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文檔簡介
中建材國際裝備有限公司境外
安全生產(chǎn)事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案
(項(xiàng)目部模板)1適用范圍本預(yù)案適用于中建材國際裝備有限公司駐項(xiàng)目部及其附屬區(qū)域發(fā)生的可能造成重大人身傷亡、重大經(jīng)濟(jì)損失以及較大社會影響的機(jī)械傷害、起重傷害、火災(zāi)、觸電、高空墜落、物體打擊、車輛傷害、燒燙傷等突發(fā)安全生產(chǎn)事故。根據(jù)公司安全生產(chǎn)實(shí)際情況和風(fēng)險的評估結(jié)果,建立針對安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急預(yù)案體系,本應(yīng)急預(yù)案體系由專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案及火災(zāi)、交通事故、高空墜落等現(xiàn)場處置方案構(gòu)成。當(dāng)事故響應(yīng)級別達(dá)到公司綜合預(yù)案規(guī)定的IV級響應(yīng)及其以上級別時,應(yīng)啟動公司綜合應(yīng)急預(yù)案。注:(本文本為公司提供的預(yù)案模板,請各項(xiàng)目部根據(jù)自身情況及人員分工進(jìn)行補(bǔ)充完善)2危險類型及事故特征分析2.1主要危險類型公司駐項(xiàng)目部主要安全生產(chǎn)事故危險類型報告研判是否啟動應(yīng)急預(yù)案,并按照事故類型啟動現(xiàn)場處置方案對受傷人員及現(xiàn)場進(jìn)行救助和控制。7應(yīng)急物資與裝備保障應(yīng)檢查督促各分包商儲備必要的應(yīng)急搶救物資,按人員比例配備醫(yī)護(hù)人員;對于存放于各處的應(yīng)急搶救物資器材要制定相應(yīng)的措施和使用審批流程,保證可及時取出使用。8應(yīng)急結(jié)束8.1應(yīng)急解除判別指標(biāo)事故現(xiàn)場得以控制,環(huán)境處置符合所在國及地方的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn);8.1.2危害已經(jīng)消除,對周邊地區(qū)構(gòu)成的威脅已經(jīng)得到排除;8.1.3現(xiàn)場搶救活動(包括搜救、險情及隱患的排除等)已經(jīng)結(jié)束,被緊急疏散的人員以及得到良好的安置或已經(jīng)安全返回原地。8.2應(yīng)急結(jié)束程序經(jīng)過應(yīng)急處置后,項(xiàng)目部應(yīng)急指揮中心確認(rèn)滿足專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案終止條件時,由應(yīng)急救援總指揮宣布終止指令。9后期處置9.1現(xiàn)場后期處置現(xiàn)場應(yīng)急終結(jié)后,事發(fā)單位要實(shí)施現(xiàn)場保護(hù),為事故調(diào)查、善后回復(fù)做好準(zhǔn)備。10項(xiàng)目部各部門要積極配合有關(guān)單位盡快做好各項(xiàng)后期處置工作。應(yīng)急終止后,項(xiàng)目部應(yīng)及時總結(jié)應(yīng)急工作,詳細(xì)記錄事故情況,包括事故發(fā)生的時間、地點(diǎn)、波及范圍、損失、人員傷亡情況、事故發(fā)生初步原因;應(yīng)急處置過程;處置過程中動用的應(yīng)急資源;處置過程中遇到的問題、取得的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn);對預(yù)案的修改意見等。附件:項(xiàng)目部現(xiàn)場安全生產(chǎn)事故應(yīng)急聯(lián)絡(luò)表11包括:機(jī)械傷害、觸電、火災(zāi)、起重傷害、高空墜落、物體打擊、車輛傷害、燒燙傷等。2.2主要事故特征分析(1)機(jī)械傷害事故危害分析機(jī)械、輸送帶等設(shè)備的外露傳動部分防護(hù)裝置不健全或有缺陷,不按操作規(guī)程操作,不按規(guī)定正確穿戴勞動防護(hù)用品發(fā)生絞傷事故。(2)觸電事故危害分析現(xiàn)場大量使用的電器設(shè)備,因維護(hù)、保護(hù)不當(dāng),安全管理不嚴(yán),非電工作業(yè)人員裝修電器設(shè)備和線路,違反操作規(guī)程,檢修前不驗(yàn)電及不懸掛標(biāo)志牌等極易發(fā)生觸電事故。(3)火災(zāi)事故危害分析現(xiàn)場使用的切割設(shè)備引起的火花,電器設(shè)備短路等均易引起火災(zāi)事故,造成現(xiàn)場設(shè)備及人員的損失。(4)起重傷害事故危害分析因起重設(shè)備引起的機(jī)械傷害事故是起重事故的主要類型。一般包括起重設(shè)備引起的重物墜落、夾擠碾壓、物體打擊及起重機(jī)傾翻等事故。起重傷害事故不僅可以導(dǎo)致人員傷害,往往還伴隨著大面積的設(shè)備設(shè)施的損壞,經(jīng)濟(jì)損失嚴(yán)重。(5)高處墜落事故危害分析工程生產(chǎn)作業(yè)過程中涉及到土建、焊接、設(shè)備安裝、保溫等大量高處作業(yè),極易發(fā)生高出墜落事故,造成作業(yè)人員的損失。(6)物體打擊事故危害分析項(xiàng)目現(xiàn)場常見的物體打擊事故包括:工具零件、磚瓦、木塊等物從高處掉落傷人;亂扔廢物、雜物傷人;起重吊裝物品掉落傷人;設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)傷人;設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中違章操作;壓力容器爆炸的飛出物傷人等。物體打擊會對作業(yè)人員的安全造成極大威脅,容易砸傷,甚至出現(xiàn)生命危險。特別在作業(yè)人員多、施工機(jī)具多、物料投入多,交叉作業(yè)多時發(fā)生。(7)車輛傷害事故危害分析現(xiàn)場大量使用的車輛易發(fā)生碰撞、擠軋、擦刮設(shè)備與管線等事故,同時也有可能發(fā)生人員受到車輛傷害的危險。常見的車輛傷害事故有:車輛行駛過程中引起的擠壓、撞車或傾覆等造成的人身傷害;車輛運(yùn)行中碰撞建筑物、構(gòu)筑物、堆積物引起建筑物倒塌、物體飛濺下落和擠壓地面而產(chǎn)生物體飛濺等造成的人身傷害。(8)燒燙傷事故危害分析焊接、切割過程中火星、鐵液飛濺不可避免,可能造成大量的輕度燒、燙傷事故。由于燒燙傷往往會造成皮膚的嚴(yán)重?fù)p傷,不僅是皮膚局部的損傷,還可以引起感染、大量體液丟失等一系列全身病理變化,重者可引起休克、危及生命。(可補(bǔ)充其他事故危害描述。)3應(yīng)急處置基本原則1發(fā)生安全生產(chǎn)事故時,應(yīng)本著“員工生命健康第一”的原則按照安全生產(chǎn)事故各項(xiàng)現(xiàn)場處置方案進(jìn)行應(yīng)急處置。3.2項(xiàng)目部救援人員在搶險過程中,要保持與現(xiàn)場項(xiàng)目部及公司安全生產(chǎn)管理辦公室的密切聯(lián)系和溝通,確保搶救溝通渠道暢通,資源調(diào)配合理的當(dāng),并及時向公司應(yīng)急救援指揮部匯報。4應(yīng)急救援體系項(xiàng)目部成立安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援指揮部,項(xiàng)目部經(jīng)理任指揮,由安全部門負(fù)責(zé)人任副指揮,生產(chǎn)、土建、電器、物資、綜合管理(可根據(jù)需要自行補(bǔ)充或刪除)等專業(yè)人員為成員。1指揮機(jī)構(gòu):項(xiàng)目部應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)由搶險組、物資供應(yīng)組、交通運(yùn)輸組、警戒疏散組、醫(yī)療救護(hù)組、通訊聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)組等6個小組組成。項(xiàng)目部應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目部專項(xiàng)預(yù)案、現(xiàn)場處置方案的制定、修訂;組建應(yīng)急救援隊伍,組織預(yù)案的實(shí)施和演練;檢查督促事故應(yīng)急救援的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作;事故狀態(tài)下按照應(yīng)急救援預(yù)案實(shí)施救援。2指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)總指揮:由擔(dān)任,負(fù)責(zé)宣布應(yīng)急狀態(tài)的啟動和解除,全面指揮調(diào)動應(yīng)急組織,調(diào)配應(yīng)急資源,按應(yīng)急程序組織實(shí)施應(yīng)急搶險。副總指揮:由擔(dān)任,協(xié)助總指揮作好應(yīng)急救援的具體指揮工作若總指揮不在時,由副總指揮全權(quán)負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作。搶險組:由部負(fù)責(zé),擔(dān)任組長,應(yīng)急狀態(tài)下負(fù)責(zé)現(xiàn)場搶險、救助被困人員、設(shè)備復(fù)位等,同時制定落實(shí)安全措施。物資供應(yīng)組:由部負(fù)責(zé),擔(dān)任組長,保證日常應(yīng)急物資的保管及存放及在應(yīng)急狀態(tài)下應(yīng)急物資的供應(yīng),如救援設(shè)備、滅火器、工具、沙袋、鐵鍬、急救藥品等。交通運(yùn)輸組:應(yīng)急救援階段由部負(fù)責(zé)現(xiàn)場車輛及司機(jī)的保障、調(diào)配,擔(dān)任組長,。警戒疏散組:應(yīng)急救援期間由部負(fù)責(zé)組織實(shí)施對事故現(xiàn)場人員的疏散,保證現(xiàn)場道路暢通,禁止無關(guān)人員、車輛通行;緊急情況下的人員疏散,擔(dān)任組長。醫(yī)療救護(hù)組:應(yīng)急救援期間由.負(fù)責(zé)組織對現(xiàn)場傷員的緊急搶救,擔(dān)任組長。通訊聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)組:應(yīng)急救援期間由.負(fù)責(zé)應(yīng)急過程中的通訊器材保障、保證通訊聯(lián)絡(luò)暢通,負(fù)責(zé)與項(xiàng)目部、國內(nèi)公司及醫(yī)院等其他外部機(jī)構(gòu)的聯(lián)系、協(xié)調(diào),擔(dān)任組長。5預(yù)警和預(yù)防機(jī)制,項(xiàng)目部、各所屬部門應(yīng)從制度建立、技術(shù)實(shí)現(xiàn)、業(yè)務(wù)管理等方面建立健全各項(xiàng)生產(chǎn)活動的安全預(yù)防和預(yù)警機(jī)制。加強(qiáng)對安全防護(hù)工作和應(yīng)急處置準(zhǔn)備工作的監(jiān)督檢查,做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置。5.1危險源監(jiān)控1.1危險源的監(jiān)控方式、方法從以下幾個方面進(jìn)行:.技術(shù)控制建立事故隱患及危險源分析管理體系,對現(xiàn)場事故隱患及危險發(fā)生特點(diǎn)進(jìn)行分析預(yù)警,為安全生產(chǎn)管理部門管理與決策提供準(zhǔn)確、全面、形象的信息、依據(jù)的手段。.人員的管理強(qiáng)化現(xiàn)場人員培訓(xùn),特別是做好員工的三級安全教育和安全交底。加強(qiáng)操作安全檢查,定期或不定期對現(xiàn)場各操作崗位違章、違規(guī)作業(yè)情況進(jìn)行檢查,確保將隱患消滅在未然狀態(tài)。.管理控制可采取以下的管理措施,對現(xiàn)場危險源實(shí)行控制:(1)建立健全危險源管理的規(guī)章制度(2)明確責(zé)任、定期檢查(3)加強(qiáng)危險作業(yè)、危險源的日常教育管控(4)抓好信息反饋,及時整改隱患2各種事故的預(yù)防措施(1)機(jī)械傷害事故預(yù)防措施①按技術(shù)性能要求正確使用機(jī)械設(shè)備,隨時檢查安全裝置是否失效。②按操作規(guī)程進(jìn)行機(jī)械操作。③處在運(yùn)行和運(yùn)轉(zhuǎn)中的機(jī)械嚴(yán)禁進(jìn)行維修、保養(yǎng)或調(diào)整等作業(yè)。④按時進(jìn)行保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)有漏保、失修或超載帶病運(yùn)轉(zhuǎn)等情況時停止其使用。(2)觸電事故預(yù)防措施①用電設(shè)備及用電裝置按照國家有關(guān)規(guī)范進(jìn)行設(shè)計、安裝及使用。②非典工人員嚴(yán)禁安裝、接拆電器設(shè)備及用電裝置。③嚴(yán)格對不同的環(huán)境下的安全電壓進(jìn)行檢查。④帶電體之間、帶電體與地面之間、帶電體與其它設(shè)施之間、工作人員與帶電體之間必須保持足夠的安全距離,進(jìn)行隔離防護(hù)。⑤在有觸電危險的處所設(shè)置醒目的文字或圖形標(biāo)志。⑥設(shè)備的金屬外殼采用保護(hù)接地措施。⑦供電系統(tǒng)正確采用接地系統(tǒng),工作零線和保護(hù)零線區(qū)⑧漏電保護(hù)裝置必須定期進(jìn)行檢查。(3)火災(zāi)事故預(yù)防措施①現(xiàn)場配置必要的消防器材。②現(xiàn)場物品分類堆放整齊,氣瓶等易燃易爆物品專門分類存放并有防盜保護(hù)措施。③建立嚴(yán)格的消防制度。(4)起重傷害①按技術(shù)性能要求正確使用起重機(jī)械設(shè)備,嚴(yán)禁人員起重臂下站立。②按操作規(guī)程進(jìn)行機(jī)械操作,嚴(yán)禁超重起吊。③處在運(yùn)行和運(yùn)轉(zhuǎn)中的起重機(jī)械嚴(yán)禁進(jìn)行維修、保養(yǎng)或調(diào)整等作業(yè)。④按時進(jìn)行保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)有漏保、失修或超載帶病運(yùn)轉(zhuǎn)等情況時停止其使用。(5)高空墜落①高空作業(yè)必須持證上崗。②2米級以上高空作業(yè)必須佩戴使用防護(hù)用具。③嚴(yán)禁高空疲勞作業(yè)。(6)物體打擊①及時清理現(xiàn)場作業(yè)產(chǎn)生的建筑垃圾。②人員進(jìn)入廠區(qū)必須佩戴安全帽等防護(hù)用具。③非作業(yè)人員嚴(yán)禁建筑物或大型機(jī)械旁長時間逗留。(7)車輛傷害①強(qiáng)化現(xiàn)場車輛管理,完善車輛使用制度,禁止無證人員駕駛機(jī)動車輛。②強(qiáng)化對現(xiàn)場機(jī)動車輛的維護(hù)保養(yǎng),嚴(yán)禁車輛帶病運(yùn)行。③完善廠區(qū)車輛行駛指示牌,及時修理維護(hù)廠區(qū)路面。(8)燒燙傷個人防護(hù)措施得當(dāng),穿戴好防護(hù)服、防護(hù)鞋等,有效地對人體進(jìn)行安全防護(hù)。以上各種防護(hù)措施,需將對分包商的管理納入其中,加強(qiáng)對分
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