玉泉和諧清雅品牌升級方案課件

玉泉和諧清雅品牌升級方案玉泉和諧清雅品牌升級方案毋庸置疑的品牌升級毋庸置疑的品牌升級內(nèi)部需求產(chǎn)品系列化：從單一價(jià)位的“和諧清雅”擴(kuò)展成為橫跨600、300、150三個(gè)價(jià)位的產(chǎn)品，目標(biāo)人群由此前的科長擴(kuò)展到處長、局長。產(chǎn)品及客戶層次的提升帶來的提升需求。品牌升級：由“和諧清雅”這個(gè)相對單一的品牌概念，擴(kuò)展成為，“和諧清雅”及“天和·地和·人和”組合型+遞進(jìn)型的品牌概念。概念的豐滿深化帶來的提升需求。外部機(jī)會品牌競爭機(jī)會：北大倉及富裕老窖在相應(yīng)價(jià)位上的傳播聲勢一直沒有占據(jù)領(lǐng)袖地位。內(nèi)部需求品牌升級將為玉泉帶來……一個(gè)企業(yè)一旦獲得了品牌升級它就可以飛躍式的超載競爭對手這是一種本質(zhì)上更高境界的策略品牌升級將為玉泉帶來……品牌升級的內(nèi)核實(shí)質(zhì)品牌升級的內(nèi)核實(shí)質(zhì)第一個(gè)層次常規(guī)表述：產(chǎn)品工藝、概念形象階段使命：品質(zhì)承諾，影響品類第一個(gè)層次第二個(gè)層次常規(guī)表述：品牌內(nèi)涵、對接社會價(jià)值取向階段使命：凸顯文化理念/價(jià)值觀，影響行業(yè)第二個(gè)層次第三個(gè)層次常規(guī)表述：企業(yè)精神、態(tài)度使命階段使命：表明企業(yè)使命（追求），成為社會影響力的一部分第三個(gè)層次本次品牌升級的階段劃定第一向第二個(gè)階段邁進(jìn)本次品牌升級的階段劃定品牌升級的形象產(chǎn)品品牌升級的形象產(chǎn)品洋河海之藍(lán)打開知名度、夢之藍(lán)拉開上層空間用高端產(chǎn)品打造整個(gè)系列產(chǎn)品品牌價(jià)值洋河海之藍(lán)打開知名度、夢之藍(lán)拉開上層空間品牌訴求的影響因素天和與人和的差異形象價(jià)格品質(zhì)內(nèi)涵價(jià)值消費(fèi)群酒質(zhì)品牌訴求的影響因素形象價(jià)格品質(zhì)內(nèi)涵價(jià)值消費(fèi)群酒質(zhì)品牌訴求的選擇向左走？向右走？品牌訴求的選擇經(jīng)典打法以傳統(tǒng)工藝為訴求，并以此為根，“真功夫”打天下的策略眾多一線白酒企業(yè)及區(qū)域名優(yōu)白酒的常見打法傳統(tǒng)打法向左走經(jīng)典打法以傳統(tǒng)工藝為訴求，并以此為根，“真功夫”打天下以獨(dú)特的內(nèi)涵、價(jià)值觀作為品牌根基新崛起的一線白酒及其他類型酒水品牌的打法向右走現(xiàn)代打法以獨(dú)特的內(nèi)涵、價(jià)值觀作為品牌根基向右走現(xiàn)代打法傳統(tǒng)的打法不失為一個(gè)穩(wěn)妥的策略選擇但是若想從已有的各種工藝訴求中跳脫出來可能需要“真材實(shí)料的差異點(diǎn)”+“大量傳播”傳統(tǒng)的打法不失為一個(gè)穩(wěn)妥的策略選擇潛在的問題這一策略對于工藝差異有限、系列化的產(chǎn)品組、覆蓋面更大層次更高的消費(fèi)群、品牌內(nèi)涵更豐富的產(chǎn)品是否合適，有待探討潛在的問題現(xiàn)代的打法，是一個(gè)劍走偏鋒的選擇，如果立意點(diǎn)、創(chuàng)意表現(xiàn)ok，可以快速使和諧清雅從東北白酒中脫穎而出，后期僅用傳播就可以給消費(fèi)者帶來——耳目一“新”的“差異化”的“感覺”現(xiàn)代的打法，是一個(gè)劍走偏鋒的選擇，如果立意點(diǎn)、創(chuàng)意表現(xiàn)ok，我們可能很難超越，“容中庸之美，得清雅之境，大成者和為道”這一原“朦朧美”的品牌概念。但是！我們可能很難超越，“容中庸之美，得清雅之境，大成者和為道”文化概念沒有高低之分，有高低的是人“”文化概念沒有高低之分，有高低的是人“”有句戰(zhàn)略箴言如是說——解決方法必須比問題高一個(gè)層次有句戰(zhàn)略箴言如是說——此前，我們更多的是描述、刻畫消費(fèi)群心境的形態(tài)、層次此后，我們是否可以嘗試“引導(dǎo)”或“指導(dǎo)”行為準(zhǔn)則、價(jià)值理念？此前，我們更多的是描述、刻畫消費(fèi)群心境的形態(tài)、層次此后，我們沒有相關(guān)的案例證明不可以這樣做沒有相關(guān)的案例透視目標(biāo)消費(fèi)群的生態(tài)環(huán)境！解碼行動語言及深層思想！透視目標(biāo)消費(fèi)群的生態(tài)環(huán)境！玉泉和諧清雅品牌升級方案…………玉泉和諧清雅品牌升級方案“我們”的確航行于這樣一個(gè)江湖規(guī)則重重、暗流暗礁、知難行難進(jìn)退起落、意不便明、行不宜偏開局收官、攻守舍得、借勢謀局是的“我們”的確航行于這樣一個(gè)江湖是的江湖如棋局瞬息之間風(fēng)云突變、取舍之間便分高低勝負(fù)江湖難行難在向前行進(jìn)的每一步都有無數(shù)的不可知江湖如棋局朝堂之上，江湖之中或一躍成龍，或?yàn)槌刂恤~鱉不論結(jié)局如何“我們”很多時(shí)候都有這樣的困惑前方的路，該怎么應(yīng)對？朝堂之上，江湖之中前方的路，該怎么應(yīng)對？看局勢當(dāng)我介入一場博弈，當(dāng)時(shí)的局勢是怎樣的？是開局？我還可以謀勢布局？是中盤？需要快速識別強(qiáng)弱優(yōu)劣，以便介入其中？是殘局？需要識別攻守之處，從而盡可能減少損失？我的問題是全盤問題還是局部問題？……只有如此，我才能判斷——哪里有路，哪里有險(xiǎn)阻，該不該走看局勢摸規(guī)則既然是場博弈自然少不了對手、裁判，更少不了規(guī)則如何為自己爭取更大的優(yōu)勢及活動空間如何限制對手如何爭取裁判的傾向規(guī)則…我要讓它成為我的伙伴、盟友只有如此，我才好確定，路，該何時(shí)走、何時(shí)停摸規(guī)則綢繆運(yùn)作局勢清，路線明規(guī)則明，戰(zhàn)術(shù)靈目標(biāo)雖遙，步步為“贏”綢繆運(yùn)作這就是我的生活混在這個(gè)江湖,就要——在對的時(shí)間，在對的地點(diǎn)找對的人，做對的事情“”這就是我的生活在對的時(shí)間，在對的地點(diǎn)“”overover玉泉和諧清雅品牌升級方案玉泉和諧清雅品牌升級方案毋庸置疑的品牌升級毋庸置疑的品牌升級內(nèi)部需求產(chǎn)品系列化：從單一價(jià)位的“和諧清雅”擴(kuò)展成為橫跨600、300、150三個(gè)價(jià)位的產(chǎn)品，目標(biāo)人群由此前的科長擴(kuò)展到處長、局長。產(chǎn)品及客戶層次的提升帶來的提升需求。品牌升級：由“和諧清雅”這個(gè)相對單一的品牌概念，擴(kuò)展成為，“和諧清雅”及“天和·地和·人和”組合型+遞進(jìn)型的品牌概念。概念的豐滿深化帶來的提升需求。外部機(jī)會品牌競爭機(jī)會：北大倉及富裕老窖在相應(yīng)價(jià)位上的傳播聲勢一直沒有占據(jù)領(lǐng)袖地位。內(nèi)部需求品牌升級將為玉泉帶來……一個(gè)企業(yè)一旦獲得了品牌升級它就可以飛躍式的超載競爭對手這是一種本質(zhì)上更高境界的策略品牌升級將為玉泉帶來……品牌升級的內(nèi)核實(shí)質(zhì)品牌升級的內(nèi)核實(shí)質(zhì)第一個(gè)層次常規(guī)表述：產(chǎn)品工藝、概念形象階段使命：品質(zhì)承諾，影響品類第一個(gè)層次第二個(gè)層次常規(guī)表述：品牌內(nèi)涵、對接社會價(jià)值取向階段使命：凸顯文化理念/價(jià)值觀，影響行業(yè)第二個(gè)層次第三個(gè)層次常規(guī)表述：企業(yè)精神、態(tài)度使命階段使命：表明企業(yè)使命（追求），成為社會影響力的一部分第三個(gè)層次本次品牌升級的階段劃定第一向第二個(gè)階段邁進(jìn)本次品牌升級的階段劃定品牌升級的形象產(chǎn)品品牌升級的形象產(chǎn)品洋河海之藍(lán)打開知名度、夢之藍(lán)拉開上層空間用高端產(chǎn)品打造整個(gè)系列產(chǎn)品品牌價(jià)值洋河海之藍(lán)打開知名度、夢之藍(lán)拉開上層空間品牌訴求的影響因素天和與人和的差異形象價(jià)格品質(zhì)內(nèi)涵價(jià)值消費(fèi)群酒質(zhì)品牌訴求的影響因素形象價(jià)格品質(zhì)內(nèi)涵價(jià)值消費(fèi)群酒質(zhì)品牌訴求的選擇向左走？向右走？品牌訴求的選擇經(jīng)典打法以傳統(tǒng)工藝為訴求，并以此為根，“真功夫”打天下的策略眾多一線白酒企業(yè)及區(qū)域名優(yōu)白酒的常見打法傳統(tǒng)打法向左走經(jīng)典打法以傳統(tǒng)工藝為訴求，并以此為根，“真功夫”打天下以獨(dú)特的內(nèi)涵、價(jià)值觀作為品牌根基新崛起的一線白酒及其他類型酒水品牌的打法向右走現(xiàn)代打法以獨(dú)特的內(nèi)涵、價(jià)值觀作為品牌根基向右走現(xiàn)代打法傳統(tǒng)的打法不失為一個(gè)穩(wěn)妥的策略選擇但是若想從已有的各種工藝訴求中跳脫出來可能需要“真材實(shí)料的差異點(diǎn)”+“大量傳播”傳統(tǒng)的打法不失為一個(gè)穩(wěn)妥的策略選擇潛在的問題這一策略對于工藝差異有限、系列化的產(chǎn)品組、覆蓋面更大層次更高的消費(fèi)群、品牌內(nèi)涵更豐富的產(chǎn)品是否合適，有待探討潛在的問題現(xiàn)代的打法，是一個(gè)劍走偏鋒的選擇，如果立意點(diǎn)、創(chuàng)意表現(xiàn)ok，可以快速使和諧清雅從東北白酒中脫穎而出，后期僅用傳播就可以給消費(fèi)者帶來——耳目一“新”的“差異化”的“感覺”現(xiàn)代的打法，是一個(gè)劍走偏鋒的選擇，如果立意點(diǎn)、創(chuàng)意表現(xiàn)ok，我們可能很難超越，“容中庸之美，得清雅之境，大成者和為道”這一原“朦朧美”的品牌概念。但是！我們可能很難超越，“容中庸之美，得清雅之境，大成者和為道”文化概念沒有高低之分，有高低的是人“”文化概念沒有高低之分，有高低的是人“”有句戰(zhàn)略箴言如是說——解決方法必須比問題高一個(gè)層次有句戰(zhàn)略箴言如是說——此前，我們更多的是描述、刻畫消費(fèi)群心境的形態(tài)、層次此后，我們是否可以嘗試“引導(dǎo)”或“指導(dǎo)”行為準(zhǔn)則、價(jià)值理念？此前，我們更多的是描述、刻畫消費(fèi)群心境的形態(tài)、層次此后，我們沒有相關(guān)的案例證明不可以這樣做沒有相關(guān)的案例透視目標(biāo)消費(fèi)群的生態(tài)環(huán)境！解碼行動語言及深層思想！透視目標(biāo)消費(fèi)群的生態(tài)環(huán)境！玉泉和諧清雅品牌升級方案…………玉泉和諧清雅品牌升級方案“我們”的確航行于這樣一個(gè)江湖規(guī)則重重、暗流暗礁、知難行難進(jìn)退起落、意不便明、行不宜偏開局收官、攻守舍得、借勢謀局是的“我們”的確航行于這樣一個(gè)江湖是的江湖如棋局瞬息之間風(fēng)云突變、取舍之間便分高低勝負(fù)江湖難行難在向前行進(jìn)的每一步都有無數(shù)的不可知江湖如棋局朝堂之上，江湖之中或一躍成龍，或?yàn)槌刂恤~鱉不論結(jié)局如何“我們”很多時(shí)候都有這樣的困惑前方的路，該怎么應(yīng)對？朝堂之上，江湖之中前方的路，該怎么應(yīng)對？看局勢當(dāng)我介入一場博弈，當(dāng)時(shí)的局勢是怎樣的？是開局？我還可以謀勢布局？是中盤？需要快速識別強(qiáng)弱優(yōu)劣，以便介入其中？是殘局？需要識別攻守之處，從而盡可能減少損失？我的問題是全盤問題還是局部問題？……只有如此，我才能判斷——哪里有路，哪里有險(xiǎn)阻，該不該走看局勢摸規(guī)則既然是場博弈自然