養(yǎng)老院護(hù)理員工作總結(jié)6篇

PAGEPAGE12/126養(yǎng)老院護(hù)理員工作總結(jié)(1)時(shí)光如水、歲月如梭，帶著些許的工作成績(jī)和很多的工作遺憾又走到了20 總體服務(wù)水平較之往年有了質(zhì)的飛躍;供養(yǎng)對(duì)象雖年事已高，但在院內(nèi)的各項(xiàng)建設(shè)均以不同的方式發(fā)揮著自己的余熱，做到了“老有所為”;一年來太平敬老院一、取得的工作成績(jī)。(一)、完成了供養(yǎng)對(duì)象搬遷后的適應(yīng)問題。自20 年12月25日舊城中心敬老院搬遷至我院后我院工作人員在人員少工作頭緒多的情況下克服種困難順利的完成局領(lǐng)導(dǎo)賦予的所有搬遷工作任務(wù)工作的效率得到局領(lǐng)導(dǎo)的定。1、供養(yǎng)對(duì)象對(duì)生活環(huán)境的適應(yīng)和工作人員工作量、工作對(duì)象的適應(yīng)。2、日常生活制度和工作日程的適應(yīng)。(二)、各種生活設(shè)施設(shè)備的完備和水、電、消防設(shè)施設(shè)備的高度完好率。在供養(yǎng)對(duì)象搬遷前與搬遷后的近四個(gè)月時(shí)間，太平敬老院將相關(guān)水、電、消防、生活設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了全面的修繕與更換，對(duì)未配備的設(shè)備進(jìn)行了采購補(bǔ)充，如：生活設(shè)備冰箱、消毒柜的采買，微型消防站的建立等。205235%，總達(dá)標(biāo)率達(dá)到：優(yōu)。1、對(duì)各種制度進(jìn)行進(jìn)一步細(xì)化和完善：工作制度、生活制度、人員管理制務(wù)支出)，用制度細(xì)化工作責(zé)任分工、明確到個(gè)人，工作獎(jiǎng)懲的“高壓線”能真正的“打”到具體個(gè)人;工作制度的細(xì)化和完善大大的提高了工作人員的工作積極性和主觀能動(dòng)性，工作效率顯著提高，服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步得到提升。2、完備完善硬件設(shè)施設(shè)備。對(duì)室外健身器材進(jìn)行了配備，增強(qiáng)老人體魄;暖的同時(shí)確保用火安全等。3、對(duì)種養(yǎng)區(qū)進(jìn)行改造與種養(yǎng)責(zé)任分工。為保證季節(jié)性間斷供給和老人勞作勞動(dòng)積極性得到有效提高。護(hù)工四人，現(xiàn)院內(nèi)工作人員持證上崗率達(dá)：62%，年末爭(zhēng)取護(hù)工持證上崗率達(dá)到80%：本年度上報(bào)的兩名培訓(xùn)人員末到培訓(xùn)時(shí)間。二、存在的問題與不足。(一)、上半年因供養(yǎng)對(duì)象的遷入，工作人員工作頭緒亂，工作成效不高。務(wù)對(duì)象局限性的問題沒有得到解決，下步應(yīng)在引入上下大功夫;也反應(yīng)了太平敬老院入住率低的頑疾。(三)、對(duì)全省“養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量大檢查”認(rèn)識(shí)不夠，給局黨總支帶來了不良影響。全省兩個(gè)督改單位，我院就是其中一家。來很多負(fù)面影響。(五)、整改工作落實(shí)不夠扎實(shí)，導(dǎo)致整改達(dá)標(biāo)速度滯后，如：至今廚房改造仍未完成。計(jì)劃：三、20 年工作計(jì)劃：一、辦理《養(yǎng)老機(jī)構(gòu)設(shè)立許可證》及《食品經(jīng)營(yíng)許可證》使“養(yǎng)老服務(wù)體系質(zhì)量大檢查”合格率達(dá)到100%。二、新綜合樓電梯的安裝。(一)、使新綜合樓達(dá)到100%無障礙環(huán)境;(二)、方便半失能老人的出入、減少老人摔跌風(fēng)險(xiǎn);(三)、提高房間使用率;現(xiàn)因未安裝電梯，行動(dòng)不便老人均只能集中于一樓85%，三、提高供養(yǎng)對(duì)象入住率;加大宣傳力度，讓符合條件的五保老人和城鎮(zhèn)三決資源浪費(fèi)的問題。2020100%，以專業(yè)的方式提高養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量上臺(tái)階。五、完善附屬設(shè)施建設(shè);完成老綜合樓墻面翻新、新老綜合樓樓頂與消防水池的二次防水等。六、完成局黨總支賦予的各項(xiàng)工作任務(wù)。20 并敬請(qǐng)局黨總支督促指導(dǎo)。養(yǎng)老院護(hù)理員工作總結(jié)(2)進(jìn)一步鞏固和完善五保工作健康發(fā)展，使全院五保老人的衣、食、住、醫(yī)得到全一、建章立制，進(jìn)行規(guī)范管理在加大軟硬件投入的同時(shí)，更加注重制度建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)人性化管理。養(yǎng)老院老人管理規(guī)定、食堂管理制、財(cái)務(wù)、衛(wèi)生、醫(yī)療等一系列制度，促使各項(xiàng)制度不斷健全完善;探討中提高服務(wù)能力。二、強(qiáng)化服務(wù)，營(yíng)造溫馨環(huán)境首位。一是加大硬件設(shè)施投入。每年為院民購買夏、冬兩季全套衣物兩套，又由縣民政局統(tǒng)一購買更換了新床及床上用品。得到進(jìn)一步整潔和美化。12三、強(qiáng)化管理，保證健康發(fā)展對(duì)存在問題徹底解決。養(yǎng)老院護(hù)理員工作總結(jié)(3)今年的工作，具體匯報(bào)如下：制定了院長(zhǎng)責(zé)任制、崗位目標(biāo)責(zé)任制、院務(wù)公開制、食堂管理制、財(cái)務(wù)、衛(wèi)生、7對(duì)照崗位目標(biāo)責(zé)任制，實(shí)行定期考核，并同個(gè)人利益掛鉤。二、加強(qiáng)管理，不斷改善五保老人入住環(huán)境，努力提高生活質(zhì)量。其次，定期對(duì)五保老人的衣服、床上用品、日用品進(jìn)行更換，保持老人始終使五保老人心情好，并有正常的情感交流。保老人有事做，滿足他們勞動(dòng)和創(chuàng)收的需要。三、強(qiáng)幫扶致力形成尊老敬老氛圍多次來慰問演出;鎮(zhèn)政府在鎮(zhèn)財(cái)政相當(dāng)緊張狀況下，每年還千方百計(jì)擠出資金投入建設(shè)和改造。我鎮(zhèn)敬老院的社會(huì)幫扶機(jī)制逐步趨于完善。存在的問題：1、管理人員工資低，缺少工作的熱情，影響管理質(zhì)量和管理水平。2、敬老院擴(kuò)建后，入住率有待進(jìn)一步提高。建成美好和諧的老人家園，不斷為推進(jìn)社會(huì)福利事業(yè)而努力。養(yǎng)老院護(hù)理員工作總結(jié)(4)為進(jìn)一步提高敬老院管理人員素質(zhì)，選好配強(qiáng)敬老院院長(zhǎng)和工作人員，龍南縣民政局面向全縣發(fā)布了招聘公告。采用了“公開招聘，擇優(yōu)錄缺的辦法，招聘了一批人員素質(zhì)高、服務(wù)理念強(qiáng)的敬老院工作人員?，F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：1、堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，擁護(hù)黨的路線、方針、政策，有較強(qiáng)的責(zé)任心，熱愛老人事業(yè)，初中以上文化，男女不限;2、有一定的組織協(xié)調(diào)和工作能力，年齡在50周歲);身體健康，無傳染病的龍南籍公民。3、懂管理、財(cái)會(huì)、烹飪、種養(yǎng)者優(yōu)先。三、全面測(cè)試，嚴(yán)格選拔。對(duì)符合條件的報(bào)名者，按要求填寫了《龍南縣中心敬老院工作人員聘用審批表》，經(jīng)過半個(gè)多月的報(bào)名篩選共有38人。1：250℅。敬業(yè)，努力把我縣的敬老院管理工作邁上一個(gè)新臺(tái)階。老有所樂。養(yǎng)老院護(hù)理員工作總結(jié)(5)本院認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的五保供養(yǎng)方針政策和街道黨工委辦事處及上級(jí)部門對(duì)本院工作的指示精神以創(chuàng)建省一級(jí)敬老院為動(dòng)力以服務(wù)五保老人為重點(diǎn)，以服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、管理制度化、生活規(guī)律化、設(shè)施齊全化、環(huán)境花園化標(biāo)準(zhǔn)，全院上下，團(tuán)結(jié)一心，扎實(shí)做好了20 年的各項(xiàng)工作，歸納起來主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一、健全了制度，實(shí)行了規(guī)范化管理二、認(rèn)真開展了“三項(xiàng)評(píng)比”活動(dòng)在全院范圍內(nèi)認(rèn)真組織開展“五好院民評(píng)比503030三、進(jìn)一步規(guī)范了院民請(qǐng)銷假制度的落實(shí)院民外出需向院務(wù)管理人員請(qǐng)假并準(zhǔn)許后，領(lǐng)取院民標(biāo)識(shí)牌后方可放人出四、嚴(yán)格執(zhí)行了五保老人入住敬老院因人服務(wù)管理確定了目標(biāo)。五、建立了自我管理機(jī)制重大節(jié)日調(diào)劑好飯菜花樣，保證飯菜供應(yīng)。三是成立了安全衛(wèi)生后勤領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員輪流值班，并負(fù)責(zé)院內(nèi)線路檢修，嚴(yán)格衛(wèi)生制度，防止食物中毒，嚴(yán)格落實(shí)鍋爐操作規(guī)程，防止意外事故發(fā)生。由于我們健全了院民自治的有效機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)了各小組的工作積極性，保證了全院各項(xiàng)工作的有序運(yùn)行。六、實(shí)行了分級(jí)護(hù)理，為老人提供了人性化，親情式服務(wù)一是親情護(hù)理從點(diǎn)滴做起。二是開展了談心活動(dòng)。會(huì)的溫暖，使他們堅(jiān)定對(duì)生活的信心，揚(yáng)起生活的風(fēng)帆。七、對(duì)上積極爭(zhēng)取，努力提高辦院條件14062的生活、娛樂條件?？傊杲?jīng)過全院上下團(tuán)結(jié)奮斗我院工作取得了一定成績(jī)受到了上級(jí)和社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)成績(jī)只能說明過去不能代表現(xiàn)在更不能說明將來下一年我們將繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行黨和國(guó)家的五保供養(yǎng)方針政策緊緊依靠上級(jí)和廣大院民，開拓創(chuàng)新，不斷進(jìn)取，努力使我院的各項(xiàng)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階，為構(gòu)建和-諧社會(huì)做出我們的新貢獻(xiàn)。養(yǎng)老院護(hù)理員工作總結(jié)(6)下：身素質(zhì);在思想上嚴(yán)格要求自己，牢固樹立全心全意