義務(wù)教育階段課后服務(wù)績效工資考核分配辦法

義務(wù)教育階段課后服務(wù)績效工資考核分配

辦法（試行）根據(jù)**精神，為切實做好我縣義務(wù)教育階段學(xué)校課后服務(wù)績效工資核定發(fā)放工作，結(jié)合我縣實際情況，特制定本辦法。一、考核分配原則.堅持按勞分配、優(yōu)績優(yōu)酬、獎勤罰懶的原則。.堅持全面考核、實事求是、注重實績的原則。.堅持“公正、公平、公開”的原則。二、考核分配范圍課后服務(wù)經(jīng)費考核分配對象為參與課后服務(wù)的校內(nèi)教師、行政管理人員、外聘專業(yè)教師以及相關(guān)參與人員。三、考核方案.學(xué)校要結(jié)合本校實際制定課后服務(wù)績效考核辦法及分配方案，完善內(nèi)部考核制度，嚴密組織各項考核工作，確?？己斯ぷ鞯膰烂C性、公正性和權(quán)威性；要根據(jù)專業(yè)技術(shù)、管理、工勤等崗位的不同特點，實行分類考核，體現(xiàn)不同學(xué)段、崗位、工作量、工作業(yè)績、活動效果等因素，對每個時段的活動，根據(jù)每月或每學(xué)期考核成績分為優(yōu)良中差等次,對每課時補助費用根據(jù)考核等次實行差異化績效發(fā)放，每個等次之間發(fā)放差額至少為5元?？己诉^程必須資料齊全、成績真實、突出實效。要注意做好與現(xiàn)有績效考核分配辦法的銜接，充分調(diào)動教師參與課后服務(wù)的積極性和創(chuàng)造性，切實增強課后服務(wù)的吸引力和有效性。學(xué)校制定內(nèi)部績效考核分配辦法要廣泛征求教職工意見，經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究并經(jīng)全體教職工或教職工代表大會通過后，報教育體育局備案后予以實施。.各學(xué)校要根據(jù)制定的課后服務(wù)績效考核分配辦法，分別于每學(xué)期末對本校課后服務(wù)開展的整體情況進行統(tǒng)一考評和自評，并于當(dāng)年7月、次年1月將學(xué)期考評成績、自評結(jié)果、本校課后服務(wù)績效考核分配辦法、課后服務(wù)績效工資總量分配方案報教育體育局審核。.縣教育體育局根據(jù)各學(xué)校自評結(jié)果，結(jié)合平時及年終對學(xué)校課后服務(wù)工作的檢查情況，對學(xué)校進行綜合考評，作為人社部門核定課后服務(wù)績效的依據(jù)?？h教育體育局對各校申報的課后服務(wù)績效工資總量進行審核匯總并報縣人社局審批后，學(xué)校方可進行發(fā)放。四、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn).參與第一時段指導(dǎo)學(xué)生自主作業(yè)、第二時段學(xué)生社團活動的校內(nèi)輔導(dǎo)教師補助費原則上每人每課時不高于60元。.參與課后服務(wù)的管理性崗位人員補助費原則上每人每天不高于50元，其他服務(wù)性崗位人員每人每天補助標(biāo)準(zhǔn)不得高于行政管理人員的80%。.外聘專業(yè)教師勞務(wù)費每課時不得高于100元（含稅）。.參與課后服務(wù)的校內(nèi)教師、外聘專業(yè)教師、行政管理人員、教輔人員、校醫(yī)、保潔、保安等人員補助費總額不得高于收費總額的85%,最終補助費由各學(xué)校依據(jù)崗位職責(zé)、工作量、考核情況進行核定。.學(xué)校開展課后服務(wù)產(chǎn)生的日常運行開支（水電費等）、活動消耗品購置等開支不得低于收費總額的15%o五、相關(guān)要求.學(xué)校要嚴格按收費標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)時長按學(xué)期收取課后服務(wù)費用，不得超標(biāo)準(zhǔn)、無服務(wù)收取。.學(xué)校要嚴格按“五項管理”規(guī)定，嚴格審核輔導(dǎo)內(nèi)容，考核工作人員的出勤、崗位履職、輔導(dǎo)實效、安全管理等各方面情況。.學(xué)校要結(jié)合本校實際，逐步完善課后服務(wù)考核分配制度，逐步通過績效考核，力促課后