某生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)部經(jīng)理績(jī)效考核表格

有限企業(yè)核查表部門(mén)：姓名：職務(wù)：填表時(shí)間：第一部分工作任務(wù)完成討論序衡量權(quán)完成考評(píng)核查項(xiàng)目定義備注號(hào)標(biāo)準(zhǔn)重情況得分綜合合格率實(shí)質(zhì)合格率/綜合合格率計(jì)劃值交貨及時(shí)率本期交貨及時(shí)率/本期交貨計(jì)劃及時(shí)率生產(chǎn)計(jì)劃完成率實(shí)質(zhì)月度完成數(shù)量/月度計(jì)劃完成數(shù)量計(jì)劃工作完成情（實(shí)質(zhì)完成計(jì)劃工作況項(xiàng)數(shù)/計(jì)劃項(xiàng)數(shù)）×100單位變動(dòng)制造費(fèi)計(jì)劃單位變動(dòng)制造費(fèi)用/實(shí)質(zhì)單位變動(dòng)制造用控制開(kāi)支實(shí)質(zhì)低于預(yù)計(jì)時(shí)，得本部門(mén)管理開(kāi)支100分；實(shí)質(zhì)超出估量時(shí)，控制率[1-(實(shí)質(zhì)～估量)/預(yù)算]×100本期成品交貨合格率/成品交貨合格率本期成品交貨計(jì)劃合格率物料耗資低于定額時(shí)，得100分；物料耗資控制實(shí)質(zhì)超出定額時(shí)，[1－(實(shí)質(zhì)－定額)/定額]×100設(shè)備圓滿(mǎn)率設(shè)備圓滿(mǎn)數(shù)量/設(shè)備總數(shù)工作任務(wù)討論得分第二部分滿(mǎn)意度指標(biāo)討論序號(hào)討論維度定義上級(jí)權(quán)重評(píng)分1工作績(jī)效完成工作的數(shù)量、質(zhì)量、效率102專(zhuān)業(yè)知識(shí)勝任本職工作相關(guān)的基礎(chǔ)知識(shí)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、理論水平103專(zhuān)業(yè)技術(shù)完成本職工作所需技術(shù)、技巧、業(yè)務(wù)熟練程度、經(jīng)驗(yàn)104創(chuàng)新能力在工作中，能夠應(yīng)用相關(guān)理論、知識(shí)張開(kāi)檢查研究，改進(jìn)工作，10提出新建議、新方案，進(jìn)行改進(jìn)或改革5理解、判斷能正確意會(huì)領(lǐng)導(dǎo)妄圖，能及時(shí)、正確地運(yùn)用知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)，依照10力相關(guān)情況，剖析問(wèn)題，判斷原因6溝通能力為順利完成任務(wù)，見(jiàn)機(jī)而作辦理各種矛盾；在敬愛(ài)對(duì)方的前提10下，說(shuō)明自己主張，并使對(duì)方理解，巧妙地令人采納或認(rèn)同7學(xué)習(xí)與發(fā)展熱愛(ài)本職工作，擁有清楚的發(fā)展目標(biāo)，不斷進(jìn)步，努力學(xué)習(xí)業(yè)10能力務(wù)技術(shù)知識(shí)和相關(guān)技術(shù)8企業(yè)認(rèn)同度對(duì)企業(yè)文化、企業(yè)理念、組織管理、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格等組織行為的認(rèn)同、參加、10擁護(hù)及熱愛(ài)的程度9積極性和責(zé)無(wú)需詳盡命令和批閱，都能保持明確的工作目標(biāo)和旺盛的工作10任感熱情，不拿工作做籌碼與企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)錙銖必較和消極怠工10協(xié)作性團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)，依照工作安排，為集體的合作精神作貢獻(xiàn)，無(wú)獨(dú)10行獨(dú)往、自作主張、和為私利排斥企業(yè)行為的情況評(píng)分合計(jì)100第三部分綜合討論年度業(yè)績(jī)核查得分工作任務(wù)完成討論得分上級(jí)滿(mǎn)意度核查得分綜合核查得分=（工作任務(wù)完成討論得分×60%+上級(jí)滿(mǎn)意度核查得分×40%）任職資格確認(rèn)或建議