渠道管理科市場監(jiān)控崗位說明書

渠道管理科市場監(jiān)控崗位說明書崗位名稱市場監(jiān)控崗位編號所在部門營銷總企業(yè)市場部渠道管理科崗位定員直接上級渠道管理科經(jīng)理職系直接下級無薪水等級所轄人員無崗位解析日期本職：負責進行銷售網(wǎng)絡(luò)管理(代理商管理、自營店管理等)，對分企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)管理恩賜指導(dǎo)和督查，并配合分企業(yè)進行市場拓展職責與工作任務(wù)：職責表述：負責進行銷售網(wǎng)絡(luò)管理(代理商管理、自營店管理等)，并對分公工作時間百分比：50%司的網(wǎng)絡(luò)管理恩賜指導(dǎo)和督查負責編制渠道管理制度，建立健全代理商管理、自營店管理規(guī)范，頻次：協(xié)助擬定年度及階段性銷售政策負責建立健全客戶管理系統(tǒng)，推行ABC客戶管理，提高客戶滿意度頻次：建立健全與代理商的溝通系統(tǒng)，加強代理商與企業(yè)的聯(lián)系頻次：加強對代理商的監(jiān)控，如期睜開代理商考評工作，提高對渠道的控頻次：制能力職受理跨區(qū)沖貨、低價熱賣等各種違反經(jīng)營行為的舉報，并負責核實責頻次：工作和辦理一任務(wù)負責網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)、代理商結(jié)構(gòu)的統(tǒng)計、解析、評估與規(guī)劃，指導(dǎo)分公頻次：司進行網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)調(diào)整負責要點代理商檔案的建立與管理，并督查分企業(yè)做好代理商檔案頻次：的建立和保護負責全國價格系統(tǒng)的保護與調(diào)整頻次：負責分企業(yè)通路績效的核查、評估，并提出改進建議頻次：負責企業(yè)打假維權(quán)的工作頻次：職責表述：負責配合分企業(yè)進行市場拓展工作時間百分比：15%職積極協(xié)助分企業(yè)開拓空白市場，經(jīng)過市場解析，找到進入市場的最頻次：佳切入口責工作二負責分企業(yè)新開自營店和加盟店的先期市場檢查頻次：任務(wù)協(xié)助分企業(yè)選擇優(yōu)秀代理商頻次：職責表述：協(xié)助市場調(diào)研科睜開市場調(diào)研、信息收集工作，并為技術(shù)開發(fā)部工作時間百分比：10%產(chǎn)品開發(fā)供應(yīng)信息支持職協(xié)助收集競爭對手信息（如拓展計劃、市場占有率情況、廣告促銷責頻次：工作策略、廣告投入及收效、銷售網(wǎng)點經(jīng)營和運作情況等）三任務(wù)掌握市場流行趨勢，協(xié)助收集熱賣樣品，為技術(shù)開發(fā)部供應(yīng)最新款頻次：式信息協(xié)助計劃采買科收集代理商供應(yīng)的產(chǎn)品信息頻次：睜開認真、深入的市場調(diào)研，針對實質(zhì)情況提出合理的營銷策略建頻次：議，并極積配合分企業(yè)推行職責表述：協(xié)助做好對分企業(yè)賣場建設(shè)的督查、檢查工作工作時間百分比：15%職檢查專賣店形象可否吻合企業(yè)一致規(guī)范頻次：責工作POP，可否合理到位四檢查專賣店的櫥窗、產(chǎn)品擺設(shè)、頻次：任務(wù)檢查導(dǎo)購員的導(dǎo)購水平、導(dǎo)購技巧及培訓(xùn)工作睜開情況頻次：職責職責表述：完成上級領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作工作時間百分比：10%五權(quán)益：對分企業(yè)通路績效的核查權(quán)對分企業(yè)賣場建設(shè)督查、檢查權(quán)對市場違規(guī)行為的檢查、核實權(quán)相關(guān)事情的知情權(quán)辦公工具和勞動工具的使用權(quán)接受再教育、培訓(xùn)的權(quán)益對平常工作有建議權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系營銷總企業(yè)各部門、各營銷分企業(yè)/做事處外面協(xié)調(diào)關(guān)系代理商、全國各大商場任職資格：教育水平大專以上專業(yè)企業(yè)管理、市場營銷相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷銷售實戰(zhàn)培訓(xùn)、客戶關(guān)系管理培訓(xùn)經(jīng)驗2年以上銷售工作經(jīng)驗需掌握市場營銷、市場研究、消費心理學(xué)、社會公關(guān)學(xué)、組織行為學(xué)等專業(yè)基礎(chǔ)知識，具備知識必然的皮鞋產(chǎn)品知識能熟練使用各種辦公軟件，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識，有較強計劃與執(zhí)行能力、談判能力、人際技術(shù)技巧能力、溝通能