事故匯報管理制度

事故匯報管理制度一、事故分類1.特類：突發(fā)性重大安全、設(shè)備環(huán)保、消防、生產(chǎn)事故。造成公司員工傷亡、環(huán)境污染、形成危及員工健康或嚴重影響生產(chǎn)的重大隱患。如：爆炸、火災(zāi)或危險化學品（液氯、甲苯、四氯化鈦、液氮、液氧、天然氣、鹽酸、燒堿、乙炔等）嚴重泄漏，重大設(shè)備安裝、檢修、拆卸、搬遷、運輸?shù)瘸霈F(xiàn)事故以及建筑物坍塌和重大治安事故。報告程序：2.一類：突發(fā)性重大設(shè)備、建筑物坍塌和重大生產(chǎn)事故，造成公司主導產(chǎn)品全線停產(chǎn)。如：還原鈦分公司1#-4#窯，富鈦料分公司1#、2#高鈦渣爐，分公司氧化爐、氯化爐，公司電網(wǎng)、水網(wǎng)、汽網(wǎng)、風網(wǎng)等動力出現(xiàn)事故。報告程序：事故發(fā)現(xiàn)人事故發(fā)現(xiàn)人公司調(diào)度事故單位領(lǐng)導生產(chǎn)運行部工程設(shè)備部公司值班及主管領(lǐng)導總經(jīng)理3.二類：分公司主要設(shè)備故障以及其它事故，影響到分公司以外其它單位生產(chǎn)。如：還原鈦分公司、富鈦料分公司送料皮帶、分公司空壓機、氧壓機、氮壓機、化水系統(tǒng)、各分公司電網(wǎng)等，出現(xiàn)停車、停機、停水、停爐、停電事故。事故發(fā)現(xiàn)人公司調(diào)度事故發(fā)現(xiàn)人公司調(diào)度事故單位領(lǐng)導生產(chǎn)運行部工程設(shè)備部公司值班及主管領(lǐng)導4.三類：車間主要設(shè)備故障，不影響分公司以外單位生產(chǎn)，但影響本公司其它車間生產(chǎn)。事故發(fā)現(xiàn)人公司調(diào)度事故發(fā)現(xiàn)人公司調(diào)度事故單位領(lǐng)導公司值班及主管領(lǐng)導生產(chǎn)運行部工程設(shè)備部5.四類：車間內(nèi)部故障，造成車間內(nèi)部全線停產(chǎn)，對車間以外單位均不造成影響。報告程序：事故發(fā)現(xiàn)人事故發(fā)現(xiàn)人公司調(diào)度事故單位領(lǐng)導生產(chǎn)運行部工程設(shè)備部6.五類：車間內(nèi)部A類設(shè)備、75KW以上動力設(shè)備、重要設(shè)備停車，未對系統(tǒng)造成影響。事故發(fā)現(xiàn)人事故發(fā)現(xiàn)人公司調(diào)度事故單位領(lǐng)導二、事故處理要求：1.上述各類事故，各級人員接到通知后，必須立即趕往現(xiàn)場協(xié)同處理，同時根據(jù)事故情況，各自考慮通知其下屬主管專業(yè)人員，趕至事故現(xiàn)場進行處理。2.調(diào)度員接到匯報后，立即匯報至生產(chǎn)運行科科長及生產(chǎn)運行部部長，夜間匯報至公司值班領(lǐng)導。3.各級人員向上級領(lǐng)導匯報時，要簡潔描述事故發(fā)生的時間、地點、大致情況、發(fā)展趨勢、采取的應(yīng)對措施及需要領(lǐng)導協(xié)調(diào)解決的問題等。4.事故處理結(jié)束后，各級人員需做好記錄，并于事發(fā)24小時內(nèi)以書面形式向主管領(lǐng)導上報事故報告。5.公司