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公司勞動(dòng)競(jìng)賽口號(hào)【篇一:勞動(dòng)競(jìng)賽宣傳標(biāo)語用】“大干150天確保完成年度任務(wù)目標(biāo)”勞動(dòng)競(jìng)賽宣傳標(biāo)語1、全體總動(dòng)員突擊150天完成任務(wù)確保信譽(yù)1、誰英雄誰好漢勞動(dòng)競(jìng)賽比比看2、咬定工期不放松施工大干爭(zhēng)先鋒3、勇敢頑強(qiáng)拼搏奉獻(xiàn)456、挑戰(zhàn)自我突破極限確保工期如期實(shí)現(xiàn)7、賽技能強(qiáng)素質(zhì)當(dāng)先鋒為重慶建設(shè)作貢獻(xiàn)8、團(tuán)結(jié)互助敢于拼搏以苦為榮賽出成績(jī)9、央企一流行業(yè)排頭10、建功立業(yè)在榮烏鼓足干勁爭(zhēng)上游11、精心組織鼓足干勁迅速掀起大干高潮12、集中精力鼓足干勁大干快上13、堅(jiān)定信心奮力拼搏解決完成施工任務(wù)【篇二:勞動(dòng)競(jìng)賽標(biāo)語】勞動(dòng)競(jìng)賽標(biāo)語1、比技能、比貢獻(xiàn)、出成果、見成效2、壓力是動(dòng)力,競(jìng)賽比高低,全員鼓干勁,爭(zhēng)創(chuàng)新業(yè)績(jī)3、把想做的都做到把要做的都做對(duì)4、生產(chǎn)再忙安全不忘5、安全花開把春報(bào)生產(chǎn)效益節(jié)節(jié)高6、學(xué)技術(shù)練本領(lǐng)比貢獻(xiàn)爭(zhēng)第一1、穩(wěn)定質(zhì)量、提高產(chǎn)量、再創(chuàng)佳績(jī)234、學(xué)技術(shù)練技能當(dāng)能手做貢獻(xiàn)5、點(diǎn)點(diǎn)滴滴降成本,分分秒秒增效益6、時(shí)時(shí)注意處處留神安全常在【篇三:勞動(dòng)競(jìng)賽口號(hào)】篇一:勞動(dòng)競(jìng)賽標(biāo)語勞動(dòng)競(jìng)賽標(biāo)語1、比技能、比貢獻(xiàn)、出成果、見成效2、壓力是動(dòng)力,競(jìng)賽比高低,全員鼓干勁,爭(zhēng)創(chuàng)新業(yè)績(jī)3、把想做的都做到把要做的都做對(duì)4、生產(chǎn)再忙安全不忘5生產(chǎn)效益節(jié)節(jié)高6、學(xué)技術(shù)練本領(lǐng)比貢獻(xiàn)爭(zhēng)第一1、穩(wěn)定質(zhì)量、提高產(chǎn)量、再創(chuàng)佳績(jī)2、齊心協(xié)力、同舟3創(chuàng)造高效益4、學(xué)技術(shù)練技能當(dāng)能手做貢獻(xiàn)5、點(diǎn)點(diǎn)滴滴降成本,分分秒秒增效益6、時(shí)時(shí)注意處處留神安全常在篇二:勞動(dòng)競(jìng)賽宣傳標(biāo)語用“大150天確保完成年度任務(wù)目標(biāo)”勞動(dòng)競(jìng)賽宣傳標(biāo)語1、全體總動(dòng)員突擊150天完成任務(wù)確保信譽(yù)1勞動(dòng)競(jìng)賽比比看23、勇敢頑強(qiáng)拼搏奉獻(xiàn)456極限確保工期如期實(shí)現(xiàn)7、賽技能強(qiáng)素質(zhì)當(dāng)先鋒為重慶建設(shè)作貢獻(xiàn)8、團(tuán)結(jié)互助敢于拼搏以苦為榮賽出成績(jī)9、央企一流行業(yè)排頭10足干勁迅速掀起大干高潮12足干勁大干快上13奮力拼搏解決完成施工任務(wù)篇三:勞動(dòng)競(jìng)賽宣傳標(biāo)語修改康杯勞動(dòng)競(jìng)賽宣傳標(biāo)語11501勞動(dòng)競(jìng)賽比比看2松施工大干爭(zhēng)先鋒3奉獻(xiàn)456極限確保工期如期實(shí)現(xiàn)7質(zhì)當(dāng)先鋒為重慶建設(shè)作貢獻(xiàn)8于拼搏以苦為榮賽出成績(jī)9業(yè)排頭10慶鼓足干勁爭(zhēng)上游11足干勁迅速掀起百日大干高潮12不當(dāng)罪人奮戰(zhàn)重慶建功立業(yè)13安、全體總動(dòng)員突、力14、堅(jiān)定信心注:宣傳標(biāo)語自行選擇(紅底白字)交通公司工會(huì)辦公室篇四:競(jìng)賽口號(hào)釋放青春似火,超越自團(tuán)結(jié)一心,奮勇向勤學(xué)苦練,精通技能,夯實(shí)基礎(chǔ),賽出水平。知識(shí)是我們的資本,拼搏是我們的精神,挑戰(zhàn)是我們的最愛,創(chuàng)新是我們目標(biāo)。為國(guó)家服務(wù),為人類服務(wù)理論與實(shí)踐并重。釋放激情,超越自我,放飛夢(mèng)想,創(chuàng)造輝煌。篇五:勞動(dòng)競(jìng)賽勞動(dòng)競(jìng)賽“搭臺(tái)”安全質(zhì)量“唱戲”宜萬鐵路項(xiàng)目指揮極探索揚(yáng)棄以往勞動(dòng)競(jìng)賽量態(tài)勢(shì)的良性循環(huán),促進(jìn)司“建家建線模范單位”、“建功立業(yè)獎(jiǎng)杯”和“標(biāo)準(zhǔn)化工地優(yōu)勝單位”;中國(guó)鐵建總公司工會(huì)“宜萬鐵路勞動(dòng)競(jìng)賽暨建家建線現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)第2名”;宜萬總指“綜合評(píng)定為a級(jí)單位”和“四優(yōu)一先項(xiàng)目部”;武漢局“鐵路建設(shè)先進(jìn)單位”;ft東省總工會(huì)、安監(jiān)局“安康杯”賽優(yōu)勝單位;中華全國(guó)鐵路總工會(huì)“火車杯”獎(jiǎng)杯(章)個(gè)特點(diǎn):一是創(chuàng)新勞動(dòng)競(jìng)賽運(yùn)行機(jī)制,拓寬形式和內(nèi)容,把項(xiàng)目安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)作為“兩套馬車”并駕齊驅(qū)。便把安全、質(zhì)量當(dāng)作勞動(dòng)競(jìng)賽施工大干的“重頭戲”,先后6次組織“創(chuàng)安全生產(chǎn)零事故”、“工程質(zhì)量零缺陷”等為主創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。為進(jìn)一步拓寬任務(wù)和搶工期的固定程式們認(rèn)為,施工安全不但維企業(yè)、和諧社會(huì)的需要;質(zhì)量承諾又是建筑產(chǎn)品交付和階段信譽(yù)評(píng)價(jià)的關(guān)鍵指數(shù)。隨著新建鐵路設(shè)計(jì)收頻次增多,施工單位不賽也不能停留在僅僅突擊施工的永恒主題,也應(yīng)該動(dòng)中,建立了一套以安全安全防護(hù)技能和技術(shù)操作段勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施方案時(shí),除合理調(diào)配使用機(jī)械和勞動(dòng)資源外,安全質(zhì)量管理的軟、硬賽完成指標(biāo)和競(jìng)賽管理機(jī)施工生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié);四是依據(jù)勞動(dòng)競(jìng)賽驗(yàn)收評(píng)比辦法,和每月(旬)收考核,單位和個(gè)人的獎(jiǎng)會(huì)同行政組織作為對(duì)項(xiàng)目管理機(jī)制建立,使勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)不再“務(wù)虛”務(wù)指標(biāo)生動(dòng)鮮活,更富有特色。二是建立全員參與,絡(luò)及安全督察體系。項(xiàng)目主體之一。他們?cè)谥朴啺彩┤胧?,將其?nèi)容貫穿到位安全操作互查過程,并護(hù)應(yīng)急預(yù)案》,全員實(shí)行安聯(lián)絡(luò)員,并按照分管區(qū)域個(gè)職工,并逐級(jí)簽訂勞動(dòng)章可循的運(yùn)行體系。他們?cè)陧?xiàng)目部和作業(yè)層設(shè)置專(兼)職安全生產(chǎn)管理人員19人,每天“執(zhí)法”發(fā)揮著重要作用。針對(duì)本標(biāo)段堡鎮(zhèn)隧們及時(shí)督導(dǎo)協(xié)同工程部門并下發(fā)到工班,傳達(dá)到每員每月必須培訓(xùn)一遍,培織牽頭在每一次勞動(dòng)競(jìng)賽中,都以指揮部和項(xiàng)目部的安全管理規(guī)章中的“獎(jiǎng)罰條款”制訂獎(jiǎng)懲方案。在競(jìng)賽1-2次全面系統(tǒng)的安全巡檢,發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)下達(dá)“安全隱患整改通知書”標(biāo)的,當(dāng)場(chǎng)開具罰款單。作業(yè)層則采取“工序日巡檢”的方法進(jìn)行,并采用“四不放過”法:安全隱患不消除不放過、責(zé)任者受不到教督察,行政主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所“尚方寶劍”,做到“鐘馗打鬼”200711月25日開挖掘進(jìn)工程全部完畢,未發(fā)生一例安全等級(jí)事故。競(jìng)賽小組還把安全目標(biāo)管理同崗位決權(quán)。三是把“科技領(lǐng)先,打造精品,確保部?jī)?yōu),爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)優(yōu)”控制指標(biāo)。質(zhì)量是產(chǎn)品廣大員工提高質(zhì)量意識(shí)和規(guī)范》等讀本,使員工隨手地應(yīng)力偏壓,單項(xiàng)工序施員,嚴(yán)格監(jiān)控量測(cè)和地質(zhì)構(gòu)工程質(zhì)量。他們?cè)趯?shí)踐中還總結(jié)出一套“質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)法則”,簡(jiǎn)單概括就是:“三檢”——自檢、互檢、交接檢;“四嚴(yán)”記錄不完整不簽字;“六個(gè)做到”——驗(yàn)報(bào)告真實(shí)、測(cè)量數(shù)據(jù)無誤、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)有據(jù)。并提出了“執(zhí)法如ft”、“一點(diǎn)都不能差,差一點(diǎn)都不行”碴、仰拱、襯砌、運(yùn)輸?shù)雀鞯拦ば蛸|(zhì)量始終處于可控狀態(tài)。各級(jí)工會(huì)組織聯(lián)手產(chǎn)工藝創(chuàng)新和合理化建議競(jìng)賽活動(dòng),職工們集思廣益,和技術(shù)人員一道,先后研制和革新出6項(xiàng)施工工藝成果:1、“工序標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)時(shí)間管理法”——實(shí)施量化控制并計(jì)算到秒,縮短了工序循環(huán)時(shí)間,提高了工效。2、“三臺(tái)階五步開挖同時(shí)起爆法”——規(guī)范作業(yè)工序排列,保證了隧道掘進(jìn)初期支護(hù)的安全、質(zhì)量和速度。3、“支墩式棧橋抗干擾仰拱施工法”——4、“水幕降塵法”——改善洞內(nèi)作業(yè)環(huán)境,保護(hù)
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