白沙集團(tuán)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃課件

白沙集團(tuán)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃暨2001年整合營(yíng)銷傳播方案廣州市藍(lán)色創(chuàng)意廣告有限公司2001/02/12白沙集團(tuán)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃廣州市藍(lán)色創(chuàng)意廣告有限公司1前言

感謝長(zhǎng)沙卷煙廠對(duì)我們的信任和與支持，以及不足之處的包容、指正。2000年，在長(zhǎng)沙卷煙廠的領(lǐng)導(dǎo)下，合作的第一年取得良好的進(jìn)展，對(duì)品牌目標(biāo)、應(yīng)對(duì)策略、操作方式等各方面認(rèn)識(shí)逐步達(dá)到統(tǒng)一?？陀^來說，這是我們?cè)谀ズ现泄餐瑠^斗的一年，也是合作過程中必然會(huì)經(jīng)歷的一個(gè)階段。欣喜的是，我們一同讓這個(gè)過程縮短，并攜手進(jìn)入下一階段。BlueCreationAd.

藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組前言感謝長(zhǎng)沙卷煙廠對(duì)我們的信任和與支持2前言BlueCreationAd.

藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組一年來的工作回顧。過去的一年，我們?yōu)榘咨乘?wù)的工作主要有：白沙集團(tuán)VIS研究及核心表現(xiàn)；白沙主業(yè)（香煙）整體品牌的基礎(chǔ)規(guī)劃；全程參與白沙金世紀(jì)營(yíng)銷思路、產(chǎn)品概念、宣傳推廣；中途介入銀世界和喜長(zhǎng)沙的市場(chǎng)推廣、宣傳工作；協(xié)助企業(yè)內(nèi)外重大公關(guān)及贊助性活動(dòng)宣傳；協(xié)助企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查與研究；前言BlueCreationAd.藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組3前言BlueCreationAd.

藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組品牌成果在雙方共同努力下，白沙品牌發(fā)展取得了一定的進(jìn)展，表現(xiàn)在：集團(tuán)品牌與主業(yè)品牌的關(guān)系得到明確；主業(yè)整體品牌的發(fā)展方向明確并逐步深化；主業(yè)整體品牌與分品牌的共性和個(gè)性逐步理順；白沙品牌的運(yùn)作及管理被行業(yè)所認(rèn)可；部分消費(fèi)者對(duì)品牌有一定的認(rèn)知和理解，形象塑造初顯成效；企業(yè)的運(yùn)作思路和整體競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步加強(qiáng)；以上主要還是依賴企業(yè)自身正確的觀念、決策、管理和執(zhí)行。前言BlueCreationAd.藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組4前言BlueCreationAd.

藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組工作自評(píng)作為企業(yè)營(yíng)銷管理顧問型廣告公司，或者說是“外腦”，在所有的（或大或?。┕ぷ鬟^程中我們一直堅(jiān)守“一個(gè)中心，兩個(gè)原則”。一個(gè)中心是：品牌戰(zhàn)略的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)是我們工作所向；兩個(gè)原則是：戰(zhàn)略目標(biāo)與戰(zhàn)術(shù)組合相融；客觀市場(chǎng)與企業(yè)實(shí)際情況相結(jié)合，品牌建設(shè)的階段性與連續(xù)性相結(jié)合。當(dāng)然，在工作過程中，我們也存在許多不足，如對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)還不夠透徹、部分工作質(zhì)量不高、知識(shí)寬度還不夠全面等。一方面，在向企業(yè)、市場(chǎng)學(xué)習(xí)的過程中，我們將進(jìn)一步提高自己；同時(shí)也希望貴司一如既往地給我們批評(píng)與指正。前言BlueCreationAd.藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組5前言BlueCreationAd.

藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組2001年工作重點(diǎn)及目標(biāo)在世紀(jì)之交的新一年，根據(jù)白沙品牌戰(zhàn)略的發(fā)展方向，我們的目標(biāo)是白沙品牌在全國(guó)范圍內(nèi)能穩(wěn)定、扎實(shí)的成長(zhǎng)，并全國(guó)范圍內(nèi)贏得品牌形象的認(rèn)知和忠誠(chéng)。圍繞這個(gè)目標(biāo)，我們的重點(diǎn)包括：白沙集團(tuán)品牌戰(zhàn)略目標(biāo)及發(fā)展思路規(guī)劃；集團(tuán)形象在企業(yè)內(nèi)和全國(guó)范圍的推廣；借集團(tuán)VI推廣之機(jī)，白沙品牌形象的深入挖掘；主業(yè)各分品牌及老品牌的市場(chǎng)上升及穩(wěn)固工作；各品牌管理實(shí)施，如售點(diǎn)建設(shè)和促銷規(guī)劃；新一年的工作，我們希望更有戰(zhàn)略性、整體性、規(guī)范性和計(jì)劃性。前言BlueCreationAd.藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組6前言BlueCreationAd.

藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組方案目的及內(nèi)容本方案結(jié)合長(zhǎng)煙廠品牌辦、市場(chǎng)部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)白沙集團(tuán)及旗下品牌/產(chǎn)品的發(fā)展思路規(guī)劃，在基本全面了解企業(yè)市場(chǎng)狀況的前提下，基于階段性的目標(biāo)和現(xiàn)實(shí)操作的可行性，從品牌形象建設(shè)的角度，探討白沙集團(tuán)及主業(yè)品牌的未來戰(zhàn)略，并以整合營(yíng)銷傳播推廣的思路，尋找品牌的建設(shè)策略與方式。前言BlueCreationAd.藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組7目錄BlueCreationAd.

藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組本方案分兩部分：第一部分：集團(tuán)品牌戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃

一、業(yè)務(wù)現(xiàn)狀構(gòu)架圖二、現(xiàn)狀闡述三、集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)四、指導(dǎo)思路五、需要解決的幾個(gè)關(guān)系六、戰(zhàn)略進(jìn)程七、主業(yè)戰(zhàn)略及規(guī)劃目錄BlueCreationAd.藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組8目錄BlueCreationAd.

藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組第二部分：白沙香煙品牌2001年品牌規(guī)劃及傳播

一、品牌所處階段二、品牌成長(zhǎng)的兩方面三、市場(chǎng)策略建議四、分品牌組合關(guān)系思考五、2001年品牌運(yùn)作核心策略六、“飛翔”理念再深入七、全國(guó)運(yùn)作思路八、各推廣手段分述目錄BlueCreationAd.藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組9第一部分BlueCreationAd.

藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組白沙集團(tuán)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃第一部分BlueCreationAd.藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌10白沙集團(tuán)非核心業(yè)務(wù)核心業(yè)務(wù)核心業(yè)務(wù)正相關(guān)白沙長(zhǎng)沙金沙非核心業(yè)務(wù)相關(guān)類蓋/咀長(zhǎng)沙喜長(zhǎng)沙蓋/咀白沙精白沙白沙銀世界白沙金世紀(jì)物流藥業(yè)后勤物業(yè)服務(wù)縱向多元化金融投資一、白沙集團(tuán)品牌現(xiàn)狀構(gòu)架圖：白沙集團(tuán)非核心業(yè)務(wù)核心業(yè)務(wù)核心業(yè)務(wù)正相關(guān)白沙長(zhǎng)沙金沙非核心業(yè)11一BlueCreationAd.

藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組現(xiàn)狀闡述1、現(xiàn)階段白沙集團(tuán)是以煙為核心業(yè)務(wù)的集團(tuán)；2、集團(tuán)新成立，集團(tuán)品牌形象帶有明顯的煙草行業(yè)屬性；3、非核心業(yè)務(wù)還沒有出現(xiàn)強(qiáng)勢(shì)的獨(dú)立品牌；4、核心業(yè)務(wù)的品牌現(xiàn)在還處于規(guī)整階段之中；一BlueCreationAd.藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組現(xiàn)12二BlueCreationAd.

藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組戰(zhàn)略目標(biāo)白沙集團(tuán)最終發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)是：集團(tuán)化與多元化：1、集團(tuán)形象沒有明顯的煙草行業(yè)屬性；2、除了煙以外，至少有一、兩業(yè)行業(yè)在中國(guó)（甚至世界上）成為強(qiáng)勢(shì)品牌；3、集團(tuán)有多個(gè)行業(yè)的強(qiáng)勢(shì)品牌支撐，從而淡化集團(tuán)現(xiàn)階段單純的煙草行業(yè)屬性；4、達(dá)到該程度后，集團(tuán)品牌會(huì)對(duì)各下游品牌產(chǎn)生強(qiáng)勢(shì)的支持并進(jìn)行規(guī)整；二BlueCreationAd.藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組戰(zhàn)13二BlueCreationAd.

藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組戰(zhàn)略目標(biāo)白沙集團(tuán)最終發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)是：現(xiàn)代化與國(guó)際化：1、建立現(xiàn)代化企業(yè)制度與文化，確立以消費(fèi)者為中心的企業(yè)運(yùn)作機(jī)制與流程；2、用國(guó)際化的眼光開拓全國(guó)市場(chǎng)，建立全國(guó)強(qiáng)勢(shì)品牌地位。3、同時(shí)考慮產(chǎn)品開拓走向國(guó)際市場(chǎng)，以縮短國(guó)際化的進(jìn)程。二BlueCreationAd.藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組戰(zhàn)14三BlueCreationAd.

藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組集團(tuán)化進(jìn)程中的幾個(gè)問題集團(tuán)化進(jìn)程主要矛盾是不同時(shí)期集團(tuán)形象資產(chǎn)（品牌名、標(biāo)識(shí)、品牌理念）的來源與各個(gè)業(yè)務(wù)之間的關(guān)系。包括：集團(tuán)與核心業(yè)務(wù)的關(guān)系；集團(tuán)與非核心業(yè)務(wù)的關(guān)系；煙業(yè)與其他業(yè)務(wù)的關(guān)系；煙業(yè)內(nèi)部關(guān)系及其發(fā)展遠(yuǎn)景；其他業(yè)務(wù)發(fā)展遠(yuǎn)景；三BlueCreationAd.藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組集15三BlueCreationAd.

藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組指導(dǎo)思路“先分后合”三BlueCreationAd.藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組指16四BlueCreationAd.

藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組思路說明為什么要先分：1、這是由白沙集團(tuán)產(chǎn)生的歷史背景成決定的，現(xiàn)階段，白沙集團(tuán)帶有90%的煙屬性成份；2、今后相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)，白沙集團(tuán)還將是煙為主體；3、而在非核心業(yè)務(wù)類，還存在與現(xiàn)階段主業(yè)毫無關(guān)聯(lián)性的業(yè)務(wù)----金沙制藥和金沙大藥房；4、而相關(guān)性不強(qiáng)的業(yè)務(wù)用集團(tuán)形象資產(chǎn)對(duì)主業(yè)的弊要大于利；因此要先分；案例附：菲利蒲莫里斯公司（煙草與食品，160多個(gè)品牌）；索尼公司（家用電器，電視影像）；海爾集團(tuán)（家用電器，保健業(yè)）；四BlueCreationAd.藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組思17四BlueCreationAd.

藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組思路說明怎么分：相佐則分：非核心業(yè)務(wù)中與核心業(yè)務(wù)相關(guān)性不強(qiáng)的業(yè)務(wù)（現(xiàn)階段是藥業(yè)）不納入集團(tuán)資產(chǎn)范圍，也就是說，不能用白沙相同的名稱、標(biāo)識(shí)和品牌用語(yǔ)，其自身獨(dú)立成長(zhǎng)；相容則合：現(xiàn)階段，白沙品牌關(guān)鍵是依賴于核心業(yè)務(wù)，其次是相關(guān)業(yè)務(wù)，此兩塊可套集團(tuán)名、標(biāo)識(shí)和用語(yǔ)。四BlueCreationAd.藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組思18五BlueCreationAd.

藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組品牌集團(tuán)化戰(zhàn)略進(jìn)程分而治之行業(yè)淡化合而治之煙草物流投資金融服務(wù)縱向多元藥業(yè)集團(tuán)品牌集團(tuán)化進(jìn)程色普漸進(jìn)圖：五BlueCreationAd.藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組品19BlueCreationAd.

藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組第二部分：主業(yè)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃及傳播BlueCreationAd.藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組第二20一BlueCreationAd.

藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組品牌所處階段核心觀點(diǎn)：1、白沙目前還只是局部區(qū)域的強(qiáng)勢(shì)品牌；2、從各方面品牌指數(shù)而言，還處于品牌發(fā)展的初級(jí)階段，要一切從頭開始的心境準(zhǔn)備與行為方式；3、在國(guó)內(nèi)強(qiáng)勢(shì)品牌、泊來品牌及區(qū)域保護(hù)的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下，必須在一年左右的時(shí)間內(nèi)把白沙建設(shè)成為全國(guó)性的品牌，并扎實(shí)做好售點(diǎn)的規(guī)范化、形象化并提升整體促銷力。一BlueCreationAd.藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組品21一BlueCreationAd.

藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組品牌所處階段1、市場(chǎng)知名度由于歷史原因，白沙品牌在全國(guó)市場(chǎng)呈現(xiàn)出四種狀況 ：類型銷區(qū)分布知名度市場(chǎng)特點(diǎn)A型湖南省極高（第一提及）區(qū)域優(yōu)勢(shì)和長(zhǎng)期培育B型陜西、甘肅、青海、江西、廣東、海南、山西較高（未提示提及）4-5年市場(chǎng)培育和品質(zhì)認(rèn)同C型其他銷區(qū)提示提及或無知名度分進(jìn)入和尚未進(jìn)入兩種市場(chǎng)D型湖北、河南、廣西、福建無知名度或提示提及政策封鎖，有放開跡象一BlueCreationAd.藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組品22BlueCreationAd.

藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組分析：1、因歷史的原因，全國(guó)各區(qū)品牌知名度相差較大。2、知名度是第一步，它是走向全國(guó)市場(chǎng)首要的瓶頸問題。3、品牌推廣在知名度的提升應(yīng)考慮各類型銷區(qū)的實(shí)際情況。一白沙品牌所處階段BlueCreationAd.藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組分析23BlueCreationAd.

藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組2、美譽(yù)度消費(fèi)者對(duì)白沙品牌美譽(yù)度的評(píng)價(jià)同樣分四種類型。類型銷區(qū)分布美譽(yù)度市場(chǎng)特點(diǎn)A型湖南省極高（心理認(rèn)同）區(qū)域優(yōu)勢(shì)和長(zhǎng)期培育B型陜西、甘肅、青海、江西、廣東、海南、山西一般（生理認(rèn)同）4-5年市場(chǎng)培育和品質(zhì)認(rèn)同C型其他銷區(qū)無美譽(yù)度分進(jìn)入和尚未進(jìn)入兩種市場(chǎng)D型湖北、河南、廣西、福建無美譽(yù)度政策封鎖，有放開跡象一品牌所處階段BlueCreationAd.藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組2、24BlueCreationAd.

藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組3、忠誠(chéng)度類型銷區(qū)分布忠誠(chéng)度市場(chǎng)特點(diǎn)A型湖南省較高（情感型）區(qū)域優(yōu)勢(shì)和長(zhǎng)期培育B型陜西、甘肅、青海、江西、廣東、海南、山西較低（滿意型）4-5年市場(chǎng)培育和品質(zhì)認(rèn)同C型其他銷區(qū)無忠誠(chéng)度分進(jìn)入和尚未進(jìn)入兩種市場(chǎng)D型湖北、河南、廣西、福建無忠誠(chéng)度政策封鎖，有放開跡象一白沙品牌所處階段BlueCreationAd.藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組3、25BlueCreationAd.

藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組4、結(jié)合度（品牌個(gè)性與消費(fèi)者的情感關(guān)系）類型銷區(qū)分布結(jié)合度市場(chǎng)特點(diǎn)A型湖南省較高（組合傳播）區(qū)域優(yōu)勢(shì)和長(zhǎng)期培育B型陜西、甘肅、青海、江西、廣東、海南、山西較低（單一傳播）4-5年市場(chǎng)培育和品質(zhì)認(rèn)同C型其他銷區(qū)無結(jié)合度或較少傳播分進(jìn)入和尚未進(jìn)入兩種市場(chǎng)D型湖北、河南、廣西、福建無結(jié)合度政策封鎖，有放開跡象一白沙品牌所處階段BlueCreationAd.藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組4、26BlueCreationAd.

藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組一品牌所處階段5、國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)簡(jiǎn)析1、國(guó)產(chǎn)煙仍以云煙軍團(tuán)（紅塔山、阿詩(shī)瑪、紅云煙）為主導(dǎo)品牌，雖然他們的地位在下降，但瘦死的駱駝比馬大。2、云煙現(xiàn)在的問題是品牌老化和消費(fèi)者選擇的分化，這是白沙的機(jī)會(huì)。3、封建式的諸侯區(qū)域的經(jīng)濟(jì)保護(hù)還不可能在短期內(nèi)改善。4、從入世后發(fā)展趨勢(shì)分析、預(yù)測(cè)，眾多洋煙品牌將憑借其規(guī)模優(yōu)勢(shì)、經(jīng)濟(jì)實(shí)力和品牌運(yùn)營(yíng)力在中國(guó)市場(chǎng)不斷地?cái)U(kuò)張，未來市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形態(tài)和競(jìng)爭(zhēng)激烈程度可想而知。BlueCreationAd.藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組一品27BlueCreationAd.

藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組一白沙品牌所處階段推論（一）：1、品牌各方面的指數(shù)與市場(chǎng)狀況成正比。2、省內(nèi)因?yàn)殚L(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)及區(qū)域情結(jié)，享有很高的知名度和美譽(yù)度，也形成相當(dāng)品牌忠誠(chéng)的消費(fèi)。3、陜西、甘肅、西寧等西北銷區(qū)也因較長(zhǎng)期地網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)，當(dāng)?shù)赜泻芨叩母采w率和知名度，并逐漸成為主導(dǎo)品牌。但就其忠誠(chéng)度而言，還有待提升。4、情感歸依（忠誠(chéng)度）品牌資產(chǎn)的核心價(jià)值，是消費(fèi)者思想在商品上的鎖定，“鶴舞白沙，我心飛翔”如何深入，引起受眾的心靈共鳴是我們要探討的問題。BlueCreationAd.藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組一白28BlueCreationAd.

藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組一白沙品牌所處階段推論（二）1、就全國(guó)范圍而言，白沙各方面的指數(shù)不高，仍只是區(qū)域性品牌。2、跨越區(qū)域，走向全國(guó)，是我們品牌建設(shè)的第一步，也是關(guān)鍵的一步，同時(shí)，也是必須走的一步，易早不易遲。3、全國(guó)范圍內(nèi)的品牌提升又必須有賴于各地銷售的穩(wěn)定增長(zhǎng)銷售網(wǎng)絡(luò)的擴(kuò)張。因此，做好基礎(chǔ)的售點(diǎn)建設(shè)、宣傳、促銷是品牌成長(zhǎng)極為重要的一環(huán)，這不僅僅是香煙廣告政策限制所至。國(guó)際上品牌已有成功的運(yùn)作先例，必須把它提到戰(zhàn)略的高度給予重視，這是2001年品牌推廣重點(diǎn)內(nèi)容。BlueCreationAd.藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組一白29BlueCreationAd.

藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組二品牌成長(zhǎng)的兩條腿核心觀點(diǎn)：品牌真正良性地成長(zhǎng)有賴于兩方面的組合力一、產(chǎn)品在市場(chǎng)上良好的銷售表現(xiàn)（內(nèi)在的、自發(fā)的、內(nèi)動(dòng)力、根本的）二、品牌形象整合推廣的深入人心（外化的、拉力的、互動(dòng)的）BlueCreationAd.藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組二品30BlueCreationAd.

藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組二品牌成長(zhǎng)的兩條腿良好的市場(chǎng)表現(xiàn)各產(chǎn)品自身的競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)品之間的組合競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)品的市場(chǎng)定位與目標(biāo)決策市場(chǎng)運(yùn)作與管理通路的順暢與管理宣傳與推廣的形象力與銷售力BlueCreationAd.藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組二品31BlueCreationAd.

藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組二品牌成長(zhǎng)的兩條腿產(chǎn)品自身的競(jìng)爭(zhēng)力：內(nèi)在品質(zhì)、包裝、口味、定價(jià)產(chǎn)品組合競(jìng)爭(zhēng)力：同一價(jià)位區(qū)間各產(chǎn)品的關(guān)系，不同價(jià)位之間產(chǎn)品的關(guān)系市場(chǎng)定位與目標(biāo)決策：產(chǎn)品的目標(biāo)對(duì)象、定位取向、贏利能力、品牌力和市場(chǎng)覆蓋面。分述：BlueCreationAd.藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組二品32BlueCreationAd.

藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組二品牌成長(zhǎng)的兩條腿品牌形象與企業(yè)、產(chǎn)品、市場(chǎng)之間的相關(guān)性規(guī)劃的整體性、計(jì)劃性、規(guī)范性和操作力品牌形象整合推廣形象的獨(dú)特性、滲透性和持續(xù)性各種推廣手段的科學(xué)組合各手段運(yùn)用自身的表現(xiàn)力和科學(xué)規(guī)劃操作過程中的計(jì)劃性與靈活性BlueCreationAd.藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組二品33BlueCreationAd.

藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組二品牌成長(zhǎng)的兩條腿推論性建議：對(duì)比國(guó)內(nèi)諸多較有競(jìng)爭(zhēng)力的香煙品牌，從品牌良性成長(zhǎng)的前述兩方面考察，白沙品牌無論是意識(shí)上還是行動(dòng)上，都暫時(shí)走在前面；但從自身的要求出發(fā)，以客觀的、現(xiàn)實(shí)的姿態(tài)，無論是戰(zhàn)略決策，還是具體的操作執(zhí)行，我們?nèi)杂兄T多需要改進(jìn)的地方，這也是我們的發(fā)展空間。BlueCreationAd.藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組二品34BlueCreationAd.

藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組三市場(chǎng)戰(zhàn)略建議核心觀點(diǎn)：1、白沙品牌今后的市場(chǎng)目標(biāo)和重點(diǎn)應(yīng)放在省外市場(chǎng)，尤其是中高檔新產(chǎn)品，應(yīng)放在省外較高消費(fèi)能力，社會(huì)觀念領(lǐng)先的區(qū)域或城市。2、不一定要短期內(nèi)吃下全國(guó)，但這是長(zhǎng)期的目標(biāo)，當(dāng)前的任務(wù)是，要未雨綢繆，在現(xiàn)有市場(chǎng)狀況下，逐步做好全面的市場(chǎng)布局，為今后奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。BlueCreationAd.藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組三市35BlueCreationAd.

藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組三市場(chǎng)策略建議市場(chǎng)形勢(shì)（危）：1、省內(nèi)的充足飽和；2、省外市場(chǎng)因政策等原因被侵襲，不穩(wěn)定因素太多3、云煙的主導(dǎo)地位；4、常煙高價(jià)位的領(lǐng)導(dǎo)地位與中價(jià)位產(chǎn)品干擾式追隨式（誓不罷休）的競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)；5、洋煙WTO進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)；BlueCreationAd.藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組三市36BlueCreationAd.

藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組三市場(chǎng)策略思考市場(chǎng)形勢(shì)（機(jī)）：1、白沙品牌建設(shè)初步走向良性的發(fā)展轉(zhuǎn)軌道；2、與國(guó)內(nèi)香煙相比，我們稍稍領(lǐng)先；3、因政策原因，國(guó)外品牌還不可能在短期內(nèi)大舉進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)，這為我們爭(zhēng)取了寶貴的時(shí)間。4、即使國(guó)外品牌進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，還面臨口味轉(zhuǎn)換，銷售網(wǎng)點(diǎn)深入等時(shí)間問題。這個(gè)中間的時(shí)間差，就是白沙品牌難得的機(jī)會(huì)，無論如何都必須抓住。否則，這樣的機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)都不會(huì)重現(xiàn)。BlueCreationAd.藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組三市37BlueCreationAd.

藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組建議（一）：不能滿足于局部區(qū)域的強(qiáng)勢(shì)，必須走出去，擴(kuò)大范圍和影響力；1、穩(wěn)固省內(nèi)市場(chǎng)，但主攻點(diǎn)應(yīng)在省外市場(chǎng)；2、特別是影響力，輻射力較強(qiáng)的省份和城市；3、尤其是中高價(jià)位的產(chǎn)品應(yīng)執(zhí)行該策略；三市場(chǎng)策略思考BlueCreationAd.藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組建議38BlueCreationAd.

藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組建議（二）必須重視省內(nèi)外市場(chǎng)的整體布局1、全國(guó)市場(chǎng)的布局；2、省內(nèi)與省外；3、省外大片區(qū)市場(chǎng)及相互關(guān)系；4、片區(qū)內(nèi)關(guān)系；5、依層次細(xì)分；6、各級(jí)市場(chǎng)的產(chǎn)品組合策略。三市場(chǎng)策略思考BlueCreationAd.藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組建議39BlueCreationAd.

藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組建議（三）選準(zhǔn)市場(chǎng)布局的突破口1、分析每個(gè)市場(chǎng)片區(qū)的問題與發(fā)展；2、哪個(gè)市場(chǎng)最有可能突破；3、難度在哪里；4、對(duì)應(yīng)策略（6P組合整體思路）；三市場(chǎng)策略思考BlueCreationAd.藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組建議40BlueCreationAd.

藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組低價(jià)位產(chǎn)品及其關(guān)系（長(zhǎng)沙、蓋/咀白沙）1、長(zhǎng)沙產(chǎn)品線：主體產(chǎn)品？支援產(chǎn)品？各產(chǎn)品目標(biāo)？2、白沙產(chǎn)品線：主體產(chǎn)品？支援產(chǎn)品？各產(chǎn)品目標(biāo)？3、長(zhǎng)沙產(chǎn)品線與白沙產(chǎn)品線之間的關(guān)系：喜長(zhǎng)沙與長(zhǎng)沙，喜長(zhǎng)沙與白沙。四分品牌組合關(guān)系BlueCreationAd.藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組低價(jià)41BlueCreationAd.

藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組中價(jià)位產(chǎn)品1、精白沙產(chǎn)品2、銀世界產(chǎn)品線：銀世界的目標(biāo)與作用，珍品銀世界的目標(biāo)，珍品銀世界與正品的關(guān)系3、精白沙與銀世界之間的關(guān)系四分品牌組合關(guān)系BlueCreationAd.藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組中價(jià)42BlueCreationAd.

藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組高價(jià)位產(chǎn)品線1、主體產(chǎn)品（金世紀(jì)）2、中間產(chǎn)品（銀世界或其它？）3、金世紀(jì)及銀世界（含珍品）的關(guān)系四分品牌組合關(guān)系BlueCreationAd.藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組高價(jià)43BlueCreationAd.

藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組白沙香煙整體品牌布局思路：1、在各級(jí)價(jià)位區(qū)間上形成一個(gè)強(qiáng)力的、穩(wěn)定組合體。2、每個(gè)區(qū)間要有一個(gè)主力產(chǎn)品，也只能有一個(gè)。其他產(chǎn)品要有獨(dú)立能力，并在外圍保護(hù)支援主體產(chǎn)品。3、一個(gè)區(qū)間內(nèi)的產(chǎn)品在個(gè)性上有一定的聯(lián)系性和相關(guān)性，尤其是主體產(chǎn)品。4、在15~20元的價(jià)位區(qū)間內(nèi)，白沙還缺乏一個(gè)能在銀世界和金世紀(jì)之間承上取下的獨(dú)立產(chǎn)品，這一檔，應(yīng)著手籌劃開發(fā)新的產(chǎn)品，以協(xié)同競(jìng)爭(zhēng)。四分品牌組合關(guān)系BlueCreationAd.藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組白沙44BlueCreationAd.

藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組五2001品牌運(yùn)作核心策略全年品牌運(yùn)作所需要解決的幾個(gè)問題：1、整體全國(guó)范圍知名度的提升；2、成熟市場(chǎng)品牌忠誠(chéng)度的提高；3、整體品牌形象和分品牌形象的深入塑造；BlueCreationAd.藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組五245BlueCreationAd.

藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組四2001年品牌建設(shè)核心策略核心觀點(diǎn)：“長(zhǎng)二捆”--長(zhǎng)沙卷煙廠品牌二次飛躍捆綁式策略BlueCreationAd.藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組四246BlueCreationAd.

藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組四2001年品牌建設(shè)核心戰(zhàn)略為什么叫品牌二次飛躍？白沙品牌（或分品牌）要在2001年內(nèi)完成品牌的層級(jí)飛躍。1、從區(qū)域性品牌到全國(guó)性品牌；2、從行業(yè)性品牌到集團(tuán)性品牌；3、從渠道認(rèn)知到消費(fèi)者認(rèn)知的品牌；4、從知名度到忠誠(chéng)度的品牌；5、從方向明確到內(nèi)涵豐滿的品牌；6、從經(jīng)驗(yàn)主導(dǎo)到科學(xué)決策管理。BlueCreationAd.藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組四247BlueCreationAd.

藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組四2001年品牌建設(shè)核心戰(zhàn)略為什么要捆綁？因?yàn)槲覀冏陨淼膽?zhàn)略資源太少，而外圍的資源豐富可用；1、企業(yè)的資源：企業(yè)有實(shí)力，但這是內(nèi)力，還未呈現(xiàn)出很強(qiáng)的外力，企業(yè)對(duì)社會(huì)、對(duì)市場(chǎng)的影響力仍不足；2、品牌的資源：全國(guó)范圍的知名度不高，說得窮點(diǎn)，就是一只鶴、一只手、一名話，整體品牌和分品牌的形象力仍有待進(jìn)一步的提升；3、渠道的資源：受制于區(qū)域經(jīng)濟(jì)的保護(hù)和政策限制；4、媒介的資源；與國(guó)內(nèi)其他知名度較高的品牌相比，白沙對(duì)優(yōu)秀的媒介資源開發(fā)仍不足，尤其是全國(guó)性的大眾媒介，短期內(nèi)，這方面的資源還將受到更為嚴(yán)歷的法制約束。BlueCreationAd.藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組四248BlueCreationAd.

藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組捆綁什么？無論是品牌形象的表現(xiàn)、推廣還是組合，按照既定的要求和標(biāo)準(zhǔn)，把世界的、歷史的、社會(huì)的，自然界的，具有相當(dāng)社會(huì)影響力的思想、人物、事件、物體、發(fā)展規(guī)律，經(jīng)過再加工與提煉，賦予到品牌身上，使之迅速發(fā)展壯大，即遵循“從群眾中來，到群眾中去”原則。如白沙金世紀(jì)就屬于這方面的典型。四2001年品牌建設(shè)核心戰(zhàn)略BlueCreationAd.藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組捆綁49BlueCreationAd.

藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組捆綁之道？不是簡(jiǎn)單的粘貼式；不是粗放式的占有與挪用；不是物質(zhì)形式和具象化個(gè)性的疊加；是對(duì)被捆綁資源再提煉；是找出兩個(gè)對(duì)象之間在思想上、內(nèi)涵上的共通點(diǎn)；是心連心的融合；是精神上的共性整合。四2001年品牌建設(shè)核心戰(zhàn)略BlueCreationAd.藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組捆綁50五BlueCreationAd.

藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組2001“飛翔”探討飛翔的表面化與深入問題：

“鶴舞白沙，我心飛翔”的品牌主張：人類在夢(mèng)想與現(xiàn)實(shí)之間，心靈無拘無束，自由的飛翔。去年品牌工作主要如下：1、斥巨資贊助大型飛行表演活動(dòng)、金鷹電視藝術(shù)節(jié)等；2、區(qū)域媒體的飛翔篇影視廣告演繹；3、戶外廣告、售點(diǎn)廣告和促銷禮品通；

推廣客觀上解決了部分銷區(qū)知名度和美譽(yù)度的提升。但站在戰(zhàn)略上考慮，怎樣真正實(shí)現(xiàn)讓消費(fèi)者從“夢(mèng)想在你心中”到“創(chuàng)造在你手中”的夢(mèng)想與實(shí)現(xiàn)的結(jié)合是關(guān)鍵。五BlueCreationAd.藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組251BlueCreationAd.

藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組五2001年“飛翔”探討在過往的宣傳中，根據(jù)繼承與發(fā)展的思路，我們通過幾個(gè)品牌的元素，包括：鶴、手、水和“鶴舞白沙，我心飛翔“等圖文要素，初步形成傳播的規(guī)整，但”飛翔“到底是什么？還需深入、動(dòng)人的演釋。這就是2001年的重要內(nèi)容。無論是整體品牌，還是新產(chǎn)品推廣，都應(yīng)順著這條思路往下發(fā)展。BlueCreationAd.藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組五252BlueCreationAd.

藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組五2001年“飛翔”探討深挖“飛翔”理念飛翔是一種夢(mèng)想；飛翔是一種渴望；飛翔是一種追求；飛翔是心靈的釋放；飛翔是對(duì)自我的超越；飛翔是對(duì)極限的挑戰(zhàn)；總之，現(xiàn)實(shí)與夢(mèng)想之間的距離就是我們白沙品牌演繹的空間。該思路針對(duì)總品牌BlueCreationAd.藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組五253BlueCreationAd.

藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組五2001年“飛翔”探討共性與個(gè)性（總品牌與分品牌）1、分品牌要形成對(duì)部品牌的支持2、不能只有產(chǎn)品區(qū)別，而沒有品牌區(qū)別；3、不能只有形式推廣，而沒有內(nèi)涵表現(xiàn)；4、對(duì)于新產(chǎn)品分品牌而，“飛翔”主要抓住特定目標(biāo)群體的內(nèi)心精神需要做文章。

金世紀(jì)：經(jīng)典、文化、品位、價(jià)值；

銀世紀(jì)：創(chuàng)新、個(gè)性、時(shí)尚；

喜長(zhǎng)沙：樂觀、喜慶、開朗；

其他新品。。。5、分品牌個(gè)性明確化，表現(xiàn)推廣豐滿化，就是對(duì)總品牌的支持。BlueCreationAd.藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組五254金世紀(jì)喜長(zhǎng)沙蓋白沙銀世界精品白沙環(huán)保白沙經(jīng)典格調(diào)文化品味時(shí)尚典雅寧?kù)o致遠(yuǎn)醇和感受成熟品味降低污染關(guān)注環(huán)境品質(zhì)一流平民產(chǎn)品喜長(zhǎng)沙喜盈門通過：影視廣告戶外廣告售點(diǎn)展示促銷禮品雜志廣告促銷活動(dòng)電臺(tái)廣告公關(guān)贊助

白沙BlueCreationAd.

藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組五2001年“飛翔”探討圖示：金世紀(jì)喜長(zhǎng)沙蓋白沙銀世界精品白沙環(huán)保白沙經(jīng)典格調(diào)文化品味55BlueCreationAd.

藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組2001全國(guó)運(yùn)作思路核心觀點(diǎn)：1、必須在有限的時(shí)間內(nèi)，通過全國(guó)性覆蓋媒體盡快提升品牌的知名度；2、結(jié)合集團(tuán)新的視覺和即定理念，重新演繹品牌形象；3、扎實(shí)做好售點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)促銷等基礎(chǔ)工作；以下各章節(jié)結(jié)合品牌（含分品牌）和推廣手段進(jìn)行探討。六BlueCreationAd.藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組2056BlueCreationAd.

藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組七電視媒體運(yùn)作思路核心觀點(diǎn)：1、必須全國(guó)性電視媒體解決兩個(gè)主要問題：一是全國(guó)知名度的提升；二是形象再演繹；2、抓住煙草電視廣告還沒有完全受控的最后時(shí)機(jī)，爭(zhēng)取上央視黃金時(shí)段，鳳凰衛(wèi)視的覆蓋率畢竟有限；3、電視以總品牌（或集團(tuán)品牌）表現(xiàn)為主；4、在有條件的地方衛(wèi)視，要投放產(chǎn)品廣告，如金世紀(jì)和喜長(zhǎng)沙、銀世界（有僅是湖南衛(wèi)視），以拉動(dòng)分品牌的上升；BlueCreationAd.藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組七電57BlueCreationAd.

藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組七電視媒體運(yùn)作思路央視：1、在具備資金實(shí)力和品牌實(shí)力的情況下，因種種原因一直未能在央視進(jìn)行系統(tǒng)的投放。2、白沙在鳳凰衛(wèi)視量大，但因該衛(wèi)視的覆蓋面、及接收截留等原因，無法充當(dāng)在短期內(nèi)迅速提升白沙品牌全國(guó)性知名度和形象的重任。3、過去的幾年，競(jìng)爭(zhēng)品牌紅塔、紅河、大紅鷹等在央視大力投放廣告，知名度大幅提升，效果顯著。4、因此，央視在今年必須上，以央視為主、投放黃金時(shí)段，鳳凰衛(wèi)視作區(qū)域補(bǔ)充。BlueCreationAd.藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組七電58BlueCreationAd.

藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組七電視媒體運(yùn)作思路央視（續(xù)）：5、因不能出現(xiàn)“鶴舞白沙我心飛翔”說法，在廣告語(yǔ)上用“我心飛翔白沙集團(tuán)”替代，可取到基本相同的廣告效果。6、原廣告片因限制只投放一周就收?qǐng)觯柚匦峦斗旁撈?，以加?qiáng)基本的形象認(rèn)識(shí)（鶴、手、廣告語(yǔ)和品牌理念等要素）。7、剪接飛躍天門洞和太湖橋的影視片可和“鶴飛”套播，加強(qiáng)品牌的具象認(rèn)知和剛性色彩。8、準(zhǔn)備創(chuàng)意制作集團(tuán)新形象廣告片，在以上兩片套播一段時(shí)間，有一定的認(rèn)知基礎(chǔ)后播出新形象片。BlueCreationAd.藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組七電59BlueCreationAd.

藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組七電視媒體運(yùn)作思路形象演繹思路探討：1、挖掘世界上、歷史上、社會(huì)上、生物自然界甚至宇宙中與飛翔相關(guān)的意念和形態(tài)，2、與集團(tuán)LOGO的神、形、色三者相關(guān)，充分揭示人類對(duì)飛翔內(nèi)涵共性的追求與理解。3、用淺顯易懂的方式表達(dá)一個(gè)深刻的道理。BlueCreationAd.藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組七電60BlueCreationAd.

藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組七電視媒體運(yùn)作思路示例一：人類的追求與空間的拓展：古代的木輪子、蒸汽火車工輪、汽車輪子、飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)的輪子、太空飛船上天、浩瀚深邃的宇宙星系。順著這條思路，我們很容易揭示人類幾千年綿延不決的對(duì)飛翔的夢(mèng)想與追求過程。BlueCreationAd.藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組七電61BlueCreationAd.

藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組七電視媒體運(yùn)作思路示例二：自然生態(tài)界對(duì)飛翔的聯(lián)想與啟示：驚濤拍岸卷起千堆雪，綿延起伏的山川，山川河谷，顯峻奇曲的道路上，拉力汽車在“人”字拐彎處極馳而過，天空中白鶴自由翱翔，天上地下自然呼應(yīng)，蔚為壯觀。從水中、到山川，至天空，這就人類飛翔的夢(mèng)想與追求。BlueCreationAd.藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組七電62BlueCreationAd.

藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組七電視媒體運(yùn)作思路央視、鳳凰廣告全年規(guī)劃：3月6月9月12月飛翔篇、穿洞篇套新形象片2001年BlueCreationAd.藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組七電63BlueCreationAd.

藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組七電視媒體運(yùn)作思路影視公益廣告或企業(yè)MTV為防止日益受制的影視廣告投播，可做第二手準(zhǔn)備，利用現(xiàn)有政策，制作企業(yè)集團(tuán)公益廣告或企業(yè)MTV，在央視或其他影視媒體投放。同時(shí)，該傳播形式可擴(kuò)大企業(yè)的影響面和形象的豐滿度。BlueCreationAd.藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組七電64BlueCreationAd.

藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組七電視媒體運(yùn)作思路地方影視媒體：1、應(yīng)該看到，央視的收費(fèi)使高密度的黃金時(shí)段投放上有一定的限度，且不少地方衛(wèi)視在廣告段有截播現(xiàn)象。2、為提高有限資金的利用率，發(fā)揮投入產(chǎn)出最大化之效，根據(jù)市場(chǎng)的需求，可在地方衛(wèi)視投放一定的廣告，予以補(bǔ)充配合。3、地方媒體廣告內(nèi)容包括兩部分：一是集團(tuán)品牌形象；二分品牌影視廣告，如金世紀(jì)、喜長(zhǎng)沙，特別是金世紀(jì)，在市場(chǎng)鋪貨到達(dá)一定的情況下，最好投放電視廣告（不一定要大量投放，但可根據(jù)預(yù)算做到相對(duì)時(shí)間的密集程度）。BlueCreationAd.藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組七電65BlueCreationAd.

藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組八公關(guān)與贊助思路2000年，白沙品牌的公關(guān)與贊助得到初步規(guī)整。具體表現(xiàn)在：1、活動(dòng)的對(duì)象與數(shù)量有一定的控制；2、對(duì)公關(guān)或贊助活動(dòng)的推廣不在停留在“喊名”的的方式上；3、活動(dòng)的針對(duì)性得到加強(qiáng)；兩者之間的相關(guān)性明確；4、活動(dòng)宣傳質(zhì)量有一定的提升，品牌的相關(guān)元素（名稱、標(biāo)志、廣告語(yǔ)和色彩）通過活動(dòng)得到傳播；并且有一定的理念相關(guān)性挖掘；BlueCreationAd.藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組八公66BlueCreationAd.

藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組八公關(guān)與贊助思路繼續(xù)規(guī)整，發(fā)揮對(duì)象體的擴(kuò)散影響力。有待改進(jìn)的幾點(diǎn)：1、有預(yù)見，不能只等著上門拉贊助；2、有準(zhǔn)備，事先規(guī)劃好品牌可行的方案；3、相關(guān)性更明確；4、不能停留在貼標(biāo)簽的形式上，進(jìn)一步通過活動(dòng)傳播品牌的理念與內(nèi)涵；BlueCreationAd.藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組八公67BlueCreationAd.

藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組八公關(guān)與贊助思路活動(dòng)對(duì)象及內(nèi)容規(guī)劃：集團(tuán)品牌與白沙香煙總品牌：企業(yè)新形象（現(xiàn)代、實(shí)力、飛翔）、社會(huì)公益、企業(yè)文化與追求；如白沙文化公園、特技飛行、大型市政工程、大型電視藝術(shù)節(jié)；金世紀(jì)：政治、經(jīng)濟(jì)、文化、社會(huì)主流思潮名人論壇；銀世界：現(xiàn)代生活個(gè)性化、時(shí)尚化的節(jié)目。如時(shí)裝、藝術(shù)等；精白沙、蓋白沙：城市老百姓或普通人所關(guān)注的問題，如市井話題、城市新邈、社會(huì)傳真等；喜長(zhǎng)沙：農(nóng)村人比較關(guān)注的現(xiàn)象，如鄉(xiāng)村發(fā)現(xiàn)等；BlueCreationAd.藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組八公68BlueCreationAd.

藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組九戶外廣告規(guī)劃預(yù)計(jì)戶外廣告的三種類型：1、白馬侯車亭：遍布全國(guó)各地一級(jí)城市的侯車亭戶外廣告；2、交通要道口：城市（鎮(zhèn)）內(nèi)或市郊主要交通要道口的戶外廣告；3、機(jī)場(chǎng)：以機(jī)場(chǎng)為依托的各類戶外及機(jī)場(chǎng)室內(nèi)宣傳媒體；BlueCreationAd.藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組九戶69BlueCreationAd.

藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組戶外廣告規(guī)劃九白馬侯車亭：1、因其全國(guó)性的地面覆蓋率，建議該類戶外廣告以整體品牌形象推廣為主；2、若因當(dāng)?shù)卣叻ㄒ?guī)所限，不能直接宣揚(yáng)品牌主張和企業(yè)名稱，可間接地利用公益廣告推廣品牌；3、產(chǎn)品廣告：考慮到市場(chǎng)的需要，在產(chǎn)品推廣需要充足支持的情況下，如當(dāng)?shù)卣邿o限制，可投放產(chǎn)品廣告，但，在一個(gè)地域內(nèi)的同一時(shí)間段內(nèi)，產(chǎn)品廣告不能與品牌廣告平均共存。好的辦法是，如出現(xiàn)這種情況，產(chǎn)品廣告應(yīng)占絕大部分比例；BlueCreationAd.藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組戶外70BlueCreationAd.

藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組戶外廣告規(guī)劃九公益廣告表現(xiàn)思路：1、公益題材：一定要有極強(qiáng)的社會(huì)感召力，如環(huán)境保護(hù)、社會(huì)道德、家庭教育，人文形態(tài)；2、表現(xiàn)立意：在上即要表達(dá)公益本身的主題，同時(shí)，要求觀點(diǎn)創(chuàng)新，又要將將公益內(nèi)容引申到“鶴舞白沙，我心飛翔“的核心的核心理念上，即“夢(mèng)想在心中，創(chuàng)造在手中”；3、因地制宜：公益的題材和表現(xiàn)要符合發(fā)布當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)背景和區(qū)域文化，要抓住的題材進(jìn)行發(fā)揮，做到“公益本地化”。BlueCreationAd.藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組戶外71BlueCreationAd.

藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組九戶外廣告規(guī)劃交通要道口：1、在中心城市的交通要道口，以整體品牌推廣為主，建議不做分品牌廣告推廣，以要出現(xiàn)長(zhǎng)沙市的現(xiàn)象，一個(gè)區(qū)域內(nèi)幾個(gè)牌子的廣告，消費(fèi)者看了后不明不白；2、而在一些二、三城鎮(zhèn)，可做中低檔產(chǎn)品廣告，如蓋白沙、喜長(zhǎng)沙；BlueCreationAd.藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組九戶72BlueCreationAd.

藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組九戶外廣告規(guī)劃?rùn)C(jī)場(chǎng)：機(jī)場(chǎng)是香煙廣告?zhèn)鞑サ囊粔K重要陣地，近年，國(guó)內(nèi)知名品牌如紅塔、大紅鷹在機(jī)場(chǎng)大行其道，對(duì)品牌貢獻(xiàn)不可小視。金世紀(jì)上市兩個(gè)月來在機(jī)場(chǎng)的表現(xiàn)充分說明了機(jī)場(chǎng)對(duì)宣傳和銷售的價(jià)值。BlueCreationAd.藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組九戶73BlueCreationAd.

藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組八戶外廣告規(guī)劃?rùn)C(jī)場(chǎng)的特點(diǎn)：1、目標(biāo)人群的特定性（層次相對(duì)較高）；2、人流的廣泛性（來自各地、又快速流向外地）；3、購(gòu)買的沖動(dòng)性；另外，機(jī)場(chǎng)媒體價(jià)值尚未完全開發(fā)，性價(jià)比相對(duì)較低；機(jī)場(chǎng)廣告以總品牌廣告和高價(jià)位產(chǎn)品（金世紀(jì)、銀世界）為主，尤其是后者，要全國(guó)、全面規(guī)劃。BlueCreationAd.藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組八戶74BlueCreationAd.

藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組十售點(diǎn)建設(shè)思路核心觀點(diǎn)：1、把售點(diǎn)建設(shè)提到品牌推廣戰(zhàn)略性的高度；2、系列化考慮售點(diǎn)建設(shè)內(nèi)容；3、整體上把售點(diǎn)分為兩類，區(qū)別對(duì)待；3、售點(diǎn)重在執(zhí)行過程中的扎實(shí)、細(xì)致，不打折扣；BlueCreationAd.藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組十售75BlueCreationAd.

藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組十售點(diǎn)建設(shè)思路兩類售點(diǎn)的劃分：購(gòu)買場(chǎng)所：概念店、公司批發(fā)店、大型商場(chǎng)、超市、小型便利店、零售示范店等；消費(fèi)場(chǎng)所：星級(jí)酒店、夜總會(huì)、酒城、卡拉OK廳、酒樓餐廳等；兩類售點(diǎn)在建設(shè)思路上有較大不同，所以要區(qū)別對(duì)待。BlueCreationAd.藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組十售76BlueCreationAd.

藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組十售點(diǎn)建設(shè)思路購(gòu)買場(chǎng)所：1、以白沙香煙總品牌為建設(shè)主體，旨在提升整體品牌形象的上升，以老品牌為主；2、這是由老品牌的市場(chǎng)銷售量、知名度和滲透率、本身的危機(jī)以及新品牌自身還不夠強(qiáng)大所決定的；BlueCreationAd.藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組十售77BlueCreationAd.

藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組十售點(diǎn)建設(shè)思路購(gòu)買場(chǎng)所：1、概念店：全方位依照白沙飛翔理念進(jìn)行設(shè)計(jì)，可借鑒國(guó)外手機(jī)品牌諾基亞、摩托羅拉概念店思路；2、專賣店、商場(chǎng)專柜：根據(jù)商場(chǎng)的特定場(chǎng)合和品牌形象需要進(jìn)行設(shè)計(jì)，可借鑒國(guó)外煙草品牌555、七星的專賣店思路或化妝品專場(chǎng)所建設(shè)思路；內(nèi)容較多，需系統(tǒng)安排。4、零售戶：這是相比國(guó)外品牌，白沙香煙的網(wǎng)絡(luò)精耕細(xì)作化優(yōu)勢(shì)所在，因場(chǎng)面小、檔次低，也是建設(shè)難點(diǎn)所在，該類售可提供簡(jiǎn)單的具形象識(shí)力的宣傳內(nèi)容。如店招、宣傳畫、促銷海報(bào)、小煙柜，可借鑒國(guó)外百事可樂、可口可樂零售戶思路。BlueCreationAd.藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組十售78BlueCreationAd.

藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組十售點(diǎn)建設(shè)思路在售點(diǎn)建設(shè)中，任務(wù)最重，難度最大就屬商場(chǎng)、專賣店專柜，我們建議不一定全國(guó)一下子全部鋪開。專柜購(gòu)買建設(shè)規(guī)劃：1、先選擇幾個(gè)重點(diǎn)城市，進(jìn)行試點(diǎn)，每個(gè)城市選10個(gè)左右專柜，以摸索該類經(jīng)驗(yàn)，伺機(jī)有步子的全面鋪開；2、建設(shè)內(nèi)容：前后柜臺(tái)、產(chǎn)品陳列、小燈箱、立牌、宣傳冊(cè)等等；BlueCreationAd.藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組十售79BlueCreationAd.

藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組十售點(diǎn)建設(shè)思路消費(fèi)場(chǎng)所：1、以傳達(dá)分品牌個(gè)性為主；2、消費(fèi)場(chǎng)所的特殊性，即其群體有一定的特定性，這是與購(gòu)買場(chǎng)所的不同，也是消費(fèi)場(chǎng)所需傳達(dá)分品牌個(gè)性的根本所在；3、至于什么產(chǎn)品入場(chǎng)，需根據(jù)該消費(fèi)場(chǎng)所的檔次、風(fēng)格和目標(biāo)群體來定；BlueCreationAd.藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組十售80BlueCreationAd.

藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組十售點(diǎn)建設(shè)思路消費(fèi)場(chǎng)所入場(chǎng)規(guī)劃（與售點(diǎn)專柜推進(jìn)思路一致）：1、城市選點(diǎn)：（思路同購(gòu)買專柜）；2、合作方式：多種、靈活性合作；3、宣傳內(nèi)容：店招、燈箱、立牌及餐廳用品；BlueCreationAd.藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組十售81BlueCreationAd.

藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組十一促銷思路核心觀點(diǎn)：1、其地位和售點(diǎn)建設(shè)同等重要；2、促銷以突出分品牌為主，這是由白沙系列產(chǎn)品價(jià)位區(qū)間較大和個(gè)性分明所決定的；3、必須全年要有全年的促銷策略、計(jì)劃、預(yù)算和管理；4、把銀世界當(dāng)成促銷改革的突破口，進(jìn)行示范；BlueCreationAd.藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組十一82BlueCreationAd.

藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組十一促銷思路整體思路：1、品牌關(guān)聯(lián)性：不僅要拉動(dòng)品牌的銷售，還要對(duì)品牌建設(shè)有積累的作用，否則就會(huì)出現(xiàn)促銷鴉片的反效應(yīng)；2、整體計(jì)劃性：要準(zhǔn)備半年，甚至全年的事情，不要臨時(shí)抱佛腳，至少要準(zhǔn)備一個(gè)季度，否則，無論是市場(chǎng)效果、事先準(zhǔn)備還是過程中的管理執(zhí)行都要大打折扣；3、消費(fèi)周期性：研究消費(fèi)者口味轉(zhuǎn)換的時(shí)間周期，并制定相應(yīng)的循環(huán)措施；BlueCreationAd.藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組十一83BlueCreationAd.

藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組十一促銷思路禮品開發(fā)思路：1、禮品是決定促銷成敗最重要的一環(huán)；2、縱向多層，橫向多類拓展；3、成本費(fèi)用總體總額控制；BlueCreationAd.藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組十一84BlueCreationAd.

藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組十一促銷思路金世紀(jì)促銷思路：1、文化路線；2、文化、品位、高貴、經(jīng)典；3、文化促銷與名貴實(shí)物相結(jié)合；BlueCreationAd.藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組十一85BlueCreationAd.

藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組十一促銷思路銀世界思路：1、銀世界品牌個(gè)性的再探討：時(shí)尚與浪漫的后者要淡化；時(shí)尚要深入，演化為“創(chuàng)新、個(gè)性、前衛(wèi)”；2、走實(shí)物用品促銷路線；3、常規(guī)用品與概念禮品相結(jié)合；BlueCreationAd.藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組十一86BlueCreationAd.

藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組十一促銷思路喜長(zhǎng)沙：1、喜長(zhǎng)沙個(gè)性再探討：2、促銷的農(nóng)村路線；3、禮品的經(jīng)濟(jì)實(shí)惠；BlueCreationAd.藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組十一87BlueCreationAd.

藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組十一促銷思路老品牌：1、不宜舉行大量的循環(huán)促銷；2、以售點(diǎn)建設(shè)改善老品牌的形象老化問題；3、在節(jié)日或重大活動(dòng)進(jìn)行適時(shí)的宣傳和促銷；3、建議對(duì)老品牌進(jìn)行消費(fèi)者調(diào)查，以決定是否橫向發(fā)展老品牌；BlueCreationAd.藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組十一88BlueCreationAd.

藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組總結(jié)今年的重點(diǎn)是：1、品牌全國(guó)范圍的提升和形象的深入；2、品牌傳播的規(guī)整，上有形象的拉動(dòng)，下有基礎(chǔ)、扎實(shí)的售點(diǎn)和促銷工作；3、所有品牌推廣的無不圍繞“捆綁”思路來實(shí)現(xiàn)，而捆綁的精髓是根據(jù)品牌的定位，充分調(diào)集外圍共知的或易理解的各方面資源來完全品牌的塑造。BlueCreationAd.藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組總結(jié)89BlueCreationAd.

藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組謝謝！BlueCreationAd.藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組90白沙集團(tuán)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃暨2001年整合營(yíng)銷傳播方案廣州市藍(lán)色創(chuàng)意廣告有限公司2001/02/12白沙集團(tuán)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃廣州市藍(lán)色創(chuàng)意廣告有限公司91前言

感謝長(zhǎng)沙卷煙廠對(duì)我們的信任和與支持，以及不足之處的包容、指正。2000年，在長(zhǎng)沙卷煙廠的領(lǐng)導(dǎo)下，合作的第一年取得良好的進(jìn)展，對(duì)品牌目標(biāo)、應(yīng)對(duì)策略、操作方式等各方面認(rèn)識(shí)逐步達(dá)到統(tǒng)一?？陀^來說，這是我們?cè)谀ズ现泄餐瑠^斗的一年，也是合作過程中必然會(huì)經(jīng)歷的一個(gè)階段。欣喜的是，我們一同讓這個(gè)過程縮短，并攜手進(jìn)入下一階段。BlueCreationAd.

藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組前言感謝長(zhǎng)沙卷煙廠對(duì)我們的信任和與支持92前言BlueCreationAd.

藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組一年來的工作回顧。過去的一年，我們?yōu)榘咨乘?wù)的工作主要有：白沙集團(tuán)VIS研究及核心表現(xiàn)；白沙主業(yè)（香煙）整體品牌的基礎(chǔ)規(guī)劃；全程參與白沙金世紀(jì)營(yíng)銷思路、產(chǎn)品概念、宣傳推廣；中途介入銀世界和喜長(zhǎng)沙的市場(chǎng)推廣、宣傳工作；協(xié)助企業(yè)內(nèi)外重大公關(guān)及贊助性活動(dòng)宣傳；協(xié)助企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查與研究；前言BlueCreationAd.藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組93前言BlueCreationAd.

藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組品牌成果在雙方共同努力下，白沙品牌發(fā)展取得了一定的進(jìn)展，表現(xiàn)在：集團(tuán)品牌與主業(yè)品牌的關(guān)系得到明確；主業(yè)整體品牌的發(fā)展方向明確并逐步深化；主業(yè)整體品牌與分品牌的共性和個(gè)性逐步理順；白沙品牌的運(yùn)作及管理被行業(yè)所認(rèn)可；部分消費(fèi)者對(duì)品牌有一定的認(rèn)知和理解，形象塑造初顯成效；企業(yè)的運(yùn)作思路和整體競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步加強(qiáng)；以上主要還是依賴企業(yè)自身正確的觀念、決策、管理和執(zhí)行。前言BlueCreationAd.藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組94前言BlueCreationAd.

藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組工作自評(píng)作為企業(yè)營(yíng)銷管理顧問型廣告公司，或者說是“外腦”，在所有的（或大或?。┕ぷ鬟^程中我們一直堅(jiān)守“一個(gè)中心，兩個(gè)原則”。一個(gè)中心是：品牌戰(zhàn)略的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)是我們工作所向；兩個(gè)原則是：戰(zhàn)略目標(biāo)與戰(zhàn)術(shù)組合相融；客觀市場(chǎng)與企業(yè)實(shí)際情況相結(jié)合，品牌建設(shè)的階段性與連續(xù)性相結(jié)合。當(dāng)然，在工作過程中，我們也存在許多不足，如對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)還不夠透徹、部分工作質(zhì)量不高、知識(shí)寬度還不夠全面等。一方面，在向企業(yè)、市場(chǎng)學(xué)習(xí)的過程中，我們將進(jìn)一步提高自己；同時(shí)也希望貴司一如既往地給我們批評(píng)與指正。前言BlueCreationAd.藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組95前言BlueCreationAd.

藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組2001年工作重點(diǎn)及目標(biāo)在世紀(jì)之交的新一年，根據(jù)白沙品牌戰(zhàn)略的發(fā)展方向，我們的目標(biāo)是白沙品牌在全國(guó)范圍內(nèi)能穩(wěn)定、扎實(shí)的成長(zhǎng)，并全國(guó)范圍內(nèi)贏得品牌形象的認(rèn)知和忠誠(chéng)。圍繞這個(gè)目標(biāo)，我們的重點(diǎn)包括：白沙集團(tuán)品牌戰(zhàn)略目標(biāo)及發(fā)展思路規(guī)劃；集團(tuán)形象在企業(yè)內(nèi)和全國(guó)范圍的推廣；借集團(tuán)VI推廣之機(jī)，白沙品牌形象的深入挖掘；主業(yè)各分品牌及老品牌的市場(chǎng)上升及穩(wěn)固工作；各品牌管理實(shí)施，如售點(diǎn)建設(shè)和促銷規(guī)劃；新一年的工作，我們希望更有戰(zhàn)略性、整體性、規(guī)范性和計(jì)劃性。前言BlueCreationAd.藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組96前言BlueCreationAd.

藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組方案目的及內(nèi)容本方案結(jié)合長(zhǎng)煙廠品牌辦、市場(chǎng)部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)白沙集團(tuán)及旗下品牌/產(chǎn)品的發(fā)展思路規(guī)劃，在基本全面了解企業(yè)市場(chǎng)狀況的前提下，基于階段性的目標(biāo)和現(xiàn)實(shí)操作的可行性，從品牌形象建設(shè)的角度，探討白沙集團(tuán)及主業(yè)品牌的未來戰(zhàn)略，并以整合營(yíng)銷傳播推廣的思路，尋找品牌的建設(shè)策略與方式。前言BlueCreationAd.藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組97目錄BlueCreationAd.

藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組本方案分兩部分：第一部分：集團(tuán)品牌戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃

一、業(yè)務(wù)現(xiàn)狀構(gòu)架圖二、現(xiàn)狀闡述三、集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)四、指導(dǎo)思路五、需要解決的幾個(gè)關(guān)系六、戰(zhàn)略進(jìn)程七、主業(yè)戰(zhàn)略及規(guī)劃目錄BlueCreationAd.藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組98目錄BlueCreationAd.

藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組第二部分：白沙香煙品牌2001年品牌規(guī)劃及傳播

一、品牌所處階段二、品牌成長(zhǎng)的兩方面三、市場(chǎng)策略建議四、分品牌組合關(guān)系思考五、2001年品牌運(yùn)作核心策略六、“飛翔”理念再深入七、全國(guó)運(yùn)作思路八、各推廣手段分述目錄BlueCreationAd.藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組99第一部分BlueCreationAd.

藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組白沙集團(tuán)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃第一部分BlueCreationAd.藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌100白沙集團(tuán)非核心業(yè)務(wù)核心業(yè)務(wù)核心業(yè)務(wù)正相關(guān)白沙長(zhǎng)沙金沙非核心業(yè)務(wù)相關(guān)類蓋/咀長(zhǎng)沙喜長(zhǎng)沙蓋/咀白沙精白沙白沙銀世界白沙金世紀(jì)物流藥業(yè)后勤物業(yè)服務(wù)縱向多元化金融投資一、白沙集團(tuán)品牌現(xiàn)狀構(gòu)架圖：白沙集團(tuán)非核心業(yè)務(wù)核心業(yè)務(wù)核心業(yè)務(wù)正相關(guān)白沙長(zhǎng)沙金沙非核心業(yè)101一BlueCreationAd.

藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組現(xiàn)狀闡述1、現(xiàn)階段白沙集團(tuán)是以煙為核心業(yè)務(wù)的集團(tuán)；2、集團(tuán)新成立，集團(tuán)品牌形象帶有明顯的煙草行業(yè)屬性；3、非核心業(yè)務(wù)還沒有出現(xiàn)強(qiáng)勢(shì)的獨(dú)立品牌；4、核心業(yè)務(wù)的品牌現(xiàn)在還處于規(guī)整階段之中；一BlueCreationAd.藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組現(xiàn)102二BlueCreationAd.

藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組戰(zhàn)略目標(biāo)白沙集團(tuán)最終發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)是：集團(tuán)化與多元化：1、集團(tuán)形象沒有明顯的煙草行業(yè)屬性；2、除了煙以外，至少有一、兩業(yè)行業(yè)在中國(guó)（甚至世界上）成為強(qiáng)勢(shì)品牌；3、集團(tuán)有多個(gè)行業(yè)的強(qiáng)勢(shì)品牌支撐，從而淡化集團(tuán)現(xiàn)階段單純的煙草行業(yè)屬性；4、達(dá)到該程度后，集團(tuán)品牌會(huì)對(duì)各下游品牌產(chǎn)生強(qiáng)勢(shì)的支持并進(jìn)行規(guī)整；二BlueCreationAd.藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組戰(zhàn)103二BlueCreationAd.

藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組戰(zhàn)略目標(biāo)白沙集團(tuán)最終發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)是：現(xiàn)代化與國(guó)際化：1、建立現(xiàn)代化企業(yè)制度與文化，確立以消費(fèi)者為中心的企業(yè)運(yùn)作機(jī)制與流程；2、用國(guó)際化的眼光開拓全國(guó)市場(chǎng)，建立全國(guó)強(qiáng)勢(shì)品牌地位。3、同時(shí)考慮產(chǎn)品開拓走向國(guó)際市場(chǎng)，以縮短國(guó)際化的進(jìn)程。二BlueCreationAd.藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組戰(zhàn)104三BlueCreationAd.

藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組集團(tuán)化進(jìn)程中的幾個(gè)問題集團(tuán)化進(jìn)程主要矛盾是不同時(shí)期集團(tuán)形象資產(chǎn)（品牌名、標(biāo)識(shí)、品牌理念）的來源與各個(gè)業(yè)務(wù)之間的關(guān)系。包括：集團(tuán)與核心業(yè)務(wù)的關(guān)系；集團(tuán)與非核心業(yè)務(wù)的關(guān)系；煙業(yè)與其他業(yè)務(wù)的關(guān)系；煙業(yè)內(nèi)部關(guān)系及其發(fā)展遠(yuǎn)景；其他業(yè)務(wù)發(fā)展遠(yuǎn)景；三BlueCreationAd.藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組集105三BlueCreationAd.

藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組指導(dǎo)思路“先分后合”三BlueCreationAd.藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組指106四BlueCreationAd.

藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組思路說明為什么要先分：1、這是由白沙集團(tuán)產(chǎn)生的歷史背景成決定的，現(xiàn)階段，白沙集團(tuán)帶有90%的煙屬性成份；2、今后相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)，白沙集團(tuán)還將是煙為主體；3、而在非核心業(yè)務(wù)類，還存在與現(xiàn)階段主業(yè)毫無關(guān)聯(lián)性的業(yè)務(wù)----金沙制藥和金沙大藥房；4、而相關(guān)性不強(qiáng)的業(yè)務(wù)用集團(tuán)形象資產(chǎn)對(duì)主業(yè)的弊要大于利；因此要先分；案例附：菲利蒲莫里斯公司（煙草與食品，160多個(gè)品牌）；索尼公司（家用電器，電視影像）；海爾集團(tuán)（家用電器，保健業(yè)）；四BlueCreationAd.藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組思107四BlueCreationAd.

藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組思路說明怎么分：相佐則分：非核心業(yè)務(wù)中與核心業(yè)務(wù)相關(guān)性不強(qiáng)的業(yè)務(wù)（現(xiàn)階段是藥業(yè)）不納入集團(tuán)資產(chǎn)范圍，也就是說，不能用白沙相同的名稱、標(biāo)識(shí)和品牌用語(yǔ)，其自身獨(dú)立成長(zhǎng)；相容則合：現(xiàn)階段，白沙品牌關(guān)鍵是依賴于核心業(yè)務(wù)，其次是相關(guān)業(yè)務(wù)，此兩塊可套集團(tuán)名、標(biāo)識(shí)和用語(yǔ)。四BlueCreationAd.藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組思108五BlueCreationAd.

藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組品牌集團(tuán)化戰(zhàn)略進(jìn)程分而治之行業(yè)淡化合而治之煙草物流投資金融服務(wù)縱向多元藥業(yè)集團(tuán)品牌集團(tuán)化進(jìn)程色普漸進(jìn)圖：五BlueCreationAd.藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組品109BlueCreationAd.

藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組第二部分：主業(yè)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃及傳播BlueCreationAd.藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組第二110一BlueCreationAd.

藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組品牌所處階段核心觀點(diǎn)：1、白沙目前還只是局部區(qū)域的強(qiáng)勢(shì)品牌；2、從各方面品牌指數(shù)而言，還處于品牌發(fā)展的初級(jí)階段，要一切從頭開始的心境準(zhǔn)備與行為方式；3、在國(guó)內(nèi)強(qiáng)勢(shì)品牌、泊來品牌及區(qū)域保護(hù)的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下，必須在一年左右的時(shí)間內(nèi)把白沙建設(shè)成為全國(guó)性的品牌，并扎實(shí)做好售點(diǎn)的規(guī)范化、形象化并提升整體促銷力。一BlueCreationAd.藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組品111一BlueCreationAd.

藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組品牌所處階段1、市場(chǎng)知名度由于歷史原因，白沙品牌在全國(guó)市場(chǎng)呈現(xiàn)出四種狀況 ：類型銷區(qū)分布知名度市場(chǎng)特點(diǎn)A型湖南省極高（第一提及）區(qū)域優(yōu)勢(shì)和長(zhǎng)期培育B型陜西、甘肅、青海、江西、廣東、海南、山西較高（未提示提及）4-5年市場(chǎng)培育和品質(zhì)認(rèn)同C型其他銷區(qū)提示提及或無知名度分進(jìn)入和尚未進(jìn)入兩種市場(chǎng)D型湖北、河南、廣西、福建無知名度或提示提及政策封鎖，有放開跡象一BlueCreationAd.藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組品112BlueCreationAd.

藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組分析：1、因歷史的原因，全國(guó)各區(qū)品牌知名度相差較大。2、知名度是第一步，它是走向全國(guó)市場(chǎng)首要的瓶頸問題。3、品牌推廣在知名度的提升應(yīng)考慮各類型銷區(qū)的實(shí)際情況。一白沙品牌所處階段BlueCreationAd.藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組分析113BlueCreationAd.

藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組2、美譽(yù)度消費(fèi)者對(duì)白沙品牌美譽(yù)度的評(píng)價(jià)同樣分四種類型。類型銷區(qū)分布美譽(yù)度市場(chǎng)特點(diǎn)A型湖南省極高（心理認(rèn)同）區(qū)域優(yōu)勢(shì)和長(zhǎng)期培育B型陜西、甘肅、青海、江西、廣東、海南、山西一般（生理認(rèn)同）4-5年市場(chǎng)培育和品質(zhì)認(rèn)同C型其他銷區(qū)無美譽(yù)度分進(jìn)入和尚未進(jìn)入兩種市場(chǎng)D型湖北、河南、廣西、福建無美譽(yù)度政策封鎖，有放開跡象一品牌所處階段BlueCreationAd.藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組2、114BlueCreationAd.

藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組3、忠誠(chéng)度類型銷區(qū)分布忠誠(chéng)度市場(chǎng)特點(diǎn)A型湖南省較高（情感型）區(qū)域優(yōu)勢(shì)和長(zhǎng)期培育B型陜西、甘肅、青海、江西、廣東、海南、山西較低（滿意型）4-5年市場(chǎng)培育和品質(zhì)認(rèn)同C型其他銷區(qū)無忠誠(chéng)度分進(jìn)入和尚未進(jìn)入兩種市場(chǎng)D型湖北、河南、廣西、福建無忠誠(chéng)度政策封鎖，有放開跡象一白沙品牌所處階段BlueCreationAd.藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組3、115BlueCreationAd.

藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組4、結(jié)合度（品牌個(gè)性與消費(fèi)者的情感關(guān)系）類型銷區(qū)分布結(jié)合度市場(chǎng)特點(diǎn)A型湖南省較高（組合傳播）區(qū)域優(yōu)勢(shì)和長(zhǎng)期培育B型陜西、甘肅、青海、江西、廣東、海南、山西較低（單一傳播）4-5年市場(chǎng)培育和品質(zhì)認(rèn)同C型其他銷區(qū)無結(jié)合度或較少傳播分進(jìn)入和尚未進(jìn)入兩種市場(chǎng)D型湖北、河南、廣西、福建無結(jié)合度政策封鎖，有放開跡象一白沙品牌所處階段BlueCreationAd.藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組4、116BlueCreationAd.

藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組一品牌所處階段5、國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)簡(jiǎn)析1、國(guó)產(chǎn)煙仍以云煙軍團(tuán)（紅塔山、阿詩(shī)瑪、紅云煙）為主導(dǎo)品牌，雖然他們的地位在下降，但瘦死的駱駝比馬大。2、云煙現(xiàn)在的問題是品牌老化和消費(fèi)者選擇的分化，這是白沙的機(jī)會(huì)。3、封建式的諸侯區(qū)域的經(jīng)濟(jì)保護(hù)還不可能在短期內(nèi)改善。4、從入世后發(fā)展趨勢(shì)分析、預(yù)測(cè)，眾多洋煙品牌將憑借其規(guī)模優(yōu)勢(shì)、經(jīng)濟(jì)實(shí)力和品牌運(yùn)營(yíng)力在中國(guó)市場(chǎng)不斷地?cái)U(kuò)張，未來市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形態(tài)和競(jìng)爭(zhēng)激烈程度可想而知。BlueCreationAd.藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組一品117BlueCreationAd.

藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組一白沙品牌所處階段推論（一）：1、品牌各方面的指數(shù)與市場(chǎng)狀況成正比。2、省內(nèi)因?yàn)殚L(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)及區(qū)域情結(jié)，享有很高的知名度和美譽(yù)度，也形成相當(dāng)品牌忠誠(chéng)的消費(fèi)。3、陜西、甘肅、西寧等西北銷區(qū)也因較長(zhǎng)期地網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)，當(dāng)?shù)赜泻芨叩母采w率和知名度，并逐漸成為主導(dǎo)品牌。但就其忠誠(chéng)度而言，還有待提升。4、情感歸依（忠誠(chéng)度）品牌資產(chǎn)的核心價(jià)值，是消費(fèi)者思想在商品上的鎖定，“鶴舞白沙，我心飛翔”如何深入，引起受眾的心靈共鳴是我們要探討的問題。BlueCreationAd.藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組一白118BlueCreationAd.

藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組一白沙品牌所處階段推論（二）1、就全國(guó)范圍而言，白沙各方面的指數(shù)不高，仍只是區(qū)域性品牌。2、跨越區(qū)域，走向全國(guó)，是我們品牌建設(shè)的第一步，也是關(guān)鍵的一步，同時(shí)，也是必須走的一步，易早不易遲。3、全國(guó)范圍內(nèi)的品牌提升又必須有賴于各地銷售的穩(wěn)定增長(zhǎng)銷售網(wǎng)絡(luò)的擴(kuò)張。因此，做好基礎(chǔ)的售點(diǎn)建設(shè)、宣傳、促銷是品牌成長(zhǎng)極為重要的一環(huán)，這不僅僅是香煙廣告政策限制所至。國(guó)際上品牌已有成功的運(yùn)作先例，必須把它提到戰(zhàn)略的高度給予重視，這是2001年品牌推廣重點(diǎn)內(nèi)容。BlueCreationAd.藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組一白119BlueCreationAd.

藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組二品牌成長(zhǎng)的兩條腿核心觀點(diǎn)：品牌真正良性地成長(zhǎng)有賴于兩方面的組合力一、產(chǎn)品在市場(chǎng)上良好的銷售表現(xiàn)（內(nèi)在的、自發(fā)的、內(nèi)動(dòng)力、根本的）二、品牌形象整合推廣的深入人心（外化的、拉力的、互動(dòng)的）BlueCreationAd.藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組二品120BlueCreationAd.

藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組二品牌成長(zhǎng)的兩條腿良好的市場(chǎng)表現(xiàn)各產(chǎn)品自身的競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)品之間的組合競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)品的市場(chǎng)定位與目標(biāo)決策市場(chǎng)運(yùn)作與管理通路的順暢與管理宣傳與推廣的形象力與銷售力BlueCreationAd.藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組二品121BlueCreationAd.

藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組二品牌成長(zhǎng)的兩條腿產(chǎn)品自身的競(jìng)爭(zhēng)力：內(nèi)在品質(zhì)、包裝、口味、定價(jià)產(chǎn)品組合競(jìng)爭(zhēng)力：同一價(jià)位區(qū)間各產(chǎn)品的關(guān)系，不同價(jià)位之間產(chǎn)品的關(guān)系市場(chǎng)定位與目標(biāo)決策：產(chǎn)品的目標(biāo)對(duì)象、定位取向、贏利能力、品牌力和市場(chǎng)覆蓋面。分述：BlueCreationAd.藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組二品122BlueCreationAd.

藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組二品牌成長(zhǎng)的兩條腿品牌形象與企業(yè)、產(chǎn)品、市場(chǎng)之間的相關(guān)性規(guī)劃的整體性、計(jì)劃性、規(guī)范性和操作力品牌形象整合推廣形象的獨(dú)特性、滲透性和持續(xù)性各種推廣手段的科學(xué)組合各手段運(yùn)用自身的表現(xiàn)力和科學(xué)規(guī)劃操作過程中的計(jì)劃性與靈活性BlueCreationAd.藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組二品123BlueCreationAd.

藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組二品牌成長(zhǎng)的兩條腿推論性建議：對(duì)比國(guó)內(nèi)諸多較有競(jìng)爭(zhēng)力的香煙品牌，從品牌良性成長(zhǎng)的前述兩方面考察，白沙品牌無論是意識(shí)上還是行動(dòng)上，都暫時(shí)走在前面；但從自身的要求出發(fā)，以客觀的、現(xiàn)實(shí)的姿態(tài)，無論是戰(zhàn)略決策，還是具體的操作執(zhí)行，我們?nèi)杂兄T多需要改進(jìn)的地方，這也是我們的發(fā)展空間。BlueCreationAd.藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組二品124BlueCreationAd.

藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組三市場(chǎng)戰(zhàn)略建議核心觀點(diǎn)：1、白沙品牌今后的市場(chǎng)目標(biāo)和重點(diǎn)應(yīng)放在省外市場(chǎng)，尤其是中高檔新產(chǎn)品，應(yīng)放在省外較高消費(fèi)能力，社會(huì)觀念領(lǐng)先的區(qū)域或城市。2、不一定要短期內(nèi)吃下全國(guó)，但這是長(zhǎng)期的目標(biāo)，當(dāng)前的任務(wù)是，要未雨綢繆，在現(xiàn)有市場(chǎng)狀況下，逐步做好全面的市場(chǎng)布局，為今后奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。BlueCreationAd.藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組三市125BlueCreationAd.

藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組三市場(chǎng)策略建議市場(chǎng)形勢(shì)（危）：1、省內(nèi)的充足飽和；2、省外市場(chǎng)因政策等原因被侵襲，不穩(wěn)定因素太多3、云煙的主導(dǎo)地位；4、常煙高價(jià)位的領(lǐng)導(dǎo)地位與中價(jià)位產(chǎn)品干擾式追隨式（誓不罷休）的競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)；5、洋煙WTO進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)；BlueCreationAd.藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組三市126BlueCreationAd.

藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組三市場(chǎng)策略思考市場(chǎng)形勢(shì)（機(jī)）：1、白沙品牌建設(shè)初步走向良性的發(fā)展轉(zhuǎn)軌道；2、與國(guó)內(nèi)香煙相比，我們稍稍領(lǐng)先；3、因政策原因，國(guó)外品牌還不可能在短期內(nèi)大舉進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)，這為我們爭(zhēng)取了寶貴的時(shí)間。4、即使國(guó)外品牌進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，還面臨口味轉(zhuǎn)換，銷售網(wǎng)點(diǎn)深入等時(shí)間問題。這個(gè)中間的時(shí)間差，就是白沙品牌難得的機(jī)會(huì)，無論如何都必須抓住。否則，這樣的機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)都不會(huì)重現(xiàn)。BlueCreationAd.藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組三市127BlueCreationAd.

藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組建議（一）：不能滿足于局部區(qū)域的強(qiáng)勢(shì)，必須走出去，擴(kuò)大范圍和影響力；1、穩(wěn)固省內(nèi)市場(chǎng)，但主攻點(diǎn)應(yīng)在省外市場(chǎng)；2、特別是影響力，輻射力較強(qiáng)的省份和城市；3、尤其是中高價(jià)位的產(chǎn)品應(yīng)執(zhí)行該策略；三市場(chǎng)策略思考BlueCreationAd.藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組建議128BlueCreationAd.

藍(lán)色創(chuàng)意白沙品牌小組建議（二）必須重視省內(nèi)外市場(chǎng)的整體布局1、全國(guó)市場(chǎng)的布局；2、省內(nèi)與省外；3、省外大片區(qū)市場(chǎng)