天然氣管道施工組織設計

TOC\o"1-5"\h\z\o"CurrentDocument"第一章編制依據 1\o"CurrentDocument"第二張工程概況 2\o"CurrentDocument"第三章 施工部署 6\o"CurrentDocument"第四章 施工進度計劃 11\o"CurrentDocument"第五章施工機具、設備和人力配備 15\o"CurrentDocument"第六章 質量目標及具體實施措施 20\o"CurrentDocument"第七章HSE管理體系 34第八章施工方案和技術措施 附件一：次高壓管道施工方案附件二：中壓管道施工方案附件三：公路和河流穿越施工方案附件四：穿越地下管線、電纜施工方案附件五：站場施工方案附件六：閥井施工方案附件七：球罐的組安裝施工方案附件八：冬雨季施工措施附件九：儀表和SCADAC統(tǒng)的安裝與調試附件十：防洪防汛安全施工措施第一章編制依據湖南省醴陵市天然氣公司《醴陵市天然氣利用項目高、中壓管道工程施工文件及圖紙》《醴陵市天然氣利用項目高、中壓管道工程施工技術要求》《城市燃氣輸配工程施工及驗收規(guī)范》 CJJ33-89《球形儲罐施工及驗收規(guī)范》 GB50094-98《鋼制壓力容器焊接工藝評定》JB4708-2000《石油建設工程質量檢驗評定標準輸油輸氣管道線路工程》 SY/T0429-2000《市政燃氣工程質量檢驗評定標準》《建筑鋼結構焊接規(guī)程》JGJ81-91《現場設備、工業(yè)管道焊接及驗收規(guī)范》 GB50236-98《鋼結構工程施工及驗收規(guī)范》GB50205-95《石油天然氣鋼制管道對接焊縫超聲波探傷及質量分級》 SY4065-93《石油天然氣鋼制管道對接焊縫射線照相及質量分級》 SY4056-93《壓力容器無損檢測》JB4730-94《壓力容器安全技術監(jiān)察規(guī)程》質技監(jiān)局鍋發(fā)[1999]154號《鋼制球形儲罐》ASMEWIIDiv2《鋼制壓力容器》GB150-1998《通用閥門供貨要求》GB/T12252-89《低合金焊條》GB5118《碳鋼焊條》GB5117《質量手冊與程序控制文件》CPPE/QA-M-2002《職業(yè)健康安全管理體系、規(guī)范》GB/T28001—2001《ISO14001環(huán)境管理體系--規(guī)范及使用指南》GB/T24001—1996《環(huán)境因素識別與評價程序》HSE-P-001《危險源的識別與評價程序》HSE-P-002國家的相關法律法規(guī)第二章工程概況本工程施工地點在醴陵市區(qū)內，涉及范圍為以下區(qū)域：左權路及其南北延長線以東，澤江大道以北，320國道以西，浙贛鐵路以南。主要施工內容有城市管網工程、門站（儲配站）工程、調壓站工程和 SCAD序統(tǒng)工程，具體如下：城市管網工程包括：21.22km的鋼質管道的敷設，36.26km的PE管的敷設，兩處澤江穿越和5處公路穿越。門站（儲配站）包括：站內工藝、電氣、儀表、給排水、消防泵房、消防蓄水池和兩座2000m鋼質球罐等的安裝以及相應基礎和土方工程；調壓站工程包括4個調壓站的土建和安裝工程；SCADA系統(tǒng)工程包括整個市區(qū)管網系統(tǒng)的SCADA（統(tǒng)的安裝、調試工作。近期主要工程量一覽表在舁廳P工程名稱主要工程量備注1門站及儲配站球罐:PN1.26MPa,2000m3>2臺工藝設備:1套,含過濾，的，調壓等功能配套建筑:570m2占地23畝2城市次高壓管網鋼管，總長21.22km,其中：主管道DN250-8.3kmN200-12.9km支管道DN150-6.9km3高中壓調壓站（柜）4座,Q=2030~5290Nm3/h總用地48m4城市中壓管網PE管,de73~de200,37.5km其中1.2km已）5郊區(qū)東線（至王仙,浦口）鋼管，總長20.8km（含支管1.5km）洪中：DN200-10.5km,DN150-10.3km6郊區(qū)南線（至嘉樹）鋼管,DN150-6.5km7CNG站（合建站）1座，加氣1x104Nm3/d,加油7.8t/d5畝8自控系統(tǒng)1套,具管理，監(jiān)控等功能9后方基地與設施綜合大樓3520m2管網部570m2,運行管理機具等占地26畝

近期技術經濟指標表在舁廳P指標名稱單位數量備注1年供氣規(guī)模104m3/a14767(遠期2.15108m3/a)折算日均供氣規(guī)模104m3/日40.462儲氣總容積104m34.8調峰儲氣規(guī)模104m33.0調峰儲氣系數%73工業(yè)用戶用氣比例%89近期規(guī)模年均值工業(yè)用戶數家82業(yè)主統(tǒng)計4氣化居民人口萬人13.8近期規(guī)模居民氣化戶數萬戶4.3近期規(guī)模居民氣化率%60近期規(guī)模5氣化城巾個1醴陵巾，另口」氣化3鄉(xiāng)鎮(zhèn)6門站及儲配站座1高中壓調壓站座4CNG站座17管道總長度km92.0其中:城市次高壓管道km28.1城市中壓管道km37.5郊區(qū)次高壓管道km27.38工程投資概算總額萬元8510.6其中固定資產投資萬元8106.939單位管長投資指標萬元/km93含儲氣設施投資一單位管長耗鋼量指標t/km22.9次高壓管道工業(yè)用戶管長指標km/家0.78次高壓管道供氣者居民用戶管長指標m/戶1.53次高壓、中壓管網10工業(yè)用戶管道投資指標萬元/家31.1次高壓管道供氣者居民用戶管道投資指標元/戶65111日規(guī)模單位投資指標「一3兀/(md)210以近期計日規(guī)模單位管長指標m/(m3d)2.27以近期計12輸配系統(tǒng)能源投入產出比J(NG)/J1.001CNG站能源投入產出比J(CNG)/J1.01613力動足貝人7914平均輸配成本元/m30.33不含購氣價其中：儲氣成本元/m30.20以近期計

城鎮(zhèn)燃氣輸送壓力（表壓）分級名 稱壓力（MPa）高壓力然氣管道A2.5<P<4.0B1.6<P<2.5次高壓燃氣管道A0.8<P<1.6B0.4<P<0.8中壓%然氣管道A0.2<P<0.4B0.01<P<0.2低壓燃氣管道P<0.01第三章施工部署施工管理組織機構項目組織機構根據該工程項目的特點，項目部的機構設置為兩級管理機構，即項目管理層與項目施工作業(yè)層。其中：項目部設項目經理1人、項目副經理1人、項目總工程師1人。管理層設置：四部一室，工程部3人、經營部1人、控制部1人、采辦部1人、辦公室2人。各部室職能人員接受項目經理的領導，并對各施工作業(yè)機組全過程實施監(jiān)督與管理。作業(yè)層設置：門站綜合施工配備管理人員、技術人員及各工種人員 110名、球罐安裝隊配備管理人員、技術人員及安裝人員59名、次高壓管網施工隊共45人、中壓管網安裝隊共35人該項目管理和施工人員總人數為：261人。各部門管理職責該工程的管理模式采取項目經理領導下的職能部門負責制。（1）項目經理職責1）是工程項目的組織者和領導者，對本工程的質量、進度、成本和安全負責。2）貫徹執(zhí)行黨和國家的法律、法規(guī)、規(guī)定及相關標準，抓好 HSET作。3）協(xié)調各部門、各單位的工作關系，及時解決工程中的重大問題。4）結合本工程的實際對職工進行質量、安全教育，防止各種事故發(fā)生。5）組織制定本項目的質量獎懲制度，鼓勵質量成績突出的人員，懲罰造成質量事故的責任者，審批質量獎懲報告。6）負責施工計劃的審定和執(zhí)行，確保按工期完成施工任務。7）負責工程成本的控制，厲行節(jié)約，反對浪費，降低工程成本。（2）項目副經理職責1）協(xié)助項目經理搞好施工管理工作。2）對職工進行政策法規(guī)教育，做好職工的思想工作。3）負責工程的日常管理工作，當好項目經理的助手。4）完成項目經理交辦的各項工作。（3）項目總工程師職責1）執(zhí)行項目經理的決策和部署，是工程施工的具體組織者。2）對施工具體問題負全面責任。3）組織好有關技術規(guī)程、技術標準的貫徹執(zhí)行。4）組織編寫施工組織設計。5）組織質量工作會議，分析和解決各種質量問題。6）對違反技術要求、操作規(guī)程和各項管理制度者，予以制止和糾正。7）組織編寫和整理竣工資料。（4）工程部1）按施工技術文件圖紙，施工驗收標準組織各項技術工作的實施與管理。2）負責制定施工技術文件、工藝規(guī)程和作業(yè)指導書。3）負責施工技術文件的變更聯(lián)絡與實施工作。4）施工前進行技術交底，落實工程的測量、試驗、施工過程質量控制和全面質量管理工作。5）負責隱蔽工程的檢查和記錄，負責施工現場簽證工作。6）監(jiān)督落實施工規(guī)范的使用和執(zhí)行。審查關鍵工程、工序的施工技術措施，對工程技術管理全面負責。7）負責施工進度計劃的檢查、調整和監(jiān)督。8）根據生產實際情況，做好設備的平衡調配工作。9）負責編制設備的維修保養(yǎng)計劃，并負責實施。10）負責設備事故的調查分析和鑒定工作。11）負責設備各種統(tǒng)計報表的收集、匯總上報。12）負責各專業(yè)之間的協(xié)調、施工總體布置及管理。13）按確定的質量目標制定質量監(jiān)督網絡，監(jiān)督、檢查、評定、檢驗原材料和設備，使之按合同、設計、規(guī)范要求予以實施。14）進行隱蔽工程的檢查評定，參與業(yè)主、監(jiān)理對工程的評定。15）負責該工程的安全教育和安全防范工作。16）定期進行安全檢查，發(fā)現問題及時整改。17）負責項目的職工身體健康、做好安全的預防和監(jiān)控工作。做好施工環(huán)境保護工作。（5）經營部1）負責工程成本的控制，工程總費用的監(jiān)督控制，合同條款的執(zhí)行監(jiān)督。2）負責向業(yè)主和監(jiān)理提供合同中規(guī)定的證明文件，及時辦理工程款的回收和工程結算。3）負責分部工程的造價管理，對工程成本造價全面負責4）負責各種合同的起草和管理工作。5）組織編寫施工計劃，搞好計劃管理。6）組織制定經濟責任制，并負責具體實施。（6）采辦部1）負責本工程的施工材料的采購、定貨、運輸、保管、發(fā)放等管理工作，對于自購材料的質量全面負責。2）對于業(yè)主提供的材料，要建立臺帳，并及時發(fā)放到施工現場。3）參與進場設備材料的核查驗收工作；個別重要材料的進場試驗；保管設備、材料的材質單、合格證、使用說明書等證件。（7）辦公室負責對外關系的協(xié)調、信息管理、辦公、文控及簡單的醫(yī)療救護等工作。（8）財務部負責工程流動資金的籌措，工程開支和成本的監(jiān)控，落實財務制度，防止計劃外開支。施工部署根據施工任務及進度要求，組織由門站綜合施工隊、球罐安裝隊、次高壓管網施工隊、中壓管網安裝隊、河流及公路穿越施工隊組成的施工隊伍。任務分配：門站綜合施工隊：負責門站、儲配站及調壓站內土方、基礎工作及工藝、電氣、儀表、給排水、消防系統(tǒng)的安裝。球罐安裝隊：負責門站內2座2000立方米球罐的安裝工作。次高壓管網施工隊：負責21.22Km次高壓管網及沿線閥室的土方及安裝任務，工期180天，平均生產能力為156m/d.中壓管網安裝隊：負責37.1Km（已安裝1.2Km）次中壓管網及沿線閥室的土方及安裝任務，工期230天，平均生產能力為161m/d.河流及公路穿越施工隊：負責漆江兩次穿越和五處公路穿越的施工任務， 工期約4個月。項目總體平面布置示意圖項目的平面布置如下圖3.1,圖中標出了業(yè)主、工程項目部、門站施工現場營地、兩處漆江穿越點等處的位置。工程項目部擬設在業(yè)主駐地附近，租用當地的住房或住宅樓；門站施工現場營地建在門站里，設有現場工程指揮部、材料倉儲和預制場地；另外在陽東大橋穿越處建有堆料場，以便于河流穿越處管道預制和存放管網施工用的管材，左家洲的河心洲作為河流穿越管段預制和操作場地。營地設施工程項目部工程項目部計劃設在醴陵市區(qū)內，擬租用當地的住房或住宅樓作為項目施工指揮駐地，能夠滿足項目部人員的住宿和辦公。項目部應具備食宿、娛樂、衛(wèi)生、空調設施和交通車輛等條件。門站施工現場營地為保證施工按計劃進行，在門站建造一個施工現場營地，見圖 2。該營地具有食宿、娛樂功能，同時具有材料倉儲、中轉、管道工藝安裝預制場地、鋼筋預制場地、機械設備修理車間和相應的配套設備，還設有衛(wèi)生室、供水、通信、消防等設施，具備空調、消防、照明設施。由于門站各分項工程的全面施工，現場不具備在一個地點修建一個整體多功能營地的條件。為了不影響各施工隊的施工，我們將營房、料場、預制場分別建在了綠化場地及預留兩球罐處，我們將注意美化綠化，營造一個優(yōu)美舒適的工作生活環(huán)境。門站施工現場營地有足夠的空間存放施工設備、工具，所有設施應擺放整齊，并經常進行維護保養(yǎng)，使其處于良好的工作狀態(tài)。左家洲預制、操作場地。為了便于左家洲處河流穿越，將左家洲作為河流穿越管段預制和操作場地。陽東大橋穿越處料場在陽東大橋穿越處南岸建一個堆料場，以便于河流穿越處管道預制和存放管網施工用的管材第四章施工進度計劃施工里程碑計劃施工準備：2004.?2004.;人員、設備、物質調遣：2004.12004.;工程開工：2004.;工程機械完工：2004;分段水壓試驗完成：2004;工程完工日期：2005;施工總工期為11個月，共計天。施工進度計劃和網絡圖（見圖4-1和圖4—2）施工進度橫道圖（圖4—1）施工進度網絡圖（圖4—2）施工進度的控制措施保證施工進度措施(1)計劃控制工期計劃實行動態(tài)控制，采用組織措施、技術措施、經濟措施和合同管理措施加以規(guī)范和約束，主要采用事前控制，同時，做好階段性檢查，分析找出影響施工計劃的原因，及時糾正偏差。從而做到事中和事后控制，保證施工計劃的完成。工期動態(tài)管理循環(huán)圖如下：(2)合同控制要求全體管理人員和職工，熟悉、掌握合同條款，明確工期目標，以合同為約束，自覺履行合同義務，從而保證工期目標的實現。（3）現場控制1）根據項目整體情況，編制施工網絡計劃，抓住關鍵線路，解決主要矛盾，使網絡優(yōu)化運行，各施工單位應服從大局，合理調度，確保施工進度按計劃運行。2）提前與業(yè)主、監(jiān)理單位、地方政府等單位聯(lián)系，辦好各種施工許可證，保證施工正常進行。3）及時收聽當地氣象臺站的天氣預報，提前做好冬雨季節(jié)施工措施，盡量不因大氣的變化而影響施工進度。4）最大限度的提高預制程度，利用雨天等不利自然因素，加強場地預制，減少現場工作量。（4）施工調度控制1）加強現場協(xié)調和調度，根據現場條件、環(huán)境和氣候的變化，隨時調整施工隊伍的部署，減少窩工和停工。2）加強質量控制，強化質量管理，保證整個工程不出現質量返工現象。3）施工設備機具的進場就位、轉場應事先提供方案和計劃，保證設備機具順利調遷。4）及時調整施工力量，保證施工各工序的平穩(wěn)過度和正常銜接。必要時加大人員、材料和機具設備的投入，確保工程按期竣工。5）加強同業(yè)主、監(jiān)理及技術監(jiān)督部門的聯(lián)系。根據他們的要求，及時調整施工部署。（5）信息管理1）架設電臺，實現通話、數據、圖文傳真。2）利用公用電話網與微機連網，能夠發(fā)送電子郵件。3）做好往來文傳的收集整理歸檔工作。4）做好工程各種報表、統(tǒng)計、施工進展情況等技術資料的收集整理工作。5）做好竣工資料的收集和整理工作。6）實現辦公自動化、微機化。

第五章施工機具、設備和人力配備項目部主要組成人員項目部主要成員構成表在舁廳P姓名年齡職稱或職務在該項目任職務工作經驗或年限1王冰懷44常務副經理項目主任152戴志早項目副主任3陳力項目副主任4黃福來40副經理項目經理105張建軍項目副經理6韓才書項目總工程師7王海淘費用控制經理8賈新華HSH程師9明衛(wèi)東高工質量控制經理10孫志偉采辦經理11張建軍辦公室主任12李朋月合同經理13魯文霞設計經理14韓才書施工管理工程師合計10人施工人力資源配備根據施工任務及進度要求，組織由門站綜合施工隊、球罐安裝隊、次高壓管網施工隊、中壓管網安裝隊、河流及公路穿越施工隊組成的施工隊伍。共計施工及管理人員261名，詳見施工人員一覽表。施工人員一覽表在舁廳P職務/工種人數在舁廳P職務/工種人數在舁廳P職務/工種人數1管理人員1516鉗工431模板工62承包隊長117怫工1132油漆工23施工經理318起重工333混凝土工24熱處理工程師119電工1434抹灰工55安裝工程師120儀表工435普工286材料工程師121防腐工636炊事員77焊接工程師122測量工337安全員48焊接管理員123氣焊工638焊條烘干員29QCX程師224氣刨工239打磨工810技術貝825司機1640熱處理工811HS騎理226修理工241程序員512材料員627瓦工54213電焊工2828木工44314PEt熔?X729鋼筋工615管工1330架子工8合計人數261名施工機具和設備配備主要施工機械設備表序號機械或設備名稱型號規(guī)格數量國別產地制造年份額定功率kW生產能力備注1挖掘機PC200-61泰安20001502推土機TY2202山推20001623裝載機ZE40F1泰安19981504壓路機8T1沈陽1994505混凝土攪拌機JZ3502揚州19995110/HP6混凝土切割機2北京199737風鎬2北京19978平板振搗器3河北199839棒式振搗器3河北1997110可控硅電焊機ZX4004北京200014.411拖拉機雙把焊機AXT-2*4002無錫20037512硅整流電焊機ZXG1-4004北京199414.413電焊機ZX5-15002沈陽20015014電焊機YD630SS3HGE16沈陽20003615熱熔焊機FM1602山東20032.516熱熔焊機FM2502山東20032.517焊條烘干箱ZYH60-5002溫州2000818焊條保溫箱2溫州1999419空壓機4上海19992.520空壓機0.8MPa8m3/min1沈陽1998421空壓機4MPa16m3/min1沈陽199824

22打壓泵4DSEB^90/102上海20001523壓力表2.5MPa6河北200024壓力表1.0MPa6河北200025燃油系統(tǒng)或電加熱系統(tǒng)1自制200026噴燈4河北200027清洗機8MPa1沈陽2002280.5m3/min2200029角向磨光機小18020沈陽200330角向磨光機小15020沈陽200331地面檢漏儀FJJ-32北京199832火花檢漏儀HE-73北京199833兆歐表500V2河北199934萬用表3河北199935發(fā)電機2美國康明斯199712036發(fā)電機1山東濰坊19995037柴油發(fā)電機組4120FD2山東濰坊19983038開關箱6自制199839超聲測厚儀LA-202北京200140鋼材切割機2414.355M1日本199341半自動切割機CG1-301上海199542磁輪破口機CGP-325A6陜西199643全站儀TWS1德國萊卡199844水準儀2河北199245塔尺5m3河北199846吊車50T1日本199847吊車25T1日本1997

48吊車8T2日本199849手動葫蘆10T2北京199750手動葫蘆5T4北京199751手動葫蘆3T4北京199752平板貨車10T2東風外租53貨車8T4東風外租54運輸船5T2外租55挖泥船24640立/h外租56潛水泵4“4廊坊19957.557潛水泵2“2廊坊19941.558客車宇通67312宇通199859客貨車BJ10413江鈴199760指揮車豐田吉普3北京199861清管器DN1502沈陽200062清管器DN2002沈陽200063清管器DN2502沈陽200064訊號發(fā)生器3沈陽200065訊號接收機4沈陽200079卷揚機JJK-11天津199916.5KW/HJ第六章本工程質量目標及具體實施措施質量體系概況承包商已通過了GB/T19001-2000-ISO9001:2000質量體系認證，承包商的質量保證手冊覆蓋了設計、采辦、施工和試運的全過程。質量保證手冊對各項質量體系要素進行了描述，體現了對各要素的控制程度，它要求每一項質量活動都必須按規(guī)定的程序進行，以保證向顧客提供的產品和服務達到確認的質量水平。質量方針：堅持以先進適用的技術與科學的管理，向顧客提供滿意的工程咨詢、工程勘察、工程設計、工程總承包；實施、保持和持續(xù)改進質量管理體系；高質量、高起點、爭創(chuàng)一流工程，確保用戶滿意。質量目標：工程建設符合法律法規(guī)，標準規(guī)范和顧客要求；確保成品合格率100%樹立精品意識，大力開展創(chuàng)優(yōu)活動；合同履約率100%做好勘察過程中與顧客和相關方的溝通，工程設計、施工和投產后及時組織回訪并做好改進工作。全面實施質量管理標準，堅持質量管理體系的持續(xù)改進。達到國家《市政燃氣工程質量檢驗評定標準》及施工安裝工程驗收規(guī)范“優(yōu)良”標準，力爭創(chuàng)國家優(yōu)質工程。質量控制機構：項目工程質量管理領導小組:組長：項目經理副組長：項目副經理質量管理網絡圖：

主要崗位質量職責：項目經理貫徹國家有關質量工作的方針、政策，制定項目質量方針，領導并組織質量方針的實施；組織制訂項目質量目標及質量政策， 保證質量目標及質量政策的貫徹實施；組織管理評審，建立和不斷完善項目質量體系，保證質量體系有效運行。協(xié)調各部門、各單位的質量管理工作關系，及時組織講座和質量策劃活動。組織制訂和批準必要的質量獎罰等質量文件，鼓勵取得顯著質量工作成績的人員和懲罰出現質量問題的責任者。在施工中全面推行ISO9002標準。項目副經理執(zhí)行項目質量方針、質量目標及質量政策，協(xié)助項目經理實現質量體系的持續(xù)有效運行。全面負責工程質量，合理配備資源，做到文明施工。追求完美，確保工程實物質量和使用壽命，為用戶提供滿足期望的產品和服務。技術負責人執(zhí)行項目質量方針、質量目標、質量政策，協(xié)助項目經理實現質量體系的持續(xù)有效運行。對項目工程質量保證工作中的技術問題負全面責任。組織做好有關技術規(guī)程、技術標準、技術操作規(guī)程的貫徹執(zhí)行工作。參加或組織質量工作會議，針對信息情報分析，得出具體傾向性問題或質量問題，提出技術措施和意見。對違反技術要求、操作規(guī)程和質量管理規(guī)定的，有權隨時制止和糾正。質量負責人質量負責人對工程質量保證活動的開展及結果負全面責任。貫徹上級的各項質量政策、規(guī)定，及時組織項目施工中各項質量管理活動的實施。監(jiān)督檢查質檢人員、焊工考試的工作質量，發(fā)現問題有權處理解決。有權及時制止違反質量管理規(guī)定的一切行為， 有權提出停工要求或立即決定停止施工。分析質量動態(tài)及綜合質量信息，及時提出處理意見上報項目經理。執(zhí)行質量獎罰。對工程不合格或質量保證工作失誤造成質量問題的應負管理責任。負責組織落實ISO9002標準的實施，并及時向有關部門報告質量體系運行情況。工長工長是具體施工操作的組織者，對本機組的施工質量負有直接責任。組織本機組的質量保證活動，認真落實質量計劃及質量部下達的各項措施要求。虛心接受質量部及檢驗人員對本機組施工過程的質量監(jiān)督和檢查， 并為他們提供必要的條件和質量數據，對提出的問題應認真處理或整改。負責本機組的質量自檢活動和工序交接質量互檢活動的開展， 督促本機組認真做好自檢記錄和必要的標識，施工質量不合格，不得向下道工序移交。認真處理質量和進度的關系，認真執(zhí)行作業(yè)指導書等技術質量要求，嚴格要求員工按施工程序辦事，按圖施工，保證工序施工質量堅持“質量第一”的思想，對違反操作規(guī)程而致使質量低劣的，應予以制止并返工。發(fā)現投入施工的材料有異議，必須及時向上級反映，拒絕使用不合格的材料。對出現質量問題或事故，應及時向各主管部門提供質量事故的真實情況和數據，以利對事故的分析和處理。專職質量檢查員嚴格執(zhí)行規(guī)范標準要求，按設計圖紙組織施工，加強對材料的檢查驗收。對各工序進行質量檢查，對施工中發(fā)現的不符合現象，堅決制止。負責質量評定及質量檢查記錄的填寫工作。收集工程施工質量信息，做好統(tǒng)計分析工作。組織召開質量分析會，解決施工中的質量問題。操作者操作者應對各自作業(yè)活動的質量負直接責任，特殊工種持證上崗。按作業(yè)指導書或質量交底及圖紙要求施工，凡因違反上述要求，造成質量事故，均應負直接操作責任。按質量控制程序做好施工自檢工作， 認真記錄檢查結果并做好施工及檢驗標識。做到不合格材料不使用，上道工序不合格不接收，本道工序不合格不移交。接受技術、質量檢查人員的監(jiān)督檢查，出現問題立即整改。質量檢測及控制程序根據合同或規(guī)范所確定的檢測任務及所要求的準確度， 選擇和配備適用的具有所需準確度和精密度的檢測和試驗設備。對用于確認工程質量的所有檢測和試驗設備，按規(guī)定的周期或使用前對照國家發(fā)布的有關標準進行計量器具檢定。檢測和試驗設備應帶有表明其校準狀態(tài)的合適的標志或經批準的識別記錄。建立檢測和試驗設備檔案或臺帳，內容包括：型號、編號、存放地點、校驗周期、校驗方法、校驗狀態(tài)及發(fā)現問題時的處理方法。發(fā)現檢測和試驗設備偏離校準狀態(tài)時，應評定已檢測和試驗結果的有效性并予以記錄。確保檢測和試驗有適宜的環(huán)境條件。確保檢測和試驗設備在搬運、防護和貯存期間，其準確度和適用性保持完好。防止檢測和試驗設備因調整不當而使其校準失效。保存檢測和試驗設備的校準記錄、其記錄應符合公司《質量記錄控制程序》。質量控制要素我公司根據GB/T19002-1994idtISO9002:1994 標準已建立嚴密可行的質量保證體系，編制了《質量手冊》 、《質量控制程序》。該質量體系符合GB/T19002-1994idtISO9002:1994標準的要求，并保持持續(xù)有效的運行，獲得了中國質量管理協(xié)會質量保證中心頒發(fā)的質量體系認證證書。在本工程中我公司按照ISO9002標準中19個要素實施質量控制。所有人員應了解各自職責和權限，本職工作對施工質量的影響以及應承擔的責任。質量管理職能的分配見下頁表。本工程采用本公司據GB/T19002-1994ISO9002:1994標準建立的質量體系，使之滿足業(yè)主制定的質量保證系統(tǒng)的要求，適應監(jiān)理公司和第三方檢測的質量管理模式。合同在正式簽訂之前，對合同全部條文按公司的《合同評審控制程序》進行評審。所有工程項目文件，無論審批、收發(fā)或變更，在整個合同期間，都將按公司《文件和資料的控制程序》進行控制，并按規(guī)定程序向業(yè)主、監(jiān)理、第三方或設計單位報送有關文件。采辦部負責執(zhí)行《采購控制程序》；采購物資的管理應滿足公司的《搬運、貯存、包裝控制程序》的有關規(guī)定；合同部負責制訂并執(zhí)行《發(fā)包工程管理控制程序》。對顧客提供物資，執(zhí)行公司《顧客提供產品的控制程序》,對顧客提供的產品進行驗證、標識、儲存和保養(yǎng)。根據《產品標識和可追溯性控制程序》要求，按物資、產品、工序及不合格品的不同類別所規(guī)定的不同標識程序及方法， 對其位置和地點等做出準確標識，并做好標識記錄，建立標識臺帳，保證施工全過程具有可追溯性。嚴格執(zhí)行公司制訂的《過程控制程序》，對施工準備階段、施工過程、工程防護和交付階段進行控制。嚴格執(zhí)行公司的《檢驗和試驗控制程序》，做好進貨檢驗和試驗、過程檢驗和試驗以及最終檢驗和試驗工作，使工程質量滿足規(guī)定的質量要求。檢驗、測量和試驗設備控制執(zhí)行公司《檢驗、測量和試驗設備的控制程序》，凡用于檢驗、測量和試驗的設備、儀器、計量器具，使用過程中按規(guī)定進行定期調校、檢定維護保養(yǎng)，并做好標準狀態(tài)的標識及記錄工作，確保設備的合法性和準確性，保證其測量數據的真實性，確保使用的計量器具在檢定有效期內使用。嚴格執(zhí)行公司《檢驗和試驗狀態(tài)控制程序》。在防腐材料檢驗、焊縫檢驗等檢驗和試驗過程中，按程序要求做好狀態(tài)標識和標識記錄，確?？勺匪菪詸z查。為防止不合格品的生產、安裝和使用，執(zhí)行《不合格品的控制程序》。對安裝過程中發(fā)現的不合格品，要填寫不合格品報告并進行不合格品的標識、記錄、評價、隔離（可行時）和處置，并通知顧客和有關職能部門。執(zhí)行《預防措施控制程序》和《糾正措施控制程序》,保證及時有效地對不合格原因進行糾正和預防。執(zhí)行《搬運、貯存、包裝控制程序》和《防護和交付控制程序》 ,保證工程物資的搬運、貯存、包裝及工程的防護和交付符合規(guī)定的要求。執(zhí)行公司《質量記錄的控制程序》,以保證質量記錄的標識、收集、編目、查閱、歸檔、貯存、保管和處理。嚴格執(zhí)行公司《內部質量審核控制程序》，有效實施工程內部質量審核，通過審核促使質量體系文件得到有效貫徹， 各項質量活動得到有效控制，進而實現項目質量體系的持續(xù)有效運行。嚴格執(zhí)行公司《培訓控制程序》，對所有從事與質量有關的管理、執(zhí)行和驗證工作的人員進行培訓，對于從事特殊過程的作業(yè)人員和驗證人員經培訓后進行資格考核并取得合格證。執(zhí)行《服務控制程序》，保證為業(yè)主提供優(yōu)質服務。執(zhí)行公司《統(tǒng)計技術控制程序》,積極應用先進的統(tǒng)計技術，對工程質量檢驗、檢測數據進行統(tǒng)計分析，確保質量體系和工程質量符合規(guī)定要求。質量監(jiān)督與檢查質量監(jiān)督檢驗網絡圖施工機組質檢員質量監(jiān)督質量部負責組織內部質量審核，確認記錄質量體系有關問題，向項目經理報告質量審核情況。質量部負責對工程質量實施監(jiān)督，評定工程實際達到的質量水平，督促檢查糾正措施的實施效果。質量檢查編制項目質量檢驗計劃，制定項目質量檢查制度，專職質量檢查人員要定期或不定期對工程進行檢查，并按獎罰制度進行獎罰。每道工序進行自檢、互檢及作業(yè)機組內的交接檢查；各作業(yè)機組之間交接的工程、外單位向本單位交接的工程的檢查由項目主任工程師、 質量工程師組織技術、質檢人員參加，檢查合格后，方可辦理《工序交接單》 。專職質量檢查員要根據《質量檢驗計劃》和《質量檢查控制程序》工序進行檢查，嚴把質量關。每月各專職質量檢查人員向質量部提交本月質量檢查報告， 對本機組施工質量狀態(tài)作出評估，對上月完成的分項工程進行抽查，并對施工中影響質量的各環(huán)節(jié)進行全面檢查。各級質量檢驗員，應在各工序自檢、互檢的基礎上，依據施工規(guī)范、施工圖、檢驗標準和《質量檢驗計劃》對施工中各工序質量進行嚴格檢查。創(chuàng)國家優(yōu)質工程控制為保證本工程施工高速、優(yōu)質、低消耗，完成一個用戶滿意的工程，確保創(chuàng)國家優(yōu)質工程，特制訂創(chuàng)優(yōu)措施。指導思想弘揚“團結、開拓、求實、奉獻”的企業(yè)精神，堅持“高質量、高起點，爭創(chuàng)一流工程，確保用戶滿意”的質量方針，科學組織，精心施工，以優(yōu)良的工作質量確保工程質量，爭創(chuàng)國家優(yōu)質工程。創(chuàng)優(yōu)目標單位工程合格率100%單位工程優(yōu)良率90%Z上，質量達部級全優(yōu)工程,創(chuàng)國家優(yōu)質工程；管道現場焊接一次合格率85%Z上（按口數計算）；工程設備、材料合格率100%管道不同壁厚、防腐涂層的安裝對號準確率 100%彎頭、彎管對號準確率100%管道補口、補傷一次合格率98%管線截斷閥、固定墩防腐一次合格率 100%管道埋深一次合格率100%管道陰極保護率100%設備、閥門安裝一次合格，對號率 100%填方區(qū)原貌處理一次合格率100%回填土土質一次合格率100%分層厚度及壓實密實度一次合格率 100%基礎放線及開挖一次合格率100%基礎處理一次合格率100%模板工程一次合格率100%

鋼筋工程一次合格率100%碎澆注工程一次合格率100%砌筑工程一次合格率100%道路工程一次合格率100%試運投產一次成功。成立創(chuàng)優(yōu)領導小組，負責創(chuàng)優(yōu)的組織領導工作創(chuàng)優(yōu)領導小組：組長：項目經理副組長：總工程師組員：各部及各施工隊創(chuàng)優(yōu)工程組織機構圖：EHS部負責人EHS部負責人各施工機組負責人創(chuàng)優(yōu)實施1）質量部①建立質保體系，并使之有效運行；開展QC」、組活動，符合“十有”要求,成果顯著。②建立健全單位工程“質量臺帳”，跟蹤資料要齊全、真實、準確。③進行關鍵工序質量控制，做好工序質量審核工作。④堅持“三檢制”，并做到記錄齊全。⑤按照《石油工程建設質量檢驗評定標準》及《市政燃氣工程質量檢核評定標準》做好單位工程、分部工程和分項工程的質量評定工作，認證手續(xù)齊全，分項工程中的保證項目技術資料必須逐條收集齊全，不得有漏項、缺項。⑥無損探傷檢驗報告、記錄、資料完整，統(tǒng)計資料按單位工程進行整理。⑦加強現場質量控制，嚴格控制一般質量事故，杜絕重大質量事故，杜絕外觀有嚴重缺陷、無法整改、目測不合格的工程項目。⑧開工前寫出質量管理措施，竣工后有質量管理總結。2）財務部①按單位工程確立成本核算對象，建立“單位工作成本臺帳”進行核算，編制報表，并進行檢查、考核、審核和分析。②制訂降低成本措施，下達目標成本指標并分解實施控制，按計劃完成降低成本指標。③成本五項費用中，其中人工費一項由勞資部門提供“單位工程人工實耗與定額對比臺帳”，機械費一項由施工部提供“單位工程耗用機械臺班與予算對比臺帳”，材料費一項由采辦部提供“單位工程材料耗用與予算對比臺帳”。④加強成本核算基礎工作，建立必要的輔助備查臺帳，各種計劃、措施、分析、合同、協(xié)議以及專業(yè)部門提供的資料要裝訂成冊，各種資料有制表人、主管、審核人簽字，單位印章齊全。⑤合同部每季末向財務部門提供預算結算單（七表），財務部根據“七表”計算出預算成本，建立有五項費用的預算成本臺帳，以便目標成本的及時控制、反饋，為成本分析提供資料。⑥財務部每季填寫以下六種表并裝訂成臺帳。⑦組織開展經濟分析活動，竣工后寫出財務管理總結。3）合同部①編制切實可行的網絡計劃指導施工。②按單位工程填報工期記錄及臺帳，按日歷天數詳細記載每天作業(yè)和停工情況，并匯總整個工程的工期記錄及臺帳。③根據現場施工人員提供的停窩工原始記錄及施工日志搞好工期分析，并及時上報項目經理，以便項目經理安排施工任務，保證工期按期或提前完成。④開工、竣工報告及時填報并辦好簽證手續(xù)。⑤工程竣工后寫出計劃管理總結。4）辦公室①開工前編制“單項工程勞動定額書”，工程竣工后編制“單項工程竣工勞動定額書”。②開工前制定施工勞動組織和勞動力平衡計劃，制訂經濟責任制，完善以勞動定額為主要依據的按勞分配辦法。③下達施工任務單，施工建立《工人工時記錄卡》及機組工時利用臺帳。④制訂提高工效、降低人工成本的指標和措施。按月填報單位工程人工實耗定額完成情況，施工中開展測實和寫實，及時分析影響勞動工效的因素，確保定額和實耗人工相比不超耗。⑤負責項目部文件的發(fā)放和外來文件的接收管理工作。⑥負責項目部的復印和傳真管理工作。⑦對文件的收發(fā)、復印均進行記錄。⑧做好與業(yè)主、監(jiān)理及同級部門的直協(xié)調配合工作。5）采辦部①認真執(zhí)行公司物資供應部下發(fā)的有關物資管理辦法和規(guī)定。②制訂降低材料消耗的技術措施，并認真貫徹執(zhí)行。對主要材料實行單位工程派額領料，確保主要消耗材料：鋼材、木材、水泥、焊條、油料等不超耗。收發(fā)帳目、現場管理良好。③施工用料做到“四有”，即：用料前有兩算對比，機組用料有檢查，額用料結算，節(jié)約、超耗有分析。④建立健全五項資料數據，即：班組領料記錄，限額領料單，單位工程材料臺帳，竣工結算表和三級材料明細表。⑤填報單位工程核銷表，建立健全核銷臺帳。⑥竣工后寫出物資管理工作總結。6)施工部①編制切實可行的施工組織設計，嚴格審圖，詳盡交底，作好記錄。收集各種原材料理化試驗報告和各種材料、構件、非標件合格證。②施工中按單位工程認真記錄施工日志，做好圖紙、設計變更等技術資料的接收登記，做好隱蔽工程和設備基礎驗交手續(xù)，認真做好設備調試、單試記錄、球罐及管道試壓記錄、試漏記錄、閥門試壓記錄、焊接探傷記錄以及接地測試記錄等，所有記錄必須按單位工程分別整理、歸類。③按規(guī)定認真編制竣工資料，竣工資料中，各技術資料以及簽章、簽字要求齊全、準確，無缺項漏項。④開工前寫出機具設備情況報告，制訂提高設備利用率、降低機械成本措施，保證利用率達到有關要求。⑤設備運轉記錄、設備自檢報告齊全，加強設備檢查、維修與保養(yǎng)，保證設備完好率達到有關要求。⑥及時填報各項報表。⑦繪制施工進度形象圖表，記錄好施工全過程調度日志。⑧負責施工中現場文明施工和施工平面圖布置檢查，做到施工現場整潔，文明施工、布置合理，工完料凈場地清。⑨協(xié)助項目經理組織均衡生產。⑩技術臺帳內容A圖紙、設計變更技術資料臺帳。B原材料理化試驗單、產品說明書、合格證、材質單臺帳。C中間驗交、隱蔽工程驗交記錄臺帳。D球罐、管道容器閥門、試壓、試漏設備試運臺帳。E工程竣工后寫出施工技術管理工作總結、現場文明施工管理總結、設備管理總結。7)HSE部①制定HSEW任制，對主要工種及重點工程必須單獨制定安全措施。②做好“兩書一表”的編制、執(zhí)行工作。③編制施工人員健康保證措施。④編制環(huán)境保護措施。⑤編制水土保持措施。⑥做好HS曰面交底，HSEB育及活動記錄，安全上崗記錄。⑦按單位工程填報HSE臺帳，追蹤資料真實、準確、齊全。⑧嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和消防責任制度，搞好HSE檢查，及時發(fā)現事故隱患及時處理，杜絕人員傷亡、設備和火災等重大責任事故。⑨竣工后寫出HSE管理工作總結。創(chuàng)優(yōu)中間檢查創(chuàng)優(yōu)必須由創(chuàng)優(yōu)領導小組組織三次中間檢查，其中一次必須請主管部門組織檢查，三次檢查均按全優(yōu)六條標準進行檢查、評分，對檢查情況有分析評語，有整改措施，并形成書面材料?？⒐を炇蘸蛣?chuàng)優(yōu)申報1）工程竣工后完善各項技術資料（創(chuàng)優(yōu)資料、竣工資料、竣工圖、執(zhí)行公司《質量保證手冊》質量管理資料、現代化管理等資料），并分目、分冊裝訂裝盒，以備檢查。同時催促建設單位組織竣工驗收，通過驗收后，辦理好驗收簽證手續(xù)。2）工程投產運行后，經過半年以上考核，滿足生產需要請建設單位簽證后，向主管部門申報，審批后向國家主管部門申報全員參與。創(chuàng)新科技。安全生產。全員參與。創(chuàng)新科技。安全生產。持續(xù)發(fā)展。圖8.1-1HSE管理機構圖第七章HSE管理體系HSE管理體系7.1.1HSE管理方針以人為本,遵循法規(guī),節(jié)能降耗,預防污染,堅持安全第一、健康至上、環(huán)保創(chuàng)優(yōu),通過科學管理，全面提高該項目的經濟效益和社會效益。7.1.2HSE管理目標(1)職工的健康、安全與環(huán)境管理意識不斷提高，自我保護和生態(tài)環(huán)境保護能力明顯加強。(2)防止一切傷害事故和中毒事故。(3)事故起數和經濟損失保持最低。(4)醫(yī)療保健得到加強，職工健康水平不斷提高。(5)對環(huán)境的不利影響得到有力的控制。(6)堅持作好疾病及傳染性疾病的預防工作，切實做到早發(fā)現、早隔離、早治療。(7)努力實現HSE零事故目標。7.1.3HSE管理機構(見圖8.1—1)7.1.4HSE責任制項目經理(1)貫徹執(zhí)行國家政府和上級有關健康、安全與環(huán)境保護的方針政策、法律和法規(guī)。(2)加強領導，實現HSEt理目標;(3)負責建立組織機構；(4)定期召開HS吐議，聽取匯報，解決重大問題；(5)檢查HS以行情況、評審，并進行獎罰；(6)提供必要的資源，在人、財、物及精神上給予支持；(7)切實做好疾病及傳染性疾病的預防工作，保證員工的身體健康。項目副經理(1)負責體系的運轉，協(xié)調運轉中存在的各種問題，對重大問題及時匯報，提出建議。(2)協(xié)助項目經理做好HSE其它管理工作。(3)做好疾病及傳染性疾病的預防工作。具體安排，調配人力、物力，積極預防、消毒、防治。項目總工程師(1)是HSE體系的直接組織者和執(zhí)行者，負責日常HSE體系運行和推動管理工作，處理日常事務。(2)協(xié)調HS*系運行中各部門的工作。項目辦公室(1)HSET程師任項目辦公室主任，負責HSE體系運行的宣傳、培訓、布置、檢查、處理等的具體工作。(2)負責各種HSE?始資料的整理歸檔工作。(3)負責HSEW關文件的起草、編審工作。各基層作業(yè)處(1)教育職工遵守HSE管理標準、規(guī)章制度。(2)改善野外勞動、衛(wèi)生條件，落實保障職工健康、安全的具體措施。(3)支持督促HSEt理監(jiān)督員的工作，要求職工消除隱患，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度。(4)組織HSE的檢查、落實、整改、消除事故隱患等問題，并經常向上級匯報工作。(5)發(fā)現傳染性疾病病人及時報告、及時消毒、及時隔離、及時送醫(yī)院治療。HSE管理程序計劃危險源和環(huán)境因素的識別與評價：項目部根據實際工作內容和現場自然條件按承包商程序文件HSE-P-001《環(huán)境因素識別與評價程序》、HSE-P-002《危險源的識別與評價程序》對項目涉及的危險源和環(huán)境因素進行識別和評價，確定其重大危險源和環(huán)境因素。法律法規(guī)識別：項目部將按承包商程序文件HSE-P-003《法律法規(guī)識程序》要求識別、獲取相關的法律、法規(guī)、標準及項目所在地的有關規(guī)定，并傳達到相關崗位。確立HSE目標指標：項目部將根據評出的重大環(huán)境因素和危險源， 以及業(yè)主方的要求制定本項目的健康、安全環(huán)境目標指標和實施方案。本項目的戰(zhàn)略目標是：追求無事故、無傷害、無環(huán)境污染。組織機構與職責承包商將為本項目成立HSE管理組織機構，全面負責項目的HSE日常工作。項目經理為該項目的HSE第一責任人，項目經理應為本項目配備必要的人力、物力資源，包括配備相應的辦公設備及有經驗的專職健康、安全、環(huán)境工程師，及現場HSE協(xié)調員，并明確各級人員的HSE職責。安全培訓項目開工前所有參加項目的人員都應經過健康、安全、環(huán)保培訓，項目部將按照承包商程序文件HSE-P-005《培訓程序》要求，制定培訓計劃并組織實施培訓，經考核合格的人員才能從事項目上的工作， 特殊工種必須持證上崗。項目部將保持培訓計劃、培訓記錄、考核結果等記錄。會議與交流項目部將：堅持HSEW例會制度（可與生產例會合并召開）；各施工隊應堅持每天的“班前安全講話”制度；針對涉及重大健康、安全、環(huán)境事宜應召開HS改題會議，通過會議、傳達文件等形式做好內部信息溝通；做好外部信息溝通工作，每周向業(yè)主按時提交 HSE周報；向相關方宣傳本承包商的HSETJ針及有關要求；認真聽取業(yè)主的意見和相關方的投訴，并積極妥善地解決問題。運行控制項目部在本項目中將嚴格執(zhí)行承包商HSE體系文件中的相關運行控制文件。對于承包商運行控制文件中沒有覆蓋到的工作、作業(yè)、重要環(huán)境因素和重大危險源，項目部將自行編制相關的作業(yè)文件。應急準備與響應項目部將針對項目中的潛在事故或緊急情況， 以項目所在地的自然環(huán)境社會依托編制應急預案，并在可行時組織演練，確保 “預案”的可行性。檢查項目部將明確檢查制度，對目標指標的實施與完成情況、運行控制情況、法律、法規(guī)、標準、制度等的遵循情況等進行監(jiān)測。現場HSE＞調員應每天進行巡查；工長應至少每周檢查一次；項目部至少每月檢查一次。各項目應制定檢查計劃，明確檢查內容、范圍與方法。不符合糾正在檢查中發(fā)現的“不符合項”將按承包商程序文件 HSE-P—011《不符合糾正與預防措施》的要求及時進行整改。責任部門應立即停止不正確的做法，認真分析“不符合”發(fā)生的原因，制定切實可行的糾正預防措施，及時整改消除事故隱患。事故處理發(fā)生事故應嚴格按承包商程序文件HSE-P-014《事故調查、報告及處理程序》執(zhí)行。發(fā)生各類事故必須在24小時內報業(yè)主(報告形式不限，可口頭、傳真、電話等)。項目HSE總結項目部將定期對項目實施過程中的HSE體系運行情況進行總結，對體系的適用性、充分性和有效性進行評價；對出現的問題進行分析并提出整改建議， 從而使承包商的HSE體系得以持續(xù)改進。施工人員健康安全保證措施開工前準備(1)對施工作業(yè)區(qū)進行調查，制定預防保健計劃和實施方案，尤其是地方性傳染性疾病或地方病，做好調查、消毒和預防工作。(2)對全體職工進行衛(wèi)生保健知識和預防地方性傳染性疾病或地方病措施的教育。對醫(yī)務人員的醫(yī)療技術進行考核，持合格證上崗，建立醫(yī)療應急方案及應急處理報告制度。(3)工程開工前，各機組針對施工工地自然環(huán)境、自然疫源地分布情況及作業(yè)情況，對施工人員進行健康知識培訓，使每位職工學會自我健康保護。并組織所有員工進行身體檢查，建立員工健康檔案。檢查出攜帶傳染病毒的的人員，不得進入施工現場，直至傳染性消除。女職工身體保健詳見承包商程序文件HSE-P-024《女工保健》。地方病傳染病預防詳見承包商程序文件HSE-P-025《地方病傳染病防治》。春天溫差較大，氣候干燥這種天氣易使人體免疫力下降，特別是人體的呼吸道更容易受到感染，其中最常見的是感冒和肺炎。由于呼吸道疾病都是可以通過空氣傳播，咳嗽、隨地吐痰都能傳染病菌，因此人群密集的地方往往是致病的“高危地帶”因此要避免到人群密集的地方活動，做好防風、防寒等，每個機組營地和設備勤消毒。尤其注意高危人群的保護工作。呼吸道疾病的病情潛伏期一般在4-12天左右，期間人體會出現發(fā)熱、頭暈、口干、流汗、關節(jié)疼痛、高燒不退等癥狀，嚴重的會出現呼吸困難。所以，一旦發(fā)現施工人員出現以上癥狀，應立即幫其帶上口罩，以免感染其他人員，同時把患者送到指定醫(yī)院治療。營地健康與衛(wèi)生措施及醫(yī)療保健設施配備詳見承包商程序文件HSE-P-032《野外辦公生活管理》。(1)對飲水源進行衛(wèi)生調查和水質化驗，達不到衛(wèi)生標準的應進行消毒、凈化處理，使水質達到要求。(2)加強普及科學防病知識，強化依法防治意識，開展愛國衛(wèi)生運動。對于職工宿舍，要求職工勤曬被子、室內勤通風、勤消毒；不聚餐，實行分餐制。(3)加強膳食營養(yǎng)和飲水管理，注意勞逸結合，保持體能消耗的補充。(4)溫度變化較大時，應重視預防感冒的發(fā)生，做到早保暖，逐漸減衣，配備必要的預防藥物，如板蘭根等增強職工的免疫能。(5)加強食堂的衛(wèi)生管理，配備電冰箱、消毒柜，防制食品變質和食品被污染。7.3.5寒冷天氣作業(yè)健康保證(1)各級HSEB督員應注意根據天氣預報所報道的降溫情況，及時通知相關施工人員，做到預防為主。(2)項目部在冬季施工時應配備冬季施工所用的棉制工作服、防寒鞋等防護用品。(3)當天氣過于寒冷時，要合理安排施工時間，盡量在中午前后施工，避免在早晚過冷時施工。(4)如果營地內需生火爐進行取暖時，要注意室內通風，避免夜間煤氣中毒。(5)如果營地內采用電暖器、電褥子取暖時，做到人走電源關閉，防止火災、觸電事故發(fā)生。高溫天氣作業(yè)健康保證(1)進行身體檢查，有高溫禁忌癥者不得在高溫作業(yè)期施工。(2)個人要注意防護，不得在高溫下長期曝曬。(3)保證飲水供應，必要時補充鉀、鈉等無機鹽。(4)必要時應調整作業(yè)時間，避開高溫期。特殊工種安全措施在施工期間，特殊工種必須經過考試，做到持證上崗。在施工中要嚴格執(zhí)行各項安全生產規(guī)章制度，必須穿戴、正確使用勞動保護用品。電焊工電焊工要有相應的資格證，要嚴格遵守電氣安全技術規(guī)程。除電焊機二次開關以下的電氣線路外，電焊工不許使用其它電氣線路施焊。應設置關閉焊接設備的開關，建議設在靠近焊接設備的附近。對所有電焊設備都應進行日常使用前的故障檢查。有故障的設備應立即從運行中撤離，在重新投入使用前應予以修復。電焊機必須有接地線，電焊機一次接線處應加保護罩，電線應該經常保持絕緣良好。含有可燃氣體或液體的管道等導電體不能用做接地回路。焊機上所設的附屬線路應予接地。焊接電纜(引線)應吊在高處，避免移動設備的掛扯。若不能掛起，電纜應鋪設在通道上的一側；在纜線橫穿道路的地方，若可能應掛起來，或置于地上，用能承載重物的保護性覆蓋物蓋住。焊機機體的任何部位禁止與焊把未絕緣的金屬部件以及任何裸露的導體相接觸。吸潮的布料不可做為絕緣介質使用。電焊面罩應嚴密不漏光，焊接前應佩帶好防護用品在管溝下或上進行電焊作業(yè)時，應先檢查溝壁和管線墊起情況，如有塌方危險和管線滾動可能，要立即報告機組長和領導，采取措施后，才能作業(yè)。焊接時要按技術要求進行施工，打焊渣時，要防止焊渣傷眼或進入耳朵。在水中進行焊接，要采取絕緣措施。氣焊工氣焊工必須取得資格證書，必須熟悉本工種安全技術知識，工作前要穿戴好防護用品，檢查好工具設備，在確保安全的情況下，方能工作。搬運氧氣瓶時，不準摔、碰、撞擊。裝卸氧氣表或試風時，開閉閥門的人要站在一旁，同時還要躲開其他人，以防沉積在閥門里的粉塵或臟物打擊傷人。在貯存、使用時，壓縮氣瓶必須保持直立狀態(tài)。氧氣瓶距明火地點10米以外。乙快瓶和氧氣瓶應間隔5米以上。氣瓶閥門不可隨意更換，也不可試圖修復它，修理工作應由供貨商來做。所有鋼瓶的開啟應使用螺帽扳手，不可用錘子和其它工具擊打。安好調節(jié)器后，氣瓶閥門應緩慢開啟，迅速開啟以消除外來物質的情況除外。放氣時不可直接對著火源。當開啟氣瓶閥門時，如果閥桿周圍有泄漏情況發(fā)生，應將閥門關閉，并將密封螺母擰緊。如果繼續(xù)泄漏，鋼瓶則不能使用，應移至安全地帶。從鋼瓶上拆下調節(jié)器之前，要將氣瓶閥門關閉。在氣割期間，所有易燃材料應從受影響的地帶搬走，或用非易燃物將所有易燃物蓋住。應以火石型或類似的打火機點燃焊、割把，禁止用香煙或火柴點燃。在點燃焊、割把之前，焊槍內應暢通無阻，并以足夠的氣流消除焊、割把內任何爆炸性混合物。對不合格的焊槍，在未修好前不準使用。起重工工作前要認真檢查，并維護好工具設備，不合格的起重工具設備，嚴禁使用。起重前要認真計算工作物的重量，嚴禁超負荷使用起重設備、工具和繩索。如因工作物形狀復雜不易計算時，要多留安全系數，在確保安全的情況下，才能起吊。各種吊車在工作中必須有專人指揮，明確規(guī)定，并熟悉指揮信號，嚴禁多人指揮和無人指揮。起吊中，工作物上、吊臂下，不許站人，也不許有人通過或停留。起吊前，必須檢查周圍環(huán)境，如有障礙物要及時消除；如有輸電線路要設法躲開，按規(guī)定保持安全距離后，方準起吊。起重用的各種繩索，必須拴在可靠而又無棱角的物體上，不準拴在電桿上或其它危險設備上，被吊運、拖運的特殊工作，要拴綁牢靠，拖運中繩索兩側及滑輪處不許站人。起重工在工作中要和吊車司機、管工、電氣焊等工種聯(lián)系配合好，以防萬一。六級以上大風禁止起重作業(yè)。機械操作手機械操作人員必須經過考試合格，持有操作證，實行定機定人，不準擅自換崗。酒后不準駕駛和操作機械設備。設備起動前，須認真檢查各部位技術狀態(tài)，油位、水位、儀表、線路。不得有漏氣、漏油、漏水、漏電等現象存在，堅固部位不得松動，如不符合要求，必須采取相應措施。開機前須檢查機上、機下是否有障礙物，野外作業(yè)時，注意行人及小孩。吊管機操作手工作時，非操作人員不準在吊管機上，吊管時，吊桿下面不得站人或通過。作業(yè)時，須注意作業(yè)區(qū)內通訊線路、高空建筑物及其它障礙物等。將變速桿置于空檔位置時，方準起動發(fā)動機。操作前應檢查吊桿部分操縱機構是否靈活可靠，鋼絲繩磨損超過規(guī)定值時，不得繼續(xù)使用。工作時，各儀表顯示應正常，否則要停車檢查。發(fā)動機運轉時，不得斷開斷路開關。吊管機系液壓機械傳動，不準拖拉起動。推土機操作手操作前，必須檢查各部件有無脫落、松動或變形。夜間工作，場地及機械前后照明設備應完好。機械行走時，嚴禁任何人上下傳遞物品。保養(yǎng)檢修加油時，發(fā)動機應停車放下鏟斗，刀片懸空時，禁止探身在刀片下工作。機械行走時，應注意車輛和行人，行走前要注意檢查機械四周及履帶上是否有人或物件。剎車及轉向不應過猛，行走時，操作手不得離開操作位置。禁止在坡道上橫向行駛，下坡時不得空檔滑行。推土機要加速行駛時，操縱轉向離合器的方向應與平地行走的方向相反。消除高于機體的建筑物、樹木應選擇有利位置，以免倒塌傷人或損壞機器。用推土機拖物件時，操作手應前后照顧，并注意被拖物件的情況。下坡時，推土機不得使用鋼絲繩等軟性連接件牽引重物。電工從事電工作業(yè)人員必須經專門培訓，取得地方電業(yè)部門或勞動部門頒發(fā)的操作證，并持證上崗。作業(yè)前必須對所使用的工具和防護用品進行檢查， 確認性能可靠，符合安全要求。對電氣線路進行維修時，作業(yè)前必須執(zhí)行“停電、檢電、掛接地線”的規(guī)定，并在開關處掛“有人作業(yè)，禁止合閘”的標牌。作業(yè)時必須有人監(jiān)護。配電盤的各路開關都應標明電壓等級和送電地點； 配電箱必須有門，有絕緣和防雨措施。施工工地所用一切電氣設備、線路都必須絕緣良好，各連接點都必須連接牢周；各金屬外殼必須有可靠的接地裝置。施工工地臨時電氣線路和電氣設備應有可靠的保護措施；電線跨越道路時應架空通過，不能架空通過時，應采用橡皮導線穿加鐵殼保護通過；臨時線路的開關必須距地面1m以上，并設開關箱，不準將開關放在地面使用。15kw以下的電氣設備可使用插銷，0.15-0.45kw的電氣設備，必須使用開關，0.45kw以上的電氣設備應采用啟動器控制。普通絕緣導線不準在地面、鋼結構件、腳手架及其它作業(yè)面上掛拉；移動式電氣設備應作用橡膠絕緣或橡膠保護的電纜。電工作業(yè)結束后應進行檢查，不得留有隱患；線路送電前必須通知用電單位或個人。防腐工防腐作業(yè)人員應進行特種作業(yè)安全培訓，取得主管部門頒發(fā)的防腐作業(yè)操作證。防腐作業(yè)人員除配備一般勞動防護用品外，還必須針對防腐作業(yè)的特點配備防燙傷、防塵、防毒用品，并保證性能滿足要求。人員上崗前必須按規(guī)定佩戴勞動保護用品。防腐作業(yè)人員作業(yè)結束后，必須進行清洗（必要時進行消毒）后方可離開現場。長期從事防腐作業(yè)人員應每年進行一次職業(yè)健康檢查，發(fā)現健康狀況不適合從事防腐作業(yè)的人員應調離防腐作業(yè)崗位，并進行必要的治療。駕駛員詳見承包商程序文件HS4P—023《交通安全管理》。重點工程施工安全措施在開工前，針對管道施工的主要工序制定安全措施。 在特殊或困難地段施工時要提前進行現場勘察（熟悉施工地帶的地形地貌、地質情況、交通道路情況、氣候條件及社會依托等），制定單獨的施工計劃與安全措施，并對參加施工的人員進行安全教育與交底。測量放線測量人員應穿信號服，配備防毒蟲叮咬的個人防護用品和外傷急救包， 并配帶一定量的水和食品。對情況不明的地貌應先進行勘查，不得冒險進入。測量人員應攜帶聯(lián)絡工具，定時與駐地保持聯(lián)系，遇有險情要立即呼救。測量用的汽車應配備應急用的配件和工具以便進行應急修理和救助。禁止測量人員單獨出行測量。作業(yè)帶清理作業(yè)帶清理前應對施工帶內的建筑設施、 樹木等進行登記，查清歸屬及清除后的影響，與有關部門協(xié)商處理善后工作。無論是在作業(yè)帶清理還是在以后的施工中，所有進出施工現場的車輛必須經由業(yè)主指定的道路，嚴禁隨意亂軋。施工帶內較大或有危險性的建筑設施應由專業(yè)人員進行清理； 清除較大樹木時要注意周圍的人員，選擇合適的傾倒方向，作業(yè)時要有人監(jiān)護。用推土機掃線時，應先探明前面地質情況，以采取適當措施。管材裝卸和運輸管材吊裝應使用專用吊具，吊裝作業(yè)要有持有特種作業(yè)證的起重工指揮。吊裝時，應用牽引純控制管材的擺動，防止碰撞傷害，牽引純應該足夠長以保證人員安全。起重工每天都要對吊裝用的鋼絲純、吊帶、吊鉤進行檢查，有毛病時應及時修理或更換。在運輸管材的車輛進入或離開施工作業(yè)帶的公路兩側設置標志或信號旗。管材裝車高度，專用拖管車不得超出拖車立柱，一般貨車不得超出車廂三分之一：裝車寬度不準超出立柱或車廂。裝車時管材下應放軟墊，以保護防腐層并防止管子滑動。裝管時，同一輛車應盡量挑選長度接近的管材，以防長度差別過大造成卸管危險。管材拉運途中要中速行駛，避免急剎車，中途要停車檢查，以防意外發(fā)生。施工現場堆管場地要平整，卸管時應卸在指定位置，底層的管材應用墊木或堅固土堆掩實，以防滾動。嚴禁將管子直接卸在斜坡上。管堆高度不宜超過3ml堆管處應設有“危險！禁止攀登”標志牌。管溝開挖管溝開挖前，應對開挖前的土質、地下設施并向施工人員交底，開挖管溝要指定專人負責。在開挖前應向設計或當地主管部門勘察地下設施分布情況，當管道穿越光纜、輸油氣管道等地下設施時，在接近地下設施時應采用人工開挖， 以保護地下設施不受損壞。開挖管溝應按設計要求的深度、寬度、坡度進行。在開挖過程中如遇流沙、地下管道、電纜、危險物品及不能識別的物品時，應立即停止工作，待查清情況并采取措施后方可繼續(xù)開挖。挖出的土方應堆在管溝無焊接管一側，且距溝邊1m以外，堆置高度不超過5mr如沿已焊接管線開挖時，管溝邊沿與已焊接管線的水平距離應不少于1.0m,發(fā)現有塌方或滑坡可能時，應采取相應的措施。雨后開挖管溝時，必須檢查管溝的邊坡，當發(fā)現溝壁有裂縫時，應采取支撐加固措施，確認安全可靠時方可施工。在靠近道路、建筑物及構筑物開挖管溝時，施工點要設置明顯標記，夜間應設照明。管溝附近有凸出物或其它易脫落滾動的物品時，要采取相應的安全措施。所有人員不準在管溝內休息。焊接只有取得資格證和上崗證的電焊工才能從事管線焊接作業(yè)。焊接前要檢查焊機和工具是否安全可靠，焊機外殼必須接地，焊接電纜絕緣層無破損。進入沼澤、潮濕地帶施工的用電設備、工具必須采取防潮防漏電措施，并有良好的接地（零）保護裝置；人員在使用電動工具時，必須戴絕緣手套。電焊工要嚴格遵守電氣安全技術規(guī)程，除電焊機二次開關的電氣線路以外，其它電氣線路電焊工不準作業(yè)；移動焊機、更換保險、改裝二次回路時，必須先切斷電源。焊接或手持砂輪機作業(yè)時電焊工要佩戴齊全防護用品（面罩、護目鏡等）。焊接需架高管線時，支撐物必須牢固，管線兩側應掩實；嚴禁用軟泥、凍土支撐管線。在潮濕地焊接時必須采取絕緣措施，不得使人體焊機或其它金屬構件成為焊接回路，以防焊接電流造成人身傷害或設備事故。在管溝下焊接時，要先檢查溝壁和管下支撐情況，如有塌方危險和管線滾動可能時，必須采取措施后方可焊接。防腐補口防腐工在工作前要穿戴好防護用品，扎緊衣口，穿好工作鞋，嚴防燙傷。噴砂除銹應由專人進行，嚴禁將噴砂嘴對向他人。采用熱收縮帶補口時，加熱用氣瓶必須經過安全檢驗合格；氣瓶與加熱點的距離不少于5ml嚴禁將補口套上的防粘紙等物隨意丟棄及點燃，以免造成火災。下溝回填管線下溝前，現場負責人和HSE?場管理員要對下溝段的管溝進行檢查，確認管溝符合要求，管溝內無人和其它障礙物、無塌方危險，方可組織下溝。下溝前要檢查吊具，確認性能符合要求。下溝段要設專人巡視，管線下溝段內下溝作業(yè)不得與其它工序作業(yè)交叉進行。管線下溝時要有專人統(tǒng)一指揮，各工種協(xié)調一致，管道下溝時，管溝內、管道上或管道與管溝之間不能有任何人員，如果需清溝時，需停止下溝。用吊管機下溝時，吊管機不得少于3臺。管溝內有積水時，應先進行排水：無法排水時，應邊下溝邊回填或分段壓管，以防管線漂浮。管溝回填前要檢查，確認管溝內無人、動物和遺留物品時方可進行回填作業(yè)?；靥钭鳂I(yè)要防止損壞管線外防腐層。管道清管、試壓濤管、試壓前，對參與施工的人員進行HS改術交底；施工過程中，由專人統(tǒng)一指揮，確保整個清管、試壓的協(xié)調性。清管排放口不得設在人口居住稠密區(qū)、公共設施集中區(qū)。清管排放口lOOm范圍內設置警戒區(qū)，派專人監(jiān)護，嚴禁人、畜進入警戒區(qū)，并與指揮人員保持聯(lián)系。管道試壓前，應在所有與管道交叉道路的路口設置警示牌“危險！管道正在高壓試驗”，在試壓設備及管線50m范圍內設置警戒區(qū)，在升壓、穩(wěn)壓和降壓期問，非試壓人員嚴禁進入警戒區(qū)。試壓及清管過程中有專人巡線檢查，巡線人員須佩戴標有“HSEB督員”的袖章。試壓用的壓力表要有出廠檢驗合格證或單位儀表校驗標記， 并有鉛封：壓力表的示數應為試驗壓力的1.5—2倍；壓力表應垂直安裝在試壓管線的易觀察部位，壓力表應至少安裝2塊；壓力表處必須裝閥門。清管和試壓時，在兩端暴露出來的管端上方加設遮陽棚防止高溫引起壓力的變化。水壓試驗試壓管段長度不宜超過35km,管段自然高差不宜超過30m必要時，在管道最高處要安裝放空閥，夏季試壓要注意水溫變化對壓力的影響，特別注意壓力劇增。試壓時升壓必須緩慢穩(wěn)定，壓力升至強度試驗壓力的 30%和60%時，各穩(wěn)壓15分鐘，穩(wěn)壓期間對管道進行檢查，無異常現象才可繼續(xù)升壓。盲板和封頭對面不準站