2022年中級經(jīng)濟師之中級工商管理??碱A(yù)測題庫(奪冠系列)_第1頁
2022年中級經(jīng)濟師之中級工商管理??碱A(yù)測題庫(奪冠系列)_第2頁
2022年中級經(jīng)濟師之中級工商管理模考預(yù)測題庫(奪冠系列)_第3頁
2022年中級經(jīng)濟師之中級工商管理??碱A(yù)測題庫(奪冠系列)_第4頁
2022年中級經(jīng)濟師之中級工商管理??碱A(yù)測題庫(奪冠系列)_第5頁
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文檔簡介

2022年中級經(jīng)濟師之中級工商管理??碱A(yù)測題庫(奪冠系列)單選題(共80題)1、某企業(yè)經(jīng)過分析發(fā)現(xiàn)顧客對本企業(yè)的產(chǎn)品不了解,認為企業(yè)產(chǎn)品可有可無而導致產(chǎn)品的銷路不暢,該企業(yè)應(yīng)當采取的手段是()。A.大力促銷及商品演示,將產(chǎn)品提供的利益與人們的自然需要聯(lián)系起來,激發(fā)消費興趣B.分析產(chǎn)生原因,加強廣告說服工作,改變消費者對產(chǎn)品的認識和理解C.創(chuàng)造消費條件,將潛伏需求變?yōu)楝F(xiàn)實需求D.調(diào)整經(jīng)營時間,盡量使供給與需求在時間上協(xié)調(diào)一致【答案】A2、項目管理是企業(yè)對研究開發(fā)工作進行科學管理的通行做法。項目管理實施過程第一階段的任務(wù)是()。A.對項目所需資源進行計劃與配置B.組織實施項目的分解C.對項目進行財務(wù)清算、評估驗收D.策劃項目并論證項目的可行性【答案】D3、下列方法中,簡便易行且主要適用于短期預(yù)測的人力資源需求預(yù)測方法是()A.人員核查法B.德爾菲法C.管理人員接續(xù)計劃法D.管理人員判斷法【答案】D4、相鄰兩批相同產(chǎn)品或零件投入的時間間隔或出產(chǎn)的時間間隔叫做()A.生產(chǎn)周期B.生產(chǎn)期C.生產(chǎn)提前期D.生產(chǎn)間隔期【答案】D5、某半導體公司正在論證新建一條生產(chǎn)線項目的可行性。經(jīng)估算,項目的期望報酬率為45%,報酬率的標準離差為15%,項目的經(jīng)濟壽命為10年,項目固定資產(chǎn)投資額為6億元,固定資產(chǎn)采用直線法折舊,無殘值。項目流動資產(chǎn)的投資額為0.8億元,項目建成投產(chǎn)后,預(yù)計該項目每年銷售收入為1.5億元,每年固定成本(不含折舊)為0.2億元,每年總變動成本0.3億元,該公司所得稅率為25%。A.25.5%B.15.5%C.33.3%D.20.5%【答案】C6、下列條件不適合實行成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的是()。A.大批量生產(chǎn)的企業(yè),產(chǎn)量達到經(jīng)濟規(guī)模B.企業(yè)有較低的市場占有率,嚴格控制產(chǎn)品定價和初始虧損,從而形成較高的市場份額C.企業(yè)有能力使用先進的生產(chǎn)設(shè)備提高生產(chǎn)效率,使產(chǎn)品成本進一步降低D.企業(yè)能夠嚴格控制費用開支,全力以赴地降低成本【答案】B7、(2016年真題)根據(jù)我國公司法,下列職權(quán)中,不屬于有限責任公司經(jīng)理職權(quán)的是()A.主持公司生產(chǎn)經(jīng)營管理B.擬定管理機構(gòu)設(shè)置方案C.組織實施董事會決議D.制定公司章程【答案】D8、某有限責任公司是一家剛剛成立的家電企業(yè),擬召開首次股東會會議討論相關(guān)事宜。根據(jù)我國公司法,此次會議的召集人應(yīng)為()。A.董事長B.出資最多的股東C.總經(jīng)理D.過半數(shù)股東推選的股東【答案】B9、股份有限公司董事的任期由()。A.股東會決定B.董事會決定C.全體職工決定D.公司章程規(guī)定【答案】D10、某企業(yè)擬購買一項新技術(shù),兩年前類似技術(shù)交易轉(zhuǎn)讓價格為50萬元,經(jīng)專家評估,該項新技術(shù)的效果比2年前類似交易技術(shù)提高15%,技術(shù)交易市場的價格水平比2年前提高10%,技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2。根據(jù)市場模擬模型,該企業(yè)購買該項新技術(shù)的評估價格為()萬元。A.75.9B.55.0C.62.3D.57.5【答案】A11、根據(jù)我國公司法,關(guān)于股份有限公司董事會會議的說法,錯誤的是()。A.代表十分之一以上表決權(quán)的股東可以提議召開董事會臨時會議B.董事會每年度至少召開兩次會議C.三分之一以上董事可以提議召開董事會臨時會議D.四分之一以上監(jiān)事可以提議召開董事會臨時會議【答案】D12、在估算每年營業(yè)現(xiàn)金流量時,將折舊視為現(xiàn)金流入量的原因是()。A.折舊是非付現(xiàn)成本B.折舊可抵稅C.折舊是付現(xiàn)成本D.折舊不可抵稅【答案】A13、生產(chǎn)商利用廣告和公共關(guān)系手段,極力向消費者介紹產(chǎn)品,使他們產(chǎn)生興趣,吸引、誘導他們來購買。這屬于()。A.推動策略B.拉引策略C.銷售促進D.人員推銷【答案】B14、企業(yè)的倉儲活動是伴隨著生產(chǎn)的不斷發(fā)展而出現(xiàn)的。從現(xiàn)代物流系統(tǒng)觀點來看,下列不屬于企業(yè)倉儲管理功能的是()。A.供需調(diào)節(jié)功能B.價格調(diào)節(jié)功能C.調(diào)節(jié)貨物運輸能力的功能D.降低風險的功能【答案】D15、企業(yè)積極分析生產(chǎn)效率低的原因,并優(yōu)化工序保證生產(chǎn)目標實現(xiàn),企業(yè)的這些活動屬于()。A.生產(chǎn)計劃制定B.生產(chǎn)控制C.生產(chǎn)設(shè)計D.生產(chǎn)能力核算【答案】B16、某旅游集團公司以本公司旗下的一個酒樓的資產(chǎn)作為出資,新組建一個有限責任公司,集團公司擁有新公司54%的股權(quán),此項重組屬于()。A.資產(chǎn)置換B.以股抵債C.分拆D.出售【答案】C17、戰(zhàn)略實施通常利用()和平衡計分卡等方法。A.戰(zhàn)略控制法B.累計積分法C.關(guān)鍵績效指標法D.行為模式法【答案】C18、甲企業(yè)擬引進乙企業(yè)的專利技術(shù)。經(jīng)專家評估,該技術(shù)能夠?qū)⒓灼髽I(yè)的技術(shù)能力大幅提高,該技術(shù)的技術(shù)性能修正系數(shù)為1.15,時間修正系數(shù)為1.1,技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2。經(jīng)調(diào)查,2年前類似技術(shù)交易轉(zhuǎn)讓價格為50萬元。甲企業(yè)與乙企業(yè)簽訂合同約定,甲企業(yè)支付款項后可以使用該項技術(shù)。甲企業(yè)使用該技術(shù)后,發(fā)現(xiàn)對技術(shù)能力的提高不及預(yù)期,于是同丙企業(yè)簽訂合作協(xié)議,將相關(guān)技術(shù)研發(fā)委托給丙企業(yè)。技術(shù)開發(fā)成功后,甲企業(yè)于2015年9月17日向國家專利部門提交了發(fā)明專利申請,2017年7月20日國家知識產(chǎn)權(quán)局授予甲企業(yè)該項技術(shù)發(fā)明專利權(quán)。A.自主研發(fā)B.項目合作C.研發(fā)外包D.聯(lián)合開發(fā)【答案】C19、根據(jù)企業(yè)所期望的技術(shù)競爭地位,企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略可分為()A.模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略與合作創(chuàng)新戰(zhàn)略B.技術(shù)跟隨戰(zhàn)略與撤戰(zhàn)略C.技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略與技術(shù)跟隨戰(zhàn)略D.進攻型戰(zhàn)略與游擊型戰(zhàn)略【答案】C20、可以化解公司內(nèi)部競爭性沖突的重組方式是()。A.新設(shè)合并B.收購C.分立D.吸收合并【答案】C21、生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品,其生產(chǎn)計劃部門運用提前期法來確定產(chǎn)品在各車間的生產(chǎn)任務(wù)。裝配車間是生產(chǎn)該種產(chǎn)品的最后車間,產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為20臺,2020年10月份應(yīng)出產(chǎn)到2500號。該種產(chǎn)品在機械加工車間的出產(chǎn)提前期為40天,生產(chǎn)周期為40天。假定各車間的生產(chǎn)保險期為0天。A.4100B.4300C.3875D.4200【答案】A22、下列生產(chǎn)類型中,依據(jù)生產(chǎn)間隔期等編制生產(chǎn)作業(yè)計劃的是()。A.成批輪番生產(chǎn)類型B.單件生產(chǎn)類型C.大批量流水線生產(chǎn)類型D.大量生產(chǎn)類型【答案】A23、在企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)布局條件下,根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的要求,實現(xiàn)原材料、零部件等物料在供應(yīng)庫、生產(chǎn)現(xiàn)場、成品庫之間流轉(zhuǎn)的物流活動稱為()。A.企業(yè)采購物流B.企業(yè)生產(chǎn)物流C.企業(yè)供應(yīng)物流D.企業(yè)銷售物流【答案】B24、O2O電子商務(wù)實現(xiàn)線上與線下協(xié)調(diào)集成,其本質(zhì)屬于()。A.B2G電子商務(wù)B.B2C電子商務(wù)C.B2B電子商務(wù)D.C2C電子商務(wù)【答案】B25、根據(jù)我國《公司法》規(guī)定,()應(yīng)設(shè)立獨立董事。A.有限責任公司B.國有獨資公司C.小企業(yè)D.上市公司【答案】D26、關(guān)于外部因素評價矩陣的說法,正確的是()。A.外部因素評價矩陣從機會和威脅兩方面找出影響企業(yè)的關(guān)鍵因素B.總加權(quán)分數(shù)高于2.5分,說明企業(yè)對外部影響因素的反應(yīng)較差C.外部因素評價矩陣是戰(zhàn)略控制的方法D.總加權(quán)分數(shù)的數(shù)值范圍為1分至5分【答案】A27、根據(jù)我國公司法,下列人員中,不得擔任有限公司監(jiān)事的是()。A.年滿18周歲、具有完全民事行為能力的人B.因貪污被判處刑罰,執(zhí)行期滿已逾5年的人C.負有數(shù)額較大的債務(wù)到期未清償?shù)娜薉.因犯罪被剝奪政治權(quán)利,執(zhí)行期滿已逾5年的人【答案】C28、某企業(yè)對銷售主管進行績效考核,在聽取個人述職報告后,由銷售部經(jīng)理、其他業(yè)務(wù)主管以及銷售員對每位銷售主管的工作績效作出評價,然后綜合分析各方面意見得出每位銷售主管的績效考核結(jié)果。該企業(yè)采用的績效考核方法是()。A.民主評議法B.關(guān)鍵事件法C.評級量表法D.行為錨定法【答案】A29、某公司正在論證某生產(chǎn)線改造項目的可行性,經(jīng)測算,項目完成后生產(chǎn)線的經(jīng)濟壽命為10年。項目固定資產(chǎn)投資為5500萬元,項目終結(jié)時殘值收入為500萬元,流動資產(chǎn)投資為1000萬元:項目完成并投產(chǎn)后,預(yù)計每年銷售收入增加2500萬元,每年總固定成本(不含折舊)增加100萬元,每年總變動成本增加900萬元,假設(shè)該公司所得稅率為25%。A.5000B.5500C.6000D.6500【答案】D30、班輪運費中的從價運費的公式為:運費總額等于()。A.貨物的FOB價格×基本費率B.貨物的FOB價格×從價運費率C.貨物的CIF價格×基本費率D.貨物的CIF價格×從價運費率【答案】B31、在進行薪酬制度設(shè)計時,強調(diào)同一企業(yè)中從事相同工作的員工的報酬要與其績效相匹配,這體現(xiàn)了薪酬制度設(shè)計的()原則。A.量力而行B.員工個人公平C.內(nèi)部公平D.外部公平【答案】B32、關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)物流的說法,錯誤的是()。A.企業(yè)生產(chǎn)物流按工藝過程特點可分為連續(xù)型生產(chǎn)物流和離散型生產(chǎn)物流B.工序間物流指的是生產(chǎn)過程中各工序之間的物流C.離散型生產(chǎn)物流指物料離散地運動,最后形成產(chǎn)品D.企業(yè)生產(chǎn)物流按物料流經(jīng)的區(qū)域可分為車間物流和工序間物流【答案】D33、某機電生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)單一機電產(chǎn)品,其生產(chǎn)計劃部門運用提前期法來確定機電產(chǎn)品在各車間的生產(chǎn)任務(wù)。甲車間是生產(chǎn)該種機電產(chǎn)品的最后車間,2018年11月份應(yīng)生產(chǎn)到3000號,產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為100臺。該種機電產(chǎn)品在乙車間的出產(chǎn)提前期為20天,生產(chǎn)周期為10天。假定各車間的生產(chǎn)保險期為0天。A.5500號B.5600號C.8800號D.6000號【答案】D34、某企業(yè)招聘新員工時,要求應(yīng)聘人員分別扮演顧客、銷售員、銷售經(jīng)理等角色,并對應(yīng)聘人員進行觀察。這種測試方法是()。A.傾向測驗B.知識考試C.情景模擬考試D.價格測驗【答案】C35、京東和當當屬于()的典型代表。A.垂直型B2CB.綜合型B2C.B.綜合型B2CC賣方控制型B2BD.買方控制型B2B【答案】B36、某食品公司通過出口直接將國內(nèi)生產(chǎn)的食品銷售給國外消費者,該公司采用的進入國際市場的模式是()。A.投資進入模式B.貿(mào)易進入模式C.聯(lián)邦模式D.契約進入模式【答案】B37、集中在基礎(chǔ)科學和前沿技術(shù)領(lǐng)域的創(chuàng)新主要是()。A.原始創(chuàng)新B.集成創(chuàng)新C.技術(shù)引進D.引進、消化吸收再創(chuàng)新【答案】A38、最受關(guān)注和最為重要的技術(shù)轉(zhuǎn)移方式是()。A.產(chǎn)、學、研聯(lián)盟B.創(chuàng)辦新企業(yè)C.技術(shù)許可證轉(zhuǎn)讓D.技術(shù)援助【答案】C39、根據(jù)我國勞動合同法,非全日制用工勞動報酬的支付周期最長不得超過()日。A.7B.10C.15D.38【答案】C40、某股份有限公司決定于2017年10月30日召開董事會,根據(jù)我國公司法,該公司應(yīng)當與()前通知全體董事。A.2017年10月15日B.2017年10月20日C.2017年10月23日D.2017年10月25日【答案】B41、某玩具企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營高、中、低三種價格檔次的玩具,高檔、中檔玩具的價格分別為100元、60元?,F(xiàn)在開發(fā)一種低檔玩具,對低檔玩具進行定價。經(jīng)測算,生產(chǎn)低檔玩具的總投資為150萬元,固定成本為35萬元,單位可變成本為15元。預(yù)計銷售量5萬個。產(chǎn)品上市后,該企業(yè)擬通過盡可能多的批發(fā)商、零售商推銷其產(chǎn)品,先將產(chǎn)品供應(yīng)給批發(fā)商,再由批發(fā)商將產(chǎn)品供應(yīng)給零售商并銷售給最終顧客。A.26.4B.26.6C.28.4D.28.6【答案】D42、(2020年真題)某公司經(jīng)常與經(jīng)銷商交流市場信息,為經(jīng)銷商提供產(chǎn)品、技術(shù)動態(tài)信息。這種經(jīng)銷商激勵方法屬于()。A.差別激勵B.業(yè)務(wù)激勵C.溝通激勵D.扶持激勵【答案】C43、某快餐企業(yè)要打入中東地區(qū),首先進行了價值觀念、宗教信仰、風俗習慣等方面的調(diào)查,這說明該企業(yè)注重了()的變化。A.人口環(huán)境B.經(jīng)濟環(huán)境C.政治法律環(huán)境D.社會文化環(huán)境【答案】D44、某企業(yè)受金融危機的影響,經(jīng)營狀況不佳,因此決定讓5名員工提前退休。這屬于()。A.員工自然流出B.員工非自愿流出C.員工自愿流出D.員工內(nèi)部流動【答案】B45、大中型企業(yè)的生產(chǎn)調(diào)度一般實行()A.一級調(diào)度B.二級調(diào)度C.三級調(diào)度D.四級調(diào)度【答案】C46、()是指企業(yè)內(nèi)部各個職位之間薪酬的相互關(guān)系,反映了企業(yè)支付薪酬的內(nèi)部一致性。A.薪酬形式B.薪酬調(diào)整C.薪酬結(jié)構(gòu)D.薪酬水平【答案】C47、某股份有限公司監(jiān)事會由6人組成,根據(jù)我國公司法,該公司監(jiān)事會中職工代表不得少于()人。A.3B.4C.1D.2【答案】D48、下列分銷渠道運行績效評估指標中,用于衡量渠道盈利能力的是()。A.銷售回款率B.渠道銷售增長率C.市場覆蓋率D.商品周轉(zhuǎn)速度【答案】B49、甲公司從乙公司租入數(shù)控切割機一臺,合同約定租期3年,甲公司每年年初支付給乙公司10萬元,年復利率為5%,則甲公司支付的租金現(xiàn)值總計是()萬元。A.28.59B.27.22C.25.45D.26.87【答案】A50、某企業(yè)生產(chǎn)的某款手機深受消費者歡迎,但由于該企業(yè)產(chǎn)能有限,無法向市場提供充足的該款手機產(chǎn)品。該款手機產(chǎn)品的市場需求狀況是()。A.負需求B.無需求C.潛伏需求D.過量需求【答案】D51、某快餐企業(yè)要打入中東地區(qū),首先進行了價值觀念、宗教信仰、風俗習慣等方面的調(diào)查,這說明該企業(yè)注重了()的變化。A.人口環(huán)境B.經(jīng)濟環(huán)境C.政治法律環(huán)境D.社會文化環(huán)境【答案】D52、根據(jù)我國《公司法》,公司經(jīng)理的聘任和解聘由()決定。A.股東會B.董事會C.監(jiān)事會D.職工代表大會【答案】B53、某企業(yè)從北京空運出口2件精密儀器到東京,每件毛重189千克,每件體積70cmX47cmX35cm,經(jīng)查當時該航線空運報價為M,230;N,37.51;Q,28.13,則該票貨物的空運運費為()元。A.1265.85B.1439.76C.1444.14D.1417.88【答案】A54、(2020年真題)某企業(yè)選擇一個細分市場作為目標市場,實行專業(yè)化經(jīng)營,把所有的資源都投入到這個目標市場上。該企業(yè)采用的目標市場策略是()。A.避強定位策略B.無差異營銷策略C.集中性營銷策略D.市場營銷組合策略【答案】C55、技術(shù)供需雙方對技術(shù)所有權(quán)、使用權(quán)和收益權(quán)進行轉(zhuǎn)移的契約行為是()。A.技術(shù)交易B.技術(shù)轉(zhuǎn)移C.技術(shù)合作D.技術(shù)開發(fā)【答案】A56、王某是甲公司的發(fā)起人股東,公司成立后,王某抽逃出資額500萬元。根據(jù)我國《公司法》規(guī)定,對王某應(yīng)處以罰款()。A.25萬~50萬元B.25萬~75萬元C.50萬~75萬元D.50萬~100萬元【答案】B57、企業(yè)在生產(chǎn)過程中,要為產(chǎn)品提供暢通的物料流轉(zhuǎn)渠道,保證生產(chǎn)物流的連續(xù)性和高效率,這體現(xiàn)了企業(yè)生產(chǎn)物流管理目標的()。A.效率性B.經(jīng)濟性C.計劃性D.適應(yīng)性【答案】A58、在績效考核中,貫穿于績效考核整個周期的活動是()。A.績效溝通B.績效考核評價C.反饋考核結(jié)果D.技術(shù)準備工作【答案】A59、根據(jù)我國《公司法》,國有獨資公司經(jīng)理的聘任或者解聘由()決定。A.董事會B.監(jiān)事會C.職工代表大會D.國資監(jiān)管機構(gòu)【答案】A60、電子商務(wù)系統(tǒng)的一般框架是由()組成的。A.四個層次和三個支柱B.三個層次和四個支柱C.四個層次和四個支柱D.三個層次和三個支柱【答案】B61、在電子商務(wù)活動中,()是動機和目的。A.商流B.物流C.資金流D.信息流【答案】A62、甲企業(yè)與某研究所簽訂合同,委托該研究所對一項技術(shù)進行評估。經(jīng)過評估,該技術(shù)開發(fā)中的物質(zhì)消耗為500萬元,人力消耗為300萬元,技術(shù)復雜系數(shù)為1.3,研究開發(fā)的風險概率為70%。經(jīng)評估后,甲企業(yè)決定立項開發(fā)該技術(shù),并臨時從各部門抽調(diào)8人成立創(chuàng)新小組負責攻關(guān)。2年后,技術(shù)開發(fā)成功。甲企業(yè)于2019年4月8日向國家專利部門提交了發(fā)明專利申請,2019年11月24日國家知識產(chǎn)權(quán)局授予甲企業(yè)該項技術(shù)發(fā)明專利權(quán)。A.新事業(yè)發(fā)展部B.技術(shù)創(chuàng)新小組C.企業(yè)技術(shù)中心D.內(nèi)企業(yè)【答案】B63、某企業(yè)采用成本導向定價法確定某產(chǎn)品的價格,該產(chǎn)品的單位產(chǎn)品成本為800元,企業(yè)希望獲得20%的預(yù)期利潤,則該產(chǎn)品的單位產(chǎn)品價格應(yīng)為()A.800B.960C.1000D.1200【答案】B64、某農(nóng)機生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機產(chǎn)品,其生產(chǎn)計劃部門運用提前期法來確定農(nóng)機產(chǎn)品在各車間的生產(chǎn)任務(wù),裝配車間是生產(chǎn)該種農(nóng)機產(chǎn)品的最后車間,2016年10月份應(yīng)生產(chǎn)到1500號,產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為10臺,該種農(nóng)機產(chǎn)品在機械加工車間的出產(chǎn)提前期為50天,生產(chǎn)周期為50天,假定各車間的生產(chǎn)保險期為0。A.1600號B.1800號C.2000號D.2500號【答案】D65、下列貨物中,適宜采用垛堆存放方式的是()。A.木材B.礦砂C.綢緞D.醫(yī)藥品【答案】A66、假設(shè)為折現(xiàn)率(期先付年金的終值可以用期后付年金的的值乘以()求得A.(1+i)B.(1+i)-1C.(1+i)-nD.(1+i)n【答案】A67、獨立董事的職權(quán)之一是()。A.任免董事B.解聘高級管理人員C.制定公司董事的薪酬D.提議召開董事會【答案】D68、公司產(chǎn)權(quán)制度的基礎(chǔ)是()。A.注冊資金B(yǎng).股東的投資額C.原始所有權(quán)D.公司法人財產(chǎn)【答案】D69、企業(yè)允許員工在一定的時間內(nèi)離開本職崗位,利用企業(yè)的資金、設(shè)備從事創(chuàng)新活動,這種技術(shù)創(chuàng)新組織模式稱為()。A.內(nèi)企業(yè)家B.技術(shù)創(chuàng)新小組C.新發(fā)展事業(yè)部D.企業(yè)技術(shù)中心【答案】A70、我國海洋運輸貨物保險的幾種基本險別中,承保責任范圍最大的是()。A.附加險B.平安險C.水漬險D.一切險【答案】D71、市場對能夠?qū)崿F(xiàn)長期續(xù)航、快速充電、不衰誠的電池需求強烈,但由于技術(shù)原因無法滿足這種需求。這種需求狀態(tài)屬于()。A.下降需求B.有害需求C.潛伏需求D.過量需求【答案】C72、關(guān)于市場定位的說法,錯誤的是()。A.市場定位是企業(yè)根據(jù)競爭者產(chǎn)品所在區(qū)域,確定本企業(yè)產(chǎn)品的位置B.市場定位就是要為產(chǎn)品塑造與眾不同的形象C.當消費者偏好發(fā)生變化時,企業(yè)可以重新進行市場定位D.企業(yè)可以從產(chǎn)品的性能、質(zhì)量水平等方面進行市場定位【答案】A73、使用每股利潤分析法選擇籌資方式時,計算得到的每股利潤無差別點是指兩種或兩種以上籌資方案普通股每股利潤相等時的()水平。A.營業(yè)利潤B.息稅前利潤C.凈利潤D.利潤【答案】B74、根據(jù)我國公司法,召集董事會會議應(yīng)當于會議召開()日前通知全體董事。A.10B.15C.20D.25【答案】A75、在國際航空貨物運輸中,集中托運的集中托運人具有的“雙重身份”是指()。A.既是發(fā)貨人,又是收貨人B.既是托運人,又是承運人C.既是承運人,又是實際承運人D.既是委托人,又是代理人【答案】B76、下列關(guān)于事后控制方式的表述,錯誤的是()。A.事后控制方式屬于反饋控制B.事后控制方式的控制重點是當前的生產(chǎn)活動C.事后控制方式的優(yōu)點是方法簡便、控制工作量小、費用低D.事后控制方式的缺點是在“事后”,本期的損失無法挽回【答案】B77、下列生產(chǎn)控制方式中,具有反饋控制特點的是()。A.事前控制方式B.事中控制方式C.事后控制方式D.串行控制方式【答案】C78、能夠解決先付款還是先發(fā)貨矛盾的電子支付方式是()。A.第一方支付B.第三方支付C.CA認證支付D.自動柜員機支付【答案】B79、某企業(yè)根據(jù)環(huán)境分析的結(jié)果,決定在原有護膚、化妝等產(chǎn)品線的基礎(chǔ)上,增加食品業(yè)務(wù)。根據(jù)以上信息可以判斷,該公司采取的策略屬于()。A.產(chǎn)品線延伸策略B.產(chǎn)品線現(xiàn)代化策略C.擴大產(chǎn)品組合策略D.縮減產(chǎn)品組合策略【答案】C80、甲公司以CFR條件出口一批貨物到歐洲某港口,總金額15000美元。投保了一切險,保險費率為0.5%,加保了戰(zhàn)爭險,保險費率為0.03%,保險加成率為10%。該批貨物應(yīng)繳納的保險費是()美元。A.16967.60B.799.66C.150879.63D.879.63【答案】D多選題(共40題)1、下列定價策略中,屬于心理定價策略的有()。A.產(chǎn)品束定價策略B.產(chǎn)品線定價策略C.招徠定價策略D.尾數(shù)定價策略E.分檔定價策略【答案】CD2、關(guān)于技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略特點的說法,錯誤的是()。A.局部性,企業(yè)所選擇和實施的主導型技術(shù)僅僅影響技術(shù)、生產(chǎn)部門等。而對其他部門、對企業(yè)整體則不會產(chǎn)生重大影響,但對企業(yè)競爭力、發(fā)展前途起決定性的作用B.長期性,企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略不僅影響企業(yè)近期效益,而且對長期競爭力、企業(yè)發(fā)展和企業(yè)長期經(jīng)濟效益產(chǎn)生深遠影響C.層次性,企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略不僅要從指導思想、基本框架方面做出總體性策劃,而且要對構(gòu)成技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的各方面和職能(如技術(shù)開發(fā)、生產(chǎn)、銷售等)作出規(guī)劃D.風險性,技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的長期性、市場未來的不確定性、技術(shù)發(fā)展等因素,決定了技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略面臨的環(huán)境是變化的,因此容易導致戰(zhàn)略失誤E.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的特點主要包括局部性、長期性、層次性、風險性【答案】A3、下列說法中,正確的是()。A.貨物堆碼必須滿足合理、安全、定量、整齊、低耗和方便的要求B.垛堆適用于不用包裝的顆粒狀、塊狀的大宗散貨,如煤炭、礦砂、散糧、海鹽等C.貨架方式是使用通用和專用的貨架進行貨物堆碼的方式,能夠提高倉庫的利用率,減少差錯,加快存取,因而適用范圍較廣D.貨物的檢查內(nèi)容主要包括數(shù)量檢查、質(zhì)量檢查、安全檢查、保管條件檢查等E.避免或降低保管損耗是倉庫管理中的重要指標之一【答案】AD4、關(guān)于經(jīng)營決策的說法,正確的有()。A.經(jīng)營決策要有明確的目標B.經(jīng)營決策要有多個備選方案供選擇C.經(jīng)營決策均是有關(guān)企業(yè)未來發(fā)展的全局性、整體性的重大決策D.決策者是企業(yè)經(jīng)營決策的主體E:經(jīng)營決策必須在有關(guān)活動尚未進行、環(huán)境條件并未受到影響的情況下進行【答案】ABD5、國際化經(jīng)營的市場進入模式包括()。A.出口模式B.合同模式C.內(nèi)銷模式D.國際組織模式E.國際直接投資模式【答案】AB6、根據(jù)我國公司法,股東享有的權(quán)利有()A.股東會的出席權(quán)、表決權(quán)B.董事的選舉權(quán)、被選舉權(quán)C.經(jīng)理的聘任權(quán)、解聘權(quán)D.內(nèi)部管理機構(gòu)的設(shè)置權(quán)E.公司股利的分配權(quán)【答案】AB7、下列屬于以職位為導向的基本薪酬設(shè)計方法的有()。A.因素比較法B.民主評議法C.比較法D.平衡計分卡E.計點法【答案】A8、根據(jù)每股利潤分析法,當公司實際的息稅前盈余大于息稅前盈余平衡點時,公司宜選擇的籌資方式有()。A.銀行貸款B.發(fā)行普通股C.發(fā)行債券或優(yōu)先股D.資本成本固定型籌資方式E.資本成本非固定型籌資方式【答案】ACD9、下列人員中,不得擔任某上市公司獨立董事的有()。A.在該上市公司任職的人員B.持有該上市公司0.5%已發(fā)行股份的人員C.該上市公司前10名股東中的自然人股東D.在該上市公司第六大股東單位任職的人員E:為該上市公司提供法律服務(wù)的人員【答案】AC10、關(guān)于自主研發(fā)、合作研發(fā)和委托研發(fā)的說法,正確的有()。A.自主研發(fā)資金負擔大,必須投入大量的技術(shù)人員B.合作研發(fā)有助于迅速提高企業(yè)的技術(shù)能力,可分散風險C.委托研發(fā)對提高本企業(yè)的技術(shù)能力作用很大D.委托研發(fā)商品化的速度較快E.自主研發(fā)有助于企業(yè)形成自己獨特的技術(shù)或產(chǎn)品【答案】ABD11、下列關(guān)于董事會性質(zhì)的認識,正確的有()。A.董事會是公司的最高權(quán)力機構(gòu)B.董事會是公司法人的對外代表機構(gòu)C.董事會是公司的法定常設(shè)機構(gòu)D.董事會是代表股東對公司進行管理的機構(gòu)E.董事會是公司的經(jīng)營決策機構(gòu)【答案】BCD12、在有限責任公司和股份有限公司中,經(jīng)理被授予了部分董事會的職權(quán),經(jīng)理對董事會負責,行使的職權(quán)包括()。A.主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作B.決定公司管理機構(gòu)設(shè)置方案C.確定公司的基本管理制度D.實施公司年度經(jīng)營和投資方案E:聘任或解聘副經(jīng)理、財務(wù)負責人【答案】AD13、風險型決策方法主要有()。A.線性規(guī)劃法B.期望損益決策法C.盈虧平衡點法D.決策樹分析法E.后悔值原則【答案】BD14、員工的非經(jīng)濟性薪酬包括()。A.工作本身B.工作環(huán)境C.企業(yè)文化D.班車服務(wù)E:帶薪休假【答案】ABC15、公司股東的忠誠義務(wù)包括()。A.禁止損害公司利益B.向董事會負責C.考慮其他股東利益D.按期足額繳納出資E.謹慎負責地行使股東權(quán)利及其影響力【答案】AC16、平衡計分卡將企業(yè)的戰(zhàn)略落實為可操作的衡量指標和目標值,其設(shè)計包括()等內(nèi)容。A.財務(wù)角度B.顧客角度C.生產(chǎn)角度D.內(nèi)部流程角度E.學習與成長角度【答案】ABD17、下列對凈現(xiàn)值法決策規(guī)則的表述,正確的有()。A.在只有一個備選方案的采納與否決策中,凈現(xiàn)值為正則采納B.在只有一個備選方案的采納與否決策中,如果計算出的凈現(xiàn)值大于或等于企業(yè)的資本成本率,則采納方案C.在只有一個備選方案的采納與否決策中,凈現(xiàn)值大于或等于1,則采納D.在有多個備選方案的互斥選擇決策中,在可選方案中選擇凈現(xiàn)值最小的方案E.在有多個備選方案的互斥選擇決策中,在可選方案中選擇凈現(xiàn)值最大的方案【答案】A18、某企業(yè)進行人力資源需求與供給預(yù)測。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn),銷售額每增加500萬元,需增加管理人員、銷售人員和客服人員共20人。新增人員中,管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:7:2,該企業(yè)預(yù)計2019年銷售額將比2018年增加1000萬元。根據(jù)人力資源需求與供給情況,該企業(yè)制定了總體規(guī)劃和員工招聘計劃。A.招聘人員數(shù)量B.職務(wù)輪換幅度C.員工知識技能的改善D.招聘人員的類型【答案】AD19、消除渠道差距的思路包括()。A.通過對市場進行細分,詳細了解細分市場顧客需求B.利用新的分銷技術(shù)降低成本C.改變渠道環(huán)境和管理限制所產(chǎn)生的渠道差距D.調(diào)整各經(jīng)銷商間的關(guān)系E.引進新的分銷專家,改進渠道運營【答案】ABC20、下列福利類型中,屬于國家法定福利的有()。A.基本養(yǎng)老保險B.企業(yè)為員工家屬提供的老人護理C.住房公積金D.公休假日E.帶薪休假【答案】ACD21、某企業(yè)大批量、單一生產(chǎn)某種產(chǎn)品。該企業(yè)為了編制年度生產(chǎn)計劃和季度生產(chǎn)計劃,進行生產(chǎn)能力核算。該企業(yè)全年制度工作日為250天,兩班制,每班工作8小時。其中已知:某銑工車間共有銑床10臺,設(shè)備計劃修理時間占有效工作時間的10%,單件產(chǎn)品時間定額為0.5小時;某鉗工車間生產(chǎn)面積200平方米,每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積5平方米,單件產(chǎn)品時間定額為2小時。A.固定資產(chǎn)的使用壽命B.固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率C.固定資產(chǎn)的工作時間D.固定資產(chǎn)的數(shù)量【答案】BCD22、渠道沖突有()。A.垂直渠道沖突B.選擇渠道沖突C.水平渠道沖突D.多渠道沖突E.密集渠道沖突【答案】ACD23、企業(yè)生產(chǎn)物流的基本特征有()。A.均衡性B.準時性C.比例性D.連續(xù)性E.跳躍性【答案】ABCD24、有限責任公司股東會會議可分為()。A.全體會議B.常務(wù)會議C.首次會議D.定期會議E.臨時會議【答案】CD25、下列適用于差異化戰(zhàn)略的情形有()。A.大批量生產(chǎn)的企業(yè)B.企業(yè)內(nèi)部研究開發(fā),生產(chǎn)制造,市場營銷等職能部門之間有很好的協(xié)調(diào)性C.企業(yè)有很強的市場營銷能力D.企業(yè)有較高的市場占有率E.企業(yè)有很強的研究開發(fā)能力【答案】BC26、電子商務(wù)是在傳統(tǒng)商務(wù)的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的,具備一些新特點,包括()。A.操作復雜化B.市場全球化C.交易透明化D.運作高效化E.跨時空限制【答案】BCD27、某上市公司已上市5年,至2018年12月31日,公司的總資產(chǎn)已達15億元,公司的負債合計為9億元。公司正考慮上一條新的生產(chǎn)線??偼顿Y5億元,計劃全部通過外部融資來解決。經(jīng)測算,2018年無風險報酬率為4.5%,市場平均報酬率為12.5%,該公司股票的風險系數(shù)為1.1,公司債務(wù)的資本成本率為6%。公司維持現(xiàn)有資本結(jié)構(gòu)不變,初步?jīng)Q定總?cè)谫Y額中2億元使用債務(wù)融資方式。3億元使用公開增發(fā)新股的方式。A.貸款B.債券C.增發(fā)新股D.留存收益【答案】AB28、績效工資的形式包括()。A.績效調(diào)薪B.績效獎金C.月/季度浮動薪酬D.特殊績效認可計劃E.特殊貢獻獎金【答案】ABCD29、物料需求計劃(MRP)的主要輸入信

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