攪拌站車隊工作計劃

篇一：2016年度混凝土攪拌站工作計劃總結(jié)2016年度工作計劃新的一年，新的目標，全力以赴，確保指標落實。2016年我站預(yù)計生產(chǎn)銷售預(yù)拌混凝土量在2015年基礎(chǔ)上增加5%以上，并達到合格率100%，無質(zhì)量工程事故，職工輕傷控制在5%o以下。在管理工作中，我站將從以下幾方面著手：精細化管理，實行特色的全過程考核體系。經(jīng)過前兩年的實踐，我站每月兩次的聯(lián)檢已逐步正規(guī)化。今年，我站將對南、北站進行全員、全覆蓋的績效考核。具體做法為：每年年初，根據(jù)實際情況制定績效考核標準，明確各部門的考核指標，目前涉及生產(chǎn)、試驗、安全、質(zhì)量、成本、衛(wèi)生等經(jīng)濟和管理指標，每月進行評比考核，算出分值，公開成績。各月成績經(jīng)過累加為年度成績；年度評出先進部門給予獎勵。各月成績總分為1000分，當月每扣一分扣相關(guān)負責人10元，以此強化激勵約束機制。堅持月度成本管控，做實效益。從2011年開始，我站每月堅持召開生產(chǎn)例會，對發(fā)現(xiàn)的問題要求相關(guān)部門查找原因，制定整改措施，以督促和指導(dǎo)各部門。今年，在生產(chǎn)例會中我站將著重成本分析，并進行橫向行業(yè)比較、縱向本單位比較，使各項成本不失控。同時，要求總工辦與試驗室通力合作，在保證質(zhì)量的前提下，最大程度的減少成本，改變現(xiàn)在產(chǎn)量高、利潤小的局面。堅持重視產(chǎn)品質(zhì)量，提升品牌服務(wù)能力。今年，我站計劃進行定期、不定期的內(nèi)部質(zhì)量檢查，杜絕去年試驗室的問題再次出現(xiàn)。對南站試驗室人員進行調(diào)整，加強人員的培訓(xùn)和繼續(xù)教育工作，提高人員的綜合能力。對技術(shù)檔案科學歸類整理，確保生產(chǎn)的可追溯性和可控性，提高試驗室工作效能，真正做到任何時間抽查都符合要求。經(jīng)過多年的發(fā)展，我站逐步擁有了一大批優(yōu)質(zhì)客戶資源和優(yōu)秀的供應(yīng)商，我們與xxx等一大批有信譽的大型建筑集團建立良好的合作關(guān)系；同時，依靠共生共贏的合作理念與金隅等大型原材企業(yè)建立了長期合作關(guān)系，其他資源也形成了穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)合作商隊伍。在此基礎(chǔ)上，我站今年將著力打造品牌形象，向行業(yè)內(nèi)的優(yōu)秀攪拌站學習，做好企業(yè)宣傳工作，讓混凝土在行業(yè)內(nèi)豎起一面旗。細化內(nèi)部管理。我站車隊總?cè)藬?shù)為人，占我站員工總數(shù)的44%。司機因年齡差距大，文化程度不同，性格迥異，造成管理難度大。今年，我站將明確司機職責、工作程序、服務(wù)準則，力求達到標準化管理，使司機隊伍展現(xiàn)出良好的風貌。同時，為提高職工工作積極性，今年4月開始，我站每名職工每月輪休4天。企業(yè)文化建設(shè)。從發(fā)展實踐中我們認識到一種良好的企業(yè)文化會對企業(yè)發(fā)展起到巨大的推動作用。今年，我站計劃在公司大文化背景下，逐步在攪拌站內(nèi)形成有執(zhí)行力、學習力、辦實事的工作作風，讓每一名職工都能感受到企業(yè)的關(guān)懷，以此推動職工的責任心，增強攪拌站的核心競爭力。篇二：攪拌站車隊運輸管理制度攪拌站混凝土運輸車管理制度第一部分：混凝土運輸車管理規(guī)定一、攪拌站對混凝土運輸車管理職責1、混凝土運輸車必須配備持有b2以上貨車駕駛證的司機，要求三年以上駕駛經(jīng)驗，并持有貨運從業(yè)資格證(有開過翻斗車和罐車的司機優(yōu)先錄用)。2、加強混凝土運輸車管理和使用，建立運輸車各種臺帳，即《混凝土運輸車運轉(zhuǎn)交接班記錄》、《內(nèi)部維護保養(yǎng)記錄》。車隊按月把各種記錄審核存檔。第二部分：混凝土運輸車維護保養(yǎng)要求混凝土攪拌運輸車作為運輸用汽車，在維護和修理方面必須執(zhí)行“定期檢測、強制維護、視情修理”的維護和修理制度。在日常維護方面，混凝土攪拌運輸車除應(yīng)按常規(guī)對汽車發(fā)動機、底盤等部位進行維護外，還必須做好以下維護工作。一、清洗混凝土貯罐（攪拌筒）及進出料口由于混凝土會在短時間內(nèi)凝固成硬塊，且對鋼材和油漆有一定的腐蝕性，所以每次罐車使用完畢后使用混凝土貯罐后，必須清洗貯罐及進出料口上除粘結(jié)的混凝土，清洗工作每日必須認真進行具體如下：1、每次裝料前用水沖洗進料口，使進料口在裝料時保持濕潤；2、在裝料的同時向隨車自帶的清洗用水水箱中注滿水；3、裝料后沖洗進料口，洗凈進料口附近殘留的混凝土；4、卸料后，及時返回攪拌站，沖洗出料槽。如果中途暫停時間要超過半小時，可向混凝土貯罐內(nèi)加清洗用水30-40進行清洗，下次裝料前切記放掉混凝土貯罐內(nèi)的污水。司機要改變無論工作途中暫停多長時間，到下班才進行清洗的不良習慣，避免貯罐內(nèi)混凝土越積越多，最后不得不采用機械清理，造成停用，影響生產(chǎn)。5、每天混凝土運輸完畢，操作人員必須徹底清洗干凈罐內(nèi)和整車外部。保證不粘有水泥及混凝土結(jié)塊。二、運輸車專職司機對車輛進行檢查、維護保養(yǎng)，各潤滑部位潤滑油加注到位1、隨時檢查緊固水泥罐體支座與汽車底盤架連接。2、隨時檢查液壓傳動系統(tǒng)是否正常。液壓系統(tǒng)是最重要、最精密的工作部件，對它的使用和維護尤其重要，司駕人員必須了解液壓傳動系統(tǒng)工作原理，嚴格按照說明書中的要求進行操作，按要求及時對液壓油和輔助裝置（主要是濾清器）進行更換，使用性能參數(shù)符合要求的液壓油，絕對不能使用已經(jīng)使用過的液壓油。加入的液壓油要保證質(zhì)量、不能參雜其他物質(zhì)，使用中注意觀察液壓系統(tǒng)的工作情況，發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)及時停車檢查，達到液壓系統(tǒng)高效的、無故障的工作。3、隨時檢查機械傳動部分，保證正常運轉(zhuǎn)。一是注意向托輪的軸承內(nèi)加注潤滑脂，同時應(yīng)注意鎖緊螺母有無松動，要及時緊固并隨時檢查；二是注意及時向傳動軸加注潤滑脂。避免十字軸內(nèi)滾針干摩擦，使?jié)L針脫落造成十字軸報廢，甚至造成整根傳動軸的報廢。4、每周至少清理一次空氣濾清器，隨時檢查電瓶電解液是否充足，接線端子是否緊固。5、液壓油必須用合格的液壓油，嚴禁不同制造廠家或不同牌號的油液相混。每工作1000小時或一年更換一次液壓油（取其中時間短者）。減速機潤滑油，同樣必須用合格的規(guī)定的潤滑油，嚴禁不同制造廠家或不同牌號的油液相混。每工作1500小時或六個月（取其中時間短者）。上述兩條換油時間不包括新車使用規(guī)定。第三部分：獎懲措施一、每天工作完畢后洗凈粘附在運輸車混凝土貯罐及進出料口上的混凝土，包括其它部位粘附的混凝土，一次不清理處罰該車司機50元；由于罐車每天不及時清理或清理不干凈造成大面積累計粘有水泥及混凝土結(jié)塊，無論時間長短發(fā)現(xiàn)一次處罰該車司機100元，產(chǎn)生的清理人工費由該車司機承擔；由于對混凝土運輸車輛車管理不善，造成罐內(nèi)罐外包括整車其它部位大面積累計粘有水泥及混凝土結(jié)塊，甚至根本不做維護保養(yǎng)工作，造成車輛零部件損壞，一次性處罰300元。二、按規(guī)定要求各潤滑部位潤滑油加注到位，沒有加油造成零部件磨損，空氣濾清器不按規(guī)定清理，發(fā)現(xiàn)一次處罰該車司機100元。三、由于司機本人平時不認真履行職責，只開車不維護保養(yǎng)，造成車輛零部件損壞，產(chǎn)生的直接經(jīng)濟損失，按照公司設(shè)備管理獎懲條例執(zhí)行。上述制定的管理制度只適合本公司使用。廊坊市蒂耀混泥土有限公司篇三：攪拌站車隊例會會議紀要名稱：北京xxxx公司車隊安全例會時間：2014年9月17日地點：車隊辦公室出席：會議主要內(nèi)容把提高效率、降低成本落實到行動，不能空喊口號，要從點滴做起。降低油耗，平穩(wěn)起步，宜輕宜緩踩油門，勻速行駛，不能猛加油猛踩剎車。控制車速，行駛中發(fā)現(xiàn)車輛擁堵時要提前采取措施，可帶檔滑行，減少使用剎車減速，以滑代剎從而達到節(jié)油的目的。罐車司機進入施工現(xiàn)場時要積極配合現(xiàn)場施工人員，以最短的時間澆筑完，及時返回站內(nèi)，以備調(diào)度調(diào)配。準備裝車的車輛拿到小票后注意查看led顯示屏，排隊熄火等候裝車。最近車輛衛(wèi)生差，司機刷車不及時，工地現(xiàn)場亂砸、亂沖現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生，個別司機要注意聽從工地安排，到指定地點刷車。近期請假人員多，如多次請假可提出辭職或休假。重車限速55公里/小時，空車限速65公里/小時。站內(nèi)限速5公里/小時。嚴禁偷盜站內(nèi)和工地任何物品，發(fā)現(xiàn)一次公司重罰，并移交派出所處理。xxx篇四：混凝土攪拌站安全生產(chǎn)管理辦法混凝土攪拌站安全生產(chǎn)管理辦法為了加強安全生產(chǎn)管理，防止生產(chǎn)安全事故，保障員工生命安全和公司財產(chǎn)安全，促進公司生產(chǎn)經(jīng)營工作安全、高效地運行。必須堅持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)管理方針，各部門、各生產(chǎn)班組，要把預(yù)防事故作為安全生產(chǎn)管理的著眼點和落腳點，嚴格執(zhí)行國家《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》及相關(guān)的法棒、法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度、操作規(guī)程，認真做好安全生產(chǎn)。1、安全生產(chǎn)管理機構(gòu)1.1公司成立以總經(jīng)理為組長、主管副總經(jīng)理為副組長的安全生產(chǎn)管理小組，其成員有各部門經(jīng)理、主要生產(chǎn)班組長。1.2公司建立以安全管理小組為中心，全員參加的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，各盡其責，認真行使各自的權(quán)利和義務(wù)，落實安全生產(chǎn)責任制度，規(guī)范員工的操作行為，保證生產(chǎn)安全。2、安全教育和培訓(xùn)2.1全體員工要樹立高度的安全意識，充分認識安全生產(chǎn)對國家、企業(yè)和員工個人的重要性，相關(guān)部門要認真做好安全教育和培訓(xùn)工作，2.2要對員工進行經(jīng)常性的安全教育和安全知識培訓(xùn)。2.3新招聘員工，上崗前必須經(jīng)公司行政主管部門，安全生產(chǎn)管理部門的教育培訓(xùn)，使其基本掌握相關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作規(guī)程和基本技能。2.4各部門、生產(chǎn)班組要定期開展安全活動，每月不少于三次，不斷增強員工的安全意識，提高安全生產(chǎn)技能，增強事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。2.5各部門、班組的安全教育、培訓(xùn)和安全活動要切實落到實處，要建立健全安全活動記錄。安全活動記錄要有活動內(nèi)容、時間、組織者、參加者，參加者都要在活動記錄上簽字確認。安全生產(chǎn)管理職責3.1總經(jīng)理（副總經(jīng)理）安全生產(chǎn)管理職責：3.1.1認真貫徹執(zhí)行國家《安全生產(chǎn)法》和相關(guān)法律、法規(guī)，加強對安全生產(chǎn)管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，對公司的安全生產(chǎn)全面負責。3.1.2組織制定公司的安全生產(chǎn)管理制度，設(shè)備安全操作規(guī)程等安全生產(chǎn)管理制度，并發(fā)布實施。3.1.3根據(jù)公司生產(chǎn)安全管理的需要，配備合格的安全生產(chǎn)專職或兼職管理人員。對安全生產(chǎn)管理工作和作業(yè)現(xiàn)場進行定期或不定期的檢查或抽查。3.1.4采取有效措施，改善員工的勞動條件，保證安全生產(chǎn)所需的材料、設(shè)備、儀器和勞動保護用品的及時供應(yīng)。3.1.5組織制定對員工的安全生產(chǎn)知識、技能教育培訓(xùn)計劃并督促相關(guān)部門實施。3.1.6組織制定事故的預(yù)防措施和應(yīng)急預(yù)案，定期進行演練，檢查事故預(yù)防措施的落實情況，及時排除事故隱患。3.1.7主持召開每月一次的安全生產(chǎn)分析會，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，查找安全生產(chǎn)不利因素和事故隱患，制定措施克服安全隱患，排除事故隱患，保證安全生產(chǎn)。3.1.8主持重、特大事故的處理，及時向政府主管部門報告事故。3.2部門經(jīng)理（主任）安全生產(chǎn)管里職責3.2.1認真貫徹執(zhí)行國家《安全生產(chǎn)法》和相關(guān)的法律法規(guī)及公同的安全管理制度，在總經(jīng)理（副總經(jīng)理）的領(lǐng)導(dǎo)下，認真做好本部門的安全管理工作，對本部門的安全生產(chǎn)全面負責。3.2.2根據(jù)本部門安全生產(chǎn)的實際，依照國家法律、法規(guī)的規(guī)定和公司安全生產(chǎn)管理制度，制定本部門安全生產(chǎn)責任制度報總經(jīng)理審核批準后執(zhí)行。3.2.3對部門員工進行經(jīng)常性的安全教育，組織學習國家《安全生產(chǎn)法》和相關(guān)的法律法規(guī)，學習公司的安全管理制度和操作規(guī)程，增強員工的安全意識和防范事故的能力。組織學習和開展安全活動每月不少于三次，教育活動要有內(nèi)容、有記錄。3.2.4定期組織部門的兼職安全員對本部門各班組和生產(chǎn)現(xiàn)場進行安全生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況，有無違章和事故隱患進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題并加以糾正和排除。安全檢查及危險源的檢查每周一次，并有記錄。3.2.5有權(quán)制止一切違章，組織排除事故隱患。對違章和事故隱患的相關(guān)責任人提出處理意見（批評教育、經(jīng)濟處罰），報總經(jīng)理批準后執(zhí)行。3.2.6定期對部門保管使用的生產(chǎn)、生活設(shè)備、設(shè)施及防護裝置進行檢查、保養(yǎng)和維修，保證使用安全。有權(quán)對本部門保管使用設(shè)備的防護裝置提出改進意見，書面報告總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理，批準后進行施工。3.3公司兼職安全員職責3.3.1認真學習并依照國家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策和相關(guān)的法律、法規(guī)，教育員工遵紀守法，嚴格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程。根掘公司混凝土生產(chǎn)運輸、泵送的實際情況，修訂完善安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程等規(guī)章制度，報總經(jīng)理審核，批準后執(zhí)行。3.3.2監(jiān)督安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程等規(guī)章制度的執(zhí)行情況，檢查設(shè)備運行狀況，設(shè)備安全防護裝置和安全生產(chǎn)措施的落實情況，對查出的問題督促整改，對發(fā)現(xiàn)的重大設(shè)備缺陷和事故隱患，及時報告公司領(lǐng)導(dǎo)，采取措施整改和排除。3.3.3經(jīng)常深入生產(chǎn)施工現(xiàn)場檢查設(shè)備的運行狀況，員工的安全操作狀況。有權(quán)制止違章指揮和違章作業(yè)，并對違章人員提出處理意見，通知相關(guān)部門，報告公司領(lǐng)導(dǎo)批準執(zhí)行。3.3.4組織和指導(dǎo)各部門、班組兼職安全員對安全生產(chǎn)工作的管理和檢查。建立完善安全生產(chǎn)管理資料、記錄，對各部門安全生產(chǎn)工作進行考核。3.3.5參加事故調(diào)查和處理，認真分析事故原因，找出安全生產(chǎn)管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)和帶傾向性的問題，報告主管領(lǐng)導(dǎo)，采取措施加以糾正。3.3.6提出對在安全生產(chǎn)上做出突出貢獻者進行獎勵表彰的建議，對事故責任者、違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的責任者和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責任者，根據(jù)情節(jié)輕重提出處理意見。3.4各部門、班組兼職安全員的職責3.4.1負責本部門、班組員工的安全教育，組織安全活動，建立、完善安全活動資料、記錄，充分發(fā)揮部門、班組兼職安全員的作用，搞好本部門、班組的安全生產(chǎn)。安全檢查每天一次，安全活動每周一次。3.4.2負責本部門、班組的日常安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理；檢查、糾正違章，帶頭嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程，有權(quán)拒絕違反安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的指令。3.4.3對本部門、班組安全生產(chǎn)做出貢獻的人員有權(quán)建議給予表彰獎勵，對違章或造成事故的責任人提出處理意見，向部門經(jīng)理或向安委會辦公室提出。4、崗位、工種安全生產(chǎn)職責4.1攪拌站操作工安全生產(chǎn)責任職責4.1.1操作工要樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想。嚴格遵守公司的安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程，增強安全生產(chǎn)意識，做到安全生產(chǎn)。4.1.2每次開機前必須認真檢查設(shè)備狀況，檢查主機、皮帶輸送機及出料區(qū)域是否有人或雜物，確定無人時方可啟動設(shè)備，并做好檢查記錄。4.1.3當班期間設(shè)備出現(xiàn)異常情況，及時通知機修人員檢查，排除異常，并做好記錄。交班時必須向接班人員交代設(shè)備運行狀況，存在的問題和應(yīng)注意的事項。交、接班人雙方在交接記錄上簽字確認，方可離崗。4.1.4機修工或輔工檢修、清理攪拌系統(tǒng)設(shè)備時，必須先切斷總電源。操作工和機修工或輔工雙方確認斷電，并在記錄表上簽字，將配電柜的鑰匙交進主機檢修、清理人保管。并在操作臺上放置警示牌，方可進機檢修或清理。4.1.5機修工和輔工檢修、清理完工后，操作工要檢查、驗收，確定機內(nèi)無人或遺留雜物，啟動設(shè)備試運轉(zhuǎn)，無異常，雙方在檢修記錄表上簽字確認。4.1.6操作室是設(shè)備操作控制重地，無關(guān)人員未經(jīng)允許，禁止入內(nèi)。4.2攪拌站輔工安全生產(chǎn)責任制4.2.1全體輔工要樹立“安全第一，預(yù)防為主”的安全指導(dǎo)思想，增強安全意識，在工作中要做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。遵守公司的規(guī)章制度，做到安全生產(chǎn)。4.2.2當班期間，在進行加裝膨脹劑作業(yè)時，必須戴上口罩等防護用品，防止粉塵吸入體內(nèi)。4.2.3清埋攪拌主機作業(yè)前，要監(jiān)督操作工切斷總電源，放置好警示牌，鎖好配電柜并把鑰匙帶在自己的身上。清機作業(yè)中若發(fā)現(xiàn)攪拌刀、襯板、攪拌臂有松動或損壞現(xiàn)象，要及時告知機修工進行檢查、修理。4.2.4清理作業(yè)時嚴禁用風鎬擊打襯板和機殼，以防損傷襯板或機殼。嚴禁用金屬硬物刮輸送帶上的粘泥，防止損傷皮帶，應(yīng)使用高壓水槍清理沖洗。4.2.5在清理骨料倉下泥塊時，通知操作工停機并切斷電源再進行清理。在清理骨料倉計量斗砂網(wǎng)上的泥塊和雜物時，要謹慎小心，行走平穩(wěn)，防止跌傷事故發(fā)生。4.3.1機修工要牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，在進行任何維修作業(yè)時，必須做到“三不傷害”即：作業(yè)中不傷害自已，不傷害他人，不被他人傷害。4.3.2進行攪拌主機維修作業(yè)前，必須做到先監(jiān)督操作工切斷電源，鎖好配電柜，操作臺放置警示牌，將鑰匙交給進入機內(nèi)作業(yè)人員保管，并在記錄表上簽字確認，方可進行作業(yè)。嚴禁主機帶電進入機內(nèi)。4.3.3進行皮帶輸送機系統(tǒng)維修作業(yè)前，必須先切斷電源，鎖好配電柜，鑰匙由檢修人保管。檢修、調(diào)整作業(yè)時，確實需要在輸送系統(tǒng)運轉(zhuǎn)狀態(tài)下進行，必須兩人在場，做好預(yù)防措施，方可進行作業(yè)。嚴禁單人作業(yè)。4.3.4進行高空作業(yè)時必須系好保險帶，尤其是上粉倉作業(yè)要系好保險帶，嚴禁不帶保險帶進行高空作業(yè)。4.3.5進行車輛、裝載機維修保養(yǎng)作業(yè)時，必須打好車輪堰木，必要時要打好支撐保險，以防車輛溜動和千斤頂?shù)顾鷤嘶驌p壞設(shè)備。4.3.6維修電工進行作業(yè)時，必須穿戴絕緣護具，兩人在場才能作業(yè)，禁止單人作業(yè)。維修電工，每月要對公司場內(nèi)的用電設(shè)施的線路、開關(guān)、配電箱進行一次檢查，及時整改查出的問題，并做檢查整改記錄。4.3.7焊工在進行施焊作業(yè)時要穿戴好勞保護具，謹慎操作，預(yù)防燒傷或刺傷眼睛；在設(shè)備上進行不拆卸施焊，要做好必要的預(yù)防措施，防止因施焊損傷其它零部件。氧氣和乙炔氣瓶要分開放置，相距不得小于2米。-4.4.1收料員要樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，現(xiàn)場檢驗原材料、指揮車輛卸料時要提高警惕，保護自己，以防發(fā)生意外，造成人身傷害。4.4.2指揮送料車輛卸料時，必須站在車輛左前方2米左右駕駛員能觀察到的位置指揮，禁止在車后或車右方指揮車輛。4.4.3上車檢查原材料質(zhì)量、數(shù)量時，必須待車輛停穩(wěn)，駕駛員離開駕駛室時，方可上車檢查。嚴禁站在車輛腳踏板和車頂上乘車進出料場。4.4.4檢查粉倉料位時，必須佩戴安全帽，拉動檢查繩索檢查固定是否牢固，警惕空中墜物傷人。4.5試驗室實驗員、質(zhì)檢員安全職責4.5.1試驗室員工要樹立“安全第一，預(yù)防為主”的安全指導(dǎo)思想，在進行實驗、檢驗工作中要做到“三不傷害”（即：不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害），保證人身安全，保證設(shè)備安全。4.5.2實驗員在進行實驗作業(yè)過程中要嚴格按照實驗儀器、設(shè)備操作規(guī)程進行作業(yè)。嚴禁設(shè)備、儀器在無人看管的狀態(tài)下工作。4.5.3實驗員對實驗設(shè)備必須做到：實驗作業(yè)前檢查儀器設(shè)備，使用后清潔、檢查和保養(yǎng)儀器設(shè)備，清潔檢查保養(yǎng)時要切斷電源，禁止儀器設(shè)備帶病作業(yè)。4.5.4實驗室升降機嚴禁載人、超載，作業(yè)時必須關(guān)閉上下防護門，防止發(fā)生意外。4.5.5實驗員作業(yè)時，必須佩戴防護用具以防夾手。使用有害化學試劑時，要佩戴專用手套和口罩。4.5.6質(zhì)檢員在進行混凝土出廠檢驗作業(yè)時，上下車輛要注意防滑、防碰撞，踏穩(wěn)扶好，作業(yè)時不準穿拖鞋。4.5.7質(zhì)檢員檢驗出廠混凝土質(zhì)量時，必須待車輛停穩(wěn)、駕駛員離開駕駛室，再上車檢驗，嚴禁車輛末停穩(wěn)上車和跳車，防止跌傷事故發(fā)生。4.5.8開盤鑒定上攪拌站要注意防滑，觀察坍落度時，要與出料口保持一定的距離，防止骨料區(qū)域傷人和泥漿濺入眼睛。4.5.9在骨料場檢驗骨料要注意過往車輛，小心避讓，通知裝載機時，要招手示意，待裝載機停穩(wěn)方可問話。4.5.10水泥、粉煤灰、泵送劑取樣時，必須待送料車輛停穩(wěn)，送料人員打開排氣閥將罐內(nèi)氣體排完方可打開罐口取樣，上下車輛要踏穩(wěn)，扶好扶手，防止跌傷。4.5.11到工地施工現(xiàn)場，乘坐車輛要系好安全帶。進入工地時佩戴安全帽，行走工地安全通道，注意空中墜物，嚴禁攀登腳手架，防止發(fā)生意外傷害。4.5.12質(zhì)檢員檢驗出廠混凝土質(zhì)量時，必須將發(fā)貨單拿到自已的手中，檢驗結(jié)束，離開混凝土攪拌運輸車再將發(fā)貨單交給駕駛員，以防發(fā)生意外。5、車隊安全管理制度5?1駕駛員要堅持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)原則，樹立“以慢應(yīng)萬變，以穩(wěn)保安全”的安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想，嚴格遵守《道路交通安全法》和《安全生產(chǎn)法》，中速行駛，確保行車安全。5.2車隊要對駕駛員進行經(jīng)常性安全生產(chǎn)教育、道路交通法的教育和公司各項規(guī)章制度的教育，不斷增強駕駛員的安全行車意識和遵紀守法的意識，確保人民生命財產(chǎn)的安全。教育要做到時間、內(nèi)容、地點“三落實”，要建立教育記錄，要有教育組織者、受教育者的簽名。5.3車隊要定期或不定期的進行安全生產(chǎn)活動（每月不少于1次），針對混凝土運輸生產(chǎn)和道路交通狀況，分析事故和事故苗頭，提出具體要求，制定預(yù)防事故和事故苗頭的措施。安全活動要有記錄，組織者和參加者都要在記錄上簽字。5.4車隊在新開工地開工之前對運行路線、運距、道路和交通狀況以及施工現(xiàn)場進行勘察，確定運行路線，確定施工現(xiàn)場調(diào)頭、支泵、卸料場地。對施工現(xiàn)場的道路、場地存在的不安全隱患與施工方協(xié)商進行整改，保證運輸、泵送安全。5.5車隊要做好執(zhí)行每項新開盤工地混凝土運輸任務(wù)前的安全教育，針對運距、途徑路線、交通狀況、施工工地現(xiàn)場狀況，有針對性地提出安全行車注意事項和要求，保證混凝土運輸任務(wù)安全、順利的完成、并做好教育記錄。5.6車隊要定期對車輛的技術(shù)狀況、車容車貌進行檢查，尤其要對車輛的轉(zhuǎn)向及轉(zhuǎn)向指示燈光、制動氣路及制動燈光，輪胎及鋼板彈簧、照明燈光、罐內(nèi)混凝土積留進行檢查（每月一次/臺）。發(fā)現(xiàn)問題及時整改，不準帶病行駛。要落實責任，檢查要有記錄。5.7車隊要依照公司的相關(guān)規(guī)定督促駕駛員搞好車輛的日常例行保養(yǎng)。安排車輛進行定期一、二級檢查保養(yǎng)，保持良好的技術(shù)狀況，確保混凝土運輸任務(wù)的順利完成。5.8車輛行駛速度規(guī)定。駕駛員要樹立“以穩(wěn)保安全，以慢應(yīng)萬變”的行車安全指導(dǎo)思想。執(zhí)行混凝土運輸任務(wù)中要嚴格遵守以下限速規(guī)定：在無限速交通標志的路段行駛，最高時速重車不超過50km/h，空車不超過60km/h；在有限制速度交通標志的路段行駛，最高時速不得超過限速標志規(guī)定速度的2/3；進入公司院內(nèi)或施工工地，最高時速不得超過5km/h。篇五：攪拌站鋼結(jié)構(gòu)項目年終總結(jié)攪拌站鋼結(jié)構(gòu)項目年終總結(jié)報告施工初期，因為2010年12月15項目開工，勞動力出現(xiàn)不足。經(jīng)過努力，有從老家上來60名瓦工基本上保證了施工的要求。在施工過程中，考慮到項目數(shù)多、面積較大，我項目部采取了立體、循環(huán)、晝夜兩班的方法，提高了施工進度，攪拌站到2011年1月15日順利完成一臺生產(chǎn)線，在2011年3月分包隊伍進場施工后，根據(jù)公司的要求，及時調(diào)整，整體推進了施工進度。從整個工程進度來看，基本完成原計劃目標?？偨Y(jié)如下：一、工作回顧（一）工程施工情況：1、工程概況旭峰小店分公司位于太原市南郊小店區(qū)百格鎮(zhèn)南代家堡村，攪拌站占地面積約四十畝，鋼結(jié)構(gòu)占地面積約三十畝，攪拌站大小項目約二十項，分別為：主站、配料倉、料場、辦公樓、鍋爐房、配電室（庫房、柴發(fā)室、外加劑料間、車隊辦公室、油庫、維修間、餐廳、住宅樓、14m地磅兩臺、磅房（南邊）、門衛(wèi)間、18m地磅一臺、磅房（北邊）、管溝、30m3、300m3水池各一個、分離機；鋼結(jié)構(gòu)大小有車間、辦公樓、門衛(wèi)間、門吊基礎(chǔ)、食堂、廁所、倉庫、庫房、配電室等約十余項。鋼結(jié)構(gòu)、攪拌站約12000E建筑面積。2施工情況1、春節(jié)前施工概況：攪拌站、鋼結(jié)構(gòu)于2010年12月15日項目開工，到12月31日全部清場完畢，2011年1月1日-1月31日順利完成了第一臺生產(chǎn)線，除攪拌站維修車間、鋼結(jié)構(gòu)門衛(wèi)房外全部完成土建主體工程。2、春節(jié)后工作概況開工前期情況：自2011年正月十六正式開工，正月二十七專業(yè)組全部到位，到五月五日全部交工。3、項目部組建：為了保證圓滿完成公司下達各項任務(wù)，項目部對施工進行周密的策劃，首先感謝建筑公司領(lǐng)導(dǎo)從各項目抽調(diào)精英的管理人員及技術(shù)人才組成了攪拌站、鋼結(jié)構(gòu)項目部，項目部從組建以來，建筑公司各項目部大力支持我項目的工作。由于我項目在年關(guān)將近的情況下，必須完成的緊急項目工程。在建筑公司的號召下，各項目從管理人員到工人全部調(diào)動到我項目籌建工程之中。各項目的管理人員到達我項目后親自參與到基層工作之中，在零下十幾度的寒溫下邊管理邊工作，與工人同甘共苦，在天寒地凍和年關(guān)將近的艱苦條件下努力工作爭取早點回家過年。4拆除情況：由于鋼結(jié)構(gòu)原址是養(yǎng)豬廠，東頭約100m是養(yǎng)豬廠，西頭約200m是沼澤地。東西兩頭高低相差3.5m，北面為原有鑄造廠，堆有12m左右的廢渣小山，養(yǎng)豬廠內(nèi)有一棟長45m、寬6.5m的3層磚混樓及六排長度為45m、寬5m的豬廠房。經(jīng)過測量考察后項目兩臺挖機、兩輛鏟車、一臺壓路機平整場地，約挖運回填土10萬方，總平整場地面積2萬平方米左右。攪拌站原址是暖氣片廠，南邊原有兩棟兩層辦公樓，其中一棟為長度為45m寬6.5m的辦公樓，另一棟為長40m寬6.5m的辦公樓。北邊有27X11.5m、39X4.5m、30X4.5m三棟三層宿舍樓，，東邊有跨度約30m長度約60m的三排大車間，西邊有四排單層跨度約6m，長度約50m的車間，東南角原有煉鐵爐一座，院子正中為變壓器，在院子正中有一座正在生產(chǎn)的大車間，項目部一開始采用人工拆除，從各項目抽調(diào)120人大干兩天后，根本滿足不了施工要求。經(jīng)過研究后采用兩臺350挖機和四臺鏟車大干十天。共拆除面積約12000E，平整場地約26600E。5、施工情況：勘察情況：由于本項目工期緊、任務(wù)重，我項目邊拆除邊勘察。經(jīng)過七天晝夜的勘察，在同條件的情況下縮短了二十幾天，為后期施工奪得了寶貴的時間?？辈旖Y(jié)果出來后，場地為濕陷帶液化土層，承受荷載250t需要打樁40m。打樁：為了加快施工進度，為早日具備施工條件，在原有的兩臺打樁機的前提下再增加一臺打樁機，邊打樁邊施工晝夜不停，終于在12天內(nèi)完成了35根40m的打樁任務(wù)。同時也感謝旭峰攪拌站不分晝夜，在二十四小時內(nèi)提供隨叫隨到混凝土的服務(wù)。辦公樓及宿舍樓的施工攪拌站一棟辦公樓、一棟宿舍樓，鋼結(jié)構(gòu)為一棟辦公樓，共計三棟三層磚混結(jié)構(gòu)樓房?？偨ㄖ娣e為3200E。正是寒冬臘月各班組不分晝夜，不怕苦，不怕冷，保證四天完成一層。共計十五天完成了辦公宿舍樓的主體工程，創(chuàng)下了誠泰有史以來的建筑奇跡。主站攪拌站的心臟部分主要是主站、配料倉。難度最大的也就是配料倉，由于場地為濕陷帶液化土質(zhì)，水位較淺，離地面兩米左右見水，為了實現(xiàn)配料倉兩頭淺中間深的特殊結(jié)構(gòu)，為了保證正常開挖，根據(jù)多年的施工經(jīng)驗采取環(huán)狀降水，降水后一個月方可開挖，考慮到工期緊、采取了中間降水，邊降水邊開挖。達到了良好的效果。主站打樁結(jié)束后，我們馬上投入到承臺的施工過程中。承臺混凝土為大體積混凝土，又得保溫又得降溫，。我們采取了夜間澆筑，白天保溫。安排專人負責養(yǎng)護。保證了承臺的質(zhì)量。（5）后料廠后料廠全部為高4.2m寬500的剪力擋墻，由于鋼筋模板面積較大，由于我項目部人員不足，難于完成施工任務(wù)，采取使用專業(yè)組施工的方法。由于鋼筋量較大，使用了化二建及汾機新建村項目部的鋼筋班組，由于條件艱苦鋼筋工人來一班走一班，在這樣困難的條件下化二建項目在人力給予了我們大力支持，保證了我項目的正常施工。鋼筋綁扎結(jié)束后又面臨著模板工人短缺問題。不管是在鋼筋工缺少還是模板工缺少的困難下，化二建項目在人力上給予了我們大力支持，真正成為了我們的后勤人力保障。保證了我項目工程按時、按質(zhì)、按量的順利完成。（6）裝修期間：春節(jié)過后天氣寒冷，不具備裝飾條件。項目部考慮到不能保證工程質(zhì)量，經(jīng)過與專業(yè)組協(xié)商，采用冬季施工的方法。將拆除的外架重新搭設(shè)起來，包扎保溫，里面升溫。因有六班抹灰專業(yè)組，共計480人左右，大干一個月完成了裝修任務(wù)。6、質(zhì)量方面攪拌站、鋼結(jié)構(gòu)項目的施工質(zhì)量得到公司重視，大家也意識到質(zhì)量是企業(yè)的立足之本，但由于工期緊、任務(wù)重，又在冬季施工中，在一些分項、分部工程中質(zhì)量通病仍有發(fā)生。例如，墻面抹灰裂縫的防治；陽角滴水線作法需改進，室內(nèi)隔斷墻開裂的防治，女兒墻壁溫度應(yīng)力裂縫防治等諸多方面，我們還需要認真總結(jié)經(jīng)驗，加強治理，研究解決，不斷提高我們的施工水平。7、.安全生產(chǎn)：攪拌站、鋼結(jié)構(gòu)項目部沒有發(fā)生過一起安全事故，將安全事故控制在0%。，與公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的共同努力是分不開的。為了保證安全生產(chǎn)，項目部加強安全防范意識，投入了大量現(xiàn)場教育時間，增強安全施工生產(chǎn)的宣傳和教育，取得了較顯著的效果。我們在安全檢查、安全教育、安全責任到人等方面做了大量的工作，非凡是我項目主要設(shè)備都是持證上崗，防范了各種事故的發(fā)生。攪拌站、鋼結(jié)構(gòu)項目在建設(shè)過程中沒有出現(xiàn)安全事故，但不是一點問題都沒有，安全工作是一項常抓不懈的工作，例如我們在臨時用電上還不規(guī)范，安全防護還不到位，公司安全檢查也指出一些不足，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)安全隱患整改不及時等，這些方面是我們今后工作中需要改進的，要把安全教育工作制度化、治理規(guī)范化。8、團結(jié)班子好人好事：在攪拌站鋼結(jié)構(gòu)項目部提倡在項目部開展“團結(jié)、互助、提高”工作形式，營造和諧的工作氛圍。只有好的工作氛圍，職工才能好好高興奮興上班，認認真真工作。在實際工作中大力推進落實，項目部管理人員經(jīng)常與職工溝通，了解職工情況，要求無論在什么時間對不和諧音符及時制止，說有利工作、有利團結(jié)的話，項目部一致認為職工就是是上帝，涌現(xiàn)出了好多不怕苦不怕累的職工。9、工程管理與生產(chǎn)經(jīng)營目標：1、管理方面的問題：施工中盲目的干，計劃性不強，工作不細致。施工過程中投入的機械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料在用量上也超計劃很多，中間環(huán)節(jié)控制不嚴，加大施工成本，所以說我們要徹底扭轉(zhuǎn)這種狀況，從源頭上去治理，從經(jīng)營機制上去改變。2、要求繼續(xù)加強的工作:a成本是直接反映企業(yè)綜合管理水平的一項很重要的指標，產(chǎn)品質(zhì)量的好壞也同時反映到成本上，并直接影響企業(yè)的市場信譽，只有提高企業(yè)的綜合管理水平，技術(shù)實力與經(jīng)營能力才能更好的適應(yīng)市場經(jīng)濟環(huán)境下，不斷變化的市場競爭。b安全生產(chǎn)和文明施工同樣是項目部的兩項重要工作。在安全生產(chǎn)方面，我們要以抓制度落實為龍頭，不斷的提高和加強安全防范意識和安全措施，同時要在安全檢查、安全教育，落實安全治理，人員教育等方面做細致的工作，安全工作常抓不懈。文明施工是反映項目部管理水平的重要窗口，直接影響企業(yè)信譽，加強規(guī)范治理，促進文明施工，要讓我們的施工項目在文明工地建筑行業(yè)的最高處，我們就是榜樣，是他人學習的目標。c企業(yè)要發(fā)展，管理水平要提高，首先要提高員工素質(zhì)，專業(yè)組各崗位培訓(xùn)比較少，對公司文件貫標也比較少，在這方面我們今后要加大投入，選送各類技術(shù)工種和技術(shù)人員對專業(yè)組參加崗位培訓(xùn)，春風春雨春燦爛，新年新歲新起點。創(chuàng)新之年，奮進之年。新的征途已經(jīng)指明，新的戰(zhàn)斗已經(jīng)開始。藍圖已繪，戰(zhàn)鼓已響，建筑公司鐵軍定將不負使命，再譜新篇，共同創(chuàng)造誠泰美好的明天。山西誠泰建筑工程有公司攪拌站、鋼結(jié)構(gòu)項目部2011年12月10日山西誠泰攪拌站、鋼結(jié)構(gòu)項目2011年年終總結(jié)報告2011年12月18日山西誠泰攪拌站、鋼結(jié)構(gòu)項目部篇六：攪拌站崗位職責拌和站崗位職責一、副經(jīng)理（作業(yè)隊隊長）崗位職責1、有效監(jiān)督、檢查各拌和站文明施工情況并積極組織各拌和站迎檢工作。2、積極貫徹、落實環(huán)境保護制度和節(jié)能減排工作。3、督促、檢查各拌和站安全質(zhì)量整改落實情況，有效組織各拌和站事故分析會。4、認真貫徹、檢查、落實質(zhì)量保證體系有效運作5、督促、檢查各拌和站機械、物資、試驗工作開展情況。6、組織開展各拌和站成本分析工作，組織材料節(jié)超分析和單機消耗分析。7、嚴格按照財務(wù)制度撥付資金和控制招待費、備用金8、督促、落實修舊利廢和廢舊物資處理制度。9、嚴格執(zhí)行單位人事制度。10、有效協(xié)調(diào)各拌和站間、拌和站與作業(yè)隊、拌和站作業(yè)隊與項目之間的關(guān)系。11、嚴格執(zhí)行黨風廉政建設(shè)，對關(guān)鍵崗位、人員進行監(jiān)督、考核。12、有效開展雙文明建設(shè)和三工建設(shè)。二、站長崗位職責1、認真貫徹、落實、執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，全面負責本站管理工作，并對砼拌和物的質(zhì)量負直接領(lǐng)導(dǎo)責任。2、組織推動砼全面質(zhì)量管理和技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高員工的質(zhì)量意識和技術(shù)素質(zhì)。3、負責組織定期和不定期的安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)大檢查，針對存在的問題和隱患，組織有關(guān)部門研究制定整改方案和預(yù)防措施，并監(jiān)督檢查各部門的落實和實施情況。4、負責本站人員、設(shè)備及設(shè)施等資源配置并合理利用資源。5、抓好站內(nèi)的安全生產(chǎn)，對安檢人員的工作進行監(jiān)督。6、負責本站各部門（人員）職責分工，并對其履行情況進行監(jiān)督檢查，實施獎懲。7、經(jīng)常檢查砼拌和過程實施情況，優(yōu)化過程檢測，保證砼拌和物質(zhì)量。8、組織有關(guān)部門進行技術(shù)攻關(guān)，大力推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝。9、關(guān)心本站人員的生活、工作和思想情況，調(diào)動人員積極性，共同完成砼生產(chǎn)任務(wù)。三、調(diào)度員崗位職責1、嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，堅守工作崗位，不準擅自離崗。2、協(xié)助各部門按時完成生產(chǎn)任務(wù)，熟悉砼的生產(chǎn)工藝流程，及時追蹤了解和掌握所發(fā)出車輛的動態(tài)，保證砼的供給不間斷。3、負責和需方協(xié)調(diào)組織砼生產(chǎn)安排。4、接需方生產(chǎn)通知時，要問清并索取施工單位名稱、送貨地點、數(shù)量、施工部位及強度等級、抗?jié)B等級、坍落度等技術(shù)指標（即砼澆筑令）做好詳細記錄，并以生產(chǎn)計劃的形式通知當班負責人。5、生產(chǎn)砼前，安排生產(chǎn)所需車輛并通知車隊做好發(fā)車準備工作。6、負責督促車輛的清潔和保養(yǎng)工作，以維護本站的形象。7、貫徹交通安全法規(guī)，搞好安全教育，組織好車隊的安全生產(chǎn)，確保生產(chǎn)運輸?shù)陌踩腿蝿?wù)的完成，對生產(chǎn)過程中所發(fā)生的一切生產(chǎn)情況負責進行處理。8、負責組織全體司機完成下達的生產(chǎn)運輸任務(wù)。對車隊負有全面指揮調(diào)動的管理權(quán)力。9、負責組織全體司機做好車輛的維修、保養(yǎng)和日常技術(shù)管理。確保車輛經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀況。四、試驗員崗位職責1、貫徹執(zhí)行上級計量部門計量工作的方針、政策、法律和管理制度，負責本站的試驗檢測工作。2、嚴格按照標準、規(guī)范、規(guī)程進行送取樣及各項檢測工作。3、混凝土設(shè)計配合比的試驗鑒定，負責每工作班前砂石料含水率測定，并根據(jù)此提出施工配合比。4、負責混凝土拌和過程中按規(guī)定頻率做混凝土拌和物坍落度、含氣量和混凝土強度及耐久性檢驗試件，按規(guī)定進行養(yǎng)護和到齡期的試驗。5、按規(guī)定操作試驗儀器，設(shè)備定時清潔、保養(yǎng)，保證儀器設(shè)備精度和室內(nèi)環(huán)境清潔。6、做好每天的混凝土試驗記錄工作。7、及時提取試驗報告單，認真填寫原始記錄。8、負責收集、保管與檢測工作有關(guān)的標準、規(guī)范、規(guī)程，登記建賬，妥善保管。9、參與新技術(shù)、新材料、新方法、新工藝的研究試驗及推廣應(yīng)用。10、負責質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運行中與本業(yè)務(wù)相關(guān)的工作。五、質(zhì)檢工程師崗位職責1、熟悉高性能混凝土技術(shù)條件、質(zhì)量標準和安全操作規(guī)程，監(jiān)督執(zhí)行情況。2、編制各項質(zhì)量保證計劃，并督促、檢查有關(guān)科室執(zhí)行計劃，協(xié)調(diào)有關(guān)科室的質(zhì)量管理工作。3、負責進場原材料的質(zhì)量檢查、監(jiān)控工作。4、負責拌和站內(nèi)混凝土安全生產(chǎn)的質(zhì)量控制工作。5、負責檢查拌和站內(nèi)特種作業(yè)人員持證上崗情況的安全檢查情況。6、負責對施工過程中有關(guān)環(huán)境、職業(yè)健康安全、環(huán)保方面實施情況進行檢查。7、負責運送混凝土外觀質(zhì)量，檢驗強度、含氣量和坍落度控制情況。8、收集、整理有關(guān)質(zhì)量信息，掌握質(zhì)量動態(tài)，進行質(zhì)量分析和評價。9、負責現(xiàn)場自檢工作并配合監(jiān)理工程師作好質(zhì)量檢驗工作。開展工序控制和中間檢查，嚴格完工檢驗，充分發(fā)揮自檢、互檢和專檢的作用。10、檢查質(zhì)量管理體系的效率和效能，及時提出改進意見。負責工程質(zhì)量的檢驗和評比工作，參加不合格產(chǎn)品的處置方案及其糾正、預(yù)防措施的制定和落實工作，并編報質(zhì)量記錄。11、負責開展質(zhì)量管理人員培訓(xùn)、宣傳和咨詢活動。六、安全員崗位職責1、遵守國家有關(guān)法律法規(guī)，執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，熟悉安全生產(chǎn)方面的規(guī)程、規(guī)范、法令、制度及日常安全生產(chǎn)管理常識。2、負責現(xiàn)場的日常安全檢查工作。制止一切違章指揮、違章操作行為，按公司獎罰制度處罰，并做好記錄。3、配合站長做好進場前職工和聘用人員、勞務(wù)工的安全教育，監(jiān)督檢查安全勞保用具的使用。4、作為安全管理成員之一，參與專項施工方案，應(yīng)急救援預(yù)案的制定。了解崗位作業(yè)環(huán)境、制定相應(yīng)措施防止職業(yè)危害。5、配合公司安全管理部門定期對現(xiàn)場施工管理人員的考核。6、有職責將現(xiàn)場安全隱患向安全管理機構(gòu)（公司或政府）匯報。7、做好現(xiàn)場文明施工管理，及時整理上報有關(guān)的報表資料。8、參加傷亡事故的調(diào)查、分析、處理，辦理索賠。9、完整地制定安全管理資料。七、機械工程師崗位職責1、認真貫徹執(zhí)行集團公司、公司的管理規(guī)則和各種規(guī)程以及有關(guān)對機械工作的指示、命令和規(guī)定。2、負責解決機械設(shè)備在管、用、養(yǎng)、修等方面的技術(shù)問題。3、負責制定所有機械的安全技術(shù)操作規(guī)程，指導(dǎo)機械操作使用人員認真學習，嚴格執(zhí)行。4、負責提報年度機械設(shè)備購置計劃，對上級批準自購的機械設(shè)備已完成項目按規(guī)定手續(xù)辦理組成固定資產(chǎn)。5、負責基礎(chǔ)資料的匯總統(tǒng)計工作，建立健全機械臺帳，技術(shù)檔案內(nèi)容齊全準確，并按規(guī)定及時保送各種報表。6、經(jīng)常深入實際調(diào)查研究，掌握機械設(shè)備狀況，出現(xiàn)問題及時解決并提出改進措施，努力提高機械完好率、利用率，充分發(fā)揮機械效能。7、組織本站機械檢查評比工作。8、負責組織開展單機核算工作，并參與經(jīng)濟活動分析工作。9、嚴格按照公司規(guī)定執(zhí)行機械租賃工作。10、定期申請計量設(shè)備檢定，保證其在有效期內(nèi)。11、負責和參加機械事故的調(diào)查分析和處理，并填報機械事故報告單。八、材料主任崗位職責1、認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)物質(zhì)管理的方針、政策、法令及上級主管部門制定的物資管理制定、辦法，并結(jié)合實際情況制定本站物資管理各項制度、辦法。2、掌握施工所在地物資市場信息，收集供方資料，及時對供方進行評價，建立合格供方名冊。3、對合格分供方產(chǎn)品進行質(zhì)量、數(shù)量有效控制，做好合格分供方以外的產(chǎn)品的調(diào)查工作。4、執(zhí)行物資歸口管理有關(guān)規(guī)定，按照物資計劃保證物資質(zhì)優(yōu)量足，并及時組織物資到