年終盤點通知

第7頁共7頁年終盤點通知年終盤點通知年終盤點通知1公司各部門：為加強資產(chǎn)管理，防止資產(chǎn)流失，公司現(xiàn)安排于年月日進展固定資產(chǎn)盤點工作，請各部門積極配合、遵照執(zhí)行：一、工作目的1、通過盤點，核查賬實是否一致;2、通過盤點，核查財務部門與資產(chǎn)管理部門賬賬是否一致;3、對盤點工作中發(fā)現(xiàn)的資產(chǎn)盤盈、盤虧事項進展分析^p，提出處理意見。二、組織部門本次盤點工作由辦公室、倉庫、消費部和財務部共同進展。盤點組織人：xx參盤人員有：xx監(jiān)盤人：xx三、盤點范圍及時點：公司擁有的盤點范圍：所有涉及公司周轉使用的資產(chǎn)。固定資產(chǎn)是指企業(yè)使用期限超過1年且單位價值在20xx元及以上的房屋、建筑物、機器、機械、運輸工具以及其他與消費、經(jīng)營有關的設備、器具、工具等。不屬于消費經(jīng)營主要設備的物品，單位價值在3000元以上，并且使用年限超過2年的，也應當作為固定資產(chǎn)管理。四、盤點要求1、盤點時間安排xx年xx月xx日，現(xiàn)場盤點：由各部門主管在盤點明細表上簽字確認。xx年xx月xx日，盤點數(shù)據(jù)與賬面核對，補貼資產(chǎn)標簽;xx年xx月xx日，采購部門配合財務部查詢歷史本錢;2、本次盤點采取邊盤點邊貼標示牌的方式進展，期間同時要作好表格登記。(盤點表格詳見附件)3、盤點報告及責任明確財務部負責向公司領導報送盤點報告，各個部門分析^p盤盈、盤虧資產(chǎn)的原因，由公司管理層作出處理意見，明確責任。4、通過這次資產(chǎn)清查，分析^p管理過程中存在的問題，完善資產(chǎn)管理方法。年終盤點通知2年底將至，現(xiàn)xx集團公司定于十二月中旬及下旬進展年終大盤點，中旬為固定資產(chǎn)盤點，月末為原材料在制品成品盤點，到時倉庫所有出入庫截止于盤點日上午十二點正。為了盤點工作順利進展，希望相關部門親密配合，同時注意以下幾點：1)盤點期間需用的原物料以及要入出庫的產(chǎn)成品，各部門要方案提早安排，盡量防止在盤點前二天進展。2)廠商送貨截止于12∕29日，采購部、業(yè)務部提早作好與廠商、客戶的通知，12∕29日24:00正廠內(nèi)各類原物料、成品停頓出入庫動作。3)倉庫于30日10：00前做完所有出入帳，并打印好盤點表.交盤點人員.車間在制品盤點由消費主管督導安排，于12/29日24：00停頓出入庫，并做好初盤清冊，交盤點人員。xx集團財務管理中心20xx．12．17年終盤點通知3各外協(xié)加工廠：根據(jù)我司消費經(jīng)營需要，進一步健全我司資產(chǎn)及財務制度，準確的反映我公司整體經(jīng)營狀況，夯實各項資產(chǎn)投入產(chǎn)出管控，加強在制品管理，現(xiàn)將我公司20xx年存貨盤點有關的工作事項通知如下：一、盤點時間20xx年6月29日〔星期六〕—6月30日〔星期日〕，所有外協(xié)加工單位停頓產(chǎn)品流動送貨和發(fā)貨事宜，對本單位加工的我司產(chǎn)品進展大盤點。二、盤點方式1、本次盤點采取全盤在制品、倉庫正品、廢品，其中消費線的.在制品要求停線后進展全盤。2、各單位自行制作盤點表電子檔，并打印盤點表，根據(jù)實際數(shù)據(jù)記入盤點表，抽盤人員依實盤數(shù)對盤點結果進展抽查，盤點報表于7月1日〔星期一〕上午12點前交與我司方案部。3、我司將在7月1日下午安排專人到各供給商進展抽盤，請各單位務必配合。三、盤點結果認定各部門的實盤數(shù)進展抽查物料差異率不得超過以下范圍：A類：銅扣、鋼扣、銅圈、鋼圈、打火機誤差率為0B類：打火機配件、奶嘴、橋等誤差率小于3%C類：細小螺絲配件，其他單重小于15克的產(chǎn)品協(xié)配件小于5％如抽查誤差率超過上述規(guī)定，相關盤點人必須重新進展全盤，根據(jù)帳物送貨明細，我司將對盤點誤差較大責任單位進展經(jīng)濟懲罰。四、盤點要求1、因本次盤點為全盤，相關部門可以提早進展預盤，根據(jù)預盤后的出入庫數(shù)量將預盤結果復原到盤點月結日。2、7月1日以前，各相關部門要將所有本月發(fā)生業(yè)務的存貨出、入庫及異動單據(jù)輸入電子檔審核完畢。3、各單位相關表格格式必須根據(jù)送貨單注明正確的物料名稱〔編碼〕、型號、數(shù)量、屬性〔正品、廢品〕附：請各單位高度重視本次我司財產(chǎn)清查工作，按照《通知》要求，提早作好盤點前的準備工作，安排好人員，并按附件格式7月1日12：00前上報盤點報表、盤點主要責任人〔總經(jīng)理〕簽字生效。年終盤點通知4公司各部門：為加強資產(chǎn)管理，防止資產(chǎn)流失，公司現(xiàn)安排于xx年xx月xx日進展固定資產(chǎn)盤點工作，請各部門積極配合、遵照執(zhí)行：一、工作目的1、通過盤點，核查賬實是否一致;2、通過盤點，核查財務部門與資產(chǎn)管理部門賬賬是否一致;3、對盤點工作中發(fā)現(xiàn)的資產(chǎn)盤盈、盤虧事項進展分析^p，提出處理意見。二、組織部門本次盤點工作由辦公室、倉庫、消費部和財務部共同進展。盤點組織人：參盤人員有：監(jiān)盤人：三、盤點范圍及時點：公司擁有的盤點范圍：所有涉及公司周轉使用的資產(chǎn)。固定資產(chǎn)是指企業(yè)使用期限超過1年且單位價值在20xx元及以上的房屋、建筑物、機器、機械、運輸工具以及其他與消費、經(jīng)營有關的設備、器具、工具等。不屬于消費經(jīng)營主要設備的物品，單位價值在3000元以上，并且使用年限超過2年的，也應當作為固定資產(chǎn)管理。四、盤點要求1、盤點時間安排xx年xx月xx日，現(xiàn)場盤點：由各部門主管在盤點明細表上簽字確認。xx年xx月xx日，盤點數(shù)據(jù)與賬面核對，補貼資產(chǎn)標簽;xx年xx月xx日-日，采購部門配合財務部查詢歷史本錢;2、本次盤點采取邊盤點邊貼標示牌的方式進展，期間同時要作好表格登記。(盤點表格詳見附件)3、盤點報