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文檔簡介

咖啡屋

——營銷策劃書咖啡屋

——營銷策劃書市場營銷策略

產(chǎn)品介紹

市場分析

目標(biāo)市場策略

經(jīng)營理念

市場營銷策略產(chǎn)品介紹市場分析目標(biāo)市場策略經(jīng)營理念一、經(jīng)營理念詮釋咖啡文化

提供學(xué)習(xí)場所

演繹現(xiàn)代生活返回一、經(jīng)營理念詮釋咖啡文化返回二、目標(biāo)市場策略1.市場定位

為在校學(xué)生提供讀書與休閑相結(jié)合的場所。2.目標(biāo)市場

咖啡屋為休閑優(yōu)雅的風(fēng)格,為顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),給顧客溫馨、輕松的感受,為求營造一種優(yōu)雅、舒適、休閑的消費環(huán)境。二、目標(biāo)市場策略1.市場定位三、市場分析1.市場環(huán)境分析

作為年輕一代新新人類的大學(xué)生們對咖啡屋有著一定程度上的青睞,相對于其他休閑聚會場所來說,咖啡屋無論從消費水平還是環(huán)境上都適合大學(xué)生。其次,大學(xué)生相對于其他社會人員來說,社交及生活的圈子都比較窄小,平時的活動消遣選擇性也比較小。因此,在學(xué)校里開設(shè)咖啡屋會有較多的學(xué)生愿意選擇晚上及周末咖啡屋聚會等。

三、市場分析1.市場環(huán)境分析2.消費者分析

校園市場的潛在顧客年齡,收入,消費習(xí)慣較為單一,主要為學(xué)生和教師兩個大的群體,其中學(xué)生數(shù)量最大,教職工較少。在學(xué)校中,寢室,教室,食堂三點一線的生活迫切需要豐富??Х葟d等休閑娛樂場所迫切需要豐富,咖啡廳等休閑場所為師生們提供了別樣的選擇。而還有一個被忽略的人群,那就是情侶。這個需要安靜的兩人世界,交流感情的的場所,校園的咖啡廳最合適不過。況且我們學(xué)校現(xiàn)在有在校生10000左右,這無疑是一個相當(dāng)龐大的市場!2.消費者分析3.競爭分析

現(xiàn)有的競爭對手主要有:

(1)奶茶店:學(xué)校超市里的幾家奶茶鋪,由于其地理位置的占先天優(yōu)勢,加上比較低廉的價格,會吸引大量的學(xué)生顧客。

(2)校門外的咖啡店:相對比較正規(guī),環(huán)境相對更好。3.競爭分析4.產(chǎn)品可行性SWOT分析

(1)機(jī)會

咖啡消費品位越來越高,文化的魅力就是市場的魅力。單純速溶咖啡己遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足要求了,消費者開始認(rèn)知咖啡的品牌、風(fēng)格和知道如何享受咖啡帶來的樂趣。隨著人們生活水平的不斷提高,消費觀念的逐步改變,咖啡屋已經(jīng)成為人們?nèi)粘I钪幸粋€重要的休閑聚會場所,咖啡屋也越來越受到廣大消費者的青睞,尤其是年輕一代新新人類對于咖啡屋的執(zhí)著,使咖啡屋行業(yè)得到了足夠大的上升發(fā)展空間,市場發(fā)展?jié)摿薮?、咖啡屋的建設(shè)是一種必然的趨勢。

消費群體集中,消費潛力巨大,而且學(xué)生都是年輕人,一旦形成習(xí)慣和消費偏好,易形成顧客忠誠。4.產(chǎn)品可行性SWOT分析(2)威脅學(xué)校的其他的奶茶店和校外的咖啡店都對咖啡屋造成很大威脅。學(xué)校的圖書館和自習(xí)室也對咖啡屋的顧客量產(chǎn)生一定的影響。(3)優(yōu)勢①經(jīng)營成本低。因為是在校內(nèi),我們只需向?qū)W校交納一定的管理費用即可。②人工費用很低。不需要過多的服務(wù)人員,且可以接受學(xué)生兼職。③地理位置優(yōu)越。我們的咖啡屋在校內(nèi),讓學(xué)生可以更容易信任與接受,且靠近圖書館,方便同學(xué)借閱書籍資料等。④我們的產(chǎn)品價格合理,且味道好。(2)威脅(4)劣勢①首先,由于咖啡屋是學(xué)校固定資產(chǎn),因此想要改變咖啡屋的結(jié)構(gòu)比較困難,重新裝修、改變環(huán)境較難。目前宣傳力度不夠,學(xué)生的認(rèn)知度不夠,品牌認(rèn)可度不高??Х任輧?nèi)部裝修過于單調(diào),沒有微型包廂和供顧客閱讀的書架。

②咖啡屋經(jīng)營體制不完善,經(jīng)營者分工不明確,實力不及專業(yè)咖啡店,影響力較弱。

③消費群體單一,而且消費時間主要集中在下午和晚上,增加了運營費用。

④經(jīng)營面積有限,難以擴(kuò)大發(fā)展。⑤咖啡屋產(chǎn)品種類不夠,有些產(chǎn)品的味道還需改進(jìn)。返回(4)劣勢返回20042002五、市場營銷策略1.品牌策略

環(huán)境優(yōu)雅,整潔舒適,這些都是咖啡廳必須具備的條件,環(huán)境,氣氛,服務(wù)等也是吸引消費者的重要原因。隨著校園生活越來越豐富,學(xué)生消費的水平越來越高,而他們對于消費環(huán)境的要求也是越來越高,除了整潔干凈衛(wèi)生之外,同時也希望進(jìn)入校園咖啡廳的時候會給他們一種很有創(chuàng)意的感覺,給學(xué)生消費者深刻的感觀印象。

(1)咖啡廳要給人新鮮感,不做過多裝飾,整體氣氛與咖啡文化想結(jié)合,體現(xiàn)出優(yōu)雅的咖啡生活。

20042002五、市場營銷策略1.品牌策略

環(huán)境

(2)既然是咖啡廳,那么咖啡制造工藝就要地道,味道純正,將制作咖啡的過程呈現(xiàn)給消費者。

(3)保證咖啡廳的內(nèi)外整潔,舒適優(yōu)雅。

(4)保證服務(wù)人員的素質(zhì),服務(wù)生著設(shè)計獨特且符合咖啡屋主題的統(tǒng)一服飾,并對其進(jìn)行比較系統(tǒng)的崗前培訓(xùn),了解咖啡文化和知識。

(5)實時的對校內(nèi)進(jìn)行廣告宣傳,傳播咖啡文化。

(2)既然是咖啡廳,那么咖啡制造工藝就要地道,味四、產(chǎn)品介紹1.以專業(yè)咖啡為主,結(jié)合奶茶名茶、精美小食、等滿足消費者的需求??Х纫灾袡n咖啡為主打,推出精致花式咖啡,如藍(lán)山、愛爾蘭咖啡、情侶咖啡等。也會有花茶等飲品。2.餐點方面以糕點為主,如蛋糕、曲奇、甜點等。

3.飲品方面:如牛奶、奶茶等。4.根據(jù)不同的季節(jié)制定一些冷飲、熱飲、鮮榨品汁、果沙拉等。5.推出優(yōu)惠情侶套餐等特色產(chǎn)品。返回四、產(chǎn)品介紹1.以專業(yè)咖啡為主,結(jié)合奶茶名茶、精美小食2.價格策略

(1)主要走中低檔價格策略,在食品“色”“香”“味”服務(wù)等方面力求盡善盡美,努力給客戶最大限度的享受和心理滿足。推出低價產(chǎn)品,如5元一杯的奶茶吸引消費者。

(2)針對消費者比較價格的心理,價格不宜高出同行業(yè)競爭者。2.價格策略

3.促銷策略

(1)促銷戰(zhàn)略以在校學(xué)生與教師及為主要消費對象來制定促銷計劃。在促銷過程中,突出本咖啡屋的獨特風(fēng)格及價格優(yōu)勢。

(2)免費提供舒適座位,進(jìn)店可不消費的促銷策略以達(dá)到吸引顧客,提高知名度的效果。

(3)宣傳走低成本路線,如贊助學(xué)校舉行的活動,或利用校內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)站信息流優(yōu)勢宣傳和突出形象。

(4)采取會員積分制,每次消費超過10元積5分,達(dá)到一定積分,可兌換本店精美小禮品。對于生日會員,憑生份證得小禮物。

(5)可對每天前5位來店的顧客施行半價優(yōu)。

(6)續(xù)杯或者第二杯半價。

(7)推銷時向?qū)W生免費提供優(yōu)惠券。

(8)可定期采用女生免費的促銷策略來吸引顧客和提高知名度。3.促銷策略4.宣傳手段

(1)在每個學(xué)院的周教上進(jìn)行宣傳,以給學(xué)生優(yōu)惠的方式吸引學(xué)生到咖啡屋進(jìn)行嘗試性消費。

(2)利用早自習(xí)到班級里進(jìn)行逐一宣傳。

(3)在圖書館等一些有學(xué)生停留的地方采用問卷調(diào)查,以達(dá)到調(diào)研和宣傳相結(jié)合的目的。

(4)可通過贊助學(xué)校的一些學(xué)生活動或者咖啡屋自己舉辦一些活動來進(jìn)行宣傳。比如舉辦“咖啡知識競賽”等。返回4.宣傳手段返回咖啡類價目表種類價格雀巢速溶咖啡8.8元/杯卡布基諾咖啡12元/杯美式咖啡12元/杯焦糖瑪奇朵13元/杯玄米抹茶拿鐵15元/杯太妃榛果拿鐵15元/杯咖啡類價目表種類價格雀巢速溶咖啡8.8元/杯卡布基諾咖啡12茶中國茶

檸檬茶10元/杯

普洱茶20元/杯58元/壺

碧螺春20元/杯58元/壺

鐵觀音25元/杯68元/壺果味/花草茶

蜂蜜柚子茶38元/壺

滋補(bǔ)紅棗茶38元/壺

韓國蘆薈茶38元/壺

檸檬甜香38元/壺

巴黎香榭38元/壺

放肆情人38元/壺

法蘭西玫瑰38元/壺茶中國茶檸檬茶10元/杯普洱茶20元/杯58元/壺奶茶:精品小吃:以實時價格為準(zhǔn)。奶茶6元/杯珍珠奶茶7元/杯錫蘭奶茶7元/杯焦糖奶茶8元/杯奶茶:奶茶6元/杯珍珠奶茶7元/杯錫蘭奶茶7元/杯焦糖奶茶8Thankyou!Thankyou!咖啡屋

——營銷策劃書咖啡屋

——營銷策劃書市場營銷策略

產(chǎn)品介紹

市場分析

目標(biāo)市場策略

經(jīng)營理念

市場營銷策略產(chǎn)品介紹市場分析目標(biāo)市場策略經(jīng)營理念一、經(jīng)營理念詮釋咖啡文化

提供學(xué)習(xí)場所

演繹現(xiàn)代生活返回一、經(jīng)營理念詮釋咖啡文化返回二、目標(biāo)市場策略1.市場定位

為在校學(xué)生提供讀書與休閑相結(jié)合的場所。2.目標(biāo)市場

咖啡屋為休閑優(yōu)雅的風(fēng)格,為顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),給顧客溫馨、輕松的感受,為求營造一種優(yōu)雅、舒適、休閑的消費環(huán)境。二、目標(biāo)市場策略1.市場定位三、市場分析1.市場環(huán)境分析

作為年輕一代新新人類的大學(xué)生們對咖啡屋有著一定程度上的青睞,相對于其他休閑聚會場所來說,咖啡屋無論從消費水平還是環(huán)境上都適合大學(xué)生。其次,大學(xué)生相對于其他社會人員來說,社交及生活的圈子都比較窄小,平時的活動消遣選擇性也比較小。因此,在學(xué)校里開設(shè)咖啡屋會有較多的學(xué)生愿意選擇晚上及周末咖啡屋聚會等。

三、市場分析1.市場環(huán)境分析2.消費者分析

校園市場的潛在顧客年齡,收入,消費習(xí)慣較為單一,主要為學(xué)生和教師兩個大的群體,其中學(xué)生數(shù)量最大,教職工較少。在學(xué)校中,寢室,教室,食堂三點一線的生活迫切需要豐富??Х葟d等休閑娛樂場所迫切需要豐富,咖啡廳等休閑場所為師生們提供了別樣的選擇。而還有一個被忽略的人群,那就是情侶。這個需要安靜的兩人世界,交流感情的的場所,校園的咖啡廳最合適不過。況且我們學(xué)校現(xiàn)在有在校生10000左右,這無疑是一個相當(dāng)龐大的市場!2.消費者分析3.競爭分析

現(xiàn)有的競爭對手主要有:

(1)奶茶店:學(xué)校超市里的幾家奶茶鋪,由于其地理位置的占先天優(yōu)勢,加上比較低廉的價格,會吸引大量的學(xué)生顧客。

(2)校門外的咖啡店:相對比較正規(guī),環(huán)境相對更好。3.競爭分析4.產(chǎn)品可行性SWOT分析

(1)機(jī)會

咖啡消費品位越來越高,文化的魅力就是市場的魅力。單純速溶咖啡己遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足要求了,消費者開始認(rèn)知咖啡的品牌、風(fēng)格和知道如何享受咖啡帶來的樂趣。隨著人們生活水平的不斷提高,消費觀念的逐步改變,咖啡屋已經(jīng)成為人們?nèi)粘I钪幸粋€重要的休閑聚會場所,咖啡屋也越來越受到廣大消費者的青睞,尤其是年輕一代新新人類對于咖啡屋的執(zhí)著,使咖啡屋行業(yè)得到了足夠大的上升發(fā)展空間,市場發(fā)展?jié)摿薮?、咖啡屋的建設(shè)是一種必然的趨勢。

消費群體集中,消費潛力巨大,而且學(xué)生都是年輕人,一旦形成習(xí)慣和消費偏好,易形成顧客忠誠。4.產(chǎn)品可行性SWOT分析(2)威脅學(xué)校的其他的奶茶店和校外的咖啡店都對咖啡屋造成很大威脅。學(xué)校的圖書館和自習(xí)室也對咖啡屋的顧客量產(chǎn)生一定的影響。(3)優(yōu)勢①經(jīng)營成本低。因為是在校內(nèi),我們只需向?qū)W校交納一定的管理費用即可。②人工費用很低。不需要過多的服務(wù)人員,且可以接受學(xué)生兼職。③地理位置優(yōu)越。我們的咖啡屋在校內(nèi),讓學(xué)生可以更容易信任與接受,且靠近圖書館,方便同學(xué)借閱書籍資料等。④我們的產(chǎn)品價格合理,且味道好。(2)威脅(4)劣勢①首先,由于咖啡屋是學(xué)校固定資產(chǎn),因此想要改變咖啡屋的結(jié)構(gòu)比較困難,重新裝修、改變環(huán)境較難。目前宣傳力度不夠,學(xué)生的認(rèn)知度不夠,品牌認(rèn)可度不高。咖啡屋內(nèi)部裝修過于單調(diào),沒有微型包廂和供顧客閱讀的書架。

②咖啡屋經(jīng)營體制不完善,經(jīng)營者分工不明確,實力不及專業(yè)咖啡店,影響力較弱。

③消費群體單一,而且消費時間主要集中在下午和晚上,增加了運營費用。

④經(jīng)營面積有限,難以擴(kuò)大發(fā)展。⑤咖啡屋產(chǎn)品種類不夠,有些產(chǎn)品的味道還需改進(jìn)。返回(4)劣勢返回20042002五、市場營銷策略1.品牌策略

環(huán)境優(yōu)雅,整潔舒適,這些都是咖啡廳必須具備的條件,環(huán)境,氣氛,服務(wù)等也是吸引消費者的重要原因。隨著校園生活越來越豐富,學(xué)生消費的水平越來越高,而他們對于消費環(huán)境的要求也是越來越高,除了整潔干凈衛(wèi)生之外,同時也希望進(jìn)入校園咖啡廳的時候會給他們一種很有創(chuàng)意的感覺,給學(xué)生消費者深刻的感觀印象。

(1)咖啡廳要給人新鮮感,不做過多裝飾,整體氣氛與咖啡文化想結(jié)合,體現(xiàn)出優(yōu)雅的咖啡生活。

20042002五、市場營銷策略1.品牌策略

環(huán)境

(2)既然是咖啡廳,那么咖啡制造工藝就要地道,味道純正,將制作咖啡的過程呈現(xiàn)給消費者。

(3)保證咖啡廳的內(nèi)外整潔,舒適優(yōu)雅。

(4)保證服務(wù)人員的素質(zhì),服務(wù)生著設(shè)計獨特且符合咖啡屋主題的統(tǒng)一服飾,并對其進(jìn)行比較系統(tǒng)的崗前培訓(xùn),了解咖啡文化和知識。

(5)實時的對校內(nèi)進(jìn)行廣告宣傳,傳播咖啡文化。

(2)既然是咖啡廳,那么咖啡制造工藝就要地道,味四、產(chǎn)品介紹1.以專業(yè)咖啡為主,結(jié)合奶茶名茶、精美小食、等滿足消費者的需求??Х纫灾袡n咖啡為主打,推出精致花式咖啡,如藍(lán)山、愛爾蘭咖啡、情侶咖啡等。也會有花茶等飲品。2.餐點方面以糕點為主,如蛋糕、曲奇、甜點等。

3.飲品方面:如牛奶、奶茶等。4.根據(jù)不同的季節(jié)制定一些冷飲、熱飲、鮮榨品汁、果沙拉等。5.推出優(yōu)惠情侶套餐等特色產(chǎn)品。返回四、產(chǎn)品介紹1.以專業(yè)咖啡為主,結(jié)合奶茶名茶、精美小食2.價格策略

(1)主要走中低檔價格策略,在食品“色”“香”“味”服務(wù)等方面力求盡善盡美,努力給客戶最大限度的享受和心理滿足。推出低價產(chǎn)品,如5元一杯的奶茶吸引消費者。

(2)針對消費者比較價格的心理,價格不宜高出同行業(yè)競爭者。2.價格策略

3.促銷策略

(1)促銷戰(zhàn)略以在校學(xué)生與教師及為主要消費對象來制定促銷計劃。在促銷過程中,突出本咖啡屋的獨特風(fēng)格及價格優(yōu)勢。

(2)免費提供舒適座位,進(jìn)店可不消費的促銷策略以達(dá)到吸引顧客,提高知名度的效果。

(3)宣傳走低成本路線,如贊助學(xué)校舉行的活動,或利用校內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)站信息流優(yōu)勢宣傳和突出形象。

(4)采取會員積分制,每次消費超過10元積5分,達(dá)到一定積分,可兌換本店精美小禮品。對于生日會員,憑生份證得小禮物。

(5)可對每天前5位來店的顧客施行半價優(yōu)。

(6)續(xù)杯或者第二杯半價。

(7)推銷時向?qū)W生免費提供優(yōu)惠券。

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