五力模型的支付寶行業(yè)分析課件

支付寶出現(xiàn)對C2C行業(yè)競爭五力模型分析——企劃：怡寶小組支付寶出現(xiàn)對C2C行業(yè)1怡寶小組成員怡寶小組成員2AGENDAAGENDA31、背景1、背景42、行業(yè)介紹淘寶所處的行業(yè)為C2C網(wǎng)絡(luò)零售平臺行業(yè)。這個行業(yè)是通過互聯(lián)網(wǎng)或其他電子渠道，提供虛擬的交易環(huán)境，讓買賣雙方完成買賣過程的行業(yè)。2、行業(yè)介紹淘寶所處的行業(yè)為C2C網(wǎng)絡(luò)零售平臺行業(yè)。52、行業(yè)介紹盈利模式2、行業(yè)介紹盈利62、行業(yè)介紹生產(chǎn)流程圖2、行業(yè)介紹生產(chǎn)流程圖7第三方安全支付平臺3、支付平臺概述第三方安全支付平臺3、支付平臺概述84、五力分析4、五力分析9Ⅰ、現(xiàn)有競爭者2005年國內(nèi)C2C市場份額餅狀圖（按成交額）——引用于《易觀國際》2010年4月15日現(xiàn)有競爭者威脅提升Ⅰ、現(xiàn)有競爭者2005年國內(nèi)C2C市場份額餅狀圖（按成交額）10Ⅱ、替代商品項目實體銷售B2CC2C優(yōu)勢產(chǎn)品質(zhì)量可靠容易獲得信任實體接觸服務(wù)有保證產(chǎn)品質(zhì)量比較有保證比較容易獲得信任靈活資源多，產(chǎn)品多成本低，產(chǎn)品價格低劣勢租金庫存成本較高產(chǎn)品相對局限產(chǎn)品相對局限性自身參與到物流、客服等環(huán)節(jié)，成本高產(chǎn)品價格高產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊賣家門檻太低，不能完全保證誠信Ⅱ、替代商品項目實體銷售B2CC2C優(yōu)勢產(chǎn)品質(zhì)量可靠產(chǎn)品質(zhì)量11Ⅲ、潛在進(jìn)入者Ⅲ、潛在進(jìn)入者12購買者的議價能力降低Ⅳ、購買者議價支付寶當(dāng)時只用于淘寶，購買網(wǎng)上店鋪位的賣家轉(zhuǎn)換成本提高。降低交易風(fēng)險（與貨到付款相比），增加實現(xiàn)客戶價值網(wǎng)購信用的保證，為客戶吸引更多的顧客購買者的議價能力降低Ⅳ、購買者議價支付寶當(dāng)時只用于淘寶，購買13Ⅴ、供應(yīng)商議價Ⅴ、供應(yīng)商議價145、總結(jié)上面我們已經(jīng)分別對供應(yīng)商的議價能力、客戶的議價能力、替代產(chǎn)品或服務(wù)的威脅、新進(jìn)入者的威脅、行業(yè)現(xiàn)有的競爭狀況這五力分別進(jìn)行了預(yù)測，除了行業(yè)現(xiàn)有的競爭狀態(tài)這一力呈現(xiàn)提高的趨勢，其他四力都呈現(xiàn)降低的趨勢，所以我們認(rèn)為將來C2C電子交易平臺行業(yè)的五力是呈下降趨勢的。5、總結(jié)上面我們已經(jīng)分別對供應(yīng)商的議價能力、客戶的議價能力15支付寶出現(xiàn)對C2C行業(yè)競爭五力模型分析——企劃：怡寶小組支付寶出現(xiàn)對C2C行業(yè)16支付寶出現(xiàn)對C2C行業(yè)競爭五力模型分析——企劃：怡寶小組支付寶出現(xiàn)對C2C行業(yè)17怡寶小組成員怡寶小組成員18AGENDAAGENDA191、背景1、背景202、行業(yè)介紹淘寶所處的行業(yè)為C2C網(wǎng)絡(luò)零售平臺行業(yè)。這個行業(yè)是通過互聯(lián)網(wǎng)或其他電子渠道，提供虛擬的交易環(huán)境，讓買賣雙方完成買賣過程的行業(yè)。2、行業(yè)介紹淘寶所處的行業(yè)為C2C網(wǎng)絡(luò)零售平臺行業(yè)。212、行業(yè)介紹盈利模式2、行業(yè)介紹盈利222、行業(yè)介紹生產(chǎn)流程圖2、行業(yè)介紹生產(chǎn)流程圖23第三方安全支付平臺3、支付平臺概述第三方安全支付平臺3、支付平臺概述244、五力分析4、五力分析25Ⅰ、現(xiàn)有競爭者2005年國內(nèi)C2C市場份額餅狀圖（按成交額）——引用于《易觀國際》2010年4月15日現(xiàn)有競爭者威脅提升Ⅰ、現(xiàn)有競爭者2005年國內(nèi)C2C市場份額餅狀圖（按成交額）26Ⅱ、替代商品項目實體銷售B2CC2C優(yōu)勢產(chǎn)品質(zhì)量可靠容易獲得信任實體接觸服務(wù)有保證產(chǎn)品質(zhì)量比較有保證比較容易獲得信任靈活資源多，產(chǎn)品多成本低，產(chǎn)品價格低劣勢租金庫存成本較高產(chǎn)品相對局限產(chǎn)品相對局限性自身參與到物流、客服等環(huán)節(jié)，成本高產(chǎn)品價格高產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊賣家門檻太低，不能完全保證誠信Ⅱ、替代商品項目實體銷售B2CC2C優(yōu)勢產(chǎn)品質(zhì)量可靠產(chǎn)品質(zhì)量27Ⅲ、潛在進(jìn)入者Ⅲ、潛在進(jìn)入者28購買者的議價能力降低Ⅳ、購買者議價支付寶當(dāng)時只用于淘寶，購買網(wǎng)上店鋪位的賣家轉(zhuǎn)換成本提高。降低交易風(fēng)險（與貨到付款相比），增加實現(xiàn)客戶價值網(wǎng)購信用的保證，為客戶吸引更多的顧客購買者的議價能力降低Ⅳ、購買者議價支付寶當(dāng)時只用于淘寶，購買29Ⅴ、供應(yīng)商議價Ⅴ、供應(yīng)商議價305、總結(jié)上面我們已經(jīng)分別對供應(yīng)商的議價能力、客戶的議價能力、替代產(chǎn)品或服務(wù)的威脅、新進(jìn)入者的威脅、行業(yè)現(xiàn)有的競爭狀況這五力分別進(jìn)行了預(yù)測，除了行業(yè)現(xiàn)有的競爭狀態(tài)這一力呈現(xiàn)提高的趨勢，其他四力都呈現(xiàn)降低的趨勢，所以我們認(rèn)為將來C2C電子交