室內(nèi)排水立管安裝質(zhì)量控制QC成果(綠地·新都會(huì))教材課件

室內(nèi)排水立管安裝質(zhì)量控制

中鐵五局集團(tuán)建筑工程有限責(zé)任公司綠地新都會(huì)項(xiàng)目2014年4月30日綠地·新都會(huì)（一期）工程項(xiàng)目經(jīng)理部QC成果資料

室內(nèi)排水立管安裝質(zhì)量控制

綠地·新都會(huì)（一期）工程項(xiàng)目經(jīng)1內(nèi)容分五個(gè)部分進(jìn)行P階段D階段C階段A階段前言內(nèi)容分五P階段D階段C階段A階段前言2前言

室內(nèi)排水立管安裝是建筑安裝工程中必不可少的一項(xiàng)工作，其安裝質(zhì)量的好壞除了是否滲漏外，主要就是其立管安裝的質(zhì)量控制。不同于其他安裝工程，它具有直觀性，可見(jiàn)性，一旦安裝質(zhì)量偏差過(guò)大，會(huì)直接影響整個(gè)建筑的整體美觀性，甚至功能性，所以加強(qiáng)立管安裝質(zhì)量控制管理非常重要.為解決施工現(xiàn)場(chǎng)的出現(xiàn)的難題和方法誤區(qū)，我們項(xiàng)目部成立了QC小組，想通過(guò)本次QC活動(dòng)來(lái)解決這一質(zhì)量管理工作的問(wèn)題，達(dá)到施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求和交房高標(biāo)準(zhǔn)。前言室內(nèi)排水立管安裝是建筑安裝工程中必不可3

綠地·新都會(huì)一期工程位于貴陽(yáng)市高新科技園區(qū)內(nèi)金蘇大道與黎陽(yáng)大道交匯處，設(shè)計(jì)地下室三層，地面以上主樓11棟，是集商業(yè)、辦公、住宅、酒店為一體的大型城市綜合體，總計(jì)建筑面積約25萬(wàn)㎡。根據(jù)業(yè)主要求，本著實(shí)用、美觀的原則，我項(xiàng)目的安裝工程已經(jīng)申報(bào)“申安杯”優(yōu)質(zhì)工程。一、工程概況綠地·新都會(huì)一期工程位于貴陽(yáng)市高新科技園區(qū)內(nèi)4二、QC小組介紹二、QC小組介紹5小組活動(dòng)制度

1、小組由組長(zhǎng)全面組織每周開(kāi)展Q一次C活動(dòng)，并分工明確，副組長(zhǎng)做好具體人員工作安排和布置。2、安排特定人員負(fù)責(zé)相關(guān)照片的記錄和資料收集。

3、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神和創(chuàng)新精神，盡最大能力發(fā)揮大家的主觀能動(dòng)性。

4、小組成員必須積極主動(dòng)參與QC質(zhì)量管理活動(dòng)，自覺(jué)遵守小組紀(jì)律。

5、小組成員必須堅(jiān)持業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。小組活動(dòng)制度1、小組由組長(zhǎng)全面組織每周開(kāi)展Q一次C活動(dòng)，并6小組活動(dòng)程序總體控制、研究部署（陳小波、楊秀啟）方案選定、部署落實(shí)（楊秀啟、張嵬）專項(xiàng)討論、分析（楊秀啟、張嵬、唐之洋）分項(xiàng)研究、驗(yàn)證（李欣倫、侯興靈、郭松、陳木一、張慶）成果發(fā)布（陳小波、楊秀啟、李欣倫）資料收集、匯總（李欣倫、張昌金）小組活動(dòng)程序總體控制、研究部署（陳小波、楊秀啟）73.1選題理由1、排水立管安裝是建筑安裝工程中一個(gè)重要組成部分。根據(jù)《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50242—2002）要求發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在很多工程所安裝的室內(nèi)排水立管質(zhì)量完全達(dá)不到其要求。2、綠地·新都會(huì)項(xiàng)目業(yè)主為綠地集團(tuán)，非常注重安裝工程的使用效果和美觀性。3、本工程的安裝工程已經(jīng)申報(bào)“申安杯”優(yōu)質(zhì)工程，提升整體安裝工程的質(zhì)量勢(shì)在必行。所以我們把“室內(nèi)排水立管安裝質(zhì)量控制”作為本次QC小組活動(dòng)的課題。三、選題理由及課題目標(biāo)3.1選題理由1、排水立管安裝是建筑安裝工程83.2課題目標(biāo)

結(jié)合我項(xiàng)目當(dāng)前技術(shù)管理水平，目前市場(chǎng)工人施工工藝水平，綜合考慮排水管安裝工程的實(shí)用性、美觀性考慮，我們將實(shí)施本課題目標(biāo)如下：1、安裝質(zhì)量根據(jù)《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50242—2002）驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，合格率控制在90%以上。2、排水管的使用美觀性能得以體現(xiàn)。3、通過(guò)活動(dòng)開(kāi)展培養(yǎng)一批專業(yè)技術(shù)工人。3.2課題目標(biāo)結(jié)合我項(xiàng)目當(dāng)前技術(shù)管理水平，9為充分了解目前我項(xiàng)目排水管安裝的實(shí)際質(zhì)量水平，我項(xiàng)目部在2#、3#、4#、5#樓選取了100根2013年已經(jīng)安裝完成的排水管進(jìn)行質(zhì)量調(diào)查。其中發(fā)現(xiàn)了存在垂直度偏差較大、卡箍不牢固、卡箍間距不均勻等質(zhì)量問(wèn)題，抽查的100根排水管中，不滿足規(guī)范要求的有58根，合格率僅為42%，嚴(yán)重不滿足規(guī)范、設(shè)計(jì)及使用要求。詳細(xì)情況如下列排列圖所示。四、現(xiàn)狀調(diào)查為充分了解目前我項(xiàng)目排水管安裝的實(shí)際質(zhì)10現(xiàn)狀調(diào)查室內(nèi)排水立管安裝不合格統(tǒng)計(jì)表現(xiàn)狀調(diào)查室內(nèi)排水立管安裝不合格統(tǒng)計(jì)表11根據(jù)上表的數(shù)據(jù),繪制出如下排列圖

現(xiàn)狀調(diào)查30100100503010058.6%79.3%垂直度超規(guī)范卡箍間距不均勻卡箍不牢固雜物清理累計(jì)百分比（%）

不合格頻數(shù)

5096.5%80接頭粘接不密閉204058根據(jù)上圖可以看出影響排水管安裝質(zhì)量因素由大到小分別為：垂直度超規(guī)范、卡箍間距不均勻、卡箍不牢固、接頭粘結(jié)不密閉根據(jù)上表的數(shù)據(jù),繪制出如下排列圖現(xiàn)30100100503012根據(jù)現(xiàn)狀調(diào)查及分析發(fā)現(xiàn)影響室內(nèi)排水管安裝質(zhì)量的因素主要集中在立管垂直度偏差大、卡箍間距不均勻、卡箍固定不牢固等方面。通過(guò)分析研究我們確定本課題的目標(biāo)為：

排水立管安裝質(zhì)量合格率為90%。五、確定目標(biāo)及可行性分析課題目標(biāo)根據(jù)現(xiàn)狀調(diào)查及分析發(fā)現(xiàn)影響室內(nèi)排水管安裝質(zhì)量的因13課題目標(biāo)可行性分析一、公司和業(yè)主的大力支持：1、因?yàn)榻衲曜鳛楣举|(zhì)量提升年，安裝工程質(zhì)量的提升也列為公司重點(diǎn)控制范圍，所以本課題的提出得到了公司的支持。2、綠地·新都會(huì)安裝工程進(jìn)行了上海“申安杯”的申報(bào)，業(yè)主重視度比較高。3、針對(duì)本課題，項(xiàng)目配置了以項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、水電安裝主管等技術(shù)管理力量強(qiáng)的管理團(tuán)隊(duì)。二、結(jié)合現(xiàn)狀進(jìn)行目標(biāo)分析：結(jié)合我們現(xiàn)狀調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，不合格里面立管垂直度偏差、卡箍不均勻、卡箍固定不牢固等因素占總比例的96.5%。只要控制好主要影響因素的合格率，實(shí)現(xiàn)課題目標(biāo)是必然的。課題目標(biāo)可行課題目標(biāo)可行性分析一、公司和業(yè)主的大力支持：二、結(jié)合現(xiàn)狀進(jìn)行14人機(jī)環(huán)法料管理人員檢查不到位技術(shù)交底不及時(shí)安裝前未吊通線安裝完成后未及時(shí)吊洞膠水質(zhì)量不達(dá)標(biāo)導(dǎo)致室內(nèi)立管安裝質(zhì)量不符合要求操作人員對(duì)施工工藝和流程不熟悉大部分內(nèi)墻均為空心磚卡箍固鉆孔用電鉆鉆頭過(guò)大操作人員責(zé)任心不強(qiáng)施工前未進(jìn)行卡箍排布六、原因分析人機(jī)環(huán)法料管理人員檢查不到位技術(shù)交底不及時(shí)安裝前未吊通線安裝15七、要因確認(rèn)七、要因確認(rèn)16八、對(duì)策制定八、對(duì)策制定17九、組織實(shí)施及對(duì)策實(shí)施效果實(shí)施對(duì)策一：施工時(shí)采用比固定排水管的卡箍小號(hào)的鉆頭，平直鉆入墻體。實(shí)施對(duì)策二：結(jié)合樓層層高和立管的長(zhǎng)度進(jìn)行卡箍位置排布，施工前劃線定位。實(shí)施對(duì)策三：施工前從上至下對(duì)每個(gè)排水管預(yù)留洞進(jìn)行吊通線，確保垂直度。實(shí)施對(duì)策四：安裝完成3層后立即進(jìn)行吊洞、吊洞前復(fù)核垂直度。

九、組織實(shí)施及對(duì)策實(shí)施效果實(shí)施對(duì)策一：施工時(shí)采用比固定排水管18對(duì)策情況：吊線上端固定吊線下端固定對(duì)策情況：吊線19對(duì)中均勻固定支架安裝完成三層后及時(shí)支模補(bǔ)洞對(duì)中均勻固定支架安裝完成三層后及時(shí)支模補(bǔ)洞20

合格率：經(jīng)過(guò)2014年3月和4月的對(duì)策實(shí)施，2014年4月底，項(xiàng)目部QC小組對(duì)2-7#樓排水管安裝質(zhì)量重新進(jìn)行了檢查，總計(jì)檢查100根（層）立管，發(fā)現(xiàn)不合格根數(shù)為9根，合格率為91%。

社會(huì)效益：本對(duì)策實(shí)施之后，現(xiàn)場(chǎng)排水管安裝的質(zhì)量明顯得到提高，建設(shè)單位西南事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)多次現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)均給予高度評(píng)價(jià)。裝工程“申安杯”檢查專家組對(duì)我項(xiàng)目安裝工程檢查時(shí)對(duì)我項(xiàng)目排水管安裝質(zhì)量給予了“美觀大方、符合要求”的評(píng)價(jià)。

經(jīng)濟(jì)效益：通過(guò)本次QC活動(dòng)的實(shí)施，提高了排水管安裝質(zhì)量的合格率，避免了因返工造成修復(fù)，卡箍固定修復(fù)等人工和材料費(fèi)，經(jīng)測(cè)算比實(shí)施前工程實(shí)施成本下降2%左右。十、效果檢查合格率：經(jīng)過(guò)2014年3月和4月的對(duì)策實(shí)施，2014年21垂直偏差嚴(yán)重垂直偏差減小對(duì)策實(shí)施前對(duì)策實(shí)施后現(xiàn)場(chǎng)圖片對(duì)比：垂直偏差嚴(yán)重垂直偏差減小對(duì)策實(shí)施前22目前調(diào)查對(duì)策實(shí)施后，現(xiàn)場(chǎng)情況統(tǒng)計(jì)表該合格率滿足90％的目標(biāo)目前調(diào)查對(duì)策實(shí)施后，現(xiàn)場(chǎng)情況統(tǒng)計(jì)表該合格率滿足90％的目標(biāo)23

40700實(shí)施前目標(biāo)實(shí)施后合格率（%）

60

對(duì)策實(shí)施前后合格率對(duì)比50302010801009042％91％90％40700實(shí)施前目標(biāo)實(shí)施后合格率（%24十一、鞏固措施1、嚴(yán)格執(zhí)行QC活動(dòng)的基本思路和方法，完善其施工工藝，編制排水管立管安裝質(zhì)量控制手冊(cè)，用于指導(dǎo)施工提高工程質(zhì)量。2、堅(jiān)持開(kāi)展QC活動(dòng)知識(shí)學(xué)習(xí)，舉一反三，在安裝工程的其他分項(xiàng)工程中開(kāi)展QC活動(dòng)，提高整體安裝工程施工質(zhì)量水平。3、對(duì)本次QC活動(dòng)開(kāi)展的不足之處進(jìn)行進(jìn)一步分析，爭(zhēng)取再通過(guò)1—2次的循環(huán)，將排水管安裝的質(zhì)量合格率達(dá)到100%。十一、鞏固措施1、嚴(yán)格執(zhí)行QC活動(dòng)的基本思路和方法，完善其施25活動(dòng)總結(jié)：通過(guò)本次QC活動(dòng)的開(kāi)展，對(duì)綠地·新都會(huì)項(xiàng)目排水管安裝質(zhì)量的提升起到了較大促進(jìn)作用。同時(shí)項(xiàng)目QC小組的團(tuán)隊(duì)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、相關(guān)能力水平均得到了提升。此外也增強(qiáng)了小組成員對(duì)QC活動(dòng)開(kāi)展的興趣，對(duì)項(xiàng)目安裝工程整體質(zhì)量的提高起到了重要作用。十一、總結(jié)和今后打算活動(dòng)總結(jié)：十一、總結(jié)和今后打算26小組綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)表050100質(zhì)量意識(shí)團(tuán)隊(duì)精神改進(jìn)意識(shí)QC工具運(yùn)用技巧解決問(wèn)題的信心個(gè)人能力活動(dòng)前活動(dòng)后從雷達(dá)圖中我們可以看出，通過(guò)本次ＱＣ小組活動(dòng)，我們小組的綜合素質(zhì)有了很大提高。小組綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)表050100質(zhì)量意識(shí)團(tuán)隊(duì)精神改進(jìn)意識(shí)QC工271、小組經(jīng)過(guò)了近兩個(gè)月的攻關(guān)活動(dòng)，雖然完成了課題，達(dá)到了預(yù)期的效果，但是我們開(kāi)展質(zhì)量管理和提升的道路仍還漫長(zhǎng)，下一步我們將繼續(xù)運(yùn)用在本次QC活動(dòng)中學(xué)習(xí)和總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)和工具，在安裝工程、土建工程、裝飾裝修工程等分部分項(xiàng)工程中全方位的開(kāi)展更多的QC活動(dòng)，通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，進(jìn)一步提升工程質(zhì)量。2、我們小組將會(huì)充分總結(jié)提煉本次QC活動(dòng)過(guò)程中獲得的經(jīng)驗(yàn)，編制詳細(xì)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，向類似工程推廣具體的做法。今后打算：1、小組經(jīng)過(guò)了近兩個(gè)月的攻關(guān)活動(dòng)，雖然完成了課題，達(dá)到了預(yù)期28謝謝觀賞、歡迎指導(dǎo)！謝謝觀賞、歡迎指導(dǎo)！29

室內(nèi)排水立管安裝質(zhì)量控制

中鐵五局集團(tuán)建筑工程有限責(zé)任公司綠地新都會(huì)項(xiàng)目2014年4月30日綠地·新都會(huì)（一期）工程項(xiàng)目經(jīng)理部QC成果資料

室內(nèi)排水立管安裝質(zhì)量控制

綠地·新都會(huì)（一期）工程項(xiàng)目經(jīng)30內(nèi)容分五個(gè)部分進(jìn)行P階段D階段C階段A階段前言內(nèi)容分五P階段D階段C階段A階段前言31前言

室內(nèi)排水立管安裝是建筑安裝工程中必不可少的一項(xiàng)工作，其安裝質(zhì)量的好壞除了是否滲漏外，主要就是其立管安裝的質(zhì)量控制。不同于其他安裝工程，它具有直觀性，可見(jiàn)性，一旦安裝質(zhì)量偏差過(guò)大，會(huì)直接影響整個(gè)建筑的整體美觀性，甚至功能性，所以加強(qiáng)立管安裝質(zhì)量控制管理非常重要.為解決施工現(xiàn)場(chǎng)的出現(xiàn)的難題和方法誤區(qū)，我們項(xiàng)目部成立了QC小組，想通過(guò)本次QC活動(dòng)來(lái)解決這一質(zhì)量管理工作的問(wèn)題，達(dá)到施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求和交房高標(biāo)準(zhǔn)。前言室內(nèi)排水立管安裝是建筑安裝工程中必不可32

綠地·新都會(huì)一期工程位于貴陽(yáng)市高新科技園區(qū)內(nèi)金蘇大道與黎陽(yáng)大道交匯處，設(shè)計(jì)地下室三層，地面以上主樓11棟，是集商業(yè)、辦公、住宅、酒店為一體的大型城市綜合體，總計(jì)建筑面積約25萬(wàn)㎡。根據(jù)業(yè)主要求，本著實(shí)用、美觀的原則，我項(xiàng)目的安裝工程已經(jīng)申報(bào)“申安杯”優(yōu)質(zhì)工程。一、工程概況綠地·新都會(huì)一期工程位于貴陽(yáng)市高新科技園區(qū)內(nèi)33二、QC小組介紹二、QC小組介紹34小組活動(dòng)制度

1、小組由組長(zhǎng)全面組織每周開(kāi)展Q一次C活動(dòng)，并分工明確，副組長(zhǎng)做好具體人員工作安排和布置。2、安排特定人員負(fù)責(zé)相關(guān)照片的記錄和資料收集。

3、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神和創(chuàng)新精神，盡最大能力發(fā)揮大家的主觀能動(dòng)性。

4、小組成員必須積極主動(dòng)參與QC質(zhì)量管理活動(dòng)，自覺(jué)遵守小組紀(jì)律。

5、小組成員必須堅(jiān)持業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。小組活動(dòng)制度1、小組由組長(zhǎng)全面組織每周開(kāi)展Q一次C活動(dòng)，并35小組活動(dòng)程序總體控制、研究部署（陳小波、楊秀啟）方案選定、部署落實(shí)（楊秀啟、張嵬）專項(xiàng)討論、分析（楊秀啟、張嵬、唐之洋）分項(xiàng)研究、驗(yàn)證（李欣倫、侯興靈、郭松、陳木一、張慶）成果發(fā)布（陳小波、楊秀啟、李欣倫）資料收集、匯總（李欣倫、張昌金）小組活動(dòng)程序總體控制、研究部署（陳小波、楊秀啟）363.1選題理由1、排水立管安裝是建筑安裝工程中一個(gè)重要組成部分。根據(jù)《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50242—2002）要求發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在很多工程所安裝的室內(nèi)排水立管質(zhì)量完全達(dá)不到其要求。2、綠地·新都會(huì)項(xiàng)目業(yè)主為綠地集團(tuán)，非常注重安裝工程的使用效果和美觀性。3、本工程的安裝工程已經(jīng)申報(bào)“申安杯”優(yōu)質(zhì)工程，提升整體安裝工程的質(zhì)量勢(shì)在必行。所以我們把“室內(nèi)排水立管安裝質(zhì)量控制”作為本次QC小組活動(dòng)的課題。三、選題理由及課題目標(biāo)3.1選題理由1、排水立管安裝是建筑安裝工程373.2課題目標(biāo)

結(jié)合我項(xiàng)目當(dāng)前技術(shù)管理水平，目前市場(chǎng)工人施工工藝水平，綜合考慮排水管安裝工程的實(shí)用性、美觀性考慮，我們將實(shí)施本課題目標(biāo)如下：1、安裝質(zhì)量根據(jù)《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50242—2002）驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，合格率控制在90%以上。2、排水管的使用美觀性能得以體現(xiàn)。3、通過(guò)活動(dòng)開(kāi)展培養(yǎng)一批專業(yè)技術(shù)工人。3.2課題目標(biāo)結(jié)合我項(xiàng)目當(dāng)前技術(shù)管理水平，38為充分了解目前我項(xiàng)目排水管安裝的實(shí)際質(zhì)量水平，我項(xiàng)目部在2#、3#、4#、5#樓選取了100根2013年已經(jīng)安裝完成的排水管進(jìn)行質(zhì)量調(diào)查。其中發(fā)現(xiàn)了存在垂直度偏差較大、卡箍不牢固、卡箍間距不均勻等質(zhì)量問(wèn)題，抽查的100根排水管中，不滿足規(guī)范要求的有58根，合格率僅為42%，嚴(yán)重不滿足規(guī)范、設(shè)計(jì)及使用要求。詳細(xì)情況如下列排列圖所示。四、現(xiàn)狀調(diào)查為充分了解目前我項(xiàng)目排水管安裝的實(shí)際質(zhì)39現(xiàn)狀調(diào)查室內(nèi)排水立管安裝不合格統(tǒng)計(jì)表現(xiàn)狀調(diào)查室內(nèi)排水立管安裝不合格統(tǒng)計(jì)表40根據(jù)上表的數(shù)據(jù),繪制出如下排列圖

現(xiàn)狀調(diào)查30100100503010058.6%79.3%垂直度超規(guī)范卡箍間距不均勻卡箍不牢固雜物清理累計(jì)百分比（%）

不合格頻數(shù)

5096.5%80接頭粘接不密閉204058根據(jù)上圖可以看出影響排水管安裝質(zhì)量因素由大到小分別為：垂直度超規(guī)范、卡箍間距不均勻、卡箍不牢固、接頭粘結(jié)不密閉根據(jù)上表的數(shù)據(jù),繪制出如下排列圖現(xiàn)30100100503041根據(jù)現(xiàn)狀調(diào)查及分析發(fā)現(xiàn)影響室內(nèi)排水管安裝質(zhì)量的因素主要集中在立管垂直度偏差大、卡箍間距不均勻、卡箍固定不牢固等方面。通過(guò)分析研究我們確定本課題的目標(biāo)為：

排水立管安裝質(zhì)量合格率為90%。五、確定目標(biāo)及可行性分析課題目標(biāo)根據(jù)現(xiàn)狀調(diào)查及分析發(fā)現(xiàn)影響室內(nèi)排水管安裝質(zhì)量的因42課題目標(biāo)可行性分析一、公司和業(yè)主的大力支持：1、因?yàn)榻衲曜鳛楣举|(zhì)量提升年，安裝工程質(zhì)量的提升也列為公司重點(diǎn)控制范圍，所以本課題的提出得到了公司的支持。2、綠地·新都會(huì)安裝工程進(jìn)行了上?！吧臧脖钡纳陥?bào)，業(yè)主重視度比較高。3、針對(duì)本課題，項(xiàng)目配置了以項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、水電安裝主管等技術(shù)管理力量強(qiáng)的管理團(tuán)隊(duì)。二、結(jié)合現(xiàn)狀進(jìn)行目標(biāo)分析：結(jié)合我們現(xiàn)狀調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，不合格里面立管垂直度偏差、卡箍不均勻、卡箍固定不牢固等因素占總比例的96.5%。只要控制好主要影響因素的合格率，實(shí)現(xiàn)課題目標(biāo)是必然的。課題目標(biāo)可行課題目標(biāo)可行性分析一、公司和業(yè)主的大力支持：二、結(jié)合現(xiàn)狀進(jìn)行43人機(jī)環(huán)法料管理人員檢查不到位技術(shù)交底不及時(shí)安裝前未吊通線安裝完成后未及時(shí)吊洞膠水質(zhì)量不達(dá)標(biāo)導(dǎo)致室內(nèi)立管安裝質(zhì)量不符合要求操作人員對(duì)施工工藝和流程不熟悉大部分內(nèi)墻均為空心磚卡箍固鉆孔用電鉆鉆頭過(guò)大操作人員責(zé)任心不強(qiáng)施工前未進(jìn)行卡箍排布六、原因分析人機(jī)環(huán)法料管理人員檢查不到位技術(shù)交底不及時(shí)安裝前未吊通線安裝44七、要因確認(rèn)七、要因確認(rèn)45八、對(duì)策制定八、對(duì)策制定46九、組織實(shí)施及對(duì)策實(shí)施效果實(shí)施對(duì)策一：施工時(shí)采用比固定排水管的卡箍小號(hào)的鉆頭，平直鉆入墻體。實(shí)施對(duì)策二：結(jié)合樓層層高和立管的長(zhǎng)度進(jìn)行卡箍位置排布，施工前劃線定位。實(shí)施對(duì)策三：施工前從上至下對(duì)每個(gè)排水管預(yù)留洞進(jìn)行吊通線，確保垂直度。實(shí)施對(duì)策四：安裝完成3層后立即進(jìn)行吊洞、吊洞前復(fù)核垂直度。

九、組織實(shí)施及對(duì)策實(shí)施效果實(shí)施對(duì)策一：施工時(shí)采用比固定排水管47對(duì)策情況：吊線上端固定吊線下端固定對(duì)策情況：吊線48對(duì)中均勻固定支架安裝完成三層后及時(shí)支模補(bǔ)洞對(duì)中均勻固定支架安裝完成三層后及時(shí)支模補(bǔ)洞49

合格率：經(jīng)過(guò)2014年3月和4月的對(duì)策實(shí)施，2014年4月底，項(xiàng)目部QC小組對(duì)2-7#樓排水管安裝質(zhì)量重新進(jìn)行了檢查，總計(jì)檢查100根（層）立管，發(fā)現(xiàn)不合格根數(shù)為9根，合格率為91%。

社會(huì)效益：本對(duì)策實(shí)施之后，現(xiàn)場(chǎng)排水管安裝的質(zhì)量明顯得到提高，建設(shè)單位西南事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)多次現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)均給予高度評(píng)價(jià)。裝工程“申安杯”檢查專家組對(duì)我項(xiàng)目安裝工程檢查時(shí)對(duì)我項(xiàng)目排水管安裝質(zhì)量給予了“美觀大方、符合要求”的評(píng)價(jià)。

經(jīng)濟(jì)效益：通過(guò)本次QC活動(dòng)的實(shí)施，提高了排水管安裝質(zhì)量的合格率，避免了因返工造成修復(fù)，卡箍固定修復(fù)等人工和材料費(fèi)，經(jīng)測(cè)算比實(shí)施前工程實(shí)施成本下降2%左右。十、效果檢查合格率：經(jīng)過(guò)2014年3月和4月的對(duì)策實(shí)施，2014年50垂直偏差嚴(yán)重垂直偏差減小對(duì)策實(shí)施前對(duì)策實(shí)施后現(xiàn)場(chǎng)圖片對(duì)比：垂直偏差嚴(yán)重垂直偏差減小對(duì)策實(shí)施前51目前調(diào)查對(duì)策實(shí)施后，現(xiàn)場(chǎng)情況統(tǒng)計(jì)表該合格率滿足90％的目標(biāo)目前調(diào)查對(duì)策實(shí)施后，現(xiàn)場(chǎng)情況統(tǒng)計(jì)表該合格率滿足90％的目標(biāo)52

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