P6進(jìn)度計(jì)劃編制培訓(xùn)資料課件

P6進(jìn)度計(jì)劃編制培訓(xùn)提綱P6進(jìn)度計(jì)劃編制培訓(xùn)提綱課程內(nèi)容第一講初識(shí)P6—它是怎么管理項(xiàng)目的？第二講項(xiàng)目的日期屬性介紹與怎樣創(chuàng)建項(xiàng)目。第三講WBS介紹及常用屬性。第四講作業(yè)的部分屬性。第五講關(guān)鍵路徑法進(jìn)度管理與P6的進(jìn)度計(jì)算。

課程內(nèi)容第一講初識(shí)P6—它是怎么管理項(xiàng)目的？第七講為作業(yè)分配作業(yè)分類碼與記事本第八講對(duì)作業(yè)進(jìn)行組織計(jì)劃查詢與輸出第九講調(diào)整計(jì)劃第十講更新項(xiàng)目計(jì)劃監(jiān)控（與目標(biāo)計(jì)劃對(duì)比）第十一講分析更新的進(jìn)度課程內(nèi)容(續(xù))第七講為作業(yè)分配作業(yè)分類碼與記事本課程內(nèi)容(續(xù))初識(shí)P6

它是怎么管理項(xiàng)目的？第一講初識(shí)P6

它是怎么管理項(xiàng)目的？第一講第

1講課程內(nèi)容P6的項(xiàng)目管理功能怎么管項(xiàng)目？P6通過數(shù)據(jù)操作權(quán)限的控制實(shí)現(xiàn)了與實(shí)際企業(yè)一樣的職責(zé)分配方式。

管理項(xiàng)目的什么？P6是根據(jù)美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)中的九大知識(shí)體系來編制的項(xiàng)目整體管理軟件。P6在1#機(jī)項(xiàng)目上的應(yīng)用目標(biāo)第1講課程內(nèi)容P6的項(xiàng)目管理功能P6怎么管項(xiàng)目P6怎么管項(xiàng)目P6通過四個(gè)模塊實(shí)現(xiàn)了與實(shí)際企業(yè)一樣的職責(zé)分配方式?！癊PS、項(xiàng)目、WBS”分配給組織機(jī)構(gòu)（OBS）去管理，不能直接分配給用戶管理；用戶被分配給某一組織（OBS），并賦予該組織內(nèi)的某種職責(zé)；這樣連接好了四個(gè)模塊，用戶才能管理“EPS、項(xiàng)目、WBS”。否則用戶就像未分配工作的職工一樣，什么也不允許他干——這樣的用戶登錄了P6后什么信息也看不到。通過這種權(quán)限體系的構(gòu)造方式，P6可以把管理對(duì)象細(xì)化到WBS（我們可以把WBS劃分得很細(xì)），根據(jù)管理崗位可以制訂千變?nèi)f化的崗位職責(zé)，可以使不同崗位對(duì)同一個(gè)施工對(duì)象（WBS）的管理權(quán)限很明確而避免沖突。P6通過四個(gè)模塊實(shí)現(xiàn)了與實(shí)際企業(yè)一樣的職責(zé)分配方式?！癊PS模塊一：“EPS、項(xiàng)目、WBS”

模擬了被管理的對(duì)象EPS（EnterpriseProjectStructure）,企業(yè)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)，任何一個(gè)項(xiàng)目都必須屬于一個(gè)EPSWBS（WorkBreakdownStructure）工作分解結(jié)構(gòu)，是P6中作業(yè)的基本分組方式。模塊一：“EPS、項(xiàng)目、WBS”

模擬了被管理的對(duì)象EPS企業(yè)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)（EPS）示例企業(yè)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)（EPS）示例已經(jīng)創(chuàng)建的項(xiàng)目已經(jīng)創(chuàng)建的項(xiàng)目WBS示例

一個(gè)電站土建、安裝工程的部分WBS

WBS示例

一個(gè)電站土建、安裝工程的部分WBS模塊二：OBS模擬了企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)模塊二：OBS模擬了企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)模塊三：用戶模擬了企業(yè)員工模塊三：用戶模擬了企業(yè)員工模塊四：安全配置安全配置就是企業(yè)組織機(jī)構(gòu)內(nèi)的職責(zé)分工全局配置全局配置查看權(quán)限保密性分類碼編輯權(quán)限項(xiàng)目配置項(xiàng)目查看權(quán)限專業(yè)/工區(qū)項(xiàng)目級(jí)權(quán)限專業(yè)/工區(qū)工地級(jí)權(quán)限資料室、供應(yīng)科項(xiàng)目級(jí)權(quán)限資料室、供應(yīng)科轄區(qū)權(quán)限模塊四：安全配置安全配置就是企業(yè)組織機(jī)構(gòu)內(nèi)的職責(zé)分工全局P6管理項(xiàng)目的什么？項(xiàng)目范圍管理項(xiàng)目時(shí)間管理項(xiàng)目費(fèi)用管理項(xiàng)目質(zhì)量管理項(xiàng)目人力資源管理項(xiàng)目溝通管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理項(xiàng)目采購管理項(xiàng)目整體管理P6管理項(xiàng)目的什么？項(xiàng)目范圍管理項(xiàng)目溝通管理項(xiàng)目范圍管理

通過WBS（WorkBreakdownStructure，作業(yè)分解結(jié)構(gòu)）的逐級(jí)分解以及作業(yè)的合理設(shè)置，實(shí)現(xiàn)精確的項(xiàng)目范圍管理。WBS的設(shè)計(jì)要符合多項(xiàng)要求：施工組織習(xí)慣、質(zhì)量驗(yàn)評(píng)范圍、經(jīng)營統(tǒng)計(jì)、施工管理者職責(zé)劃分等等。項(xiàng)目范圍管理通過WBS（WorkBr項(xiàng)目時(shí)間管理

P6時(shí)間管理原理：P6是編制進(jìn)度計(jì)劃的優(yōu)秀工具。它根據(jù)每道作業(yè)的工期（如果作業(yè)上有資源分配，可以讓資源來決定工期）、作業(yè)間的工序和項(xiàng)目的開工日期、必須完工日期自動(dòng)推算出每道作業(yè)的開始和完成時(shí)間。結(jié)合該軟件的目標(biāo)計(jì)劃功能，還能實(shí)現(xiàn)進(jìn)度的監(jiān)控、進(jìn)度偏差的預(yù)測。重排計(jì)劃、倒排計(jì)劃在P6中也很容易實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目時(shí)間管理P6時(shí)間管理原理：P6是編項(xiàng)目費(fèi)用管理P6中把項(xiàng)目中發(fā)生的費(fèi)用分作兩種：資源費(fèi)用和其他費(fèi)用。資源費(fèi)用是作業(yè)上人、材、機(jī)消耗產(chǎn)生的費(fèi)用，除此之外的費(fèi)用就都是其他費(fèi)用。P6可以實(shí)現(xiàn)預(yù)算管理、費(fèi)用統(tǒng)計(jì)、費(fèi)用監(jiān)控與評(píng)價(jià)。

項(xiàng)目費(fèi)用管理P6中把項(xiàng)目中發(fā)生的費(fèi)用分作兩種：資源費(fèi)用和其他項(xiàng)目人力資源管理P6中的人力資源管理可以產(chǎn)生人力資源使用計(jì)劃，并輔助實(shí)現(xiàn)人力資源數(shù)量在作業(yè)上的均衡分配，以此達(dá)到節(jié)省費(fèi)用的目的。P6還可以實(shí)現(xiàn)每個(gè)人力資源在項(xiàng)目管理中的職能（權(quán)限）配置，達(dá)到軟件管理到的各個(gè)工作都有專人負(fù)責(zé)，為考核員工績效和追查事故責(zé)任提供依據(jù)。項(xiàng)目人力資源管理P6中的人力資源管理可以產(chǎn)生人力資源使用計(jì)劃項(xiàng)目溝通管理P6本身就是一個(gè)項(xiàng)目溝通管理的信息化工具，但是它還不能滿足項(xiàng)目溝通管理的所有需求。比如合同管理、變更管理、文檔管理等方面的功能都比較弱。要實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的高度信息化，需要以P6為中心構(gòu)件開發(fā)出一套集經(jīng)營、財(cái)務(wù)、人力資源、機(jī)械資源、物資采購、文檔、質(zhì)量、安全、信息傳遞發(fā)布諸多管理功能為一身的項(xiàng)目管理MIS。項(xiàng)目溝通管理P6本身就是一個(gè)項(xiàng)目溝通管理的信息化工具，但是它項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理當(dāng)進(jìn)度、費(fèi)用、人力資源等計(jì)劃編制完成后，項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)要對(duì)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別與分析，找出風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)的應(yīng)對(duì)措施，這就是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的過程。P6具有登記風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定性分析、對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定量分析、預(yù)制風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施四方面的風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃編制手段。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理當(dāng)進(jìn)度、費(fèi)用、人力資源等計(jì)項(xiàng)目采購管理動(dòng)態(tài)的項(xiàng)目采購管理：在編制完成材料需求計(jì)劃后，可以產(chǎn)生采購清單和采購時(shí)間表，也就是能產(chǎn)生很準(zhǔn)確的采購計(jì)劃，而且這種采購計(jì)劃還能夠隨著施工進(jìn)度的變化而變化。項(xiàng)目采購管理動(dòng)態(tài)的項(xiàng)目采購管理：項(xiàng)目整體管理P6準(zhǔn)確地表現(xiàn)了以上八個(gè)知識(shí)體系之間的可以量化的相互制約關(guān)系，使我們?cè)诰幹朴?jì)劃過程中就可以同時(shí)加入各種制約因素，P6會(huì)根據(jù)既定的各因素間的制約關(guān)系自動(dòng)推排計(jì)劃，該軟件的這種綜合推算能力可以替代人腦的繁瑣推敲，大大節(jié)約了我們編制計(jì)劃的時(shí)間。使用P6大大降低我們進(jìn)行項(xiàng)目整體管理的難度，在用P6編制的計(jì)劃中，我們?cè)O(shè)置的各知識(shí)體系之間的關(guān)系是一直存在而且可以隨時(shí)調(diào)整的；當(dāng)然，你也可以切斷有的知識(shí)體系對(duì)整體計(jì)劃的影響以降低計(jì)劃編制的難度，不過，這也同時(shí)降低了計(jì)劃的準(zhǔn)確性、指導(dǎo)性。項(xiàng)目整體管理P6準(zhǔn)確地表現(xiàn)了以上八個(gè)知識(shí)體系之間的可以量化的項(xiàng)目的常用屬性與創(chuàng)建項(xiàng)目第二講

項(xiàng)目的常用屬性與創(chuàng)建項(xiàng)目第二講WBS介紹及構(gòu)建操作第三講

WBS介紹及構(gòu)建操作第三講作業(yè)的常用屬性第四

講作業(yè)的常用屬性第四講第四講第1課課程內(nèi)容什么是作業(yè)增加作業(yè)6種作業(yè)類型日歷分配（追加講解日歷）原定工期在項(xiàng)目中設(shè)置新增作業(yè)的默認(rèn)屬性第四講第1課課程內(nèi)容什么是作業(yè)什么是作業(yè)

?作業(yè)是在編制施工計(jì)劃時(shí)認(rèn)為可以持續(xù)進(jìn)行直至完成的施工任務(wù)單位.是項(xiàng)目中最基本的施工任務(wù).是項(xiàng)目進(jìn)度管理、資源管理、費(fèi)用管理的基礎(chǔ).我們常以驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)中的評(píng)定項(xiàng)作為作業(yè).什么是作業(yè)?作業(yè)是在編制施工計(jì)劃時(shí)認(rèn)為可以持續(xù)進(jìn)行直至完成P6自有的作業(yè)屬性項(xiàng)有240多個(gè)

作業(yè)步驟記事本/反饋角色和資源分配限制條件日歷分配工期日期費(fèi)用作業(yè)分類碼作業(yè)類型OBS和WBS作業(yè)代碼和說明邏輯關(guān)系工期和百分比類型作業(yè)的組成P6自有的作業(yè)屬性項(xiàng)有240多個(gè)作業(yè)步驟記事本/反饋角色和作業(yè)類型

決定

P6將如何計(jì)算一道作業(yè)的工期與日期.作業(yè)類型有6種：任務(wù)作業(yè)開始里程碑獨(dú)立式作業(yè)完成里程碑配合作業(yè)WBS作業(yè)作業(yè)類型決定P6將如何計(jì)算一道作業(yè)的工期與日期.任務(wù)作業(yè)是根據(jù)作業(yè)日歷，而不是資源日歷來進(jìn)行進(jìn)度安排的。也就是作業(yè)上的資源要按照作業(yè)的日歷來安排使用，所以這類作業(yè)也叫做任務(wù)驅(qū)控型作業(yè)例1：砼養(yǎng)護(hù)這道作業(yè)，你知道這道作業(yè)確切的工期，并且即使增加額外的資源也不能提前完成。例2：我們是以施工任務(wù)為第一位的，那么我們承建的項(xiàng)目內(nèi)的作業(yè)大都應(yīng)該設(shè)為任務(wù)作業(yè)。任務(wù)作業(yè)

作業(yè)是根據(jù)作業(yè)日歷，而不是資源日歷來進(jìn)行進(jìn)度安排的。也就是作

星期一星期二星期三

星期四

星期五資源日歷1資源日歷2資源日歷3ActivityCalendar任務(wù)作業(yè)√√實(shí)例：P6是如何在作業(yè)類型是任務(wù)作業(yè)的情況下計(jì)算一道工期為2天的作業(yè)的工期的2天(√)作業(yè)星期一星期二星期三作業(yè)是根據(jù)資源日歷,而不是作業(yè)日歷來安排進(jìn)度的,所以這類作業(yè)也叫做資源驅(qū)控型作業(yè)：工期可以由分配給作業(yè)上的資源來決定作業(yè)上的資源是根據(jù)各自的日歷來安排工作的.作業(yè)上的多種資源必須能夠獨(dú)立工作.例如：一道作業(yè)需要一個(gè)質(zhì)檢員，而該資源同時(shí)分配給多個(gè)項(xiàng)目或在休假的話，則這道作業(yè)可能就會(huì)延遲.獨(dú)立式作業(yè)

作業(yè)是根據(jù)資源日歷,而不是作業(yè)日歷來安排進(jìn)度的,所以這類作業(yè)星期一星期二星期三

星期四

星期五資源日歷1資源日歷2資源日歷3ActivityCalendar任務(wù)作業(yè)√√2天(√)作業(yè)實(shí)例：P6是如何在作業(yè)類型是獨(dú)立式作業(yè)的情況下計(jì)算一道工期為2天的作業(yè)的工期的獨(dú)立式作業(yè)

√√√星期一星期二星期三通常用于反映那些依賴于其它作業(yè)的持續(xù)性工作（管理作業(yè)）.工期由它的緊前作業(yè)與后續(xù)作業(yè)來決定.不可以加限制條件可以加載資源但不參與資源平衡和進(jìn)度計(jì)算

.?如：如辦公室工作、財(cái)務(wù)管理、宣傳管理等管理性的工作.配合作業(yè)

通常用于反映那些依賴于其它作業(yè)的持續(xù)性工作（管理作業(yè)）.配合這類作業(yè)表示項(xiàng)目的主要控制點(diǎn)或重大形象進(jìn)度點(diǎn)，例如：項(xiàng)目開工、汽機(jī)房斷水、水壓試驗(yàn)完成、汽機(jī)扣缸完成等。.零工期作業(yè)

開始日期和完成日期相同可以分配限制條件、工作產(chǎn)品及文檔和其他費(fèi)用不能分配資源或角色

里程碑（包括開始里程碑、完成里程碑）這類作業(yè)表示項(xiàng)目的主要控制點(diǎn)或重大形象進(jìn)度點(diǎn)，例如：項(xiàng)目開工其開始與完成日期取決于該WBS作業(yè)所處的WBS包含的作業(yè)的最早開始日期和最晚完成日期;對(duì)于本層WBS下的其他作業(yè)只具有進(jìn)度統(tǒng)計(jì)的功能，并不具有預(yù)算匯總的功能;可以分配資源、費(fèi)用及邏輯關(guān)系，但是邏輯關(guān)系不參與進(jìn)度計(jì)算;不能分配限制條件;一個(gè)WBS下可以有多個(gè)WBS作業(yè)，用戶可根據(jù)需要任意增加。WBS作業(yè)其開始與完成日期取決于該WBS作業(yè)所處的WBS包含的作業(yè)的最WBS作業(yè)其實(shí)是本W(wǎng)BS下所有作業(yè)的配合作業(yè);配合作業(yè)可以設(shè)置為任意一個(gè)或任意一些作業(yè)（這些作業(yè)可以是跨WBS的）的配合作業(yè)。WBS作業(yè)同配合作業(yè)的聯(lián)系與區(qū)別

WBS作業(yè)其實(shí)是本W(wǎng)BS下所有作業(yè)的配合作業(yè);WBS作業(yè)同日歷分配

可以分配給每道作業(yè)和每種資源；可以創(chuàng)建無限個(gè)日歷.一般由管理員創(chuàng)建；進(jìn)度計(jì)算時(shí)作業(yè)使用何種日歷由作業(yè)類型決定：作業(yè)日歷資源日歷在創(chuàng)建項(xiàng)目時(shí)可在默認(rèn)頁面中設(shè)置項(xiàng)目中作業(yè)默認(rèn)使用的日歷日歷分配可以分配給每道作業(yè)和每種資源；全局日歷

?應(yīng)用于數(shù)據(jù)庫中所有項(xiàng)目的日歷

?數(shù)據(jù)庫中所有資源和作業(yè)都可用

項(xiàng)目日歷

企業(yè)中每個(gè)項(xiàng)目獨(dú)立使用的日歷僅當(dāng)前項(xiàng)目可用

資源日歷

每種資源獨(dú)立使用的日歷資源可用

分配到作業(yè)上的日歷類型

全局日歷分配到作業(yè)上的日歷類型計(jì)劃編制階段設(shè)定的作業(yè)的工期；在計(jì)劃控制階段仍可以修改；任務(wù)作業(yè)的原定工期常常是根據(jù)經(jīng)驗(yàn)確定；獨(dú)立性作業(yè)的原定工期將由作業(yè)工期、資源的預(yù)算數(shù)量、資源日歷一起確定。原定工期計(jì)劃編制階段設(shè)定的作業(yè)的工期；原定工期建立邏輯關(guān)系第四

講第2課建立邏輯關(guān)系第四講第2課第5講第2課

課程內(nèi)容單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖（PDM）

區(qū)分P6的四種邏輯關(guān)系邏輯關(guān)系延時(shí)在作業(yè)詳情表中建立作業(yè)間的邏輯關(guān)系在網(wǎng)絡(luò)圖中建立作業(yè)間邏輯關(guān)系

第5講第2課

課程內(nèi)容單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖（PDM）創(chuàng)建邏輯網(wǎng)絡(luò)圖的一種技術(shù).用一個(gè)框或矩形代表一道作業(yè).帶箭頭的連線連接各框,表示作業(yè)之間的關(guān)系.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖(PDM)

創(chuàng)建邏輯網(wǎng)絡(luò)圖的一種技術(shù).單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖(PDM)緊前作業(yè)（在邏輯關(guān)系線的箭尾方向）

?控制另一道作業(yè)的開始或完成

后續(xù)作業(yè)

（在邏輯關(guān)系線的箭頭方向）

?依賴于另一道作業(yè)的開始或完成

作業(yè)B的緊前作業(yè)作業(yè)B的后續(xù)作業(yè)緊前作業(yè)（在邏輯關(guān)系線的箭尾方向）作業(yè)B的緊前作業(yè)作業(yè)B的邏輯關(guān)系的作用邏輯關(guān)系表示了作業(yè)之間的施工次序和依賴關(guān)系。作業(yè)之間建立了邏輯關(guān)系后，軟件會(huì)根據(jù)CMP（關(guān)鍵路徑法）為每道作業(yè)計(jì)算最早開始、最早完成日期和最晚開始、最晚完成日期。同一項(xiàng)目內(nèi)作業(yè)之間可以設(shè)置邏輯關(guān)系，不同項(xiàng)目間的作業(yè)也可以設(shè)置邏輯關(guān)系（只要同時(shí)打開多個(gè)項(xiàng)目即可）。邏輯關(guān)系的作用邏輯關(guān)系表示了作業(yè)之間的施工次序和依賴關(guān)系。作關(guān)系類型

完成到開始

(FS)

當(dāng)A完成后,

B才可以開始.

是P6的缺省關(guān)系類型.橫道圖中的邏輯關(guān)系表示

網(wǎng)絡(luò)圖的邏輯關(guān)系表示

關(guān)系類型完成到開始(FS)橫道圖中的網(wǎng)絡(luò)圖的

當(dāng)A開始后,B才可以開始.如下圖：在土建施工中，往往先使水位降低到一定程度，再開始挖土方。開始到開始

(SS)橫道圖中的邏輯關(guān)系表示在橫道圖中有延時(shí)的表示網(wǎng)絡(luò)圖的邏輯關(guān)系表示當(dāng)A開始后,B才可以開始.開始到開始(SS)橫道圖中的同時(shí)開始的作業(yè)之間并非就存在著“開始到開始”這種邏輯關(guān)系，作業(yè)A的開始是作業(yè)B開始的必要條件時(shí)，它們之間才是“開始到開始”的邏輯關(guān)系。

開始到開始

（續(xù)）同時(shí)開始的作業(yè)之間并非就存在著“開始到開始”這種邏輯關(guān)系，作

當(dāng)

A完成后,B才可以完成.如下圖，在土建施工中，降水這個(gè)作業(yè)是一直持續(xù)著的，直到土方回填完畢，也就是說作業(yè)“土方回填”的完成時(shí)間決定了作業(yè)“降水”的完成時(shí)間，那么作業(yè)“土方回填”與作業(yè)“降水”之間的邏輯關(guān)系就是“完成到完成”。完成到完成

(FF)當(dāng)A完成后,B才可以完成.完成到完成(FF)完成到完成

（續(xù)）完成到完成的邏輯關(guān)系在網(wǎng)絡(luò)圖中的表示完成到完成（續(xù)）完成到完成的邏輯關(guān)系在網(wǎng)絡(luò)圖中的表示A的開始,標(biāo)志著B

的完成.開始到完成

A第一道作業(yè)B第二道作業(yè)本類型的邏輯關(guān)系，建議在我們的計(jì)劃中不必采用。因?yàn)槲覀兇蠖嗖涣?xí)慣這種思維。我們可以使用完成到開始加盡可能晚的限制條件來替代。A的開始,標(biāo)志著B的完成.開始到完成A第一道作業(yè)B第邏輯關(guān)系的延時(shí)如果后續(xù)作業(yè)不能在其緊前作業(yè)開始／完成后立即開始或完成，則需要使用邏輯關(guān)系的延時(shí)反映作業(yè)之間的搭接或延遲.延時(shí)計(jì)算基于哪種日歷自由指定（進(jìn)度計(jì)算選項(xiàng)）.可以加到任何類型的邏輯關(guān)系上

.可以是正值，也可以是負(fù)值.延時(shí)

邏輯關(guān)系的延時(shí)如果后續(xù)作業(yè)不能在其緊前作業(yè)開始／完成后立即開正延時(shí)

反映邏輯關(guān)系的順延：正延時(shí)反映邏輯關(guān)系的順延：負(fù)延時(shí)

反映作業(yè)間的交叉搭接：“基礎(chǔ)砼澆鑄”并不需要作業(yè)“基礎(chǔ)開挖”全部完成后才能開始。負(fù)延時(shí)反映作業(yè)間的交叉搭接：“基礎(chǔ)砼澆鑄”并不需要作業(yè)關(guān)鍵路徑法進(jìn)度管理

與P6的進(jìn)度計(jì)算第五講

關(guān)鍵路徑法進(jìn)度管理

與P6的進(jìn)度計(jì)算第五講第五講第1課內(nèi)容（重點(diǎn)、難點(diǎn)）關(guān)鍵路徑法確定關(guān)鍵路徑前必須進(jìn)行的前推法進(jìn)度推算、逆推法進(jìn)度推算總浮時(shí)計(jì)算與關(guān)鍵路徑的確定關(guān)鍵路徑對(duì)優(yōu)化進(jìn)度的重要作用進(jìn)度計(jì)算中可能出現(xiàn)的網(wǎng)絡(luò)回路進(jìn)度計(jì)算時(shí)對(duì)開口作業(yè)的處理由P6對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)算第五講第1課內(nèi)容（重點(diǎn)、難點(diǎn)）關(guān)鍵路徑法P6采用關(guān)鍵路徑法管理進(jìn)度

什么叫關(guān)鍵路徑法CPM

(CriticalPathMethod)

關(guān)鍵路徑法是通過分析項(xiàng)目過程中決定項(xiàng)目完成日期的最長的作業(yè)序列來預(yù)測項(xiàng)目工期的項(xiàng)目進(jìn)度管理方法。P6

的進(jìn)度計(jì)算功能可以快速準(zhǔn)確的尋找出項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑.避免了繁瑣、復(fù)雜的手工計(jì)算和查找、標(biāo)記工作。關(guān)鍵路徑法在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用原理：P6采用關(guān)鍵路徑法管理進(jìn)度什么叫關(guān)鍵路徑法CPM(Cri1）將項(xiàng)目中的各項(xiàng)任務(wù)視為有既定工期的作業(yè)，從項(xiàng)目起點(diǎn)到終點(diǎn)進(jìn)行排列（確定原定工期）；2）用有方向的線段標(biāo)出各作業(yè)之間的關(guān)系，使之成為一個(gè)有方向的網(wǎng)絡(luò)圖（連接邏輯關(guān)系）；3）用正推法和逆推法計(jì)算出各個(gè)活動(dòng)的最早開始時(shí)間，最早完工時(shí)間，最晚開始時(shí)間，和最晚完工時(shí)間，并計(jì)算出各個(gè)活動(dòng)的時(shí)差〈總浮時(shí)〉；（進(jìn)度計(jì)算）4）找出最長的作業(yè)序列或者所有時(shí)差為零的活動(dòng)所組成的路線，即為關(guān)鍵路徑；（尋找關(guān)鍵路徑）5）識(shí)別出準(zhǔn)關(guān)鍵路徑，為網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化提供參考；

關(guān)鍵路徑法是如何尋找關(guān)鍵路徑的：1）將項(xiàng)目中的各項(xiàng)任務(wù)視為有既定工期的作業(yè)，從項(xiàng)目起點(diǎn)確定關(guān)鍵路徑時(shí)采用的

前推法、逆推法前推法計(jì)算作業(yè)的最早日期

.最早日期是作業(yè)在它的緊前作業(yè)一旦完成之后可以開始和完成的最早時(shí)間

.該計(jì)算從沒有緊前作業(yè)的那道作業(yè)開始進(jìn)行計(jì)算.最早開始日期

+

工期

-

1

=

最早完成日期前推法

確定關(guān)鍵路徑時(shí)采用的

前推法、逆推法前推法計(jì)算作業(yè)的最早日期前推法ACB51510ES1EFEFESES1EF5101125前推法ACB51510ES1EFEFESES1EF5逆推法計(jì)算作業(yè)的最晚日期

.最晚日期是作業(yè)在不延遲項(xiàng)目完成日期的情況下可以開始和完成的最晚時(shí)間

.該計(jì)算從沒有后續(xù)作業(yè)的那道作業(yè)開始進(jìn)行計(jì)算

.最晚完成日期

-工期

+

1

=最晚開始日期逆推法

逆推法計(jì)算作業(yè)的最晚日期.逆推法ACB51510ES1EF25EF5ES11ES1EF10LSLFLFLSLSLF逆推法2511101106ACB51510ES1EF25EF5ES11必須完成日期在項(xiàng)目具有必須完成日期時(shí)使用.（合同或其他文件要求的項(xiàng)目必須完成的日期）

僅在逆推法中使用

.如果項(xiàng)目沒有指定“必須完成日期”，逆推是如何計(jì)算的？用必須完成日期進(jìn)行逆推

必須完成日期在項(xiàng)目具有必須完成日期時(shí)使用.（合同或其他文件ACB51510ES1EF25EF5ES11ES1EF10LSLF20*LFLSLSLF逆推法TF=TF=TF=65-451-50-5要求完成日期ACB51510ES1EF25EF5ES11總浮時(shí)是一道作業(yè)的最晚日期和最早日期之間的差值（最晚日期

-最早日期

=總浮時(shí)）.

總浮時(shí)為零的作業(yè)是關(guān)鍵作業(yè)〈在計(jì)劃編制合理的情況下〉（也可以設(shè)為其他不為0的值）總浮時(shí)是作業(yè)序列內(nèi)各項(xiàng)作業(yè)所共同擁有的一個(gè)時(shí)間屬性，它是在不推遲整個(gè)項(xiàng)目完成的情況下,這個(gè)作業(yè)序列可以從其最早開始日期向后機(jī)動(dòng)的時(shí)間量.總浮時(shí)計(jì)算與關(guān)鍵路徑的確定

總浮時(shí)是一道作業(yè)的最晚日期和最早日期之間的差值（最晚日期-正浮時(shí)

零浮時(shí)(關(guān)鍵)負(fù)浮時(shí)(絕對(duì)關(guān)鍵)正浮時(shí)負(fù)浮時(shí)}}ESEFLFLSEFESEFESLSLSLFLF正浮時(shí)零浮時(shí)負(fù)浮時(shí)正浮時(shí)負(fù)浮時(shí)}}ESEFLFLSEFESACB51510ES1EF25EF5ES11ES1EF10LS11LF25LF10LS6LS1LF10逆推法TF=TF=TF=前推法005關(guān)鍵路徑ACB51510ES1EF25EF5ES11對(duì)總浮時(shí)（總時(shí)差）的計(jì)算方法的設(shè)置：在進(jìn)度計(jì)算的“選項(xiàng)”中可以選擇下面三項(xiàng)之一完成浮時(shí)=最晚完成-最早完成開始浮時(shí)=最晚開始-最早開始開始浮時(shí)和完成浮時(shí)中最小在項(xiàng)目詳情的設(shè)置頁面中可定義關(guān)鍵作業(yè)為：總浮時(shí)小于等于__d（可以同時(shí)關(guān)注多條路徑）最長路徑（在邏輯關(guān)系連接得十分完善時(shí)才使用）在默認(rèn)情況下,關(guān)鍵作業(yè)定義為“總浮時(shí)小于等于零”其橫道用紅色顯示.P6中如何標(biāo)記關(guān)鍵作業(yè)的設(shè)置：對(duì)總浮時(shí)（總時(shí)差）的計(jì)算方法的設(shè)置：P6中如何標(biāo)記關(guān)鍵作業(yè)的1）關(guān)鍵路徑上的耗時(shí)是可以完工的最短時(shí)間量，若縮短關(guān)鍵路徑的總耗時(shí)，會(huì)縮短項(xiàng)目工期；反之，則會(huì)延長整個(gè)項(xiàng)目的總工期。2）關(guān)鍵路徑上的任何一個(gè)作業(yè)都是關(guān)鍵作業(yè)，任何一個(gè)關(guān)鍵作業(yè)的延遲都會(huì)導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目完工時(shí)間的延遲。而縮短非關(guān)鍵路徑上的各個(gè)活動(dòng)所需要的時(shí)間，也不至于影響工程的完工時(shí)間。3）關(guān)鍵路徑上的作業(yè)是總時(shí)差最小的作業(yè)，改變其中某個(gè)作業(yè)的耗時(shí)，可能使關(guān)鍵路徑發(fā)生變化。4）可以存在多條關(guān)鍵路徑，它們各自的時(shí)間總量肯定相等，即可完工的總工期。5）關(guān)鍵路徑是相對(duì)的，也是可以變化的。在采取一定的技術(shù)組織措施之后，關(guān)鍵路徑有可能變?yōu)榉顷P(guān)鍵路徑，而非關(guān)鍵路徑也有可能變?yōu)殛P(guān)鍵路徑。

關(guān)鍵路徑的特點(diǎn)：1）關(guān)鍵路徑上的耗時(shí)是可以完工的最短時(shí)間量，若縮短關(guān)鍵路徑的在項(xiàng)目管理中，編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的基本思想就是在一個(gè)龐大的網(wǎng)絡(luò)圖中找出關(guān)鍵路徑，并對(duì)各關(guān)鍵作業(yè)，優(yōu)先安排資源，挖掘潛力，采取相應(yīng)措施，盡量壓縮需要的時(shí)間。而對(duì)非關(guān)鍵路徑上的各個(gè)作業(yè)，可以在不影響工程完工時(shí)間的條件下，從中抽出適當(dāng)?shù)娜肆?、物力和?cái)力等資源，用在關(guān)鍵路徑上，以達(dá)到縮短工程工期，合理利用資源等目的。關(guān)鍵路徑的識(shí)別讓項(xiàng)目經(jīng)理明確了工作重點(diǎn)，注重對(duì)各個(gè)關(guān)鍵活動(dòng)進(jìn)行控制和調(diào)度。對(duì)于大型項(xiàng)目，識(shí)別關(guān)鍵路徑后，還可以進(jìn)一步識(shí)別工程關(guān)鍵點(diǎn)——里程碑節(jié)點(diǎn)，以便對(duì)關(guān)鍵路徑分段控制。關(guān)鍵路徑對(duì)優(yōu)化進(jìn)度的作用：在項(xiàng)目管理中，編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的基本思想就是在一個(gè)龐大的網(wǎng)絡(luò)圖中在設(shè)置作業(yè)間的邏輯關(guān)系時(shí)，某道作業(yè)設(shè)成了其后續(xù)作業(yè)的緊前作業(yè)，或者設(shè)置成了其后續(xù)作業(yè)之后續(xù)作業(yè)的緊前作業(yè)，即存在邏輯關(guān)系網(wǎng)絡(luò)循環(huán)（網(wǎng)絡(luò)回路）。環(huán)形關(guān)系

(網(wǎng)絡(luò)回路)在設(shè)置作業(yè)間的邏輯關(guān)系時(shí)，某道作業(yè)設(shè)成了其后續(xù)作業(yè)的緊前作業(yè)環(huán)形關(guān)系

(網(wǎng)絡(luò)回路)(續(xù)1)P6在進(jìn)行進(jìn)度計(jì)算時(shí)可檢測到網(wǎng)絡(luò)回路,而且在網(wǎng)絡(luò)回路消除之前將不會(huì)進(jìn)行進(jìn)度計(jì)算.環(huán)形關(guān)系(網(wǎng)絡(luò)回路)(續(xù)1)P6在進(jìn)行進(jìn)度計(jì)算時(shí)可檢測網(wǎng)絡(luò)回路的解決辦法：刪除錯(cuò)誤的邏輯關(guān)系改變作業(yè)的類型，避免造成回路的作業(yè)參加進(jìn)度計(jì)算網(wǎng)絡(luò)回路的解決辦法：刪除錯(cuò)誤的邏輯關(guān)系沒有緊前作業(yè)或后續(xù)作業(yè)的作業(yè)

.沒有緊前作業(yè)-作業(yè)將數(shù)據(jù)日期作為其最早開始日期沒有后續(xù)作業(yè)-作業(yè)將項(xiàng)目完成日期作為其最晚完成日期開口作業(yè)通常表現(xiàn)出一個(gè)不真實(shí)的浮時(shí)量和日期

.（因而對(duì)于開口作業(yè)通常需設(shè)定限制條件以反映出其真實(shí)的浮時(shí)量）開口作業(yè)

沒有緊前作業(yè)或后續(xù)作業(yè)的作業(yè).開口作業(yè)開始10完成7080903050602040推薦每個(gè)項(xiàng)目僅有兩道開口作業(yè)第一道作業(yè)和最后一道作業(yè)

開始10完成7080903050602040推薦每個(gè)項(xiàng)目僅有第五講第二課限制條件

2003

MAYJUNJULAUG22|29|6|13|20|27|3|10|17|24|1|8|15限制條件第五講第二課限制條件2003MAY第五講第2課內(nèi)容限制條件的類型在項(xiàng)目上應(yīng)用項(xiàng)目必須完成日期

在單個(gè)作業(yè)上應(yīng)用限制條件

第五講第2課內(nèi)容限制條件的類型限制條件

用來反映無法或難以通過邏輯關(guān)系表現(xiàn)的一些時(shí)間需求.（可能是合同或其他文件要求的一些日期；也可能是對(duì)邏輯關(guān)系不清楚時(shí)的權(quán)宜之計(jì)，這種應(yīng)付之舉盡量要避免）在應(yīng)用限制條件后,項(xiàng)目必須重新進(jìn)行進(jìn)度計(jì)算以計(jì)算出新的日期.支持對(duì)一道作業(yè)同時(shí)設(shè)置兩個(gè)限制條件.限制條件必須有限制日期才有意義(除盡可能晚)屬性

限制條件用來反映無法或難以通過邏輯關(guān)系表現(xiàn)的一些時(shí)間需求.建立能更精確地反映項(xiàng)目實(shí)際情況的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃.

提供對(duì)項(xiàng)目附加的控制,當(dāng)作業(yè)的日期不滿足限制條件時(shí),P6就會(huì)自動(dòng)將限制條件應(yīng)用到作業(yè)上去,并且可以反映出一些信息給計(jì)劃編制與控制人員（如浮時(shí)量、問題）.

用來對(duì)整個(gè)項(xiàng)目或單道作業(yè)加載限制條件.開口作業(yè)大都需要限制條件

應(yīng)用

建立能更精確地反映項(xiàng)目實(shí)際情況的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃.應(yīng)用常用的限制條件

在必須符合整個(gè)項(xiàng)目的截止日期時(shí)使用

強(qiáng)制項(xiàng)目中所有的作業(yè)在該日期之前完成

影響項(xiàng)目作業(yè)的總浮時(shí)

必須在項(xiàng)目詳情中的日期頁面中進(jìn)行設(shè)置項(xiàng)目必須完成日期

2003常用的限制條件在必須符合整個(gè)項(xiàng)目的截止日期時(shí)使用項(xiàng)目必須用來設(shè)置一個(gè)項(xiàng)目可以開始的最早日期

.強(qiáng)制作業(yè)開始不能早于限制日期

將最早開始日期向后推遲到限制日期（作業(yè)的最早開始日期＝限制日期）影響其后續(xù)作業(yè)的最早日期

對(duì)前開口作業(yè)都應(yīng)該使用此限制條件開始不早于

ALFLSEFES*BLFLSEFES用來設(shè)置一個(gè)項(xiàng)目可以開始的最早日期.開始不早于ALFLS用來設(shè)置項(xiàng)目中的中間完成點(diǎn)的要求日期

.強(qiáng)制作業(yè)在限制條件之前完成

將最晚完成日期向前拉到限制日期（作業(yè)的最晚完成日期＝限制日期）

影響其緊前最業(yè)的最晚日期

影響所在作業(yè)序列的總浮時(shí)往往用在完成里程碑作業(yè)上。完成不晚于

ALSEFESBLFLSEFESLF*用來設(shè)置項(xiàng)目中的中間完成點(diǎn)的要求日期.完成不晚于ALSE其他限制條件

強(qiáng)制作業(yè)在限制日期開始

最早和最晚開始日期與限制日期相同（在最早開始日期早于限制日期時(shí)使用,否則只是最晚開始日期等于限制日期而最早開始日期仍然保持不變）

延遲最早開始日期或提前最晚開始日期該作業(yè)的總浮時(shí)小于等于零

用來滿足承包商或業(yè)主要求的日期

開始日期

其他限制條件強(qiáng)制作業(yè)在限制日期開始開始日期強(qiáng)制作業(yè)在限制日期完成

最早和最晚完成日期等于限制日期

.（在最早完成日期早于限制日期時(shí)成立,否則只是將最晚完成日期等于限制日期而最早完成日期仍然保持不變）

延遲最早完成日期，或提前最晚完成日期

用來滿足承包商或業(yè)主要求的日期完成日期

強(qiáng)制作業(yè)在限制日期完成完成日期強(qiáng)制作業(yè)的開始日期不晚于限制日期

用于給作業(yè)的開始加上截止日期最晚開始日期等于限制日期

影響其緊前作業(yè)的最晚日期

開始不晚于

強(qiáng)制作業(yè)的開始日期不晚于限制日期開始不晚于強(qiáng)制作業(yè)的完成日期不早于限制日期

最早完成日期等于限制日期

影響其后續(xù)作業(yè)的最早日期

用于防止一道作業(yè)太早完成

完成不早于

強(qiáng)制作業(yè)的完成日期不早于限制日期完成不早于在不延遲其后續(xù)作業(yè)的前提下，盡可能晚地開始與完成

轉(zhuǎn)換最早日期，使之盡可能晚

也稱為零自由浮時(shí)限制

盡可能晚

在不延遲其后續(xù)作業(yè)的前提下，盡可能晚地開始與完成盡可能晚強(qiáng)制最早和最晚日期與限制日期相同

不考慮與邏輯關(guān)系計(jì)算出的日期進(jìn)行對(duì)比，直接強(qiáng)制最早和最晚日期與限制日期相同

影響緊前作業(yè)的最晚日期和后續(xù)作業(yè)的最早日期

可能會(huì)破壞網(wǎng)絡(luò)邏輯關(guān)系

!強(qiáng)制開始和強(qiáng)制完成

強(qiáng)制最早和最晚日期與限制日期相同強(qiáng)制開始和強(qiáng)制完成為作業(yè)分配作業(yè)分類碼與記事本

第六講為作業(yè)分配作業(yè)分類碼與記事本第六講第七

講

課程內(nèi)容定義作業(yè)分類碼給作業(yè)分配作業(yè)分類碼定義／分配記事本第七講課程內(nèi)容定義作業(yè)分類碼定義作業(yè)分類碼

作業(yè)分類碼可以是全局或是特定項(xiàng)目的數(shù)據(jù)主要用途是更加方便而有效地對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行各種輔助分析、制作過濾器、生成項(xiàng)目控制過程中常用的視圖、加快查詢的速度等也是對(duì)作業(yè)的屬性進(jìn)行擴(kuò)充與延伸計(jì)劃級(jí)別-作業(yè)所處計(jì)劃層次質(zhì)量控制點(diǎn)–反映作業(yè)是否屬于WHSR點(diǎn)質(zhì)量驗(yàn)收等級(jí)–作業(yè)驗(yàn)收的等級(jí)安全控制–作業(yè)是否需要采取安全防護(hù)與措施專業(yè)施工準(zhǔn)備作業(yè)–圖紙交付、設(shè)備到場、基礎(chǔ)交安、機(jī)械到場施工開端作業(yè)、施工末端作業(yè)定義作業(yè)分類碼作業(yè)分類碼可以是全局或是特定項(xiàng)目的數(shù)據(jù)為作業(yè)分配作業(yè)分類碼

利用作業(yè)的詳情表中的分類碼或是直接使用命令欄中的作業(yè)分類碼來將定義好的作業(yè)分類碼碼值分配給作業(yè)可以一次性將多個(gè)分類碼碼值分配給多個(gè)作業(yè)可使用作業(yè)分類來組織相應(yīng)的視圖來進(jìn)行有關(guān)的數(shù)據(jù)分析為作業(yè)分配作業(yè)分類碼利用作業(yè)的詳情表中的分類碼或是直接使用定義／分配記事本在管理類別中定義一系列的記事本主題，在計(jì)劃編制過程中將記事本分配給作業(yè)變更情況學(xué)到經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)工期延遲的原因問題解決方案工期糾偏措施……定義／分配記事本在管理類別中定義一系列的記事本主題，在計(jì)劃編對(duì)作業(yè)進(jìn)行組織

第七

講對(duì)作業(yè)進(jìn)行組織第七講第八

講

課程內(nèi)容查找項(xiàng)目數(shù)據(jù)根據(jù)不同的查看要求來對(duì)作業(yè)進(jìn)行分組對(duì)作業(yè)進(jìn)行排序

創(chuàng)建與應(yīng)用過濾器

創(chuàng)建視圖第八講課程內(nèi)容查找項(xiàng)目數(shù)據(jù)查找項(xiàng)目數(shù)據(jù)

查找數(shù)據(jù)庫以定位到作業(yè)表格中特定數(shù)據(jù)欄位中的值.源單元的位置決定了查找哪個(gè)數(shù)據(jù)欄位

.源單元查找項(xiàng)目數(shù)據(jù)查找數(shù)據(jù)庫以定位到作業(yè)表格中特定數(shù)據(jù)欄位中的值對(duì)作業(yè)進(jìn)行分組

根據(jù)層次將作業(yè)分組

WBSOBS作業(yè)分類碼屬性

一種能將具有共性的作業(yè)進(jìn)行歸類的靈活的方法

.對(duì)作業(yè)進(jìn)行分組根據(jù)層次將作業(yè)分組屬性一種能將具有共性的根據(jù)數(shù)據(jù)字段將作業(yè)分組

:日期資源費(fèi)用工期其他數(shù)字型的數(shù)據(jù)

最常用的分組條件是

WBS.屬性(續(xù))根據(jù)數(shù)據(jù)字段將作業(yè)分組:屬性(續(xù))快速直觀地查看項(xiàng)目數(shù)據(jù)的方式

:在分組標(biāo)題帶中可顯示小計(jì)在橫道圖區(qū)域中查看匯總橫道可自定義顯示分組的層次

作為視圖的一個(gè)組成部分保存在視圖中應(yīng)用

快速直觀地查看項(xiàng)目數(shù)據(jù)的方式:應(yīng)用對(duì)作業(yè)進(jìn)行排序

決定在每個(gè)分組中的作業(yè)將如何來排序.對(duì)于單一的數(shù)據(jù)項(xiàng)排序，可直接點(diǎn)擊數(shù)據(jù)欄位的標(biāo)題，支持升序與降序方式可以創(chuàng)建由多個(gè)排序條件組成的組合式排序,該操作必須在分組與排序窗口中設(shè)置.對(duì)作業(yè)進(jìn)行排序決定在每個(gè)分組中的作業(yè)將如何來排序.對(duì)作業(yè)進(jìn)行過濾

過濾器是一系列的篩選條件,而這些條件決定了哪些作業(yè)將會(huì)被顯示出來

.過濾器可以保存并再應(yīng)用

.在單個(gè)過濾器中,可以使用多個(gè)選擇條件

.一個(gè)或多個(gè)過濾器可以同時(shí)在一個(gè)視圖上組合應(yīng)用

.過濾器可以作為視圖的一部分保存下來

.屬性

對(duì)作業(yè)進(jìn)行過濾過濾器是一系列的篩選條件,而這些條件決定了默認(rèn)

所有用戶可用

25個(gè)預(yù)先定義好的過濾器

其中默認(rèn)的過濾器不能被修改或刪除

全局

所有用戶可用用戶自定義

可以被當(dāng)前用戶在它們具有存取權(quán)限的項(xiàng)目上使用用戶可以復(fù)制默認(rèn)的過濾器，而后進(jìn)行修改（這為通過默認(rèn)過濾器學(xué)習(xí)過濾器制作提供了方便）.過濾器分類

默認(rèn)過濾器分類用戶在建立視圖時(shí)往往會(huì)使用到具體的過濾器，以便于直觀地進(jìn)行分析與查看某一類作業(yè)的情況，而且可以將注意力集中到某些特定的作業(yè)數(shù)據(jù)上例如：僅查看“土建作業(yè)”、“圖紙計(jì)劃”、“設(shè)備計(jì)劃”、“一級(jí)計(jì)劃”、“里程碑計(jì)劃”等.建立動(dòng)態(tài)的過濾器以幫助進(jìn)行作業(yè)的實(shí)際數(shù)據(jù)的更新（如：“下一個(gè)月作業(yè)”或“正在進(jìn)行的作業(yè)”等）

用來分析關(guān)鍵路徑上的作業(yè)，幫助進(jìn)行項(xiàng)目計(jì)劃的優(yōu)化以及隨時(shí)關(guān)注關(guān)鍵作業(yè)的最新情況.應(yīng)用

用戶在建立視圖時(shí)往往會(huì)使用到具體的過濾器，以便于直觀地進(jìn)行分圖例PRCHITSLSADMN11201110過濾器DEPT=ADMN1060102010301010107011001040108011201110109011401000過濾操作的樣例圖例PRCHITSLSADMN11201110過濾器1060向前預(yù)測過濾器是如何工作的...2001-1-152001-2-23數(shù)據(jù)日期ASASESESEFEFEFEFES=DD數(shù)據(jù)日期+6W1234向前預(yù)測過濾器是如何工作的...2001-1-152001-視圖分組與排序方式：按自定義的組織方式來顯示項(xiàng)目信息應(yīng)用過濾器：篩選出在視圖將顯示的信息顯示的欄位：屏幕上所有可視欄位的組合時(shí)間標(biāo)尺：選擇時(shí)間標(biāo)尺的格式與顯示的時(shí)間范圍等橫道設(shè)置：設(shè)置要在橫道圖區(qū)域顯示的橫道及其風(fēng)格與標(biāo)簽附注頂部/底部視圖選項(xiàng)：作業(yè)窗口提供了在頂部/底部視圖中查看數(shù)據(jù)的選項(xiàng)

.打印頁面設(shè)置視圖的組成視圖分組與排序方式：按自定義的組織方式來顯示項(xiàng)目信息視自定義視圖

簡單地按所需的特定樣式（分析目的）來查看數(shù)據(jù)

.?視圖選項(xiàng)欄是用于自定義視圖的中心菜單

.?選擇在頂部/底部視圖中顯示的視圖類型

.自定義視圖簡單地按所需的特定樣式（分析目的）來可以以電子表格的格式查看項(xiàng)目數(shù)據(jù).可以修改視圖中顯示的欄位以滿足數(shù)據(jù)查看的需求.可以自定義顯示的橫道.作業(yè)表格（含橫道圖）

自定義視圖

(續(xù))可以以電子表格的格式查看項(xiàng)目數(shù)據(jù).作業(yè)表格（含橫道圖）自項(xiàng)目中所有作業(yè)間的邏輯關(guān)系反映了它們之間相互依賴的關(guān)系.直觀的邏輯關(guān)系跟蹤可以使用不同的組織方式來查看分組任一結(jié)點(diǎn)的網(wǎng)絡(luò)圖，查看某一WBS層次包括的作業(yè)的網(wǎng)絡(luò)圖查看某一部門主管的作業(yè)的網(wǎng)絡(luò)圖等.不僅可作為視圖保存，也可將網(wǎng)絡(luò)位置文件保存后在今后再調(diào)用網(wǎng)絡(luò)圖自定義視圖

(續(xù))項(xiàng)目中所有作業(yè)間的邏輯關(guān)系反映了它們之間相互依賴的關(guān)系.網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)絡(luò)圖樣例網(wǎng)絡(luò)圖樣例顯示在作業(yè)表格（橫道圖）或網(wǎng)絡(luò)圖中選中作業(yè)的詳細(xì)信息

.用于輸入和編輯作業(yè)信息

.作業(yè)詳情表

自定義視圖

(續(xù))顯示在作業(yè)表格（橫道圖）或網(wǎng)絡(luò)圖中選中作業(yè)的詳細(xì)信息.作保存視圖

視圖,保存保存對(duì)已有視圖的修改

.視圖,另存為提示以新的名字保存視圖

.保存視圖視圖可以是全局的或特定用戶的.當(dāng)前用戶-只有創(chuàng)建該視圖的用戶可以在將來對(duì)其進(jìn)行存取.所有用戶-所有注冊(cè)用戶都可以對(duì)其進(jìn)行存取.其他用戶-指定的用戶可以在將來對(duì)該視圖進(jìn)行存取.而當(dāng)前用戶將來也不可以對(duì)其進(jìn)行存取.視圖可導(dǎo)入導(dǎo)出保存視圖(續(xù))視圖可以是全局的或特定用戶的.保存視圖(續(xù))第八講調(diào)整計(jì)劃分析進(jìn)度日期使用幾種不同的方法壓縮進(jìn)度分析資源可用情況創(chuàng)建目標(biāo)項(xiàng)目以供以后對(duì)比監(jiān)控在橫道圖上顯示目標(biāo)橫道

第八講調(diào)整計(jì)劃分析進(jìn)度日期分析項(xiàng)目保證項(xiàng)目在預(yù)算范圍之內(nèi).保證資源沒有超額分配.進(jìn)度資源費(fèi)用保證可以滿足里程碑/項(xiàng)目的截止日期.分析項(xiàng)目保證項(xiàng)目在預(yù)算范圍之內(nèi).保證資源沒有超額分配.進(jìn)度資分析進(jìn)度日期

將最新的最早完成日期與項(xiàng)目必須完成日期相比較

聚焦到有負(fù)總浮時(shí)的作業(yè)

收集相關(guān)的數(shù)據(jù)

:詳細(xì)的作業(yè)數(shù)據(jù)

網(wǎng)絡(luò)邏輯關(guān)系

資源可用情況分析進(jìn)度日期將最新的最早完成日期與項(xiàng)目必須完成日期相比較壓縮進(jìn)度的方法

聚焦到關(guān)鍵作業(yè)

增加資源以縮短工期

使用邏輯關(guān)系來交叉可平行作業(yè)

分解長作業(yè)

應(yīng)用/修改限制條件修改日歷分配

把關(guān)鍵作業(yè)安排在較長的工作周上

在非工作時(shí)間增加除外時(shí)段

壓縮進(jìn)度的方法聚焦到關(guān)鍵作業(yè)縮短工期的實(shí)例

原始計(jì)劃

當(dāng)前項(xiàng)目完成日期為2001

年4月6日.我們需要將該進(jìn)度縮短5天.縮短工期的實(shí)例原始計(jì)劃當(dāng)前項(xiàng)目完成日期為2001年4月壓縮估計(jì)工期

通過壓縮作業(yè)工期,項(xiàng)目完成日期現(xiàn)在早了5天.壓縮估計(jì)工期通過壓縮作業(yè)工期,項(xiàng)目完成日期現(xiàn)在早了5平行作業(yè)

通過重疊一道作業(yè),項(xiàng)目完成日期現(xiàn)在早了10天.平行作業(yè)通過重疊一道作業(yè),項(xiàng)目完成日期現(xiàn)在早了10天交叉作業(yè)

通過重疊一道作業(yè)并加上延時(shí),項(xiàng)目完成日期現(xiàn)在早了5天.交叉作業(yè)通過重疊一道作業(yè)并加上延時(shí),項(xiàng)目完成日期現(xiàn)在早了項(xiàng)目復(fù)制

在對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行重大修改之前,建議對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行備份.在項(xiàng)目窗口中，直接使用復(fù)制命令復(fù)制相關(guān)的項(xiàng)目為新項(xiàng)目.可通過這種方法來將當(dāng)前項(xiàng)目復(fù)制為一個(gè)目標(biāo)項(xiàng)目項(xiàng)目復(fù)制在對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行重大修改之前,建議對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行備份目標(biāo)項(xiàng)目目標(biāo)項(xiàng)目計(jì)劃是一個(gè)項(xiàng)目的副本，在完成對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的優(yōu)化后，將當(dāng)前計(jì)劃復(fù)制為目標(biāo)項(xiàng)目.每個(gè)項(xiàng)目可以保存多達(dá)50個(gè)目標(biāo).同一時(shí)刻能指定3個(gè)目標(biāo)項(xiàng)目與當(dāng)前計(jì)劃相比較

.給目標(biāo)項(xiàng)目分配類型來進(jìn)行分類

.為公司在多個(gè)項(xiàng)目之間提供執(zhí)行的基準(zhǔn)點(diǎn)

.若要目標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行修改與更新，則可將目標(biāo)項(xiàng)目恢復(fù)后再進(jìn)行修改與更新.屬性

目標(biāo)項(xiàng)目目標(biāo)項(xiàng)目計(jì)劃是一個(gè)項(xiàng)目的副本，在完成對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的優(yōu)化應(yīng)用

目標(biāo)項(xiàng)目提供了一個(gè)目標(biāo),用戶可以根據(jù)該目標(biāo)來對(duì)當(dāng)前項(xiàng)目的費(fèi)用、進(jìn)度和資源執(zhí)行情況進(jìn)行對(duì)比分析與評(píng)價(jià).將目標(biāo)項(xiàng)目與當(dāng)前項(xiàng)目進(jìn)行比較，來分析當(dāng)前計(jì)劃執(zhí)行的好壞.在第一次對(duì)進(jìn)度進(jìn)行更新前,創(chuàng)建一個(gè)初始目標(biāo)項(xiàng)目計(jì)劃.在項(xiàng)目實(shí)施過程中，也可設(shè)置階段性（如：月度或季度）目標(biāo)計(jì)劃應(yīng)用目標(biāo)項(xiàng)目提供了一個(gè)目標(biāo),用戶可以根據(jù)該目標(biāo)來對(duì)當(dāng)前項(xiàng)打開要?jiǎng)?chuàng)建目標(biāo)的項(xiàng)目

.必須有至少一個(gè)已經(jīng)打開的項(xiàng)目才能設(shè)置目標(biāo)項(xiàng)目

.目標(biāo)項(xiàng)目對(duì)話框顯示了每個(gè)已打開的工程的組標(biāo)題帶,任何已存在的目標(biāo)工程在其下顯示.創(chuàng)建目標(biāo)工程

打開要?jiǎng)?chuàng)建目標(biāo)的項(xiàng)目.創(chuàng)建目標(biāo)工程使用目標(biāo)對(duì)話框來為項(xiàng)目選擇激活的目標(biāo)

.如果沒有指定的激活目標(biāo),則當(dāng)前項(xiàng)目被作為目標(biāo)使用.一個(gè)目標(biāo)可以在任何時(shí)間被指定為激活的

.分配是由用戶指定的;每個(gè)用戶可以為當(dāng)前項(xiàng)目選擇一個(gè)不同版本的激活的目標(biāo)項(xiàng)目.分配一個(gè)目標(biāo)工程

使用目標(biāo)對(duì)話框來為項(xiàng)目選擇激活的目標(biāo).分配一個(gè)目標(biāo)工程第九講更新項(xiàng)目

第九講更新項(xiàng)目課程內(nèi)容定義數(shù)據(jù)日期輸入實(shí)際完成情況的數(shù)據(jù)進(jìn)行本期進(jìn)度更新重新對(duì)工程進(jìn)行進(jìn)度計(jì)算

課程內(nèi)容定義數(shù)據(jù)日期創(chuàng)建目標(biāo)計(jì)劃定義臨界值Enteractualstart/actualfinishdates輸入實(shí)際開工/實(shí)際完工日期Applyprojectactuals進(jìn)行本期進(jìn)度更新Monitorpre-scheduledthresholds監(jiān)控進(jìn)度計(jì)算之前的臨界值A(chǔ)ddressissues提出問題Calculatetheschedule計(jì)算進(jìn)度項(xiàng)目能準(zhǔn)時(shí)完工嗎？項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)嗎？項(xiàng)目資源利用是否充分？比較當(dāng)前和目標(biāo)項(xiàng)目并分析差值如果需要調(diào)整項(xiàng)目監(jiān)控進(jìn)度計(jì)算之后的臨界值決定是否符合項(xiàng)目目標(biāo)Enterresourceuse/cost輸入資源使用/費(fèi)用更新工程的流程圖

創(chuàng)建目標(biāo)計(jì)劃定義臨界值Enteractualstart/什么是數(shù)據(jù)日期

?P6用來作為進(jìn)度計(jì)算開始點(diǎn)的日期.本期執(zhí)行數(shù)據(jù)報(bào)表的截止日期和下期進(jìn)度計(jì)算的開始日期.總是在工作周期起始點(diǎn)的開始

–每周、每月等什么是數(shù)據(jù)日期?P6用來作為進(jìn)度計(jì)算開始點(diǎn)的日期.時(shí)間時(shí)間數(shù)據(jù)日期時(shí)間進(jìn)度資源費(fèi)用JAJJMAMFS(人工天)$數(shù)據(jù)日期線資源用量時(shí)間時(shí)間數(shù)據(jù)日期時(shí)間進(jìn)度資源費(fèi)用JAJJMAMFS(人工天)輸入實(shí)際值

1.實(shí)際開始日期

2.實(shí)際完成日期

3.實(shí)際常規(guī)數(shù)量/費(fèi)用(或讓P6估算這些值)對(duì)于已完成的作業(yè)

輸入實(shí)際值1.實(shí)際開始日期對(duì)于已完成的作業(yè)1.實(shí)際開始日期

2.完成百分比和/或尚需工期3.實(shí)際常規(guī)數(shù)量/費(fèi)用和尚需數(shù)量/費(fèi)用

(或讓P6估算這些值)

對(duì)于正在進(jìn)行的作業(yè)

完成百分比尚需工期1.實(shí)際開始日期對(duì)于正在進(jìn)行的作業(yè)完成百分比尚需工期本期進(jìn)度更新

對(duì)有實(shí)際執(zhí)行數(shù)據(jù)的作業(yè)根據(jù)用戶定義的新數(shù)據(jù)日期重新進(jìn)行進(jìn)度計(jì)算的操作.還沒有開始的在更新期內(nèi)的作業(yè)將被推到新的數(shù)據(jù)日期

.與對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行進(jìn)度計(jì)算不同:在進(jìn)行本期進(jìn)度更新時(shí),只有被更新的作業(yè)被重新計(jì)算.在進(jìn)行進(jìn)度計(jì)算時(shí),所有作業(yè)都根據(jù)工期和邏輯關(guān)系進(jìn)行進(jìn)度計(jì)算.本期進(jìn)度更新對(duì)有實(shí)際執(zhí)行數(shù)據(jù)的作業(yè)根據(jù)用戶定義的新數(shù)據(jù)日期可以立刻聚焦到可能導(dǎo)致工期拖延的作業(yè)

.可以對(duì)進(jìn)度計(jì)算前的臨界值進(jìn)行監(jiān)控,并查看在對(duì)項(xiàng)目中所有作業(yè)進(jìn)行進(jìn)度計(jì)算之前的問題.應(yīng)用

可以立刻聚焦到可能導(dǎo)致工期拖延的作業(yè).應(yīng)用本期進(jìn)度更新的影響數(shù)據(jù)日期ASASESAFEF數(shù)據(jù)日期+2W5d10d/5dRD8dESEF2dEF02-Apr-0116-Apr-01本期進(jìn)度更新的影響數(shù)據(jù)日期ASASESAFEF數(shù)據(jù)日期+2本期進(jìn)度更新的影響(續(xù))ASASAF數(shù)據(jù)日期5dESEF8dESEF2dEF02-Apr-0116-Apr-0110d/5dRD本期進(jìn)度更新的影響(續(xù))ASASAF數(shù)據(jù)日期5dESEF8對(duì)進(jìn)度計(jì)算前的臨界值

進(jìn)行監(jiān)控

在進(jìn)行本期進(jìn)度更新之后,但在重新進(jìn)行進(jìn)度計(jì)算之前對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)控.對(duì)于每個(gè)超出臨界值參數(shù)的WBS/作業(yè),都會(huì)產(chǎn)生一個(gè)問題.對(duì)進(jìn)度計(jì)算前的臨界值

進(jìn)行監(jiān)控在進(jìn)行本期進(jìn)度更新之后,但第十講分析更新的進(jìn)度

第十講分析更新的進(jìn)度課程內(nèi)容對(duì)進(jìn)度計(jì)算后的臨界值進(jìn)行監(jiān)控現(xiàn)行項(xiàng)目與目標(biāo)項(xiàng)目對(duì)比分析調(diào)整進(jìn)度和資源數(shù)據(jù)

課程內(nèi)容對(duì)進(jìn)度計(jì)算后的臨界值進(jìn)行監(jiān)控更新項(xiàng)目的流程圖

創(chuàng)建目標(biāo)計(jì)劃定義臨界值輸入實(shí)際開始/實(shí)際完成日期進(jìn)行本期進(jìn)度更新監(jiān)控進(jìn)度計(jì)算之前的臨界值提出問題計(jì)算進(jìn)度Willtheprojectfinishontime?項(xiàng)目能準(zhǔn)時(shí)完成嗎？Istheprojectwithinbudget?項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)嗎？Areprojectresourcesbeingusedeffectively?項(xiàng)目資源利用是否充分？輸入資源使用/費(fèi)用Comparecurrentvs.baselineandanalyzevariances比較當(dāng)前和目標(biāo)項(xiàng)目并分析差值A(chǔ)djusttheprojectifnecessary如果需要調(diào)整項(xiàng)目Monitorpost-scheduledthresholds監(jiān)控進(jìn)度計(jì)算之后的臨界值Determineifprojectobjectivesarebeingmet決定是否符合項(xiàng)目目標(biāo)更新項(xiàng)目的流程圖創(chuàng)建目標(biāo)計(jì)劃定義臨界值輸入實(shí)際開始/對(duì)進(jìn)度計(jì)算后的臨界值進(jìn)行監(jiān)控

對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行進(jìn)度計(jì)算后的計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)控.每個(gè)超出臨界值參數(shù)范圍的WBS/作業(yè)都會(huì)產(chǎn)生一個(gè)問題.對(duì)進(jìn)度計(jì)算后的臨界值進(jìn)行監(jiān)控P6進(jìn)度計(jì)劃編制培訓(xùn)提綱P6進(jìn)度計(jì)劃編制培訓(xùn)提綱課程內(nèi)容第一講初識(shí)P6—它是怎么管理項(xiàng)目的？第二講項(xiàng)目的日期屬性介紹與怎樣創(chuàng)建項(xiàng)目。第三講WBS介紹及常用屬性。第四講作業(yè)的部分屬性。第五講關(guān)鍵路徑法進(jìn)度管理與P6的進(jìn)度計(jì)算。

課程內(nèi)容第一講初識(shí)P6—它是怎么管理項(xiàng)目的？第七講為作業(yè)分配作業(yè)分類碼與記事本第八講對(duì)作業(yè)進(jìn)行組織計(jì)劃查詢與輸出第九講調(diào)整計(jì)劃第十講更新項(xiàng)目計(jì)劃監(jiān)控（與目標(biāo)計(jì)劃對(duì)比）第十一講分析更新的進(jìn)度課程內(nèi)容(續(xù))第七講為作業(yè)分配作業(yè)分類碼與記事本課程內(nèi)容(續(xù))初識(shí)P6

它是怎么管理項(xiàng)目的？第一講初識(shí)P6

它是怎么管理項(xiàng)目的？第一講第

1講課程內(nèi)容P6的項(xiàng)目管理功能怎么管項(xiàng)目？P6通過數(shù)據(jù)操作權(quán)限的控制實(shí)現(xiàn)了與實(shí)際企業(yè)一樣的職責(zé)分配方式。

管理項(xiàng)目的什么？P6是根據(jù)美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)中的九大知識(shí)體系來編制的項(xiàng)目整體管理軟件。P6在1#機(jī)項(xiàng)目上的應(yīng)用目標(biāo)第1講課程內(nèi)容P6的項(xiàng)目管理功能P6怎么管項(xiàng)目P6怎么管項(xiàng)目P6通過四個(gè)模塊實(shí)現(xiàn)了與實(shí)際企業(yè)一樣的職責(zé)分配方式?！癊PS、項(xiàng)目、WBS”分配給組織機(jī)構(gòu)（OBS）去管理，不能直接分配給用戶管理；用戶被分配給某一組織（OBS），并賦予該組織內(nèi)的某種職責(zé)；這樣連接好了四個(gè)模塊，用戶才能管理“EPS、項(xiàng)目、WBS”。否則用戶就像未分配工作的職工一樣，什么也不允許他干——這樣的用戶登錄了P6后什么信息也看不到。通過這種權(quán)限體系的構(gòu)造方式，P6可以把管理對(duì)象細(xì)化到WBS（我們可以把WBS劃分得很細(xì)），根據(jù)管理崗位可以制訂千變?nèi)f化的崗位職責(zé)，可以使不同崗位對(duì)同一個(gè)施工對(duì)象（WBS）的管理權(quán)限很明確而避免沖突。P6通過四個(gè)模塊實(shí)現(xiàn)了與實(shí)際企業(yè)一樣的職責(zé)分配方式。“EPS模塊一：“EPS、項(xiàng)目、WBS”

模擬了被管理的對(duì)象EPS（EnterpriseProjectStructure）,企業(yè)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)，任何一個(gè)項(xiàng)目都必須屬于一個(gè)EPSWBS（WorkBreakdownStructure）工作分解結(jié)構(gòu)，是P6中作業(yè)的基本分組方式。模塊一：“EPS、項(xiàng)目、WBS”

模擬了被管理的對(duì)象EPS企業(yè)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)（EPS）示例企業(yè)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)（EPS）示例已經(jīng)創(chuàng)建的項(xiàng)目已經(jīng)創(chuàng)建的項(xiàng)目WBS示例

一個(gè)電站土建、安裝工程的部分WBS

WBS示例

一個(gè)電站土建、安裝工程的部分WBS模塊二：OBS模擬了企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)模塊二：OBS模擬了企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)模塊三：用戶模擬了企業(yè)員工模塊三：用戶模擬了企業(yè)員工模塊四：安全配置安全配置就是企業(yè)組織機(jī)構(gòu)內(nèi)的職責(zé)分工全局配置全局配置查看權(quán)限保密性分類碼編輯權(quán)限項(xiàng)目配置項(xiàng)目查看權(quán)限專業(yè)/工區(qū)項(xiàng)目級(jí)權(quán)限專業(yè)/工區(qū)工地級(jí)權(quán)限資料室、供應(yīng)科項(xiàng)目級(jí)權(quán)限資料室、供應(yīng)科轄區(qū)權(quán)限模塊四：安全配置安全配置就是企業(yè)組織機(jī)構(gòu)內(nèi)的職責(zé)分工全局P6管理項(xiàng)目的什么？項(xiàng)目范圍管理項(xiàng)目時(shí)間管理項(xiàng)目費(fèi)用管理項(xiàng)目質(zhì)量管理項(xiàng)目人力資源管理項(xiàng)目溝通管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理項(xiàng)目采購管理項(xiàng)目整體管理P6管理項(xiàng)目的什么？項(xiàng)目范圍管理項(xiàng)目溝通管理項(xiàng)目范圍管理

通過WBS（WorkBreakdownStructure，作業(yè)分解結(jié)構(gòu)）的逐級(jí)分解以及作業(yè)的合理設(shè)置，實(shí)現(xiàn)精確的項(xiàng)目范圍管理。WBS的設(shè)計(jì)要符合多項(xiàng)要求：施工組織習(xí)慣、質(zhì)量驗(yàn)評(píng)范圍、經(jīng)營統(tǒng)計(jì)、施工管理者職責(zé)劃分等等。項(xiàng)目范圍管理通過WBS（WorkBr項(xiàng)目時(shí)間管理

P6時(shí)間管理原理：P6是編制進(jìn)度計(jì)劃的優(yōu)秀工具。它根據(jù)每道作業(yè)的工期（如果作業(yè)上有資源分配，可以讓資源來決定工期）、作業(yè)間的工序和項(xiàng)目的開工日期、必須完工日期自動(dòng)推算出每道作業(yè)的開始和完成時(shí)間。結(jié)合該軟件的目標(biāo)計(jì)劃功能，還能實(shí)現(xiàn)進(jìn)度的監(jiān)控、進(jìn)度偏差的預(yù)測。重排計(jì)劃、倒排計(jì)劃在P6中也很容易實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目時(shí)間管理P6時(shí)間管理原理：P6是編項(xiàng)目費(fèi)用管理P6中把項(xiàng)目中發(fā)生的費(fèi)用分作兩種：資源費(fèi)用和其他費(fèi)用。資源費(fèi)用是作業(yè)上人、材、機(jī)消耗產(chǎn)生的費(fèi)用，除此之外的費(fèi)用就都是其他費(fèi)用。P6可以實(shí)現(xiàn)預(yù)算管理、費(fèi)用統(tǒng)計(jì)、費(fèi)用監(jiān)控與評(píng)價(jià)。

項(xiàng)目費(fèi)用管理P6中把項(xiàng)目中發(fā)生的費(fèi)用分作兩種：資源費(fèi)用和其他項(xiàng)目人力資源管理P6中的人力資源管理可以產(chǎn)生人力資源使用計(jì)劃，并輔助實(shí)現(xiàn)人力資源數(shù)量在作業(yè)上的均衡分配，以此達(dá)到節(jié)省費(fèi)用的目的。P6還可以實(shí)現(xiàn)每個(gè)人力資源在項(xiàng)目管理中的職能（權(quán)限）配置，達(dá)到軟件管理到的各個(gè)工作都有專人負(fù)責(zé)，為考核員工績效和追查事故責(zé)任提供依據(jù)。項(xiàng)目人力資源管理P6中的人力資源管理可以產(chǎn)生人力資源使用計(jì)劃項(xiàng)目溝通管理P6本身就是一個(gè)項(xiàng)目溝通管理的信息化工具，但是它還不能滿足項(xiàng)目溝通管理的所有需求。比如合同管理、變更管理、文檔管理等方面的功能都比較弱。要實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的高度信息化，需要以P6為中心構(gòu)件開發(fā)出一套集經(jīng)營、財(cái)務(wù)、人力資源、機(jī)械資源、物資采購、文檔、質(zhì)量、安全、信息傳遞發(fā)布諸多管理功能為一身的項(xiàng)目管理MIS。項(xiàng)目溝通管理P6本身就是一個(gè)項(xiàng)目溝通管理的信息化工具，但是它項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理當(dāng)進(jìn)度、費(fèi)用、人力資源等計(jì)劃編制完成后，項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)要對(duì)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別與分析，找出風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)的應(yīng)對(duì)措施，這就是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的過程。P6具有登記風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定性分析、對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定量分析、預(yù)制風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施四方面的風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃編制手段。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理當(dāng)進(jìn)度、費(fèi)用、人力資源等計(jì)項(xiàng)目采購管理動(dòng)態(tài)的項(xiàng)目采購管理：在編制完成材料需求計(jì)劃后，可以產(chǎn)生采購清單和采購時(shí)間表，也就是能產(chǎn)生很準(zhǔn)確的采購計(jì)劃，而且這種采購計(jì)劃還能夠隨著施工進(jìn)度的變化而變化。項(xiàng)目采購管理動(dòng)態(tài)的項(xiàng)目采購管理：項(xiàng)目整體管理P6準(zhǔn)確地表現(xiàn)了以上八個(gè)知識(shí)體系之間的可以量化的相互制約關(guān)系，使我們?cè)诰幹朴?jì)劃過程中就可以同時(shí)加入各種制約因素，P6會(huì)根據(jù)既定的各因素間的制約關(guān)系自動(dòng)推排計(jì)劃，該軟件的這種綜合推算能力可以替代人腦的繁瑣推敲，大大節(jié)約了我們編制計(jì)劃的時(shí)間。使用P6大大降低我們進(jìn)行項(xiàng)目整體管理的難度，在用P6編制的計(jì)劃中，我們?cè)O(shè)置的各知識(shí)體系之間的關(guān)系是一直存在而且可以隨時(shí)調(diào)整的；當(dāng)然，你也可以切斷有的知識(shí)體系對(duì)整體計(jì)劃的影響以降低計(jì)劃編制的難度，不過，這也同時(shí)降低了計(jì)劃的準(zhǔn)確性、指導(dǎo)性。項(xiàng)目整體管理P6準(zhǔn)確地表現(xiàn)了以上八個(gè)知識(shí)體系之間的可以量化的項(xiàng)目的常用屬性與創(chuàng)建項(xiàng)目第二講

項(xiàng)目的常用屬性與創(chuàng)建項(xiàng)目第二講WBS介紹及構(gòu)建操作第三講

WBS介紹及構(gòu)建操作第三講作業(yè)的常用屬性第四

講作業(yè)的常用屬性第四講第四講第1課課程內(nèi)容什么是作業(yè)增加作業(yè)6種作業(yè)類型日歷分配（追加講解日歷）原定工期在項(xiàng)目中設(shè)置新增作業(yè)的默認(rèn)屬性第四講第1課課程內(nèi)容什么是作業(yè)什么是作業(yè)

?作業(yè)是在編制施工計(jì)劃時(shí)認(rèn)為可以持續(xù)進(jìn)行直至完成的施工任務(wù)單位.是項(xiàng)目中最基本的施工任務(wù).是項(xiàng)目進(jìn)度管理、資源管理、費(fèi)用管理的基礎(chǔ).我們常以驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)中的評(píng)定項(xiàng)作為作業(yè).什么是作業(yè)?作業(yè)是在編制施工計(jì)劃時(shí)認(rèn)為可以持續(xù)進(jìn)行直至完成P6自有的作業(yè)屬性項(xiàng)有240多個(gè)

作業(yè)步驟記事本/反饋角色和資源分配限制條件日歷分配工期日期費(fèi)用作業(yè)分類碼作業(yè)類型OBS和WBS作業(yè)代碼和說明邏輯關(guān)系工期和百分比類型作業(yè)的組成P6自有的作業(yè)屬性項(xiàng)有240多個(gè)作業(yè)步驟記事本/反饋角色和作業(yè)類型

決定

P6將如何計(jì)算一道作業(yè)的工期與日期.作業(yè)類型有6種：任務(wù)作業(yè)開始里程碑獨(dú)立式作業(yè)完成里程碑配合作業(yè)WBS作業(yè)作業(yè)類型決定P6將如何計(jì)算一道作業(yè)的工期與日期.任務(wù)作業(yè)是根據(jù)作業(yè)日歷，而不是資源日歷來進(jìn)行進(jìn)度安排的。也就是作業(yè)上的資源要按照作業(yè)的日歷來安排使用，所以這類作業(yè)也叫做任務(wù)驅(qū)控型作業(yè)例1：砼養(yǎng)護(hù)這道作業(yè)，你知道這道作業(yè)確切的工期，并且即使增加額外的資源也不能提前完成。例2：我們是以施工任務(wù)為第一位的，那么我們承建的項(xiàng)目內(nèi)的作業(yè)大都應(yīng)該設(shè)為任務(wù)作業(yè)。任務(wù)作業(yè)

作業(yè)是根據(jù)作業(yè)日歷，而不是資源日歷來進(jìn)行進(jìn)度安排的。也就是作

星期一星期二星期三

星期四

星期五資源日歷1資源日歷2資源日歷3ActivityCalendar任務(wù)作業(yè)√√實(shí)例：P6是如何在作業(yè)類型是任務(wù)作業(yè)的情況下計(jì)算一道工期為2天的作業(yè)的工期的2天(√)作業(yè)星期一星期二星期三作業(yè)是根據(jù)資源日歷,而不是作業(yè)日歷來安排進(jìn)度的,所以這類作業(yè)也叫做資源驅(qū)控型作業(yè)：工期可以由分配給作業(yè)上的資源來決定作業(yè)上的資源是根據(jù)各自的日歷來安排工作的.作業(yè)上的多種資源必須能夠獨(dú)立工作.例如：一道作業(yè)需要一個(gè)質(zhì)檢員，而該資源同時(shí)分配給多個(gè)項(xiàng)目或在休假的話，則這道作業(yè)可能就會(huì)延遲.獨(dú)立式作業(yè)

作業(yè)是根據(jù)資源日歷,而不是作業(yè)日歷來安排進(jìn)度的,所以這類作業(yè)星期一星期二星期三

星期四

星期五資源日歷1資源日歷2資源日歷3ActivityCalendar任務(wù)作業(yè)√√2天(√)作業(yè)實(shí)例：P6是如何在作業(yè)類型是獨(dú)立式作業(yè)的情況下計(jì)算一道工期為2天的作業(yè)的工期的獨(dú)立式作業(yè)

√√√星期一星期二星期三通常用于反映那些依賴于其它作業(yè)的持續(xù)性工作（管理作業(yè)）.工期由它的緊前作業(yè)與后續(xù)作業(yè)來決定.不可以加限制條件可以加載資源但不參與資源平衡和進(jìn)度計(jì)算

.?如：如辦公室工作、財(cái)務(wù)管理、宣傳管理等管理性的工作.配合作業(yè)

通常用于反映那些依賴于其它作業(yè)的持續(xù)性工作（管理作業(yè)）.配合這類作業(yè)表示項(xiàng)目的主要控制點(diǎn)或重大形象進(jìn)度點(diǎn)，例如：項(xiàng)目開工、汽機(jī)房斷水、水壓試驗(yàn)完成、汽機(jī)扣缸完成等。.零工期作業(yè)

開始日期和完成日期相同可以分配限制條件、工作產(chǎn)品及文檔和其他費(fèi)用不能分配資源或角色

里程碑（包括開始里程碑、完成里程碑）這類作業(yè)表示項(xiàng)目的主要控制點(diǎn)或重大形象進(jìn)度點(diǎn)，例如：項(xiàng)目開工其開始與完成日期取決于該WBS作業(yè)所處的WBS包含的作業(yè)的最早開始日期和最晚完成日期;對(duì)于本層WBS下的其他作業(yè)只具有進(jìn)度統(tǒng)計(jì)的功能，并不具有預(yù)算匯總的功能;可以分配資源、費(fèi)用及邏輯關(guān)系，但是邏輯關(guān)系不參與進(jìn)度計(jì)算;不能分配限制條件;一個(gè)WBS下可以有多個(gè)WBS作業(yè)，用戶可根據(jù)需要任意增加。WBS作業(yè)其開始與完成日期取決于該WBS作業(yè)所處的WBS包含的作業(yè)的最WBS作業(yè)其實(shí)是本W(wǎng)BS下所有作業(yè)的配合作業(yè);配合作業(yè)可以設(shè)置為任意一個(gè)或任意一些作業(yè)（這些作業(yè)可以是跨WBS的）的配合作業(yè)。WBS作業(yè)同配合作業(yè)的聯(lián)系與區(qū)別

WBS作業(yè)其實(shí)是本W(wǎng)BS下所有作業(yè)的配合作業(yè);WBS作業(yè)同日歷分配

可以分配給每道作業(yè)和每種資源；可以創(chuàng)建無限個(gè)日歷.一般由管理員創(chuàng)建；進(jìn)度計(jì)算時(shí)作業(yè)使用何種日歷由作業(yè)類型決定：作業(yè)日歷資源日歷在創(chuàng)建項(xiàng)目時(shí)可在默認(rèn)頁面中設(shè)置項(xiàng)目中作業(yè)默認(rèn)使用的日歷日歷分配可以分配給每道作業(yè)和每種資源；全局日歷

?應(yīng)用于數(shù)據(jù)庫中所有項(xiàng)目的日歷

?數(shù)據(jù)庫中所有資源和作業(yè)都可用

項(xiàng)目日歷

企業(yè)中每個(gè)項(xiàng)目獨(dú)立使用的日歷僅當(dāng)前項(xiàng)目可用

資源日歷

每種資源獨(dú)立使用的日歷資源可用

分配到作業(yè)上的日歷類型

全局日歷分配到作業(yè)上的日歷類型計(jì)劃編制階段設(shè)定的作業(yè)的工期；在計(jì)劃控制階段仍可以修改；任務(wù)作業(yè)的原定工期常常是根據(jù)經(jīng)驗(yàn)確定；獨(dú)立性作業(yè)的原定工期將由作業(yè)工期、資源的預(yù)算數(shù)量、資源日歷一起確定。原定工期計(jì)劃編制階段設(shè)定的作業(yè)的工期；原定工期建立邏輯關(guān)系第四

講第2課建立邏輯關(guān)系第四講第2課第5講第2課

課程內(nèi)容單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖（PDM）

區(qū)分P6的四種邏輯關(guān)系邏輯關(guān)系延時(shí)在作業(yè)詳情表中建立作業(yè)間的邏輯關(guān)系在網(wǎng)絡(luò)圖中建立作業(yè)間邏輯關(guān)系

第5講第2課

課程內(nèi)容單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖（PDM）創(chuàng)建邏輯網(wǎng)絡(luò)圖的一種技術(shù).用一個(gè)框或矩形代表一道作業(yè).帶箭頭的連線連接各框,表示作業(yè)之間的關(guān)系.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖(PDM)

創(chuàng)建邏輯網(wǎng)絡(luò)圖的一種技術(shù).單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖(PDM)緊前作業(yè)（在邏輯關(guān)系線的箭尾方向）

?控制另一道作業(yè)的開始或完成

后續(xù)作業(yè)

（在邏輯關(guān)系線的箭頭方向）

?依賴于另一道作業(yè)的開始或完成

作業(yè)B的緊前作業(yè)作業(yè)B的后續(xù)作業(yè)緊前作業(yè)（在邏輯關(guān)系線的箭尾方向）作業(yè)B的緊前作業(yè)作業(yè)B的邏輯關(guān)系的作用邏輯關(guān)系表示了作業(yè)之間的施工次序和依賴關(guān)系。作業(yè)之間建立了邏輯關(guān)系后，軟件會(huì)根據(jù)CMP（關(guān)鍵路徑法）為每道作業(yè)計(jì)算最早開始、最早完成日期和最晚開始、最晚完成日期。同一項(xiàng)目內(nèi)作業(yè)之間可以設(shè)置邏輯關(guān)系，不同項(xiàng)目間的作業(yè)也可以設(shè)置邏輯關(guān)系（只要同時(shí)打開多個(gè)項(xiàng)目即可）。邏輯關(guān)系的作用邏輯關(guān)系表示了作業(yè)之間的施工次序和依賴關(guān)系。作關(guān)系類型

完成到開始

(FS)

當(dāng)A完成后,

B才可以開始.

是P6的缺省關(guān)系類型.橫道圖中的邏輯關(guān)系表示

網(wǎng)絡(luò)圖的邏輯關(guān)系表示

關(guān)系類型完成到開始(FS)橫道圖中的網(wǎng)絡(luò)圖的

當(dāng)A開始后,B才可以開始.如下圖：在土建施工中，往往先使水位降低到一定程度，再開始挖土方。開始到開始

(SS)橫道圖中的邏輯關(guān)系表示在橫道圖中有延時(shí)的表示網(wǎng)絡(luò)圖的邏輯關(guān)系表示當(dāng)A開始后,B才可以開始.開始到開始(SS)橫道圖中的同時(shí)開始的作業(yè)之間并非就存在著“開始到開始”這種邏輯關(guān)系，作業(yè)A的開始是作業(yè)B開始的必要條件時(shí)，它們之間才是“開始到開始”的邏輯關(guān)系。

開始到開始

（續(xù)）同時(shí)開始的作業(yè)之間并非就存在著“開始到開始”這種邏輯關(guān)系，作

當(dāng)

A完成后,B才可以完成.如下圖，在土建施工中，降水這個(gè)作業(yè)是一直持續(xù)著的，直到土方回填完畢，也就是說作業(yè)“土方回填”的完成時(shí)間決定了作業(yè)“降水”的完成時(shí)間，那么作業(yè)“土方回填”與作業(yè)“降水”之間的邏輯關(guān)系就是“完成到完成”。完成到完成

(FF)當(dāng)A完成后,B才可以完成.完成到完成(FF)完成到完成

（續(xù)）完成到完成的邏輯關(guān)系在網(wǎng)絡(luò)圖中的表示完成到完成（續(xù)）完成到完成的邏輯關(guān)系在網(wǎng)絡(luò)圖中的表示A的開始,標(biāo)志著B

的完成.開始到完成

A第一道作業(yè)B第二道作業(yè)本類型的邏輯關(guān)系，建議在我們的計(jì)劃中不必采用。因?yàn)槲覀兇蠖嗖涣?xí)慣這種思維。我們可以使用完成到開始加盡可能晚的限制條件來替代。A的開始,標(biāo)志著B的完成.開始到完成A第一道作業(yè)B第邏輯關(guān)系的延時(shí)如果后續(xù)作業(yè)不能在其緊前作業(yè)開始／完成后立即開始或完成，則需要使用邏輯關(guān)系的延時(shí)反映作業(yè)之間的搭接或延遲.延時(shí)計(jì)算基于哪種日歷自由指定（進(jìn)度計(jì)算選項(xiàng)）.可以加到任何類型的邏輯關(guān)系上

.可以是正值，也可以是負(fù)值.延時(shí)

邏輯關(guān)系的延時(shí)如果后續(xù)作業(yè)不能在其緊前作業(yè)開始／完成后立即開正延時(shí)

反映邏輯關(guān)系的順延：正延時(shí)反映邏輯關(guān)系的順延：負(fù)延時(shí)

反映作業(yè)間的交叉搭接：“基礎(chǔ)砼澆鑄”并不需要作業(yè)“基礎(chǔ)開挖”全部完成后才能開始。負(fù)延時(shí)反映作業(yè)間的交叉搭接：“基礎(chǔ)砼澆鑄”并不需要作業(yè)關(guān)鍵路徑法進(jìn)度管理

與P6的進(jìn)度計(jì)算第五講

關(guān)鍵路徑法進(jìn)度管理

與P6的進(jìn)度計(jì)算第五講第五講第1課內(nèi)容（重點(diǎn)、難點(diǎn)）關(guān)鍵路徑法確定關(guān)鍵路徑前必須進(jìn)行的前推法進(jìn)度推算、逆推法進(jìn)度推算總浮時(shí)計(jì)算與關(guān)鍵路徑的確定關(guān)鍵路徑對(duì)優(yōu)化進(jìn)度的重要作用進(jìn)度計(jì)算中可能出現(xiàn)的網(wǎng)絡(luò)回路進(jìn)度計(jì)算時(shí)對(duì)開口作業(yè)的處理由P6對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)算第五講第1課內(nèi)容（重點(diǎn)、難點(diǎn)）關(guān)鍵路徑法P6采用關(guān)鍵路徑法管理進(jìn)度

什么叫關(guān)鍵路徑法CPM

(CriticalPathMethod)

關(guān)鍵路徑法是通過分析項(xiàng)目過程中決定項(xiàng)目完成日期的最長的作業(yè)序列來預(yù)測項(xiàng)目工期的項(xiàng)目進(jìn)度管理方法。P6

的進(jìn)度計(jì)算功能可以快速準(zhǔn)確的尋找出項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑.避免了繁瑣、復(fù)雜的手工計(jì)算和查找、標(biāo)記工作。關(guān)鍵路徑法在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用原理：P6采用關(guān)鍵路徑法管理進(jìn)度什么叫關(guān)鍵路徑法CPM(Cri1）將項(xiàng)目中的各項(xiàng)任務(wù)視為有既定工期的作業(yè)，從項(xiàng)目起點(diǎn)到終點(diǎn)進(jìn)行排列（確定原定工期）；2）用有方向的線段標(biāo)出各作業(yè)之間的關(guān)系，使之成為一個(gè)有方向的網(wǎng)絡(luò)圖（連接邏輯關(guān)系）；3）用正推法和逆推法計(jì)算出各個(gè)活動(dòng)的最早開始時(shí)間，最早完工時(shí)間，最晚開始時(shí)間，和最晚完工時(shí)間，并計(jì)算出各個(gè)活動(dòng)的時(shí)差〈總浮時(shí)〉；（進(jìn)度計(jì)算）4）找出最長的作業(yè)序列或者所有時(shí)差為零的活動(dòng)所組成的路線，即為關(guān)鍵路徑；（尋找關(guān)鍵路徑）5）識(shí)別出準(zhǔn)關(guān)鍵路徑，為網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化提供參考；

關(guān)鍵路徑法是如何