華碩行業(yè)五力模型

華碩電腦五力模型分析

中國電腦行業(yè)，是中國一個快速成長的“朝陽產(chǎn)業(yè)”。特別是通過近10年的發(fā)展，已出現(xiàn)了許多的電腦品牌。電腦行業(yè)已經(jīng)發(fā)展為一個比較成熟的快速消費品市場。

Copyrightby七品狼一、潛在進(jìn)入者威脅

1、行業(yè)狀況分析（1）產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景廣闊在如今這個競爭激烈的信息時代，計算機(jī)的應(yīng)用范圍越來越廣，所以隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，計算機(jī)的需求量將會越來越大。如今計算機(jī)已經(jīng)達(dá)到相當(dāng)普及的程度，隨處可以見到計算機(jī)的身影。當(dāng)然計算機(jī)的發(fā)展前景是很樂觀的。（2）產(chǎn)業(yè)壁壘大方便面行業(yè)技術(shù)含量高，進(jìn)入壁壘較高；同時資金壁壘也比較高，需求投入的啟動資金要求較高。較高的技術(shù)壁壘和資金壁壘，使得這個有限的市場一時間不會涌入大量的競爭者，共同瓜分市場。（3）產(chǎn)業(yè)吸引力較大從成長指數(shù)來看，計算機(jī)市場品牌眾多，由于市場需求量的日益增多，而且計算機(jī)制造技術(shù)的革新，計算機(jī)對廠商的吸引力將越來越來大。Copyrightby七品狼2、計算機(jī)市場（1）市場需求量大據(jù)

繼彩電、錄像機(jī)、電冰箱、洗衣機(jī)、空調(diào)機(jī)等大件家用電器進(jìn)入家庭之后，家用電腦便是人們下一個追求的目標(biāo)之一，近幾年，家用電腦的選鳳在北京、廣州、上海等大城市都呈現(xiàn)急劇上升的趨勢，這是因為越來越多的人意識到，電腦是現(xiàn)代化家庭必備的設(shè)備。

（2）市場潛力巨大，潛在威脅也大

中國計算機(jī)市場潛力大，市場需求量較大。但是隨著各大國際品牌涌入中國計算機(jī)行業(yè)，競爭的力度也越來越大。（3）計算機(jī)行業(yè)由于價格廝殺大戰(zhàn)，利潤極低

Copyrightby七品狼小結(jié)計算機(jī)市場的發(fā)展前景充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)，華碩能適應(yīng)市場的不斷變化，調(diào)整自己的產(chǎn)業(yè)，走更科學(xué)的發(fā)展道路。Copyrightby七品狼二、現(xiàn)有行業(yè)競爭者的威脅1、識別現(xiàn)有競爭者

現(xiàn)在市場上的平板電腦大概總共有150種，目前中國計算機(jī)生產(chǎn)商主要來自以下幾個國家和地區(qū)：歐美系列：IBM,惠普，IPOD，DELL

中國大陸：聯(lián)想,TCL,方正，神州，清華同方臺灣：宏基，明基，微星韓國：三星，LG日本：東芝，SONY,松下Copyrightby七品狼2、主要競爭者的競爭方式（1）建立品牌效應(yīng)，健全分銷渠道網(wǎng)絡(luò)（2）揚長避短，走差異化戰(zhàn)略（3）進(jìn)行品牌延伸，提高市場占有率（4）趨利避害，走集中化戰(zhàn)略

Copyrightby七品狼小結(jié)綜上分析，目前行業(yè)的品牌競爭者可分為三大集團(tuán)。第一集團(tuán)是：惠普，戴爾，聯(lián)想，IBM第二集團(tuán)來自IPOD,宏基，三星，東芝，SONY第三集團(tuán)則來自以明基，方正，TCL，LG等為代表一系列品牌。其中行業(yè)第一集團(tuán)的市場占有率相當(dāng)高，實力非常雄厚。Copyrightby七品狼三、替代品的威脅1、市場代替品

智能手機(jī)，有線電視，一體機(jī)

2、主要代替品的特點

（1）方便（2）其主要功能有明顯優(yōu)勢Copyrightby七品狼小結(jié)未來的計算機(jī)將以超大規(guī)模集成電路為基礎(chǔ)，向巨型化、微型化、網(wǎng)絡(luò)化與智能化的方向發(fā)展。Copyrightby七品狼四、供應(yīng)商的談判力1、對計算機(jī)生產(chǎn)商的有利因素：（1）強(qiáng)大的品牌效應(yīng)計算機(jī)生產(chǎn)商尤其行業(yè)中巨頭，擁有強(qiáng)大的品牌效應(yīng)，品牌的美譽度較高，企業(yè)形象信譽較好，因此擁有雄厚的無形資產(chǎn)，這些資產(chǎn)成為計算機(jī)生產(chǎn)與供應(yīng)商談判的重要籌碼。（2）明顯的規(guī)模效應(yīng)計算機(jī)生產(chǎn)商的市場需求量大，生產(chǎn)量也越來越大，生產(chǎn)明顯帶有規(guī)模效應(yīng)，往往是供應(yīng)商的主要客戶。Copyrightby七品狼2、、對對計計算算機(jī)機(jī)生生產(chǎn)產(chǎn)商商的的不不利利因因素素：：無情情的的網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)攻攻擊擊、、國國家家的的經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)停停滯滯阻阻礙礙計計算算機(jī)機(jī)的的普普及及以以及及基基于于IP的的服服務(wù)務(wù)的的容容量量限限制制。。Copyrightby七七品品狼狼五、、購購買買者者的的談?wù)勁信辛α?、、產(chǎn)產(chǎn)品品的的差差異異化化小小，，品品牌牌轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)換換壁壁壘壘低低生產(chǎn)產(chǎn)商商實實行行的的是是大大規(guī)規(guī)模模的的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化化生生產(chǎn)產(chǎn)，，產(chǎn)產(chǎn)品品的的差差異異化化較較小小，，因因此此消消費費者者品品牌牌轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)換換成成本本較較低低。。2、、買買方方市市場場，，行行業(yè)業(yè)產(chǎn)產(chǎn)品品供供過過于于求求由于于進(jìn)進(jìn)入入市市場場的的技技術(shù)術(shù)壁壁壘壘和和資資金金壁壁壘壘都都比比較較低低，，使使得得這這個個市市場場涌涌入入了了大大量量的的競競爭爭者者，，市市場場競競爭爭非非常常激激烈烈。。3、、品品牌牌消消費費時時代代的的到到來來4、、消消費費水水平平不不斷斷提提高高，，價價格格敏敏感感程程度度下下降降Copyrightby七七品品狼狼小結(jié)結(jié)綜合合以以上上分分析析，，可可以以看看出出，，產(chǎn)產(chǎn)品品的的差差異異化化小小，，品品牌牌轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)換換壁壁壘壘低低，，買買方方市市場場，，品品牌牌消消費費時時代代的的到到來來，，這這一一切切強(qiáng)強(qiáng)化化了了購購買買者者討討價價還還價價的的能能力力，，有有可可能能降降低低價價格格，，要要求求高高質(zhì)質(zhì)的的產(chǎn)產(chǎn)品品和和更更多多優(yōu)優(yōu)質(zhì)質(zhì)的的服服務(wù)務(wù)，，其其結(jié)結(jié)果果是是行行業(yè)業(yè)競競爭爭者者們們互互相相競競爭爭殘殘殺殺，，導(dǎo)導(dǎo)致致行行業(yè)業(yè)利利潤潤下下降降。。Copyrightby七七品品狼狼六、、產(chǎn)產(chǎn)業(yè)業(yè)分分析析總總結(jié)結(jié)針對對當(dāng)當(dāng)前前計計算算機(jī)機(jī)行行業(yè)業(yè)情情況況，，公公司司的的戰(zhàn)戰(zhàn)略略應(yīng)應(yīng)該該是是走走品牌牌戰(zhàn)戰(zhàn)略略，并并針針對對當(dāng)當(dāng)前前方方便便面面市市場場競競爭爭激激烈烈的的情情況況，，對對一一個個新新進(jìn)進(jìn)入入的的企企業(yè)業(yè)來來說說，，面面臨臨現(xiàn)有有競競爭爭者者的的威威脅脅比比較較大大，作作為為新新企企業(yè)業(yè)可可以以集集中中力力量量攻攻打打一一個個目目標(biāo)標(biāo)市市場場