船員培訓(xùn)中心的機(jī)構(gòu)設(shè)置和工作職責(zé)

培訓(xùn)中心的機(jī)構(gòu)設(shè)置和工作職責(zé)××培訓(xùn)中心（下稱培訓(xùn)中心）是經(jīng)市教育局批準(zhǔn)，市民政局注冊(cè)的民辦非企業(yè)單位，具有獨(dú)立法人資格，于 2011年正式設(shè)立。培訓(xùn)中心的機(jī)構(gòu)性質(zhì)和管理體制具有以下特點(diǎn)：1、培訓(xùn)中心由校企雙方自愿舉辦、依法設(shè)立，主要利用高校優(yōu)質(zhì)教育資源和辦學(xué)條件， 以及國營企業(yè)的非財(cái)政撥款的資金投入和行業(yè)優(yōu)勢(shì)，從事非營利性各類船員培訓(xùn)。2、培訓(xùn)中心為非財(cái)政撥款培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，但其資金來源仍屬國有性質(zhì)，在財(cái)務(wù)管理上實(shí)行獨(dú)立核算，按章納稅，嚴(yán)格執(zhí)行國有企業(yè)財(cái)務(wù)規(guī)章制度；3、培訓(xùn)中心將按照國家的法律法規(guī)和有關(guān)部門的規(guī)定設(shè)立和運(yùn)作，接受有關(guān)部門的監(jiān)督和檢查。4、培訓(xùn)中心在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，向董事會(huì)以及本中心舉辦者負(fù)責(zé)。培訓(xùn)中心的日常工作實(shí)行主任負(fù)責(zé)制， 由主任、副主任和各部門負(fù)責(zé)人組成培訓(xùn)中心領(lǐng)導(dǎo)集體。 對(duì)重大事項(xiàng)實(shí)行集體研究制度。創(chuàng)辦初期，培訓(xùn)中心下設(shè)辦公室、財(cái)務(wù)部、培訓(xùn)部、資產(chǎn)管理部，質(zhì)量體系管理部等五個(gè)工作部門。 今后可根據(jù)工作和業(yè)務(wù)需要再設(shè)置其他部門。各部的基本職能如下：辦公室的工作職責(zé)為 ：1、 負(fù)責(zé)人事招聘，人事考評(píng)，人事檔案；2、 制定工資管理，福利待遇，社保醫(yī)保等制度；3、 負(fù)責(zé)文秘工作，檔案管理，計(jì)劃總結(jié)，4、 負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作，5、 負(fù)責(zé)接待工作，用車管理，辦公物品的采購與管理；6、 完成主任、副主任交辦的各項(xiàng)工作。辦公室暫設(shè)主任一人，工作人員兩人（可兼任）。財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)為：1、 負(fù)責(zé)培訓(xùn)中心資金資產(chǎn)的管理，保證資金的安全和正常運(yùn)作；2、 嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度，把好財(cái)務(wù)的監(jiān)督和控制關(guān)；3、 做好財(cái)務(wù)的預(yù)算決算；財(cái)務(wù)報(bào)表，會(huì)計(jì)憑證等；提出合理化建議，4、 參與培訓(xùn)設(shè)備的采購，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)的跟蹤和管理，建立健全本中心財(cái)務(wù)和資產(chǎn)管理制度；5、 負(fù)責(zé)報(bào)稅，繳納社保醫(yī)保，財(cái)務(wù)部暫設(shè)財(cái)務(wù)經(jīng)理兼會(huì)計(jì)一人，出納一人（可兼任）培訓(xùn)部的工作職責(zé)為：1、 負(fù)責(zé)制定和實(shí)施培訓(xùn)中心的教學(xué)和培訓(xùn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)教學(xué)和培訓(xùn)的日常管理；2、 為主負(fù)責(zé)師資的引進(jìn)，培養(yǎng)，考核，提出主導(dǎo)性意見。3、 負(fù)責(zé)與海事部門和兄弟院校及有關(guān)培訓(xùn)中心的業(yè)務(wù)聯(lián)系，交流和互動(dòng)；4、 負(fù)責(zé)編制各類培訓(xùn)資料，5、 條件成熟時(shí)，負(fù)責(zé)向海事部門申辦各類證件；教學(xué)與培訓(xùn)部暫設(shè)部長一人，專業(yè)負(fù)責(zé)人 1-2人（可兼任）。資產(chǎn)管理部工作職責(zé)：1、 參與各項(xiàng)專業(yè)設(shè)備的采購，提出采購計(jì)劃和主導(dǎo)性意見；2、 具體負(fù)責(zé)專業(yè)設(shè)備的采購，全程參與銷售方的安裝，調(diào)試（試運(yùn)行），并接受培訓(xùn)；負(fù)責(zé)驗(yàn)收并跟蹤售后服務(wù)；3、 負(fù)責(zé)管理各項(xiàng)專業(yè)設(shè)備，做到定人，定設(shè)備，定責(zé)任，定措施的“四定”管理。4、 負(fù)責(zé)各專業(yè)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)，合理安排培訓(xùn)，避免浪費(fèi)資源，實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與管理部設(shè)部長一人，專業(yè)設(shè)備管理人員兩人（可兼任）。質(zhì)量體系管理部的工作職責(zé)：1、 負(fù)責(zé)建立培訓(xùn)中心的質(zhì)量管理體系，并積極與合作學(xué)校有關(guān)單位合作共同建立航海教育質(zhì)量管理體系；2、 積極與國家和各級(jí)海事部門聯(lián)系與溝通，促成本中心的質(zhì)量管理體系的建立健全，按計(jì)劃通過海事部門的初審和總審，并按體系要求運(yùn)作和管理。3、 熟悉STCW公約的要求和海事部門的規(guī)定，積極提升管理和服務(wù)能力；質(zhì)量體系管理部暫定部長一人，工作人員視需要配備。培訓(xùn)中心的各工作機(jī)構(gòu)和負(fù)責(zé)人確定后，由各負(fù)責(zé)人草擬該機(jī)構(gòu)的規(guī)章制度，報(bào)主任辦公會(huì)集體審定，后報(bào)請(qǐng)董事會(huì)通過執(zhí)行。出師表兩漢：諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此誠危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內(nèi)，忠志之士忘身于外者，蓋追先帝之殊遇，欲報(bào)之于陛下也。誠宜開張圣聽，以光先帝遺德，恢弘志士之氣，不宜妄自菲薄，引喻失義，以塞忠諫之路也。宮中府中，俱為一體；陟罰臧否，不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者，宜付有司論其刑賞，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使內(nèi)外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費(fèi)祎、董允等，此皆良實(shí)，志慮忠純，是以先帝簡拔以遺陛下：愚以為宮中之事，事無大小，悉以咨之，然后施行，必能裨補(bǔ)闕漏，有所廣益。將軍向?qū)?，性行淑均，曉暢軍事，試用于昔日，先帝稱之曰愚以為營中之事，悉以咨之，必能使行陣和睦，優(yōu)劣得所。

“能”，是以眾議舉寵為督：親賢臣，遠(yuǎn)小人，此先漢所以興隆也；親小人，遠(yuǎn)賢臣，此后漢所以傾頹也。先帝在時(shí)，每與臣論此事，未嘗不嘆息痛恨于桓、靈也。侍中、尚書、長史、參軍，此悉貞良死節(jié)之臣，愿陛下親之、信之，則漢室之隆，可計(jì)日而待也 。臣本布衣，躬耕于南陽，茍全性命于亂世，不求聞達(dá)于諸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顧臣于草廬之中，咨臣以當(dāng)世之事，由是感激，遂許先帝以驅(qū)馳。后值傾覆，受任于敗軍之際，奉命于危難之間，爾來二十有一年矣。先帝知臣謹(jǐn)慎，故臨崩寄臣以大事也。受命以來，夙夜憂嘆，恐托付不效，以傷先帝之明；故五月渡瀘，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，當(dāng)獎(jiǎng)率三軍，北定中原，庶竭駑鈍，攘除奸兇，興復(fù)漢室，還于舊都。此臣所以報(bào)先帝而忠陛下之職分也。至于斟酌損益，進(jìn)盡忠言，則攸之、