員工培訓(xùn)管理制度篇-東匯征信

二、職務(wù)職級別實習(xí)或應(yīng)45666類88√√√√√√√√√√√√8√√√√√√√√√√√√√√√√√ L1——L5，職級說明如下：L1： 崗位要求，工作獨擋一面，并能指導(dǎo)別人，上司期望。L1——L3級由公司總經(jīng)辦及以別部門通過。年薪20W以上員工薪資需由東匯人力資源中心確認。第二一、目的二、原則三、流程新增崗位資源部提出意見，經(jīng)運營總監(jiān)、總經(jīng)理后交回人力資源部，人力資源部告知心，同意增設(shè)該崗位的，由人力資源部修改相應(yīng)的組織架構(gòu)并備案。增補員工需要增加、不具備競聘可能、不具備其他崗位兼任可能需要增加、具備競聘可能、不具備其他崗位可能需要增加、不具備競聘可能、具備其他崗位可能需要增加、具備競聘可能、具備其他崗位可能。序列的11級崗位員工（專員）評估意見分為：招聘。公司需要增補8級以上崗位（含8級）員工的，由各中心總監(jiān)填寫《招聘需源中心、辦，并根據(jù)意見決定招聘。招聘崗位允許崗位的，由人力資源部按指定公告，明確收入。員工可結(jié)合自身條件及職業(yè)發(fā)展規(guī)劃參與崗位。用人部門的招聘與人力資源部的招聘專員組成評定小組，對應(yīng)聘允許競聘的，由人力資源部以電子郵件方式公告（并附相應(yīng)表格。用人部門的招聘與人力資源部的招聘專員組成評定小組，對應(yīng)聘部門與人力資源部門協(xié)商確定，并經(jīng)運營總監(jiān)和總經(jīng)理后實施。用人部門的招聘與人力資源部的招聘專員組成評定小組，對應(yīng)聘第三章入職、轉(zhuǎn)正與離一、入職、轉(zhuǎn)通報并留存復(fù)印件，通知相應(yīng)部門為其開通企業(yè)郵箱、OA系統(tǒng)賬號以及業(yè)務(wù)系統(tǒng)中 員工試用、試用考評及轉(zhuǎn)正主管級以位員工試用期滿時，依次由員工自評、直屬評價、人事面主管級以上（含主管級）崗位員工試用期滿時，依次由員工自評、直屬二、離職申請與解試用期員工離職應(yīng)提前3日提出申請，正式員工離職應(yīng)提前30日提出書10級（主管級）以下員工（不含10級）離職申請報告首先由直屬簽所有8級（含8級）以上員工或上一年度獲得嘉獎的員工主動提出離職，除3日以形式提出與員工解除勞動合同。交接與轉(zhuǎn)定交接。財務(wù)見《離職交接》后，方可離職工資第四章勞動合一、政策依《中民勞動合同法二、程序期》履行的期限。合同期內(nèi)，員工有符合《中民勞動合同法》第三十九條規(guī)定的 第五一、員工入職目范入職培訓(xùn)入職培訓(xùn)B、行業(yè)；C、公司、公司規(guī)章制度；D、財務(wù)制度；E、業(yè)入職培訓(xùn)的實工安排工作所需的部門培訓(xùn)或輔導(dǎo)計劃。 二 常規(guī)培目范日常培訓(xùn)在部門內(nèi)的,由部門組織實施跨部門培訓(xùn)但不涉及全部門的,由相關(guān)部門協(xié)調(diào)實施三、員工自我培訓(xùn)四 公司定向外部培五、其他第六章考勤與休一、目的二、規(guī)范權(quán)540（不含午餐時間。和早 ；凡18:00前的考勤數(shù)據(jù)，均視為早退。 員工因不可抗力（如自然、大規(guī)模突發(fā)事件(如交通癱瘓)、行（如交通、區(qū)域）等因素的影響導(dǎo)致不能按時到崗，不視為后到達公司的第一個工作日內(nèi)做出說明，通過OA補辦相應(yīng)手續(xù)，經(jīng)本部門曠試用期員工在一個月度工作日內(nèi)無故連續(xù)曠工2天或累計曠工4天，公司有內(nèi)無故連續(xù)曠工5天或累計曠工10天，公司單方面與其解除勞動合同，且無員工因不可抗力（如自然、大規(guī)模突發(fā)事件(如交通癱瘓)、行影響過后到達公司的第一個工作日內(nèi)做出說明，通過OA補辦相應(yīng)手續(xù)，經(jīng)加所有加班申請，由部門經(jīng)OA提起加班申請簽報，在加班申請中，注明加班、加班時長、加班原因等，待所屬中心、直屬最高簽批生特殊情況而后補加班手續(xù)的除外，部門有責(zé)任合理安排、調(diào)配、考量和控調(diào)休天數(shù)根據(jù)加班時間而定，每次調(diào)休的天數(shù)下限為0.5天，調(diào)休的時長以1小事門主管、各中心總監(jiān)和運營總監(jiān)后，力資源部備案核實。病婚婚假若與休息日或法定節(jié)假日，則不單獨計算婚假?；榧夙氃陬I(lǐng)取結(jié)婚證后半年內(nèi)休完，若因工作需要，無法休完的，需在第一次休假完畢后三個月內(nèi)休完剩余天數(shù)，且需部門簽核意見后力資源部門備案。后交人力資源部備案；婚最后審核人為所屬中心總監(jiān)和運營中心總監(jiān)，總監(jiān)級（含）以上須東匯辦簽批。喪員工應(yīng)提前申請休假，經(jīng)部門同意后力資源部門備案；若因事發(fā)突然，應(yīng)以適當(dāng)方式通知部門，并在到崗后一個工作日內(nèi)補辦請假手續(xù)；產(chǎn)產(chǎn)假采用備案制。普通產(chǎn)假98天（含15天產(chǎn)前假。達到晚育 一個，增加產(chǎn)假15天。到職者，可適當(dāng)延長假至20-30天，在此期間按病假處理；每多一個，增加1配偶，男員工可享受15天陪產(chǎn)假，須在出生后3個月內(nèi)休完。若因工作需要，無法休完的，需部門簽核意見后力資源部年休5OA30%，同時，公司有員工申請，待所屬部門和人力資源部門同意后，抵扣當(dāng)月的事假或病假，或按照該員工年度內(nèi)平均日工資收入的300%支付年休假工資，在員工年休假結(jié)束當(dāng)月的薪資中一并。公出出差程序如下監(jiān)批示，三天以上由總經(jīng)理批示，經(jīng)簽字后交予人力資源部備案。序列員工需申請借款者，應(yīng)向部門其100％，本制度所涉日工資均以實際出勤天數(shù)為依據(jù)進行或其他隱瞞事項，一經(jīng)查明，應(yīng)負管理責(zé)任并承擔(dān)相應(yīng)。任何代打考勤及考勤等相關(guān)行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將按本規(guī)章制度獎第七一、薪酬制總為公司權(quán)益，保守薪酬，特制定本制度程人力資源部負責(zé)編制公司員工薪酬表，其他一律不得詢問與自己薪 負責(zé)編制薪酬表的在編制薪酬表時,不允許有其他與薪酬編制無關(guān)的人員在工作現(xiàn)場。其他與薪酬編制無關(guān)的在工作現(xiàn)場,負責(zé)編制薪酬表的要勸其離開。編制薪酬表的如在制作薪酬表時有其他事情離開工的其他或人力資源部相關(guān)就此,但不得對第無關(guān)人 最后交由財務(wù)部工資程參與薪酬編制、審核、等應(yīng)盡職盡責(zé)嚴(yán)守工資，不允許向他人。若發(fā)現(xiàn)規(guī)定者，按本規(guī)章制度獎懲章節(jié)相關(guān)規(guī)定進行懲處。員工不得以任何方式向任何人透露自己或詢問其他的薪酬狀旦重。與下級之間、部門之間、員工之間除規(guī)定的情形外，也應(yīng)遵守薪酬二、工資公司的工資結(jié)薪績可獲得1.1的績效系數(shù)；度的，可獲得1.2的績效系數(shù)；數(shù)不得高于0.8（不含0.8。第八一、員工福二、福利項社會保1)全勤：考勤無異常況，給予在職員工每月體保險（截至轉(zhuǎn)正日期工傷、醫(yī)療、等社會保險等。2000元元元10008006004001000100080050010001000800500第九章轉(zhuǎn)崗與晉升（職業(yè)生涯管理一、目的二、范圍三、職業(yè)生涯職業(yè)生涯管理是指公司根據(jù)發(fā)展需要，為員工提供符合其特點的職業(yè)發(fā)職業(yè)生涯管理的基本原尊重差別的原則公司的可持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展，避免出現(xiàn)人才而給公司來損失。四、職系分位。類管理崗屬于類崗位。、合規(guī)部、中心的業(yè)務(wù)管理部部分崗位、各區(qū)域中心的五、職業(yè)通六、員工晉升晉升的基本條職級晉升者由人力資源部以形式在公司通報候選在同等條件下有優(yōu)先獲取該崗位職務(wù)的權(quán)力。第十章文檔管一、目的二、管案、財務(wù)以及聲像資料等重要資料。三、的收集整理、分類、存放應(yīng)遵循的原完整：凡應(yīng)歸檔的資料都必須完整，不得缺及時：一旦形成，應(yīng)及時存放，不得人為拖延安性：文件材料應(yīng)以原文件歸檔，保證其法律效力四、分類持在同一類中的一致性。五、管理中相應(yīng)的責(zé)六、年限的管理及銷七、文件規(guī) 部 類 年第十一章辦公用品一、目的二、辦公用品三、辦公用品的申由、各分支機構(gòu)在每個月的25日將部門所需的辦公用品申購單交于行政申購數(shù)量，上報采購中心進行采購。四、辦公用品的分五、管理和辦公用品管理有關(guān)規(guī)定固定資產(chǎn)類辦公用品管理 價賠償或賠償相應(yīng)的辦公用品采購及有關(guān)規(guī)定位；易耗性辦公用品根據(jù)實際需要以個人為單位。第十二章一、儀容儀二、辦公場限制的行為。區(qū)域或從事其他活動。三、員工個人辦公區(qū)域機應(yīng)端正的擺放于辦公桌上，保持的潔凈四、網(wǎng)絡(luò)與通訊行為員工不得用公司話機撥打私人工作時間內(nèi)員工瀏覽與本職工作無關(guān)的、和玩電腦游戲五、建議與意 ）發(fā)送。公司應(yīng)在7個工作日內(nèi)予以申訴無效或員工認為處理不合理的，可以向公司指定的郵箱發(fā)送 。公司應(yīng)在7工作日內(nèi)日予以回六、業(yè)務(wù)外的任意第。第十三章一、目的二、實行原三、的類記功：對于員工的特別表彰可采面通報表揚并記功的方式。比如或損害利益者依管理層級上報，至人力資源總監(jiān)簽核完畢。同時此嘉獎和作為員工、晉升的依據(jù)。員工獲得四、懲罰類工作時間長時間打私人或處理私人事務(wù) 不及告或有意隱瞞的；公司規(guī)章制度等其他較重行為，致使公司損失金額在以或提供虛假入職信息（作履歷、明等與公司簽訂勞動合同的，擅自操作公司車輛，造成重大損失（超過2000元）或造成傷亡的；重大的；挪用、營私舞弊的、誹謗、、、同事的 與本職工作無關(guān)的行為，被發(fā)現(xiàn)或的；公密、倒賣、查看的；警告或通報批評：適用于