火鋪礦管理人員下井及帶班制度匯編

PAGEPAGE43火鋪礦管理人員下井及帶班制度匯編火鋪礦管理人員下井及帶班制度匯編第一節(jié)火鋪礦安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員下井帶班管理辦法礦發(fā)〔XX〕153號(hào)1.加強(qiáng)礦井現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)：全礦干部職工要堅(jiān)定安全生產(chǎn)工作一定能搞好的決心和信心，堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的方針，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理工作，堅(jiān)定不移的把《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》和安全措施落實(shí)在具體工作中。始終保持清醒的頭腦，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位安全責(zé)任制，努力提高安全生產(chǎn)執(zhí)行能力;始終擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與效率的關(guān)系，堅(jiān)定不移的把安全工作放在首位，堅(jiān)持三不生產(chǎn)原則。努力在消除事故隱患、堵塞安全漏洞、防止三違出現(xiàn)上下功夫。始終堅(jiān)持管理、裝備、培訓(xùn)三并重的原則，經(jīng)常深入井下工作現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真落實(shí)四項(xiàng)安全檢查制度，及時(shí)協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)問(wèn)題，嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān)，努力開(kāi)創(chuàng)安全生產(chǎn)新局面。2.礦各級(jí)下井帶班管理人員：生產(chǎn)副礦長(zhǎng)、采煤副礦長(zhǎng)、安全副礦長(zhǎng)、總工程師、機(jī)電副礦長(zhǎng)、采煤副總工程師、生產(chǎn)準(zhǔn)備副總工程師、機(jī)電副總工程師、礦安全調(diào)度室主任。2.1.下井帶班班次和日期表見(jiàn)表1-15-1、1-15-2。3.采區(qū)、開(kāi)拓區(qū)的區(qū)、隊(duì)管理人員下井帶班制度：3.1.各采煤工作面、掘進(jìn)工作面、開(kāi)拓工作面、巷修工作面，每班必須有一名副隊(duì)長(zhǎng)帶班，稱(chēng)帶班隊(duì)長(zhǎng)，負(fù)責(zé)本工作面當(dāng)班的安全工作。3.2.生產(chǎn)副區(qū)長(zhǎng)、準(zhǔn)備副區(qū)長(zhǎng)每月下井帶班10次，其中：8點(diǎn)班4次，4點(diǎn)班3次，零點(diǎn)班3次。技術(shù)副區(qū)長(zhǎng)、經(jīng)營(yíng)副區(qū)長(zhǎng)、機(jī)電副區(qū)長(zhǎng)每月下井帶班8次，其中：8點(diǎn)班2次，4點(diǎn)班3次，零點(diǎn)班3次。3.3.區(qū)長(zhǎng)、支部書(shū)記、工會(huì)主席每月下井帶班6次，其中：8點(diǎn)班2次，4點(diǎn)班2次，零點(diǎn)班2次。4.通風(fēng)區(qū)、機(jī)電科、井運(yùn)區(qū)區(qū)(科)隊(duì)(車(chē)間)管理人員下井帶班制度4.1.通風(fēng)區(qū)、機(jī)電科、井運(yùn)區(qū)每班必須有一名副隊(duì)長(zhǎng)(或車(chē)間副主任)下井帶班，稱(chēng)帶班隊(duì)長(zhǎng)，對(duì)當(dāng)班的安全工作負(fù)責(zé)。4.2.副區(qū)長(zhǎng)、副科長(zhǎng)每月下井帶班8次，其中：8點(diǎn)班2次，4點(diǎn)班3次，零點(diǎn)班3次。4.3.區(qū)長(zhǎng)、科長(zhǎng)、支部書(shū)記、工會(huì)主席每月下井帶班3次，其中：8點(diǎn)班1次，4點(diǎn)班1次，零點(diǎn)班1次。4.4.礦安全生產(chǎn)調(diào)度室、礦生產(chǎn)技術(shù)科管理人員下井帶班制度：4.5.礦安全生產(chǎn)調(diào)度室主任、礦生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)每月下井帶班3次，其中：8點(diǎn)班1次，4點(diǎn)班1次，零點(diǎn)班1次。4.6.礦安全生產(chǎn)調(diào)度室副主任、礦生產(chǎn)技術(shù)科副科長(zhǎng)每月下井帶班3次，其中：8點(diǎn)班1次，4點(diǎn)班1次，零點(diǎn)班1次。5.安檢科管理人員下井跟班檢查制度：5.1.副科長(zhǎng)每月下井跟班檢查監(jiān)督安全工作6次，其中：8點(diǎn)班2次，4點(diǎn)班2次，零點(diǎn)班2次。5.2.科長(zhǎng)、支部書(shū)記、技術(shù)副科長(zhǎng)每月下井跟班檢查監(jiān)督安全工作3次，其中：8點(diǎn)班1次，4點(diǎn)班1次，零點(diǎn)班1次。6.礦安全生產(chǎn)管理人員下井帶班制度：6.1.礦長(zhǎng)、黨委書(shū)記每月下井帶班2次，8點(diǎn)班下井帶班。6.2.生產(chǎn)副礦長(zhǎng)、采煤副礦長(zhǎng)、機(jī)電副礦長(zhǎng)、安全副礦長(zhǎng)、總工程師每月下井帶班3次，其中：8點(diǎn)班1次，4點(diǎn)班1次，零點(diǎn)班1次。6.3.生產(chǎn)副總工程師、生產(chǎn)準(zhǔn)備副總工程師、機(jī)電副總工程師、通風(fēng)安全副總工程師、地質(zhì)測(cè)量副總工程師、經(jīng)濟(jì)副總工程師每月下井帶班4次，其中：8點(diǎn)班1次，4點(diǎn)班2次，零點(diǎn)班1次。7.明確下井帶班人員的職責(zé)7.1.下井帶班人員要把保證安全生產(chǎn)作為第一責(zé)任，切實(shí)掌握當(dāng)班井下的安全生產(chǎn)狀況，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患，及時(shí)制止三違行為，嚴(yán)禁違章指揮，認(rèn)真落實(shí)四項(xiàng)安全檢查制度，安全沒(méi)有保障時(shí)，嚴(yán)禁生產(chǎn)。7.2.各區(qū)、科的帶班隊(duì)長(zhǎng)(車(chē)間主任)、帶班區(qū)長(zhǎng)必須堅(jiān)持在現(xiàn)場(chǎng)交接班，認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，嚴(yán)禁空班無(wú)人帶班，正常帶班人員如因事不能帶班時(shí)，科必須安排專(zhuān)人頂班。8.下井帶班人員職責(zé)范圍：8.1.帶班區(qū)長(zhǎng)對(duì)本區(qū)本班的安全工作負(fù)責(zé)，由點(diǎn)到面的檢查，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)問(wèn)題，盯住重點(diǎn)，把住關(guān)鍵，確保本班安全生產(chǎn)。8.2.帶班隊(duì)長(zhǎng)，對(duì)本隊(duì)本班的安全工作負(fù)責(zé)，堅(jiān)守崗位，盯住重點(diǎn)工序，把握安全生產(chǎn)重點(diǎn)環(huán)節(jié)，負(fù)責(zé)組織落實(shí)規(guī)程、安全措施、安全制度到位，嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān)，對(duì)本隊(duì)本班的安全負(fù)責(zé)。8.3.區(qū)、科下井帶班人員對(duì)本區(qū)(科)當(dāng)班安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，認(rèn)真巡視檢查分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)狀況，協(xié)調(diào)解決各隊(duì)的安全生產(chǎn)工作，把握安全工作重點(diǎn)。8.4.礦及各安全生產(chǎn)科室管理人員下井帶班，以區(qū)、科為單位下井檢查、指導(dǎo)、督促整改安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)安全隱患或三違人員立即停止工作，力所能及的組織整改，同時(shí)與當(dāng)班該單位帶班的區(qū)隊(duì)長(zhǎng)及時(shí)取得聯(lián)系，共同組織整改安全隱患工作。礦副總工程師、礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班工作，要重點(diǎn)放在巷道貫通、排放瓦斯、石門(mén)揭煤層、探放水、過(guò)斷層等安全工作重點(diǎn)上。8.5.礦、區(qū)(科)、隊(duì)(車(chē)間)下井帶班人員必須牢固樹(shù)立安全第一，預(yù)防為主的思想，切實(shí)把安全工作放在首位，嚴(yán)把安全關(guān)，堅(jiān)決做到三不生產(chǎn)。若發(fā)現(xiàn)危及職工生命的重大隱患和嚴(yán)重問(wèn)題時(shí)，帶班人員或帶班區(qū)隊(duì)長(zhǎng)必須立即組織采取必要的停電、停產(chǎn)和撤人的緊急措施，制定針對(duì)性強(qiáng)的安全措施，排除隱患，并及時(shí)向礦安全調(diào)度、礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，礦視隱患性質(zhì)及其嚴(yán)重性，啟動(dòng)安全隱患應(yīng)急處理小組，及時(shí)排除隱患，若遇到重大安全隱患，礦上沒(méi)有能力排除時(shí)，及時(shí)向公司報(bào)告。當(dāng)發(fā)生安全責(zé)任事故時(shí)，同時(shí)追究當(dāng)班帶班人員相應(yīng)責(zé)任。9.管理人員下井帶班工作要求：9.1.井下帶班區(qū)長(zhǎng)、帶班隊(duì)長(zhǎng)必須在井下工作現(xiàn)場(chǎng)交接班，重點(diǎn)交接井下安全狀況、存在的問(wèn)題及原因，安全隱患整改情況，需要采取的防范措施和應(yīng)注意的安全事項(xiàng)，認(rèn)真填寫(xiě)交接班記錄，哪里安全有問(wèn)題、有隱患就在哪里進(jìn)行交接班。本班處理的安全問(wèn)題如需下一班準(zhǔn)備工具或材料時(shí)，在班末前向單位調(diào)度匯報(bào)，并說(shuō)明在什么地點(diǎn)交接班。上一班帶班區(qū)、隊(duì)長(zhǎng)把問(wèn)題記錄清楚，向下一班交接清楚，接班人在交班記錄本上簽字認(rèn)可后，交班人員將記錄本交給接班人員，交班人才能離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)。9.2.礦、區(qū)(科)管理人員下井帶班，正常情況下在井下工作8小時(shí)，如發(fā)現(xiàn)隱患、當(dāng)班處理不完時(shí)，礦、區(qū)(科)派管理人員下井帶班接替工作，上一班帶班人員將存在的問(wèn)題和原因，防范措施和注意事項(xiàng)向來(lái)接班的人交待清楚后，方能離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)。礦、區(qū)(科)管理人員下井帶班升井后，要將下井時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)的路線、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及處理意見(jiàn)和處理結(jié)果等情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，并存檔備查。9.3.如因公出差、培訓(xùn)學(xué)習(xí)或年紀(jì)大、身體不好等原因，不能完成下井帶班工作的，要有書(shū)面說(shuō)明，經(jīng)分管礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，報(bào)考核部門(mén)備案。10.管理人員下井帶班考核制度：10.1.考核對(duì)象：對(duì)以上規(guī)定的各級(jí)管理人員下井帶班進(jìn)行考核，各單位每月2日前，將上月本單位管理人員下井帶班登記表報(bào)礦安全調(diào)度室。副總及礦領(lǐng)導(dǎo)的直接交礦安全調(diào)度室，由礦安全調(diào)度報(bào)紀(jì)委監(jiān)察科，由紀(jì)委監(jiān)察科按單位分個(gè)人進(jìn)行統(tǒng)計(jì)作表，下井帶班登記表存檔備查。10.2.考核機(jī)構(gòu)：礦成立考核小組：組長(zhǎng)：紀(jì)委書(shū)記副組長(zhǎng)：紀(jì)委監(jiān)察科科長(zhǎng)成員：組織人事科科長(zhǎng)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理科科長(zhǎng)、礦工會(huì)副主席、勞動(dòng)和社會(huì)保險(xiǎn)科科長(zhǎng)、黨政辦公室主任。辦公室設(shè)在紀(jì)委監(jiān)察科，紀(jì)委監(jiān)察科長(zhǎng)任辦公室主任，負(fù)責(zé)日常工作，考核小組每月將各級(jí)管理人員下井帶班統(tǒng)計(jì)表分別報(bào)礦長(zhǎng)、黨委書(shū)記。10.3.考核小組對(duì)執(zhí)行下井帶班制度不到位的管理人員進(jìn)行戒勉談話(huà)，并提出處理意見(jiàn)，對(duì)執(zhí)行下井帶班制度好的提出獎(jiǎng)勵(lì)。11.獎(jiǎng)罰辦法：11.1.礦將執(zhí)行下井帶班制度作為考核干部的重要依據(jù)，并作為年終獎(jiǎng)罰、升遷考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容。11.2.對(duì)不按規(guī)定下井帶班的區(qū)、科管理人員，月發(fā)現(xiàn)一次，由考核辦公室找其戒勉談話(huà)，月發(fā)現(xiàn)兩次，罰款500，月發(fā)現(xiàn)三次罰款1000元，并停止工作，到組織人事科學(xué)習(xí)一個(gè)月，視情況進(jìn)行嚴(yán)肅處理。11.3.對(duì)認(rèn)真執(zhí)行下井帶班制度的管理人員，季度獎(jiǎng)勵(lì)1000元/人，對(duì)能在現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)發(fā)生隱患、消除隱患，確保安全生產(chǎn)的帶班人員給予獎(jiǎng)勵(lì)300-2000元/人。11.4.礦設(shè)立下井帶班人員違規(guī)舉報(bào)電話(huà)，號(hào)碼為：3711139。本文件從下發(fā)之日起執(zhí)行，解釋權(quán)在礦。表1-15-1火鋪礦安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員下井帶班登記表單位：年月日姓名入井時(shí)間檢查的路線升井時(shí)間檢查地點(diǎn)存在隱患及問(wèn)題處理時(shí)間處理結(jié)果是否留有安全問(wèn)題表1-15-2下井帶班班次和日期表見(jiàn)表八點(diǎn)班四點(diǎn)班零點(diǎn)班備注星期一生產(chǎn)副礦長(zhǎng)采煤副總工程師礦安全調(diào)度室主任星期二機(jī)電副礦長(zhǎng)生產(chǎn)準(zhǔn)備副總工程師安全副礦長(zhǎng)星期三采煤副礦長(zhǎng)總工程師機(jī)電副總工程師星期四采煤副總工程師礦安全調(diào)度室主任生產(chǎn)副礦長(zhǎng)星期五生產(chǎn)準(zhǔn)備副總工程師安全副礦長(zhǎng)機(jī)電副礦長(zhǎng)星期六總工程師機(jī)電副總工程師采煤副礦長(zhǎng)星期日同上同上同上第二節(jié)火鋪礦領(lǐng)導(dǎo)干部值班制度實(shí)施細(xì)則礦安字〔XX〕20號(hào)1.值班的一般規(guī)定1.1.嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)不間斷的安全生產(chǎn)調(diào)度和領(lǐng)導(dǎo)干部值班制度。礦(區(qū)、科、廠)領(lǐng)導(dǎo)干部每天24小時(shí)必須有一人不間斷地堅(jiān)持調(diào)度值班。1.2.值班時(shí)間：每天的下午4點(diǎn)到第二天下午4點(diǎn)，24小時(shí)值班。1.3.值班人員的主要任務(wù)是負(fù)責(zé)組織指揮當(dāng)天的安全生產(chǎn)。經(jīng)常詢(xún)問(wèn)礦(區(qū)、科、廠)安全生產(chǎn)情況，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、平衡解決礦或本單位的安全生產(chǎn)問(wèn)題，行使安全生產(chǎn)指揮權(quán)力。1.4.值班人員必須對(duì)安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)心中有數(shù)，嚴(yán)格按照《規(guī)程》措施指揮生產(chǎn)，并督促在崗干部不違章指揮，不違章作業(yè)。1.5..區(qū)(科、廠)值班人員負(fù)責(zé)監(jiān)督本單位各班班前會(huì)規(guī)程、措施的學(xué)習(xí)和班前會(huì)30分鐘安全教育活動(dòng)的正常開(kāi)展。1.6.對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)危及安全的突發(fā)事件和重大事故隱患，要立即詢(xún)問(wèn)清楚、想清楚、安排清楚，弄清情況，采取有效措施組織處理。有把握時(shí)，安排人員去處理的要安排清楚，沒(méi)有把握時(shí)，就親自去處理。如因業(yè)務(wù)關(guān)系或其它原因，值班人員不能獨(dú)立處理問(wèn)題時(shí)，要立即停止工作，將人員撤到安全地點(diǎn)，及時(shí)通知分管礦(區(qū)、科、廠)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助處理，采取有效措施處理突發(fā)事件、消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)。1.7.嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)假制度。礦(區(qū)、科、廠)值班領(lǐng)導(dǎo)因特殊情況不能值班時(shí)，必須向行政正職請(qǐng)假，以便另行安排值班人員，杜絕空班。不按規(guī)定請(qǐng)假、銷(xiāo)假，不經(jīng)批準(zhǔn)擅自不到崗值班的，按失職查處。1.8.嚴(yán)格規(guī)范值班制度。礦(區(qū)、科、廠)值班領(lǐng)導(dǎo)要以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行有效監(jiān)控，值班過(guò)程中嚴(yán)禁脫崗，喝酒及干與值班工作無(wú)關(guān)的事，違者嚴(yán)肅查處。2.礦領(lǐng)導(dǎo)值班制度2.1.值班人員：礦領(lǐng)導(dǎo)、礦副總工程師、礦調(diào)度室主任、副主任。2.2.嚴(yán)格執(zhí)行逐級(jí)匯報(bào)制度。礦值班領(lǐng)導(dǎo)必須親自向公司值班領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)礦難以處理的、且危及安全的突發(fā)事件和重大事故隱患。2.3.嚴(yán)格執(zhí)行專(zhuān)題匯報(bào)制度。對(duì)公司值班領(lǐng)導(dǎo)布置的專(zhuān)題任務(wù)認(rèn)真按時(shí)組織完成，并將完成情況按要求的時(shí)間、內(nèi)容進(jìn)行專(zhuān)題匯報(bào)。礦調(diào)度室建立專(zhuān)門(mén)的24小時(shí)值班登記臺(tái)帳，將匯報(bào)的內(nèi)容記錄清楚。2.4.建立突發(fā)事件匯報(bào)制度。對(duì)本單位難以確保安全的各類(lèi)突發(fā)事件，礦值班領(lǐng)導(dǎo)必須立即準(zhǔn)確地向公司值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)突發(fā)事件的類(lèi)型、發(fā)生的單位、時(shí)間、地點(diǎn)、人員情況及搶救情況。積極有效地處理突發(fā)事件，并將可能受威脅的范圍控制在最小程度。2.5.礦每天早上7時(shí)30分召開(kāi)由礦領(lǐng)導(dǎo)、副總工程師、礦調(diào)度室主任參加的安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，會(huì)議重點(diǎn)聽(tīng)取井下各工作面的瓦斯情況及安全生產(chǎn)狀況，協(xié)調(diào)、平衡、解決安全生產(chǎn)上人、財(cái)、物及管理問(wèn)題，做到抓住重點(diǎn)，有議有決。礦值班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)調(diào)度會(huì)決定的與安全生產(chǎn)有關(guān)的事項(xiàng)落實(shí)情況，做好跟蹤詢(xún)問(wèn)、督促落實(shí)工作，并將相關(guān)情況向分管領(lǐng)導(dǎo)反饋。2.6.礦值班領(lǐng)導(dǎo)按時(shí)交接班，將全礦安全生產(chǎn)情況及安全生產(chǎn)隱患處理情況交接清楚，接班人員繼續(xù)督促有關(guān)單位進(jìn)行處理。3.生產(chǎn)區(qū)、科、廠領(lǐng)導(dǎo)值班制度3.1.值班人員：生產(chǎn)區(qū)、科、廠的領(lǐng)導(dǎo)(區(qū)、科調(diào)度室主任不參加值班工作)。3.2.值班人員對(duì)本單位發(fā)生的、影響安全生產(chǎn)的各種隱患、事故要及時(shí)向礦值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)隱患、事故類(lèi)型、地點(diǎn)、時(shí)間、安全情況，并采取有效措施進(jìn)行處理。3.3.各生產(chǎn)區(qū)、科、廠每班班前碰頭會(huì)必須有區(qū)(科、廠)長(zhǎng)主持召開(kāi)，班、隊(duì)、副區(qū)(科、廠)長(zhǎng)參加，傳達(dá)落實(shí)礦安全工作指令、要求，并安排當(dāng)班安全生產(chǎn)工作。會(huì)議要抓住安全工作重點(diǎn)，分工明確，措施明確，責(zé)任明確，值班人員對(duì)班前碰頭會(huì)安排的安全工作進(jìn)行監(jiān)控督促落實(shí)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)安排處理。3.4.各生產(chǎn)區(qū)、科、廠每天24小時(shí)值班人員，必須堅(jiān)守崗位，嚴(yán)禁離開(kāi)崗位，如因工作必須離開(kāi)值班崗位時(shí)，要向礦值班人員請(qǐng)示同意后方可離開(kāi)，同時(shí)對(duì)本單位的安全工作重點(diǎn)要心中有數(shù)，重點(diǎn)布置，重點(diǎn)監(jiān)控，在安全上沒(méi)有把握時(shí)要親自到現(xiàn)場(chǎng)處理，自己處理不了時(shí)及時(shí)向本單位正職、礦值班領(lǐng)導(dǎo)、礦分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。按時(shí)交接班，將本單位安全生產(chǎn)情況、工程質(zhì)量情況和安全隱患處理情況向接班人交待清楚，接班人繼續(xù)監(jiān)控督促落實(shí)。3.5.各單位值班人員必須聽(tīng)從礦值班領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮，杜絕推諉、扯皮現(xiàn)象。各生產(chǎn)輔助單位值班人員，要做到想為安全生產(chǎn)所想，急為安全生產(chǎn)所急，面向生產(chǎn)一線，做好業(yè)務(wù)保安和服務(wù)工作。4.本規(guī)定從下發(fā)之日起實(shí)施，解釋權(quán)在礦。XX年1月1日第三節(jié)火鋪礦關(guān)于加強(qiáng)安檢隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施細(xì)則礦發(fā)[XX]99號(hào)1.加強(qiáng)安檢隊(duì)伍建設(shè)的重要性安全生產(chǎn)是煤礦的頭等大事，是煤礦工作的主題，它關(guān)系到煤礦企業(yè)的生存與發(fā)展。加強(qiáng)安檢隊(duì)伍建設(shè)，提高安檢隊(duì)伍素質(zhì)，發(fā)揮安檢隊(duì)伍監(jiān)督保障作用，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的一項(xiàng)極其重要的基礎(chǔ)工作。發(fā)生的生產(chǎn)安全事故，不是天災(zāi)，而是人禍，與安全檢查監(jiān)督不力有關(guān)，是由于三違沒(méi)有得到及時(shí)糾正、制止造成的。因此，努力加強(qiáng)安檢隊(duì)伍建設(shè)，使之成為責(zé)任心強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，紀(jì)律嚴(yán)明，敢抓敢管，敢查敢停，綜合素質(zhì)高的安檢隊(duì)伍是十分重要的。嚴(yán)把安全關(guān)，堵塞安全漏洞，及時(shí)制止三違，及時(shí)監(jiān)督整改消除隱患，預(yù)防安全事故，確保安全生產(chǎn)。2.加強(qiáng)安檢隊(duì)伍建設(shè)的目標(biāo)火鋪礦安檢隊(duì)伍建設(shè)工作目標(biāo)是：安全思想牢固，忠于職守，實(shí)事求是，掌握安全生產(chǎn)知識(shí)，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，有強(qiáng)烈的責(zé)任心和高度的使命感，嚴(yán)查、細(xì)查、敢抓、敢管，追求檢查監(jiān)督的實(shí)際效果，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。2.1.加強(qiáng)安全思想建設(shè)，牢固樹(shù)立安全為天的思想。礦、科管理人員，要經(jīng)常對(duì)安檢人員進(jìn)行深入細(xì)致的安全思想教育，幫助并引導(dǎo)安檢人員牢固樹(shù)立安全第一的思想，使安檢人員認(rèn)識(shí)到：自己從事的安全檢查監(jiān)督工作，是一項(xiàng)事關(guān)職工生命安全，事關(guān)職工家庭幸福，事關(guān)企業(yè)生存與發(fā)展非常重要的工作，只要認(rèn)真細(xì)致的做好安全檢查監(jiān)督工作，把責(zé)任盡到，就能避免生產(chǎn)安全事故，就能造福于職工，造福于自己，就是一個(gè)講政治、有良心，有責(zé)任心的人。2.2.強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)，落實(shí)安全檢查監(jiān)督責(zé)任。由于煤礦安全生產(chǎn)的長(zhǎng)期性、復(fù)雜性，決定了安全生產(chǎn)工作的復(fù)雜性和搞好安全生產(chǎn)的極端重要性。經(jīng)過(guò)多年煤礦安全生產(chǎn)工作的實(shí)踐，基本上掌握了煤礦安全生產(chǎn)的基本規(guī)律，積累了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，完善了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)定、制度和安全技術(shù)措施，只要一絲不茍的嚴(yán)格執(zhí)行到位，嚴(yán)格細(xì)致的檢查監(jiān)督到位，煤礦安全事故是可控可防可以避免的。作為安檢人員，必須增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)，有高度的責(zé)任心和實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的使命感，在實(shí)際工作中認(rèn)真履行職責(zé)，做到認(rèn)真仔細(xì)檢查到位，及時(shí)提醒防止三違，堅(jiān)定不移地制止三違，對(duì)影響安全生產(chǎn)的隱患及時(shí)督促整改到位，對(duì)到期不整改的隱患堅(jiān)定不移的停止工作監(jiān)督整改，對(duì)不具備安全生產(chǎn)的堅(jiān)決停止生產(chǎn)督促整改到位，嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《崗位操作規(guī)程》、《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》和公司、礦制定的安全規(guī)章制度及各項(xiàng)安全技術(shù)措施的規(guī)定檢查監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)工作。2.3.加強(qiáng)安全業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高安檢人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。礦、科加強(qiáng)安檢人員的安全規(guī)程、規(guī)定、制度、措施的理論和實(shí)際培訓(xùn)，要制度化、經(jīng)?；⒎磸?fù)學(xué)，理論結(jié)合實(shí)際學(xué)，做到熟記標(biāo)準(zhǔn)，熟記規(guī)程、規(guī)定、制度、措施。做到天天學(xué)，每三天一小題，每周一案例，每月一考試。把學(xué)習(xí)考試成績(jī)與工資掛鉤，鼓勵(lì)認(rèn)真學(xué)成績(jī)好的安檢人員，盡快使安檢人員熟練掌握安全生產(chǎn)知識(shí)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)定、制度和安全技術(shù)措施。只有掌握安全業(yè)務(wù)知識(shí)，才能正確的履行職責(zé)，才能有預(yù)見(jiàn)性、針對(duì)性的開(kāi)展檢查監(jiān)督工作，才能達(dá)到預(yù)防事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目的。2.4.加強(qiáng)道德修養(yǎng)，提高履職能力。安檢人員都是來(lái)自于生產(chǎn)一線，既有吃苦耐勞的精神和樸素的作風(fēng)，又有一些不良的習(xí)慣，必須克服膽小、怕事、對(duì)付、湊合的作風(fēng)，樹(shù)立堅(jiān)持原則、態(tài)度鮮明、不找借口、不打折扣、實(shí)事求是的工作作風(fēng)。要帶著對(duì)職工生命安全高度負(fù)責(zé)的感情檢隱患、查三違，在安全檢查監(jiān)督工作中，要充分認(rèn)識(shí)到嚴(yán)是愛(ài)、松是害，不怕得罪人，大膽履行責(zé)任，正正派派的開(kāi)展安全檢查工作，認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行安全檢查工作，耐心幫教不會(huì)干活的職工，認(rèn)真詢(xún)問(wèn)每一項(xiàng)工作、每一個(gè)細(xì)節(jié)，及時(shí)糾正不規(guī)范的操作行為，讓每一個(gè)職工感受到安檢員嚴(yán)格的檢查、嚴(yán)格的監(jiān)督是對(duì)他的安全幸福負(fù)責(zé)，是在為他好。只有如此，才能把安全與生產(chǎn)有機(jī)的結(jié)合在一起，才能提高安全檢查監(jiān)督的實(shí)際效果。3.安檢人員工作細(xì)則3.1.一般規(guī)定3.1.1.安檢人員必須按時(shí)參加班前會(huì)，認(rèn)真記錄會(huì)議內(nèi)容，否則不準(zhǔn)上崗。3.1.2.安檢人員要嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不遲到、不早退，服從領(lǐng)導(dǎo)、聽(tīng)從指揮，持證上崗。3.1.3.安檢人員必須按規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容在現(xiàn)場(chǎng)交接班，做到你不來(lái)、我不走，手拉手、口對(duì)口，現(xiàn)場(chǎng)情況交清楚。3.1.4.安檢人員上崗必須帶便攜式瓦檢器、安全檢查提示卡、筆和記錄本、卷尺和粉筆等。3.1.5.安檢人員要掌握分管工作面的檢查內(nèi)容，否則不準(zhǔn)上崗。3.1.6.各工作面的安檢員要相對(duì)固定，有利于安全檢查工作，也便于考核。3.1.7.安檢人員下井后，沿途發(fā)現(xiàn)三違必須制止，發(fā)現(xiàn)隱患必須停止作業(yè)，及時(shí)向礦安全調(diào)度匯報(bào)。3.1.8.安檢人員身體不好、精神狀態(tài)差，不準(zhǔn)上崗。3.1.9.安檢人員在班中嚴(yán)禁做與工作無(wú)關(guān)的事情，嚴(yán)格要求自己，時(shí)刻提醒自己是否履職到位，嚴(yán)禁漏檢。3.1.10.安檢人員必須做到：腿勤、眼勤、嘴勤、手勤、腦勤。腿勤即勤走巡查，做到及時(shí)檢查發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)監(jiān)督整改隱患，及時(shí)復(fù)查整改結(jié)果;眼勤即查到哪里就看到哪里，認(rèn)真看，仔細(xì)看，看清楚、看準(zhǔn)確，不漏檢;嘴勤即勤詢(xún)問(wèn)勤講解，態(tài)度明確，語(yǔ)言清楚，勤溝通、勤匯報(bào);手勤即勤動(dòng)手量尺、勤動(dòng)手查松緊、勤動(dòng)手教不會(huì)操作的職工;腦勤即勤思考安全問(wèn)題，透過(guò)現(xiàn)象想本質(zhì)、想辦法、提建議，使檢查工作具有預(yù)見(jiàn)性、針對(duì)性，提高安全監(jiān)督檢查的實(shí)效性。3.1.11.安檢人員要時(shí)刻用安全第一、質(zhì)量第二、產(chǎn)量第三的工作方針指導(dǎo)自己的檢查工作，堅(jiān)持三不生產(chǎn)原則。3.1.12.安檢人員必須堅(jiān)持原則、實(shí)事求是、公平公正、就事論事、態(tài)度明確。3.1.13.對(duì)不具備安全生產(chǎn)的工作面或崗位，堅(jiān)決停止生產(chǎn)、停止作業(yè)，及時(shí)匯報(bào)。3.1.14.對(duì)不按期整改的隱患，先停止生產(chǎn)、停止作業(yè)，及時(shí)匯報(bào)，督促整改。3.1.15.工作中嚴(yán)格監(jiān)督《三大規(guī)程》、安全制度、安全措施的落實(shí)，對(duì)不按規(guī)程、措施施工的立即停止，監(jiān)督整改，及時(shí)匯報(bào)。3.1.16.工作中發(fā)現(xiàn)有煤與瓦斯突出、冒頂、透水等危險(xiǎn)預(yù)兆時(shí)，先停止作業(yè)，及時(shí)撤出人員，并及時(shí)向礦安全調(diào)度匯報(bào)。3.1.17.工作中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)條件發(fā)生變化時(shí)，及時(shí)向礦安全調(diào)度匯報(bào)，有危險(xiǎn)時(shí)及時(shí)撤出人員。3.1.18.檢查職工的精神狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)提醒，及時(shí)匯報(bào)。3.1.19.檢查各崗位、各工種是否持證上崗，無(wú)證嚴(yán)禁作業(yè)。3.2.綜采工作面安檢員3.2.1.檢查內(nèi)容3.2.1.1..采面上下巷入口(交岔點(diǎn))和上下巷支護(hù)是否安全可靠。3.2.1.2.采面上下巷超前支護(hù)和斷面是否符合規(guī)定。3.2.1.3.采面上下端頭支護(hù)是否安全可靠。3.2.1.4..采面上下出口是否安全暢通。3.2.1.5.采面上隅角封堵是否符合規(guī)定。3.2.1.6.采面通風(fēng)是否正常，風(fēng)流和回風(fēng)流及局部瓦斯是否超限。3.2.1.7.采面頂板支護(hù)支架是否接頂，煤壁是否片幫。3.2.1.8.采面支架、溜子是否平直，是否完好。3.2.1.9.采面擋閘(網(wǎng))是否齊全、可靠。3.2.1.10.采面溜子機(jī)尾急停按鈕、割煤機(jī)與溜子的閉鎖按鈕是否可靠。3.2.1.11.采面超前溜子壓柱、回煤坑是否符合要求。3.2.1.12.火工品的管理、使用是否符合規(guī)定。3.2.1.13.割煤機(jī)噴霧、溜子機(jī)頭噴霧是否正常。3.2.1.14.突出危險(xiǎn)性預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)控制距離是否到位，嚴(yán)禁超采。3.2.1.15.四人聯(lián)鎖放炮制度是否落實(shí)。3.2.1.16.工作面開(kāi)工前是否落實(shí)隱患排查制度。3.2.1.17.查出的安全隱患是否落實(shí)整改，結(jié)果如何。3.2.1.18.工作面有無(wú)違章作業(yè)，是否及時(shí)制止，及時(shí)匯報(bào)。3.2.1.19.采面煤層是否正常，如有變化是否有應(yīng)對(duì)措施。3.2.1.20.泵站供出的壓力是否符合規(guī)定。3.2.1.21.每班認(rèn)真進(jìn)行安全質(zhì)量評(píng)估工作。3.2.1.22.工作中巡回檢查職工的操作，及時(shí)制止糾正違章行為。3.2.2.工作要求3.2.2.1.對(duì)檢查出的問(wèn)題和隱患，立即找班隊(duì)長(zhǎng)組織整改，并監(jiān)督整改到位，安全隱患不整改不準(zhǔn)生產(chǎn)，及時(shí)匯報(bào)。3.2.2.2.發(fā)現(xiàn)危及人身安全的重大危險(xiǎn)時(shí)，立即停止作業(yè)，撤出人員，及時(shí)匯報(bào)。3.2.2.3.認(rèn)真填寫(xiě)安全隱患檢查牌板和安全提示牌板。3.2.2.4.對(duì)查出的安全隱患，態(tài)度要明確，匯報(bào)要及時(shí)。3.2.2.5.工作中加強(qiáng)巡回檢查，盯住變化、盯住放炮、盯住隱患整改，防止三違，及時(shí)制止三違，及時(shí)向礦安全調(diào)度匯報(bào)。3.2.2.6.正常情況下，每班向礦安全調(diào)度匯報(bào)三次，有問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)。3.2.2.7.認(rèn)真檢查規(guī)程、措施、制度的落實(shí)，防止三違，對(duì)查出的隱患要認(rèn)真作好記錄。3.2.2.8.安檢員的活動(dòng)范圍，主要是采面上下出口20m及采面，采面正常時(shí)以上出口為主。3.2.2.9.工作過(guò)程中，哪里有隱患，哪里有問(wèn)題，就盯在哪里，直至隱患消除，問(wèn)題解決，分輕重緩急，盯住重點(diǎn)。3.3.掘進(jìn)、開(kāi)拓工作面安檢員3.3.1.檢查內(nèi)容：3.3.1.1.巷道入口(交岔點(diǎn))是否安全可靠。3.3.1.2.迎頭后路巷道支護(hù)是否安全可靠、安全暢通。3.3.1.3.風(fēng)筒是否按規(guī)定連接、吊掛、使用，風(fēng)筒端頭距迎頭的距離是否符合規(guī)定。3.3.1.4.通風(fēng)是否正常，瓦斯傳感器吊掛是否符合規(guī)定。3.3.1.5.工作面迎頭支護(hù)是否到位，質(zhì)量是否合格，安全是否可靠，超前支護(hù)是否符合要求。3.3.1.6.工作面迎頭護(hù)壁網(wǎng)是否按規(guī)定使用，安全是否可靠。3.3.1.7.運(yùn)輸設(shè)備的安全防護(hù)設(shè)施裝置是否齊全可靠，溜子壓柱、皮帶各種保護(hù)是否齊全可靠。3.3.1.8.機(jī)具齊全完好，物料齊全碼放整齊。3.3.1.9.壓風(fēng)、滅塵水是否供到迎頭。3.3.1.10.風(fēng)流、回風(fēng)流、局部瓦斯是否超限。3.3.1.11.火工品的管理、使用是否符合規(guī)定。3.3.1.12.四人聯(lián)鎖放炮制度、一炮三檢查瓦斯制度是否落實(shí)。3.3.1.13.炮眼裝藥、封填、連線、母線、放炮站崗截人是否符合規(guī)定。3.3.1.14.敲幫問(wèn)頂、找掉制度是否責(zé)任到人、落實(shí)到位。3.3.1.15.3.3.1.16.工作現(xiàn)場(chǎng)是否有安全負(fù)責(zé)人。3.3.1.17.開(kāi)工前是否落實(shí)隱患排查制度，排查出的隱患是否采取措施，整改到位。3.3.1.18.超前探孔、預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)孔、效果檢驗(yàn)孔、瓦斯抽放孔是否到控制距離，嚴(yán)禁超掘。3.3.1.19.瓦斯抽放孔是否及時(shí)封閉。3.3.1.20.瓦斯涌出有無(wú)異常。3.3.1.21.打超前探孔、瓦斯抽放孔時(shí)有無(wú)異?，F(xiàn)象，風(fēng)水管路是否能隨時(shí)切換，是否正常供風(fēng)供水，現(xiàn)場(chǎng)是否有裝水和棉紗的膠桶。3.3.1.22.隨時(shí)檢查規(guī)程、措施、制度的落實(shí)，發(fā)現(xiàn)三違及時(shí)制止，并及時(shí)匯報(bào)。3.3.1.23.認(rèn)真落實(shí)小班安全質(zhì)量評(píng)估制度，認(rèn)真填寫(xiě)評(píng)估表。3.3.2.工作要求：3.3.2.1.對(duì)查出的問(wèn)題和隱患及時(shí)找班隊(duì)長(zhǎng)，并督促整改，安全隱患不整改，不準(zhǔn)生產(chǎn)，并及時(shí)匯報(bào)。3.3.2.2.發(fā)現(xiàn)有冒頂、透水、突出的危險(xiǎn)預(yù)兆時(shí)，立即停止作業(yè)，撤出人員，及時(shí)匯報(bào)。3.3.2.3.工作中要認(rèn)真檢查、仔細(xì)觀察，不放過(guò)任何細(xì)小隱患。堅(jiān)定不移地制止三違，對(duì)查出的問(wèn)題和隱患態(tài)度要明確，匯報(bào)要及時(shí)。3.3.2.4.對(duì)查出的隱患要認(rèn)真記錄，盯住整改，認(rèn)真填寫(xiě)安全隱患檢查牌板和安全提示牌板。3.3.2.5.工作過(guò)程中，要盯住找掉工作，盯住裝藥放炮工作，盯住瓦斯檢查工作，盯住迎頭的變化，盯住隱患整改，盯住主要工序的操作，防止違章作業(yè)。3.3.2.6.在支護(hù)過(guò)程中，盯住支護(hù)質(zhì)量，要?jiǎng)邮謾z查是否緊固，防止空頂作業(yè)。3.3.2.7.正常情況下，安檢員只能在迎頭外20m內(nèi)活動(dòng)，嚴(yán)禁脫崗。3.3.2.8.工作中，嚴(yán)格監(jiān)督規(guī)程、措施、制度的落實(shí)，發(fā)現(xiàn)不落實(shí)的立即停止作業(yè)，督促整改，及時(shí)匯報(bào)。3.3.2.9.正常情況下，一班三次向礦安全調(diào)度匯報(bào)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，用最近的電話(huà)匯報(bào)。3.3.2.10.必須在現(xiàn)場(chǎng)交接班。3.4.巷修工作面安檢員2.4.1.檢查內(nèi)容：3.4.1.1.巷修工作面后路支架是否安全可靠，后路是否安全暢通。3.4.1.2.巷修工作面是否有專(zhuān)門(mén)的安全技術(shù)措施。3.4.1.3.巷修工作面前方是否落實(shí)了加強(qiáng)支護(hù)的措施。3.4.1.4.巷修點(diǎn)及其前后的瓦斯抽放管路、風(fēng)管、水管、電纜、風(fēng)筒是否落實(shí)了有效的保護(hù)措施。3.4.1.5.搭設(shè)的腳手架、操作平臺(tái)是否牢固可靠。3.4.1.6.敲幫問(wèn)頂制度是否落實(shí)到位，幫頂找掉是否徹底。3.4.1.7.破巖(煤)、找掉工作是否有專(zhuān)人觀山，后路是否安全暢通。3.4.1.8.巷修工作順序是否符合措施規(guī)定。3.4.1.9.巷修使用的設(shè)備、工具是否齊全完好。3.4.1.10.巷修工作面迎頭支護(hù)是否安全可靠。3.4.1.11.破頂擴(kuò)幫、挖腿窩時(shí)必須有專(zhuān)人觀山，后路安全暢通。3.4.1.12.開(kāi)工前是否落實(shí)安全隱患排查制度。3.4.1.13.支護(hù)材料是否到位，材料堆放是否整齊。3.4.1.14.工作現(xiàn)場(chǎng)是否有安全負(fù)責(zé)人。3.4.1.15.認(rèn)真進(jìn)行小班安全質(zhì)量評(píng)估，認(rèn)真填寫(xiě)評(píng)估表。3.4.2.工作要求：3.4.2.1.安檢員必須盯在巷修工作現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)督促整改，隱患整改不徹底不準(zhǔn)作業(yè)，并及時(shí)匯報(bào)。3.4.2.2.發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)的及時(shí)制止，及時(shí)匯報(bào)。3.4.2.3.煤(矸)堆積不能影響通風(fēng)，否則立即停止作業(yè)，整改處理后再作業(yè)，并匯報(bào)。3.4.2.4.工作中嚴(yán)格按巷修工作面的安全技術(shù)措施監(jiān)督落實(shí)，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生變化時(shí)及時(shí)匯報(bào)。3.4.2.5.必須在工作現(xiàn)場(chǎng)交接班。3.4.2.6.正常情況下，一班三次向礦安全調(diào)度匯報(bào)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，要用距離工作面最近的電話(huà)匯報(bào)。3.4.2.7.認(rèn)真填寫(xiě)安全隱患檢查牌板和安全提示牌板。3.4.2.8.認(rèn)真進(jìn)行安全質(zhì)量小班評(píng)估，認(rèn)真填寫(xiě)評(píng)估小票。3.5.機(jī)電運(yùn)輸安檢員3.5.1.檢查內(nèi)容：3.5.1.1.供電系統(tǒng)是否安全可靠，供電系統(tǒng)圖與實(shí)際是否一致。3.5.1.2.機(jī)電設(shè)備是否完好，杜絕失爆。3.5.1.3.各種保護(hù)是否齊全，靈敏可靠，使用是否正常。3.5.1.4.各種安全防護(hù)設(shè)施裝置是否齊全，符合規(guī)定。3.5.1.5.局扇三專(zhuān)、兩閉鎖是否正常使用。3.5.1.6.主、備局扇是否能正常切換。3.5.1.7.乳化泵站壓力是否符合規(guī)定。3.5.1.8.崗位職工是否按《操作規(guī)程》操作，是否有違章作業(yè)的。3.5.1.9.機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行環(huán)境是否符合規(guī)定。3.5.1.10.各種安全制度是否落實(shí)到位，如停送電制度、絞車(chē)提升運(yùn)輸制度、驗(yàn)繩制度等。3.5.1.11.嚴(yán)格按照機(jī)電、運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真檢查機(jī)電、運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)工作。3.5.2.工作要求：3.5.2.1.查出機(jī)電、運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化存在的問(wèn)題，要及時(shí)下整改意見(jiàn)通知書(shū)限期整改，跟蹤監(jiān)督整改工作。3.5.2.2.查出的安全隱患，要及時(shí)監(jiān)督整改，及時(shí)匯報(bào)。3.5.2.3.發(fā)現(xiàn)三違及時(shí)制止，及時(shí)匯報(bào)。3.5.2.4.對(duì)分管范圍內(nèi)的安全隱患，要盯住整改，隱患不整改不準(zhǔn)離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)。3.5.2.5.對(duì)限期整改而未整改的隱患，要停止作業(yè)，監(jiān)督整改，及時(shí)匯報(bào)。3.5.2.6.對(duì)較大的安全隱患，先停止作業(yè)，再匯報(bào)。3.5.2.7.認(rèn)真檢查分管范圍的機(jī)電、運(yùn)輸安全及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，要反復(fù)查，不漏檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，態(tài)度要明確，及時(shí)匯報(bào)。3.5.2.8.重點(diǎn)檢查絞車(chē)提升運(yùn)輸安全工作、停電檢修安全工作、處理機(jī)電設(shè)備故障時(shí)的安全工作、機(jī)車(chē)運(yùn)輸?shù)陌踩ぷ鳌?.5.2.9.每班將行走路線、查出的問(wèn)題、處理結(jié)果記錄清楚。3.6.通風(fēng)安檢員3.6.1.檢查內(nèi)容：3.6.1.1.通風(fēng)系統(tǒng)是否合理、穩(wěn)定、安全可靠，通風(fēng)系統(tǒng)圖與實(shí)際是否一致。3.6.1.2.通風(fēng)設(shè)施是否齊全、符合標(biāo)準(zhǔn)、安全可靠。3.6.1.3.局扇位置、安裝是否符合規(guī)定，密閉、風(fēng)門(mén)是否完好。3.6.1.4.風(fēng)筒連接吊掛是否符合規(guī)定。3.6.1.5.風(fēng)電閉鎖、瓦斯電閉鎖、主備局扇自動(dòng)切換是否靈敏可靠。3.6.1.6.硬質(zhì)風(fēng)筒的使用是否符合規(guī)定。3.6.1.7.隔爆水槽的吊掛、數(shù)量、使用是否符合規(guī)定。3.6.1.8.壓風(fēng)自救器的安裝、數(shù)量、質(zhì)量是否符合規(guī)定。3.6.1.9.壓風(fēng)管路、滅塵管路是否按規(guī)定接到掘進(jìn)(開(kāi)拓)工作面迎頭。3.6.1.10.四位一體的防突措施是否落實(shí)到位。3.6.1.11.石門(mén)揭煤的防突措施是否落實(shí)到位。3.6.1.12.防突牌板、瓦斯檢查牌板的填寫(xiě)是否及時(shí)準(zhǔn)確。3.6.1.13.瓦斯檢查制度是否落實(shí)到位。3.6.1.14.各工作面的瓦斯治理措施是否落實(shí)到位。3.6.1.15.瓦斯抽放管路是否完好，抽放系統(tǒng)運(yùn)行是否正常。3.6.1.16.瓦斯監(jiān)測(cè)系統(tǒng)是否按規(guī)定安設(shè)，運(yùn)行是否正常。3.6.1.17.瓦斯傳感器的數(shù)量、位置是否符合規(guī)定。3.6.1.18.巷道斷面是否滿(mǎn)足通風(fēng)要求。3.6.1.19.風(fēng)流、回風(fēng)流、局部瓦斯是否有超限的地點(diǎn)。3.6.1.20.各地點(diǎn)的風(fēng)量是否滿(mǎn)足要求。3.6.1.21.噴霧灑水滅塵裝置是否按規(guī)定安設(shè)，使用是否正常。3.6.1.22.防滅火裝置、設(shè)施、材料是否齊全，數(shù)量、質(zhì)量是否符合規(guī)定。3.6.1.23.各系統(tǒng)及各工作面的煤塵是否超限。3.6.1.24.嚴(yán)格按照通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)監(jiān)督整改，嚴(yán)禁檢漏。3.6.2.工作要求：3.6.2.1.通風(fēng)安檢員對(duì)分管范圍內(nèi)的一通三防工作加強(qiáng)檢查，查出隱患及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)下整改通知書(shū)，跟蹤監(jiān)督整改。32.6.2.2.對(duì)瓦斯超限或涌出異常的工作面，先停止生產(chǎn)，及時(shí)匯報(bào)，采取措施整改后，才能恢復(fù)生產(chǎn)。3.6.2.3.對(duì)四位一體防突措施不落實(shí)的工作面，立即停止生產(chǎn)，及時(shí)匯報(bào)，監(jiān)督整改后，才能恢復(fù)生產(chǎn)。3.6.2.4.對(duì)沒(méi)有實(shí)現(xiàn)三專(zhuān)、兩閉鎖的工作面，嚴(yán)禁生產(chǎn)。3.6.2.5.嚴(yán)禁無(wú)風(fēng)、微風(fēng)作業(yè)。3.6.2.6.瓦斯超限嚴(yán)禁作業(yè)，采取專(zhuān)門(mén)措施處理。3.6.2.7.煤塵超限嚴(yán)禁作業(yè)。3.6.2.8.通風(fēng)系統(tǒng)不符合規(guī)定嚴(yán)禁生產(chǎn)。3.6.2.9.嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和一通三防各項(xiàng)規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》及公司、礦有關(guān)規(guī)定。3.6.2.10.發(fā)現(xiàn)三違及時(shí)制止、及時(shí)匯報(bào)。3.6.2.11.每班認(rèn)真填寫(xiě)記錄，將行走路線、查出的問(wèn)題和隱患、整改情況、整改結(jié)果等記錄清楚。4.安檢科管理人員工作細(xì)則4.1.安檢科科長(zhǎng)4.1.1.認(rèn)真執(zhí)行安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的安全生產(chǎn)方針，落實(shí)公司安全第一，質(zhì)量第二，產(chǎn)量第三的工作方針。4.1.2.貫徹落實(shí)各級(jí)政府、公司、礦安全文件、安全指令、安全會(huì)議精神。4.1.3.制定安檢科內(nèi)部管理制度、工資和獎(jiǎng)金分配考核辦法，并認(rèn)真組織落實(shí)。4.1.4.管理監(jiān)督安檢科管理人員、安檢員認(rèn)真落實(shí)安全檢查監(jiān)督責(zé)任。4.1.5.組織協(xié)調(diào)全科勞動(dòng)組織、安全隱患排查工作。4.1.6.組織全科認(rèn)真學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》、《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》、《礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》、《礦井安全管理制度》、上級(jí)、公司、礦各項(xiàng)安全管理規(guī)定等。4.1.7.審查各種報(bào)表，并及時(shí)上報(bào)。4.1.8.隨時(shí)掌握礦井安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)提出安全工作建議。4.1.9.有效協(xié)調(diào)與各單位的工作，提高安全檢查監(jiān)督效果。4.1.10.抓好全科勞動(dòng)紀(jì)律，組織全科按照礦上要求積極認(rèn)真的開(kāi)展安全監(jiān)督檢查工作。4.1.11.堅(jiān)持原則，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程、規(guī)定、制度、措施。4.1.12、認(rèn)真組織安檢人員的安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)工作，制定培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)制度，抓好落實(shí)。4.1.13.認(rèn)真組織調(diào)查分析事故，嚴(yán)格按照規(guī)定處罰三違人員和事故責(zé)任者。4.1.14.經(jīng)常深入一線，檢查安檢人員履行職責(zé)，遵章守紀(jì)等情況，發(fā)現(xiàn)漏檢、違規(guī)違紀(jì)的，及時(shí)批評(píng)、教育，按制度進(jìn)行處理。4.1.15.對(duì)不適應(yīng)安檢工作的人員，及時(shí)向礦提出調(diào)整建議。4.1.16.認(rèn)真組織落實(shí)手指口述安全管理法。4.1.17.加強(qiáng)安全管理、強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查工作，及時(shí)向礦匯報(bào)安全隱患，并監(jiān)督各單位整改安全隱患。4.1.18.為礦提供準(zhǔn)確的安全信息及有關(guān)數(shù)據(jù)。4.1.19.要求安檢人員做到的自己帶頭做到，嚴(yán)格要求自己，做到制度健全、責(zé)任明確、執(zhí)行有力、監(jiān)督到位、考核到位。4.1.20.積極組織并參與事故的搶救處理工作。4.2.安檢科副科長(zhǎng)4.2.1.認(rèn)真貫徹落實(shí)安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的安全生產(chǎn)方針和公司安全第一，質(zhì)量第二，產(chǎn)量第三的工作方針。4.2.2.遵章守紀(jì)，嚴(yán)以律己，服從安排，聽(tīng)從指揮，以身作則。4.2.3.掌握分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，熟悉規(guī)程、制度、措施，并監(jiān)督落實(shí)到位。4.2.4.認(rèn)真排查各種安全隱患，監(jiān)督整改安全隱患，并及時(shí)匯報(bào)。4.2.5.監(jiān)督檢查區(qū)、隊(duì)、班管理人員及特殊工種的安全責(zé)任制及崗位責(zé)任制落實(shí)，發(fā)現(xiàn)三違及時(shí)制止，堅(jiān)持三不生產(chǎn)原則。4.2.6.對(duì)安檢人員加強(qiáng)管理，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，管住安檢員，盯住安全工作重點(diǎn)，盯住較大隱患整改工作。4.2.7.認(rèn)真組織班前會(huì)，合理安排安檢人員，認(rèn)真考核安檢員，做到獎(jiǎng)罰分明。4.2.8.認(rèn)真組織事故調(diào)查、分析工作，對(duì)三違人員和事故責(zé)任者提出處理建議。4.2.9.加強(qiáng)分管范圍內(nèi)的巡回檢查工作，安檢員檢查的內(nèi)容都應(yīng)認(rèn)真檢查，做到檢查到位，督促整改隱患到位。4.2.10.對(duì)安全工作提出建議，幫助解決安全生產(chǎn)問(wèn)題。4.2.11.認(rèn)真執(zhí)行交接班制度、請(qǐng)假制度。4.2.12.認(rèn)真填寫(xiě)安全隱患整改通知書(shū)，并及時(shí)送達(dá)隱患單位，跟蹤督促整改到位。4.2.13.在工作中，隨時(shí)向礦安全調(diào)度匯報(bào)自己所在的位置，并說(shuō)明即將要去的地點(diǎn)。4.2.14.積極組織參與事故的搶救處理工作。4.2.15.每班將行走路線、查出整改的隱患問(wèn)題記錄清楚。5.安檢科安全風(fēng)險(xiǎn)抵押制度為加強(qiáng)安全管理，強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查工作，將安全效果與安檢人員的經(jīng)濟(jì)收入掛鉤，發(fā)揮安檢員監(jiān)督檢查作用，實(shí)現(xiàn)及時(shí)查出隱患，及時(shí)監(jiān)督整改隱患，預(yù)防事故，確保安全生產(chǎn)，特制定安檢科安全風(fēng)險(xiǎn)抵押制度。5.1.安檢科管理人員5.1.1.季度考核兌現(xiàn)5.1.2.抵押金額5.1.2.1.科長(zhǎng)、書(shū)記：6000元/人。5.1.2.2.片區(qū)主任(副科長(zhǎng))：分管采區(qū)的5400元/人，分管開(kāi)拓區(qū)的5000元/人。5.1.2.3.帶班副科長(zhǎng)：分管采區(qū)的5100元/人，分管開(kāi)拓區(qū)的4500元/人。5.1.2.4.分管機(jī)電科、井運(yùn)區(qū)的副科長(zhǎng)：4200元/人。5.1.2.5.分管地面的副科長(zhǎng)：3600元/人。5.1.3.考核兌現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)5.1.3.1.科長(zhǎng)、書(shū)記：全礦季度內(nèi)未發(fā)生重傷以上事故，本單位未發(fā)生輕傷事故，按所交風(fēng)險(xiǎn)抵押金的1.5倍兌現(xiàn);全礦季度內(nèi)發(fā)生1人重傷事故或本單位季度內(nèi)發(fā)生1人輕傷時(shí)，按所交風(fēng)險(xiǎn)抵押金的0.5倍兌現(xiàn);全礦季度內(nèi)發(fā)生2人重傷或1人重傷以上事故或本單位發(fā)生2人輕傷時(shí)，扣除風(fēng)險(xiǎn)抵押金的50%;全礦季度重傷超過(guò)2人或重傷以上事故超過(guò)1人，或本單位發(fā)生輕傷超過(guò)2人時(shí)，扣除風(fēng)險(xiǎn)抵押金。5.1.3.2.副科長(zhǎng)：片區(qū)主任和帶班副科長(zhǎng)與分管片區(qū)的安全掛鉤考核，季度內(nèi)分管片區(qū)未發(fā)生重傷及以上事故，且片區(qū)內(nèi)本單位未發(fā)生輕傷時(shí)，按所交風(fēng)險(xiǎn)抵押金的1.5倍兌現(xiàn);片區(qū)出現(xiàn)1人重傷或片區(qū)內(nèi)本單位出現(xiàn)1人輕傷，按所交風(fēng)險(xiǎn)抵押金的0.5倍兌現(xiàn);若出現(xiàn)2人重傷或1人重傷以上事故，或片區(qū)內(nèi)本單位出現(xiàn)2人輕傷時(shí)，扣除風(fēng)險(xiǎn)抵押金。分管機(jī)電科和井運(yùn)區(qū)的副科長(zhǎng)考核：分管范圍內(nèi)未發(fā)生輕傷事故時(shí)，按風(fēng)險(xiǎn)抵押金的1.5倍兌現(xiàn);輕傷未超過(guò)2人時(shí)，按0.5倍兌現(xiàn);輕傷超過(guò)2人或發(fā)生重傷或重傷以上事故時(shí)，扣除風(fēng)險(xiǎn)抵押金。分管地面的副科長(zhǎng)考核：分管范圍內(nèi)未發(fā)生輕傷事故時(shí)，按所交風(fēng)險(xiǎn)抵押金的1.5倍兌現(xiàn);發(fā)生輕傷人數(shù)不超過(guò)2人時(shí)，按0.5倍兌現(xiàn);發(fā)生輕傷人數(shù)超過(guò)2人時(shí)，扣除風(fēng)險(xiǎn)抵押金。5.1.4.風(fēng)險(xiǎn)抵押金重交或補(bǔ)交時(shí)間，每季度第一個(gè)月10日前交礦財(cái)務(wù)科。5.2.安檢人員5.2.1.月抵押金額：300元/月middot;人，月考核兌現(xiàn)。5.2.2.考核兌現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)5.2.2.1.采面盯班安檢員：全月所盯小班未發(fā)生輕傷事故，按2.5倍兌現(xiàn);月當(dāng)班出現(xiàn)1人輕傷時(shí)，按0.5倍兌現(xiàn);當(dāng)班月出現(xiàn)2人輕傷時(shí)，扣除風(fēng)險(xiǎn)抵扣金。5.2.2.2.掘進(jìn)、開(kāi)拓、巷修工作面盯班安檢員：全月所盯小班未發(fā)生輕傷時(shí)，按2倍兌現(xiàn);月當(dāng)班出現(xiàn)1人輕傷時(shí)，扣除風(fēng)險(xiǎn)抵押金。5.2.2.3.機(jī)電運(yùn)輸安檢員：分管范圍內(nèi)當(dāng)班沒(méi)有發(fā)生輕傷事故，按2倍兌現(xiàn);當(dāng)班發(fā)生1人輕傷事故時(shí)，扣除安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金(非當(dāng)班發(fā)生1人輕傷事故時(shí)，不兌現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金)。5.2.2.4.通風(fēng)安檢員：月分管范圍內(nèi)當(dāng)班沒(méi)有發(fā)生輕傷事故，按2倍兌現(xiàn);月當(dāng)班發(fā)生1人輕傷事故時(shí)，扣除風(fēng)險(xiǎn)抵押金(非當(dāng)班發(fā)生1人輕傷事故時(shí)，不兌現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金)。5.2.2.5.安檢科技術(shù)員：抵押金300元/月middot;人，月全礦不發(fā)生重傷及重傷以上事故，本單位不發(fā)生輕傷事故，按2.5倍兌現(xiàn);月全礦發(fā)生1人重傷事故或本單位發(fā)生1人輕傷事故時(shí)，按1倍兌現(xiàn);月全礦發(fā)生2人重傷或重傷以上事故或本單位發(fā)生2人輕傷事故時(shí)，扣除風(fēng)險(xiǎn)抵押金。5.2.2.6.工作面發(fā)生重傷事故時(shí)，當(dāng)班安檢員扣除風(fēng)險(xiǎn)抵押金并嚴(yán)肅追究責(zé)任，其它兩個(gè)小班安檢員按0.5倍兌現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金。5.2.2.7.工作面發(fā)生重傷以上事故時(shí)，當(dāng)班安檢員扣除安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金并嚴(yán)肅追究責(zé)任，其它兩個(gè)小班安檢員不兌現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。5.2.2.8.出勤達(dá)到制度工作日及以上者，才能兌現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。5.2.2.9.全部扣除安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金或部分扣除安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金只與當(dāng)班安檢人員有關(guān)，與出勤無(wú)關(guān)，于次月3日前交納。5.3.安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金激勵(lì)兌現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)5.3.1.從7月份開(kāi)始，安檢人員分管的范圍內(nèi)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，連續(xù)數(shù)月不發(fā)生輕傷事故，從第二個(gè)月開(kāi)始，每延長(zhǎng)1個(gè)月，加獎(jiǎng)兌現(xiàn)金額100元，累計(jì)計(jì)算;發(fā)生輕傷事故后，重新計(jì)時(shí)考核。今年執(zhí)行到12月31日，明年從1月1日重新計(jì)時(shí)考核。5.4.要求5.4.1.每發(fā)生1人輕傷，必須有對(duì)應(yīng)的一名安檢員負(fù)責(zé)，找不到責(zé)任安檢員的，由片區(qū)主任或分管副科長(zhǎng)負(fù)責(zé)承擔(dān)應(yīng)扣除的風(fēng)險(xiǎn)抵押金額;因科安排工作不當(dāng)，由科長(zhǎng)、書(shū)記負(fù)責(zé)承擔(dān)對(duì)應(yīng)扣除的風(fēng)險(xiǎn)抵押金額。5.4.2.發(fā)生的工傷事故，安檢科必須認(rèn)真組織調(diào)查分析，并查出責(zé)任安檢人員。5.4.3.安檢科建立安檢人員安全考核臺(tái)帳，將每一起工傷事故記錄清楚備查。5.安檢人員考核制度5.1.安檢人員認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格按照一般規(guī)定、檢查內(nèi)容和工作要求進(jìn)行安全監(jiān)督檢查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)督促整改，及時(shí)匯報(bào)，避免事故發(fā)生的，給予500--5000元獎(jiǎng)勵(lì)。5.2.安檢人員不履行檢查監(jiān)督職責(zé)，不按照一般規(guī)定和檢查內(nèi)容及工作要求工作，每查出漏檢一條，負(fù)激勵(lì)50--500元/條。5.3.對(duì)工作中嚴(yán)重不負(fù)責(zé)任，按嚴(yán)重漏檢查處，負(fù)激勵(lì)1000--3000元/人，對(duì)情節(jié)嚴(yán)重的調(diào)離安檢崗位，直至解除勞動(dòng)合同。5.4.對(duì)不按規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容進(jìn)行交接班或不交接班的，給予2000--3000元的負(fù)激勵(lì)，情節(jié)嚴(yán)重的調(diào)離安檢崗位。5.5.對(duì)不按規(guī)定的次數(shù)向礦安全調(diào)度匯報(bào)的，給予300--1000元的負(fù)激勵(lì)。5.6.對(duì)假匯報(bào)或故意隱瞞事故不報(bào)的，給予2000--3000元的負(fù)激勵(lì)，并調(diào)離安檢崗位，情節(jié)嚴(yán)重的解除勞動(dòng)合同。5.7.對(duì)班中脫崗、睡覺(jué)的安檢人員，給予負(fù)激勵(lì)3000元，性質(zhì)嚴(yán)重的，調(diào)離安檢崗位。5.8.凡安檢人員利用工作之便，向生產(chǎn)單位吃、拿、卡、要的，一經(jīng)查出，嚴(yán)肅處理并調(diào)離安檢崗位。5.9.安檢員因不落實(shí)責(zé)任造成重傷事故的，負(fù)激勵(lì)3000mdash;5000元，調(diào)離安檢崗位，直至解除勞動(dòng)合同;造成重傷以上事故的，解除勞動(dòng)合同，直至追究法律責(zé)任。5.10.安檢科管理人員的工資考核和安全責(zé)任追究制度嚴(yán)格按照礦發(fā)[XX]2號(hào)、3號(hào)文件進(jìn)行考核。5.11.對(duì)安檢員的考核，同時(shí)執(zhí)行礦發(fā)[XX]2號(hào)文件的規(guī)定。5.12.安檢科全體人員的工資，與礦生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益脫鉤，只與安全掛鉤，嚴(yán)格執(zhí)行礦對(duì)安檢科工資考核辦法和安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，責(zé)任到片區(qū)，到小班，到每個(gè)安檢人員頭上，做到責(zé)任明確，獎(jiǎng)罰分明，考核有據(jù)，考核到位。6.安檢人員準(zhǔn)入、退出制度6.1.安檢人員準(zhǔn)入制度6.1.1.熱愛(ài)安全檢查工作，具有初中及以上文化程度，從事井下一線工作時(shí)間三年以上。6.1.2.具有一定的安全生產(chǎn)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)，有較豐富的安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，身體狀況能適應(yīng)安檢工作。6.1.3.具有良好的職業(yè)道德，嚴(yán)以律己，敢抓敢管，作風(fēng)正派。6.1.4.具有良好的心理素質(zhì)和自控能力，語(yǔ)言清楚，善于表達(dá)。6.1.5.沒(méi)有違法現(xiàn)象，有較強(qiáng)的責(zé)任心，出勤正常。6.1.6.生產(chǎn)單位推薦，個(gè)人志愿報(bào)名。6.1.7.同等條件優(yōu)先錄用擔(dān)任過(guò)班、隊(duì)長(zhǎng)的職工。6.1.8.經(jīng)專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)考試合格，試用期三個(gè)月，適應(yīng)安檢工作的留下，不適應(yīng)安全工作的退回原單位。6.2.安檢人員退出制度6.2.1.連續(xù)三個(gè)月末位考核倒數(shù)第一名的。6.2.2.月連續(xù)曠工15天，季累計(jì)曠工30天的。6.2.3.生病連續(xù)5個(gè)月不能正常出勤的。6.2.4.安全技術(shù)培訓(xùn)考試，連續(xù)三次不及格的。6.2.5.由于不履行安全監(jiān)督檢查職責(zé)，造成1人重傷事故的。6.2.6.由于不履行安全監(jiān)督職責(zé)，導(dǎo)致分管范圍內(nèi)月出現(xiàn)3人輕傷事故的。6.2.7.本人出現(xiàn)特級(jí)三違的。6.2.8.不履行檢查監(jiān)督職責(zé)，月查出3次漏檢的。6.2.9.嚴(yán)重違反礦規(guī)、礦紀(jì)的。6.2.10.出現(xiàn)上述情況之一者，調(diào)出安檢科，由礦重新安排工作。7.安檢科安檢人員安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)為更好的貫徹落實(shí)黨的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、安全文件、安全指令、安全規(guī)程和各項(xiàng)安全管理制度，進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查工作，加強(qiáng)安檢隊(duì)伍建設(shè)，從嚴(yán)、從細(xì)、從實(shí)落實(shí)好安全監(jiān)督檢查工作，為礦井安全生產(chǎn)保駕護(hù)航，特制定此安全責(zé)任書(shū)，礦對(duì)安檢人員層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)。7.1.安檢科科長(zhǎng)、黨支部書(shū)記安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)7.1.1.安全目標(biāo)：輕傷事故減少50%，控制重傷事