2023年中級經濟師之中級工商管理通關題庫(附答案)

2023年中級經濟師之中級工商管理通關題庫(附答案)單選題（共80題）1、某企業(yè)選擇兩個細分市場作為目標市場，實行專業(yè)化經營．把所有的資源都投入這兩個目標市場上。該企業(yè)采用的目標市場策略是()。A.市場營銷組合策略B.差異性營銷策略C.無差異營銷策略D.集中性營銷策略【答案】D2、很多資金有限的中小企業(yè)往往采用的制定廣告預算的方法是()。A.量力而行法B.銷售百分比法C.競爭均勢法D.目標任務法【答案】A3、在企業(yè)定價的影響因素中（）影響企業(yè)產品價格的上限。A.市場需求B.成本C.市場競爭D.企業(yè)性質【答案】A4、A公司的債權人B公司，將其持有的A公司的債權轉成持有A公司的股權。這會使A公司的（）。A.長期股權投資增加B.注冊資本減少C.負債減少D.資產增加【答案】C5、電子商務的“四流”指的是（）。A.資金流、物流、信息流、商流B.現(xiàn)金流、物流、信息流、商流C.現(xiàn)金流、物流、數(shù)據流、商流D.資金流、物流、數(shù)據流、商流【答案】A6、（二）某企業(yè)的產品生產按照工藝順序需連續(xù)經過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產才能完成。該企業(yè)運用在制品定額法來編制下一個生產周期的生產任務。在下一個生產周期，各車間的生產計劃如下：丙車間出產量為1000件，計劃允許廢品及損耗量為50件，車間期末在制品定額為200件，期初預定在制品結存量為150件；乙車間投入量為1000件；甲車間半成品外銷量為500件，期末庫存半成品定額為200件，期初預計庫存半成品結存量為A.1000B.1100C.1200D.1250【答案】B7、某企業(yè)根據歷年統(tǒng)計資料得知，當銷售額每增加1000萬元，需要新增人員總數(shù)為10人，其中管理人員、銷售人員、客服人員的比例為1:6:3。該企業(yè)預計2022年銷售額將增加2000萬元，則需要銷售人員（）人。A.4B.12C.6D.8【答案】B8、銷售物流管理的最終驗收標準是（）A.銷售物流的合理物流率B.迅速物流及時率C.經濟效率D.客戶滿意度【答案】D9、進入秋冬季節(jié)的時候,某服裝專賣店對夏季商品進行低價銷售,這種減價折扣策路屬于（）。A.現(xiàn)金折扣B.數(shù)量折扣C.季節(jié)折扣D.交易折扣【答案】C10、某上市公司主業(yè)是汽車整車生產，近年來積極拓展在新能源汽車領域的布局。2016年公司以增發(fā)普通股股票的方式在股票市場上籌集資金15億元，用現(xiàn)金方式收購了一家電池生產企業(yè)100％的股權。2017年，公司計劃擴建電池生產線。經測算，該生產線的經濟壽命為10年，新建廠房投資額為3000萬元，設備投資額為8000萬元，流動資產投資額為4000萬元。公司決定，該投資形成的固定資產采用直線折舊法計提折舊，無殘值，該生產線建成投產后的第二年至第十年，每年可實現(xiàn)3000萬元凈利潤，公司董事會要求在進行項目可行性分析時，要根據風險評估結果調整現(xiàn)金流量，以體現(xiàn)謹慎原則。A.不會稀釋本公司大股東股權B.不會減少本公司現(xiàn)金C.不會增加影響公司現(xiàn)金流量表D.不會影響公司資產結構【答案】A11、甲企業(yè)將其擁有的技術授權乙企業(yè)使用，每年向乙企業(yè)收取300萬元的技術使用費，這種交易方式屬于（）。A.合作生產B.技術服務和咨詢C.特許經營D.許可貿易【答案】D12、G公司擬新建一條生產線，經調研和測算，該生產線的講解壽命為10年，新建廠房投資額為200萬元，設備投資額為600萬元，流動資產投資額為120萬元，公司決定，該投資形成的固定資產采用直線法計提折舊，無殘值。該生產線建成投產后的第2年至第10年，每年可實現(xiàn)200萬元凈利潤。公司總經理要求在進行項目可行性分析時，要根據風險評估來調整現(xiàn)金流量，以體現(xiàn)謹慎原則。A.100B.150C.240D.280【答案】D13、（三）甲企業(yè)擬引進乙企業(yè)的某技術發(fā)明專利，經專家調查評估，類似技術交易價格為500萬元，該技術發(fā)明的技術經濟性能修正系數(shù)為1.15，時間修正系數(shù)為1.1，技術壽命修正系數(shù)為1.2.甲企業(yè)對該項技術發(fā)明價值評估后，與乙企業(yè)簽訂了技術發(fā)明專利購買合同。合同約定，甲企業(yè)支付款項后，此項技術發(fā)明歸甲企業(yè)所有。甲企業(yè)使用該技術發(fā)明后，發(fā)現(xiàn)該技術發(fā)明對企業(yè)技術能力的提高遠遠大于預期，于是同乙企業(yè)簽訂合同協(xié)議，將同類技術研發(fā)委托給乙企業(yè)。A.技術開發(fā)合同B.技術轉讓合同C.技術服務合同D.技術咨詢合同【答案】B14、根據威脅一機會綜合分析矩陣，冒險業(yè)務的特點是（）。A.高機會、高威脅B.低機會、低威脅C.高機會、低威脅D.低機會、高威脅【答案】A15、我國《公司法》規(guī)定，設立股份有限公司，應當有二人以上二百人以下的發(fā)起人，其中發(fā)起人必須（）以上在中國境內有住所。A.一半B.三分之一C.四分之一D.五分之一【答案】A16、O2O電子商務的本質是（）。A.B2CB.B2BC.C2CD.B2G【答案】A17、某啤酒廠向超市、酒吧和KTV銷售其生產的啤酒,這種分銷渠道屬于（）模式。A.廠家直供B.平臺式銷售C.多家代理D.獨家經銷【答案】C18、多品種小批量型生產的特征之一是（）。A.生產重復程度極高B.生產過程組織一般采用混流生產C.物料的消耗定額可以準確制定D.外部物流的協(xié)調比較容易【答案】B19、某汽車經銷商推出以舊換新業(yè)務，客戶參加以舊換新，購買新車享受售價10%的折扣。這種定價策略屬于（）。A.現(xiàn)金折扣B.復合折扣C.交易折扣D.價格折讓【答案】D20、某農機生產企業(yè)生產單一農機產品，其生產計劃部分運用提前期法來確定農機產品在各車間的生產任務，裝配車間是生產該農機產品的最后車間，2019年10月份應生產到1500號，生產的平均日產量為10臺，該種農機產品在機械加工車間的出產提前期為50天，生產周期為50天，假定各車間的生產保險期為0。A.1600號B.1800號C.2000號D.2500號【答案】D21、實現(xiàn)企業(yè)經濟利益最大化的基本利潤源泉是（）。A.成本控制B.科學采購C.產品質量D.生產供應【答案】B22、某公司是甲省乙市的市屬重要國有獨資公司,為擴展業(yè)務,該公司決定與乙市另一公司合并，對于這一事項,國有資產監(jiān)督管理機構審核后,應報（）批準。A.乙市人民政府B.甲省國資委C.甲省人民政府D.國務院國資委【答案】A23、大衛(wèi)·艾克提出的品牌資產的“五星”概念模型中，消費者對于品牌的記憶程度稱為()。A.品牌認知度B.品牌忠誠度C.品牌聯(lián)想度D.品牌知名度【答案】D24、下列說法中，錯誤的是()。A.員工個人績效是其工作結果的直接反映，對其所在部門和整個企業(yè)的目標能否實現(xiàn)有直接影響B(tài).績效作為一種工作結果和工作行為具有單因性、多維性和變動性的特點C.績效考核的目的是促進員工個人、所在部門和整個企業(yè)整體績效的提高D.績效目標對員工工作業(yè)績和工作行為提供了導向.這充分說明了績效考核對員工具有學習和導向的功能【答案】B25、在電子商務系統(tǒng)框架結構中，實現(xiàn)電子商務的基礎設施層是（）。A.網絡層B.數(shù)據庫層C.信息傳輸層D.業(yè)務服務層【答案】A26、下列選項中，既是物流成本中最重要的組成部分，也是“第三利潤源泉”主要組成部分的是（）。A.運輸費用B.倉儲費用C.包裝費用D.流通加工費用【答案】A27、（2020年真題）關于戰(zhàn)略控制的說法，錯誤的是（）。A.戰(zhàn)略控制過程更嚴格但不能缺乏彈性B.杜邦分析法是基于非財務數(shù)據的戰(zhàn)略控制方法C.戰(zhàn)略控制過程應從戰(zhàn)略計劃開始D.采取糾偏措施是戰(zhàn)略控制過程的重點【答案】B28、將企業(yè)生產物流劃分為連續(xù)型生產物流和離散型生產物流的依據是（）A.物料流經的區(qū)域B.原材料成本的高低C.生產專業(yè)化的程度D.物料在生產工藝過程中的流動特點【答案】D29、某知名啤酒生產企業(yè)，為滿足市場需求，不斷開發(fā)啤酒新品種，開發(fā)適合不同顧客群體的啤酒，走差異化戰(zhàn)略道路，2019年該企業(yè)在市場調研的基礎上，推出專門針對年輕人口味的啤酒。生產該啤酒年固定成本為600萬元，單位變動成本為2.5元，產品售價為4元/瓶。該企業(yè)采用盈虧平衡點法進行產量決策，在戰(zhàn)略實施的過程中，管理人員及時比較、分析實際績效與目標的差距，并據此采取適當?shù)目刂菩袆?。A.1.2B.3.8C.4.6D.5.3【答案】B30、關于生產計劃,下列說法正確的是（）A.生產計劃反映的是某幾個生產崗位或某一條生產線的生產活動B.生產計劃反映的是產品生產的細節(jié)問題C.生產計劃反映的是一些具體的機器設備、人力和其他生產資源的使用安排問D.生產計劃是指導企業(yè)計劃期生產活動的綱領性方案【答案】D31、降低周轉庫存的基本做法是（）A.縮短生產周期B.使生產和需求吻合C.持有額外庫存D.減少庫存批量【答案】D32、中國鐵路12306向乘客提供購買火車票服務是（）電子商務模式。A.B2B.B2C.C2CD.B2G【答案】B33、下列關于傳統(tǒng)市場營銷觀念和現(xiàn)代市場營銷觀念說法錯誤的是()．A.現(xiàn)代市場營銷觀念以市場為起點，而傳統(tǒng)市場營銷觀念以工廠為起點B.現(xiàn)代市場營銷觀念以銷定產，而傳統(tǒng)市場營銷觀念以產定銷C.現(xiàn)代市場營銷觀念以顧客需求為中心，而傳統(tǒng)市場營銷觀念以企業(yè)擅長的產品為中心D.現(xiàn)代市場營銷觀念以推銷及促銷為手段，而傳統(tǒng)市場營銷觀念以整體營銷為手段【答案】D34、下列權利中不屬于股權的權限的是（）。A.對股票或其他股份憑證的所有權和處分權B.對公司的直接經營的權利C.對公司決策的參與權D.對公司收益參與分配的權利【答案】B35、董事會就公司的經營計劃、投資方案做出決定，體現(xiàn)了董事會是公司的()。A.執(zhí)行機構B.經營決策機構C.法人的對外代表機構D.法定常設機構【答案】B36、下列產品生命周期各階段中，產品銷售量劇增，物流活動的重點為平衡的服務和成本績效的是（）階段。A.介紹期B.成長期C.成熟期D.衰退期【答案】B37、企業(yè)在生產過程中，要最大限度地減少生產物料裝運的頻率和縮短搬運的距離，這體現(xiàn)了企業(yè)生產物流管理的()目標。A.組織性B.經濟性C.計劃性D.適應性【答案】B38、根據我國公司法，有限責任公司監(jiān)事會的監(jiān)事任期為每屆()。A.一年B.兩年C.三年D.五年【答案】C39、關于企業(yè)的核心競爭力的說法，錯誤的為（）。A.企業(yè)所獨有的商業(yè)模式屬于資源競爭力能力B.企業(yè)所擁有的區(qū)位優(yōu)勢屬于資源競爭力C.企業(yè)核心競爭力具有持久性D.企業(yè)核心競爭力對企業(yè)一系列產品或服務的競爭都有促進作用【答案】A40、（2019年真題）某企業(yè)以是否長期、重復地購買產品為依據，將客戶細分為忠誠客戶和普通客戶。這種屬于（）。A.行為細分B.人口細分C.地理細分D.心理細分【答案】A41、企業(yè)庫存量過大的后果是（）。A.生產系統(tǒng)原材料供應不足B.訂貨次數(shù)增加C.企業(yè)資源大量閑置D.銷售量下降【答案】C42、企業(yè)戰(zhàn)略從基層單位自下而上的產生，并加以推進和實施。這種戰(zhàn)略實施()模式。A.指揮型B.轉化型C.合作型D.增長型【答案】D43、使用每股利潤分析法選擇籌資方式時，計算得到的每股利潤無差別點是指兩種或兩種以上籌資方案普通股每股利潤相等時的（）水平。A.營業(yè)利潤B.息稅前利潤C.凈利潤D.利潤【答案】B44、某公司2015年8月13日申請實用新型專利，2016年1月5日獲得核準，該專利的有效期至（）。A.2025年8月12日B.2026年1月4日C.2035年8月12日D.2036年1月4日【答案】A45、某企業(yè)經過調查研究與分析，確認該企業(yè)的銷售額和所需銷售人員成正比，根據過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預測模型y=a+bx，x代表銷售額，y代表銷售人員數(shù)，回歸系數(shù)a=4.6，b=0.04。同時該企業(yè)現(xiàn)有銷售主管25人，預計明年將有5人提升為部門經理，退休3人，辭職6人。此外，該企業(yè)明年將從外部招聘4名銷售主管，從業(yè)務員中提升3人為銷售主管。根據人力資源需求與供給情況，該企業(yè)制訂了勞動關系計劃。A.11B.18C.23D.32【答案】B46、廣義的生產能力是指（）和管理能力的綜合。A.技術能力B.生產能力C.銷售能力D.擴張能力【答案】A47、企業(yè)物流的內容中，被稱為生產的終點，同時也是社會物流的起點的是（）。A.倉儲B.包裝C.裝卸與搬運D.配送【答案】B48、我國公司法規(guī)定，有限責任公司監(jiān)事會會議每()至少召開一次。A.六個月B.一年C.兩年D.三年【答案】B49、（2020年真題）某有限責任公司召開股東大會表決增加注冊資本事項。根據我國公司法，此項決議必須經代表（）表決權的股東通過。A.全體B.二分之一以上C.三分之二以上D.三分之一以上【答案】C50、某企業(yè)每年春季大量生產空調機產品以滿足夏季空調市場的需求，由此產生的空調庫存屬于()。A.安全庫存B.季節(jié)性庫存C.生產加工過程的庫存D.經常庫存【答案】B51、根據（）的不同，企業(yè)物流可分為企業(yè)自營物流、專業(yè)子公司物流和第三方物流。A.企業(yè)性質B.物流活動主體C.運輸方式D.空間范圍【答案】B52、下列電子商務的“四流”中，在買家與賣家之間雙向流動的是（）。A.物流B.商流C.資金流D.信息流【答案】D53、某兒童玩具企業(yè)并生產經營10種軍事系列，8種城市系列，15種公主系列，6種森林系列玩具。其中，森林系列分為高中低三種價格檔次，價格分別為300元、100元和30元。目前該企業(yè)擬開發(fā)一種遙控玩具的投資額為400萬元，年固定成本為120萬元，年變動成本為100萬元，目標年收益率為20%，年銷售量為6萬個，遙控玩具上市后，該企業(yè)為迅速占領市場，決定將遙控玩具的定價低于同類產品，并且給與經銷商折扣，購貨超過200個，單價下調10%。A.50B.70C.120D.40【答案】A54、根據每股利潤分析法，當公司實際的息稅前利潤大于息稅前利潤平衡點時，公司宜選擇()籌資方式。A.報酬波動型B.報酬固定型C.報酬遞增型D.報酬遞減型【答案】B55、下列反映數(shù)據離散程度的指標中，()是所有數(shù)據與均值離差平方的平均數(shù)。A.極差B.平均差C.標準差D.方差【答案】D56、消費者對某種商品有強烈的需求,但市場卻無法滿足,這種需求狀態(tài)屬于()。A.下降需求B.潛伏需求C.過量需求D.充分需求【答案】B57、企業(yè)生產計劃指標中的廢品率屬于（）指標。A.產品品種B.產品產量C.產品產值D.產品質量【答案】D58、下列因素中不屬于影響企業(yè)生產能力的是（）。A.固定資產的數(shù)量B.固定資產的工作時間C.固定資產的生產效率D.訂單數(shù)量【答案】D59、股份有限公司經理的選任和解聘均由（）決定A.股東會B.董事會C.監(jiān)事會D.職工大會【答案】B60、()是企業(yè)，特別是大中型企業(yè)實施高度集中管理的科技開發(fā)組織在本企業(yè)(行業(yè))的科技開發(fā)活動中，起著主導和牽頭作用，具有權威性，處于核心和中心地位。A.新事業(yè)發(fā)展部B.企業(yè)技術中心C.技術創(chuàng)新小組D.內企業(yè)【答案】B61、某企業(yè)為了加強薪酬管理，決定對現(xiàn)有的薪酬制度進行改革，探索在研發(fā)部等專業(yè)技術人員較為集中的部門建立寬帶薪酬結構，以更好地調動專業(yè)技術人員的工作積極性。根據職位評價的結果，該企業(yè)共劃分了若干個薪酬等級;每一薪酬等級又分別劃分了若干薪酬級別。各薪酬級別之間的差距是相等的。其中第四薪酬等級分為四個薪酬級別，第四薪酬等級的薪酬區(qū)間中值為5萬元/年，薪酬浮動率為10%。A.5.50B.5.00C.6.52D.6.12【答案】A62、某機電生產企業(yè)生產單一機電產品,其生產計劃部門運用提前期法來確定機電產品在各車間的生產任務。甲車間是生產該種機電產品的最后車間,2018年11月份應生產到3000號,產品的平均日產量為100臺。該種機電產品在乙車間的出產提前期為20天,生產周期為10天。假定各車間的生產保險期為0天。A.4600號B.5000號C.4800號D.5500號【答案】B63、（2016年真題）根據我國公司法，下列職權中，不屬于有限責任公司監(jiān)事會的是（）A.檢查公司財務B.提議召開臨時股東會議C.向股東會議提出議案D.聘任管理人員【答案】D64、測算財務杠桿系數(shù)和資本成本率的目的是（）。A.提高息稅前利潤B.規(guī)避營業(yè)風險C.核算財務總成本D.優(yōu)化資本結構【答案】D65、“顧客需要什么，我們生產什么”的口號，體現(xiàn)的是()。A.生產觀念B.產品觀念C.質量觀念D.現(xiàn)代市場營銷觀念【答案】D66、有限責任公司的監(jiān)事任期屆滿（）。A.連選可以連任B.不能連任C.連選連任不能超過兩期D.連選連任不能超過三期【答案】A67、下列電子支付工具中，屬于電子貨幣的是（）。A.電子現(xiàn)金B(yǎng).電子支票C.借記卡D.電子匯款【答案】A68、（2020年真題）在班輪運輸業(yè)務中，關于單據流轉順序的說法，錯誤的是。A.用提單（B/L）可以換取提貨單（D/O）B.用提貨單（D/O）可以換取裝貨單（S/O）C.用收貨單（M/R）可以換取提單（B/L）D.用裝貨單（S/O）可以換取收貨單（M/R）【答案】B69、某企業(yè)進行人力資源需求與供給預測。經過調查研究與分析，得到營業(yè)員數(shù)量y同營業(yè)額x成一元線性正相關關系，并根據過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預測模型y=a+bx，其中，x代表營業(yè)額，y代表營業(yè)員數(shù)量，回歸系數(shù)a=125,b=15。預計2019年營業(yè)額將達到10億元，2020年銷售額將達到12億元。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加1億元，需要增加管理人員、營業(yè)員和后勤人員共50人；新增人員中，管理人員、營業(yè)員和后勤人員的比例是1：3：1。A.250B.275C.325D.350【答案】B70、以檢查庫存產品的實際數(shù)量與保管賬上的數(shù)量是否相符、檢查貨物有無質量變化等為目的，定期或臨時核對庫存商品進行清點的操作屬于倉儲中貨物的（）。A.檢查B.盤點C.驗收D.復核【答案】B71、根據我國公司法，下列職權中，不屬于董事會的是（）。A.執(zhí)行股東會的決議B.決定公司的合并方案C.決定公司的經營計劃D.制定公司的基本管理制度【答案】B72、某企業(yè)為了加強薪酬管理，決定對現(xiàn)有的薪酬制度進行改革，探索在研發(fā)部等專業(yè)技術人員較為集中的部門建立寬帶薪酬結構，以更好地調動專業(yè)技術人員的工作積極性。根據職位評價的結果，該企業(yè)共劃分了若干個薪酬等級;每一薪酬等級又分別劃分了若干薪酬級別。各薪酬級別之間的差距是相等的。其中第四薪酬等級分為四個薪酬級別，第四薪酬等級的薪酬區(qū)間中值為5萬元/年，薪酬浮動率為10%。A.4.83B.4.67C.5.16D.4.52【答案】A73、下列不屬于市場營銷活動功能的是()。A.交換功能B.融資功能C.信息功能D.轉移風險功能【答案】D74、關于電子商務流通過程中的四大組成部分之間的關系,下列說法正確的有（）。A.物流是條件B.資金流是手段C.信息流是歸宿D.商流是動機和目的【答案】D75、某知名啤酒生產企業(yè)，為滿足市場需求，不斷開發(fā)啤酒新品種，開發(fā)適合不同顧客群體的啤酒，走差異化戰(zhàn)略道路，2019年該企業(yè)在市場調研的基礎上，推出專門針對年輕人口味的啤酒。生產該啤酒年固定成本為600萬元，單位變動成本為2.5元，產品售價為4元/瓶。該企業(yè)采用盈虧平衡點法進行產量決策，在戰(zhàn)略實施的過程中，管理人員及時比較、分析實際績效與目標的差距，并據此采取適當?shù)目刂菩袆印.確定型決策B.不確定型決策C.風險型決策D.離散型決策【答案】A76、企業(yè)參照自身的歷史水平或者同行業(yè)的先進水平制定生產標準，這種制定生產標準的方法是（）。A.標準化法B.定額法C.分解法D.類比法【答案】D77、（）電子商務是指線上與線下協(xié)調集成的電子商務。A.B2CB.O2OC.C2CD.B2B【答案】B78、關于企業(yè)的核心競爭力的說法，錯誤的為（）。A.企業(yè)所獨有的商業(yè)模式屬于資源競爭力能力B.企業(yè)所擁有的區(qū)位優(yōu)勢屬于資源競爭力C.企業(yè)核心競爭力具有持久性D.企業(yè)核心競爭力對企業(yè)一系列產品或服務的競爭都有促進作用【答案】A79、企業(yè)戰(zhàn)略分為三個層次，具體由企業(yè)總體戰(zhàn)略、企業(yè)業(yè)務戰(zhàn)略和()組成。A.企業(yè)競爭戰(zhàn)略B.企業(yè)事業(yè)部戰(zhàn)略C.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略D.企業(yè)職能戰(zhàn)略【答案】D80、問題得到解決的顧客的數(shù)量與出現(xiàn)投訴的顧客的總數(shù)之比，反映的是（）指標。A.客戶的投訴率B.問題的處理率C.貨物到達客戶手中的及時率D.貨物發(fā)送的正確率【答案】B多選題（共40題）1、公司分立的動機有()。A.擴大原公司資產規(guī)模B.化解內部競爭性沖突C.增加業(yè)務種類D.反并購E:處置并購后的資產【答案】BD2、生產作業(yè)計劃通常詳細的規(guī)定了()。A.旬工作任務B.年度工作及任務C.日工作任務D.月工作任務E.小時工作任務【答案】CD3、關于設立子公司優(yōu)點的說法，正確的是（）。A.有利于開展業(yè)務B.融資比較便利C.行政管理費用比較低D.手續(xù)比較簡單E.有利于收回投資【答案】AB4、根據我國公司法，股東基于股東資格而對公司享有的權利有()。A.股份的無條件轉讓、退出權B.董事、監(jiān)事的選舉權、被選舉權C.經理人員的聘任權D.公司股利的分配權E:股東會的出席權、表決權【答案】BD5、制造資源計劃的結構主要包括()。A.計劃和控制的流程系統(tǒng)B.基礎數(shù)據系統(tǒng)C.財務系統(tǒng)D.客戶關系管理系統(tǒng)E.電子商務系統(tǒng)【答案】ABC6、關于自主研發(fā)、合作研發(fā)和委托研發(fā)的說法，正確的有（）。A.自主研發(fā)資金負擔較小B.合作研發(fā)可分散風險C.委托研發(fā)對提高本企業(yè)的技術能力作用不大D.委托研發(fā)商品化的速度較慢E.自主研發(fā)有助于企業(yè)形成自己獨特的技術產品【答案】BC7、根據生產管理的自身特點，生產控制方式有()。A.螺旋控制B.360度控制C.事前控制D.事中控制E:事后控制【答案】CD8、下列關于國際合資企業(yè)的優(yōu)點的說法，正確的是（）。A.獨享經營成果B.有利于擴大企業(yè)的現(xiàn)有生產規(guī)模C.有利于獲得當?shù)氐闹匾稀①Y源D.有利于更好地了解東道國的政治、經濟E.避免與當?shù)赝顿Y者的沖突【答案】BCD9、技術轉讓合同包含（）。A.商業(yè)秘密轉讓合同B.專利權轉讓合同C.專利申請權轉讓合同D.專利實施許可轉讓合同E.技術秘密轉讓合同【答案】BCD10、技術貿易的主要特點有()。A.技術買賣的標的可以是有形的商品，也可以是無形的技術知識B.技術貿易比一般商品貿易復雜C.技術貿易轉讓的是技術的所有權D.技術出口不是企業(yè)的直接目的E.只有當企業(yè)認為出售技術會比利用這種技術生產產品帶來的利潤更大時，它才會出口這種技術【答案】BD11、某企業(yè)進行人力資源需求與供給預測，經過調查研究與分析，確認本企業(yè)的銷售額(單位：萬元)和所需銷售人員(單位：人)成一元線性正相關關系，并根據過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預測模型Y=a+bx，其中x代表銷售額，y代表銷售人員數(shù)，回歸系數(shù)a=20，b=0．03。同時，該企業(yè)預計2019年銷售額將達到1000萬元，2020年銷售額將達到1500萬元。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加500萬元，需要增加管理人員、銷售人員和客服人員共40人，新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1：6：3。根據人力資源需求與供給情況．該企業(yè)制定了總體規(guī)劃及相關計劃。A.宏觀經濟形勢B.該企業(yè)的組織制度C.該企業(yè)的人才流失率D.該企業(yè)所在地區(qū)的人口總量【答案】AD12、甲企業(yè)生產經營牙膏、香皂、紙巾三類產品。目前，該企業(yè)決定推出一種高檔牙膏、一種除菌香皂、一種去屑洗發(fā)水。該企業(yè)生產除菌香皂的固定成本為200萬元，單位可變成本為3元，預期銷量為40萬塊，加成率為20%。新產品上市后，該企業(yè)通過電視、網絡投放大量商品廣告，在大型商場開設陳列柜臺、進行現(xiàn)場表演，并且派出營銷人員，向經銷商和消費者推介新產品。A.廣告B.公共關系C.人員推銷D.銷售促進【答案】ACD13、根據我國公司法，股東基于股東資格而對公司享有的權利有（）。A.股份的無條件轉讓、退出權B.董事、監(jiān)事的選舉權、被選舉權C.股東訴訟權和公司資料查閱權D.公司股利的分配權E.股東（大）會的出席權、表決權【答案】BCD14、從結構層次的角質看，電子商務系統(tǒng)包括（）。A.產業(yè)鏈層B.網絡層C.一般業(yè)務服務層D.供應鏈層E.信息發(fā)布（傳輸）層【答案】BC15、根據我國《公司法》，股東享有的權利有()。A.股東會的出席權B.董事的選舉權C.經理的聘任權D.內部管理機構的設置權E:股份的轉讓權【答案】AB16、關于在制品定額法的說法，正確的有（）。A.在制品定額法也叫連鎖計算法B.適合單件小批生產類型企業(yè)的生產作業(yè)計劃編制C.該方法按照工藝反順序計算方法，調整車間的投入和出產數(shù)量D.本車間出產量=后續(xù)車間投入量+本車間半成品外售量+（本車間期末庫存半成品定額-本車間期初預計庫存半成品結存量）E.本車間投入量=本車間出產量+本車間計劃允許廢品及損耗量+（本車間期末在制品定額-本車間期初預計在制品結存量）【答案】ACD17、甲企業(yè)擬引進乙企業(yè)的專利技術。經專家評估,該技術能夠將甲企業(yè)的技術能力大幅提高該技術的技術性能修正系數(shù)為1.15,時間修正系數(shù)為1.1，技術壽命修正系數(shù)為1.2。經調查,2年前類似技術交易轉讓價格為50萬元。甲企業(yè)與乙企業(yè)簽訂合同約定,甲企業(yè)支付款項后可以使用該項技術。甲企業(yè)使用該技術后,發(fā)現(xiàn)對技術能力的提高不及預期是同丙企業(yè)簽訂合作協(xié)議,將相關技術研發(fā)委托給丙企業(yè)。術開發(fā)成功后,甲企業(yè)于2015年9月17日向國家專利部門提交了發(fā)明專利申請,2017年7月20日國家知識產權局授予甲企業(yè)該項技術發(fā)明專利權。A.有效期至2035年9月16日B.有效期至2037年7月19日C.有效期至2027年7月19日D.有效期滿后專利權終止【答案】AD18、G公司擬新建一條生產線，經調研和測算，該生產線的講解壽命為10年，新建廠房投資額為200萬元，設備投資額為600萬元，流動資產投資額為120萬元，公司決定，該投資形成的固定資產采用直線法計提折舊，無殘值。該生產線建成投產后的第2年至第10年，每年可實現(xiàn)200萬元凈利潤。公司總經理要求在進行項目可行性分析時，要根據風險評估來調整現(xiàn)金流量，以體現(xiàn)謹慎原則。A.初始現(xiàn)金流量B.營業(yè)現(xiàn)金流量C.終結現(xiàn)金流量D.自由現(xiàn)金流量【答案】AC19、常用的績效考核方法主要有()。A.職位登記法B.民主評議法C.書面鑒定法D.比較法E.關鍵事件法【答案】BCD20、市場競爭機制是企業(yè)家激勵約束機制的重要組成部分，它包括（）的競爭。A.企業(yè)家市場B.經營者市場C.資本市場D.產品市場E.股東市場【答案】ACD21、關于技術創(chuàng)新特點的說法，正確的有()。A.不同層次的技術創(chuàng)新所需時間存在差異性B.技術創(chuàng)新從根本上說是一種技術行為C.技術創(chuàng)新是一項高風險活動D.技術創(chuàng)新具有較強的內部性E:技術創(chuàng)新是一種一體化和國際化的活動【答案】AC22、公司分立的效應包括（）A.減輕負擔B.籌集資金C.適應戰(zhàn)略調整D.實現(xiàn)協(xié)同效應E.降低代理成本【答案】ABC23、下列屬于調度工作制度的是（）。A.調度報告制度B.調度值班制度C.調度會議制度D.非現(xiàn)場檢查制度E.班前班后小組會制度【答案】ABC24、現(xiàn)代資本結構理論有（）。A.MM資本結構理論B.代理成本理論C.動態(tài)權衡理論D.啄序理論E.凈收益觀點【答案】BCD25、世界貿易組織的與貿易有關的知識產權協(xié)議(Trips)列舉的知識產權包括()。A.商標權B.專利權C.工業(yè)設計權D.未披露過的信息專有權E:科學發(fā)現(xiàn)權【答案】ABCD26、有限責任公司監(jiān)事會具有（）職權A.罷免董事B.罷免經理C.檢查公司財務D.提議召開臨時股東會E.要求董事、經理糾正錯誤【答案】CD27、下列方法中，企業(yè)可選擇的戰(zhàn)略控制方法有()。A.平衡計分卡B.PEST