一級建造師考試《建設工程項目管理》模擬卷三

一級建造師考試《建設工程項目管理》模擬卷三1［單選題］(江南博哥)建設工程項目管理，是指自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制，實現(xiàn)項目的費用目標、進度目標和質量目標。對此下列理解中正確的是()。A.自項目開始至項目完成指的是項目的壽命期B.項目策劃的主要任務是項目定義C.費用目標對業(yè)主而言就是成本目標D.項目實施期管理的主要任務是通過管理使項目目標得以實現(xiàn)正確答案：D參考解析：“自項目開始至項目完成”指的是項目的實施期；“項目策劃”指的是目標控制前的一系列籌劃和準備工作；“費用目標”對業(yè)主而言是投資目標，對施工方而言是成本目標。項目實施期管理的主要任務是通過管理使項目的目標得以實現(xiàn)。2［單選題］業(yè)主方項目管理的目標和任務，說法正確的是()A.項目管理的投資目標指的是業(yè)主的成本目標B.業(yè)主方項目管理服務于項目的利益C.業(yè)主方的項目管理工作僅涉及項目施工階段的全過程D.業(yè)主方項目管理的任務中安全管理是項目管理中最重要的任務正確答案：D參考解析：選項A、B,業(yè)主方項目管理服務于業(yè)主的利益，其項目管理的目標包括項目的投資目標、進度目標和質量目標。其中投資目標指的是項目的總投資目標。選項C,業(yè)主方的項目管理工作涉及項目實施階段的全過程。3［單選題］根據(jù)《建設項目工程總承包管理規(guī)范》，項目總承包方項目管理工作不涉及()A.項目決策管理B.項目設計管理C.項目采購管理D.項目施工管理正確答案：A參考解析：參考《建設項目工程總承包管理規(guī)范》GB/T50358-2017的規(guī)定，項目總承包方的管理工作涉及：(1)項目設計管理。(2)項目采購管理。

(3)項目施工管理(4)項目試運行管理和項目收尾等。［單選題］關于工作任務分工的說法，錯誤的是()。A.工作任務分工可以用相應的組織工具表示其組織關系B.組織論中組織分工指的就是工作任務分工C.項目各參與方有各自的項目管理工作任務分工D.工作任務分工應隨著項目進展而不斷深化和細化正確答案：B參考解析：組織分工反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務分工和管理職能分工。組織結構模式和組織分工都是一種相對靜態(tài)的組織關系。工作流程組織則可反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關系，是一種動態(tài)關系。［單選題］圖中表示的組織工具是()業(yè)主項n總承包單位［_分包I 分包［分僅A.項目結構圖B.組織結構圖C.合同結構圖D.矩陣組織結構圖正確答案：C參考解析：組織論的三個重要的組織工具一一項目結構圖、組織結構圖和合同結構圖。匚作而一 工作部門業(yè)主-I- 匚作而一 工作部門業(yè)主-I- t M目總承包單位|工作部門 工作部門工作部門 工作部門分包I1分包2 分包《圖1Z2O1O32-1組織結構圖示例WIZ201032-2合同結構圖示例［單選題］項目建設成本分析屬于建設工程項目（）階段的主要任務。A.決策B.設計C.動工前準備D.施工正確答案：A參考解析：決策期的經(jīng)濟策劃：1.項目建設成本分析，2.項目效益分析，3.融資方案，4.編制資金需求量計劃。實施期的經(jīng)濟策劃：資金需求量計劃，融資方案的深化分析［單選題］某建設工程項目采取施工總承包管理模式，其中的某些分包工程由建設單位發(fā)包給乙單位。在施工中，乙單位應該直接接受（）的工作指令。A.建設單位.設計單位C.施工總承包管理企業(yè)D.施工承包企業(yè)正確答案：C參考解析：由施工總承包管理單位負責對所有分包人的管理及組織協(xié)調，這樣就大大減輕業(yè)主方的工作。施工總承包管理模式的合同關系有兩種可能，即業(yè)主與分包單位直接簽訂合同或者由施工總承包管理單位與分包商簽訂合同。一般情況下，當采用施工總承包管理模式時，分包合同由業(yè)主與分包單位直接簽訂，但每一個分包人的選擇和每一個分包合同的簽訂都要經(jīng)過施工總承包管理單位的認可，因為施工總承包管理單位要承擔施工總體管理和目標控制的任務和責任。8［單選題］下列施工組織設計的基本內容中，可以反映現(xiàn)場文明施工組織的是（）OA.工程概況.施工部署C.施工平面圖D.技術經(jīng)濟指標正確答案：C參考解析：施工平面圖是施工方案及施工進度計劃在空間上的全面安排。它把投入的各種資源、材料、構件、機械、道路、水電供應網(wǎng)絡、生產(chǎn)、生活活動場地及各種臨時工程設施合理地布置在施工現(xiàn)場，使整個現(xiàn)場能有組織地進行文明施工。［單選題］項目投資的控制周期應視項目的( )而定。A.預算和合同B.目標和規(guī)模C.規(guī)模和特點D.預算和特點正確答案：C參考解析：本題考核的是項目投資的控制周期。項目投資的控制周期應視項目的規(guī)模和特點而定，一般的項目控制周期為一個月。投資控制包括設計過程的投資控制和施工過程的投資控制，其中前者更為重要。10［單選題］根據(jù)動態(tài)控制原理，在項目實施過程中對項目目標進行動態(tài)跟蹤和控制首先應()。A.對項目目標進行分解B.收集項目的實際值C.進行計劃值與實際值的比較D.米取糾偏措施進行糾偏正確答案：B參考解析：項目目標動態(tài)控制的工作程序如下：(1)第一步，項目目標動態(tài)控制的準備工作：將項目的目標進行分解，以確定用于目標控制的計劃值。(2)第二步，在項目實施過程中項目目標的動態(tài)控制：①收集項目目標的實際值，如實際投資、實際進度等。②定期(如每兩周或每月)進行項目目標的計劃值和實際值的比較。③通過項目目標的計劃值和實際值的比較，如有偏差，則采取糾偏措施進行糾偏。(3)第三步，如有必要，則進行項目目標的調整，目標調整后再回復到第一步。11［單選題］建設工程項目的風險有組織風險、經(jīng)濟與管理風險、工程環(huán)境風險、技術風險，下列選項中，屬于組織風險的是()A.合同風險B.管理職能分工C.工程資金供應的條件D.工程勘測資料和有關文件正確答案：B參考解析：組織風險，如：(1)組織結構模式。(2)工作流程組織。(3)任務分工和管理職能分工。(4)業(yè)主方(包括代表業(yè)主利益的項目管理方)人員的構成和能力。(5)設計人員和監(jiān)理工程師的能力。(6)承包方管理人員和一般技工的能力。(7)施工機械操作人員的能力和經(jīng)驗。(8)損失控制和安全管理人員的資歷和能力等。12［單選題］施工成本是指在建設工程項目的施工過程中所發(fā)生的全部生產(chǎn)費用的總和，建設工程項目施工成本由直接成本和間接成本所組成。選項中，屬于間接成本的是()。A.人工費B.管理人員工資C.材料費D.施工機具使用費正確答案：B參考解析：間接成本是指準備施工、組織和管理施工生產(chǎn)的全部費用支出，是非直接用于也無法直接計入工程對象，但為進行工程施工所必須發(fā)生的費用，包括管理人員工資、辦公費、差旅交通費等。13［單選題］下列成本管理的措施中，屬于經(jīng)濟措施的是()A.編制成本控制工作計劃B.進行技術經(jīng)濟分析C.選用合適的合同結構D.對成本管理目標進行風險分析，并制定防范性對策正確答案：D參考解析：選項A屬于組織措施，B選項屬于技術措施，C屬于合同措施，D選項屬于經(jīng)濟措施。經(jīng)濟措施是最易為人們所接受和采用的措施。管理人員應編制資金使用計劃，確定、分解成本管理目標。對成本管理目標進行風險分析，并制定防范性對策。14［單選題］建設工程項目按其成本構成編制施工成本計劃時，是指將施工成本分解為()。A.人工費、材料費、施工機具使用費和企業(yè)管理費B.單位工程施工成本及分部、分項工程施工成本等C.人工費、材料費、施工機械使用費、企業(yè)管理費、規(guī)費、稅金和利潤D.建筑工程費和安裝工程費正確答案：A參考解析：施工成本可以按成本構成分解為人工費、材料費、施工機具使用費和企業(yè)管理費。

15［單選題］關于施工預算和施工圖預算比較的說法，正確的是（）A.施工預算既適用于建設單位，也適用于施工單位B.施工預算的編制以施工定額為主要依據(jù)，施工圖預算的編制以預算定額為主要依據(jù)C.施工預算是投標報價的依據(jù)，施工圖預算是施工企業(yè)組織生產(chǎn)的依據(jù)D.編制施工預算依據(jù)的定額比編制施工圖預算依據(jù)的定額粗略一些正確答案：B參考解析：選項A,施工預算是施工企業(yè)內部管理用的一種文件，與發(fā)包人無直接關系;而施工圖預算既適用于發(fā)包人，又適用于承包人。選項C,施工圖預算則是投標報價的主要依據(jù)。選項D,施工預算的編制以施工定額為主要依據(jù)，施工圖預算的編制以預算定額為主要依據(jù)。1616［單選題］某項目按施工進度編制的施工成本計劃如下圖，則6月份計劃成本4004005501150正確答案：C參考解析:本累積曲線,本題考察的是按施工進度編制施工成本計劃的方法，根據(jù)時間一成可以推導出每月的進度計劃成本，2250-1700=550萬元。17［單選題］贏得值法中，當已完工作預算費用/計劃工作預算費用()時，表示進度提前，即實際進度比計劃進度快。A.大于1B.小于1C.大于0D.小于0正確答案：A參考解析：進度績效指數(shù)(SPI)=已完工作預算費用(BCWP)?計劃工作預算費用(BCWS),當進度績效指數(shù)(SPI)<1時，表示進度延誤.即實際進度比計劃進度慢；當進度績效指數(shù)(SPI)>1時，表示進度提前，即實際進度比計劃進度快。18［單選題］對于施工成本中人工費的控制，應實行( )的方法。A.計量控制B.指標控制C.量價分離D.包干控制正確答案：C參考解析：人工費的控制實行“量價分離”的方法，將作業(yè)用工及零星用工按定額工日的一定比例綜合確定用工數(shù)量與單價，通過勞務合同進行控制。19［單選題］某地下工程施工合同約定，計劃3月份完成混凝土工程量500立方米，合同單價為600元/立方米。該工程3月份實際完成的混凝土工程量為400立方米，實際單價700元/立方米。至3月底，該工程的費用績效指數(shù)(CPD為()。0.8000.8571.1671.250正確答案：B參考解析：費用績效指數(shù)(CPI)=已完工作預算費用(BCWP)/已完工作實際費用(ACWP)=(400X600)/(400X700)=0.857。［單選題］在市場經(jīng)濟條件下，在成本、會計核算中應當對可能發(fā)生的損失和費用，作出合理預計，以增強抵御風險的能力。是指成本核算原則中的()A.重要性原則B.謹慎原則C.一慣性原則D.相關性原則正確答案：B參考解析：謹慎原則，是指在市場經(jīng)濟條件下，在成本、會計核算中應當對可能發(fā)生的損失和費用，作出合理預計，以增強抵御風險的能力。［單選題］年度成本分析的依據(jù)是年度成本報表，年度成本分析的重點是（ ）A.分析當年的成本降低水平B.分析目標成本的落實情況C.分析下一年度各項目的成本總量構成情況D.針對下一年度施工進展情況制定切實可行的成本管理措施正確答案：D參考解析：年度成本分析的依據(jù)是年度成本報表。年度成本分析的內容，除了月（季）度成本分析的六個方面以外，重點是針對下一年度的施工進展情況制定切實可行的成本管理措施，以保證施工項目成本目標的實現(xiàn)。［單選題］在項目成本分析的依據(jù)中，既可對已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算，又可對尚未發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算的方式是（）。A.會計核算B.成本核算C.業(yè)務核算D.統(tǒng)計核算正確答案：C參考解析：會計和統(tǒng)計核算一般是對已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算，而業(yè)務核算不但可以核算已經(jīng)完成的項目是否達到原定的目的、取得預期的效果，而且可以對尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算，以確定該項經(jīng)濟而動是否有經(jīng)濟效果，是否有執(zhí)行的必要。［單選題］關于建設工程項目總進度目標的說法，正確的是（）。A.建設工程項目總進度目標的控制是施工總承包方項目管理的任務B.在進行項目總進度目標控制前，首先應分析和論證進度目標實現(xiàn)的可能性C.項目實施階段的總進度指的就是施工進度D.項目總進度目標論證就是要編制項目的總進度計劃正確答案：B參考解析：建設工程項目總進度目標的控制是業(yè)主方的項目管理任務，A錯誤；在項目的實施階段，項目總進度應包括：（1）設計前準備階段的工作進度。（2）設計工作進度。（3）招標工作進度。（4）施工前準備工作進度。（5）工程施工和設備安裝進度。（6）工程物資采購工作進度。（7）項目動用前的準備工作進度等，C錯誤；大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是通過編制總進度綱要論證總進度目標實現(xiàn)的可能性，D錯誤。［單選題］建設工程項目總進度目標論證的工作步驟中，首先應()A.調查研究和收集資料B.項目結構分析C.進度計劃系統(tǒng)的結構分析D.項目的工作編碼正確答案：A參考解析：建設工程項目總進度目標論證的工作步驟如下：(1)調查研究和收集資料。⑵項目結構分析。(3)進度計劃系統(tǒng)的結構分析。(4)項目的工作編碼。(5)編制各層進度計劃。(6)協(xié)調各層進度計劃的關系，編制總進度計劃。(7)若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標，則設法調整。(8)若經(jīng)過多次調整，進度目標無法實現(xiàn)，則報告項目決策者。［單選題］關于雙代號網(wǎng)絡圖中節(jié)點編號的說法，正確的是()。A.起點節(jié)點的編號為0B.箭頭節(jié)點編號要小于箭尾節(jié)點編號C.每一個節(jié)點都必須編號D.各節(jié)點應連續(xù)編號正確答案：C參考解析：選項A,起點節(jié)點的編號為1。選項B,一項工作應當只有唯一的一條箭線和相應的一對節(jié)點，且要求箭尾節(jié)點的編號小于其箭頭節(jié)點的編號。選項C,雙代號網(wǎng)絡圖中，節(jié)點應用圓圈表示，并在圓圈內標注編號。選項D,網(wǎng)絡圖節(jié)點的編號順序應從小到大，可不連續(xù)，但不允許重復。26［單選題］工作最早開始時間為第4天，總時差為2天，持續(xù)時間為6天，該工作的最遲完成時間是第()天。9111012正確答案：D參考解析：本工作最遲開始時間=最早開始時間+總時差=第6天，由于持續(xù)時間6天，則最遲完成時間為第12天。故本題選擇D選項。27［單選題］某雙代號網(wǎng)絡圖中（以天為單位），工作Q的最早開始時間為6天,工作持續(xù)時間為4天，工作R的最遲完成時間為22天，工作持續(xù)時間為10天，工作S的最遲完成時間為20天，工作持續(xù)時間為5天，已知工作R、S是工作Q的僅有的兩項緊后工作，工作Q的總時差為（）天。3425正確答案：c參考。析：工作Q的總時差等于最遲開始時間減去最早開始時間，則本題的目標是求出Q的最遲開始時間。根據(jù)題意，工作Q的最遲完成時間為其緊后工作R、S的最遲開始時間的最小值，工作R的最遲開始時間為22-10=12天,工作S的最遲開始時間為20-5=15天，則工作Q的最遲完成時間為12天,Q的最遲開始時間為12-4=8天。因此Q的總時差為8-6=2天，故選C。28［單選題］關于工程網(wǎng)絡計劃中關鍵工作判別的說法，正確的是（）。A.與緊前工作之間時間間隔為零的工作是關鍵工作B.總時差最小的工作為關鍵工作C.與緊后工作之間時間間隔為零的工作是關鍵工作D.最遲開始時間與最早開始時間之差最大的工作是關鍵工作正確答案：b參考。析：關鍵工作指的是網(wǎng)絡計劃中總時差最小的工作。當計劃工期等于計算工期時，總時差為零的工作就是關鍵工作。29［單選題］下列工作邏輯關系表達圖中，表示“工作A和工作B都完成后再進行工作C、工作D”邏輯關系的是（）oA.

D.D.正確答案：d參考3析：滿足“工作A和工作B都完成后再進行工作C、工作D”邏輯關系的，最符合題意的是D選項。30［單選題］某工程單代號網(wǎng)絡計劃如下圖所示，工作E的最早開始時間是()o131727正確答案：C參考解析：E工作有兩個緊前工作B和D,B工作的最遲完成時間為10,D工作最遲完成時間為17,所以E工作的最早開始時間應等于其緊前工作最早完成時間的最大值17031［單選題］雙代號時標網(wǎng)絡計劃中，波形線表示()。A.工作的總時差B.工作與其緊后工作之間的時間間隔C.工作的自由時差D.工作與其緊后工作之間的時距正確答案：B參考解析：雙代號時標網(wǎng)絡計劃中，波形線表示工作與其緊后工作之間的時間間隔（以終點節(jié)點為完成節(jié)點的工作除外，當計劃工期等于計算工期時，這些工作箭線中波形線的水平投影長度表示其自由時差）。32［單選題］下列施工方進度控制的措施中屬于技術措施的是（）。A.選用對實現(xiàn)施工進度目標有利的施工技術B.采用加快施工進度的經(jīng)濟激勵措施C.重視信息技術在進度控制中的應用D.選用合適的發(fā)承包模式正確答案：A參考解析：施工進度控制的技術措施涉及對實現(xiàn)施工進度目標有利的設計技術和施工技術的選用。B屬于經(jīng)濟措施，C、D屬于管理措施。33［單選題］建筑工程五方責任主體項目負責人質量終身責任，是指參與新建、擴建、改建的建筑工程項目負責人按照國家法律法規(guī)和有關規(guī)定，在工程（）內對工程質量承擔相應責任A.施工年限B.質量保修期C.缺陷責任期D.設計使用年限正確答案：D參考解析：建筑工程五方責任主體項目負責人是指承擔建筑工程項目建設的建設單位項目負責人、勘察單位項目負責人、設計單位項目負責人、施工單位項目經(jīng)理、監(jiān)理單位，總監(jiān)理工程師。建筑工程五方責任主體項目負責人質量終身責任，是指參與新建、擴建、改建的建筑工程項目負責人按照國家法律法規(guī)和有關規(guī)定，在工程設計使用年限內對工程質量承擔相應責任。34［單選題］項目質量風險管理正確的程序是（）A.質量風險評估f質量風險識別一質量風險響應一質量風險控制B.質量風險識別f質量風險評估f質量風險響應f質量風險控制C.質量風險評估一質量風險識別一質量風險控制一質量風險響應D.質量風險識別質量風險評估f質量風險控制質量風險響應正確答案：B參考解析：項目質量風險管理應包括下列程序：.質量風險識別；.質量風險評估；.質量風險響應；.質量風險控制。35［單選題］關于施工企業(yè)質量管理體系文件構成的說法，正確的是（）A.質量計劃是綱領性文件B.質量記錄應闡述企業(yè)質量政策和體系C.質量手冊是產(chǎn)品質量水平和質量體系中各項質量活動進行及結果的客觀反映D.程序文件是質量手冊的支持性文件正確答案：D參考解析：質量手冊是質量管理體系的規(guī)范，是闡明一個企業(yè)的質量政策、質量體系和質量實踐的文件，是實施和保持質量體系過程中長期遵循的綱領性文件,A、B錯誤；質量記錄是產(chǎn)品質量水平和質量體系中各項質量活動進行及結果的客觀反映，C錯誤。36［單選題］建筑施工企業(yè)質量管理體系的認證方應為（）。A.企業(yè)最高領導者B.第三方認證機構C.企業(yè)行政主管部門D.行業(yè)管理部門正確答案：B參考解析：建筑施工企業(yè)質量管理體系是企業(yè)為實施質量管理而建立的管理體系，通過第三方認證機構的認證，提升合規(guī)經(jīng)營能力，為提升企業(yè)管理水平和建筑工程品質奠定基礎。37［單選題］根據(jù)《環(huán)境管理體系要求及使用指南》，PDCA循環(huán)中“A”環(huán)節(jié)指的是（）。A.策劃B.支持和運行C.預防改進D.績效評價正確答案：C參考解析：處置A（Action）對于質量檢查所發(fā)現(xiàn)的質量問題或質量不合格,及時進行原因分析，采取必要的措施，予以糾正，保持工程質量形成過程的受控狀態(tài)。處置分糾偏和預防改進兩個方面。前者是采取有效措施，解決當前的質量偏差、問題或事故;后者是將目前質量狀況信息反饋到管理部門，反思問題癥結或計劃時的不周，確定改進目標和措施，為今后類似質量問題的預防提供借鑒。38［單選題］建設工程項目的質量驗收，主要是指工程施工質量的驗收。施工質量驗收包括施工過程的質量驗收和（ ）兩個部分。A.工程項目竣工質量驗收B.單位工程竣工質量驗收C.分部工程竣工質量驗收D.檢驗批竣工質量驗收正確答案：A參考解析：建設工程項目的質量驗收，主要是指工程施工質量的驗收。正確地進行工程項目質量的檢查評定和驗收.是施工質量控制的重要環(huán)節(jié)。施工質量驗收包括施工過程的質量驗收及工程項目竣工質量驗收兩個部分。39［單選題］施工現(xiàn)場混凝土坍落度試驗屬于現(xiàn)場質量檢查方法中的（）。A.目測法B.實測法C.現(xiàn)貨試驗法D.無損檢測法正確答案：B參考解析：實測法是通過實測數(shù)據(jù)與施工規(guī)范、質量標準的要求及允許偏差值進行對照，以此判斷質量是否符合要求。其手段可概括為"靠、量、吊、套“四個字。其中量是指用測量工具和計量儀表等檢查斷面尺寸、軸線、標高、濕度、溫度等的偏差。例如，大理石板拼縫尺寸與超差數(shù)量，攤鋪瀝青拌合料的溫度，混凝土坍落度的檢測等。40［單選題］下列施工質量控制措施中，屬于事前控制的是（）。A.明確質量目標B.重要結構實體檢測C.隱蔽工程驗收D.施工質量檢查驗收正確答案：A參考解析：事前質量控制，即在正式施工前進行的事前主動質量控制，通過編制施工質量計劃，明確質量目標，制定施工方案，設置質量管理點，落實質量責任，分析可能導致質量目標偏離的各種影響因素，針對這些影響因素制定有效的預防措施，防患于未然。41［單選題］下列質量控制中，屬于對施工質量管理環(huán)境因素控制的是（）A.建立統(tǒng)一的現(xiàn)場施工組織系統(tǒng)和質量管理的綜合運行機制B.施工企業(yè)必須堅持執(zhí)業(yè)資格注冊制度和作業(yè)人員持證上崗制度C.針對工程具體情況，分析氣象、地質等環(huán)境因素對施工的影響，制訂應對措施D.控制材料、設備各項技術性能指標、檢驗測試指標與標準規(guī)范要求的相符性正確答案：A參考解析：對施工質量管理環(huán)境因素的控制要根據(jù)工程承發(fā)包的合同結構，理順管理關系，建立統(tǒng)一的現(xiàn)場施工組織系統(tǒng)和質量管理的綜合運行機制，確保質量保證體系處于良好的狀態(tài)，創(chuàng)造良好的質量管理環(huán)境和氛圍，使施工順利進行，保證施工質量。42［單選題］如工程質量不符合要求，經(jīng)過返修或加固處理的工程，雖然局部尺寸等不符合設計要求，但仍然能滿足使用要求，（）。A.應予以驗收B.嚴禁驗收C.返工重新驗收D.按技術處理方案和協(xié)商文件進行驗收正確答案：D參考解析：如工程質量不符合要求，經(jīng)過返修或加固處理的分部分項工程，滿足安全及使用功能要求時，可按技術處理方案和協(xié)商文件進行驗收，責任方應承擔經(jīng)濟責任。故選D項。43［單選題］關于以下竣工質量驗收說法，正確的是（）。A.工程完工后,監(jiān)理單位應組織對工程質量進行竣工驗收B.施工單位提交工程竣工報告,且必須由監(jiān)理工程師簽署C.建設單位應當在工程竣工驗收7個工作日前通知工程質量監(jiān)督機構D.竣工驗收合格后，建設單位應當及時提出工程竣工報告正確答案：c參考涵析：選項A,單位工程完工后，施工單位應組織有關人員進行自檢?？偙O(jiān)理工程師應組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對工程質量進行竣工預驗收。選項B,工程完工并對存在的質量問題整改完畢后，施工單位向建設單位提交工程竣工報告，申請工程竣工驗收。實行監(jiān)理的工程，工程竣工報告須經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署意見。選項C,建設單位應當在工程竣工驗收7個工作日前將驗收的時間、地點及驗收組名單書面通知負責監(jiān)督該工程的工程質量監(jiān)督機構。選項D,工程竣工驗收合格后，建設單位應當及時提出工程竣工驗收報告。44［單選題］某工程由于施工現(xiàn)場管理落后，質量問題頻發(fā)，致使在建的一棟辦公樓施工至主體2層時坍塌，死亡11人，這期工程質量事故屬于（）。A.特別重大事故B.嚴重質量事故C.重大事故D.一般質量事故正確答案：C參考解析：重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故。45［單選題］某事故經(jīng)調查發(fā)現(xiàn)，主要是由于勘察過程中地基承載能力估計錯誤造成的。按照事故產(chǎn)生的原因劃分，該質量事故應判定為（）。A.社會原因引發(fā)的事故B.經(jīng)濟原因引發(fā)的事故C.技術原因引發(fā)的事故D.管理原因引發(fā)的事故正確答案：C參考解析：技術原因：指引發(fā)質量事故是由于在項目勘察、設計、施工中技術上的失誤。例如，地質勘察過于疏略，對水文地質情況判斷錯誤，致使地基基礎設計采用不正確的方案;結構設計方案不正確，計算失誤，構造設計不符合規(guī)范要求;施工管理及實際操作人員的技術素質差，采用了不合適的施工方法或施工工藝等。這些技術上的失誤是造成質量事故的常見原因。46［單選題］在施工質量處理過程中，按照施工驗收規(guī)范和相關的質量標準，并結合實際量測、試驗和檢測等方法，評價質量事故的處理是否達到預期目的，是否依然存在隱患屬于（）。A.事故處理的鑒定驗收B.制定事故處理方案C.事故處理D.事故原因分析正確答案：A參考解析：事故處理的鑒定驗收：質量事故的處理是否達到預期的目的，是否依然存在隱患，應當通過檢查鑒定和驗收做出確認。事故處理的質量檢查鑒定，應嚴格按施工驗收規(guī)范和相關的質量標準的規(guī)定進行，必要時還應通過實際量測、試驗和儀器檢測等方法獲取必要的數(shù)據(jù)，以便準確地對事故處理的結果做出鑒定，最終形成結論。47［單選題］管理評審是由（）對管理體系的系統(tǒng)評價，判斷組織的管理體系面對內部情況和外部環(huán)境的變化是否充分適應有效，由此決定是否對管理體系做出調整，包括方針、目標、機構和程序等。A.施工企業(yè)項目負責人B.監(jiān)理工程師C.組織的最高管理者D.項目經(jīng)理正確答案：C參考解析：管理評審是由組織的最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價，判斷組織的管理體系面對內部情況和外部環(huán)境的變化是否充分適應有效，由此決定是否對管理體系做出調整，包括方針、目標、機構和程序等。48［單選題］對以下建設單位職業(yè)健康安全與環(huán)境管理說法中，正確的是（）。A.項目負責人是安全生產(chǎn)的第一負責人B.實行總承包模式的，由業(yè)主對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負總責C.施工單位應按照有關建設工程法律法規(guī)的規(guī)定和強制性標準的要求，辦理各種有關安全與環(huán)境保護方面的審批手續(xù)D.分包單位不服從管理導致生產(chǎn)安全事故的，由分包單位承擔主要責任正確答案：D參考解析：A錯誤，企業(yè)的法定代表人是安全生產(chǎn)的第一負責人，項目負責人是施工項目生產(chǎn)的主要負責人。B錯誤，建設工程實行總承包的，由總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負總責并自行完成工程主體結構的施工。C錯誤，建設單位應按照有關建設工程法律法規(guī)的規(guī)定和強制性標準的要求，辦理各種有關安全與環(huán)境保護方面的審批手續(xù)。49［單選題］監(jiān)測、識別、診斷、評價這四個環(huán)節(jié)的預警活動，是前后順序的因果聯(lián)系。其中，（）活動的檢測信息系統(tǒng)，是整個預警管理系統(tǒng)所共享的。A.評價B.診斷C.識別D.監(jiān)測正確答案：D參考解析：監(jiān)測、識別、診斷、評價這四個環(huán)節(jié)預警活動，是前后順序的因果聯(lián)系。其中，監(jiān)測活動的檢測信息系統(tǒng)，是整個預警管理系統(tǒng)所共享的，識別、診斷、評價這三個環(huán)節(jié)的活動結果將以信息方式存入到預警信息管理系統(tǒng)中。另外，這四個環(huán)節(jié)活動所使用的評價指標，也具有共享性和統(tǒng)一性。50［單選題］在施工安全控制程序中，“安全技術措施計劃的落實和實施”后下一步工作是（ ）。A.安全技術措施計劃的評估B.安全技術措施計劃的驗收C.安全技術措施計劃的驗證D.安全技術措施計劃的改進正確答案：C參考解析：施工安全的控制程序：(1)確定每項具體建設工程項目的安全目標；(2)編制建設工程項目安全技術措施計劃；(3)安全技術措施計劃的落實和實施；(4)安全技術措施計劃的驗證；(5)持續(xù)改進根據(jù)安全技術措施計劃的驗證結果，對不適宜的安全技術措施計劃進行修改、補充和完善。51［單選題］生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)問題及時治理，這體現(xiàn)了安全事故隱患治理的( )原則。A.冗余安全度治理B.單項隱患綜合治理C.預防與減災并重治理D.動態(tài)治理正確答案：D參考解析：動態(tài)治理原則：動態(tài)治理就是對生產(chǎn)過程進行動態(tài)隨機安全化治理，生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)問題及時治理，既可以及時消除隱患，又可以避免小的隱患發(fā)展成大的隱患。52［單選題］根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，施工單位應自施工起重機械架設驗收合格之日起最多不超過()日內，向建設行政主管部門或者其他有關部門登記。40305060正確答案：B參考解析：《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》笫三十五條規(guī)定："施工單位應當自施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施驗收合格之日起三十日內，向建設行政主管部門或者其他有關部門登記。登記標志應當置于或者附著于該設備的顯著位置?！?3［單選題］關于安全生產(chǎn)教育培訓的說法，正確的是()。A.企業(yè)新員工按規(guī)定經(jīng)過三級安全教育和實際操作訓練后即可上崗B.對建設工程來說，三級安全教育指項目、施工隊、班組三級C.企業(yè)新上崗的從業(yè)人員，崗前培訓時間不得少于24學時D.班組級安全教育由項目經(jīng)理組織實施正確答案：C參考解析：A錯誤,企業(yè)新員工須按規(guī)定通過三級安全教育和實際操作訓練，并經(jīng)考核合格后方可上崗。B錯誤，對建設工程來說,三級安全教育指企業(yè)（公司）、項目（或工區(qū)、工程處、施工隊）、班組三級。D錯誤，班組級安全教育由班組長組織實施。54［單選題］某工程施工中發(fā)生安全事故，造成2人死亡、9人受傷，直接經(jīng)濟損失240萬元，按生產(chǎn)安全事故造成的人員傷亡或直接經(jīng)濟損失分類，該工程事故屬于（ ）。A.一般事故B.較大事故C.重大事故D.特別重大事故正確答案：A參考解析：一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。55［單選題］專項應急預案是針對具體的（）而制定的計劃或方案。A.事故類別、危險源和潛在事件B.裝置、場所、崗位C.潛在事件、緊急情況發(fā)生D.事故類別、危險源和應急保障正確答案：D參考解析：專項應急預案是針對具體事故類別、危險源和應急保障而制定的計劃或方案，是綜合應急預案的組成部分。［單選題］關于生產(chǎn)安全事故應急預案管理的說法，正確的是（ ）。A.參建單位的安全生產(chǎn)及應急管理方面的專家，均可受邀參加應急預案評審B.地方各級人民政府應急管理部門的應急預案，應當報同級人民政府備案，同時抄送上一級人民政府應急管理部門C.生產(chǎn)經(jīng)營單位應每2年至少組織1次綜合應急預案演練D.生產(chǎn)經(jīng)營單位應每年組織1次現(xiàn)場處理方案演練正確答案：b參考。析：地方各級人民政府應急管理部門的應急預案，應當報同級人民政府備案，同時抄送上一級人民政府應急管理部門，并依法向社會公布。［單選題］施工現(xiàn)場文明施工管理組織的第一責任人是()。A.總監(jiān)理工程師B.業(yè)主代表C.項目經(jīng)理D.項目總工程師正確答案：C參考解析：應確立項目經(jīng)理為現(xiàn)場文明施工的第一責任人，以各專業(yè)工程師，施工質量，安全，材料，保衛(wèi)等現(xiàn)場項目經(jīng)理部人員為成員的施工現(xiàn)場文明管理組織，共同負責本工程現(xiàn)場文明施工工作。58［單選題］《建設項目工程總承包合同(示范文本)》GF-2020-0216,承包人的義務包括( )。A.辦理施工許可證B.辦理工程質量監(jiān)督手續(xù)C.辦理施工過程中臨時增加的爆破作業(yè)的審批手續(xù)D.采取措施保護施工過程中新發(fā)現(xiàn)的古樹名木正確答案：D參考解析：承包人的一般義務按照《建設項目工程總承包合同(示范文本)》GF-2020-0216,除專用合同條件另有約定外，承包人在履行合同過程中應遵守法律和工程建設標準規(guī)范，并履行以下義務：(1)辦理法律規(guī)定和合同約定由承包人辦理的許可和批準，將辦理結果書面報送發(fā)包人留存，并承擔因承包人違反法律或合同約定給發(fā)包人造成的任何費用和損失O(2)按合同約定完成全部工作并在缺陷責任期和保修期內承擔缺陷保證責任和保修義務，對工作中的任何缺陷進行整改、完善和修補，使其滿足合同約定的目的。(3)提供合同約定的工程設備和承包人文件，以及為完成合同工作所需的勞務、材料、施工設備和其他物品，并按合同約定負責臨時設施的設計、施工、運行、維護、管理和拆除。(4)按合同約定的工作內容和進度要求，編制設計、施工的組織和實施計劃，保證項目進度計劃的實現(xiàn)，并對所有設計、施工作業(yè)和施工方法，以及全部工程的完備性和安全可靠性負責。(5)按法律規(guī)定和合同約定采取安全文明施工、職業(yè)健康和環(huán)境保護措施，辦理員工工傷保險等相關保險，確保工程及人員、材料、設備和設施的安全，防止因工程實施造成的人身傷害和財產(chǎn)損失。(6)將發(fā)包人按合同約定支付的各項價款專用于合同工程，且應及時支付其雇用人員(包括建筑工人)工資，并及時向分包人支付合同價款。（7）在進行合同約定的各項工作時，不得侵害發(fā)包人與他人使用公用道路、水源、市政管網(wǎng)等公共設施的權利，避免對鄰近的公共設施產(chǎn)生干擾。59［單選題］根據(jù)《建設工程施工勞務分包合同（示范文本）》GF—2003—0214,屬于勞務報酬所采用的方式的是（）。A.固定勞務報酬加獎金B(yǎng).約定不同工種勞務的計時單價，按確認的工時計算，再加一定比例的管理費C.約定不同工作成果的計件單價，按確認的工程量來計算，再加一定比例的管理費D.固定勞務報酬（含管理費）正確答案：D參考解析：勞務報酬可以采用以下方式中的任何一種：（D固定勞務報酬（含管理費）；（2）約定不同工種勞務的計時單價（含管理費），按確認的工時計算；（3）約定不同工作成果的計件單價（含管理費），按確認的工程量計算。所以D正確。60［單選題］建筑材料采購合同條款的相關說法，正確的是（）。A.不屬于國家定價的材料（產(chǎn)品），由供方確定價格B.采購方提貨的，交貨日期以采購方收貨戳記的日期為準C.建筑材料的包裝物由供貨方負責供應，并且一般不得另外向采購方收取包裝費D.入庫驗收由接運人員對到達的物資進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題當場作出記錄正確答案：C參考解析：選項A,有國家定價的材料，應按國家定價執(zhí)行。選項B,采購方提貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準。選項C,包裝物一般應由建筑材料的供貨方負責供應，并且一般不得另外向采購方收取包裝費。選項D,接運驗收：由接運人員對到達的物資進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題當場作出記錄。61［單選題］根據(jù)《標準施工招標文件》，關于暫停施工的說法，正確的是（）oA.由于發(fā)包人原因引起的暫停施工，承包人有權要求延長工期和（或）增加費用，但不得要求補償利潤B.發(fā)包人原因造成的暫停施工，承包人可不負責暫停施工期間的工程保護C.因發(fā)包人原因發(fā)生暫停施工的緊急情況時，監(jiān)理人未及時下達暫停施工指示的,承包人可以先暫停施工，并及時通知監(jiān)理人D.施工中出現(xiàn)一些意外需要暫停施工的，所有責任由發(fā)包人承擔正確答案：c參考解析：因緊急情況需暫停施工，且監(jiān)理人未及時下達暫停施工指示的，承包人可先暫停施工，并及時通知監(jiān)理人。監(jiān)理人應在接到通知后24小時內發(fā)出指示，逾期未發(fā)出指示，視為同意承包人暫停施工。62［單選題］在非代理型（風險型）CM模式的的合同中，通常采用（）合同。A.成本加固定費用B.成本加固定比例費用C.最大成本加費用D.成本加獎金正確答案：C參考解析：在非代理型（風險型）CM模式的合同中就采用，最大成本加費用合同。63［單選題］按風險產(chǎn)生的原因分類，工程合同風險可以分為（ ）A.合同工程風險和合同訂立風險B.合同工程風險和合同信用風險C.合同信用風險和合同履約風險D.合同訂立風險和合同履約風險正確答案：B參考解析：工程合同風險可以按不同的方法進行分類。按合同風險產(chǎn)生的原因分，可以分為合同工程風險和合同信用風險。按合同的不同階段進行劃分，可以將合同風險分為合同訂立風險和合同履約風險。64［單選題］按照我國保險制度，建筑安裝工程一切險（ ）。A.投保人應以雙方名義共同投保B.由承包人投保C.包含職業(yè)責任險D.包含人身意外傷害險正確答案：A參考解析：按照我國保險制度，工程險包括建筑工程一切險、安裝工程一切險兩類。在施工過程中，如果發(fā)生保險責任事件使工程本體受到損害，已支付進度款部分的工程屬于項目法人的財產(chǎn)，尚未獲得支付但已完成部分的工程屬于承包人的財產(chǎn)，因此要求投保人辦理保險時應以雙方名義共同投保。為了保證保險的有效性和連貫性，國內工程通常由項目法人辦理保險，國際工程一般要求承包人辦理保險。65［單選題］簽訂附加協(xié)議屬于（）措施。A.組織措施B.技術措施C.經(jīng)濟措施D.合同措施正確答案：D參考解析：根據(jù)合同實施偏差分析的結果，承包商應該采取相應的調整措施,調整措施可以分為：(1)組織措施，如增加人員投入，調整人員安排，調整工作流程和工作計劃等。(2)技術措施，如變更技術方案，采用新的高效率的施工方案等。(3)經(jīng)濟措施，如增加投入，采取經(jīng)濟激勵措施等。(4)合同措施，如進行合同變更，簽訂附加協(xié)議，采取索賠手段等。66［單選題］工程施工過程中索賠事件發(fā)生以后，承包人首先要做的工作是()oA.向監(jiān)理工程師提出索賠意向通知B.向監(jiān)理工程師提交索賠證據(jù)C.向監(jiān)理工程師提交索賠報告D.與業(yè)主就索賠事項進行談判正確答案：A參考解析：在工程實施過程中發(fā)生索賠事件以后，或者承包人發(fā)現(xiàn)索賠機會,首先要提出索賠意向，即在合同規(guī)定時間內將索賠意向用書面形式及時通知發(fā)包人或者監(jiān)理人，向對方表達索賠愿望、要求或者聲明保留索賠權利，這是索賠工作程序的第一步。67［單選題］下列引起索賠的起因中，屬于特殊風險因素的是()。A.戰(zhàn)爭B.海嘯C.洪水D.地震正確答案：A參考解析：特殊風險的索賠，特殊風險一般是指戰(zhàn)爭、敵對行動、入侵行為、核污染及沖擊波破壞、叛亂、革命、暴動、軍事政變或篡權、內戰(zhàn)等。故選A.項。B.、C.、D.三項的內容屬于人力不可抗拒災害的索賠因素。68［單選題］下列干擾事件中，承包商不能提出工期索賠的是()。A.工程師指示承包商加快施工進度B.開工前發(fā)包人原因引起的暫停施工C.異常惡劣的氣候條件D.發(fā)包人原因造成工期延誤正確答案：A參考解析：B可索賠工期、費用、利潤；C可索賠工期；D可索賠工期、費用、利潤。69［單選題］關于FIDIC施工合同條件中采用DAB（爭端裁決委員會）方式解決爭議的說法，正確的是（）oA.特聘爭端裁決委員的任期與合同期限一致B.DAB成員一般是工程技術和管理方面的專家C.業(yè)主應按支付條件支付DAB報酬的70%D.DAB提出的裁決具有強制性正確答案：B參考解析：DAB提出的裁決不是強制性的，不具有終局性，合同雙方或一方對裁決不滿意，仍然可以提請仲裁或訴訟；特聘爭端裁決委員會，由只在發(fā)生爭端時任命的一名或三名成員組成，他們的任期通常在DAB對該爭端發(fā)出其最終決定時期滿；DAB的成員一般為工程技術和管理方面的專家，他不應是合同任何一方的代表，與業(yè)主、承包商沒有任何經(jīng)濟利益及業(yè)務聯(lián)系，與本工程所裁決的爭端沒有任何聯(lián)系。所以B正確。70［單選題］項目管理信息系統(tǒng)的主要作用是（）。A.用于企業(yè)的人財物的管理B.用于項目的目標控制C.為項目參與各方提供一個信息處理的平臺D.實現(xiàn)工程管理信息化正確答案：B參考解析：項目信息門戶項目管理信息系統(tǒng)是基于數(shù)據(jù)處理設備的，為項目管理服務的信息系統(tǒng)，主要用于項目的目標控制。所以B正確，D錯誤。管理信息系統(tǒng)主要用于企業(yè)的人、財、物、產(chǎn)、供、銷的管理。所以A錯誤項目信息門戶既不同于項目管理信息系統(tǒng)，也不同于管理信息系統(tǒng)，項目信息門戶可以為一個建設工程的各參與方的信息交流和共同工作服務，也可以為一個建設工程群體的管理服務。71［多選題］項目技術組針對施工進度滯后的情況，提出了增加夜班作業(yè)、改變施工方法兩種加快進度的方案，項目經(jīng)理通過比較，確定采用增加夜班作業(yè)以加快速度，物資組落實了夜間施工照明等條件，安全組對夜間施工安全條件進行了復查，上述管理工作體現(xiàn)在管理職能中“籌劃”環(huán)節(jié)的有（）。A.提出兩種可能加快進度的方案B.確定采用夜間施工加快進度的方案C.復查夜間施工安全條件D.落實夜間施工照明條件E.兩者方案的比較分析正確答案：A,E參考解析：籌劃一一提出解決問題的可能的方案，并對多個可能的方案進行分析。72［多選題］下列工作流程組織中，屬于管理工作流程組織的是()A.投資控制流程B.設計變更流程C.物質流程組織D.外立面施工工作流程E.與生成月度進度報告有關的數(shù)據(jù)處理流程正確答案：A.B參考解析：工作流程組織包括：.(1)管理工作流程組織，如投資控制、進度控制、合同管理、付款和設計變更等流程。(2)信息處理工作流程組織，如與生成月度進度報告有關的數(shù)據(jù)處理流程。(3)物質流程組織，如鋼結構深化設計工作流程、弱電工程物資采購工作流程、外立面施工工作流程等。73［多選題］與施工總承包模式相比，施工總承包管理模式的主要優(yōu)點有()。A.業(yè)主只需要進行一次招標，招標及合同管理工作量大大減少B.合同總價不是一次確定，整個項目的合同總額確定較有依據(jù)C.分包合同都通過招標獲得有競爭力的投標報價，對業(yè)主方節(jié)約投資有利D.不需要等待施工圖設計完成后再進行施工總承包管理的招標E.多數(shù)情況下，由業(yè)主方直接與分包人簽約，減少了業(yè)主方的風險正確答案：b,C,D參考。析項A,施工總承包模式業(yè)主只需要進行一次招標，與施工總承包單位簽約，因此招標及合同管理工作量將會減小。選項B、C,施工總承包管理模式與施工總承包模式相比在合同價方面有以下優(yōu)點:(1)合同總價不是一次確定，某一部分施工圖設計完成以后，再進行該部分施工招標，確定該部分合同價，因此整個建設項目的合同總額的確定較有依據(jù)。(2)所有分包都通過招標獲得有競爭力的投標報價，對業(yè)主方節(jié)約投資有利。(3)在施工總承包管理模式下，分包合同價對業(yè)主是透明的。選項D,施工總承包管理模式不需要等待施工圖設計完成后再進行施工總承包管理的招標，分包合同的招標也可以提前，這樣就有利于提前開工，有利于縮短建設周期。選項E,施工總承包管理模式多數(shù)情況下，由業(yè)主方與分包商直接簽約，這樣有可能增加業(yè)主方的風險。74［多選題］根據(jù)《建設項目工程總承包管理規(guī)范》，工程總承包方在項目管理收尾階段的工作有（）A.辦理決算手續(xù)B.進行項目總結C.清理各種債權債務D.辦理項目資料歸檔E.缺陷通知期限滿后取得履約證書正確答案:B.D參考解析：項目管理收尾：辦理項目資料歸檔，進行項目總結，對項目部人員進行考核評價，解散項目部。ACE屬于合同收尾。［多選題］關于建設工程項目管理規(guī)劃的說法，正確的有（ ）。A.建設工程項目管理規(guī)劃僅涉及項目的施工階段和保修期B.建設工程項目管理規(guī)劃完成以后不需要調整C.除業(yè)主方以外，建設項目的其他參與單位也需要編制項目管理規(guī)劃D.如果采用工程總承包模式，業(yè)主方可以委托總承包方編制建設工程項目管理規(guī)劃E.建設工程項目管理規(guī)劃內容涉及的范圍和深度，應視項目的特點而定正確答案:C,D.E參考解析：考查建設項目管理規(guī)劃的內容和編制方法。A錯，涉及整個實施階段；B錯，建設工程項目管理規(guī)劃必須隨著情況的變化而進行動態(tài)調整。［多選題］編制施工組織設計的依據(jù)有（ ）A.工程網(wǎng)絡計劃文件B.工程施工合同和招標投標文件C.工程設計文件D.項目部人員配置計劃E.工程施工范圍內的現(xiàn)場條件正確答案:B.C.E參考解析：施工組織設計的編制依據(jù)有：（1）與工程建設有關的法律、法規(guī)和文件；（2）國家現(xiàn)行有關標準和技術經(jīng)濟指標；（3）工程所在地區(qū)行政主管部門的批準文件，建設單位對施工的要求；（4）工程施工合同和招標投標文件；（5）工程設計文件；（6）工程施工范圍內的現(xiàn)場條件，工程地質及水文地質、氣象等自然條件；（7）與工程有關的資源供應情況；（8）施工企業(yè)的生產(chǎn)能力、機具設備狀況、技術水平等。77［多選題］關于施工企業(yè)項目經(jīng)理地位的說法，正確的有（）。A.是承包人為實施項目臨時聘用的專業(yè)人員B.是施工企業(yè)全面履行施工承包合同的法定代表人C.是施工企業(yè)法定代表人委托對項目施工過程全面負責的項目管理者D.是施工承包合同中的權利、義務和責任主體E.項目經(jīng)理經(jīng)承包人授權后代表承包人負責履行合同正確答案：C,E參考解析：選項A,項目經(jīng)理應是承包人正式聘用的員工選項B、C,建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理(以下簡稱項目經(jīng)理)，是指受企業(yè)法定代表人委托，對工程項目施工過程全面負責的項目管理者，是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人。選項D,項目經(jīng)理不是施工承包合同中的權利、義務和責任主體。78［多選題］根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》GB/T50326-2017,項目管理機構負責人的權限包括()A.參與項目招標、投標和合同簽訂B.參與組建項目管理機構C.主持項目管理機構工作D.主持制定并落實質量、安全技術措施和專項方案E.參與選擇大宗資源的供應單位正確答案:A,B,C,E參考解析：項目管理機構負責人的權限如下：(1)參與項目招標、投標和合同簽訂。(2)參與組建項目管理機構。(3)參與組織對項目各階段的重大決策。(4)主持項目管理機構工作。⑸決定授權范圍內的項目資源使用。(6)在組織制度的框架下制定項目管理機構管理制度。(7)參與選擇并直接管理具有相應資質的分包人。(8)參與選擇大宗資源的供應單位。(9)在授權范圍內與項目相關方進行直接溝通。(10)法定代表人和組織授予的其他權利。79［多選題］成本分析是通過比較，以了解和研究成本的變動情況和因素。為此,可以用來與成本核算資料進行比較的有()。A.目標成本B.責任成本C.實際成本D.預算成本E.類似項目的實際成本

正確答案:A,D,E參考解析：成本分析貫穿于施工成本管理的全過程,它是在成本的形成過程中，主要利用施工項目的成本核算資料,與目標成本、預算成本以及類似施工項目的實際成本等進行比較，了解成本的變動情況。80［多選題］按費用構成要素劃分的建筑安裝工程費用項目組成，下列應計入建筑安裝工程材料費的有（）。A.材料原價B.材料的運輸損耗費C.庫存材料盤虧D.材料運雜費E.新型材料試驗費材料瞰價材料瞰價總余■運輸攪內牌采購及保管費材料費參考解析：81［多選題］下列施工管理文件中，屬于成本計劃編制依據(jù)的是（）。A.合同文件B.項目管理實施規(guī)劃C.施工成本預測資料D.相關定額E.項目管理規(guī)劃大綱正確答案：A,B.D參考解析：成本計劃編制依據(jù)應包括下列內容：（1）合同文件；（2）項目管理實施規(guī)劃；（3）相關設計文件；（4）價格信息;（5）相關定額；（6）類似項目的成本資料。82［多選題］建設工程項目施工成本考核的主要指標有（ ）。A.項目成本管理績效B.施工成本降低額C.施工成本偏差情況D.施工成本偏差的原因E.施工成本降低率正確答案：B,E參考解析：本題考核的是成本考核的主要指標。以施工成本降低額和施工成本降低率作為成本考核的主要指標。83［多選題］建設工程項目施工進度計劃若從不同功能區(qū)分，可分為（）。A.控制性施工進度計劃B.指導性施工進度計劃C.實施性施工進度計劃D.政策性施工進度計劃E.年度性施工進度計劃正確答案：A,B,C參考解析：由不同功能的進度計劃構成的計劃系統(tǒng)，包括：（1）控制性進度規(guī)劃（計劃）。（2）指導性進度規(guī)劃（計劃）。（3）實施性（操作性）進度計劃等。84［多選題］網(wǎng)絡計劃檢查的主要內容包括（ ）。A.資源狀況B.非關鍵工作的進度C.成本狀況D.關鍵工作進度E.社會狀況正確答案:A,B,C,D參考解析：本題考核的是網(wǎng)絡計劃檢查的主要內容。網(wǎng)絡計劃檢查的主要內容包括：（1）關鍵工作進度；（2）非關鍵工作的進度及時差利用情況；（3）實際進度對各項工作之間邏輯關系的影響；（4）資源狀況；（5）成本狀況；（6）存在的其他問題。85［多選題］某工程雙代號時標網(wǎng)絡計劃如下圖所示，該計劃表明（）。A.工作C的自由時差為2天B.工作E的最早開始時間為第4天C.工作D為關鍵工作D.工作H的總時差和自由時差均為零E.工作B的最遲完成時間為第1天正確答案：A,C參考解析：選項B,工作E的最早開始時間為第2天；選項D,工作H的總時差為1天，自由時差為0；選項E,工作B的最遲完成時間為第2天。［多選題］關于橫道圖計劃的說法，正確的有()A.適用于手工編制計劃B.橫道圖也可將工作簡要說明直接放在橫道上C.橫道圖用于小型項目或大型項目的子項目上D.橫道圖可以確定關鍵線路，但是不能確定關鍵工作E.橫道圖是一種最簡單、運用最廣泛的傳統(tǒng)的進度計劃方法正確答案：A,B,C,E參考》析:^i圖計劃表中的進度線(橫道)與時間坐標相對應，這種表達方式較直觀，易看懂計劃編制的意圖。但是，橫道圖進度計劃法也存在一些問題，如:(1)工序(工作)之間的邏輯關系可以設法表達，但不易表達清楚。(2)適用于手工編制計劃。(3)沒有通過嚴謹?shù)倪M度計劃時間參數(shù)計算，不能確定計劃的關鍵工作、關鍵路線與時差。(4)計劃調整只能用手工方式進行，其工作量較大。(5)難以適應大的進度計劃系統(tǒng)。［多選題］下列項目質量的影響因素中，屬于作業(yè)環(huán)境因素的是()A.施工場地給水排水B.交通運輸和道路條件C.通風空調、消防、環(huán)保設備D.施工照明、通風、安全防護設施E.原材料、半成品、成品、構配件和周轉材料正確答案：A,B,D參考解析：作業(yè)環(huán)境因素主要指項目實施現(xiàn)場平面和空間環(huán)境條件，各種能源介質供應，施工照明、通風、安全防護設施，施工場地給水排水，以及交通運輸和道路條件等因素。這些條件是否良好，都直接影響到施工能否順利進行，以及施工質量能否得到保證。上述因素對項目質量的影響，具有復雜多變和不確定性的特點。對這些因素進行控制，是項目質量控制的主要內容。選項CE屬于材料(含設備)的因素。88［多選題］工程監(jiān)理人員認為工程施工不符合()的，有權要求建筑施工企業(yè)改正。A.工程設計要求B.監(jiān)理規(guī)劃C.施工技術標準D.合同約定E.監(jiān)理實施細則正確答案：A,C,D參考解析：工程監(jiān)理人員認為工程施工不符合工程設計要求、施工技術標準和合同約定的，有權要求建筑企業(yè)改正。工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設計不符合建筑工程質量標準或者合同約定的質量要求的，應當報告建設單位要求設計單位改正。因此A、C^D正確。89［多選題］工程質量監(jiān)督管理的內容包括()oA.抽查涉及工程主體結構安全和主要使用功能的工程實體質量B.抽查工程質量責任主體和質量檢測等單位的工程質量行為C.組織或者參與工程質量事故的調查處理D.監(jiān)督管理人員及現(xiàn)場資安排E.依法對違法違規(guī)行為實施處罰正確答案:A,B,C,E參考解析：工程質量監(jiān)督管理包括下列內容：(1)執(zhí)行法律法規(guī)和工程建設強制性標準的情況；(2)抽查涉及工程主體結構安全和主要使用功能的工程實體質量；(3)抽查工程質量責任主體和質量檢測等單位的工程實體質量行為；(4)抽查主要建筑材料、建筑構配件的質量；(5)對工程竣工驗收進行監(jiān)督；(6)組織或者參與工程質量事故的調查處理；(7)定期對本地區(qū)工程質量狀況進行統(tǒng)計分析；(8)依法對違法違規(guī)行為實施處罰；90［多選題］職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的作業(yè)文件一般包括()。A.作業(yè)指導書B.管理規(guī)定C.監(jiān)測活動準則D.程序文件引用表格E.績效報告正確答案：A,B,C,D參考。析：’［?文件包括：作業(yè)指導書(操作規(guī)程)、管理規(guī)定、監(jiān)測活動準則、程序文件引用的表格。91［多選題］《環(huán)境管理體系要求及使用指南》GB/T24001——2016結構，屬于領導作用的是()A.能力B.環(huán)境方針C.環(huán)境管理體系D.理解相關方的需求E.組織的角色、職責和權限正確答案：B,E《環(huán)境管理體系要求及使用指南》GB/T24001-20164」理解組線及其所處的環(huán)境2.規(guī)艷性引用文件 ［.,拈七必..：4.2理解相關方的備求 | 3術語與定義 4.3確定環(huán)境管理體系的范圍I一.. 一」4.組織所處的環(huán)境 j4.4環(huán)境管理體系5.領導作用 丁叵&導作用與承諾|5.2環(huán)境方針5.3如織的角色、職責和權限參考解析：92［多選題］安全預控對策的活動階段包括( 〉。A.組織準備B.事故征兆診斷C.日常監(jiān)控D.識別事故征兆E.事故危機管理正確答案:A,C,E參考解析：預控對策一般包括組織準備、日常監(jiān)控和事故危機管理三個活動階段。93［多選題］根據(jù)《中華人民共和國招標投標法實施條例》規(guī)定，招標人的下列行為中，屬于以不合理條件限制、排斥潛在投標人的有（ ）。A.就同一招標項目向潛在投標人提供有差別的項目信息B.設定的資格、技術、商務條件與招標項目的具體特點和實際需要不相適應C.設定了最高投標限價D.以特定行政區(qū)域或者特定行業(yè)的業(yè)績、獎項作為加分條件E.指定特定的專利、品牌、原產(chǎn)地或供應商正確答案:A,B,D,E參考解析：招標人有下列行為之一的，屬于以不合理條件限制、排斥潛在投標人或者投標人：①就同一招標項目向潛在投標人或者投標人提供有差別的項目信息；②設定的資格、技術、商務條件與招標項目的具體特點和實際需要不相適應或者與合同履行無關；③依法必須進行招標的項目以特定行政區(qū)域或者特定行業(yè)的業(yè)績、獎項作為加分條件或者中標條件；④對潛在投標人或者投標人采取不同的資格審查或者評標標準；⑤限定或者指定特定的專利、商標、品牌、原產(chǎn)地或者供應商；⑥依法必須進行招標的項目非法限定潛在投標人或者投標人的所有制形式或者組織形式；⑦以其他不合理條件限制、排斥潛在投標人或者投標人。故本題選ABDEO94［多選題］施工投標過程中，報價前進行各項調查研究的內容包括（ ）。A.工程業(yè)主方的調查B.競爭對手公司的調查C.市場微觀經(jīng)濟環(huán)境調查D.工程現(xiàn)場考察E.工程所在地區(qū)的環(huán)境考察正確答案：A,B,D,E參考解析：在研究招標文件的同時，投標人需要開展詳細的調查研究，即對招標工程的自然、經(jīng)濟和社會條件進行調查，這些都是工程施工的制約因素，必然會影響到工程成本，是投標報價所必須考慮的.所以在報價前必須了解清楚。進行各項調查研究的內容主要有：（1）市場宏觀經(jīng)濟環(huán)境調查；（2）工程現(xiàn)場考察和工程所在地區(qū)的環(huán)境考察；（3）工程業(yè)主方和競爭對手公司的調查。95［多選題］根據(jù)《建設工程施工合同（示范文本）》，下列工作內容中，屬于承包人義務的有（ ）。A.組織設計人和監(jiān)理人進行設計交底B.辦理建設工程施工許可證C.負責施工場地周邊的生態(tài)保護工作D.編制竣工資料，完成竣工資料立卷及歸檔E.負責承擔施工過程中對文物、古跡的保護費用正確答案：C,D參考解析：承包人在履行合同過程中應遵守法律和工程建設標準規(guī)范，并履行以下義務：(1)辦理法律規(guī)定應由承包人辦理的許可和批準，并將辦理結果書面報送發(fā)包人留存。(2)按法律規(guī)定和合同約定完成工程，并在保修期內承擔保修義務。(3)按法律規(guī)定和合同約定采取施工安全和環(huán)