衛(wèi)生院護(hù)士述職報告新聞

—衛(wèi)生院護(hù)士述職報告新聞作為一名護(hù)士，你在護(hù)理工作結(jié)束后明白如何寫衛(wèi)生院護(hù)士述職報告？護(hù)士有著無私的愛，面對多重性格的患者，她們奉獻(xiàn)的是海一樣博大的情懷。下面是為大家搜集有關(guān)于衛(wèi)生院護(hù)士述職報告新聞，期望你喜愛。衛(wèi)生院護(hù)士述職報告新聞1敬愛的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：大家好!20X年，在院領(lǐng)導(dǎo)及科主任、護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的效勞宗旨，較好的完成了產(chǎn)科各項護(hù)理工作?，F(xiàn)將本人本年度工作完成情景總結(jié)如下：一、仔細(xì)學(xué)習(xí)產(chǎn)科護(hù)理新學(xué)問，強(qiáng)化護(hù)理人員在職培訓(xùn)及三期護(hù)士、實習(xí)生的培訓(xùn)工作，落實專科護(hù)理常規(guī)及護(hù)理操作標(biāo)準(zhǔn)1.本人仔細(xì)學(xué)習(xí)產(chǎn)科護(hù)理管理新學(xué)問，不斷提高自身?？茖W(xué)問及管理水平。不定期經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)及相關(guān)護(hù)理書籍學(xué)習(xí)產(chǎn)科護(hù)理管理學(xué)問。今年6月外出參與了婦產(chǎn)兒循證護(hù)理學(xué)校班，學(xué)習(xí)后回科室向護(hù)理人員傳達(dá)了會議資料。2.對新上崗護(hù)理人員實行個案培訓(xùn)方案.20X年新上崗護(hù)理人員2名，經(jīng)過新上崗護(hù)士強(qiáng)化培訓(xùn)，兩名護(hù)理人員此刻均能夠獨立上崗?fù)瓿勺o(hù)理各項工作。3.仔細(xì)落實產(chǎn)科護(hù)理人員在職培訓(xùn)方案。每月定期進(jìn)行專科學(xué)問護(hù)理常規(guī)、護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護(hù)理操作、制度職責(zé)等方面的培訓(xùn)。培訓(xùn)后每季度對低年資護(hù)士理論及操作考試兩次，高年資護(hù)士及職責(zé)組長理論及操作考試一次。4.每次理論及操作考試后按時對考試情景進(jìn)行錯題分析，并落實到個人。要求個人將錯題重做并自我分析原因，經(jīng)過不定期抽問的方式了解護(hù)理人員對錯題的把握情景并按時進(jìn)行效果評價。5.每月對三期護(hù)士及實習(xí)生進(jìn)行入科培訓(xùn)一次，教學(xué)查房一次，小講課一次，每次小講課后按時進(jìn)行學(xué)員效果評價，了解三期護(hù)士及實習(xí)生對課題的把握情景及提議。操作培訓(xùn)一次。轉(zhuǎn)科前對三期護(hù)士及實習(xí)生進(jìn)行理論及操作考核一次。帶教老師及實習(xí)生互相進(jìn)行評價，了解護(hù)理帶教情景?？剖医虒W(xué)管理小組每季度教學(xué)工作改善商量會議對產(chǎn)科教學(xué)工作進(jìn)行持續(xù)改善。二、強(qiáng)化績效管理，提高護(hù)理人員工作進(jìn)取性1.依據(jù)護(hù)理部績效分配方案幫助護(hù)士長制定本科室護(hù)理績效分配方案。2.科室成立了護(hù)理績效管理小組，每月護(hù)理績效根據(jù)護(hù)理工作量、工作質(zhì)量、崗位指標(biāo)、加分工程（擔(dān)當(dāng)科室的護(hù)理管理及各項護(hù)理工作來計算）。3.每季度根據(jù){護(hù)理人員互相滿意度、醫(yī)生對護(hù)理人員滿意度、日評價（X月改為周評價）、護(hù)理工作滿意度｝評比護(hù)理明星及護(hù)理小組明星一次。被選為護(hù)理明星及護(hù)理明星小組者當(dāng)月嘉獎X元。4.每月護(hù)理績效分配由X護(hù)士長來監(jiān)督，樊登萍護(hù)士來統(tǒng)計護(hù)理各項指標(biāo)，由本人來計算績效額，最終由科主任審核。5.實行民主投票的方式來制定科室績效方案大部分護(hù)理人員表示滿意。三、強(qiáng)化護(hù)理質(zhì)量管理，落實優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞，提升護(hù)理滿意度1.實強(qiáng)化根底護(hù)理，落實?？平】到逃Ｃ恳惶鞂ξＶ?、手術(shù)、分娩、新人病員的護(hù)理工作落實情景及健康教育反應(yīng)情景進(jìn)行督查，對未落實或母乳喂養(yǎng)及用藥反應(yīng)差的立刻向職責(zé)組長及職責(zé)護(hù)士提出并要求立刻整改。2.堅持巡察病房，多與患者溝通按時了解護(hù)理落實情景及患者的看法。3.增加XX護(hù)理，有效掌握了乳漲的現(xiàn)象，提高了母乳喂養(yǎng)率。4.根據(jù)根底護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對護(hù)理人員進(jìn)行培訓(xùn)并要求落實，強(qiáng)化根底護(hù)理落實的督查。5.教會產(chǎn)婦在母嬰別離下如何堅持泌乳及擠奶的手法。對乳頭凹陷的產(chǎn)婦要教會如何矯正的方法及喂奶的方法。6.堅持進(jìn)行出院病人隨訪工作，不定期督查回訪情景。對回訪有看法的按時溝通處理。幫助護(hù)士長針對醫(yī)院隨訪的問題按時分析原因并提出整改措施。7.每月按時進(jìn)行護(hù)理人員滿意度調(diào)查及護(hù)患溝通率的調(diào)查，對存在的問題按時分析并制定整改措施，次月進(jìn)行效果評價。8.每周按方案進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量評價。四、工作中存在的問題及未到達(dá)的目標(biāo)1.實習(xí)生管理不到位：個別實習(xí)生有曠工及遲到現(xiàn)象。2.護(hù)理質(zhì)量管理不到位：10月毛X提前書寫護(hù)理記錄。五、今后的準(zhǔn)備及目標(biāo)1.強(qiáng)化對實習(xí)護(hù)士的培訓(xùn)工作，強(qiáng)化實習(xí)生的管理，入科宣教時要著重強(qiáng)調(diào)組織紀(jì)律方面資料，帶教老師對實習(xí)生要再次強(qiáng)化培訓(xùn)。2.強(qiáng)化護(hù)理質(zhì)量管理，異樣是護(hù)理文件書寫，要求護(hù)理人員書寫護(hù)理記錄時要客觀、真實、精確、按時。不得提前書寫護(hù)理記錄。以上就是我在已過的一年中所做的點點成果和存在的缺點和缺乏。成果只能代表過去，我要應(yīng)對的是將來的連續(xù)工作。同時要克服自身存在的缺點和缺乏，內(nèi)強(qiáng)管理，外塑形象，為醫(yī)院的進(jìn)展出一份力!述職人：X20X年X月X日衛(wèi)生院護(hù)士述職報告新聞2光陰飛逝，轉(zhuǎn)瞬間來到XX工作已半年有余了，在護(hù)士長及主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事的親密協(xié)作和支持下，我堅持本著“以病人為中心”的效勞理念，踏踏實實的做好護(hù)理工作，仔細(xì)完本錢職工作任務(wù)，嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，恪守護(hù)士的職責(zé)和義務(wù)，一心一意為人民效勞，作為一名剛?cè)胄胁痪玫目谇豢谱o(hù)士，我無愧于護(hù)士的稱謂。過去的半年里，雖然我只是一名小小的普一般通的護(hù)士，但在我平凡的工作崗位上，我是專心對待我所能接觸的每一個病人!在我的字典里，永遠(yuǎn)沒有貧富貴賤之分，我專心善待來到我們這里的每一個人，付出我的熱忱和能量，真正做到想他們所想急他們所急。每一句溫儂軟語，每一聲親切的問候，每一次細(xì)心的治療，每一個微笑，無不飽含我的心愿。護(hù)士工作雖然瑣碎雖然平常雖然平淡，但有時我真的很為自己驕傲，很享受“白衣天使”這個無上榮耀的稱謂。我的雙手我的微笑我的善待讓這個世界暖和!雖然他們不能記憶我的名字，雖然他們不明白我的付出，雖然他們不了解我的辛苦，但贈人玫瑰手有余香，所以我很歡樂!人總是在不斷成熟與長大，假如說昨天的自己還有那么些急躁那么些飄搖，那今日的自己則更加成熟更加穩(wěn)健，對護(hù)理工作也有了嶄新的詮釋，更加明白自己的職責(zé)和重?fù)?dān)，也能更好更專心地為每一個病人效勞?？谇蛔o(hù)士在過去的半年中，我感謝每一位和我共事的同事，感謝每一位教導(dǎo)我的老師。感謝你們的善待，感謝和你們有這樣相逢相知相處的緣分，感謝你們的和善和美妙，感謝你們讓我生活在這樣一個暖和的大家庭!期望明年，我們?nèi)匀荒軌虿⒓缱鲬?zhàn)，共同迎來更加美妙的生活，共同去制造一個更加絢爛的將來!衛(wèi)生院護(hù)士述職報告新聞3在過去1年里，在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任及護(hù)士長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我堅持“以病人為中心”的臨床效勞理念，發(fā)揚救死扶傷的革命人道主義精神，并仔細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目捶ê椭鲃拥臒岢劳渡碛趯W(xué)習(xí)和工作中，踏實地學(xué)習(xí)與醫(yī)療護(hù)理工作中，順當(dāng)完成了各項護(hù)理工作。（一）思想道德、政治品質(zhì)方面：能夠仔細(xì)貫徹黨的根本路線方針政策，通過報紙、雜志、書籍主動學(xué)習(xí)政管理論；遵紀(jì)守法，仔細(xì)學(xué)習(xí)法律學(xué)問；愛崗敬業(yè)，具有劇烈的責(zé)任感和事業(yè)心，主動主動仔細(xì)的學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)學(xué)問，工作看法端正，仔細(xì)負(fù)責(zé)，樹立了正確的人生觀和價值觀。在醫(yī)療護(hù)理實踐過程中，聽從指令，聽眾指揮。能嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度的，遵守醫(yī)德標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)操作。能主動參與醫(yī)院和科室組織的各項活動并能敬愛領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事。（二）專業(yè)學(xué)問、工作力量方面：我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識，主動圓滿的完成了以下本職工作：幫助護(hù)士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。仔細(xì)接待每一位病人，把每一位病人都當(dāng)成自己的好友，親人，常常換位思索別人的苦處。仔細(xì)做好醫(yī)療文書的書寫工作，醫(yī)療文書的書寫需要仔細(xì)負(fù)責(zé)，看法端正、頭腦清楚。仔細(xì)書寫一般護(hù)理記錄，危重護(hù)理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度，牢記三基（根底理論、根本學(xué)問和根本技能）三嚴(yán)（嚴(yán)格的看法、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法）。護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平，每月進(jìn)行理論及操作考試，對于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。在日常工作中看法端正。（三）在看法、學(xué)習(xí)方面：嚴(yán)格要求自己，對醫(yī)院每個季度的考核能仔細(xì)對待，看法端正，目標(biāo)明確，根本上堅固的把握了一些專業(yè)學(xué)問和技能，做到了理論聯(lián)系實際；除了專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)外，還留意各方面學(xué)問的擴(kuò)展，在閑暇時間里閱覽業(yè)余學(xué)問，從而提高了自身的思想文化素養(yǎng)。（四）在生活方面：養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣，生活充實而有條理，有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳羁捶ê土己玫纳羁捶ê蜕钭黠L(fēng)，為人熱忱大方，老實守信，樂于助人，擁有自己的良好處事原則，能與同事們和諧相處；，在工作期間能相互幫忙。今后的目標(biāo)：在新的一年里，我決心強(qiáng)化自身各方面的修養(yǎng)，并努力克服自己存在的問題，做到：（1）扎實抓好理論學(xué)習(xí)，保持政治上的堅決性。（2）在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任的關(guān)懷和指導(dǎo)下，順當(dāng)完成醫(yī)療護(hù)理工作任務(wù)，仔細(xì)履行職責(zé)，愛崗敬業(yè)。（3）以科室為家，工作主動主動，對待病員熱忱、耐煩，滿意病人的需求。在過去的1年中，我感謝每一位和我共事的同事。感謝你們的善待，感謝和你們有這樣相逢相知相處的緣分，感謝你們的和善和美妙，感謝你們讓我生活在這樣一個暖和的大家庭!期望來年，我們?nèi)匀荒軌驑s辱與共，共同感覺感受生命和生活的美妙漂亮，共同去制造一個更加絢爛的將來!衛(wèi)生院護(hù)士述職報告新聞4血液透析是尿毒癥患者的主要治療方法。透析病人事實上過著一種很不正常的生活，他們很大程度上是與透析機(jī)器“綁”在一起，終生依靠于醫(yī)療裝備、依靠于醫(yī)護(hù)人員存活，患者及其家庭的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)都很重，長期病理因素的影響也使患者具有心情不易穩(wěn)定、簡單激惹等特點。伴著醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變，對血液透析患者不僅要賜予心理上的安撫，還要賜予人性化關(guān)愛，提倡以人為本的護(hù)理效勞理念，以提高透析病人生存質(zhì)量。所謂的“小小血透室”事實上承載著透析病人生存的全部期望，也是急性腎功能衰竭和各種中毒病人不行或缺的治療手段。在此對20XX年度血透室的護(hù)理工作經(jīng)驗做一總結(jié)：1、明確透析中心的崗位職責(zé)，工作流程、操作標(biāo)準(zhǔn)，并制定了透析風(fēng)險預(yù)案和緊急突發(fā)大事的處理預(yù)案。仔細(xì)學(xué)習(xí)，使血透護(hù)士都能嫻熟把握。在工作中遇到問題時有據(jù)可查，能按時解決。規(guī)章制度在工作中不斷補(bǔ)充完善。嚴(yán)格根據(jù)規(guī)章制度及工作流程工作，嚴(yán)格查對制度，包括患者的預(yù)沖管路、血管穿刺、透析治療及治療參數(shù)的設(shè)定，保證每個班次必需有2個以上的護(hù)士在崗，互相檢查，包括穿刺部位有無滲血、機(jī)器設(shè)定的治療參數(shù)是否精確、抗凝劑及其他藥物的用量以及患者的生命體征等情況。主動參與院內(nèi)各項業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，每月一次血透專業(yè)學(xué)習(xí)。支持激勵護(hù)理人員參與大專學(xué)習(xí)，提高護(hù)士的綜合素養(yǎng)，充足調(diào)動護(hù)士的主動性，使其豐富學(xué)問、開闊眼界。提高護(hù)士的素養(yǎng)，并非單純的業(yè)務(wù)水平，要在專業(yè)理論根底上更加注意人文修養(yǎng)，包括語言文字修養(yǎng)、人際關(guān)系修養(yǎng)、倫理道德修養(yǎng)、理性思修理養(yǎng)等等。在生活中關(guān)懷護(hù)士，盡力為他們解決實際困難。讓護(hù)士感到集體的暖和與友愛。樹立以人為本的護(hù)理效勞理念，不僅僅是醫(yī)患、護(hù)患之間要有人性化的關(guān)懷，護(hù)士與護(hù)士之間是工作關(guān)系、是同事關(guān)系，更是好友關(guān)系，互相之間的理解、信任與溝通，能夠制造良好的醫(yī)療與工作氣氛，促進(jìn)護(hù)患關(guān)系的XX，為進(jìn)一步提高醫(yī)療護(hù)理的效勞質(zhì)量和工作效率打下良好的環(huán)境根底，對血透室的管理工作起到了事半功倍的作用。在日常透析過程中，護(hù)理人員互相協(xié)作，無班次之爭；急診透析時，都能夠在第一時間趕到，無論是晚間急診還是周日透析，從沒有推諉現(xiàn)象，也不因加班而影響次日正常工作醫(yī)|學(xué)教育網(wǎng)搜集整理。2、建立以人為本的護(hù)理管理模式，強(qiáng)化效勞意識。病人開頭透析后，往往有很大的壓力，如透析的風(fēng)險、苦痛、自由的限制，疾病本身對身體的影響，透析費用，親情的轉(zhuǎn)變等等，所表現(xiàn)的心理問題有抑郁、焦慮、無望，有的甚至因此仇視社會仇視醫(yī)護(hù)人員。親切而有耐煩的語言溝通能夠使患者有一種安全感，細(xì)心的講解透析學(xué)問，消退患者的恐驚心理，講解其他患者的透析效果，增加其治療的信念。盡量減輕患者的負(fù)擔(dān)，為其設(shè)定透析方案，盡可能讓他們不糾纏在疾病的苦痛、生命長短中，而注意生存質(zhì)量，笑對人生。透析病人長期與醫(yī)護(hù)人員接觸，對醫(yī)護(hù)人員有較強(qiáng)的依靠性。衛(wèi)生院護(hù)士述職報告新聞520X年里，血液透析科全體護(hù)理人員在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)以及全體科員的親密協(xié)作下，克服人員少，工作量繁重的重重困難，針對年初制定的目標(biāo)方案，狠抓落實，仔細(xì)實施，嚴(yán)格執(zhí)行吉林省“血液透析根本操作規(guī)程”，堅持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求，努力在管理與效勞上下功夫、強(qiáng)化護(hù)理安全管理，完善護(hù)理風(fēng)險防范措施，為患者提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理效勞。以病人為中心，提倡人性化效勞，強(qiáng)化護(hù)患溝通，提高病人滿意度，防止護(hù)理糾紛。定期與不定期護(hù)理質(zhì)量檢查，保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。較圓滿的完成了年初制定的各項工作任務(wù)，得到領(lǐng)導(dǎo)和病人的肯定與好評，現(xiàn)將全年護(hù)理工作總結(jié)匯報如下：一、健全制度，仔細(xì)落實各項工作制度，確保醫(yī)療護(hù)理安全。1.仔細(xì)組織學(xué)習(xí)護(hù)理部年初重新制定的各級護(hù)理人員的職責(zé)，各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，并落實到實際工作中。2.結(jié)合二甲等級復(fù)合評審細(xì)則要求及血液凈化室建立及資格認(rèn)定要求，制定質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)密的工作方案，完善龍井市人民醫(yī)院血液透析室各項規(guī)章制度、技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)、各種突發(fā)大事應(yīng)急預(yù)案、護(hù)理緊急風(fēng)險預(yù)案、透析患者飲食及護(hù)理等相關(guān)文件，按省血液凈化中心下發(fā)的“血液透析標(biāo)準(zhǔn)操作流程”標(biāo)準(zhǔn)了各項操作，對血液透析施行全程醫(yī)療質(zhì)量管理。3.堅持查對制度，各項護(hù)理操作嚴(yán)格進(jìn)行三查七對，強(qiáng)化執(zhí)行醫(yī)囑的精確性，上機(jī)時雙人核對醫(yī)囑和設(shè)置的各項參數(shù)指標(biāo)，確保透析質(zhì)量和病人安全，并保證全年無護(hù)理過失、事故發(fā)生。二、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，重視提高護(hù)士整體素養(yǎng)，優(yōu)化護(hù)理隊伍1.強(qiáng)化業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)和技術(shù)操作培訓(xùn)：按年初業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)和操作培訓(xùn)方案，組織護(hù)理人員每周二次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并做好學(xué)習(xí)筆記，參與護(hù)理部組織的操作培訓(xùn)和考核，保證各項成果達(dá)標(biāo)。2.強(qiáng)化相關(guān)學(xué)問學(xué)習(xí)，不斷提高血液凈化專業(yè)技術(shù)水平，以全國20XX版“血液凈化操作規(guī)程”作為工作指南，吉林省血液凈化中心下發(fā)的“血液透析標(biāo)準(zhǔn)操作流程”標(biāo)準(zhǔn)各項操作，嚴(yán)格貫徹“醫(yī)院感染管理方法”，“消毒管理方法”強(qiáng)化消毒隔離管理，確保患者透析質(zhì)量和治療安全。3.更新專業(yè)理論學(xué)問，提高?？谱o(hù)理技術(shù)水平，仔細(xì)學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟二甲等級復(fù)核評審檢查細(xì)則，學(xué)習(xí)尿毒癥透析患者飲食、治療和護(hù)理等相關(guān)學(xué)問，使全體護(hù)理人員專業(yè)技術(shù)水平有了很大提高。三、轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念，提高效勞質(zhì)量，強(qiáng)化護(hù)患溝通提倡人性化效勞，提高人性化效勞理念，從效勞對象的特點和獨特動身，強(qiáng)化主動效勞意識，開展護(hù)理效勞。1.我們透析科所面對的是一特別的群體，由于該疾病患病時間長且不能徹底，家屬在漫長的護(hù)理過程中有某些缺乏時，易使患者產(chǎn)生失落感，對生活失去信念，同時由于透析時間長，生活管理力量下降，之要擔(dān)負(fù)高額的治療費用，更易產(chǎn)生輕生和無望。因此，我們首先做到用自己的真心和愛心關(guān)懷愛惜每一位患者，細(xì)心傾聽患者傾訴，努力理解患者心理，擅長把握每個透析患者的心理特點，以良好的專業(yè)學(xué)問和嫻熟的溝通技巧，贏得患者的尊重和信任。幫忙他們正確對待疾病，患者轉(zhuǎn)變對疾病的熟悉，從而以主動的看法面對現(xiàn)實，使他們樹立治療疾病的信念。并取得家屬的協(xié)作，以減輕患者的心理負(fù)擔(dān)。使患者有良好的心態(tài)接受治療，以提高生活質(zhì)量。2.主動響應(yīng)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞示范工程”創(chuàng)立活動，主動組織科室護(hù)理人員學(xué)習(xí)，由被動式效勞轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃有?、在護(hù)理工作中制造性開展工作，一直以病人為中心，為患者提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理效勞。平常工作中留意培育護(hù)士的應(yīng)急力量，對每項應(yīng)急工作都要做回憶性評價，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，提高護(hù)士對突發(fā)大事的反應(yīng)力量。提高護(hù)理人員責(zé)任心和敏銳的洞察力，讓其養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)、機(jī)敏、果斷的工作作風(fēng)。親密觀看患者生命體征改變，不忽視任何一點病癥、不放松任何一個血透環(huán)節(jié)、不錯過任何一次搶救時機(jī)。一年來，共透析治療4074人次，未顯現(xiàn)一例護(hù)理差及錯事故，全年無一例透析感染和傳染病交叉感染事故，為我院安全醫(yī)療奠定了根底。四、定期考核檢查，提高護(hù)理質(zhì)量醫(yī)療質(zhì)量管理是醫(yī)院管理的核心內(nèi)容和永久的主題，透析質(zhì)量掌握是透析標(biāo)準(zhǔn)化管理和醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理的重要組成部分。全面強(qiáng)化護(hù)理人員醫(yī)療護(hù)理安全質(zhì)量管理，使全體護(hù)人員充足意識到醫(yī)療護(hù)理安全的重要性，增加了醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量效勞的意識及執(zhí)行規(guī)章制度的自覺性。并定期質(zhì)量督查、檢查、考核和評價，強(qiáng)化對血液透析關(guān)鍵環(huán)節(jié)，薄弱環(huán)節(jié)和重要環(huán)節(jié)的管理，推斷護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)的完成情況，提出改進(jìn)措施，是提高護(hù)理質(zhì)量的保證。今年為提高護(hù)理質(zhì)量，我科在護(hù)理部布置的每周質(zhì)量檢查外，由護(hù)士長和科室護(hù)理監(jiān)督員負(fù)責(zé)檢查，每月進(jìn)行4