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文檔簡介
萬華化學專題研究:從不一樣的“茅”談起報告綜述:春節(jié)后茅指數(shù)大幅回調(diào),或與外資持股比例下滑有關(guān)。但是我們發(fā)現(xiàn)近期在萬
華化學身上發(fā)生了不一樣的變化——股價下跌同時外資比例持續(xù)提升。究其原
因,我們認為一方面來自行業(yè)景氣,另一方面來自公司業(yè)績的支撐。行業(yè):化工景氣延續(xù)性強,MDI盈利有望維持相比于黑色、有色等周期性行業(yè),化工景氣延續(xù)性更長,未來伴隨海外需求回
升,景氣有望持續(xù)上行。MDI作為重要的化工子行業(yè),下游需求呈現(xiàn)多元化的
特征。中長期
MDI行業(yè)競爭格局穩(wěn)固,新增產(chǎn)能以萬華為主,公司有望受益于
全球經(jīng)濟復蘇。公司:三大主業(yè)戰(zhàn)略清晰,強資本開支加速騰飛聚氨酯:業(yè)已形成的競爭力,持續(xù)發(fā)揮“現(xiàn)金?!弊饔谩9緫{借在
MDI領(lǐng)域
的領(lǐng)先地位,聚氨酯業(yè)務(wù)持續(xù)貢獻穩(wěn)定的現(xiàn)金流,支撐石化和新材料業(yè)務(wù)發(fā)展。石化:正在形成的競爭力,構(gòu)建公司發(fā)展骨架。萬華化學從
10
年前就開始布
局石化項目,當下已打通
C2/C3/C4
三大石化原材料。石化業(yè)務(wù)是公司的發(fā)展
支柱,不僅產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同性強,而且產(chǎn)品結(jié)構(gòu)互補,提供新材料發(fā)展的必要原料。新材料:有待形成的競爭力,打造長期成長曲線。早期公司新材料業(yè)務(wù)是當下
產(chǎn)業(yè)鏈的衍生補充,如今公司新材料業(yè)務(wù)是基于
knowhow和行業(yè)發(fā)展的前瞻
性布局。我們認為,新材料板塊是公司研發(fā)實力和產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢的最終體現(xiàn)。對比海外:萬華競爭優(yōu)勢凸顯從盈利角度看,面對
2020
年疫情考驗,全球
MDI生產(chǎn)商顯示出了不同的經(jīng)營
韌性,我們發(fā)現(xiàn)綜合型
MDI龍頭的抗壓能力更強,2020
年萬華是所有企業(yè)中
唯一實現(xiàn)營收和毛利正增長的企業(yè)。從資產(chǎn)結(jié)構(gòu)看,萬華擁有低融資成本和強
投資意愿,敢于加杠桿,加速拉開與競爭對手差距。從現(xiàn)金流向看,近五年萬
華持續(xù)加大投資,將投資重心放在“面向未來”的新材料領(lǐng)域,而海外競爭對
手均不同程度縮減開支,投資方向也以鞏固現(xiàn)有業(yè)務(wù)為主。一、萬華化學:化工的“茅”與“錨”茅是對某一行業(yè)優(yōu)質(zhì)公司的代稱,萬華化學無疑是化工行業(yè)的佼佼者。對比
各行業(yè)龍頭,萬華化學憑借過去十年高水平的
ROE與相對低的估值,處于
PB-ROE的高性價比區(qū)域。與化工行業(yè)其他龍頭企業(yè)相比,萬華化學持續(xù)的高
ROE帶來穩(wěn)定回報,ROE顯著高于化工各子行業(yè)龍頭。過去
20
年,公司營收
復合增速達
29.1%,歸母凈利潤復合增速達
27.4%,平均毛利率和凈利率分別
達
33.3%和
18.2%。萬華
ROE遠超同行,在周期底部仍有較強的安全墊。我們統(tǒng)計了
31
家化工
龍頭企業(yè)扣非后平均
ROE,10-19
年化工龍頭
ROE均值為
10.4%,同期萬華為
28.2%,遠高于行業(yè)平均。同時,在
2001、2009、2015
年
MDI價格觸底時期,
公司
ROE(扣除/平均)仍高于
14%,具備較強的盈利安全墊。春節(jié)后茅指數(shù)大幅回調(diào),背后或為外資持倉變動。春節(jié)后,A股迎來調(diào)整,
市場認為與美債收益率有關(guān),特別是
2
月以來,美債
10
年期收益率快速上行
引發(fā)流動性擔憂,茅指數(shù)大幅回落。進一步分析持倉可以發(fā)現(xiàn),節(jié)后茅指數(shù)回落或與外資持股比例下滑有關(guān)。
伴隨海外資本相對暢通地進入
A股市場,以茅指數(shù)為代表的核心資產(chǎn)持續(xù)受
到外資青睞,外資于
2020
年下半年開始大幅加倉;而春節(jié)后,陸股通當日買
入成交額顯著縮窄。與其他“茅”的不同:萬華化學外資持倉不降反升。盡管茅指數(shù)與外資持倉
出現(xiàn)回調(diào),但是我們發(fā)現(xiàn)近期在萬華化學身上發(fā)生了不一樣的變化——股價
下跌同時外資比例持續(xù)提升;而同時,其他茅的外資持股比例在下降。究其
原因,我們認為一方面來自行業(yè)景氣,另一方面來自公司業(yè)績的支撐。二、萬華成為不一樣的“茅”,背后的原因在哪里?2.1
行業(yè):化工景氣延續(xù)性強,MDI盈利有望維持2.1.1
我國化工行業(yè)面向全球市場,景氣延續(xù)時間更長跨行業(yè):相比于黑色、有色等周期性行業(yè),化工景氣延續(xù)性更長。一方面,
化工需求覆蓋民生各個方面,“東方不亮西方亮”;另一方面,化工行業(yè)具有
一定技術(shù)壁壘和產(chǎn)業(yè)鏈一體化優(yōu)勢,新進入者難以在短期內(nèi)撼動行業(yè)競爭格
局?;仡欉^去十年,黑色、有色行業(yè)
PPI分別于
2010Q2
和
2017Q1
見頂,而
化工行業(yè)在
10-11
年和
17-18
年均處于景氣較高的時期。本輪疫情沖擊下,
化工行業(yè)
PPI從
2021
年
1
月開始回正,行業(yè)正處于新一輪景氣周期初期??缡袌觯夯て穼儆谌蚴袌觯殡S海外需求回升,景氣有望持續(xù)上行。我
國是化工大國,多個產(chǎn)品產(chǎn)量均達到世界第一,其中農(nóng)藥、維生素、染料、
鈦白粉、MDI等產(chǎn)品出口占比高,整體需求與海外市場緊密關(guān)聯(lián)。上一輪景
氣周期,國內(nèi)化工
PPI于
2017Q1
見頂,而行業(yè)利潤增速自
2018Q3
開始轉(zhuǎn)弱,
企業(yè)盈利與美國
PPI走勢更為相關(guān)。2.1.2
MDI行業(yè)維持緊平衡,受益于全球經(jīng)濟復蘇短期:價格回落空間有限,終端需求仍有支撐。2021
年初至今(2021/3/26),聚合
MDI價格上漲
23%,純
MDI價格上漲
9%。
回顧一季度,1
月為
MDI傳統(tǒng)淡季,然而在進口貨源減少、前期訂單支撐下,
MDI價格先低后高;2
月上半月由于春節(jié)效應(yīng),MDI市場價平穩(wěn),節(jié)后受美
國寒潮天氣影響,多個
MDI裝置中端供應(yīng),價格開始大幅上漲;進入
3
月后,
國內(nèi)廠家供應(yīng)緊張,優(yōu)先保障出口市場,需求端,冰箱、冷柜產(chǎn)銷良好,氨
綸開工維持高位,而
TPU、原液、漿料等行業(yè)因成本抬升過快,需求較為低
迷,市場價格出現(xiàn)下滑。展望上半年,全球
MDI檢修裝置較多,亨斯邁將
Geismar的日常檢修從
20Q4
推遲到
21Q1,巴斯夫重慶、亨斯邁荷蘭一季度也有檢修計劃,預(yù)計供應(yīng)整體
偏緊。需求方面,據(jù)統(tǒng)計局數(shù)據(jù),1-2
月我國冰箱和冷柜產(chǎn)量分別同比+83%
和+134%,出口訂單需求旺盛,而其他子行業(yè)需求較為一般。往年來看,春
節(jié)后開工旺季一般于
5
月開始轉(zhuǎn)淡,而后在金九銀十再度修復,二季度伴隨
檢修復產(chǎn)與淡季效應(yīng),MDI價格存在調(diào)整可能,然而在供需支撐下,預(yù)計整
體均價有望維持較高水平。中長期:MDI競爭格局穩(wěn)固,新增產(chǎn)能以萬華為主,公司有望受益于全球經(jīng)濟復蘇。供給層面,長期以來
MDI屬于極高寡占型行業(yè),頭部企業(yè)憑借技術(shù)和資金壁
壘獲得豐厚而穩(wěn)定的收益。據(jù)我們統(tǒng)計,2021
年萬華煙臺
50
萬噸/年
MDI技改擴產(chǎn)后,全球產(chǎn)能占比或超過四分之一,行業(yè)
CR4
高達
75%。假設(shè)萬華
寧波和福建
MDI項目投產(chǎn),巴斯夫
Geismar擴產(chǎn)完畢,科思創(chuàng)歐洲技改完全
投放,2025
年
MDI行業(yè)
CR4
將進一步提升至
77%。需求層面,MDI下游需求呈現(xiàn)多元化的特征,受益于全球經(jīng)濟復蘇。MDI在
白電、建筑、汽車、合成革、紡服制鞋等領(lǐng)域均有廣泛應(yīng)用。據(jù)科思創(chuàng)財報
資料,2020
年全球
MDI需求量為
739
萬噸,在疫情沖擊下僅同比下滑
1%。
2020
年下半年開始,全球經(jīng)濟復蘇帶動冰箱冷柜、氨綸、建筑隔熱等領(lǐng)域需
求增長,在強勁的外需帶動下,終端制品冰箱冷柜以及上游原材料聚合
MDI的出口量均同比大幅提升,MDI出口價格也出現(xiàn)回升。美國耐用品庫存增速依舊偏低,海外需求有望維持。2020
年下半年開始,海
外進入新一輪補庫周期,然而從庫存累積速度看,2021
年
1
月美國耐用品庫
存除電氣和電子產(chǎn)品外,其余均處于負值區(qū)間,其中服裝及面料庫存增速仍
在下行區(qū)間。對應(yīng)國內(nèi)出口數(shù)據(jù),去年下半年家具、通用設(shè)備、汽車出口顯
著修復,紡服行業(yè)恢復緩慢?;诖耍覀円琅f看好本輪海外補庫的持續(xù)性。穩(wěn)定的供給格局疊加全球經(jīng)濟復蘇的背景,我們認為未來整體
MDI盈利水平
有望維持在中偏上水平。長遠來看,MDI的寡頭壟斷特性使得企業(yè)有較強的
議價能力,其中,萬華作為全球
MDI行業(yè)龍頭,已由“追趕者”轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌?/p>
的“領(lǐng)導者”和“維護者”,未來通過有序增產(chǎn)不斷鞏固市場地位。從需求角
度看,中國憑借全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢,在全球制造業(yè)的話語權(quán)持續(xù)增強,而
MDI作
為多個主要需求領(lǐng)域的原料,有望持續(xù)受益于全球經(jīng)濟復蘇帶來的需求增長。2.2
公司:三大主業(yè)戰(zhàn)略清晰,強資本開支加速騰飛公司盈利韌性強。過去五年,公司有約
74%的毛利由聚氨酯貢獻。盡管在此
期間
MDI價格大幅波動,公司聚氨酯板塊毛利率始終維持在
40%以上的水平。
2020
年公司把握全球需求復蘇契機,Q1-Q4
業(yè)績逐季向好,全年實現(xiàn)歸母凈
利潤
100.41
億元,同比下降
0.87%,再次證明了其優(yōu)秀的經(jīng)營管理能力。2.2.1
聚氨酯:業(yè)已形成的競爭力,持續(xù)發(fā)揮“現(xiàn)金?!弊饔肕DI是聚氨酯產(chǎn)業(yè)鏈中技術(shù)壁壘最高、投入最大、盈利能力最高的環(huán)節(jié)。公
司在
1978-2005
年,堅持自主開發(fā)突破
MDI技術(shù)壁壘,躋身高度壟斷市場;
2006-2015
年,通過低成本技改擴產(chǎn),躍升全球龍頭
MDI;2016
年至今,公
司完成整體上市,目前已具備煙臺、寧波、歐洲匈牙利三大一體化化工工業(yè)
園,成為全球領(lǐng)先的
MDI供應(yīng)和服務(wù)商,TDI、ADI、聚醚、TPU等產(chǎn)品主流
供應(yīng)商。憑借在
MDI領(lǐng)域的領(lǐng)先地位,聚氨酯業(yè)務(wù)持續(xù)為公司貢獻了穩(wěn)定的
現(xiàn)金流,支撐公司在石化和新材料領(lǐng)域的發(fā)展。聚氨酯業(yè)務(wù)的未來發(fā)展方向可拆分為
MDI、TDI、聚醚三大板塊。1)MDI方面,2021
年初煙臺技改擴產(chǎn)完畢后,公司在全球范圍內(nèi)擁有
MDI產(chǎn)能
260
萬噸/年,穩(wěn)坐全球第一。未來,公司計劃將寧波產(chǎn)能技改擴至
150
萬噸/年,攜手福建石化建設(shè)
40
萬噸/年
MDI及苯胺配套等項目,同時,公司
正在重新評估美國
MDI工廠項目的建設(shè)范圍和選址,長期計劃在美國擁有
MDI生產(chǎn)能力。未來三年,全球范圍內(nèi)
MDI產(chǎn)能增量主要由萬華貢獻,公司
MDI業(yè)務(wù)有望穩(wěn)健增長。2)TDI方面,公司現(xiàn)有
TDI產(chǎn)能
65
萬噸/年,計劃將東南電化
TDI裝置擴能
至
25
萬噸/年。公司
TDI憑借一體化產(chǎn)業(yè)鏈競爭優(yōu)勢,成本與質(zhì)量控制達到
行業(yè)領(lǐng)先水平,已成為全球主流的
TDI制造商。3)聚醚:聚醚多元醇是聚氨酯產(chǎn)業(yè)另一關(guān)鍵原料,與異氰酸酯有極強的協(xié)同
效應(yīng),萬華目前已經(jīng)發(fā)展成為中國市場領(lǐng)先的聚醚多元醇制造商。據(jù)
2020
年年報,公司已擁聚醚
60.5
萬噸/年,未來將重點提升聚醚產(chǎn)能,做大做強
聚氨酯產(chǎn)業(yè)鏈。2.2.2
石化:正在形成的競爭力,構(gòu)建公司發(fā)展骨架萬華化學從
10
年前就開始布局石化項目,2010
年
1
月,煙臺工業(yè)園一期項
目啟動,包括煙臺老廠搬遷
MDI一體化項目和
PO/AE一體化項目,2015
年
8
月,PO/AE一體化項目一次投產(chǎn)成功,公司成功打通
C3/C4
產(chǎn)業(yè)鏈。2017
年,
公司啟動煙臺工業(yè)園二期項目,包括
100
萬噸乙烯項目和產(chǎn)業(yè)鏈高附加值延
伸項目,于
2020
年
11
月投產(chǎn),使得公司打通了
C2/C3/C4
三大石化原材料。石化業(yè)務(wù)是公司的發(fā)展支柱,主要體現(xiàn)在三個方面:1)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同性強。C2
一期可通過
PVC消化
MDI生產(chǎn)過程中副產(chǎn)的鹽酸,
在節(jié)省廢酸處理成本同時提高
MDI裝置運行效率。此外,煙臺
MDI、PO/AE、
C2
項目均位于萬華煙臺工業(yè)園,原料和公輔設(shè)施可實現(xiàn)互聯(lián)互通,進一步降
低成本。2)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)互補。公司石化項目通過
PO、EO擴能,有助于彌補聚醚產(chǎn)能短
板,助力公司從
MDI龍頭跨越為聚氨酯龍頭。3)支撐新材料發(fā)展。公司石化產(chǎn)業(yè)鏈提供了
PMMA、PC、改性塑料、SAP、
水性涂料等多個新材料業(yè)務(wù)的重要原材料,是新材料發(fā)展的基石。公司正通過乙烯二期和福建
PDH項目進一步加強石化主干。福建
PDH加強當?shù)?/p>
MDI一體化優(yōu)勢:2021
年
3
月
24
日,公司公告擬投資
24
億元設(shè)立萬華化學(福建)新材料有限公司,初步規(guī)劃
PDH丙烷脫氫制丙
烯及丙烯下游產(chǎn)業(yè)鏈。萬華化學福建工業(yè)園西區(qū)現(xiàn)有
MDI、TDI、PVC、合成
氣及配套空分、液氨、苯胺等裝置及碼頭建設(shè)。公司在當?shù)匾?guī)劃
PDH產(chǎn)能后,
將有助于完善“丙烯-PO-聚醚”產(chǎn)業(yè)鏈,配齊聚氨酯另一重要原料聚醚的產(chǎn)
能,實現(xiàn)福建基地的聚氨酯產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展。2.2.3
新材料:有待形成的競爭力,打造長期成長曲線新材料板塊是公司研發(fā)實力和產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢的最終體現(xiàn)。早期公司新材料業(yè)務(wù)是基于對當下產(chǎn)業(yè)鏈的衍生補充,如與主業(yè)
MDI相關(guān)的
脂肪族異氰酸酯(HDI、IPDI),與
C3/C4
產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)的丙烯酸及酯、PC、PMMA等。在
2015
年
PO/AE項目投產(chǎn)后,公司快速將前期研發(fā)成果產(chǎn)業(yè)化,并開
始組建前瞻性技術(shù)研發(fā)平臺,對合成生物學、分離與純化材料、電化學、信
息材料等進行前期研究,布局未來。如今公司新材料業(yè)務(wù)是基于
knowhow和行業(yè)發(fā)展的前瞻性布局。2019
年公
司提出,用
2
年左右的時間進入世界化工
20
強,5
年左右的時間進入世界化
工
10
強,10
年成為世界一流的化工企業(yè),每年用
20
億左右的研發(fā)投入為新
材料多個領(lǐng)域的創(chuàng)新嘗試提供了資金基礎(chǔ)。公司膜項目、尼龍
12、檸檬醛及
下游香精香料、可降解塑料、鋰電正極材料、CMP拋光材料等項目有序推進,
POE中試項目有序進行。新材料業(yè)務(wù)有望成為公司將
knowhow轉(zhuǎn)化為利潤
的發(fā)展平臺,依托聚氨酯業(yè)務(wù)強勁的現(xiàn)金流與石化業(yè)務(wù)豐富的原料來源,打
造長期成長曲線。三、對比海外:萬華競爭優(yōu)勢凸顯面對
2020
年疫情考驗,全球
MDI生產(chǎn)商顯示出了不同的經(jīng)營韌性,其應(yīng)對
危機的方式也各有不同。我們從盈利能力、資本結(jié)構(gòu)、現(xiàn)金流向幾個角度梳
理了
MDI龍頭企業(yè)
2020
年表現(xiàn)。3.1
盈利能力:卓越運營與全球化布局提供盈利韌性全球
MDI生產(chǎn)企業(yè)可分為兩類,一類是以巴斯夫、陶氏化學、萬華為代表的
綜合型龍頭,企業(yè)具備完整的聚氨酯和石化產(chǎn)業(yè)鏈,具備很強的上下游一體
化優(yōu)勢;一類是以科思創(chuàng)、亨斯邁為代表的特殊化學品龍頭,專注于細分子
行業(yè)的發(fā)展。綜合型
MDI龍頭抗壓能力更強,萬華盈利韌性遠超同行。面對突如其來的疫
情沖擊,我們發(fā)現(xiàn)綜合型
MDI龍頭的盈利穩(wěn)定性更佳。我們以
2020
年平均
匯率(EURCNY=7.88,USDCNY=6.90)比較巴斯夫、陶氏化學、亨斯邁、科思
創(chuàng)及萬華的營收和毛利情況。
從體量上看,萬華的營收規(guī)模位居第四,營收和毛利分別為全球最大的
化工企業(yè)巴斯夫的
16%和
17%。從邊際變化看,2020
年萬華是所有企業(yè)中唯
一實現(xiàn)營收和毛利正增長的企業(yè),具備很強的盈利韌性。緊隨其后的是同樣
具備產(chǎn)業(yè)鏈一體化優(yōu)勢的巴斯夫,2020
年營收下滑
0.3%,毛利下滑
7.1%。
相較而言,專注于細分子行業(yè)的科思創(chuàng)和巴斯夫盈利顯著下滑。萬華的盈利韌性,離不開公司的卓越運營和全球化布局。萬華的聚氨酯業(yè)務(wù)
和巴斯夫的材料業(yè)務(wù)相似,后者由功能材料(聚氨酯、熱塑性彈性體、發(fā)泡
材料等)和單體(異氰酸酯、聚酰胺及無機基礎(chǔ)產(chǎn)品等)兩部分構(gòu)成。2020
年,巴斯夫功能材料的銷量同比下滑
6%,單體銷量同比下滑
4%,而萬華的
聚氨酯業(yè)務(wù)銷量同比提升
10.11%。在海外
MDI裝置頻繁發(fā)生不可抗力的情況
下,公司維持高開工積極響應(yīng)客戶需求,體現(xiàn)了優(yōu)秀的運營能力。此外,公司的全球化布局也為盈利韌性提供了堅實的基礎(chǔ)。據(jù)巴斯夫,
2020
年全球除亞洲新興市場外,其余地區(qū)化學品產(chǎn)量均同比負增長。公司近
年來不斷拓展國際化布局,在此次疫情中準確把握海外需求率先復蘇的契機,
海外毛利占比大幅增加,充分受益于全球經(jīng)濟修復。石化和新材料業(yè)務(wù)的發(fā)展有望進一步提高萬華的盈利韌性。對比巴斯夫和萬
華各板塊盈利情況變化,可以發(fā)現(xiàn)巴斯夫的盈利韌性更多來自于各業(yè)務(wù)的均
衡布局,而萬華的盈利韌性來自聚氨酯業(yè)務(wù)的強勁支撐。當下萬華正由聚氨
酯龍頭向全球一流的新材料企業(yè)邁進,石化和新材料業(yè)務(wù)比重不斷增加,三
大業(yè)務(wù)在原料端的協(xié)同性和應(yīng)用端的差異性,將使公司具備更強的抗風險能
力。3.2
資本結(jié)構(gòu):低息加杠桿,拉開與競爭對手差距低融資成本疊加強投資意愿,萬華正加速拉開與競爭對手差距。2020
年底,
萬華資產(chǎn)負債率再次回到
61.38%,為
2017
年以來新高,市場上或?qū)举~
面上高增的借款表示擔憂。然而我們對比發(fā)現(xiàn),萬華相較于競爭對手有顯著
的融資成本優(yōu)勢,且強勁的盈利能力完全可以覆蓋利息支出,我們認為“高
負債”不是公司的壓力,而是公司的能力。短期借款方面,2020
年萬華為償還銀行借款和債務(wù)融資工具,獲準發(fā)行
超短期融資券共計
80
億元,期限為
30
至
270
天,利率
1.50%至
2.50%;本期
公司長期借款年利率在
0.1%至
4.9%的區(qū)間內(nèi)。2020
年公司的財務(wù)費用中,
利息凈支出不到
10
億元,不及巴斯夫的四分之一(按平均匯率估算)3.3
現(xiàn)金流向:投資當下與投資未來近五年萬華持續(xù)加大投資,而海外競爭對手均不同程度縮減開支。2020
年在
疫情沖擊下,萬華資本開支進一步增加到
232
億元(按平均匯率折算約
29
億歐元),已和巴斯夫持平。從投資方向看,海外聚氨酯龍頭的資本開支則可分為兩個方向:1)以維護
性資本支出為主+少量現(xiàn)有產(chǎn)能填平補齊,代表企業(yè)為科思創(chuàng)和亨斯邁,前者
在西班牙配齊氯氣裝置后有望降低
MDI生產(chǎn)成本,后者在美國加裝
MDI分離
器后有望提高產(chǎn)品利潤率;2)以增長性資本支出為主,鞏固
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