生產(chǎn)能力計(jì)算課件

2022/12/211第三節(jié)生產(chǎn)能力生產(chǎn)能力的概念、種類和影響因素企業(yè)生產(chǎn)能力的計(jì)算和查定2022/12/201第三節(jié)生產(chǎn)能力生產(chǎn)能力的概念、種類和2022/12/212一、生產(chǎn)能力的概念、種類和影響因素生產(chǎn)與運(yùn)作能力是制訂組織生產(chǎn)與運(yùn)作計(jì)劃的重要依據(jù)。這里以工業(yè)企業(yè)為主介紹。生產(chǎn)能力——是指企業(yè)的設(shè)施在一定時(shí)期內(nèi)，在先進(jìn)合理的技術(shù)組織條件下，所能提供的一定種類產(chǎn)品或服務(wù)的最大數(shù)量。生產(chǎn)能力可以按年、季、月、日、班、小時(shí)計(jì)算，但通常按年來計(jì)算。生產(chǎn)能力以實(shí)物指標(biāo)為計(jì)量單位。2022/12/202一、生產(chǎn)能力的概念、種類和影響因素生產(chǎn)2022/12/213生產(chǎn)能力的種類企業(yè)的生產(chǎn)能力可分為三種：設(shè)計(jì)能力——是企業(yè)在建廠時(shí)期按照當(dāng)時(shí)的設(shè)計(jì)規(guī)劃所能達(dá)到的生產(chǎn)能力。查定能力——是在沒有設(shè)計(jì)能力或雖有設(shè)計(jì)能力，但由于企業(yè)的產(chǎn)品方案、協(xié)作關(guān)系和技術(shù)組織條件發(fā)生了很大的變化，原有設(shè)計(jì)能力不能反映實(shí)際情況，由企業(yè)重新調(diào)查核定的生產(chǎn)能力?，F(xiàn)實(shí)能力(計(jì)劃能力)——指企業(yè)在計(jì)劃年度內(nèi)實(shí)際可能達(dá)到的生產(chǎn)能力。2022/12/203生產(chǎn)能力的種類企業(yè)的生產(chǎn)能力可分為三種2022/12/214生產(chǎn)能力柔性生產(chǎn)能力柔性——即企業(yè)能夠根據(jù)需求的變化不斷調(diào)整生產(chǎn)水平的能力。生產(chǎn)能力柔性是生產(chǎn)系統(tǒng)柔性的一個(gè)方面。生產(chǎn)能力柔性反映在兩個(gè)方面：品種的柔性、數(shù)量的柔性。品種的柔性反映企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)快速轉(zhuǎn)換產(chǎn)品品種的能力，轉(zhuǎn)換的速度越快，柔性越大。數(shù)量的柔性是指企業(yè)的生產(chǎn)系統(tǒng)具有快速改變生產(chǎn)數(shù)量的能力。2022/12/204生產(chǎn)能力柔性生產(chǎn)能力柔性——即企業(yè)能夠2022/12/215提高企業(yè)生產(chǎn)能力的柔性(1)生產(chǎn)系統(tǒng)的可重構(gòu)性。(2)敏捷的多能化員工。產(chǎn)品需求多樣化，使得生產(chǎn)系統(tǒng)需要不斷調(diào)整生產(chǎn)工藝，以滿足不同的產(chǎn)品加工的需要，實(shí)現(xiàn)零時(shí)響應(yīng)需求。為此企業(yè)就必須建立一種可重構(gòu)的生產(chǎn)系統(tǒng)，快速改變生產(chǎn)線與生產(chǎn)工藝，滿足日益多樣化的需求。

企業(yè)的員工必須具有適應(yīng)生產(chǎn)系統(tǒng)轉(zhuǎn)化的能力，如掌握多種技能，提高工藝操作水平，以便在改變生產(chǎn)時(shí)能夠適應(yīng)不同崗位與操作的需要，為此需要加強(qiáng)員工的培訓(xùn)與再教育。

2022/12/205提高企業(yè)生產(chǎn)能力的柔性(1)生產(chǎn)系統(tǒng)的2022/12/216規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)規(guī)模經(jīng)濟(jì)——企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益與生產(chǎn)量有關(guān)，這種隨著生產(chǎn)規(guī)模的改變，經(jīng)濟(jì)效益發(fā)生改變的現(xiàn)象是規(guī)模經(jīng)濟(jì)。范圍經(jīng)濟(jì)——(ScopeEconomy)是生產(chǎn)系統(tǒng)能夠提供的產(chǎn)品品種的數(shù)量的能力。生產(chǎn)能力的計(jì)劃必須考慮規(guī)模經(jīng)濟(jì)的問題。企業(yè)的生產(chǎn)能力必須大于最低的生產(chǎn)規(guī)模；但是生產(chǎn)規(guī)模并不是越大越好，也存在一個(gè)最佳經(jīng)濟(jì)規(guī)模的問題。

企業(yè)生產(chǎn)設(shè)施生產(chǎn)的產(chǎn)品品種系列越寬，范圍經(jīng)濟(jì)就越強(qiáng)，生產(chǎn)系統(tǒng)的品種柔性就越強(qiáng)。

2022/12/206規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)規(guī)模經(jīng)濟(jì)——企業(yè)的生2022/12/217最低經(jīng)濟(jì)規(guī)模與)最佳經(jīng)濟(jì)規(guī)模最低經(jīng)濟(jì)規(guī)模——企業(yè)的生產(chǎn)能力必須達(dá)到一定的規(guī)模才有經(jīng)濟(jì)效益，這是不同的行業(yè)都存在的一個(gè)經(jīng)濟(jì)規(guī)律。低于最低經(jīng)濟(jì)規(guī)模，企業(yè)就沒有盈利的可能。最佳經(jīng)濟(jì)規(guī)?！谶@一規(guī)模下，經(jīng)濟(jì)效益最大，利潤(rùn)最大。最佳的經(jīng)濟(jì)規(guī)模可以通過盈虧平衡的方法確定。2022/12/207最低經(jīng)濟(jì)規(guī)模與)最佳經(jīng)濟(jì)規(guī)模最低經(jīng)濟(jì)規(guī)2022/12/218決定生產(chǎn)能力的要素決定一個(gè)企業(yè)生產(chǎn)能力的因素是多方面的，可以用一個(gè)魚刺圖表示，見圖7-1。生產(chǎn)能力生產(chǎn)組織方式產(chǎn)品特征生產(chǎn)資源設(shè)備與場(chǎng)地人的因素管理因素圖7-1決定生產(chǎn)能力的要素2022/12/208決定生產(chǎn)能力的要素決定一個(gè)企業(yè)生產(chǎn)能力2022/12/219影響生產(chǎn)能力的基本因素

三個(gè)：生產(chǎn)中的設(shè)備數(shù)量與生產(chǎn)面積數(shù)量設(shè)備的工作時(shí)間設(shè)備（生產(chǎn)面積）的生產(chǎn)率定額

計(jì)算生產(chǎn)能力時(shí)的設(shè)備數(shù)量，是指企業(yè)所擁有的全部能夠用于生產(chǎn)的機(jī)械設(shè)備數(shù)，包括：正在運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器設(shè)備；正在修理、安裝或準(zhǔn)備修理、安裝的機(jī)器設(shè)備；因生產(chǎn)任務(wù)不足或其他不正常原因暫時(shí)停用的設(shè)備。生產(chǎn)面積是指造型、裝配等的工作地、通道、工作地旁邊的零部件存放地及運(yùn)輸設(shè)備所占面積。設(shè)備工作時(shí)間分為制度工作時(shí)間和有效工作時(shí)間。制度工作時(shí)間是指在規(guī)定的工作制度下，設(shè)備可工作（或利用）的時(shí)間數(shù)。年制度工作時(shí)間的計(jì)算公式如下：Fs=（Dy－Dh）·f式中Fs——年制度工作時(shí)間；

Dy——全年日歷日數(shù)；

Dh——全年節(jié)假日數(shù)；

f——每日制度工作小時(shí)數(shù)。

有效工作時(shí)間是在制度工作時(shí)間中，扣除設(shè)備修理停歇時(shí)間后的工作時(shí)間總數(shù)，即：Fe=Fs(1－ε)式中

Fe——設(shè)備年有效工作時(shí)間；

ε——設(shè)備修理停工率。設(shè)備修理停工率，按修理計(jì)劃或參考設(shè)備修理的經(jīng)驗(yàn)統(tǒng)計(jì)數(shù)確定。

計(jì)算生產(chǎn)面積的生產(chǎn)能力時(shí)，用制度工作時(shí)間，而計(jì)算設(shè)備生產(chǎn)能力時(shí)，用有效工作時(shí)間。設(shè)備（生產(chǎn)面積）的生產(chǎn)率定額，可以用設(shè)備（生產(chǎn)面積）的產(chǎn)量定額來表示，即單位設(shè)備（生產(chǎn)面積）在單位時(shí)間內(nèi)的產(chǎn)量定額；生產(chǎn)率定額也可以用產(chǎn)品的時(shí)間定額表示，即制造單位產(chǎn)品的設(shè)備臺(tái)時(shí)消耗定額或制造單位產(chǎn)品的生產(chǎn)面積占用時(shí)間。2022/12/209影響生產(chǎn)能力的基本因素三個(gè)：計(jì)算生產(chǎn)2022/12/2110二、企業(yè)生產(chǎn)能力的計(jì)算和查定（一）查定生產(chǎn)能力的步驟確定企業(yè)的專業(yè)方向和生產(chǎn)計(jì)劃。做好查定準(zhǔn)備工作，包括組織準(zhǔn)備和資料準(zhǔn)備。查定車間、工段、生產(chǎn)線、設(shè)備組的生產(chǎn)能力，并在此基礎(chǔ)上，確定企業(yè)生產(chǎn)能力。基本思想——從基層開始自下而上地進(jìn)行。2022/12/2010二、企業(yè)生產(chǎn)能力的計(jì)算和查定（一）查2022/12/2111（二）生產(chǎn)能力的計(jì)量單位生產(chǎn)能力以實(shí)物指標(biāo)作計(jì)量單位。生產(chǎn)能力的實(shí)物計(jì)量單位有：具體產(chǎn)品、代表產(chǎn)品及假定產(chǎn)品。2022/12/2011（二）生產(chǎn)能力的計(jì)量單位生產(chǎn)能力以實(shí)2022/12/2112具體產(chǎn)品在產(chǎn)品品種單一的大量生產(chǎn)企業(yè)中，計(jì)算生產(chǎn)能力時(shí)的生產(chǎn)率定額用該具體產(chǎn)品的時(shí)間定額或生產(chǎn)該產(chǎn)品的產(chǎn)量定額；企業(yè)的生產(chǎn)能力即以該具體產(chǎn)品的產(chǎn)量表示。2022/12/2012具體產(chǎn)品在產(chǎn)品品種單一的大量生產(chǎn)企業(yè)2022/12/2113代表產(chǎn)品在多品種生產(chǎn)的企業(yè)中，在結(jié)構(gòu)、工藝和勞動(dòng)量構(gòu)成相似的產(chǎn)品中選出代表產(chǎn)品，以生產(chǎn)代表產(chǎn)品的時(shí)間定額和產(chǎn)量定額來計(jì)算生產(chǎn)能力，則生產(chǎn)能力的計(jì)量單位即為代表產(chǎn)品。代表產(chǎn)品一般選代表企業(yè)專業(yè)方向，在結(jié)構(gòu)工藝相似的產(chǎn)品中，產(chǎn)量與勞動(dòng)量乘積最大的產(chǎn)品。2022/12/2013代表產(chǎn)品在多品種生產(chǎn)的企業(yè)中，在結(jié)構(gòu)2022/12/2114換算系數(shù)代表產(chǎn)品與具體產(chǎn)品產(chǎn)量之間的換算，通過換算系數(shù)。換算系數(shù)為具體產(chǎn)品與代表產(chǎn)品的時(shí)間定額的比值，即：式中Ki——產(chǎn)品i的換算系數(shù)；

Σti——i產(chǎn)品時(shí)間定額之和（臺(tái)時(shí)）；

Σtd——代表產(chǎn)品時(shí)間定額之和（臺(tái)地）。

2022/12/2014換算系數(shù)代表產(chǎn)品與具體產(chǎn)品產(chǎn)量之間的2022/12/2115假定產(chǎn)品在產(chǎn)品品種數(shù)較多，各種產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、工藝和勞動(dòng)量構(gòu)成差別較大的情況下，不能用代表產(chǎn)品來計(jì)算生產(chǎn)能力，此時(shí)，可用假定產(chǎn)品作為計(jì)量單位。假定產(chǎn)品是由各種產(chǎn)品按其產(chǎn)量比重構(gòu)成的一種假想產(chǎn)品。2022/12/2015假定產(chǎn)品在產(chǎn)品品種數(shù)較多，各種產(chǎn)品的2022/12/2116假定產(chǎn)品勞動(dòng)量的計(jì)算假定產(chǎn)品勞動(dòng)量的計(jì)算公式為：式中ts——單位假定產(chǎn)品的勞動(dòng)量；

ti——i產(chǎn)品的時(shí)間定額；

θi——i產(chǎn)品的產(chǎn)量比重；

n——產(chǎn)品品種數(shù)。2022/12/2016假定產(chǎn)品勞動(dòng)量的計(jì)算假定產(chǎn)品勞動(dòng)量的2022/12/2117（三）生產(chǎn)能力的計(jì)算1、單臺(tái)設(shè)備及流水線生產(chǎn)能力的計(jì)算和確定式中P0——單臺(tái)設(shè)備生產(chǎn)能力(臺(tái)或件)；

Fe——單臺(tái)設(shè)備計(jì)劃期內(nèi)有效工作時(shí)間(小時(shí))；

t——產(chǎn)品的工序時(shí)間定額(臺(tái)時(shí))。

工序由一臺(tái)設(shè)備承擔(dān)時(shí)，單臺(tái)設(shè)備的生產(chǎn)能力即為工序生產(chǎn)能力；工序由S臺(tái)設(shè)備承擔(dān)時(shí)，工序生產(chǎn)能力為P0S。2022/12/2017（三）生產(chǎn)能力的計(jì)算1、單臺(tái)設(shè)備及流2022/12/2118（三）生產(chǎn)能力的計(jì)算2、設(shè)備組生產(chǎn)能力的計(jì)算在成批生產(chǎn)及單件小批生產(chǎn)企業(yè)，當(dāng)工段按工藝原則或?qū)ο笤瓌t組織時(shí)，生產(chǎn)能力的計(jì)算通常從設(shè)備組開始。2022/12/2018（三）生產(chǎn)能力的計(jì)算2、設(shè)備組生產(chǎn)能2022/12/2119設(shè)備組生產(chǎn)能力的計(jì)算設(shè)備組生產(chǎn)能力的計(jì)算公式為：式中P——設(shè)備組的生產(chǎn)能力（件）；

S——設(shè)備組的設(shè)備數(shù)量（臺(tái)）；

t——制造單位產(chǎn)品（具體產(chǎn)品、代表產(chǎn)品或假定產(chǎn)品）所需該種設(shè)備的臺(tái)時(shí)數(shù)。

2022/12/2019設(shè)備組生產(chǎn)能力的計(jì)算設(shè)備組生產(chǎn)能力的2022/12/2120(1)以代表產(chǎn)品為計(jì)量單位計(jì)算設(shè)備組生產(chǎn)能力設(shè)車間生產(chǎn)A、B、C、D四種結(jié)構(gòu)與工藝相似的產(chǎn)品，根據(jù)產(chǎn)量及勞動(dòng)量的大小，選定C產(chǎn)品為代表產(chǎn)品，其單位產(chǎn)品的銑床上的臺(tái)時(shí)消耗為10h；設(shè)銑床組共有12臺(tái)銑床，每臺(tái)銑床的全年有效工作時(shí)間為4500h，則銑床組的生產(chǎn)能力（以代表產(chǎn)品C的產(chǎn)量表示）為：2022/12/2020(1)以代表產(chǎn)品為計(jì)量單位計(jì)算設(shè)備組2022/12/2121換算將代表產(chǎn)品C的產(chǎn)量換算為各具體產(chǎn)品產(chǎn)量的換算過程及結(jié)果如表5-3表示。表5-3代表產(chǎn)品換算為具體產(chǎn)品的計(jì)算過程表產(chǎn)品名稱

生產(chǎn)計(jì)劃臺(tái)）單位產(chǎn)品總勞動(dòng)量（臺(tái)時(shí)）

產(chǎn)量換算系數(shù)

換算為代表產(chǎn)品產(chǎn)量(臺(tái))

以代表產(chǎn)品表示的生產(chǎn)能力(臺(tái))

換算為具體產(chǎn)品表示的生產(chǎn)能力(臺(tái))

備注①②③④⑤=②×④⑥⑦=⑥×⑤÷Σ⑤÷④⑧A2000250.5100054002160B1200400.89601296C160050116001728代表產(chǎn)品D1200601.214401296合計(jì)50002022/12/2021換算將代表產(chǎn)品C的產(chǎn)量換算為各具體產(chǎn)2022/12/2122(2)以假定產(chǎn)品為計(jì)量單位計(jì)算設(shè)備組生產(chǎn)能力設(shè)車床組有5臺(tái)車床，生產(chǎn)A、B、C、D四種結(jié)構(gòu)、工藝不相似的產(chǎn)品，每臺(tái)車床全年有效工作時(shí)間為4400h，各種產(chǎn)品的計(jì)劃年產(chǎn)量、單位產(chǎn)品的車床臺(tái)時(shí)消耗定額及以假定產(chǎn)品為計(jì)量單位計(jì)算車床組生產(chǎn)能力的計(jì)算過程如表7-2所示。2022/12/2022(2)以假定產(chǎn)品為計(jì)量單位計(jì)算設(shè)備組2022/12/2123以假定產(chǎn)品為計(jì)量單位計(jì)算設(shè)備組生產(chǎn)能力表5-4生產(chǎn)能力計(jì)算過程表產(chǎn)品名稱

生產(chǎn)計(jì)劃（臺(tái)）各種產(chǎn)品產(chǎn)量比重(%)單位產(chǎn)品車床臺(tái)時(shí)消耗單位假定產(chǎn)品車床臺(tái)時(shí)消耗

以假定產(chǎn)品表示的生產(chǎn)能力(臺(tái))

換算為具體產(chǎn)品表示的生產(chǎn)能力(臺(tái))

①②③④⑤=Σ④×③⑥⑦=⑥×③A2500.2520201100275B2000.2025220C4000.4010440D1500.1540165合計(jì)10001.0011002022/12/2023以假定產(chǎn)品為計(jì)量單位計(jì)算設(shè)備組生產(chǎn)能2022/12/21243、工段(車間)生產(chǎn)能力的計(jì)算和確定在計(jì)算設(shè)備組生產(chǎn)能力的基礎(chǔ)上，確定工段（車間）的生產(chǎn)能力。各設(shè)備組的生產(chǎn)能力。一般是不相等的，因此確定工段（車間）生產(chǎn)能力時(shí)，要進(jìn)行綜合平衡工作。通常以主要設(shè)備組的生產(chǎn)能力作為綜合平衡的依據(jù)。主要設(shè)備組——是指完成勞動(dòng)量比重最大或者貴重而無代用設(shè)備的設(shè)備組。2022/12/20243、工段(車間)生產(chǎn)能力的計(jì)算和確定2022/12/2125某機(jī)械加工工段生產(chǎn)能力

綜合平衡的圖解示例6040200設(shè)備組12010080鉆床組車床組鏜床組刨床組銑床組磨床組生產(chǎn)能力9011085751001202022/12/2025某機(jī)械加工工段生產(chǎn)能力

綜合平衡的圖2022/12/21264、企業(yè)生產(chǎn)能力的確定企業(yè)生產(chǎn)能力在各車間生產(chǎn)能力綜合平衡的基礎(chǔ)上確定。企業(yè)生產(chǎn)能力綜合平衡的內(nèi)容主要包括兩個(gè)方面：一是各基本生產(chǎn)車間能力的平衡，二是基本生產(chǎn)車間與輔助生產(chǎn)車間及生產(chǎn)服務(wù)部門之間能力的平衡。2022/12/20264、企業(yè)生產(chǎn)能力的確定企業(yè)生產(chǎn)能力在2022/12/2127企業(yè)生產(chǎn)能力的確定在平衡各基本車間的能力時(shí)，首先要確定主要車間，并以主要車間的生產(chǎn)能力作為平衡的依據(jù)?；拒囬g和輔助車間生產(chǎn)能力的平衡，一般是以基本車間的生產(chǎn)能力為基準(zhǔn)，核對(duì)輔助車間生產(chǎn)能力協(xié)調(diào)配合情況。在確定企業(yè)生產(chǎn)能力過程中，出現(xiàn)能力不平衡情況時(shí)，必須制定消除薄弱環(huán)節(jié)的措施，使企業(yè)的生產(chǎn)能力落實(shí)到一個(gè)合適的高水平。2022/12/2027企業(yè)生產(chǎn)能力的確定在平衡各基本車間的2022/12/2128(四)生產(chǎn)能力與生產(chǎn)任務(wù)的平衡在編制生產(chǎn)計(jì)劃過程中，要進(jìn)行生產(chǎn)任務(wù)與生產(chǎn)能力的平衡工作。平衡工作的過程：生產(chǎn)任務(wù)與生產(chǎn)能力的比較。根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)與生產(chǎn)能力的比較結(jié)果，采取相應(yīng)的措施。

計(jì)算生產(chǎn)能力利用指標(biāo)。

生產(chǎn)任務(wù)與生產(chǎn)能力比較的方法有二：一是以實(shí)物單位進(jìn)行比較，二是以臺(tái)時(shí)為單位進(jìn)行比較。生產(chǎn)任務(wù)與生產(chǎn)能力的比較效果，可出現(xiàn)三種情況，即生產(chǎn)能力大于、等于或小于生產(chǎn)任務(wù)。

2022/12/2028(四)生產(chǎn)能力與生產(chǎn)任務(wù)的平衡在編制1、Geniusonlymeanshard-workingallone'slife.(Mendeleyer,RussianChemist)

天才只意味著終身不懈的努力。20.8.58.5.202011:0311:03:10Aug-2011:032、Ourdestinyoffersnotonlythecupofdespair,butthechaliceofopportunity.(RichardNixon,AmericanPresident)命運(yùn)給予我們的不是失望之酒，而是機(jī)會(huì)之杯。二〇二〇年八月五日2020年8月5日星期三3、Patienceisbitter,butitsfruitissweet.(JeanJacquesRousseau,Frenchthinker)忍耐是痛苦的，但它的果實(shí)是甜蜜的。11:038.5.202011:038.5.202011:0311:03:108.5.202011:038.5.20204、Allthatyoudo,dowithyourmight;thingsdonebyhalvesareneverdoneright.----R.H.Stoddard,Americanpoet做一切事都應(yīng)盡力而為，半途而廢永遠(yuǎn)不行8.5.20208.5.202011:0311:0311:03:1011:03:105、Youhavetobelieveinyourself.That'sthesecretofsuccess.----CharlesChaplin人必須相信自己，這是成功的秘訣。-Wednesday,August5,2020August20Wednesday,August5,20208/5/20206、Almostanysituation---goodorbad---isaffectedbytheattitudewebringto.----LuciusAnnausSeneca差不多任何一種處境---無論是好是壞---都受到我們對(duì)待處境態(tài)度的影響。11時(shí)3分11時(shí)3分5-Aug-208.5.20207、Althoughtheworldisfullofsuffering,itisfullalsooftheovercomingofit.----HellenKeller,Americanwriter雖然世界多苦難，但是苦難總是能戰(zhàn)勝的。20.8.520.8.520.8.5。2020年8月5日星期三二〇二〇年八月五日8、Formanismanandmasterofhisfate.----Tennyson人就是人，是自己命運(yùn)的主人11:0311:03:108.5.2020Wednesday,August5,20209、Whensuccesscomesinthedoor,itseems,loveoftengoesoutthewindow.-----JoyceBrothers成功來到門前時(shí)，愛情往往就走出了窗外。11:038.5.202011:038.5.202011:0311:03:108.5.202011:038.5.202010、Lifeismeasuredbythoughtandaction,notbytime.——Lubbock衡量生命的尺度是思想和行為，而不是時(shí)間。8.5.20208.5.202011:0311:0311:03:1011:03:1011、Tomakealastingmarriagewehavetoovercomeself-centeredness.要使婚姻長(zhǎng)久，就需克服自我中心意識(shí)。Wednesday,August5,2020August20Wednesday,August5,20208/5/202012、Treatotherpeopleasyouhopetheywilltreatyou.你希望別人如何對(duì)待你，你就如何對(duì)待別人。11時(shí)3分11時(shí)3分5-Aug-208.5.202013、Todowhateverneedstobedoneto

preservethislastandgreatestbastionof

freedom.(RonaldReagan,AmericanPresident)為了保住這最后的、最偉大的自由堡壘，我們必須盡我們所能。20.8.520.8.5Wednesday,August5,202014、Wherethereisawill,thereisaway.(ThomasEdison,Americaninventor)有志者，事竟成。11:01:1911:01:1911:018/5/202011:01:19AM15、

Everymanisthemasterofhisownfortune.----RichardSteele每個(gè)人都主宰自己的命運(yùn)。20.8.511:01:1911:01Aug-205-Aug-2016、Asselfishnessandcomplaintcloudthemind,solovewithitsjoyclearsandsharpensthevision.----HelenKeller自私和抱怨是心靈的陰暗，愉快的愛則使視野明朗開闊。11:01:1911:01:1911:01Wednesday,August5,202017、Donot,foronerepulse,giveupthepurposethatyouresolvedtoeffect.----WillianShakespeare,Britishdramatist不要只因一次失敗，就放棄你原來決心想達(dá)到的目的。20.8.520.8.511:01:1911:01:19August5,202018、Thereisnoabsolutesuccessintheworld,onlyconstantprogress.世界上的事沒有絕對(duì)成功，只有不斷的進(jìn)步。2020年8月5日星期三上午11時(shí)1分19秒11:01:1920.8.519、Nothingismorefataltohappinessthantheremembranceofhappiness.

沒有什么比回憶幸福更令人痛苦的了。2020年8月上午11時(shí)1分20.8.511:01August5,202020、Nomanishappywhodoesnotthinkhimselfso.——PubliliusSyrus認(rèn)為自己不幸福的人就不會(huì)幸福。2020年8月5日星期三11時(shí)1分19秒11:01:195August202021、Theemperortreatstalentastools,usingtheirstrongpointtohisadvantage.

君子用人如器，各取所長(zhǎng)。上午11時(shí)1分19秒上午11時(shí)1分11:01:1920.8.5謝謝觀看THEEND1、Geniusonlymeanshard-worki292022/12/2130第三節(jié)生產(chǎn)能力生產(chǎn)能力的概念、種類和影響因素企業(yè)生產(chǎn)能力的計(jì)算和查定2022/12/201第三節(jié)生產(chǎn)能力生產(chǎn)能力的概念、種類和2022/12/2131一、生產(chǎn)能力的概念、種類和影響因素生產(chǎn)與運(yùn)作能力是制訂組織生產(chǎn)與運(yùn)作計(jì)劃的重要依據(jù)。這里以工業(yè)企業(yè)為主介紹。生產(chǎn)能力——是指企業(yè)的設(shè)施在一定時(shí)期內(nèi)，在先進(jìn)合理的技術(shù)組織條件下，所能提供的一定種類產(chǎn)品或服務(wù)的最大數(shù)量。生產(chǎn)能力可以按年、季、月、日、班、小時(shí)計(jì)算，但通常按年來計(jì)算。生產(chǎn)能力以實(shí)物指標(biāo)為計(jì)量單位。2022/12/202一、生產(chǎn)能力的概念、種類和影響因素生產(chǎn)2022/12/2132生產(chǎn)能力的種類企業(yè)的生產(chǎn)能力可分為三種：設(shè)計(jì)能力——是企業(yè)在建廠時(shí)期按照當(dāng)時(shí)的設(shè)計(jì)規(guī)劃所能達(dá)到的生產(chǎn)能力。查定能力——是在沒有設(shè)計(jì)能力或雖有設(shè)計(jì)能力，但由于企業(yè)的產(chǎn)品方案、協(xié)作關(guān)系和技術(shù)組織條件發(fā)生了很大的變化，原有設(shè)計(jì)能力不能反映實(shí)際情況，由企業(yè)重新調(diào)查核定的生產(chǎn)能力?，F(xiàn)實(shí)能力(計(jì)劃能力)——指企業(yè)在計(jì)劃年度內(nèi)實(shí)際可能達(dá)到的生產(chǎn)能力。2022/12/203生產(chǎn)能力的種類企業(yè)的生產(chǎn)能力可分為三種2022/12/2133生產(chǎn)能力柔性生產(chǎn)能力柔性——即企業(yè)能夠根據(jù)需求的變化不斷調(diào)整生產(chǎn)水平的能力。生產(chǎn)能力柔性是生產(chǎn)系統(tǒng)柔性的一個(gè)方面。生產(chǎn)能力柔性反映在兩個(gè)方面：品種的柔性、數(shù)量的柔性。品種的柔性反映企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)快速轉(zhuǎn)換產(chǎn)品品種的能力，轉(zhuǎn)換的速度越快，柔性越大。數(shù)量的柔性是指企業(yè)的生產(chǎn)系統(tǒng)具有快速改變生產(chǎn)數(shù)量的能力。2022/12/204生產(chǎn)能力柔性生產(chǎn)能力柔性——即企業(yè)能夠2022/12/2134提高企業(yè)生產(chǎn)能力的柔性(1)生產(chǎn)系統(tǒng)的可重構(gòu)性。(2)敏捷的多能化員工。產(chǎn)品需求多樣化，使得生產(chǎn)系統(tǒng)需要不斷調(diào)整生產(chǎn)工藝，以滿足不同的產(chǎn)品加工的需要，實(shí)現(xiàn)零時(shí)響應(yīng)需求。為此企業(yè)就必須建立一種可重構(gòu)的生產(chǎn)系統(tǒng)，快速改變生產(chǎn)線與生產(chǎn)工藝，滿足日益多樣化的需求。

企業(yè)的員工必須具有適應(yīng)生產(chǎn)系統(tǒng)轉(zhuǎn)化的能力，如掌握多種技能，提高工藝操作水平，以便在改變生產(chǎn)時(shí)能夠適應(yīng)不同崗位與操作的需要，為此需要加強(qiáng)員工的培訓(xùn)與再教育。

2022/12/205提高企業(yè)生產(chǎn)能力的柔性(1)生產(chǎn)系統(tǒng)的2022/12/2135規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)規(guī)模經(jīng)濟(jì)——企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益與生產(chǎn)量有關(guān)，這種隨著生產(chǎn)規(guī)模的改變，經(jīng)濟(jì)效益發(fā)生改變的現(xiàn)象是規(guī)模經(jīng)濟(jì)。范圍經(jīng)濟(jì)——(ScopeEconomy)是生產(chǎn)系統(tǒng)能夠提供的產(chǎn)品品種的數(shù)量的能力。生產(chǎn)能力的計(jì)劃必須考慮規(guī)模經(jīng)濟(jì)的問題。企業(yè)的生產(chǎn)能力必須大于最低的生產(chǎn)規(guī)模；但是生產(chǎn)規(guī)模并不是越大越好，也存在一個(gè)最佳經(jīng)濟(jì)規(guī)模的問題。

企業(yè)生產(chǎn)設(shè)施生產(chǎn)的產(chǎn)品品種系列越寬，范圍經(jīng)濟(jì)就越強(qiáng)，生產(chǎn)系統(tǒng)的品種柔性就越強(qiáng)。

2022/12/206規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)規(guī)模經(jīng)濟(jì)——企業(yè)的生2022/12/2136最低經(jīng)濟(jì)規(guī)模與)最佳經(jīng)濟(jì)規(guī)模最低經(jīng)濟(jì)規(guī)模——企業(yè)的生產(chǎn)能力必須達(dá)到一定的規(guī)模才有經(jīng)濟(jì)效益，這是不同的行業(yè)都存在的一個(gè)經(jīng)濟(jì)規(guī)律。低于最低經(jīng)濟(jì)規(guī)模，企業(yè)就沒有盈利的可能。最佳經(jīng)濟(jì)規(guī)?！谶@一規(guī)模下，經(jīng)濟(jì)效益最大，利潤(rùn)最大。最佳的經(jīng)濟(jì)規(guī)?？梢酝ㄟ^盈虧平衡的方法確定。2022/12/207最低經(jīng)濟(jì)規(guī)模與)最佳經(jīng)濟(jì)規(guī)模最低經(jīng)濟(jì)規(guī)2022/12/2137決定生產(chǎn)能力的要素決定一個(gè)企業(yè)生產(chǎn)能力的因素是多方面的，可以用一個(gè)魚刺圖表示，見圖7-1。生產(chǎn)能力生產(chǎn)組織方式產(chǎn)品特征生產(chǎn)資源設(shè)備與場(chǎng)地人的因素管理因素圖7-1決定生產(chǎn)能力的要素2022/12/208決定生產(chǎn)能力的要素決定一個(gè)企業(yè)生產(chǎn)能力2022/12/2138影響生產(chǎn)能力的基本因素

三個(gè)：生產(chǎn)中的設(shè)備數(shù)量與生產(chǎn)面積數(shù)量設(shè)備的工作時(shí)間設(shè)備（生產(chǎn)面積）的生產(chǎn)率定額

計(jì)算生產(chǎn)能力時(shí)的設(shè)備數(shù)量，是指企業(yè)所擁有的全部能夠用于生產(chǎn)的機(jī)械設(shè)備數(shù)，包括：正在運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器設(shè)備；正在修理、安裝或準(zhǔn)備修理、安裝的機(jī)器設(shè)備；因生產(chǎn)任務(wù)不足或其他不正常原因暫時(shí)停用的設(shè)備。生產(chǎn)面積是指造型、裝配等的工作地、通道、工作地旁邊的零部件存放地及運(yùn)輸設(shè)備所占面積。設(shè)備工作時(shí)間分為制度工作時(shí)間和有效工作時(shí)間。制度工作時(shí)間是指在規(guī)定的工作制度下，設(shè)備可工作（或利用）的時(shí)間數(shù)。年制度工作時(shí)間的計(jì)算公式如下：Fs=（Dy－Dh）·f式中Fs——年制度工作時(shí)間；

Dy——全年日歷日數(shù)；

Dh——全年節(jié)假日數(shù)；

f——每日制度工作小時(shí)數(shù)。

有效工作時(shí)間是在制度工作時(shí)間中，扣除設(shè)備修理停歇時(shí)間后的工作時(shí)間總數(shù)，即：Fe=Fs(1－ε)式中

Fe——設(shè)備年有效工作時(shí)間；

ε——設(shè)備修理停工率。設(shè)備修理停工率，按修理計(jì)劃或參考設(shè)備修理的經(jīng)驗(yàn)統(tǒng)計(jì)數(shù)確定。

計(jì)算生產(chǎn)面積的生產(chǎn)能力時(shí)，用制度工作時(shí)間，而計(jì)算設(shè)備生產(chǎn)能力時(shí)，用有效工作時(shí)間。設(shè)備（生產(chǎn)面積）的生產(chǎn)率定額，可以用設(shè)備（生產(chǎn)面積）的產(chǎn)量定額來表示，即單位設(shè)備（生產(chǎn)面積）在單位時(shí)間內(nèi)的產(chǎn)量定額；生產(chǎn)率定額也可以用產(chǎn)品的時(shí)間定額表示，即制造單位產(chǎn)品的設(shè)備臺(tái)時(shí)消耗定額或制造單位產(chǎn)品的生產(chǎn)面積占用時(shí)間。2022/12/209影響生產(chǎn)能力的基本因素三個(gè)：計(jì)算生產(chǎn)2022/12/2139二、企業(yè)生產(chǎn)能力的計(jì)算和查定（一）查定生產(chǎn)能力的步驟確定企業(yè)的專業(yè)方向和生產(chǎn)計(jì)劃。做好查定準(zhǔn)備工作，包括組織準(zhǔn)備和資料準(zhǔn)備。查定車間、工段、生產(chǎn)線、設(shè)備組的生產(chǎn)能力，并在此基礎(chǔ)上，確定企業(yè)生產(chǎn)能力。基本思想——從基層開始自下而上地進(jìn)行。2022/12/2010二、企業(yè)生產(chǎn)能力的計(jì)算和查定（一）查2022/12/2140（二）生產(chǎn)能力的計(jì)量單位生產(chǎn)能力以實(shí)物指標(biāo)作計(jì)量單位。生產(chǎn)能力的實(shí)物計(jì)量單位有：具體產(chǎn)品、代表產(chǎn)品及假定產(chǎn)品。2022/12/2011（二）生產(chǎn)能力的計(jì)量單位生產(chǎn)能力以實(shí)2022/12/2141具體產(chǎn)品在產(chǎn)品品種單一的大量生產(chǎn)企業(yè)中，計(jì)算生產(chǎn)能力時(shí)的生產(chǎn)率定額用該具體產(chǎn)品的時(shí)間定額或生產(chǎn)該產(chǎn)品的產(chǎn)量定額；企業(yè)的生產(chǎn)能力即以該具體產(chǎn)品的產(chǎn)量表示。2022/12/2012具體產(chǎn)品在產(chǎn)品品種單一的大量生產(chǎn)企業(yè)2022/12/2142代表產(chǎn)品在多品種生產(chǎn)的企業(yè)中，在結(jié)構(gòu)、工藝和勞動(dòng)量構(gòu)成相似的產(chǎn)品中選出代表產(chǎn)品，以生產(chǎn)代表產(chǎn)品的時(shí)間定額和產(chǎn)量定額來計(jì)算生產(chǎn)能力，則生產(chǎn)能力的計(jì)量單位即為代表產(chǎn)品。代表產(chǎn)品一般選代表企業(yè)專業(yè)方向，在結(jié)構(gòu)工藝相似的產(chǎn)品中，產(chǎn)量與勞動(dòng)量乘積最大的產(chǎn)品。2022/12/2013代表產(chǎn)品在多品種生產(chǎn)的企業(yè)中，在結(jié)構(gòu)2022/12/2143換算系數(shù)代表產(chǎn)品與具體產(chǎn)品產(chǎn)量之間的換算，通過換算系數(shù)。換算系數(shù)為具體產(chǎn)品與代表產(chǎn)品的時(shí)間定額的比值，即：式中Ki——產(chǎn)品i的換算系數(shù)；

Σti——i產(chǎn)品時(shí)間定額之和（臺(tái)時(shí)）；

Σtd——代表產(chǎn)品時(shí)間定額之和（臺(tái)地）。

2022/12/2014換算系數(shù)代表產(chǎn)品與具體產(chǎn)品產(chǎn)量之間的2022/12/2144假定產(chǎn)品在產(chǎn)品品種數(shù)較多，各種產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、工藝和勞動(dòng)量構(gòu)成差別較大的情況下，不能用代表產(chǎn)品來計(jì)算生產(chǎn)能力，此時(shí)，可用假定產(chǎn)品作為計(jì)量單位。假定產(chǎn)品是由各種產(chǎn)品按其產(chǎn)量比重構(gòu)成的一種假想產(chǎn)品。2022/12/2015假定產(chǎn)品在產(chǎn)品品種數(shù)較多，各種產(chǎn)品的2022/12/2145假定產(chǎn)品勞動(dòng)量的計(jì)算假定產(chǎn)品勞動(dòng)量的計(jì)算公式為：式中ts——單位假定產(chǎn)品的勞動(dòng)量；

ti——i產(chǎn)品的時(shí)間定額；

θi——i產(chǎn)品的產(chǎn)量比重；

n——產(chǎn)品品種數(shù)。2022/12/2016假定產(chǎn)品勞動(dòng)量的計(jì)算假定產(chǎn)品勞動(dòng)量的2022/12/2146（三）生產(chǎn)能力的計(jì)算1、單臺(tái)設(shè)備及流水線生產(chǎn)能力的計(jì)算和確定式中P0——單臺(tái)設(shè)備生產(chǎn)能力(臺(tái)或件)；

Fe——單臺(tái)設(shè)備計(jì)劃期內(nèi)有效工作時(shí)間(小時(shí))；

t——產(chǎn)品的工序時(shí)間定額(臺(tái)時(shí))。

工序由一臺(tái)設(shè)備承擔(dān)時(shí)，單臺(tái)設(shè)備的生產(chǎn)能力即為工序生產(chǎn)能力；工序由S臺(tái)設(shè)備承擔(dān)時(shí)，工序生產(chǎn)能力為P0S。2022/12/2017（三）生產(chǎn)能力的計(jì)算1、單臺(tái)設(shè)備及流2022/12/2147（三）生產(chǎn)能力的計(jì)算2、設(shè)備組生產(chǎn)能力的計(jì)算在成批生產(chǎn)及單件小批生產(chǎn)企業(yè)，當(dāng)工段按工藝原則或?qū)ο笤瓌t組織時(shí)，生產(chǎn)能力的計(jì)算通常從設(shè)備組開始。2022/12/2018（三）生產(chǎn)能力的計(jì)算2、設(shè)備組生產(chǎn)能2022/12/2148設(shè)備組生產(chǎn)能力的計(jì)算設(shè)備組生產(chǎn)能力的計(jì)算公式為：式中P——設(shè)備組的生產(chǎn)能力（件）；

S——設(shè)備組的設(shè)備數(shù)量（臺(tái)）；

t——制造單位產(chǎn)品（具體產(chǎn)品、代表產(chǎn)品或假定產(chǎn)品）所需該種設(shè)備的臺(tái)時(shí)數(shù)。

2022/12/2019設(shè)備組生產(chǎn)能力的計(jì)算設(shè)備組生產(chǎn)能力的2022/12/2149(1)以代表產(chǎn)品為計(jì)量單位計(jì)算設(shè)備組生產(chǎn)能力設(shè)車間生產(chǎn)A、B、C、D四種結(jié)構(gòu)與工藝相似的產(chǎn)品，根據(jù)產(chǎn)量及勞動(dòng)量的大小，選定C產(chǎn)品為代表產(chǎn)品，其單位產(chǎn)品的銑床上的臺(tái)時(shí)消耗為10h；設(shè)銑床組共有12臺(tái)銑床，每臺(tái)銑床的全年有效工作時(shí)間為4500h，則銑床組的生產(chǎn)能力（以代表產(chǎn)品C的產(chǎn)量表示）為：2022/12/2020(1)以代表產(chǎn)品為計(jì)量單位計(jì)算設(shè)備組2022/12/2150換算將代表產(chǎn)品C的產(chǎn)量換算為各具體產(chǎn)品產(chǎn)量的換算過程及結(jié)果如表5-3表示。表5-3代表產(chǎn)品換算為具體產(chǎn)品的計(jì)算過程表產(chǎn)品名稱

生產(chǎn)計(jì)劃臺(tái)）單位產(chǎn)品總勞動(dòng)量（臺(tái)時(shí)）

產(chǎn)量換算系數(shù)

換算為代表產(chǎn)品產(chǎn)量(臺(tái))

以代表產(chǎn)品表示的生產(chǎn)能力(臺(tái))

換算為具體產(chǎn)品表示的生產(chǎn)能力(臺(tái))

備注①②③④⑤=②×④⑥⑦=⑥×⑤÷Σ⑤÷④⑧A2000250.5100054002160B1200400.89601296C160050116001728代表產(chǎn)品D1200601.214401296合計(jì)50002022/12/2021換算將代表產(chǎn)品C的產(chǎn)量換算為各具體產(chǎn)2022/12/2151(2)以假定產(chǎn)品為計(jì)量單位計(jì)算設(shè)備組生產(chǎn)能力設(shè)車床組有5臺(tái)車床，生產(chǎn)A、B、C、D四種結(jié)構(gòu)、工藝不相似的產(chǎn)品，每臺(tái)車床全年有效工作時(shí)間為4400h，各種產(chǎn)品的計(jì)劃年產(chǎn)量、單位產(chǎn)品的車床臺(tái)時(shí)消耗定額及以假定產(chǎn)品為計(jì)量單位計(jì)算車床組生產(chǎn)能力的計(jì)算過程如表7-2所示。2022/12/2022(2)以假定產(chǎn)品為計(jì)量單位計(jì)算設(shè)備組2022/12/2152以假定產(chǎn)品為計(jì)量單位計(jì)算設(shè)備組生產(chǎn)能力表5-4生產(chǎn)能力計(jì)算過程表產(chǎn)品名稱

生產(chǎn)計(jì)劃（臺(tái)）各種產(chǎn)品產(chǎn)量比重(%)單位產(chǎn)品車床臺(tái)時(shí)消耗單位假定產(chǎn)品車床臺(tái)時(shí)消耗

以假定產(chǎn)品表示的生產(chǎn)能力(臺(tái))

換算為具體產(chǎn)品表示的生產(chǎn)能力(臺(tái))

①②③④⑤=Σ④×③⑥⑦=⑥×③A2500.2520201100275B2000.2025220C4000.4010440D1500.1540165合計(jì)10001.0011002022/12/2023以假定產(chǎn)品為計(jì)量單位計(jì)算設(shè)備組生產(chǎn)能2022/12/21533、工段(車間)生產(chǎn)能力的計(jì)算和確定在計(jì)算設(shè)備組生產(chǎn)能力的基礎(chǔ)上，確定工段（車間）的生產(chǎn)能力。各設(shè)備組的生產(chǎn)能力。一般是不相等的，因此確定工段（車間）生產(chǎn)能力時(shí)，要進(jìn)行綜合平衡工作。通常以主要設(shè)備組的生產(chǎn)能力作為綜合平衡的依據(jù)。主要設(shè)備組——是指完成勞動(dòng)量比重最大或者貴重而無代用設(shè)備的設(shè)備組。2022/12/20243、工段(車間)生產(chǎn)能力的計(jì)算和確定2022/12/2154某機(jī)械加工工段生產(chǎn)能力

綜合平衡的圖解示例6040200設(shè)備組12010080鉆床組車床組鏜床組刨床組銑床組磨床組生產(chǎn)能力9011085751001202022/12/2025某機(jī)械加工工段生產(chǎn)能力

綜合平衡的圖2022/12/21554、企業(yè)生產(chǎn)能力的確定企業(yè)生產(chǎn)能力在各車間生產(chǎn)能力綜合平衡的基礎(chǔ)上確定。企業(yè)生產(chǎn)能力綜合平衡的內(nèi)容主要包括兩個(gè)方面：一是各基本生產(chǎn)車間能力的平衡，二是基本生產(chǎn)車間與輔助生產(chǎn)車間及生產(chǎn)服務(wù)部門之間能力的平衡。2022/12/20264、企業(yè)生產(chǎn)能力的確定企業(yè)生產(chǎn)能力在2022/12/2156企業(yè)生產(chǎn)能力的確定在平衡各基本車間的能力時(shí)，首先要確定主要車間，并以主要車間的生產(chǎn)能力作為平衡的依據(jù)?；拒囬g和輔助車間生產(chǎn)能力的平衡，一般是以基本車間的生產(chǎn)能力為基準(zhǔn)，核對(duì)輔助車間生產(chǎn)能力協(xié)調(diào)配合情況。在確定企業(yè)生產(chǎn)能力過程中，出現(xiàn)能力不平衡情況時(shí)，必須制定消除薄弱環(huán)節(jié)的措施，使企業(yè)的生產(chǎn)能力落實(shí)到一個(gè)合適的高水平。2022/12/2027企業(yè)生產(chǎn)能力的確定在平衡各基本車間的2022/12/2157(四)生產(chǎn)能力與生產(chǎn)任務(wù)的平衡在編制生產(chǎn)計(jì)劃過程中，要進(jìn)行生產(chǎn)任務(wù)與生產(chǎn)能力的平衡工作。平衡工作的過程：生產(chǎn)任務(wù)與生產(chǎn)能力的比較。根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)與生產(chǎn)能力的比較結(jié)果，采取相應(yīng)的措施。

計(jì)算生產(chǎn)能力利用指標(biāo)。

生產(chǎn)任務(wù)與生產(chǎn)能力比較的方法有二：一是以實(shí)物單位進(jìn)行比較，二是以臺(tái)時(shí)為單位進(jìn)行比較。生產(chǎn)任務(wù)與生產(chǎn)能力的比較效果，可出現(xiàn)三種情況，即生產(chǎn)能力大于、等于或小于生產(chǎn)任務(wù)。

2022/12/2028(四)生產(chǎn)能力與生產(chǎn)任務(wù)的平衡在編制1、Geniusonlymeanshard-workingallone'slife.(Mendeleyer,RussianChemist)

天才只意味著終身不懈的努力。20.8.58.5.202011:0311:03:10Aug-2011:032、Ourdestinyoffersnotonlythecupofdespair,butthechaliceofopportunity.(RichardNixon,AmericanPresident)命運(yùn)給予我們的不是失望之酒，而是機(jī)會(huì)之杯。二〇二〇年八月五日2020年8月5日星期三3、Patienceisbitter,butitsfruitissweet.(JeanJacquesRousseau,Frenchthinker)忍耐是痛苦的，但它的果實(shí)是甜蜜的。11:038.5.202011:038.5.202011:0311:03:108.5.202011:038.5.20204、Allthatyoudo,dowithyourmight;thingsdonebyhalvesareneverdoneright.----R.H.Stoddard,Americanpoet做一切事都應(yīng)盡力而為，半途而廢永遠(yuǎn)不行8.5.20208.5.202011:0311:0311:03:1011:03:105、Youhavetobelieveinyourself.That'sthesecretofsuccess.----CharlesChaplin人必須相信自己，這是成功的秘訣。-Wednesday,August5,2020August20Wednesday,August5,20208/5/20206、Almostanysituation---goodorbad---isaffectedbytheattitudewebringto.----LuciusAnnausSeneca差不多任何一種處境---無論是好是壞---都受到我們對(duì)待處境態(tài)度的影響。11時(shí)3分11時(shí)3分5-Aug-208.5.20207、Althoughtheworldisfullofsuffering,itisfullalsooftheovercomingofit.----HellenKeller,Americanwriter雖然世界多苦難，但是苦難總是能戰(zhàn)勝的。20.8.520.8.520.8.5。2020年8月5日星期三二〇二〇年八月五日8、Formanismanandmasterofhisfate.----Tennyson人就是人，是自己命運(yùn)的主人11:0311:03:108.5.2020Wednesday,August5,20209、Whensuccesscomesinthedoor,itseems,loveoftengoesoutthewindow.-----JoyceBrothers成功來到門前時(shí)，愛情往往就走出了窗外。11:038.5.202011:038.5