形勢(shì)任務(wù)宣講職工感言（集錦20篇）

第7頁(yè)共7頁(yè)形勢(shì)任務(wù)宣講職工感言〔集錦20篇〕篇1：形勢(shì)任務(wù)教育心得體會(huì)xxxx水廠建成投產(chǎn)于20xx——20xx年11月，現(xiàn)有職工xx人，其中黨員xx人，形勢(shì)任務(wù)教育心得體會(huì)。這個(gè)水廠曾經(jīng)是xx公司最大的水廠。20xx年以前，日供水量可達(dá)xx萬(wàn)方。但由于近幾年供水市場(chǎng)嚴(yán)重萎縮，消費(fèi)才能過(guò)剩和市場(chǎng)需求缺乏的矛盾日益突出。xx水廠的日供水量從20xx——20xx年前的xx萬(wàn)多方，下降到如今的xx萬(wàn)方左右，最低時(shí)只有x千多方。有水供不出去成了制約企業(yè)開(kāi)展的最大難題。到去年年底，公司經(jīng)營(yíng)虧損的場(chǎng)面已展如今職工面前。面對(duì)這樣的嚴(yán)峻形勢(shì)，水廠的一些干部職工中出現(xiàn)了消極悲觀情緒，等、靠、依賴和不思進(jìn)取的思想等等，有的職工認(rèn)為，我們是消費(fèi)崗位，水供不出去是公司的事，是領(lǐng)導(dǎo)的事，與已無(wú)關(guān)的思想也或多或少地存在。這些問(wèn)題解決不好，勢(shì)必要影響經(jīng)營(yíng)管理工作。今年x月以來(lái)，公司黨委在全公司掀起開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng)，使我們基層水層的干部職工為之振奮，這正是我們所盼望的。雖然我們企業(yè)暫時(shí)遇到困難，但企業(yè)要開(kāi)展生存下去，我們的精神不能低迷、不能垮，只有加倍努力工作，上下一心，才能改變難關(guān)?；顒?dòng)開(kāi)展后，我們廠以“振奮精神、堅(jiān)決信心、轉(zhuǎn)變觀念、扭虧增盈”為主題，從班子到班組，積極展開(kāi)形勢(shì)任務(wù)教育。人換思想，精神振奮。x至x月份，供水量xx萬(wàn)方，本錢(qián)控制比去年同期下降落20%。人心順了，心更齊了，管理工作要求嚴(yán)格了，水廠的基層根底工作又上了一個(gè)新臺(tái)階。我們的主要做法和體會(huì)是：一、把握兩個(gè)層面，工作做到有的放矢解決思想問(wèn)題。由于近幾年的供水量連年下降，公司的消費(fèi)運(yùn)行方案也在進(jìn)展適度的調(diào)整，xx水因此從一個(gè)供水大戶變成了調(diào)解水。特別是從去年年底開(kāi)場(chǎng)，面對(duì)消費(fèi)經(jīng)營(yíng)的嚴(yán)峻形勢(shì)，公司上下也面臨著如何做好和面對(duì)進(jìn)一步深化改革的問(wèn)題。干部職工的思想比擬活潑，也產(chǎn)生了一些消極想法。從干部這個(gè)層面上講，思想上的壓力，感到這樣下去水廠能存在嗎?；蚨嗷蛏俚赜械?、靠的思想，認(rèn)為“公司下一步還不知如何調(diào)整”，缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)打算。個(gè)別干部擔(dān)憂調(diào)整后沒(méi)有自己的位置，有一些消極情緒，工作標(biāo)準(zhǔn)不高，甚至放松對(duì)自己的要求。從職工隊(duì)伍這個(gè)層面上講，思想也不夠穩(wěn)定，干起活來(lái)沒(méi)精神，認(rèn)為說(shuō)不定哪天轉(zhuǎn)崗待崗呢。普遍缺乏競(jìng)爭(zhēng)的觀念，對(duì)公司的開(kāi)展信心缺乏，工作上認(rèn)為“想得太遠(yuǎn)沒(méi)用”、“干一天算一天”、“天塌有大家”。有的職工缺乏責(zé)任感，認(rèn)為“我們只是一個(gè)普通工人”，“干好我們的工作就行了”，“公司的開(kāi)展是領(lǐng)導(dǎo)層的事”。甚至有的職工對(duì)公司過(guò)去在經(jīng)營(yíng)管理上出現(xiàn)的問(wèn)題，認(rèn)為“搞形勢(shì)任務(wù)教育解決不了根本問(wèn)題”，有一定的抵觸情緒。針對(duì)干部職工這些思想上的問(wèn)題，我們支部班子坐下來(lái)認(rèn)真分析^p，認(rèn)為不解決好干部職工思想上的問(wèn)題，我們的消費(fèi)經(jīng)營(yíng)工作和隊(duì)伍管理工作勢(shì)必會(huì)受到影響，因此，開(kāi)展教育伊始，我們黨政兩位領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)首先進(jìn)展思想上的交流，認(rèn)為，只要我們兩位主要領(lǐng)導(dǎo)以大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)潛心抓工作，班子思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一，班子成員心里沒(méi)有活思想，堅(jiān)決信心，為干部職工做好表率，就會(huì)帶動(dòng)全廠形勢(shì)任務(wù)教育的開(kāi)展，才能使形勢(shì)任務(wù)教育見(jiàn)實(shí)效。常言道，“群眾看黨員，黨員看干部”。我們班子利用每周的學(xué)習(xí)時(shí)間專(zhuān)門(mén)學(xué)習(xí)和討論開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng)的有問(wèn)題。為統(tǒng)一干部骨干的思想，我們組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)公司中層干部會(huì)議和田公司兩位主要領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，對(duì)照學(xué)習(xí)找差距，分析^p干部思想狀況，指出存在的問(wèn)題。我們?cè)趫?jiān)持每周的干部學(xué)習(xí)的同時(shí)，還要求干部要在每周的消費(fèi)會(huì)上匯報(bào)自己分管工作的完成情況，做到教育與實(shí)際工作的結(jié)合。為了使形勢(shì)任務(wù)教育深化職工群眾，到達(dá)理想的效果，我們召開(kāi)班組長(zhǎng)以上人員的形勢(shì)任務(wù)教育專(zhuān)題會(huì)議，進(jìn)一步搜集職工的想法，聽(tīng)取大家的意見(jiàn)，研究開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育的方式方法。在此根底上，我們制定出了形勢(shì)任務(wù)教育詳細(xì)的施行方案，我們還召開(kāi)黨員大會(huì)，對(duì)黨員提出要求，黨員承包班組，在討論上做好引導(dǎo)，在工作上做表率。對(duì)班子成員在教育中所承當(dāng)?shù)娜蝿?wù)也作了明確分工。“五一”長(zhǎng)假期間，班子成員保證24小時(shí)輪流值班，深化現(xiàn)場(chǎng)抓運(yùn)行，保證了節(jié)日優(yōu)質(zhì)供水。兩個(gè)層面的把握，使我們?cè)陂_(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育的工作中，思路更明晰，開(kāi)展更得力。特別是首先解決好干部的思想和工作狀態(tài)問(wèn)題，為我們的形勢(shì)任務(wù)教育的全面展開(kāi)提供了強(qiáng)有力的保證。二、方式方法多樣，做到貼近職工。要使形勢(shì)教育真正見(jiàn)到實(shí)效，必須使教育貼近職工群眾的思想，解決職工思想疑慮。貼近企業(yè)消費(fèi)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際，使教育深化人心、落實(shí)到位。篇2：形勢(shì)任務(wù)教育心得體會(huì)形勢(shì)任務(wù)教育心得體會(huì)篇一“少年興那么國(guó)興，少年強(qiáng)那么國(guó)強(qiáng)”。愛(ài)國(guó)教育是進(jìn)步全民族整體素質(zhì)的根底性工程，是引導(dǎo)人們特別是廣闊少年兒童樹(shù)立正確理想、信念、人生觀、價(jià)值觀，促進(jìn)中華民族振興的一項(xiàng)重要工作。為響應(yīng)市教育局的號(hào)召弘揚(yáng)和培育民族精神，加強(qiáng)愛(ài)國(guó)教育，我校組織全校師生觀篇3：公司形勢(shì)任務(wù)教育心得體會(huì)為使廣闊干部職工充分認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)，準(zhǔn)確判斷當(dāng)前任務(wù)，公司于10月28日召開(kāi)了形勢(shì)任務(wù)教育大會(huì)，并于近日下發(fā)了郭總和聶書(shū)記在公司形勢(shì)任務(wù)教育發(fā)動(dòng)大會(huì)上的講話，通過(guò)對(duì)兩位公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)講話的學(xué)習(xí)，廣闊干部職工認(rèn)清了形勢(shì)，明確了任務(wù)，統(tǒng)一了思想，堅(jiān)決了信心。我在接到文件之后認(rèn)真學(xué)習(xí)，深化領(lǐng)會(huì)，更加清楚地理解了公司當(dāng)前面臨的形勢(shì)，充分理解了公司在開(kāi)展過(guò)程中遇到的新問(wèn)題、新情況，并進(jìn)一步明確了今后工作的任務(wù)和重心，在公司轉(zhuǎn)型開(kāi)展的關(guān)鍵時(shí)期，此次發(fā)動(dòng)大會(huì)的召開(kāi)無(wú)疑為每位哈飛人打上了一針強(qiáng)心劑，為順利完成公司科研消費(fèi)任務(wù)奠定了良好的根底，下面就談?wù)剬W(xué)習(xí)文件之后我的幾點(diǎn)體會(huì)：一、適應(yīng)形勢(shì)--“適“時(shí)務(wù)者為豪杰當(dāng)前，我們正處在不斷變化的世界中，放眼外部，全球經(jīng)濟(jì)增速放緩，市場(chǎng)需求下跌，美歐債務(wù)困局，地緣政治不確定性成為主要的風(fēng)險(xiǎn)因素，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)本錢(qián)剛性上升，通脹壓力增大，金融市場(chǎng)動(dòng)亂，信貸政策持續(xù)收緊。航空工業(yè)開(kāi)展也面臨著很大的困難，在這種復(fù)雜的形勢(shì)下，我們能有這樣飽滿的任務(wù)，這樣好的機(jī)遇，是非常難得的。這就要求我們不僅要認(rèn)清當(dāng)前的形勢(shì)，更重要的是要適應(yīng)當(dāng)前形勢(shì)的變化。態(tài)度決定思想，思想決定出路，我們要考慮到底是什么制約了我們的開(kāi)展，我們要考慮解決問(wèn)題的途徑，我們也要考慮我們自身如何改變才能適應(yīng)新形勢(shì)的需要。目前，從哈飛公司現(xiàn)階段消費(fèi)任務(wù)的完成情況以及產(chǎn)品交付質(zhì)量可以看出，我們欠缺的還很多，各部門(mén)的協(xié)作才能和工作效率還有待進(jìn)步，管理形式也有待改良，職工的整體素質(zhì)同樣需要加強(qiáng)，但欠缺的多不一定就是壞事，這就說(shuō)明我們還有很大的提升空間，還有很大的潛力可以挖掘，只要公司全體職工統(tǒng)一思想，以積極的心態(tài)迎接新問(wèn)題，以飽滿的熱情去對(duì)待新問(wèn)題，以實(shí)在的行動(dòng)去解決新問(wèn)題，相信“有志者，事竟成“，我們一定可以打好這場(chǎng)“硬仗“。二、迎接挑戰(zhàn)--萬(wàn)難擋路“勇“為先態(tài)度決定高度。毫無(wú)疑問(wèn)，面對(duì)新形勢(shì)、新目的我們面臨著很多嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，時(shí)間緊、任務(wù)重、管理體制落后、人才短缺等等，這些都是我們不得不去面對(duì)的問(wèn)題。但“長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)“，作為肩負(fù)祖國(guó)航空重?fù)?dān)的直升機(jī)人，我們既要有“黃沙百戰(zhàn)穿金甲，不破樓蘭終不還“的精神，也要有趕超世界先進(jìn)程度的決心和勇氣，同時(shí)更要有加快創(chuàng)新開(kāi)展的方法和措施，要樹(shù)立適應(yīng)當(dāng)前形勢(shì)的新觀念、采用進(jìn)步工作效率的新方法、實(shí)行改善流程的新舉措，與此同時(shí)，要加強(qiáng)企業(yè)文化建立，為公司各項(xiàng)工作的順利進(jìn)展提供強(qiáng)有力的精神支撐和保障;進(jìn)步工作執(zhí)行力，確保公司各項(xiàng)工作落到實(shí)處;注重產(chǎn)品質(zhì)量，塑造品牌形象，全面提升企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造才能。三、抓住機(jī)遇--“時(shí)“來(lái)天地皆同力在面臨充滿挑戰(zhàn)的工作和困難時(shí)，我們也應(yīng)該看到其中所蘊(yùn)含的機(jī)遇，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，將來(lái)的中國(guó)直升機(jī)產(chǎn)業(yè)可謂是前景輝煌，隨著將來(lái)國(guó)內(nèi)低空領(lǐng)域的逐步開(kāi)放，我們的產(chǎn)品將會(huì)面臨廣闊的市場(chǎng)和宏大的需求，因此我們就更要順應(yīng)形勢(shì)與政策，全面