醫(yī)院腎內(nèi)科護理工作計劃（共14篇）

第44頁共44頁醫(yī)院腎內(nèi)科護理工作方案〔共14篇〕篇1：腎內(nèi)科護理工作方案為了全面加強臨床護理工作，深化專業(yè)內(nèi)涵，拓展效勞領(lǐng)域，促進優(yōu)質(zhì)護理效勞可持續(xù)開展，以期到達為患者提供全面、全程、優(yōu)質(zhì)的護理效勞。特制訂工作方案如下;一、加強護士在職教育，進步護理人員的綜合素質(zhì)(一)按護士標準化培訓及護士在職繼續(xù)教育施行方案抓好護士的“三基”及?？萍寄苡柧毰c考核工作。1、重點加強對新入科護士、低年資護士的考核，強化她們的學習意識。2、加強?？萍寄艿呐嘤枺褐贫ǔ鲋芷趦?nèi)?？评碚撆c技能的培訓與考核方案，每年組織考試、考核2-3次，理論考試要有試卷并由護士長組織進展閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培養(yǎng)?？谱o士打下扎實的根底。3、根本技能考核：屬于標準化培訓對象的護士，在年內(nèi)16項根本技能必須全部達標，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士方案安排操作考試一次，理論考試二次。4、強化相關(guān)知識的學習掌握，組織進展一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。(二)加強人文知識的學習，進步護士的整體素養(yǎng)1、組織學習醫(yī)院效勞禮儀文化，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識，先在護士長層次內(nèi)進展討論，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動，制定訓練方案及詳細的施行方案。安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)效勞禮儀。開展護士禮儀競賽活動，利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。(三)更新專業(yè)理論知識，進步?？谱o理技術(shù)程度。隨著護理程度與醫(yī)療技術(shù)開展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護士長組織學習?？浦R，如遇開展新技術(shù)工程及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理睬診討論等形式更新知識和技能。同時，有方案的選送局部護士外出進修、學習，進步學術(shù)程度。二、加強護理管理，進步護士長管理程度(一)年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學習班，主要是更新管理理念、管理技巧及護理效勞中人文精神的培養(yǎng)，當今社會人群對護理的效勞需求，新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等。(二)加強護士長目的管理考核，月考評與年終考評相結(jié)合，科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標。(三)促進護士長間及科室間的學習交流，每季組織護理質(zhì)量穿插大檢查，并召開護士長工作經(jīng)歷交流會，借鑒進步護理管理程度。三、加強護理質(zhì)量過程控制，確保護理工作平安、有效(一)繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系，尤其是需開發(fā)進步護士長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的才能，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點，增強全員參與質(zhì)量管理的意識，進步護理質(zhì)量。篇2：腎內(nèi)科護理工作方案腎內(nèi)科的護理工作重點將以“三甲復(fù)評”的標準，扎實推進優(yōu)質(zhì)護理效勞，持續(xù)改良護理質(zhì)量，進步護理隊伍整體素質(zhì)，保障患者平安，全面提升護理效勞程度，特制定護理工作方案如下：一、進一步標準規(guī)章制度1.根據(jù)病區(qū)設(shè)制的復(fù)雜性，要求全科護理人員嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，不同崗位工作流程、操作流程，確保腎內(nèi)、康復(fù)、血透室的護理平安。2.制度各病區(qū)各項應(yīng)急預(yù)案方案，加強演練，將理論與應(yīng)急充分結(jié)合，進步搶救時機。3.科內(nèi)設(shè)立各病區(qū)質(zhì)控小組，加大自查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時改良，定期查找護理隱患并進展分析^p反響。二、齊心協(xié)力，為迎評奉獻最大力量1.帶著科室全體護理人員深化解讀三甲評審內(nèi)容及標準，學習兄弟醫(yī)院迎評技巧，按照條款對自身護理工作進展追蹤檢查，不斷完善，持續(xù)改良。2.繼續(xù)完善支撐材料，知識庫等資料準備工作。3.做好全體護理人員迎評知識培訓和及時回憶，由護士長對每名護士進展考核，科室舉辦三甲知識座談會，做好“三甲”復(fù)評準備工作。三、嚴格護理質(zhì)控，持續(xù)改良護理質(zhì)量1.制定20腎內(nèi)科護理質(zhì)控方案，將護士長及科室質(zhì)控有機結(jié)合，將三甲條款與專項檢查，日常督導(dǎo)落實相結(jié)合，確保月有重點，周有方案，日有安排。2.科室質(zhì)控組長帶動質(zhì)控成員全面落本質(zhì)控方案，照檢查標準認真督導(dǎo)，及時總結(jié)分析^p。護士長認真填寫科室質(zhì)控手冊，各質(zhì)控小組及時填寫質(zhì)控手冊，每月召開質(zhì)量總結(jié)分析^p會，追蹤檢查，查缺補漏，表達護理質(zhì)量持續(xù)改良及目的管理。3.加強患者平安管理。4.完善質(zhì)控獎懲方法。四、加強護理平安管理1.透析時患者血透處于體外循環(huán)中，因此護理平安工作為重中之重，應(yīng)嚴格分組管理，認真核對，機器設(shè)定質(zhì)量參數(shù)是否準確，親密觀察患者透析中病情變化，監(jiān)測生命體征，及時發(fā)現(xiàn)透析不良反響，確?；颊呱桨?。2.病區(qū)危重患者應(yīng)認真按照風險評估制度履行各項規(guī)程，將風險值零分化。3.建立護理缺陷如實登記，報告制度和管理制度。護士長嚴格督查各項工作質(zhì)量環(huán)節(jié)，各項平安隱患及時采取措施。4.加強急救藥品及搶救儀器管理工作，每周認真核對發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保證搶救物品處于完好備用狀態(tài)，保證搶救綠色通路常態(tài)化管理。五、扎實推進優(yōu)質(zhì)護理效勞，進步患者滿意度。1.科室護士長對每位出院患者發(fā)放滿意度調(diào)查表，每月進展患者滿意度調(diào)查、醫(yī)護滿意度調(diào)查，患者滿意度≥99%，醫(yī)護滿意度≥97%，對存在的問題，及時改良，保持省級優(yōu)質(zhì)護理效勞示范病房的良好開展勢頭。2.努力打造腎內(nèi)科””的護理品牌，開展多種形式的優(yōu)質(zhì)護理效勞，表達個性化護理。詳細如下：每年召開安康教育座談會2次，向患者宣教本科常見疾病的治療、護理、病友之間互相交流治病的心得?？剖矣≈啤澳I內(nèi)科宣教手冊”人手一份，每月制作安康教育板報，及時更新愛心書苑，豐富心語園內(nèi)容。3.嚴格落實責任制整體護理，為患者提供連續(xù)、動態(tài)。全程的護理效勞。4.不斷完善病房護士績效分配方案，穩(wěn)定臨床護士隊伍，完成護士的崗位設(shè)置管理工作，績效分配綜合考核護理工作量，護理途徑、滿意度、護理工作質(zhì)量、護理能級五個因素。嚴格執(zhí)行休假調(diào)配護理人員績效分配方法；績效分配向責任護士、彈性調(diào)配人員傾斜，保障責任制整體護理有效落實。5.科室全體護士每個月召開一次經(jīng)歷座談會，充分發(fā)揮護理“示范病區(qū)”的模范帶頭作用。六、進一步標準護理培訓，教學管理，加強護理人員培養(yǎng)，打造精英團隊。1.制定2023年護士分層及培訓方案，進一步加強護士分層及管理，標準護士晉級考核，分層級培訓，分管患者能級對應(yīng)要求等。2.加強護士隊伍建立：向護理部申請護理人員2名，學歷大專以上，優(yōu)化護士隊伍構(gòu)造，進步護士效勞才能。3.制定2023年護理帶教方案，對實習、進修、轉(zhuǎn)科護士進展“一對一”帶教。4.定期召開轉(zhuǎn)科護士、實習護士座談會，聽取意見建議，理解轉(zhuǎn)科、實習護士的學習需求，及時總結(jié)分析^p帶教評價表，及時修訂培訓方案及內(nèi)容。5.科室方案派1-2名護士到國內(nèi)知名醫(yī)院進修學習；2-3名護士到上級醫(yī)院學習。6.進一步標準護理人員夜班準入培訓考核，2023年進院護士全部通過夜班準入考核。7.繼續(xù)承當教學任務(wù)，認真?zhèn)湔n，圓滿完成教學任務(wù)。七、進步護理科研和創(chuàng)新才能。1.N2及以上護理人員每年至少一篇個案病例，科室每年至少發(fā)表一篇論文。2.積極參與護理部優(yōu)質(zhì)護理創(chuàng)新活動。3.針對專科醫(yī)療技術(shù)開展護理新技術(shù)：高通量血液透析技術(shù)，康復(fù)新儀器操作流程。八、豐富護理文化。1.積極參與“5.12”護士節(jié)、學雷鋒等活動，豐富護士生活，進步職業(yè)認同感。2.鼓勵科室護理人員向鷹潭電視報多渠道投稿，宣傳弘揚“一切為人民”效勞理念。3.關(guān)注年輕護士開展。九、完成血液透析、康復(fù)2023年各工作方案安排。1.血透室按照《2023年三級綜合醫(yī)院評審》要求改造到位，人員按照要求進展相應(yīng)的裝備、培訓。2.開展高通量血液透析技術(shù)。3.血透室加強優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵建立，完善豐富各項細節(jié)效勞。4.康復(fù)科新進儀器進展相關(guān)操作程序培訓，并加強醫(yī)護溝通、醫(yī)患溝通，防止護理隱患。篇3：腎內(nèi)科護理試題腎內(nèi)科護理試題腎內(nèi)科護理常規(guī)試題姓名：得分：一、名詞解釋：〔每題10分，共30分〕1.蛋白尿：2.腎病綜合癥：3.慢性腎功能衰竭：二、填空題：〔每題1分，共10分〕1、腎臟疾病的診斷應(yīng)盡可能做出〔

〕、〔

〕、〔

〕、〔

〕，以確切反響疾病的性質(zhì)和程度，為選擇治療方案和斷定預(yù)后提供根據(jù)。2、構(gòu)成腎小球濾過膜的構(gòu)造有〔

〕、〔

〕、〔

〕。3、腎小球濾過膜屏障包括〔

〕和〔

〕，任一屏障的損傷均可引起蛋白尿。4、尿毒癥的替代治療有〔

〕、〔

〕、〔

〕。5、中老年最常見的繼發(fā)性腎病綜合癥是〔

〕。6、急進性腎小球腎炎通常分為三型〔

〕，〔

〕，〔

〕。7、急進展腎小球腎炎的病理類型是〔

〕。8、尿路感染的途徑有〔

〕，〔

〕，〔

〕，〔

〕。9、多尿定義為24小時尿量〔

〕，少尿定義為24小時尿量〔

〕，無尿定義為24小時尿量〔

〕。10、腎盂腎炎的最常見致病菌是〔

〕。三、問答題〔每題20分，共60分〕1、試述腎小球疾病的臨床表現(xiàn)。2、慢性腎功能衰竭病人護理措施。3、高鉀血癥的緊急處理。附：腎內(nèi)科護理知識腎內(nèi)科病人一般護理常規(guī)1、病室應(yīng)安靜、舒適，整齊清潔，空氣新穎，陽光充足，病室內(nèi)溫度宜22～24℃，濕度50～60%。2、疾病急性發(fā)作期應(yīng)臥床休息。當四肢水腫嚴重時，應(yīng)抬高肢體20～30°，待病癥消失、尿常規(guī)檢查根本正常后可逐步增加活動量。3、飲食護理：根據(jù)病情可給予低鹽、低脂、優(yōu)質(zhì)低蛋白、低磷、高維生素易消化飲食。4、病情觀察：監(jiān)測生命體征的變化，尤其是病人血壓的變化；定期測量體重，觀察水腫的`部位、特點、程度，詳細記錄24h尿量，必要時記錄24h出入量。觀察并記錄尿液的顏色、性狀、尿量及排尿時有無尿頻、尿急、尿痛等情況。5、正確指導(dǎo)病人留置各類標本和檢查。如：尿常規(guī)、尿細胞學、尿挑選、尿培養(yǎng)、腎臟和膀胱B超、腎盂造影等。6、用藥護理：觀察藥物的療效及可能出現(xiàn)的副作用。使用激素和免疫抑制劑時，應(yīng)特別交代病人及家屬不可擅自加量、減量甚至停藥。長期使用利尿劑可出現(xiàn)電解質(zhì)紊亂。大劑量沖擊療法時，病人的免疫力及機體的防御才能受到很大抑制，應(yīng)對病人實行保護性隔離，防止繼發(fā)感染。7、做好根底護理，滿足病人根本需要。嚴重水腫者應(yīng)防止肌內(nèi)注射，靜脈穿刺拔針后按壓穿刺部位時間稍長，并注意嚴格無菌操作。保持口腔清潔，每天可用溫鹽水漱口2～3次。8、心理護理：關(guān)心病人，指導(dǎo)其防止疾病、病程、經(jīng)濟、壓力等各方面原因?qū)е戮窬o張、焦慮、抑郁等，消除不良心理。9、安康教育：病人出院后應(yīng)防止過度勞累，飲食要規(guī)律，少食腌漬食物，做好個人衛(wèi)生。定期到醫(yī)院復(fù)查，不適隨診。篇4：醫(yī)院腎內(nèi)科工作總結(jié)醫(yī)院腎內(nèi)科工作總結(jié)一年來，在護理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各職能科室的共同指導(dǎo)幫助下，通過全科人員的共同努力，圓滿完成了醫(yī)院下達的各項工作任務(wù)及二甲復(fù)審工作，并且未出現(xiàn)任何醫(yī)療過失事故。為進一步進步護理質(zhì)量，全面進步護理人員的整體素質(zhì)，實現(xiàn)護理質(zhì)量和平安的持續(xù)改良，使202_年的工作獲得更大的成績，現(xiàn)將202_年度工作總結(jié)如下：一、加強政治思想學習，強化效勞意識。全科人員認真學習優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵，積極開展“三好一滿意”活動及二甲復(fù)審工作。在工作中回絕商業(yè)賄賂，加強行風建立，愛崗敬業(yè)，無私奉獻，結(jié)實樹立全心全意為病人效勞的宗旨，積極參加醫(yī)院組織的各種形式的培訓班及職業(yè)道德教育，努力解決看病難、看病貴的問題，為病人提供優(yōu)質(zhì)、快捷、全方位的醫(yī)療護理效勞，為讓病人看病放心，花錢明白，檢查合理檢查，合理用藥，標準收費。檢查以病人為中心，以質(zhì)量為核心，努力構(gòu)建和諧的'醫(yī)患關(guān)系。對工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時解決，半年未發(fā)生任何醫(yī)療過失事故。半年來在醫(yī)療質(zhì)量、護理效勞及科室環(huán)境等方面都有了較大的進步和改善，受到了病人及社會各界的好評。二、認真貫徹執(zhí)行個項醫(yī)療法規(guī)，嚴格執(zhí)行院內(nèi)各項工作制度。為確保醫(yī)療平安，全科人員認真學習、貫徹、執(zhí)行各項醫(yī)療法規(guī)，積極參加醫(yī)院職能科室組織的各項醫(yī)院法規(guī)的學習培訓，強化依法辦事，工作有章可循。嚴格遵守院內(nèi)的各項工作制度，加強勞動紀律的管理。全科人員均能自覺遵守院內(nèi)各項工作制度，做到出滿勤、干滿點，無恥到、早退等違紀現(xiàn)象發(fā)生?？剖掖蠖鄶?shù)通知經(jīng)常加班加點，放棄節(jié)假日休息，不計較個人得失。廉潔行醫(yī)，無以醫(yī)謀私、損害病人利益的現(xiàn)象發(fā)生，堅決抵抗商業(yè)賄賂。三、加強科室管理，超額完成全年工作任務(wù)。定期召開科務(wù)會，傳達院領(lǐng)導(dǎo)的各項工作安排及科室工作安排。質(zhì)量管理小組每周進展一次醫(yī)療護理質(zhì)量檢查，對存在的問題及時解決處理，確保醫(yī)療平安。在二甲復(fù)審工作中，遵循PDCA循環(huán)原理，結(jié)合本科實際，通過質(zhì)量管理方案的制定及組織實現(xiàn)的過程，使本科的醫(yī)療質(zhì)量和平安的持續(xù)改良有了極大的進步和完善。腎內(nèi)科在人員少、床位少、透析機少疾病人多的情況下，克制困難，全科人員加班加點的工作，超額完成了上半年的各項工作任務(wù)，床位利用率260%，半年業(yè)務(wù)收入約650萬元，收治住院病人500余人，血液透析達5500人次。為保證透析病人的治療搶救及時到位，對透析機、搶救藥品、器械安排專人管理，定期保養(yǎng)，每周檢查，使搶救藥品齊備，透析機及各種器械的完好率達100%，同時加強醫(yī)護人員的培訓，熟悉掌握各種器械的操作及一般故障的處理。四、學習院內(nèi)感染根底知識，嚴格技術(shù)操作規(guī)程。全科人員積極參加院組織的各項院內(nèi)感染知識培訓班和業(yè)務(wù)考核，科室每日進展一次院內(nèi)感染知識學習，每季度進展一次考試。加強科室醫(yī)療器械的消毒管理，嚴格執(zhí)行各項醫(yī)療護理技術(shù)的操作規(guī)程。尤其在二甲復(fù)審工作中，對全科人員強化了院內(nèi)感染意識，對手衛(wèi)生及多重耐藥菌的感染的相關(guān)知識進展了深化的學習及領(lǐng)會，人人掌握，人人知曉，在二甲復(fù)審工作中，受到上級專家的肯定和好評。五、積極開展新技術(shù)。為進步尿毒癥患者的生存質(zhì)量，開展了組合型人工腎、血液濾過、血液灌流、腹水回輸、血透用股靜脈置管、血透用頸內(nèi)靜脈置管、血透用動-靜脈內(nèi)瘺術(shù)。成功搶救了多名多器官衰竭、頑固性心衰、重度肝衰、中毒及難治性免疫性疾病患者。同時對局部尿毒癥患者開展了腹膜透析治療。在202_年度上半年工作中，雖然做了大量工作，獲得了一定成績，但仍有缺乏之處：1.對黨的工作、方針、政策領(lǐng)悟不深化，思想保守，缺乏開拓創(chuàng)新精神，新工程、新技術(shù)開展的較少。2.科室管理欠完善，個別醫(yī)護人員缺乏與患者的溝通，存在醫(yī)患關(guān)系不和諧的現(xiàn)象。3.個別醫(yī)護人員無菌操作欠標準。目前腎內(nèi)科病人多，但醫(yī)生少，床位少，透析機少，病人住院難及透析等待的矛盾突出，爭取下半年再進一步縮短患者平均住院日、購置新透析機，以改善患者住院難及透析等待的問題。借二甲復(fù)審成功的東風，使醫(yī)療質(zhì)量、平安、效勞有一個持續(xù)的改良和進步，務(wù)實爬坡，在以后的工作中爭創(chuàng)一流。篇5：腎內(nèi)科工作方案光陰如箭，轉(zhuǎn)眼間上半年過去了，在院領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的效勞宗旨，較好地完成了各項護理工作任務(wù)，現(xiàn)對上半年的護理工作總結(jié)如下：一、認真落實各項規(guī)章制度1、嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是進步護理質(zhì)量，確保平安醫(yī)療的根本保證。2、護理部重申了各級護理人員職責，明確了各類崗位責任制和護理工作制度，如責任護士、總務(wù)護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。3、堅持了查對制度：〔1〕要求醫(yī)囑班班查對，每周護士長參加總核對1次，并有記錄；〔2〕護理操作時要求三查七對；〔3〕堅持填寫輸液卡，半年來未發(fā)生大的護理過失。4、認真落實腎內(nèi)科護理常規(guī)，堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，標準各種操作及處置室。5、堅持床頭交接班制度及晨間護理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。二、進步護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)1、對在職人員進展三基培訓，并組織理論。2、加強對護士的考核，強化學習意識。3、培訓以護理知識及專業(yè)技能訓練為主，并且由高年資的護士指導(dǎo)，講究實效，不流于形式，同時加強護士注重平時工作習慣的培養(yǎng)。4、加強了危重病人的護理，堅持了床頭交接班制度和晨間護理。5、堅持了護理業(yè)務(wù)查房：每月輪流在三個病區(qū)進展了護理業(yè)務(wù)查房，對護理診斷、護理措施進展了討論，以到達進步業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。三、創(chuàng)立可持續(xù)開展的長效機制，建立全新的護理效勞平臺1、繼續(xù)落實護士行為標準，在日常工作中落實護士文明用語。2、繼續(xù)開展安康教育，對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，〔定期或不定期測評〕滿意度調(diào)查結(jié)果均在99%以上，并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施，評選出了最正確護士。3、優(yōu)質(zhì)護理效勞不是一時之舉，一定要建立可持續(xù)開展的長效機制，開展優(yōu)質(zhì)護理效勞關(guān)鍵是要把護士解放出來，把護士還給病人。4、優(yōu)質(zhì)護理效勞全新的價值取向是對傳統(tǒng)思想觀念的挑戰(zhàn)，是對舊護理效勞形式的革新。5、改革護理工作形式，實行責任制整體護理，責任護士對病人實行責任包干，對所負責的患者從入院到出院施行整體、連續(xù)、全程的護理效勞，并開展多種形式的安康教育、隨訪等工作，滿足病人日益增長的安康需求。篇6：醫(yī)院護理工作方案一、承受新知識，進步業(yè)務(wù)素質(zhì)。制定標準的學習方案，申請到上級醫(yī)院學習，上網(wǎng)查閱新消毒感染知識，全面培訓科室護士。分級培訓每季度一次，全體培訓每月四次，有考核有理論。全面進步業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好的做消毒滅菌工作。二、主動熱情效勞，提升效勞理念。收發(fā)滅菌物品主動上門，及時準確。按標準進展護理操作，樹立良好的效勞形象，加強與前勤溝通的技巧，拉近合作間隔。更周到的做好效勞。三、強化科室管理，進步平安意識。安規(guī)操作，按章辦事，以質(zhì)量求開展。強化科室質(zhì)量管理意識，強化每位護士的平安效勞意識，認真做好消毒滅菌工作。嚴格無菌技術(shù)操作，提升消毒隔離知識新理念。為防控院感0事故做出最大奉獻。分工不同，價值不同。只要努力做好，我們一樣會表達自己工作的風采。為了實現(xiàn)全院工作完成率》90%，供給室全體護士會不懈努力，到達工作目的。篇7：醫(yī)院護理工作方案最親密的工作者，護理人員的素質(zhì)和形象，直接影響醫(yī)院形象。人們都說“三分治療，七分護理”這句話雖然并不非常準確，但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的安康做出了積極奉獻，從而受到社會的尊敬，被譽為“白衣天使”年新的一年里,醫(yī)院中,護理人員是與病人接觸最多、最早。堅持把“以“病人為中心”人文護理理念融入實際詳細的工作細節(jié)。管理形式上追求“以病人需求為效勞導(dǎo)向”業(yè)務(wù)上注重知識更新積極吸納多學科知識，隊伍建立上強調(diào)知法、守法、文明標準效勞和為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán)境，逐步把護理人員培訓成為病人安康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。特制訂年護理工作方案:一、加強護士在職教育。1、強化相關(guān)知識的學習掌握。實行輪流主講，進展規(guī)章制度及專業(yè)的培訓。如遇特殊疑難情況，可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能?；ハ鄬W習促進，并作記錄。強化學習意識。2、重點加強對護士的考核。護理部方案以強化“三基”護理知識及?？萍寄苡柧殲橹?，由高年資的護士輪流出題，增加考核力度，講究實效，不流于形式，進展排名次，成績納入個人檔案，作為個人考評的客觀根據(jù)，互相競爭，直至達標，使年輕護理人員理論與理論相結(jié)合。3、做好聘用護士的輪轉(zhuǎn)工作。掌握多學科知識和才能，有方案的選送局部護士外出學習。4、隨著護理程度與醫(yī)療技術(shù)開展不平衡的現(xiàn)狀。進步護理人員的素質(zhì)，優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理知識。二、護理平安是護理管理的重點。1、護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強管理。減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)平安。2、病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點催促檢查和監(jiān)控。3、時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強監(jiān)視和管理。4、護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作。都是人命關(guān)天的大事，作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點發(fā)現(xiàn)問題。5、護理部不定期的進展護理平安隱患檢查。解決問題，從自身及科室的角度進展分析^p，分析^p發(fā)生的原因，汲取的教訓，提出防范與改良措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人，追究相關(guān)責任，杜絕嚴重過失及事故的發(fā)生。三、轉(zhuǎn)變護理觀念。1、護理部繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建立。把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標準。加強主動效勞意識，質(zhì)量意識，平安意識，進一步標準護理操作的根底上，進步護患溝通技能，從而促使護理質(zhì)量進步，確保護理工作平安、有效。護理部通過理解回訪意見、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反響信息，經(jīng)常聽取醫(yī)生意見及時的提出改良措施，同時對護士工作給予鼓勵，調(diào)動她工作積極性，從思想上，行動上作到真正的主動效勞。把“用心效勞。2、注重搜集護理效勞需求信息。創(chuàng)造感動”效勞理念運用到實際工作中強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位。3、嚴格執(zhí)行查對制度。加強平安管理的責任，杜絕嚴重過失及事故的發(fā)生。平安的根底上進步我護理質(zhì)量進步效勞質(zhì)量。培養(yǎng)護士日常禮儀的根底上，4深化親情效勞。進一步標準護理操作用語，護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。護士的人員少。工作繁重，院的醫(yī)護比例搭配不合理。護士長應(yīng)根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資，彈性排班，增加頂峰期上班人數(shù)，全院護理人員做到工作需要時，隨叫隨到以到達保質(zhì)保量為病人提供滿意的護理效勞標準護理文件書寫五、樹立法律意識。醫(yī)療事故處理條例的公布，隨著人們法律意識的進步。如何在護理效勞中加強法制建立，進步護理人員法制意識，已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié)。護理部嚴格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫標準要求，護理記錄完好、客觀。明確護理文件書寫的意義，標準護理文件書寫，并向上級醫(yī)院的同行請教，明確怎樣才能書寫好護理文件，以達標準要求。結(jié)合我院書寫護理文件的實際情況，進展總結(jié)和分析^p，提出相應(yīng)對策，為舉證提供法律根據(jù)，保護護患的合法權(quán)益。組織護理病歷書寫競賽，優(yōu)勝者給予獎勵。六、護理各項指標完成目的1、根底護理合格率100%。2、急救物品完好率達100%。3、護理文件書寫合格率≥90%。4、護理人員“三基考核合格率達100%。5、一人一針一管一用滅菌合格率達100%。6、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。7、一次性注射器、輸液〔血〕器用后毀形率達100%.202_年的護理工作中一定能獲得好的成績相信只要我齊心協(xié)力努力執(zhí)行以上工作!篇8：醫(yī)院護理工作方案(一)、繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系，尤其是需開發(fā)進步護士長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的才能，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點，增強全員參與質(zhì)量管理的意識，進步護理質(zhì)量。(二)、建立檢查、考評、反響制度，設(shè)立可追溯機制，護理咳嗽本I釗敫骺剖壹觳欏⒍醬佟⒖計饋？計婪絞揭韻殖】計闌な考安榭床∪?、查看兼@肌⑻∫繳餳⑾只だ砉ぷ髦械奈侍猓岢穌措施。(三)、進一步標準護理文書書寫，從細節(jié)上抓起，加強對每份護理文書采取質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度，定期進展護理記錄缺陷分析^p與改良，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體工作方案工作方案篇一、二、三名。(四)加強護理過程中的平安管理：1、繼續(xù)加強護理平安三級監(jiān)控管理，科室和護理部每月進展護理平安隱患查擺及做好護理過失缺陷、護理投訴的歸因分析^p，多從自身及科室的角度進展分析^p，分析^p發(fā)生的原因，應(yīng)汲取的教訓，提出防范與改良措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人，追究護士長管理及個人的有關(guān)責任。2、嚴格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強對護生的管理，明確帶教教師的平安管理責任，杜絕嚴重過失及事故的發(fā)生。3、強化護士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識，平時加強對性能及平安性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設(shè)備的完好。篇9：醫(yī)院護理工作方案(一)、在培養(yǎng)護士日常禮儀的根底上，進一步標準護理操作用語，護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。(二)、注重搜集護理效勞需求信息，護理部通過理解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反響信息，及時的提出改良措施，同時對護士工作給予鼓勵，調(diào)動她們的工作積極性。篇10：醫(yī)院護理工作方案為了落實《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護理工作指南》，特制訂本年度中醫(yī)護理工作方案如下：一、完善組織成立中醫(yī)護理工作小組，專人負責，明確職責，負責全科中醫(yī)護理工作的施行、監(jiān)視、檢查與反響。二、培訓方案1、建立護理人員分層次中醫(yī)護理考核方案。2、加強護理人員中醫(yī)理論與技能培訓。重視中醫(yī)知識學習，為了進步大家的中醫(yī)理論程度，不僅參加院部組織的中醫(yī)根底知識的學習，制訂中醫(yī)理論與操作考核方案，使中西護士純熟掌握中醫(yī)護理常規(guī)和操作規(guī)程，進步中醫(yī)護理程度。2、加強中醫(yī)人才培養(yǎng)，鼓勵大家參加中醫(yī)護理的專業(yè)培訓，三、開展中醫(yī)護理技術(shù)，目前，我科開展了耳穴貼壓、中藥外敷、中藥濕敷、中藥保存灌腸、艾灸和穴位貼敷等，逐步進步中醫(yī)護理參與率。四、加強中醫(yī)質(zhì)量控制按照護理部中醫(yī)質(zhì)量考核標準，每月進展一次質(zhì)量考核，考核內(nèi)容包括中醫(yī)護理常規(guī)及中醫(yī)技能的掌握、中醫(yī)護理常規(guī)的落實等內(nèi)容。發(fā)現(xiàn)問題及時反響整改。不斷進步中醫(yī)護理程度。篇11：醫(yī)院護理工作方案202_年ICU將在院領(lǐng)導(dǎo)及護理部的領(lǐng)導(dǎo)下，本著“以病人為中心”的效勞理念，充分發(fā)揮ICU護士的積極作用，不斷提升ICU護士的綜合實力，根據(jù)護理部202_年工作方案特制訂本科室新一年工作方案如下：一、加強培訓，落實ICU各項規(guī)章制度202_年將繼續(xù)加強對已完善的ICU各項規(guī)章制度，包括崗位職責、工作制度、操作流程、護理常規(guī)、應(yīng)急預(yù)案等的學習，并通過考試、不定期抽查的方式，催促檢查執(zhí)行情況，每月進展考核一次。二、開展“優(yōu)質(zhì)護理效勞，從細微處做起，將人性化護理落實到護理工作的各個環(huán)節(jié)1、優(yōu)化排班，在現(xiàn)有條件下，合理進展人力資配置。根據(jù)護理部下發(fā)的相關(guān)文件組織護士進展優(yōu)質(zhì)化護理相關(guān)內(nèi)容的培訓。2、注重細節(jié)，ICU收治的病人均是急危重癥病人，對護理工作的要求極高，治療、護理缺一不可，由于封閉的環(huán)境和疾病的痛苦生活護理、心理護理顯得尤為重要，小到為病人修剪指甲、外出檢查為病人做好眼部遮蓋、一句溫暖的問候等，在細節(jié)中表達優(yōu)質(zhì)護理效勞的質(zhì)量。三、成立質(zhì)控監(jiān)管梯隊，努力進步臨床護理質(zhì)量，實行護士長--質(zhì)控小組長--質(zhì)控護士監(jiān)管梯隊1、加大護理質(zhì)量監(jiān)管力度，分級進展檢查，充分發(fā)揮質(zhì)控護士，各組長監(jiān)管作用，進步臨床護理質(zhì)量。2、專人檢查護理文書書寫質(zhì)量。由各組組長負責當班護理文書書寫質(zhì)量的檢查工作，責令書寫不標準的護士及時更改，護士長不定期抽查。四、采取多渠道進步護理隊伍的整體素質(zhì)1、加強護士在職教育。鼓勵科內(nèi)護士參加各種學歷教育，積極參加護理部組織的業(yè)務(wù)學習，護理培訓?？剖艺J真落實護理查房，業(yè)務(wù)學習。組織護士學習新理論、新技術(shù)及實用性知識。2、落實護士分層培訓方案積極落實護士分層培訓方案，對工作2年以下的新護士主要進展護理根底知識、根底技能的培訓;對工作2-3年的低年資護士主要進展?？浦R、?？萍寄艿呐嘤?并對全員護士進展突發(fā)事件的應(yīng)對及處理、危重病和疑難病癥護理等方面的培訓。由高年資護士“一對一”帶教低年資護士，在臨床理論中教學。3、加強新進及輪轉(zhuǎn)護士的管理。加強護理文件書寫、搶救儀器的使用等培訓，根據(jù)科室的培訓方案認真執(zhí)行，幫助盡快勝任ICU的護理工作，確保醫(yī)療護理平安。4、科室開展ICU在職護理人員專科培訓方案由刁秀芳護理骨干對ICU所有護理人員進展?？婆嘤柤翱己恕?、鼓勵護士積極參加院護理部組織的各項活動，如參加護理部組織的“5.12”護士節(jié)相關(guān)活動等。五、強化護理平安意識，加強全員平安教育1、強化ICU護士的“慎獨”精神，強調(diào)用藥平安，注意冷藏藥物的使用及“三查八對”，每月組織學習和考核常見藥或新藥用藥知識一次。2、嚴防方案外拔管，對有引流管、氣管插管的患者加強看護，必要時在征得病人家屬簽字同意后使用約束帶進展約束，及時懸掛各種警示標示(如防管路滑脫、防壓瘡、防滲出等)，防止不良事件發(fā)生，進步全員護理平安防范意識。3、各種搶救器材保持清潔、性能良好;急救藥品符合規(guī)定，用后及時補充‘無菌物品標識明晰，保存符合要求，確保在有效期內(nèi)。4、對于所發(fā)生的護理過失及不良事件，按情節(jié)輕重對當事人給予批評、罰款，科室及時組織討論，提出處理意見、必要的防范整改措施，并上報護理部。每月質(zhì)控小組會分析^p點評當月全院及科內(nèi)的護理平安隱患，提出防范措施。5、繼續(xù)加強護理文書的書寫、培訓、檢查工作，進一步完善護理記錄單的內(nèi)容，確保護士及時、準確、客觀、真實、完好地完成護理記錄，保證醫(yī)療護理平安。6、時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強監(jiān)視和管理。7、護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作，但假如一旦發(fā)生問題，都是人命關(guān)天的大事，作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點六、積極響應(yīng)護理部號召，學習制定科室常見病的中醫(yī)護理方案，進步中醫(yī)護理操作才能，積極在護理理論中應(yīng)用。七、加強院感與消毒隔離工作按照醫(yī)院ICU感染控制標準，做好科室的醫(yī)院感染防護及管理工作，標準呼吸機相關(guān)性肺炎、留置導(dǎo)尿管相關(guān)尿路感染、中心靜脈導(dǎo)管相關(guān)感染的預(yù)防及控制措施。指定專人進展負責，每周在護理質(zhì)控小組會議上將科室存在的問題進展反響，并監(jiān)視消毒隔離的執(zhí)行情況。每季度組織全科護士進展院感知識學習，所有人員嚴格執(zhí)行消毒隔離制度和無菌技術(shù)原那么，一次性醫(yī)用品按規(guī)定定時更換，醫(yī)療廢物按院感要求分類放置，嚴防各種醫(yī)療廢物外流。對保潔人員進展一般消毒工作的培訓，控制院內(nèi)感染的發(fā)生。八、以病人為中心，工作中方便病人，進步護士工作積極性針對ICU無陪護、探視時間短等特點，要求護士每日主動與家屬聯(lián)絡(luò)，盡力解決家屬的實際困難。九、護理各項指標完成目的1.根底護理合格率100％2.?？谱o理合格率100％3.根本操作合格率100％4.護理文書書寫合格率100％5.急救物品完好率100％6.常規(guī)器械消毒滅菌合格率100％7.病區(qū)管理合格率100％8.年壓瘡發(fā)生次數(shù)09.年護理嚴重過失、護理事故發(fā)生次數(shù)為010.病人對護理效勞的滿意率100％篇12：醫(yī)院護理工作方案202_年，消化內(nèi)科將在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，圍繞護理部工作方案，以護理質(zhì)量與護理平安為核心，以患者滿意為宗旨，堅持以人為本的管理思想，以保障護理平安為目的，進步效勞質(zhì)量；加強護理質(zhì)量控制，確保護理平安；改善住院環(huán)境，標準病房管理；樹立品牌意識，塑造醫(yī)院良好形象。根據(jù)病房實際情況，制定工作方案如下：一、總體目的1、圍繞醫(yī)院“一體化、多中心”開展戰(zhàn)略，把護理工作做到認真細致，措施落實有效，提升病人滿意度。2、配合醫(yī)院門急診醫(yī)技樓建立、醫(yī)院新區(qū)建立，根據(jù)醫(yī)院總體部署完成科室各項工作3、深化優(yōu)質(zhì)護理，加強護理平安管理，強化核心制度落實，進步護理質(zhì)量。4、配合醫(yī)院推進護理信息化建立，應(yīng)用信息化手段加強護理管理，完善護士工作站。5、迎接三甲醫(yī)院評審工作二、詳細措施〔一〕加強科室護理管理，強化管理職能1、根據(jù)病房工作需要，進一步修訂和完善各項工作流程、常規(guī)等，對修訂的流程和常規(guī)加強對護理人員的培訓和考核及跟蹤標準執(zhí)行，強化核心制度人人掌握、嚴格執(zhí)行。2、每周召開科室晨會1-2次，每月召開全科護士會議1次，正確傳達轄區(qū)護士長會議及護理部的會議精神，反響工作中存在的問題及要求，重視質(zhì)控結(jié)果反響，催促整改，表達PDCA循環(huán)。3、科室每月對護理質(zhì)量進展全面質(zhì)控、專項督查，關(guān)注平安隱患。每月對存在問題進展分析^p匯總，落實整改，充分發(fā)揮科室質(zhì)控小組成員的作用，做到人人參與科室管理，護理質(zhì)量共同把關(guān)。4、加強對重點人群的關(guān)注，如新入科護士、年輕同志，同時加強重點環(huán)節(jié)和重點時段的管理，對重點人群采取專人帶教，帶教教師要與護士長加強溝通，便于理解護士想法及才能情況，根據(jù)實際情況，進展有的放矢幫扶。5、在可能的情況下推薦科室骨干護士外出學習〔二〕加強護理隊伍建立，落實護理平安管理各項措施1、對新上崗的護理人員嚴格按照標準化培訓大綱要求加強帶教和培訓，進步專業(yè)素質(zhì)。2、科室進一步細化新上崗護理人員培訓方案和詳細的施行方案，對新定科人員的培訓方案和達標要求要做到嚴格管理，指定專人帶教，落實各項考核工程。3、進一步修訂護理人員應(yīng)知應(yīng)會?？浦R手冊，人手一冊，進步護理人員?？萍寄堋?、強化護理人員的平安意識培訓?？剖颐吭逻M展護理平安培訓，并進展案例分析^p，進步風險防范意識，做到警鐘長鳴5、加強急救藥品器材的管理，護士長指定專人管理，每周檢查，確保各項藥品、器材處于備用狀態(tài)6、按時上報各項過程指標和結(jié)果指標，并進展監(jiān)測和分析^p?！踩忱^續(xù)深化優(yōu)質(zhì)護理效勞，提升護理內(nèi)涵1、優(yōu)化環(huán)境，舒適整潔，主動幫助，愛心相助〔1〕每日保潔人員對各自包干區(qū)域進展清掃，護士長每天對病區(qū)衛(wèi)生進展督查，發(fā)現(xiàn)問題及時催促保潔人員清理，并與獎懲掛鉤〔2〕責任護士對各自病房進展晨間護理，協(xié)助病人進展物品整理，床頭柜物品整理有序，床下無雜物，臉盆放置床架，大小便器擺放衛(wèi)生間，創(chuàng)造干凈、衛(wèi)生的環(huán)境〔3〕責任護士經(jīng)常下病房，做好相關(guān)宣教，構(gòu)建良好護患關(guān)系2、責任護士熟悉患者病情，溝通有效，落實根底護理〔1〕責任護士積極與醫(yī)生溝通，理解患者病情，提供有效的護理措施〔2〕每日交接班時護士長、責任護士主動問候患者，查看患者根底護理是否落實到位，如有缺陷及時整改；3、溝通及時，交流到位〔1〕工作中用全體護理人員遵照“接待熱心、護理精心、治療細心、解釋耐心，征求意見虛心”的“五心效勞”標準效勞于每一位患者，加強與患者、家屬的溝通，用精湛的技術(shù)、周到的效勞、貼心的語言效勞于患者；〔2〕實行“首問負責制”，標準接待新入院病人效勞流程，推行效勞過程中的標準用語，為病人提供各種生活上的便利；〔3〕對出院病人的康復(fù)情況及時跟蹤回訪，廣泛聽取病人及家屬對護理效勞的意見，對存在的問題查找原因，提出整改措施，不斷進步效勞質(zhì)量?！?〕做到“五到位”“三弄清”“三協(xié)助”“兩保持”“兩必須”“兩記清”“兩鼓勵”“兩敢”“五到位”：收治病人帶到床邊一步到位；一次性盆子、痰盂等一次性準備、放置到位；病人的私有物品一次性指導(dǎo)性標準到位；病床單元根本設(shè)備設(shè)施準備交代一次到位；病房環(huán)境、人員、平安宣教到位。“三弄清”：弄清營養(yǎng)科送飯作息時間，積極配合他們的工作；弄清病人夜間休息情況、標本留取情況；弄清患者目前狀況，今日需要解決的問題或要求，根據(jù)情況提供給醫(yī)生，使病人需要得到及時、合理安排；“三協(xié)助”：協(xié)助病員做好就餐準備；協(xié)助危重、生活不能自理或局部不能自理的病員做好根底護理，協(xié)助醫(yī)生做好醫(yī)囑執(zhí)行；“兩保持”：保持病房的三化〔標準化、程序化、制度化〕、八字〔清潔、整齊、舒適、平安〕；保持病人三短〔胡須、指甲、頭發(fā)〕六潔〔頭發(fā)、手、足、會陰、皮膚、口腔〕“兩必須”：必須熟悉管床病人的十知道；必須每日為患者做一次安康教育；“兩記清”：記清管轄區(qū)域病人情況，記清交接班登記本；“兩不”：不讓病人或家屬為了醫(yī)療或護理的事情出科；不讓患者家屬著急；“兩鼓勵”：鼓勵生活可以自理的病人自我照護，提升自我形象，保持角色的安康完好性；鼓勵病人家屬為醫(yī)務(wù)人員提意見；“兩敢”：敢問患者“今天你會了什么”；敢問“你對我的效勞還滿意嗎”4、完善科室便民效勞箱，根據(jù)病人需要增設(shè)相關(guān)物品，進一步為患者和家屬提供便利效勞。5、靈敏運用天使園地板塊，指定專人管理，為醫(yī)護和患者搭建交流的平臺，構(gòu)建和諧護患關(guān)系。6、科室建立和微信回訪平臺，為出院患者做好延續(xù)性護理效勞。7、注重搜集護理效勞需求信息，及時完善工作中的欠缺和缺乏，為患者及家屬提供平安、優(yōu)質(zhì)、高效、滿意的效勞?！菜摹臣訌娮o理科教研工作1、指定具有護師職稱及以上的護士負責實習生的帶教，不定期聽取實習生及帶教教師意見及建議，進步帶教質(zhì)量。2、不定期檢查帶教教師的帶教態(tài)度、責任心，理解實習方案的完成情況。3、加強帶教教師授課才能培養(yǎng)，創(chuàng)造教學時機，鼓勵外出學習、進修、深造。4、鼓勵護士撰寫護理論文，力爭202_年發(fā)表CN論文2篇或以上。5、每月進展三基?？婆嘤?，提升科室?？评碚撝R程度?！参濉陈鋵嵶o理質(zhì)量指標管理急救藥品、器材完好率100%責任制整體護理合格率≥90%危重病人護理合格率≥90%護理文件書寫合格率≥90%護理平安質(zhì)控合格率≥92%病區(qū)管理合格率≥91%分級護理合格率≥90%安康教育覆蓋率100%住院病人滿意度≥90%護理不良事件上報率100%“三基”考核人人達標住院病人跌倒、墜床、壓瘡風險評估率達100%篇13：醫(yī)院護理工作方案醫(yī)院護理工作方案一、加強護理平安管理，完善護理風險防范措施，有效地回避護理風險，為病兒提供優(yōu)質(zhì)、平安有序的護理效勞，1、不斷強化平安意識教育，發(fā)現(xiàn)工作中的不平安因素時要及時提醒，并提出整改措施，以院內(nèi)外護理過失為實例組織討論學習借鑒，使護理人員充分認識護理過失因素新情況、新特點，從中汲取教訓，使平安警鐘常鳴。2、將各項規(guī)章制度落到實處，定期和不定期檢查，監(jiān)視到位，并有監(jiān)視檢查記錄。3.加強重點時段的管理，如夜班、中班、節(jié)假日等，實行彈性排班制，合理搭配老、中、青值班人員，同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神.4、加強重點病兒的管理,如監(jiān)護室的特護患兒和普兒病房的危重患兒，把上述患兒做為科晨會及交接班時討論的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的.風險做出評估，達成共識，引起各班的重視。5、對重點員工的管理，如實習護士、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等，對她們進展法律意識教育，進步他們的抗風險意識及才能，使學生明確只有在帶教教師的指導(dǎo)或監(jiān)視下才能對病人施行護理。同時指定有臨床經(jīng)歷、責任心強具有護師資格的護士做帶教教師，培養(yǎng)學生的溝通技巧、臨床操作技能等。6、完善護理文件記錄，減少平安隱患。重視現(xiàn)階段護理文書存在問題，標準護理文件記錄，認真執(zhí)行護理記錄中“十字原那么，即客觀、真實、準確、及時、完好”，防止不標準的書寫，如漏字、涂改不清、前后矛盾，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，既要表達綜合護理問題記錄，又要表達?？撇“Y的特殊性，使護理文件標準化和標準化，7、加強護理人員自身職業(yè)防護，組織全科護士學習《醫(yī)務(wù)人員艾滋病病毒職業(yè)暴露防護工作指導(dǎo)原那么》和《艾滋病防護條例》，制定職業(yè)暴露報告制度、職業(yè)暴露防范措施及職業(yè)暴露后詳細的處理措施和程序。8、完善護理緊急風險預(yù)案，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急才能，對每項應(yīng)急工作都要做回憶性評價，從中汲取經(jīng)歷教訓，進步護士對突發(fā)事件的反響才能。二、以病人為中心，提倡人性化效勞，加強護患溝通，進步病人滿意度，防止護理糾紛。1、辦公班護士真誠接待新入院病兒，把病兒送到床前，主動向病兒家屬做入院宣教及安康教育。2、加強效勞意識教育，進步人性化主動效勞的理念。3、要求責任護士每天與患兒家屬溝通，包括安康教育、理解病兒的病情轉(zhuǎn)歸、生活需求、用藥后的效果及反響等，護患溝通能縮短護患之間的間隔，是做好一切護理工作的前提和必要條件。4、認真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序，尊重患兒家屬的知情權(quán)，解除患兒家屬的顧慮。5、每月召開工休座談會，發(fā)放病人滿意度調(diào)查表，對效勞質(zhì)量高的護士給予表揚鼓勵，對效勞質(zhì)量差的護士給予批評教育。三、定期與不定期護理質(zhì)量檢查，保持護理質(zhì)量持續(xù)改良。1、充分發(fā)揮護理質(zhì)量控制小組的作用，每周進展質(zhì)量檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正、處理。2、不斷修改完善各種護理質(zhì)量標準，篇14：醫(yī)院護理工作方案XX年是醫(yī)院積極創(chuàng)始工作新場面的一年，護理部將緊緊圍繞醫(yī)院的工作目的和上級主管部門的要求，進一步標準各項護理工作，嚴格落實規(guī)章制度，狠抓護理效勞質(zhì)量，加強護理人員業(yè)務(wù)培訓，努力進步全體人員的綜合素質(zhì)，為病人提供平安、高效、優(yōu)質(zhì)的護理效勞，制定XX年工作方案如下：一、加強優(yōu)質(zhì)護理效勞工作，進步護理工作滿意度。1、進一步貫徹落實國家衛(wèi)計委辦公廳《關(guān)于開展優(yōu)質(zhì)護理效勞評價工作的通知》的文件精神，組織學習“優(yōu)質(zhì)護理效勞評價細那么〔XX版〕”，進步全體護理人員對優(yōu)質(zhì)護理效勞重要性的認識，轉(zhuǎn)變效勞理念，變被動為主動效勞，加強病情觀察和心理護理，強化根底護理和?？谱o理措施的落實，充分滿足病人的需求，努力進步病人對護理工作滿意度。2、把愛嬰醫(yī)院工作和優(yōu)質(zhì)護理效勞工作嚴密結(jié)合起來，為孕產(chǎn)婦和嬰幼兒提供優(yōu)質(zhì)效勞，真正表達母親平安，兒童優(yōu)先，母乳喂養(yǎng)。3、完善科室病人版的安康教育手冊，建立富有特色的?？瓢部到逃幏?，做好病人入院、住院過程和出院的全程安康教育和康復(fù)指導(dǎo)，努力進步安康教育的有效性，獲得病人和家屬的理解和配合。4、改變檢查方式，檢查的內(nèi)容和形式更貼合臨床實際，分級護理和危重癥護理由科護士長每月負責帶隊檢查，護理部每月重點檢查優(yōu)質(zhì)護理工作落實情況，檢查時重點查看根底護理、生活護理、平安措施、安康教育落實情況，重點關(guān)注責任護士為病人做了什么？5、進一步落實績效考核方案。對主動為病人解決問題，尤其是主動觀察病情，及時發(fā)現(xiàn)病情變化并給予恰當處理使