時效上定期編報定期與不定期編報相結(jié)合，可以根據(jù)需要適時地不定期地編報，更具時效性與靈敏性5．在設置的指標及包含的信息上一般設置貨幣指標，主要包含會計核算信息資料不僅設置貨幣指標，還設置大量反映成本費用消耗的數(shù)量指標，是會計核算資料與技術經(jīng)濟資料相結(jié)合的產(chǎn)物，包含了各個方面的信息，更具有綜合性成本會計ch10成本報表的特點（與企業(yè)財務報表相比）區(qū)別財務報表特點成本6第二節(jié)成本報表的編制一、成本報表的編制方法成本報表中的實際成本、費用，應根據(jù)有關產(chǎn)品成本和費用明細賬的實際發(fā)生額填列。成本報表中的累計實際成本、費用，應根據(jù)本期報表的本期實際成本、費用加上上期報表的累計實際成本、費用計算填列；如果有關明細賬中有累計實際成本、費用，可根據(jù)明細賬填列。成本報表中的計劃數(shù)，應根據(jù)有關的計劃填列。成本會計ch10第二節(jié)成本報表的編制一、成本報表的編制方法成本報表中的實際7二、全部產(chǎn)品生產(chǎn)成本報表的編制按產(chǎn)品種類編制全部產(chǎn)品生產(chǎn)成本報表，反映企業(yè)在報告期所產(chǎn)全部產(chǎn)品的總成本及主要產(chǎn)品（含可比產(chǎn)品和不可比產(chǎn)品）單位成本和總成本。利用此表可以定期、總括地考核和分析企業(yè)全部產(chǎn)品成本計劃的完成情況和可比產(chǎn)品成本降低計劃的完成情況。按成本項目編制全部產(chǎn)品生產(chǎn)成本報表，匯總反映企業(yè)在報告期發(fā)生的全部生產(chǎn)費用（按成本項目反映）和全部產(chǎn)品總成本。利用此表可以定期、總括地考核和分析企業(yè)全部生產(chǎn)費用和全部產(chǎn)品總成本計劃的完成情況。成本會計ch10二、全部產(chǎn)品生產(chǎn)成本報表的編制按產(chǎn)品種類編制全部產(chǎn)品生產(chǎn)成本81.全部產(chǎn)品生產(chǎn)成本表

（按產(chǎn)品種類反映）的編制例10-1

某企業(yè)某年12月份的全部產(chǎn)品生產(chǎn)成本表（按產(chǎn)品種類反映）格式見表10-1。成本會計ch101.全部產(chǎn)品生產(chǎn)成本表

（按產(chǎn)品種類反映）的編制例10-1成92.全部產(chǎn)品生產(chǎn)成本表

（按成本項目反映）的編制例10-2某企業(yè)某年12月份的全部產(chǎn)品生產(chǎn)成本表（按產(chǎn)品種類反映）格式見表10-2。

插入表10-2成本會計ch102.全部產(chǎn)品生產(chǎn)成本表

（按成本項目反映）的編制例10-2成10三、主要產(chǎn)品單位成本報表的編制主要產(chǎn)品單位成本報表是反映企業(yè)在報告期內(nèi)生產(chǎn)的各種主要產(chǎn)品單位成本水平和構成情況的報表。該表應按主要產(chǎn)品分別編制。利用此表可以按照成本項目分析和考核主要產(chǎn)品單位成本計劃的執(zhí)行情況；可以按照成本項目分析單位成本的變動情況；可以分析和考核各種主要產(chǎn)品的主要技術經(jīng)濟指標的執(zhí)行情況，進而查明各種主要產(chǎn)品單位成本升降的具體原因。成本會計ch10三、主要產(chǎn)品單位成本報表的編制主要產(chǎn)品單位成本報表是反映企業(yè)11例10-3

某企業(yè)乙產(chǎn)品單位成本表的格式和內(nèi)容詳見表10-3。成本會計ch10例10-3成本會計ch1012四、各種費用報表的編制費用報表的作用在于反映各項費用計劃的執(zhí)行情況，分析各種費用變動的原因以及對產(chǎn)品成本和當期損益的影響。制造費用明細表、銷售費用明細表、管理費用明細表和財務費用明細表分別按制造費用項目、銷售費用項目、管理費用項目和財務費用項目，反映各項費用的本年計劃數(shù)、上年同期實際數(shù)、本月實際數(shù)和本年累計實際數(shù)。成本會計ch10四、各種費用報表的編制費用報表的作用在于反映各項費用計劃的131.制造費用明細表的結(jié)構和編制方法例10-4

某企業(yè)200×年12月份制造費用明細表的格式如表10-4所示。

插入表10-4成本會計ch101.制造費用明細表的結(jié)構和編制方法例10-4成本會計ch10142.銷售費用明細表的結(jié)構和編制方法例10-5

某企業(yè)200×年12月份銷售費用明細表的格式如表10-5所示。

插入表10-5成本會計ch102.銷售費用明細表的結(jié)構和編制方法例10-5成本會計ch10153.管理費用明細表的結(jié)構和編制方法例10-6

某企業(yè)200×年12月份管理費用明細表的格式如表10-6所示。

插入表10-6成本會計ch103.管理費用明細表的結(jié)構和編制方法例10-6成本會計ch10164.財務費用明細表的結(jié)構和編制方法例10-7

某企業(yè)200×年12月份制造費用明細表的格式如表10-7所示。

插入表10-7成本會計ch104.財務費用明細表的結(jié)構和編制方法例10-7成本會計ch1017第三節(jié)成本分析成本分析的一般程序和方法全部商品產(chǎn)品成本計劃完成情況分析可比產(chǎn)品成本降低計劃完成情況分析主要產(chǎn)品單位成本分析制造費用和各項期間費用的分析成本效益分析技術經(jīng)濟指標變動對產(chǎn)品成本影響的分析成本會計ch10第三節(jié)成本分析成本分析的一般程序和方法成本會計ch1018一、成本分析的一般程序和方法成本分析的一般程序成本報表的數(shù)量分析方法成本會計ch10一、成本分析的一般程序和方法成本分析的一般程序成本會計ch191.成本分析的一般程序明確分析目標，制定分析計劃廣泛收集資料，掌握全面情況從總體分析入手，深入進行因素和項目分析，確定各種差異及其影響因素結(jié)合實際情況，查明各種因素變動的具體原因以全面、發(fā)展的觀點對企業(yè)成本工作進行評價編寫成本分析報告成本會計ch101.成本分析的一般程序明確分析目標，制定分析計劃成本會計ch20比較分析法比率分析法（1）相關指標比率分析（2）構成比率分析（3）動態(tài)比率分析連環(huán)替代法差額計算法2.成本報表的數(shù)量分析方法成本會計ch102.成本報表的數(shù)量分析方法成本會計ch10211．對比分析法

即通過不同時期成本指標和數(shù)據(jù)的對比，來揭示差異的一種分析方法。它可以是本期與上期指標對比實際與計劃指標對比本企業(yè)與同行業(yè)企業(yè)對比在使用對比分析方法時應注意指標的可比性。成本會計ch101．對比分析法成本會計ch10222．比率分析法

即通過計算成本指標的比率，進行數(shù)量對比分析的一種方法。具體形式有：（1）相關指標比率分析，是將兩個性質(zhì)不同但又相關的指標(如利潤和成本)對比求出比率然后進行比較分析。（2）構成比率分析，是將某項經(jīng)濟指標的各組成部分占總體的比重進行對比分析。（3）動態(tài)比率分析，是將不同時期的指標對比求出比率，然后進行動態(tài)比較，據(jù)以分析該項指標的增減變動情況。可以以某個時期為基期，其他各項均與該時期的基數(shù)進行對比；也可以在各個時期之間進行環(huán)比，即分別以上一時期為基期，下一時期與上一時期的基數(shù)進行對比。成本會計ch102．比率分析法即通過計算成本指標的比233．連環(huán)替代法

是將某一項綜合指標分解為若干相互聯(lián)系的因素，并分別計算、分析每個因素影響程度的一種方法。

例如，某指標＝因素1×因素2×因素3

A＝基數(shù)1×基數(shù)2×基數(shù)3

B＝替換1×基數(shù)2×基數(shù)3

D-C＝因素3變動的影響B(tài)-A＝因素1變動的影響C＝替換1×替換2×基數(shù)3C-B＝因素2變動的影響D＝替換1×替換2×替換3成本會計ch103．連環(huán)替代法是將某一項綜合指標分解為若干相互聯(lián)系的24

材料費用總額＝產(chǎn)量×單耗×單價

A＝20×18×10＝3600（元）

B＝21×18×10＝3780（元）D-C＝＋714為單價變動的影響合計＋684（元）B-A＝＋180為產(chǎn)量變動的影響C＝21×17×10＝3570（元）C-B＝－210為單耗變動的影響D＝21×17×12＝4284（元）項目計劃數(shù)實際數(shù)差異數(shù)產(chǎn)品產(chǎn)量（件）2021+1單位產(chǎn)品材料消耗量（千克）1817-1材料單價（元）1012+2材料費用36004284+684例10-8成本會計ch10材料費用總額＝產(chǎn)量×單耗×單價D-C25連環(huán)替換法的特點:A．計算程序的連環(huán)性B．因素替換的順序性C．計算結(jié)果的假定性成本會計ch10連環(huán)替換法的特點:成本會計ch10264．差額計算法

是連環(huán)替代法的簡化形式。B-A＝（21－20）×18×10＝＋180（元）為產(chǎn)量變動的影響C-B＝21×（18－17）×10＝－210（元）

為單耗變動的影響D-C＝21×17×（12－10）＝＋714（元）

為單價變動的影響合計＋684（元）成本會計ch104．差額計算法是連環(huán)替代法的簡化形式。合計272、全部商品產(chǎn)品成本計劃完成情況分析

全部商品產(chǎn)品計劃完成情況分析是一種總括性分析，一般采用比較分析法。將實際成本與上年成本的計劃成本對比，確定商品產(chǎn)品成本計劃完成情況，并據(jù)以確定進一步分析的重點。在進行分析時,應計算如下幾個指標:

（1）全部商品產(chǎn)品成本降低額和降低率（2）可比產(chǎn)品成本降低額和降低率（3）不可比產(chǎn)品成本降低額和降低率（4）每種產(chǎn)品成本的降低額和降低率成本會計ch102、全部商品產(chǎn)品成本計劃完成情況分析全部商28全部商品產(chǎn)品成本計劃完成情況分析表

產(chǎn)品名稱總成本差異按計劃按實際降低額降低率可比產(chǎn)品甲4100040500-500-1.22%乙225000228900+3900+1.73%合計266000269400+3400+1.28%不可比產(chǎn)品丙87508820+70+0.80%乙1480023780+160+0.98%合計2355014960+230+1.08%合計289550293180+3630+1.25%成本會計ch10全部商品產(chǎn)品成本計劃完成情況分析表總成本差異29可比產(chǎn)品成本降低計劃可比產(chǎn)品計劃產(chǎn)量單位成本總成本降低任務上年計劃按上年計劃降低額降低率甲乙4002008476082750336001520003280015000080020002.3810%1.3158%合計18560018280028001.5086%3.可比產(chǎn)品成本降低計劃完成情況分析成本會計ch10可比產(chǎn)品成本降低計劃可比計劃單位成本總成本降30可比產(chǎn)品實際產(chǎn)量單位成本總成本降低任務上年本年按上年本年降低額降低率%甲乙5003008476081763420002280040500228900＋1500－900＋3.5714-0.3947合計270000269400+600+0.2222單位:元可比產(chǎn)品成本降低計劃完成情況分析

計劃降低額2800元計劃降低率1.5086%實際降低額600元實際降低率0.2222%實際脫離計劃差異：降低額=600-2800=-2200（元）降低率=0.2222%-1.5086%=-1.2864%通過分析說明該廠沒有完成可比產(chǎn)品成本降低計劃。成本會計ch10可比產(chǎn)品實際單位成本總成本降低任務上年本年按上年本年31影響可比產(chǎn)品成本降低任務完成情況的因素影響因素產(chǎn)品產(chǎn)量產(chǎn)品品種構成單位成本成本會計ch10影響可比產(chǎn)品成本降低任務完成情況的因素影響因素產(chǎn)品產(chǎn)量產(chǎn)32(1)產(chǎn)品產(chǎn)量計劃產(chǎn)量∑上年單位成本（-本年計劃單位成本）①計劃成本降低額=×②實際成本降低額=∑實際產(chǎn)量×（上年單位成本-本年單位成本）當產(chǎn)品品種結(jié)構和單位成本不變時,產(chǎn)量增減會使成本降低額發(fā)生同比例的增減，但不影響成本降低率的變動。計劃產(chǎn)量×上年單位成本()計劃降低率∑×=實際產(chǎn)量×上年單位成本()計劃降低率∑×=上年單位成本×計劃降低率②-①

=∑（-計劃產(chǎn)量×

實際產(chǎn)量）=[(500-400)×84＋(300-200)×760]×1.5086%=(8400+76000)×1.5086%=1273.25成本會計ch10(1)產(chǎn)品產(chǎn)量計劃∑上年單（-本年計劃）①計劃成本降低額=×33(2)產(chǎn)品品種結(jié)構

由于各種可比產(chǎn)品成本降低率不同，如果成本降低率大的產(chǎn)品在全部可比產(chǎn)品中所占的比重比計劃提高，那么，全部可比產(chǎn)品成本降低率就會多降低，降低額也會相應地多降低；反之降低額和降低率則會少降低。所以，產(chǎn)品品種構成的變動，同時影響成本降低額和降低率。成本會計ch10(2)產(chǎn)品品種結(jié)構由于各種可比產(chǎn)品成本降低率不同34(3)單位成本

產(chǎn)品單位成本發(fā)生變動，必然會引起可比產(chǎn)品成本降低額和降低率的變動。成本會計ch10(3)單位成本產(chǎn)品單位成本發(fā)生變動，必然會引35指標降低額降低率①在計劃產(chǎn)量、計劃品種結(jié)構、計劃單位成本下的成本降低數(shù)②在實際產(chǎn)量、計劃品種結(jié)構、計劃單位成本下的成本降低數(shù)280027000×1.5086%=4073.221.5086%1.5086%②－①產(chǎn)量變動的影響③在實際產(chǎn)量、實際品種結(jié)構、計劃單位成本下的成本降低數(shù)1273.22270000-266000=400004000/270000=1.4815%③－②品種結(jié)構變動的影響④在實際產(chǎn)量、實際品種結(jié)構、實際單位成本下的成本降低數(shù)－73.22270000-269400=600－0.0271%600/269400=0.2222%④－③單位成本變動的影響-3400-1.2593%可比產(chǎn)品成本降低計劃執(zhí)行結(jié)果（各因素影響的代數(shù)和）-2200-1.2864%成本會計ch10指標降低額降低率①在計劃產(chǎn)量、計劃品種結(jié)構、計劃單位成本下的36第四節(jié)主要產(chǎn)品單位成本表的編制和分析一、主要產(chǎn)品單位成本表的結(jié)構和編制方法

例10－7P274二、主要產(chǎn)品單位成本表的分析主要產(chǎn)品單位成本變動情況分析主要成本項目分析成本會計ch10第四節(jié)主要產(chǎn)品單位成本表的編制和分析一、主要產(chǎn)品單位成本表37第五節(jié)各種費用報表的編制和分析制造費用明細表的結(jié)構和編制方法營業(yè)費用明細表的結(jié)構和編制方法管理費用明細表的結(jié)構和編制方法財務費用明細表的結(jié)構和編制方法成本會計ch10第五節(jié)各種費用報表的編制和分析成本會計ch1038第六節(jié)

成本效益分析產(chǎn)值成本率分析主營業(yè)務成本費用率分析成本費用利潤率分析成本會計ch10第六節(jié)成本效益分析產(chǎn)值成本率分析成本會計ch10391.產(chǎn)值成本率分析一般是先運用比較法，將本期實際數(shù)與計劃、上期實際、上年實際平均或同類企業(yè)實際數(shù)進行對比，檢查其計劃完成情況，分析其發(fā)展變化趨勢以及與同類企業(yè)的差距。在此基礎上，應研究影響產(chǎn)值成本率變動的各個因素，確定各因素的影響程度。影響產(chǎn)值成本率指標變動的因素主要有：產(chǎn)品品種構成的變動，產(chǎn)品單位成本的變動，價格的變動（在商品產(chǎn)值按現(xiàn)行價格計算時）。成本會計ch101.產(chǎn)值成本率分析一般是先運用比較法，將本期實際數(shù)與計劃、上401.產(chǎn)值成本率分析各因素影響程度的計算方法如下：1）以計劃（或上年實際）產(chǎn)值成本率指標為基礎2）按實際產(chǎn)品品種構成、計劃單位成本、計劃出廠價格計算的每百元商品產(chǎn)值的產(chǎn)值成本率將式2）與式1）相比較，就可求得由于產(chǎn)品品種構成變動影響的數(shù)額。成本會計ch101.產(chǎn)值成本率分析各因素影響程度的計算方法如下：成本會計ch411.產(chǎn)值成本率分析3）實際產(chǎn)品品種構成、實際單位成本、計劃出廠價格計算的每百元商品產(chǎn)值的產(chǎn)值成本率將式3）與式2）相比較，就可求得由于產(chǎn)品單位成本變動影響的數(shù)額。4）按實際產(chǎn)品品種構成、實際單位成本、實際出廠價格計算的每百元商品產(chǎn)值的產(chǎn)值成本率將式4）與式3）相比較，就可求得由于出廠價格變動影響的數(shù)額。成本會計ch101.產(chǎn)值成本率分析3）實際產(chǎn)品品種構成、實際單位成本、計劃出42例10-20

某企業(yè)200×年度生產(chǎn)和銷售甲、乙兩種產(chǎn)品。該年度這兩種產(chǎn)品的產(chǎn)量、成本、價格及每百元產(chǎn)值成本的資料如表10-21所示。

插入表10-21通過表10-21的資料可知，該企業(yè)200×年度的產(chǎn)值成本率完成了計劃，實際較計劃的差異為-5.17%（67.56%-72.23%），且甲、乙兩種產(chǎn)品均完成了計劃。1.產(chǎn)值成本率分析成本會計ch10例10-201.產(chǎn)值成本率分析成本會計ch1043例10-20

在總體分析的基礎上，可進一步進行因素分析如下：

1.產(chǎn)值成本率分析成本會計ch10例10-201.產(chǎn)值成本率分析成本會計ch10442.主營業(yè)務成本費用率分析一般是先運用比較法，將本期實際數(shù)與計劃、上期實際、上年實際平均或同類企業(yè)實際數(shù)進行對比，檢查其計劃完成情況，分析其發(fā)展變化趨勢以及與同類企業(yè)的差距。例10-21成本會計ch102.主營業(yè)務成本費用率分析一般是先運用比較法，將本期實際數(shù)與452.主營業(yè)務成本費用率分析為了進一步對主營業(yè)務成本費用率進行分析，可以將主營業(yè)務成本費用率分解為主營業(yè)務成本率和主營業(yè)務費用率。成本會計ch102.主營業(yè)務成本費用率分析為了進一步對主營業(yè)務成本費用率進行46例10-23

仍使用例10-21和例10-22中的資料，對該企業(yè)本期主營業(yè)務成本率的變動進行因素分析如下：

2.主營業(yè)務成本費用率分析成本會計ch10例10-232.主營業(yè)務成本費用率分析成本會計ch10472.主營業(yè)務成本費用率分析影響主營業(yè)務費用率變動的因素主要有銷售量、期間費用和價格。對主營業(yè)務費用率變動進行因素分析時可采用以下方法：成本會計ch102.主營業(yè)務成本費用率分析影響主營業(yè)務費用率變動的因素主要有48例10-24

仍使用例10-21和例10-22中的資料，對該企業(yè)本期主營業(yè)務費用率的變動進行因素分析如下：

2.主營業(yè)務成本費用率分析成本會計ch10例10-242.主營業(yè)務成本費用率分析成本會計ch10493.成本費用利潤率分析一般是運用比較法，將本年實際數(shù)與本年計劃數(shù)或上年實際數(shù)進行對比，按指標形成的各項因素，查明其變動原因及對指標升降的影響，為加強成本管理、制定控制成本費用的措施提供有用信息。必須注意計算指標時所采用的有關“利潤”和“成本費用”之間的相關性，如計算成本費用營業(yè)利潤率和主營業(yè)務成本毛利率。成本會計ch103.成本費用利潤率分析一般是運用比較法，將本年實際數(shù)與本年50例10-25

某企業(yè)2007年度和2008年度的有關資料如表10-24所示。

插入表10-24

3.成本費用利潤率分析成本會計ch10例10-253.成本費用利潤率分析成本會計ch1051例10-25

根據(jù)表10-24的資料，可計算出該企業(yè)2007年度和2008年度有關成本費用利潤率指標，如表10-25所示。

插入表10-25

3.成本費用利潤率分析成本會計ch10例10-253.成本費用利潤率分析成本會計ch105210.3.7技術經(jīng)濟指標變動

對產(chǎn)品成本影響的分析技術經(jīng)濟指標是指那些與企業(yè)生產(chǎn)技術特點具有內(nèi)在聯(lián)系的經(jīng)濟指標。分析意義：可以使成本分析深入到生產(chǎn)技術領域，使經(jīng)濟分析與技術分析相結(jié)合，具體查明成本升降的原因。可以將企業(yè)降低產(chǎn)品成本的目標與車間生產(chǎn)工人技術操作質(zhì)量和效果聯(lián)系起來，從而使廣大職工關心成本?？梢园殉杀痉治龉ぷ髋c日常的生產(chǎn)技術和經(jīng)營管理工作結(jié)合起來，變定期分析為經(jīng)常分析，從而更好地發(fā)揮成本分析及時指導和調(diào)節(jié)生產(chǎn)實踐的能動作用。成本會計ch1010.3.7技術經(jīng)濟指標變動

對產(chǎn)品成本影響5310.3.7技術經(jīng)濟指標變動

對產(chǎn)品成本影響的分析技術經(jīng)濟指標影響產(chǎn)品單位成本的情況主要有：一些技術經(jīng)濟指標的變動直接影響產(chǎn)品總成本，從而影響單位成本。一些技術經(jīng)濟指標的變動不影響產(chǎn)品總成本，但影響產(chǎn)品產(chǎn)量，從而影響單位成本。一些技術經(jīng)濟指標的變動不僅直接影響總成本，而且影響產(chǎn)品產(chǎn)量，從而影響單位成本。成本會計ch1010.3.7技術經(jīng)濟指標變動

對產(chǎn)品成本影響5410.4期中成本預報期中成本預報是指在成本計劃執(zhí)行過程中，在前期成本計劃完成情況分析的基礎上，對后期的成本水平進行預測分析，借以預計成本計劃能否完成和超額完成。該分析以預報的形式報出，敦促有關車間、部門及早采取有效措施，擴大有利因素，克服不利因素，保證成本計劃的完成。期中成本預報可以根據(jù)實際需要定期或不定期進行。一般月度成本預報在中旬末進行，季度成本預報在第二個月月末進行，年度成本預報在第三季度末進行。成本會計ch1010.4期中成本預報期中成本預報是指在成本計劃執(zhí)行過程中，5510.4期中成本預報以年度成本預報為例，說明進行成本預報的步驟和方法：根據(jù)第四季度的生產(chǎn)計劃和成本計劃，計算第四季度產(chǎn)品計劃總成本和各項費用支出計劃總額。對前三個季度的成本計劃完成情況進行分析，找出影響成本升降的主要因素，并檢查這些因素對第四季度成本水平是否繼續(xù)存在影響，如有影響，程度如何。深入生產(chǎn)實際和有關部門，調(diào)查了解第四季度可能出現(xiàn)的新的因素和新的情況，包括有利和不利的因素和情況，了解其原因和責任部門，并估算其對第四季度成本水平的影響程度。匯總上述各項有利和不利因素及其對第四季度成本水平的影響，預計第四季度成本計劃完成情況?？偨Y(jié)推廣先進經(jīng)驗，針對存在的問題提出建議，擴大有利因素，克服不利因素，以保證成本計劃的完成和超額完成。成本會計ch1010.4期中成本預報以年度成本預報為例，說明進行成本預報的56練習題

資料：某公司2008年3月份生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品。有關資料如下：（1）3月份產(chǎn)品計劃產(chǎn)量：甲10件、乙10件、丙4件。實際產(chǎn)量：甲8件、乙15件、丙4件。經(jīng)查明，產(chǎn)量變動是生產(chǎn)部門根據(jù)市場需求變化進行的調(diào)整。（2）本月甲、乙產(chǎn)品所耗原材料因價格上漲，新的產(chǎn)品單位成本升高1200元。針對這一情況，車間會同技術部門研究并采取了節(jié)約措施，收到了顯著效果。（3）3月份全部產(chǎn)品生產(chǎn)成本表（按產(chǎn)品種類反映）如下表所示。成本會計ch10練習題資料：某公司2008年3月份生產(chǎn)甲、57成本會計ch10成本會計ch1058

要求：1.如何分析全部產(chǎn)品生產(chǎn)成本表（按產(chǎn)品種類反映）?分析什么?怎樣分析?2.根據(jù)分析結(jié)果，結(jié)合題中所給資料，對企業(yè)成本工作進行總括評價。3.分析成本表應注意什么問題?成本會計ch10要求：成本會計ch10591.成本報表編制和分析的意義是什么?2.成本報表作為對內(nèi)報表具有哪些特點?3.比率分析法和連環(huán)替代法在成本報表分析中的作用是什么?4.成本報表分析的一般程序是什么?5.對成本報表進行分析的重點內(nèi)容是什么?本章思考題成本會計ch101.成本報表編制和分析的意義是什么?本章思考題成本會計ch160作業(yè)題與練習題習題與案例相關題目成本會計ch10作業(yè)題與練習題習題與案例相關題目成本會計ch1061歡迎批評指正！謝謝各位！成本會計ch10歡迎批評指正！成本會計ch1062第十章成本報表的編制和分析本章學習目的和要求1.理解成本報表的作用、種類和特點。2.掌握各種產(chǎn)品成本報表和各種費用報表的編制方法。3.理解成本分析的一般方法和程序。4.掌握全部商品產(chǎn)品成本、計劃完成情況分析、可比產(chǎn)品成本降低計劃完成情況分析、主要產(chǎn)品單位成本分析、各種費用報表的分析，以及成本效益分析的方法。5.理解技術經(jīng)濟指標變動對成本影響的分析方法。6.了解期中成本預報的步驟和方法。成本會計ch10第十章成本報表的編制和分析本章學習目的和要求63

成本報表是根據(jù)成本日常核算資料編制的，用來反映企業(yè)生產(chǎn)費用與產(chǎn)品成本的構成及其升降變動情況的會計報表。

成本報表是成本核算的最終成果，也是對日常成本核算的總結(jié)，是一種內(nèi)部報表。第一節(jié)成本報表的作用、種類和特點成本會計ch10成本報表是根據(jù)成本日常核算資料編制的，用來反映企64一、成本報表的作用1、企業(yè)和主管企業(yè)的上級機構（或公司）利用成本報表，可以檢查、考核和評價2、通過成本報表分析，揭示原因、挖掘潛力、提高效益3、提供的資料，滿足管理需要，編制各項計劃成本會計ch10一、成本報表的作用成本會計ch1065二、成本報表的種類1、反映產(chǎn)品成本情況的報表

全部產(chǎn)品生產(chǎn)成本表

主要產(chǎn)品單位成本表2、反映各種費用支出的報表

制造費用明細表營業(yè)費用明細表管理費用明細表財務費用明細表除定期編制上述報表外，還可以編制如下報表：對成本耗費的主要指標還可以按旬、按周、按日甚至按班編報。將成本會計指標、統(tǒng)計指標和經(jīng)濟技術指標結(jié)合起來，編制技術經(jīng)濟指標對成本影響的報表。編制未來時期能否完成成本計劃的分析報告。成本會計ch10二、成本報表的種類成本會計ch1066三、成本報表的特點1、編制的目的主要是滿足企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營者的需要，因而內(nèi)容更具有針對性2、成本報表的種類、內(nèi)容和格式由企業(yè)自行決定，更具有靈活性3、成本報表作為對內(nèi)報表更注重時效成本會計ch10三、成本報表的特點成本會計ch1067

成本報表的特點（與企業(yè)財務報表相比）區(qū)別財務報表特點成本報表特點1．在服務對象上為企業(yè)外部的會計信息使用者服務，屬于外部報表為企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理者服務，屬于內(nèi)部報表2．在種類、內(nèi)容、格式和編制方法、編報時間、報送對象上因為種類、內(nèi)容、格式和編制方法、編報時間、報送對象等都由國家作出統(tǒng)一規(guī)定和說明，不得隨意變動，具有統(tǒng)一性，各個企業(yè)財務報表差異小都由企業(yè)自行決定，并可根據(jù)企業(yè)的實際情況不斷進行修改和調(diào)整，具有靈活性與多樣性，即各個企業(yè)成本報表各不相同，就是同一企業(yè)在不同時期的成本報表也可能會因為進行修改和調(diào)整而有所不同3．在內(nèi)容要求上全面性要求專題性、針對性4．在編報時效上定期編報定期與不定期編報相結(jié)合，可以根據(jù)需要適時地不定期地編報，更具時效性與靈敏性5．在設置的指標及包含的信息上一般設置貨幣指標，主要包含會計核算信息資料不僅設置貨幣指標，還設置大量反映成本費用消耗的數(shù)量指標，是會計核算資料與技術經(jīng)濟資料相結(jié)合的產(chǎn)物，包含了各個方面的信息，更具有綜合性成本會計ch10成本報表的特點（與企業(yè)財務報表相比）區(qū)別財務報表特點成本68第二節(jié)成本報表的編制一、成本報表的編制方法成本報表中的實際成本、費用，應根據(jù)有關產(chǎn)品成本和費用明細賬的實際發(fā)生額填列。成本報表中的累計實際成本、費用，應根據(jù)本期報表的本期實際成本、費用加上上期報表的累計實際成本、費用計算填列；如果有關明細賬中有累計實際成本、費用，可根據(jù)明細賬填列。成本報表中的計劃數(shù)，應根據(jù)有關的計劃填列。成本會計ch10第二節(jié)成本報表的編制一、成本報表的編制方法成本報表中的實際69二、全部產(chǎn)品生產(chǎn)成本報表的編制按產(chǎn)品種類編制全部產(chǎn)品生產(chǎn)成本報表，反映企業(yè)在報告期所產(chǎn)全部產(chǎn)品的總成本及主要產(chǎn)品（含可比產(chǎn)品和不可比產(chǎn)品）單位成本和總成本。利用此表可以定期、總括地考核和分析企業(yè)全部產(chǎn)品成本計劃的完成情況和可比產(chǎn)品成本降低計劃的完成情況。按成本項目編制全部產(chǎn)品生產(chǎn)成本報表，匯總反映企業(yè)在報告期發(fā)生的全部生產(chǎn)費用（按成本項目反映）和全部產(chǎn)品總成本。利用此表可以定期、總括地考核和分析企業(yè)全部生產(chǎn)費用和全部產(chǎn)品總成本計劃的完成情況。成本會計ch10二、全部產(chǎn)品生產(chǎn)成本報表的編制按產(chǎn)品種類編制全部產(chǎn)品生產(chǎn)成本701.全部產(chǎn)品生產(chǎn)成本表

（按產(chǎn)品種類反映）的編制例10-1

某企業(yè)某年12月份的全部產(chǎn)品生產(chǎn)成本表（按產(chǎn)品種類反映）格式見表10-1。成本會計ch101.全部產(chǎn)品生產(chǎn)成本表

（按產(chǎn)品種類反映）的編制例10-1成712.全部產(chǎn)品生產(chǎn)成本表

（按成本項目反映）的編制例10-2某企業(yè)某年12月份的全部產(chǎn)品生產(chǎn)成本表（按產(chǎn)品種類反映）格式見表10-2。

插入表10-2成本會計ch102.全部產(chǎn)品生產(chǎn)成本表

（按成本項目反映）的編制例10-2成72三、主要產(chǎn)品單位成本報表的編制主要產(chǎn)品單位成本報表是反映企業(yè)在報告期內(nèi)生產(chǎn)的各種主要產(chǎn)品單位成本水平和構成情況的報表。該表應按主要產(chǎn)品分別編制。利用此表可以按照成本項目分析和考核主要產(chǎn)品單位成本計劃的執(zhí)行情況；可以按照成本項目分析單位成本的變動情況；可以分析和考核各種主要產(chǎn)品的主要技術經(jīng)濟指標的執(zhí)行情況，進而查明各種主要產(chǎn)品單位成本升降的具體原因。成本會計ch10三、主要產(chǎn)品單位成本報表的編制主要產(chǎn)品單位成本報表是反映企業(yè)73例10-3

某企業(yè)乙產(chǎn)品單位成本表的格式和內(nèi)容詳見表10-3。成本會計ch10例10-3成本會計ch1074四、各種費用報表的編制費用報表的作用在于反映各項費用計劃的執(zhí)行情況，分析各種費用變動的原因以及對產(chǎn)品成本和當期損益的影響。制造費用明細表、銷售費用明細表、管理費用明細表和財務費用明細表分別按制造費用項目、銷售費用項目、管理費用項目和財務費用項目，反映各項費用的本年計劃數(shù)、上年同期實際數(shù)、本月實際數(shù)和本年累計實際數(shù)。成本會計ch10四、各種費用報表的編制費用報表的作用在于反映各項費用計劃的751.制造費用明細表的結(jié)構和編制方法例10-4

某企業(yè)200×年12月份制造費用明細表的格式如表10-4所示。

插入表10-4成本會計ch101.制造費用明細表的結(jié)構和編制方法例10-4成本會計ch10762.銷售費用明細表的結(jié)構和編制方法例10-5

某企業(yè)200×年12月份銷售費用明細表的格式如表10-5所示。

插入表10-5成本會計ch102.銷售費用明細表的結(jié)構和編制方法例10-5成本會計ch10773.管理費用明細表的結(jié)構和編制方法例10-6

某企業(yè)200×年12月份管理費用明細表的格式如表10-6所示。

插入表10-6成本會計ch103.管理費用明細表的結(jié)構和編制方法例10-6成本會計ch10784.財務費用明細表的結(jié)構和編制方法例10-7

某企業(yè)200×年12月份制造費用明細表的格式如表10-7所示。

插入表10-7成本會計ch104.財務費用明細表的結(jié)構和編制方法例10-7成本會計ch1079第三節(jié)成本分析成本分析的一般程序和方法全部商品產(chǎn)品成本計劃完成情況分析可比產(chǎn)品成本降低計劃完成情況分析主要產(chǎn)品單位成本分析制造費用和各項期間費用的分析成本效益分析技術經(jīng)濟指標變動對產(chǎn)品成本影響的分析成本會計ch10第三節(jié)成本分析成本分析的一般程序和方法成本會計ch1080一、成本分析的一般程序和方法成本分析的一般程序成本報表的數(shù)量分析方法成本會計ch10一、成本分析的一般程序和方法成本分析的一般程序成本會計ch811.成本分析的一般程序明確分析目標，制定分析計劃廣泛收集資料，掌握全面情況從總體分析入手，深入進行因素和項目分析，確定各種差異及其影響因素結(jié)合實際情況，查明各種因素變動的具體原因以全面、發(fā)展的觀點對企業(yè)成本工作進行評價編寫成本分析報告成本會計ch101.成本分析的一般程序明確分析目標，制定分析計劃成本會計ch82比較分析法比率分析法（1）相關指標比率分析（2）構成比率分析（3）動態(tài)比率分析連環(huán)替代法差額計算法2.成本報表的數(shù)量分析方法成本會計ch102.成本報表的數(shù)量分析方法成本會計ch10831．對比分析法

即通過不同時期成本指標和數(shù)據(jù)的對比，來揭示差異的一種分析方法。它可以是本期與上期指標對比實際與計劃指標對比本企業(yè)與同行業(yè)企業(yè)對比在使用對比分析方法時應注意指標的可比性。成本會計ch101．對比分析法成本會計ch10842．比率分析法

即通過計算成本指標的比率，進行數(shù)量對比分析的一種方法。具體形式有：（1）相關指標比率分析，是將兩個性質(zhì)不同但又相關的指標(如利潤和成本)對比求出比率然后進行比較分析。（2）構成比率分析，是將某項經(jīng)濟指標的各組成部分占總體的比重進行對比分析。（3）動態(tài)比率分析，是將不同時期的指標對比求出比率，然后進行動態(tài)比較，據(jù)以分析該項指標的增減變動情況?？梢砸阅硞€時期為基期，其他各項均與該時期的基數(shù)進行對比；也可以在各個時期之間進行環(huán)比，即分別以上一時期為基期，下一時期與上一時期的基數(shù)進行對比。成本會計ch102．比率分析法即通過計算成本指標的比853．連環(huán)替代法

是將某一項綜合指標分解為若干相互聯(lián)系的因素，并分別計算、分析每個因素影響程度的一種方法。

例如，某指標＝因素1×因素2×因素3

A＝基數(shù)1×基數(shù)2×基數(shù)3

B＝替換1×基數(shù)2×基數(shù)3

D-C＝因素3變動的影響B(tài)-A＝因素1變動的影響C＝替換1×替換2×基數(shù)3C-B＝因素2變動的影響D＝替換1×替換2×替換3成本會計ch103．連環(huán)替代法是將某一項綜合指標分解為若干相互聯(lián)系的86

材料費用總額＝產(chǎn)量×單耗×單價

A＝20×18×10＝3600（元）

B＝21×18×10＝3780（元）D-C＝＋714為單價變動的影響合計＋684（元）B-A＝＋180為產(chǎn)量變動的影響C＝21×17×10＝3570（元）C-B＝－210為單耗變動的影響D＝21×17×12＝4284（元）項目計劃數(shù)實際數(shù)差異數(shù)產(chǎn)品產(chǎn)量（件）2021+1單位產(chǎn)品材料消耗量（千克）1817-1材料單價（元）1012+2材料費用36004284+684例10-8成本會計ch10材料費用總額＝產(chǎn)量×單耗×單價D-C87連環(huán)替換法的特點:A．計算程序的連環(huán)性B．因素替換的順序性C．計算結(jié)果的假定性成本會計ch10連環(huán)替換法的特點:成本會計ch10884．差額計算法

是連環(huán)替代法的簡化形式。B-A＝（21－20）×18×10＝＋180（元）為產(chǎn)量變動的影響C-B＝21×（18－17）×10＝－210（元）

為單耗變動的影響D-C＝21×17×（12－10）＝＋714（元）

為單價變動的影響合計＋684（元）成本會計ch104．差額計算法是連環(huán)替代法的簡化形式。合計892、全部商品產(chǎn)品成本計劃完成情況分析

全部商品產(chǎn)品計劃完成情況分析是一種總括性分析，一般采用比較分析法。將實際成本與上年成本的計劃成本對比，確定商品產(chǎn)品成本計劃完成情況，并據(jù)以確定進一步分析的重點。在進行分析時,應計算如下幾個指標:

（1）全部商品產(chǎn)品成本降低額和降低率（2）可比產(chǎn)品成本降低額和降低率（3）不可比產(chǎn)品成本降低額和降低率（4）每種產(chǎn)品成本的降低額和降低率成本會計ch102、全部商品產(chǎn)品成本計劃完成情況分析全部商90全部商品產(chǎn)品成本計劃完成情況分析表

產(chǎn)品名稱總成本差異按計劃按實際降低額降低率可比產(chǎn)品甲4100040500-500-1.22%乙225000228900+3900+1.73%合計266000269400+3400+1.28%不可比產(chǎn)品丙87508820+70+0.80%乙1480023780+160+0.98%合計2355014960+230+1.08%合計289550293180+3630+1.25%成本會計ch10全部商品產(chǎn)品成本計劃完成情況分析表總成本差異91可比產(chǎn)品成本降低計劃可比產(chǎn)品計劃產(chǎn)量單位成本總成本降低任務上年計劃按上年計劃降低額降低率甲乙4002008476082750336001520003280015000080020002.3810%1.3158%合計18560018280028001.5086%3.可比產(chǎn)品成本降低計劃完成情況分析成本會計ch10可比產(chǎn)品成本降低計劃可比計劃單位成本總成本降92可比產(chǎn)品實際產(chǎn)量單位成本總成本降低任務上年本年按上年本年降低額降低率%甲乙5003008476081763420002280040500228900＋1500－900＋3.5714-0.3947合計270000269400+600+0.2222單位:元可比產(chǎn)品成本降低計劃完成情況分析

計劃降低額2800元計劃降低率1.5086%實際降低額600元實際降低率0.2222%實際脫離計劃差異：降低額=600-2800=-2200（元）降低率=0.2222%-1.5086%=-1.2864%通過分析說明該廠沒有完成可比產(chǎn)品成本降低計劃。成本會計ch10可比產(chǎn)品實際單位成本總成本降低任務上年本年按上年本年93影響可比產(chǎn)品成本降低任務完成情況的因素影響因素產(chǎn)品產(chǎn)量產(chǎn)品品種構成單位成本成本會計ch10影響可比產(chǎn)品成本降低任務完成情況的因素影響因素產(chǎn)品產(chǎn)量產(chǎn)94(1)產(chǎn)品產(chǎn)量計劃產(chǎn)量∑上年單位成本（-本年計劃單位成本）①計劃成本降低額=×②實際成本降低額=∑實際產(chǎn)量×（上年單位成本-本年單位成本）當產(chǎn)品品種結(jié)構和單位成本不變時,產(chǎn)量增減會使成本降低額發(fā)生同比例的增減，但不影響成本降低率的變動。計劃產(chǎn)量×上年單位成本()計劃降低率∑×=實際產(chǎn)量×上年單位成本()計劃降低率∑×=上年單位成本×計劃降低率②-①

=∑（-計劃產(chǎn)量×

實際產(chǎn)量）=[(500-400)×84＋(300-200)×760]×1.5086%=(8400+76000)×1.5086%=1273.25成本會計ch10(1)產(chǎn)品產(chǎn)量計劃∑上年單（-本年計劃）①計劃成本降低額=×95(2)產(chǎn)品品種結(jié)構

由于各種可比產(chǎn)品成本降低率不同，如果成本降低率大的產(chǎn)品在全部可比產(chǎn)品中所占的比重比計劃提高，那么，全部可比產(chǎn)品成本降低率就會多降低，降低額也會相應地多降低；反之降低額和降低率則會少降低。所以，產(chǎn)品品種構成的變動，同時影響成本降低額和降低率。成本會計ch10(2)產(chǎn)品品種結(jié)構由于各種可比產(chǎn)品成本降低率不同96(3)單位成本

產(chǎn)品單位成本發(fā)生變動，必然會引起可比產(chǎn)品成本降低額和降低率的變動。成本會計ch10(3)單位成本產(chǎn)品單位成本發(fā)生變動，必然會引97指標降低額降低率①在計劃產(chǎn)量、計劃品種結(jié)構、計劃單位成本下的成本降低數(shù)②在實際產(chǎn)量、計劃品種結(jié)構、計劃單位成本下的成本降低數(shù)280027000×1.5086%=4073.221.5086%1.5086%②－①產(chǎn)量變動的影響③在實際產(chǎn)量、實際品種結(jié)構、計劃單位成本下的成本降低數(shù)1273.22270000-266000=400004000/270000=1.4815%③－②品種結(jié)構變動的影響④在實際產(chǎn)量、實際品種結(jié)構、實際單位成本下的成本降低數(shù)－73.22270000-269400=600－0.0271%600/269400=0.2222%④－③單位成本變動的影響-3400-1.2593%可比產(chǎn)品成本降低計劃執(zhí)行結(jié)果（各因素影響的代數(shù)和）-2200-1.2864%成本會計ch10指標降低額降低率①在計劃產(chǎn)量、計劃品種結(jié)構、計劃單位成本下的98第四節(jié)主要產(chǎn)品單位成本表的編制和分析一、主要產(chǎn)品單位成本表的結(jié)構和編制方法

例10－7P274二、主要產(chǎn)品單位成本表的分析主要產(chǎn)品單位成本變動情況分析主要成本項目分析成本會計ch10第四節(jié)主要產(chǎn)品單位成本表的編制和分析一、主要產(chǎn)品單位成本表99第五節(jié)各種費用報表的編制和分析制造費用明細表的結(jié)構和編制方法營業(yè)費用明細表的結(jié)構和編制方法管理費用明細表的結(jié)構和編制方法財務費用明細表的結(jié)構和編制方法成本會計ch10第五節(jié)各種費用報表的編制和分析成本會計ch10100第六節(jié)

成本效益分析產(chǎn)值成本率分析主營業(yè)務成本費用率分析成本費用利潤率分析成本會計ch10第六節(jié)成本效益分析產(chǎn)值成本率分析成本會計ch101011.產(chǎn)值成本率分析一般是先運用比較法，將本期實際數(shù)與計劃、上期實際、上年實際平均或同類企業(yè)實際數(shù)進行對比，檢查其計劃完成情況，分析其發(fā)展變化趨勢以及與同類企業(yè)的差距。在此基礎上，應研究影響產(chǎn)值成本率變動的各個因素，確定各因素的影響程度。影響產(chǎn)值成本率指標變動的因素主要有：產(chǎn)品品種構成的變動，產(chǎn)品單位成本的變動，價格的變動（在商品產(chǎn)值按現(xiàn)行價格計算時）。成本會計ch101.產(chǎn)值成本率分析一般是先運用比較法，將本期實際數(shù)與計劃、上1021.產(chǎn)值成本率分析各因素影響程度的計算方法如下：1）以計劃（或上年實際）產(chǎn)值成本率指標為基礎2）按實際產(chǎn)品品種構成、計劃單位成本、計劃出廠價格計算的每百元商品產(chǎn)值的產(chǎn)值成本率將式2）與式1）相比較，就可求得由于產(chǎn)品品種構成變動影響的數(shù)額。成本會計ch101.產(chǎn)值成本率分析各因素影響程度的計算方法如下：成本會計ch1031.產(chǎn)值成本率分析3）實際產(chǎn)品品種構成、實際單位成本、計劃出廠價格計算的每百元商品產(chǎn)值的產(chǎn)值成本率將式3）與式2）相比較，就可求得由于產(chǎn)品單位成本變動影響的數(shù)額。4）按實際產(chǎn)品品種構成、實際單位成本、實際出廠價格計算的每百元商品產(chǎn)值的產(chǎn)值成本率將式4）與式3）相比較，就可求得由于出廠價格變動影響的數(shù)額。成本會計ch101.產(chǎn)值成本率分析3）實際產(chǎn)品品種構成、實際單位成本、計劃出104例10-20

某企業(yè)200×年度生產(chǎn)和銷售甲、乙兩種產(chǎn)品。該年度這兩種產(chǎn)品的產(chǎn)量、成本、價格及每百元產(chǎn)值成本的資料如表10-21所示。

插入表10-21通過表10-21的資料可知，該企業(yè)200×年度的產(chǎn)值成本率完成了計劃，實際較計劃的差異為-5.17%（67.56%-72.23%），且甲、乙兩種產(chǎn)品均完成了計劃。1.產(chǎn)值成本率分析成本會計ch10例10-201.產(chǎn)值成本率分析成本會計ch10105例10-20

在總體分析的基礎上，可進一步進行因素分析如下：

1.產(chǎn)值成本率分析成本會計ch10例10-201.產(chǎn)值成本率分析成本會計ch101062.主營業(yè)務成本費用率分析一般是先運用比較法，將本期實際數(shù)與計劃、上期實際、上年實際平均或同類企業(yè)實際數(shù)進行對比，檢查其計劃完成情況，分析其發(fā)展變化趨勢以及與同類企業(yè)的差距。例10-21成本會計ch102.主營業(yè)務成本費用率分析一般是先運用比較法，將本期實際數(shù)與1072.主營業(yè)務成本費用率分析為了進一步對主營業(yè)務成本費用率進行分析，可以將主營業(yè)務成本費用率分解為主營業(yè)務成本率和主營業(yè)務費用率。成本會計ch102.主營業(yè)務成本費用率分析為了進一步對主營業(yè)務成本費用率進行108例10-23

仍使用例10-21和例10-22中的資料，對該企業(yè)本期主營業(yè)務成本率的變動進行因素分析如下：

2.主營業(yè)務成本費用率分析成本會計ch10例10-232.主營業(yè)務成本費用率分析成本會計ch101092.主營業(yè)務成本費用率分析影響主營業(yè)務費用率變動的因素主要有銷售量、期間費用和價格。對主營業(yè)務費用率變動進行因素分析時可采用以下方法：成本會計ch102.主營業(yè)務成本費用率分析影響主營業(yè)務費用率變動的因素主要有110例10-24

仍使用例10-21