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文檔簡介
成功開啟你的職業(yè)降落傘成功開啟你的職業(yè)降落傘1內(nèi)容人是可以測量的心理測評能夠幫助我們做什么心理測評的發(fā)展心理測評的基本方法心理測評工具測評報告解讀內(nèi)容人是可以測量的2內(nèi)容人是可以測量的心理測評能夠幫助我們做什么心理測評的發(fā)展心理測評的基本方法心理測評工具測評報告解讀內(nèi)容人是可以測量的3人是可以測量的!個體差異行為有因--行為的一致性人心可知人的完整性人是可以測量的!個體差異4人是可以測量的!心理測驗是通過觀察人的少數(shù)有代表性的行為,對于貫穿在人的行為活動中的心理特征,依據(jù)確定的原則進行推論和數(shù)量化分析的一種科學(xué)手段。人才測評是心理測量技術(shù)在人力資源管理領(lǐng)域的應(yīng)用,它以心理測量為基礎(chǔ),針對特定的人力資源管理項目(招聘、安置、考核、晉升、培訓(xùn)),對人的素質(zhì)進行多方面系統(tǒng)評價,從而對人力資源管理開發(fā)提供參考依據(jù)。人是可以測量的!心理測驗是通過觀察人的少數(shù)有代表性的行為,對5內(nèi)容人是可以測量的心理測評能夠幫助我們做什么?心理測評的發(fā)展心理測評的基本方法心理測評工具測評報告解讀內(nèi)容人是可以測量的6心理測評能給我們個人帶來什么幫助??發(fā)展我適合從事什么樣的工作?為什么我總不能進行準確的職業(yè)定位?我該如何回避自己的弱點,同時充分地發(fā)揮自己的優(yōu)勢?我該規(guī)劃自己的職業(yè)生涯??人際關(guān)系不同性格的人在人際交往中風(fēng)格怎樣?為了保持與他人的良好關(guān)系,我該去如何調(diào)整自己?如何增強和他人的溝通效率??婚姻匹配心理測評能給我們個人帶來什么幫助??發(fā)展7人才測評能給我們企業(yè)帶來什么幫助??人力資源管理如何挖掘員工的潛能?做到人盡其才?如何做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃?留住關(guān)鍵員工?如何建立崗位勝任力?如何評價組織的人力資源狀況??沖突管理如何控制、管理和合理利用沖突??團隊建設(shè)在一個團隊,如何協(xié)調(diào)和促進不同性格人之間的合作?如何合理利用不同人之間的差異性?人才測評能給我們企業(yè)帶來什么幫助??人力資源管理8尋找職業(yè)的最佳切入點動機性格能力尋找職業(yè)的最佳切入點動機性格能力9冰山理論冰山理論10內(nèi)容人是可以測量的心理測評能夠幫助我們做什么心理測評的發(fā)展心理測評的基本方法心理測評工具測評報告解讀內(nèi)容人是可以測量的11心理測評的發(fā)展19世紀末期,西方發(fā)達國家在教育和醫(yī)療兩個方面對智力落后者的鑒別和精神病人的診斷方面的研究。1905年,世界上第一個智力測驗--比奈-西蒙量表。第一次世界大戰(zhàn),美國陸軍甲種測驗和陸軍乙種測驗。1927年美國學(xué)者斯特朗編制出版的世界上第一職業(yè)興趣測驗“斯特朗男性職業(yè)興趣量表”。40和50年代,“崗位適合度”紙筆測驗。60年代以后,評價中心技術(shù)發(fā)展。心理測評的發(fā)展19世紀末期,西方發(fā)達國家在教育和醫(yī)療兩個方面12內(nèi)容人是可以測量的心理測評能夠幫助我們做什么心理測評的發(fā)展心理測評的基本方法心理測評工具測評報告解讀內(nèi)容人是可以測量的13心理測評的方法標準化的紙筆測驗卡特爾16因素人格測驗、愛德華測試投射測驗羅夏克墨跡測驗行為觀察法角色扮演、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、公文筐心理測評的方法標準化的紙筆測驗14內(nèi)容人是可以測量的心理測評能夠幫助我們做什么心理測評的發(fā)展心理測評的基本方法心理測評工具測評報告解讀內(nèi)容人是可以測量的15心理測評工具一、能力測驗一般能力測驗:
韋克斯智力量表
瑞文標準推理測驗DAT(分化能力量表)特殊能力測驗:美術(shù)能力測驗、飛行能力測驗、機械能力測驗、音樂能力測驗等。心理測評工具一、能力測驗16心理測評工具二、人格測驗
卡特爾16PFDISC人格測驗明尼蘇達多項人格問卷MMPI加利福尼亞多相人格測驗CPI艾森克人格問卷成人卷EPQY-G性格測驗MBTI心理測評工具二、人格測驗17心理測評工具三、職業(yè)興趣測驗斯特朗-坎波爾興趣量表SCⅡHOLAND量表心理測評工具三、職業(yè)興趣測驗18心理測評工具四、動機測驗
自陳量表
投射測驗:羅夏克墨跡測驗(RIT)心理測評工具四、動機測驗19內(nèi)容人是可以測量的心理測評能夠幫助我們做什么心理測評的發(fā)展心理測評的基本方法心理測評工具測評報告解讀內(nèi)容人是可以測量的20一、能力測驗從事管理活動所必須的一般能力,即:?表達20%?邏輯40%?數(shù)學(xué)20%?分析10%?方法10%一、能力測驗從事管理活動所必須的一般能力,即:21一、能力測驗量表分:是每一維度中回答正確的題目數(shù)。等級:單項等級劃分為A、B、C、D四級,A級最好,D級最差。總分等級劃分為七個等級。百分位:參測者在群體中的位置。一、能力測驗量表分:是每一維度中回答正確的題目數(shù)。22二、動機測試—動力動機是激發(fā)管理者組織行為的關(guān)鍵因素,使組織行為具有積極性、主動性。管理者的工作能否取得成功,在很大程度上取決于管理者能否發(fā)揮積極性和主動性。二、動機測試—動力動機是激發(fā)管理者組織行為的關(guān)鍵因素,使組織23二、動機測試—動力影響愿望:試圖以自己的思想、意圖影響、控制他人和環(huán)境,力圖獲得、鞏固和利用權(quán)力的內(nèi)在需要。成功愿望:完成工作任務(wù)時力求獲得成功的內(nèi)部動力,即個體對自己認為重要的、有價值的事情愿意去做,努力達到完善的一種內(nèi)部推動力量?;乇苁。褐该媾R任務(wù)情境時存在的一種回避困難、挫折和失敗的心理傾向.從其逆向反映出受測者對待困難和失敗的承受能力。冒險愿望:在面臨復(fù)雜情景時,敢于接受有風(fēng)險、有挑戰(zhàn)的不確定事情,作出決策的傾向性。人際交往:與他人建立和維系友好、親密情感關(guān)系的內(nèi)在愿望。稱許性:是社會稱贊和許可的意思。二、動機測試—動力影響愿望:試圖以自己的思想、意圖影響、控制24二、動機測試—動力量表分:指的是在該維度的題目中,所選項目的得分之和。等級:劃分為A、B、C、D、E五級。A級表示某種動機最強,E級表示某種動機最弱。百分位:參測者在群體中的位置。二、動機測試—動力量表分:指的是在該維度的題目中,所選項目的25二、動機測試—動力動力與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格:影響愿望成功愿望人際交往
?較高較高適度
?低較高高?較高高低
?太低?太低
?太低二、動機測試—動力動力與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格:26二、動機測試—職業(yè)性向霍蘭德職業(yè)興趣主要用于考察受測者對特定工作、職業(yè)的興趣和偏好。實際型研究型傳統(tǒng)型企業(yè)型藝術(shù)型社會型二、動機測試—職業(yè)性向霍蘭德職業(yè)興趣主要用于考察受測者對特定27動機測試—職業(yè)性向社會型:(S)共同特征:喜歡與人交往、不斷結(jié)交新的朋友、善言談、愿意教導(dǎo)別人。關(guān)心社會問題、渴望發(fā)揮自己的社會作用。尋求廣泛的人際關(guān)系,比較看重社會義務(wù)和社會道德。性格特點:為人友好、熱情、善解人意、樂于助人。典型職業(yè):喜歡與人而不是與事打交道的工作,能夠不斷結(jié)交新的朋友,從事提供信息、啟迪、幫助、培訓(xùn)、開發(fā)或治療等事務(wù),并具備相應(yīng)能力。如:教育工作者(教師、教育行政人員),社會工作者(咨詢?nèi)藛T、公關(guān)人員、)。動機測試—職業(yè)性向社會型:(S)28動機測試—職業(yè)性向企業(yè)型:(E)共同特征:追求權(quán)力、權(quán)威和物質(zhì)財富,具有領(lǐng)導(dǎo)才能。喜歡競爭、敢冒風(fēng)險、有野心/抱負。為人務(wù)實,習(xí)慣以利益得失、權(quán)利、地位、金錢等來衡量做事的價值,做事有較強的目的性。性格特點:善辯、精力旺盛、獨斷、樂觀、自信、好交際、機敏、有支配愿望。典型職業(yè):喜歡要求具備經(jīng)營、管理、勸服、監(jiān)督和領(lǐng)導(dǎo)才能,以實現(xiàn)機構(gòu)、政治/社會及經(jīng)濟目標的工作,并具備相應(yīng)的能力。如:項目經(jīng)理、銷售人員,營銷管理人員、政府官員、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、法官、律師附:工作中通常要求管理人員和銷售人員要有較強的企業(yè)興趣,企業(yè)興趣強則做事目的性強,務(wù)實,推動性也較強,若企業(yè)興趣弱<40%則做事的推動性較弱,速度較慢。動機測試—職業(yè)性向企業(yè)型:(E)29動機測試—職業(yè)性向常規(guī)型:(C)共同特點:尊重權(quán)威和規(guī)章制度,喜歡按計劃辦事,細心、有條理,習(xí)慣接受他人的指揮和領(lǐng)導(dǎo),自己不謀求領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。喜歡關(guān)注實際和細節(jié)情況,通常較為謹慎和保守,缺乏創(chuàng)造性,不喜歡冒險和競爭,富有自我犧牲精神。性格特點:有責(zé)任心、依賴性強、高效率、穩(wěn)重踏實、細致、有耐心。典型職業(yè):喜歡要求注意細節(jié)、精確度、有系統(tǒng)有條理,具有記錄、歸檔、據(jù)特定要求或程序組織數(shù)據(jù)和文字信息的職業(yè),并具備相應(yīng)能力。如:秘書、辦公室人員、記事員、會計、行政助理、圖書館管理員、出納員、打字員、投資分析員注:常規(guī)型的人做事有耐心、細致,如果人的常規(guī)興趣弱,若<20%通常表現(xiàn)做事較為粗心,容易丟三落四,不夠踏實。動機測試—職業(yè)性向常規(guī)型:(C)30動機測試—職業(yè)性向?qū)嶋H型:(R)共同特點:愿意使用工具從事操作性工作,動手能力強,做事手腳靈活,動作協(xié)調(diào)。偏好于具體任務(wù),不善言辭,做事保守,較為謙虛。缺乏社交能力,通常喜歡獨立做事。性格特點:感覺遲鈍、不講究、謙遜的。踏實穩(wěn)重、誠實可靠。典型職業(yè):喜歡使用工具、機器,需要基本操作技能的工作。要求具備機械方面才能、體力、或從事與物件、機器、工具、運動器材、植物、動物相關(guān)的職業(yè)有興趣,并具備相應(yīng)能力。如:技術(shù)性職業(yè)(計算機硬件人員、攝影師、制圖員、機械裝配工),技能性職業(yè)(木匠、廚師、技工、修理工、農(nóng)民、一般勞動)動機測試—職業(yè)性向?qū)嶋H型:(R)31動機測試—職業(yè)性向調(diào)研型:(I)共同特點:思想家而非實干家,抽象思維能力強,求知欲強,肯動腦,善思考,不愿動手。喜歡獨立的和富有創(chuàng)造性的工作。知識淵博,有學(xué)識才能,不善于領(lǐng)導(dǎo)他人??紤]問題理性,做事喜歡精確,喜歡邏輯分析和推理,不斷探討未知的領(lǐng)域。性格特點:堅持性強,有韌性,喜歡鉆研。為人好奇,獨立性強。典型職業(yè):喜歡智力的、抽象的、分析的、獨立的定向任務(wù),要求具備智力或分析才能,并將其用于觀察、估測、衡量、形成理論、最終解決問題的工作,并具備相應(yīng)的能力。如:科學(xué)研究人員、教師、工程師、電腦編程人員、醫(yī)生、系統(tǒng)分析員注:工作中調(diào)研興趣強的人做事較為堅持,有韌性,善始善終,調(diào)研興趣弱的如<20%通常做事容易淺嘗輒止,常性也弱。動機測試—職業(yè)性向調(diào)研型:(I)32動機測試—職業(yè)性向藝術(shù)型:(A)共同特點:有創(chuàng)造力,樂于創(chuàng)造新穎、與眾不同的成果,渴望表現(xiàn)自己的個性,實現(xiàn)自身的價值。做事理想化,追求完美,不重實際。具有一定的藝術(shù)才能和個性。善于表達、懷舊、心態(tài)較為復(fù)雜。性格特點:有創(chuàng)造性,非傳統(tǒng)的,敏感,容易情緒化,較沖動,不服從指揮。典型職業(yè):喜歡的工作要求具備藝術(shù)修養(yǎng)、創(chuàng)造力、表達能力和直覺,并將其用于語言、行為、聲音、顏色和形式的審美、思索和感受,具備相應(yīng)的能力。不善于事務(wù)性工作。如:演員、導(dǎo)演、雕刻家、建筑師、攝影家、廣告制作人、歌唱家、作曲家、小說家、詩人、劇作家。注:通常在企業(yè)中藝術(shù)興趣高的人傾向于理想化,做事追求完美。在企業(yè)中,藝術(shù)的測試不是指人們做藝術(shù)工作,而是工作中的藝術(shù),傾向于將事情做得漂亮、有美感、有情調(diào)、錦上添花,追求完美。動機測試—職業(yè)性向藝術(shù)型:(A)33動機測試—職業(yè)性向量表分:測驗的每一維度所包括的題目中,選擇“是”的題目數(shù)量就是該維度的量表分。等級:劃分為A、B、C、D、E五級,A級表示興趣最強,E級表示興趣最弱。圖形:用Holland六邊形來分析相關(guān)的職業(yè)性向動機測試—職業(yè)性向量表分:測驗的每一維度所包括的題目中,選擇34在某一興趣組的分數(shù)可能比其他興趣高得多。如果是這樣,這意味著求職者對于某類活動和職業(yè)有著明顯的興趣,這樣很容易地了解到求職者的基本特點和適應(yīng)的工作環(huán)境。在多種興趣組上得高分。這種結(jié)果表示:求職者可能是個精力充沛的人,對于許多事情都很感興趣;但有可能存在著興趣過于分散的趨勢,這給任用帶來了一定的困擾;還有一種情況是可能有答題時作假的情況發(fā)生。各個維度的分數(shù)都低。這說明求職者的興趣基本比較淡漠,或者當(dāng)前的情緒狀態(tài)有一定的問題有兩種或者三種分數(shù)都較高。這是非常正常的。應(yīng)該同時考察這些高分興趣的所有特點,對求職者做出綜合判斷。在某一興趣組的分數(shù)可能比其他興趣高得多。35如果較高的興趣點在六邊形上是相鄰的
說明被測者的興趣比較協(xié)調(diào),也比較穩(wěn)定。比如:社會性(S)和管理型(E)得分都比較高;說明被測者對于與人打交道的事情很感興趣,樂于說服并影響別人,帶領(lǐng)大家按照自己的目標努力。同時在和人交往中比較重視實際結(jié)果,希望對人對己有實實在在的幫助。任用這類人時注意提供較多的施展他們影響力的機會,提供與人打交道又注重實際結(jié)果的工作,如營銷售管理人員,綜合性監(jiān)管,市場推廣人員、銷售人員。如果較高的興趣點在六邊形上是對立或者距離較遠的。
說明被測者興趣類型差異很大,可能存在矛盾沖突或者興趣轉(zhuǎn)換非常靈活、不夠穩(wěn)定的特點。比如:研究型(I)與經(jīng)營型(E)得分都比較高,一種原因是受測者本身就喜歡創(chuàng)造性的工作,喜歡開拓,富于好奇心(因為這是研究型與經(jīng)營型興趣的共同特點),但是很可能是他們并不了解或者并沒有真正從事這些工作。這種結(jié)果往往出現(xiàn)在學(xué)生身上。他們由于受到長期的學(xué)校教育,認為自己應(yīng)該做研究。但從他們自己的興趣上講,又希望接受有挑戰(zhàn)的工作,對工作帶來的自由度、錢、權(quán)利和其他機會感興趣。對這類人的任用應(yīng)該注意,一方面要理解他們可能對工作的不滿意的原因,另外在工作中,注意激發(fā)他們多種潛力。當(dāng)然不能忽視對他們的引導(dǎo)??梢韵忍峁┭芯啃曰蚣夹g(shù)工作,具有一定實力之后提供一些營銷工作。
如果較高的興趣點在六邊形上是相鄰的36性格測評--MBTI行為風(fēng)格:指一個人在適應(yīng)環(huán)境過程中形成的習(xí)慣化了的獨特的思維方式與行為模式,是一個人對待現(xiàn)實的態(tài)度和行為方式中表現(xiàn)出來的較為穩(wěn)定的有核心意義的個性心理特征。是近乎天生的難以改變的特點。它影響著人在工作中對事物的理解,處理事務(wù)的方法,與他人相互溝通的方式等等。性格測評--MBTI行為風(fēng)格:指一個人在適應(yīng)環(huán)境過程中形成的37性格測評--MBTIMBTI測驗用于考察受測者在認識世界、處理問題時所表現(xiàn)出來的穩(wěn)定的行為特點,以及這些特點對工作的影響。測驗主要從五個方面考察受測者的個性心理特點,包括人的一般心理傾向性、接受信息的方式、處理信息的方式、行為方式以及情緒穩(wěn)定性等。性格測評--MBTIMBTI測驗用于考察受測者在認識世界、處38性格測評--MBTI我們與世界如何相互影響?我們將自身能量引向何處?我們自然注意到的信息類型輸入我們?nèi)绾巫鳑Q定輸出我們生活(做決定)以固定模式還是喜歡以自發(fā)形式生活(理解信息)信息行動處理E-IS-NT-FJ-P性格測評--MBTI我們與世界如何相互影響?我們將自身能量引39性格測評--MBTI1.我們怎樣與外界互動2.我們接收信息的傾向3.我們作出決策4.我們怎樣安排自己的時間和生活系統(tǒng)性格測評--MBTI1.我們怎樣與外界互動2.我們接收信息40性格測評--MBTIMBTI從四個維度考察個人的偏好:1態(tài)度傾向:Extraversion(E)vs.Introversion(I)外傾/內(nèi)傾2接受信息:Sensing(S)vs.iNtuition(N)感覺/直覺3處理信息:Thinking(T)vs.Feeling(F)思考/情感4行動方式:Judging(J)vs.Perceiving(P)判斷/知覺Energizing/Attending/Deciding/Living性格測評--MBTIMBTI從四個維度考察個人的偏好:41性格測評--MBTI外向(E):外向者主要定位于外部世界,傾向于把它們的知覺和判斷集中于人和事上,他們是活動定向的,具有易溝通、好交際的特點。易適應(yīng)環(huán)境,因為外向者趨向于通過感受來了解世界,他們會更趨于參加許多活動,他們喜歡成為活動的焦點,而且容易接近。內(nèi)向(I):內(nèi)向者主要定位于內(nèi)部世界,傾向于把知覺和判斷集中于觀念和思想上,他們更多地依賴于持久的觀念而不是暫時的外部事件,富于思想、好沉思,他們總是避免成為注意的中心,而且他們一般要比外向者沉默一些。注:多數(shù)人以為“外向”是“健談”的意思,“內(nèi)向”意味著“靦腆”,但在實際中,內(nèi)向、外向與健談、靦腆并無直接的關(guān)系。性格測評--MBTI外向(E):外向者主要定位于外部世界,傾42性格測評--MBTI如果你想知道外傾的人在想什么,那就聽;如果你想知道內(nèi)傾的人在想什么,那就問,并且還要等……-與他人相處精力充沛-喜歡成為注意的中心-行動、之后思考,喜歡邊想邊說出聲-易于“讀”和了解,隨意的分享個人情況-說的多于聽的-高度熱情的社交-反應(yīng)快,喜歡快節(jié)奏-重于廣度而不是深度-獨自度過時精力充沛-避免成為注意的焦點-在心中思考問題-更封閉,更愿意在經(jīng)過挑選的小群體中分享個人的情況-聽的比說的多-不把興奮說出來-仔細考慮后,才有所反應(yīng)-喜歡深度而不是廣度外傾型的人內(nèi)傾型的人性格測評--MBTI如果你想知道外傾的人在想什么,那就聽;-43性格測評--MBTI感覺(S):感覺型的人依賴于感覺過程,把注意力集中于當(dāng)前的事實與事件,細致而具有敏銳的觀察力和較強的記憶力,更加關(guān)注具體問題和事物的細節(jié)。他們信賴自己的經(jīng)驗,關(guān)注此時此刻發(fā)生的事情。感覺型的人看到一個情況時就會想精確地知道發(fā)生了什么。在組織行為上,感覺型的人樂于從事具體而明確的工作,對于非結(jié)構(gòu)性的問題難以適應(yīng)。性格測評--MBTI感覺(S):感覺型的人依賴于感覺過程,把44性格測評--MBTI直覺(N):直覺型的人更多地依賴于不太顯而易見的直覺過程,他們更加關(guān)注事物的意義和事物間的關(guān)系,有可能強烈地需求可能性而忽略現(xiàn)實,注重整體而不關(guān)心細節(jié)。通常具有反應(yīng)敏捷,思維跳躍,追求變化等特點。他們注重暗示和推理,而且信賴自己的靈感和預(yù)感,注重將來,喜歡預(yù)測事物,并且想改變事物的本來面貌。直覺型的人看到一個情況時,就會想知道這意味著什么,結(jié)果是怎么樣的。在組織行為上,直覺型的人善于發(fā)現(xiàn)新的機會,并努力創(chuàng)造新的可能,但往往難以忍受一成不變的環(huán)境。注:每個人在日常生活中即會用到感覺,又會用到直覺。盡管如此,每個人還是會偏好其中的一種,并且更自然、更經(jīng)常地使用其中一種。性格測評--MBTI直覺(N):直覺型的人更多地依賴于不太顯45性格測評--MBTI看到一朵花/陳述一件發(fā)生過的事情時……-相信確定和有型的東西-喜歡新想法-除非它們有實際意義-重視現(xiàn)實性和常情-喜歡使用和琢磨已知的技能-留心具體的和特殊的,進行細節(jié)描述-循序漸進的講述有關(guān)情況-著眼于現(xiàn)實-相信靈感和判斷-為了自己的利益,喜歡新思想和概念-重視想像力和獨創(chuàng)力-喜歡學(xué)習(xí)新技能,但掌握了之后就容易厭倦了-留心普遍的和有象征性的,使用隱喻和類比-跳躍性的展現(xiàn)事實,以一種繞圈子的
-方式著眼于未來感覺型的人直覺型的人性格測評--MBTI看到一朵花/陳述一件發(fā)生過的事情時……-46性格測評--MBTI思考(T):思考型的人主要是以邏輯推理為基礎(chǔ),通過理智進行活動和決策不受個人情感影響。分析問題的解決是否符合公認的標準,具有客觀、理性、有條理等特點。具有批判性。情感(F):情感型的人主要是通過權(quán)衡問題的相對價值和利益進行決策,他們判斷時依賴于對個人價值觀或社會價值觀的理解,在決策時往往照顧他人的情況。具有同情心、渴望和諧。
附:“思考”被認為是一種作決定的理智方式,而“情感”則被認為是不理智的。實則不然,“思考”和“情感”都是理智的方法,它們只是在作決定的過程中運用了不同的標準。
性格測評--MBTI思考(T):思考型的人主要是以邏輯推理為47性格測評--MBTI當(dāng)一名員工被開除時……-推后一步思考,對問題進行非個人因素的分析-重視符合邏輯、公正、公平的價值;一視同仁;很自然的看到缺點,傾向于批評-被視為冷酷、麻木、漠不關(guān)心-認為圓通比坦率更重要-只有情感符合邏輯時,才認為它可?。豢释删投睿八伎?,考慮行為對他人的影響-重視同情與和睦,重視準則的例外性-被認為感情過多,缺少邏輯性,軟弱,-認為圓通和坦率同樣重要-無論是否有意義,認為任何情感都可取-被為了獲得欣賞而激勵思考型的人情感型的人性格測評--MBTI當(dāng)一名員工被開除時……-推后一步思考,對48性格測評--MBTI判斷(J):判斷型的人通常使用判斷過程(思考和情感中的一種)處理外部世界,喜歡井然有序的感覺,而且當(dāng)他們的生活被規(guī)劃好,事情被解決好之時,他們是最快樂的。判斷型的人想方設(shè)法管理和控制生活,具有善于組織,有目的性,決斷性等特點。通常在獲得行動所必要的信息時,就不再尋求新的信息而直接付諸行動。知覺(P):知覺型的人通常使用知覺過程(感覺和直覺的一種)處理外部世界,以一種比較寬松的方式生活,并且當(dāng)生活很有余地時,他們最感到快樂。知覺型的人試圖去理解生活而不是控制它,具有比較開放,適應(yīng)性強,靈活多變,不拘小節(jié)等特點,通常喜歡隨遇而安,思考多于行動,對規(guī)則和約束反感。注:每個人在日常生活中都會用到判斷和知覺,如果在其中找到一個平衡點是很重要的。判斷型的人可能變得頑固、獨斷和不知變通,而知覺型的人可能變得拖拖拉拉,以至于把一切都拖延過去。性格測評--MBTI判斷(J):判斷型的人通常使用判斷過程(49性格測評--MBTI看一看他的桌面或是抽屜/對于時間的態(tài)度……-當(dāng)各種選擇都存在時,感到高興-“玩”的原則,現(xiàn)在享受,之后再完成工作(如果有時間的話)-隨著新信息的獲取,不斷改變目標-著重過程(重點在于如何完成工作)-滿足感來自于計劃的開始-認為時間是可更新的資源,而最后期限也是可以收縮的-做了決定之后最為高興-工作原則:工作第一,玩其次(如果有時間)-建立目標,準時的完成,愿意知道他們將面對的情況-著重結(jié)果(重點在于完成任務(wù))-滿足感來源于完成計劃-把時間看做有限的資源,認真對待最后期限知覺型的人判斷型的人性格測評--MBTI看一看他的桌面或是抽屜/對于時間的態(tài)度…50性格測評--MBTI情緒穩(wěn)定性:情緒穩(wěn)定性主要考察人員的認識自身的情緒狀態(tài),并有意識地調(diào)節(jié)自身情緒的能力。情緒穩(wěn)定的人傾向于以坦然開放的態(tài)度對待現(xiàn)實中的問題,接受現(xiàn)實,通常具有合理地支配自己的感情行動,力求根據(jù)所處的環(huán)境表現(xiàn)出恰當(dāng)?shù)男袨?,更傾向于根據(jù)所處的環(huán)境調(diào)整自己的行為。心情愉快,自我約束,較為理智,有滿足感和安全感等特點。情緒穩(wěn)定性低(<20%)通常表現(xiàn)為極易受外界無關(guān)因素影響,自我控制能力較差,有更多的敵意和不信任感,對壓力的承受力差,有時會表現(xiàn)為沖動,任性。附:人員情緒穩(wěn)定性的高低對組織較為重要,如果情緒穩(wěn)定性較低會有工作情緒化,較難管理或控制的現(xiàn)象。性格測評--MBTI情緒穩(wěn)定性:情緒穩(wěn)定性主要考察人員的認識51性格測評--MBTI稱許性:是社會稱贊和許可的意思,測謊題的得分,N的意思是沒有稱許性,測驗有效;Y的意思是有稱許性,測驗無效。附:稱許性與人的道德沒有關(guān)系,只反映個人在作題時的心態(tài)和表現(xiàn)性格測評--MBTI稱許性:是社會稱贊和許可的意思,測謊題的52性格測評--MBTI量表分:在氣質(zhì)的四個維度,每一維度都得到兩個量表分,分別代表在每一維度兩極的得分。情緒穩(wěn)定性和社會稱許性屬于單極維度,在這兩個維度上,只分別得到一個量表分。類型:用符號表示不同的類型,系統(tǒng)共分十六種類型。等級:在氣質(zhì)的四個維度,每一維度分6個等級,維度內(nèi)部的兩極各有三個等級A、B、C。在情緒穩(wěn)定性維度劃分為3個等級:A、B、C。性格測評--MBTI量表分:在氣質(zhì)的四個維度,每一維度都得到53性格測評--MBTI性格測評--MBTI54性格測評--MBTI性格測評--MBTI55
有SP偏好的人有冒險精神,反應(yīng)靈敏。在任何要求技巧性強的領(lǐng)域中游刃有余,他們常常被認為是喜歡活在危險邊緣尋找刺激的人。他們?yōu)樾袆?,沖動和享受現(xiàn)在而活著。約有60%左右SP偏好的人喜歡藝術(shù)、娛樂、體育和文學(xué)。他們被稱贊為天才的藝術(shù)家。我們熟息的歌星麥當(dāng)娜、蘭球魔術(shù)師約翰遜、音樂大師莫扎特等都是例子。邁克爾.喬丹
MichaelJordan
伊麗莎白.泰勒
ElizabethTaylor
瑪麗蓮.夢露
MarilynMonroe's
帕布洛.畢加索
PabloPicassoSP—天才的藝術(shù)家
有SP偏好的人有冒險精神,反應(yīng)靈敏。在任何要求技巧56SP的特點常問的問題:什么時候?When?風(fēng)格:排憂解難者/談判者/救火員Troubleshooter/negotiator尋求:行動Action弱點:常規(guī)/例行公事Routine自由/放任/隨意--享受當(dāng)前的時光過程導(dǎo)向--實際/實用好玩--即興/自發(fā)擅長應(yīng)急--喜歡親身經(jīng)歷常心血來潮-需要自由和空間--適應(yīng)能力強靈活--尋求變化和多樣性“我們干吧!”--心情愉悅關(guān)注當(dāng)前--行動導(dǎo)向先嘗試,再尋求指導(dǎo)--現(xiàn)實SP的特點常問的問題:什么時候?When?57NF偏愛的人在精神上有極強的哲理性,他們善于言辯、充滿活力、有感染力、能影響他人的價值觀并鼓舞其激情。他們幫助別人成長和進步,具有煽動性,被稱為傳播者和催化劑。約有一半的人在教育界、文學(xué)界、宗教界、咨詢界以及心理學(xué)、文學(xué)、美術(shù)和音樂等行業(yè)顯示著他們的非凡成就。
NF—理想主義者、精神領(lǐng)袖奧普拉.溫弗尼
OprahWinfrey夫拉迪默.列寧
VLadimirLenin
夏洛特姐妹
EmilyBronteandDickenson莫漢迪斯.甘地
MohandasGandhi
NF偏愛的人在精神上有極強的哲理性,他們善于言辯、充滿活58NF的特點常問的問題:誰?Who?風(fēng)格:催化劑/助人成長者Catalyst尋求:同一性/本來面目Identity弱點:內(nèi)疚/罪責(zé)感Guilt-生動的想象有魅力的--神秘的人際技能--對沖突過分敏感給他人心理支持--尋找自我同情的--自主關(guān)系--需要鼓勵和認可人的發(fā)展的可能性--正直/誠實交往--給予安慰合作--“成長為…”NF的特點常問的問題:誰?Who?59SJ—忠誠的監(jiān)護人喬治.布什
GeorgeBush女王維多利亞
QueenVictoria女王伊麗莎白.伊伊
QueenElizabeth喬治.華盛頓
GeorgeWashington具有SJ偏愛的人他們的共性是有很強的責(zé)任心與事業(yè)心,他們忠誠、按時完成任務(wù),推崇安全、禮議、規(guī)則和服從,他們被一種服務(wù)于社會需要的強烈動機所驅(qū)使。他們堅定、尊重權(quán)威、等級制度,持保守的價值觀。他們充當(dāng)著保護者、管理員、穩(wěn)壓器、監(jiān)護人的角色。大約有50%左右SJ偏愛的人為政府部門及軍事部門的職務(wù)所吸引,并且顯現(xiàn)出卓越成就。其中在美國執(zhí)政過的41位總統(tǒng)中有20位是SJ偏愛的人。SJ—忠誠的監(jiān)護人喬治.布什
GeorgeBush女王維60SJ的特點常問的問題:什么?What?風(fēng)格:穩(wěn)定器/平衡者/循規(guī)蹈矩者Stabilizer/traditionalist尋求:所有物/財產(chǎn)Belonging弱點:混亂/無序/無組織Disarray/disorganization責(zé)任--程序/規(guī)范可信賴--果斷抗拒變化--穩(wěn)定性堅持傳統(tǒng)--“應(yīng)該”“不應(yīng)該”精確--社會責(zé)任對組織忠誠--結(jié)構(gòu)“寧拆10座廟,不破一樁婚”-有序-依賴權(quán)威SJ的特點常問的問題:什么?What?61
達爾文、牛頓、愛迪生、瓦特這些發(fā)明家、科學(xué)家你一定不陌生吧。NT偏愛的人有著天生好奇心,喜歡夢想,有獨創(chuàng)性、創(chuàng)造力、洞察力、有興趣獲得新知識,有極強的分析問題、解決問題的能力。他們是獨立的、理性的、有能力的人。人們稱NT是思想家、科學(xué)家的搖籃。大多數(shù)人喜歡物理、研究、管理、電腦、法律、金融、工程等理論性和技術(shù)性強的工作。
NT—科學(xué)家、思想家的搖籃比爾.蓋茨
BillGates
喬治.索斯
GeorgeSoros阿伯特.愛因斯坦
AlbertEinstein瑪格麗特.薩切爾
MargaretThatcher
達爾文、牛頓、愛迪生、瓦特這些發(fā)明家、科學(xué)家你一定62NT的特點常問的問題:為什么?Why?風(fēng)格:夢想家/理論家/有遠見Visionary尋求:能力/勝任感Competency弱點:無能/無能感/不勝任Incompetency高成就者--好爭論易概念化--喜歡復(fù)雜性易自我懷疑--好字斟句酌系統(tǒng)設(shè)計者--知識客觀的知覺--如果……,將會……原則--對知識有好奇心與自己和他人競爭--不會墨守成規(guī)變革的設(shè)計者--不迷信權(quán)威獨立-NT的特點常問的問題:為什么?63不同類型的工作風(fēng)格SP
緊急事件和壓力。解決具體問題,特別在危險、緊張的環(huán)境中。變異性,大量的事情。“適應(yīng)的現(xiàn)實主義者”SJ
達到期限要求,在有結(jié)構(gòu)和穩(wěn)定的環(huán)境中解決問題。關(guān)注細節(jié)。事先準備好。關(guān)注氛圍和融入。安全?!艾F(xiàn)實的決策者”NT
產(chǎn)出高質(zhì)量的新觀點。其觀點和成就被他們所尊重的人看重。自主?!坝羞壿嬓郧覚C敏”NF 用“養(yǎng)育”的方式幫助他人。充當(dāng)資源。在令人鼓舞和和諧的環(huán)境中被認同和支持。充分利用自己的才能。被成就所激勵。“熱心而有洞察力”不同類型的工作風(fēng)格SP緊急事件和壓力。解決具體問題,特別64對待不同類型的溝通方式E I留出私人的、反省的時間I E解釋時間的需求,容許他人為澄清問題的“多話”S N首先給出概貌,然后詳述細節(jié)N S先說基本成型的具體觀點,注意涉及相關(guān)的細節(jié)T F考慮對人的影響,由一致意見開始F T考慮原因和結(jié)果,簡潔J P容許其計劃、工作方式中的靈活性和不愿被控制的需要P J容許計劃和結(jié)構(gòu),以及他人控制和決定的需要對待不同類型的溝通方式E I留出私人的、65緊張的來源與緊張反應(yīng)問題太少;單調(diào);不清晰或無信息;缺乏自由度目標不明確;計劃改變;含混不清;缺乏控制做常規(guī)重復(fù)和瑣碎的事情,官僚作風(fēng);困難的人際關(guān)系沖突;拒絕(說‘不’);抑郁和絕望的人;批評無所事事,浪費時間;逃避;“走自己的路”;崩潰重新確定目標;要求資源;反復(fù)檢查;更多的控制;教條過度工作;斗爭;不寬容;對抗地服從;學(xué)究式的辯論自我犧牲;憤世嫉俗;反應(yīng)過度;抑郁S
J
SP
NTNF引起緊張的因素緊張反應(yīng)緊張的來源與緊張反應(yīng)問題太少;單調(diào);不清晰或目標不明確;計劃66E 與別人交談 寫筆記,寫下感受I 反省/沉思 述說,自發(fā)地談?wù)揊 和諧 分析J 計劃,完成一件事 放棄時間表S 感官活動 幻想T
感覺有能力,分析/挑戰(zhàn) 同情,移情N 設(shè)計新的東做有些感官性/細節(jié)的活動P 靈活性和自主性 堅持計劃在緊張時需要什么?如何更好地舒解緊張?不同類型舒解緊張的策略E 與別人交談 寫筆記,寫下感受I 反省/沉思 述說67SJ可能認為NF缺乏常識;而NF可能覺得SJ沒有想象力NF關(guān)注一些“不實際”的問題,可能使SJ覺得沒有共同語言,感到關(guān)系的不公平,迫使SJ考慮現(xiàn)實問題(如生計問題)尤其是在關(guān)于金錢和工作的問題上的沖突,可能導(dǎo)致SJ不斷地對NF說教和嘮叨由于缺乏鼓勵和贊同,可能導(dǎo)致NF的自尊和自我價值感受到挫傷NF可能認為SJ根本不能理解深厚的感情和關(guān)系。STJ和NFP并非盡如以上所述SJ可能變得對審美、學(xué)習(xí)、人際關(guān)系、情感和信仰等更為開放NF可能學(xué)會將部分的精力花在可能有經(jīng)濟回報的領(lǐng)域SJ可能變得更為靈活;而NF則可能學(xué)會善始善終,更為準時和可靠SJ與NF不同類型沖突的解決SJ可能認為NF缺乏常識;而NF可能覺得SJ沒有想象力S68NF可能認為SP沒有信仰,缺乏想象力、責(zé)任感、承諾和生活目標SP可能認為NF無趣,沒有現(xiàn)實感SP可能讓NF活躍起來,教會NF不要總是沉溺于對生活和關(guān)系的“意義”追求,不要過于看重精神/信仰的目標,要生活在當(dāng)前的現(xiàn)實中,不要生活在未來的可能性中。NF可能幫助SP發(fā)展生活和工作中的一致性,對價值和情感的重視,對哲學(xué)和信仰的容忍,以及對學(xué)習(xí)的開放性并幫助個人成長。NF與SP不同類型沖突的解決NF可能認為SP沒有信仰,缺乏想象力、責(zé)任感、承諾和生活目69SJ可能認為SP缺乏責(zé)任感;而SP可能覺得SJ沒有樂趣。SJ可能把SP當(dāng)作孩子,而SP也可能把SJ視為父母,認為養(yǎng)家糊口的責(zé)任、日常的義務(wù)都是SJ的事。SJ可能試圖將易沖動的SP的工作習(xí)慣有序化,使其有計劃;而SP則對SJ被時間計劃表所約束嗤之以鼻。SP老想玩,并且認為SJ也如此;而SJ總想工作,也認為SP也這樣。SP認為SJ太悲觀;而SJ則認為SP過于樂觀。SP可能讓SJ活躍起來;而SJ則可能幫助SP發(fā)展對時間計劃、目標和個人成就的重視。SP可能教SJ如何玩,并且向SJ顯示工作的另一種方式:聰明地工作比刻苦地工作更為重要。SJ與SP不同類型沖突的解決SJ可能認為SP缺乏責(zé)任感;而SP可能覺得SJ沒有樂趣。S70NT可能會覺得SP缺乏想象力、創(chuàng)造性、責(zé)任感和生活目標SP可能會認為NT缺乏樂趣、冒險精神和現(xiàn)實感SP可能使NT變得放松起來,教會NT不必凡事都要問“為什么”和“怎么樣”,不要以為工作中缺了自己就不行,不要總是生活在理論和未來的世界里。NT可能幫助SP發(fā)展對工作和生活的恒常性,對理論的容忍度和對學(xué)習(xí)的開放性。NT與SP不同類型沖突的解決NT可能會覺得SP缺乏想象力、創(chuàng)造性、責(zé)任感和生活目標71NT可能認為NF簡直不合常理,缺乏邏輯性NF可能認為NT不近人情雙方都可能認為對方缺乏創(chuàng)造性,不夠睿智雙方都可能學(xué)會拓展自己思考和情感中的智慧成分NT可能學(xué)會欣賞和鼓勵別人;NF則可能變得更為獨立和我激勵NT可能獲得情緒或情感上的和諧;NF則可能發(fā)展自己的邏輯能力可能在活動中利用雙方共同的直覺技能,從合理利用分別在思考和情感上的優(yōu)勢而受益。NT與NF不同類型沖突的解決NT可能認為NF簡直不合常理,缺乏邏輯性雙方都可能學(xué)72NT與SJNT可能認為SJ是個預(yù)設(shè)了程序的工作機器:從不提問題,也不思考生活和工作的意義SJ可能認為NT是個反復(fù)無常的改革者:只顧打破程序和傳統(tǒng),不考慮這種不負責(zé)任的行為的長期后果可能導(dǎo)致對對方的動機和目的的嚴重不信任,尤其是在E/I,T/F,J/P之間NT可能學(xué)會重視計劃和為非工作的活動(如家庭生活)留出時間。如要維持關(guān)系,尤其是在SFJ和NTP之間,這一過程更為必要。SJ可能變得更為開放,對觀念、理論、變化和生活中的隨機性更多接納。STJ和NTP之間,STJ可能天生就關(guān)注生活中的經(jīng)濟細節(jié)。這種搭配可能對雙方都較少壓力。NT傾向于對既有程序、常規(guī)和禮儀等置之不理,而SJ可以幫助其對這些社會習(xí)俗更為平和、接受。不同類型沖突的解決NTNT可能認為SJ是個預(yù)設(shè)了程序的工作機器:從不提問題,73N感到前景暗淡,悲觀失望,感到無以解脫S過分做一些事情,例如,列出很多任務(wù)表,過量地吃東西,用有別與平常的方式反復(fù)地做某些事F
情緒爆發(fā),感到孤獨和缺乏關(guān)懷T
反復(fù)分析,苛責(zé),感到無用和缺乏能力ISTJ ISFJESFP ESTPINTJ INFJENFP ENTPINTP ISTPESTJ ENTJISFP INFPESFJ ENFJ第四位機能反應(yīng)
心理類型不同類型的壓力反應(yīng)N感到前景暗淡,悲觀失望,感到無以解脫S74MBTI組合ESTP最具有自發(fā)性ESFP最慷慨ENFP最樂觀ENTP最具有發(fā)明性ESTJ最嚴格做事ESFJ最和諧ENFJ最能說服人ENTJ最能指揮MBTI組合ESTP最具有自發(fā)性75MBTI組合ISTJ最有責(zé)任感ISFJ最忠誠INFJ最有思考INTJ最獨立ISTP最現(xiàn)實ISFP最有藝術(shù)氣質(zhì)INFP最理想主義INTP最會用概念進行思考MBTI組合ISTJ最有責(zé)任感76行為風(fēng)格與職業(yè)“什么類型的人適合做管理者”?但是心理類型可以預(yù)示一個人的工作和管理風(fēng)格,為團隊建設(shè)提供信息盡管某些職業(yè)可能吸引大量的某些類型的人,但是沒有證據(jù)表明16種類型中的任何一種不能從事或不適合任何一種工作。因此,心理類型不能作為人員甄選的標準,需要參照其他測驗的結(jié)果。行為風(fēng)格與職業(yè)“什么類型的人適合做管理者”?但是心理類型可以77測評結(jié)果是咨詢!人人都是人才:不能簡單地認定只有滿足一定的條件的人才能稱之為人才,只有認清自身的條件、特長和潛能,找到與自己相匹配的工作環(huán)境和崗位,事業(yè)的成功就有了保障,在這個意義上,人人都是人才。人才是相對環(huán)境而言的:不同的環(huán)境對人的要求是不同的,人在一種工作環(huán)境下呈現(xiàn)出的缺憾,會在另一種環(huán)境中表現(xiàn)為優(yōu)勢。測評結(jié)果是咨詢!人人都是人才:不能簡單地認定只有滿足一定的條78測評報告能夠提供一個人的職業(yè)傾向性,但不能決定一個人是否能夠從事某種工作,因為個體在具體情境下的行為會受到很多因素的影響。測評報告提供的是個人行為的一些規(guī)律性特點,描述的是一種趨勢,要理解關(guān)鍵點,千萬不可以固化地理解或者給一個人下結(jié)論。個體在組織中的表現(xiàn)很多的時候是以能力為前提的。同樣的一個性格類型,對于能力高與能力低的個體來說,很有可能會有不同的任用問題。(例如,改革者的共同特點在于比較果斷并且做事謹慎、喜歡懷疑。對于一個能力高的個體來說,改革者意味著一個善于創(chuàng)新、敢于挑戰(zhàn)權(quán)威、思路縝密、做事果斷的真正的改革者;但對于一個能力較低的個體來說,這個人可能會出現(xiàn)自命清高、專橫、懷疑、難以合群的特點。)總之,理解測評報告的前提是用客觀、發(fā)展的眼光看待自己的職業(yè)生涯,應(yīng)用報告結(jié)果時需要將自己的能力、勝任職位的要求與實際的面試評價結(jié)合起來。測評報告能夠提供一個人的職業(yè)傾向性,但不能決定一個人是否能夠79人才測評的其他方法★履歷分析★面試?結(jié)構(gòu)化面試?非結(jié)構(gòu)化面試★情景模擬?文件筐作業(yè)?無領(lǐng)導(dǎo)小組討論?管理游戲?角色扮演★案例分析人才測評的其他方法★履歷分析80人才測評的其他方法★績效測評方法?圖表打分法?排序法?交叉對比法?強制區(qū)分法?關(guān)鍵事件法?敘述性表格法?行為錨碇法?目標管理法?評估中心?綜合法人才測評的其他方法★績效測評方法81評價中心技術(shù)評價中心技術(shù)82謝謝大家!謝謝大家!83智力測驗舉例:韋氏智力測驗
WechslerIntelligenceTesting123456789625913254解碼人為什么要穿衣服?這句話是什么意思:“百鳥在林不如一鳥在手”?為什么應(yīng)該告誡孩子不要玩火柴?……理解迷津背數(shù)順背4-5-3-1-7-9-4-6-4-9倒背5-4-3-2-5-7-4-3返回智力測驗舉例:韋氏智力測驗
84智力測驗舉例:瑞文推理測驗
Raven’sProgressiveMatrices1234876512654387返回智力測驗舉例:瑞文推理測驗
85人格測驗舉例:卡特爾16種人格因素測驗
Cattell’s16PersonalityFactorsTestA樂群性B聰慧性C穩(wěn)定性E恃強性F興奮性G有恒性H敢為性I敏感性L懷疑性M幻想性N世故性O(shè)憂慮性Q1實驗性Q2獨立性Q3自律性Q4緊張性緘默孤獨遲鈍,學(xué)識淺薄情緒激動謙遜順從嚴肅審慎權(quán)宜敷衍畏怯退縮理智,注重實際信賴隨和現(xiàn)實,合乎成規(guī)坦白直率,天真安詳沉著,有自信心保守,服從傳統(tǒng)信賴,隨群附眾矛盾沖突,不明大體心平氣和樂群外向聰慧,有才識情緒穩(wěn)定好強固執(zhí)輕松興奮有恒負責(zé)冒險敢為敏感,感情用事懷疑,剛愎幻想,狂放不羈精明能干,世故憂慮抑郁,煩惱多端自由,批評激進自立,當(dāng)機立斷知己知彼,自律謹嚴緊張困擾因素名低分者特征高分者特征1234567890次元人格因素:內(nèi)向/外向-適應(yīng)/焦慮-感情用事/安詳機警-怯懦/果斷返回人格測驗舉例:卡特爾16種人格因素測驗
86自陳法舉例:一些測驗題目
SomeTestItem在學(xué)科中,我喜歡:A音樂B不一定C手工課有時我也不說實話:A是的B偶爾如此C不是當(dāng)別人為我做了件好事時,我常尋思他有什么隱藏的動機。Y/N我難得興奮和激動起來。Y/N0我對事物象往常一樣滿意1我對事物不象往常一樣滿意2我不再對任何事物感到真正的滿意3我對每件事都不滿意或討厭有趣的1234567厭倦的有價值的1234567無用的充實的1234567空虛的16PFCPIBDIIWB返回自陳法舉例:一些測驗題目
87投射測驗(羅夏克墨跡測驗)返回投射測驗(羅夏克墨跡測驗)返回88成功開啟你的職業(yè)降落傘成功開啟你的職業(yè)降落傘89內(nèi)容人是可以測量的心理測評能夠幫助我們做什么心理測評的發(fā)展心理測評的基本方法心理測評工具測評報告解讀內(nèi)容人是可以測量的90內(nèi)容人是可以測量的心理測評能夠幫助我們做什么心理測評的發(fā)展心理測評的基本方法心理測評工具測評報告解讀內(nèi)容人是可以測量的91人是可以測量的!個體差異行為有因--行為的一致性人心可知人的完整性人是可以測量的!個體差異92人是可以測量的!心理測驗是通過觀察人的少數(shù)有代表性的行為,對于貫穿在人的行為活動中的心理特征,依據(jù)確定的原則進行推論和數(shù)量化分析的一種科學(xué)手段。人才測評是心理測量技術(shù)在人力資源管理領(lǐng)域的應(yīng)用,它以心理測量為基礎(chǔ),針對特定的人力資源管理項目(招聘、安置、考核、晉升、培訓(xùn)),對人的素質(zhì)進行多方面系統(tǒng)評價,從而對人力資源管理開發(fā)提供參考依據(jù)。人是可以測量的!心理測驗是通過觀察人的少數(shù)有代表性的行為,對93內(nèi)容人是可以測量的心理測評能夠幫助我們做什么?心理測評的發(fā)展心理測評的基本方法心理測評工具測評報告解讀內(nèi)容人是可以測量的94心理測評能給我們個人帶來什么幫助??發(fā)展我適合從事什么樣的工作?為什么我總不能進行準確的職業(yè)定位?我該如何回避自己的弱點,同時充分地發(fā)揮自己的優(yōu)勢?我該規(guī)劃自己的職業(yè)生涯??人際關(guān)系不同性格的人在人際交往中風(fēng)格怎樣?為了保持與他人的良好關(guān)系,我該去如何調(diào)整自己?如何增強和他人的溝通效率??婚姻匹配心理測評能給我們個人帶來什么幫助??發(fā)展95人才測評能給我們企業(yè)帶來什么幫助??人力資源管理如何挖掘員工的潛能?做到人盡其才?如何做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃?留住關(guān)鍵員工?如何建立崗位勝任力?如何評價組織的人力資源狀況??沖突管理如何控制、管理和合理利用沖突??團隊建設(shè)在一個團隊,如何協(xié)調(diào)和促進不同性格人之間的合作?如何合理利用不同人之間的差異性?人才測評能給我們企業(yè)帶來什么幫助??人力資源管理96尋找職業(yè)的最佳切入點動機性格能力尋找職業(yè)的最佳切入點動機性格能力97冰山理論冰山理論98內(nèi)容人是可以測量的心理測評能夠幫助我們做什么心理測評的發(fā)展心理測評的基本方法心理測評工具測評報告解讀內(nèi)容人是可以測量的99心理測評的發(fā)展19世紀末期,西方發(fā)達國家在教育和醫(yī)療兩個方面對智力落后者的鑒別和精神病人的診斷方面的研究。1905年,世界上第一個智力測驗--比奈-西蒙量表。第一次世界大戰(zhàn),美國陸軍甲種測驗和陸軍乙種測驗。1927年美國學(xué)者斯特朗編制出版的世界上第一職業(yè)興趣測驗“斯特朗男性職業(yè)興趣量表”。40和50年代,“崗位適合度”紙筆測驗。60年代以后,評價中心技術(shù)發(fā)展。心理測評的發(fā)展19世紀末期,西方發(fā)達國家在教育和醫(yī)療兩個方面100內(nèi)容人是可以測量的心理測評能夠幫助我們做什么心理測評的發(fā)展心理測評的基本方法心理測評工具測評報告解讀內(nèi)容人是可以測量的101心理測評的方法標準化的紙筆測驗卡特爾16因素人格測驗、愛德華測試投射測驗羅夏克墨跡測驗行為觀察法角色扮演、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、公文筐心理測評的方法標準化的紙筆測驗102內(nèi)容人是可以測量的心理測評能夠幫助我們做什么心理測評的發(fā)展心理測評的基本方法心理測評工具測評報告解讀內(nèi)容人是可以測量的103心理測評工具一、能力測驗一般能力測驗:
韋克斯智力量表
瑞文標準推理測驗DAT(分化能力量表)特殊能力測驗:美術(shù)能力測驗、飛行能力測驗、機械能力測驗、音樂能力測驗等。心理測評工具一、能力測驗104心理測評工具二、人格測驗
卡特爾16PFDISC人格測驗明尼蘇達多項人格問卷MMPI加利福尼亞多相人格測驗CPI艾森克人格問卷成人卷EPQY-G性格測驗MBTI心理測評工具二、人格測驗105心理測評工具三、職業(yè)興趣測驗斯特朗-坎波爾興趣量表SCⅡHOLAND量表心理測評工具三、職業(yè)興趣測驗106心理測評工具四、動機測驗
自陳量表
投射測驗:羅夏克墨跡測驗(RIT)心理測評工具四、動機測驗107內(nèi)容人是可以測量的心理測評能夠幫助我們做什么心理測評的發(fā)展心理測評的基本方法心理測評工具測評報告解讀內(nèi)容人是可以測量的108一、能力測驗從事管理活動所必須的一般能力,即:?表達20%?邏輯40%?數(shù)學(xué)20%?分析10%?方法10%一、能力測驗從事管理活動所必須的一般能力,即:109一、能力測驗量表分:是每一維度中回答正確的題目數(shù)。等級:單項等級劃分為A、B、C、D四級,A級最好,D級最差??偡值燃墑澐譃槠邆€等級。百分位:參測者在群體中的位置。一、能力測驗量表分:是每一維度中回答正確的題目數(shù)。110二、動機測試—動力動機是激發(fā)管理者組織行為的關(guān)鍵因素,使組織行為具有積極性、主動性。管理者的工作能否取得成功,在很大程度上取決于管理者能否發(fā)揮積極性和主動性。二、動機測試—動力動機是激發(fā)管理者組織行為的關(guān)鍵因素,使組織111二、動機測試—動力影響愿望:試圖以自己的思想、意圖影響、控制他人和環(huán)境,力圖獲得、鞏固和利用權(quán)力的內(nèi)在需要。成功愿望:完成工作任務(wù)時力求獲得成功的內(nèi)部動力,即個體對自己認為重要的、有價值的事情愿意去做,努力達到完善的一種內(nèi)部推動力量?;乇苁。褐该媾R任務(wù)情境時存在的一種回避困難、挫折和失敗的心理傾向.從其逆向反映出受測者對待困難和失敗的承受能力。冒險愿望:在面臨復(fù)雜情景時,敢于接受有風(fēng)險、有挑戰(zhàn)的不確定事情,作出決策的傾向性。人際交往:與他人建立和維系友好、親密情感關(guān)系的內(nèi)在愿望。稱許性:是社會稱贊和許可的意思。二、動機測試—動力影響愿望:試圖以自己的思想、意圖影響、控制112二、動機測試—動力量表分:指的是在該維度的題目中,所選項目的得分之和。等級:劃分為A、B、C、D、E五級。A級表示某種動機最強,E級表示某種動機最弱。百分位:參測者在群體中的位置。二、動機測試—動力量表分:指的是在該維度的題目中,所選項目的113二、動機測試—動力動力與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格:影響愿望成功愿望人際交往
?較高較高適度
?低較高高?較高高低
?太低?太低
?太低二、動機測試—動力動力與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格:114二、動機測試—職業(yè)性向霍蘭德職業(yè)興趣主要用于考察受測者對特定工作、職業(yè)的興趣和偏好。實際型研究型傳統(tǒng)型企業(yè)型藝術(shù)型社會型二、動機測試—職業(yè)性向霍蘭德職業(yè)興趣主要用于考察受測者對特定115動機測試—職業(yè)性向社會型:(S)共同特征:喜歡與人交往、不斷結(jié)交新的朋友、善言談、愿意教導(dǎo)別人。關(guān)心社會問題、渴望發(fā)揮自己的社會作用。尋求廣泛的人際關(guān)系,比較看重社會義務(wù)和社會道德。性格特點:為人友好、熱情、善解人意、樂于助人。典型職業(yè):喜歡與人而不是與事打交道的工作,能夠不斷結(jié)交新的朋友,從事提供信息、啟迪、幫助、培訓(xùn)、開發(fā)或治療等事務(wù),并具備相應(yīng)能力。如:教育工作者(教師、教育行政人員),社會工作者(咨詢?nèi)藛T、公關(guān)人員、)。動機測試—職業(yè)性向社會型:(S)116動機測試—職業(yè)性向企業(yè)型:(E)共同特征:追求權(quán)力、權(quán)威和物質(zhì)財富,具有領(lǐng)導(dǎo)才能。喜歡競爭、敢冒風(fēng)險、有野心/抱負。為人務(wù)實,習(xí)慣以利益得失、權(quán)利、地位、金錢等來衡量做事的價值,做事有較強的目的性。性格特點:善辯、精力旺盛、獨斷、樂觀、自信、好交際、機敏、有支配愿望。典型職業(yè):喜歡要求具備經(jīng)營、管理、勸服、監(jiān)督和領(lǐng)導(dǎo)才能,以實現(xiàn)機構(gòu)、政治/社會及經(jīng)濟目標的工作,并具備相應(yīng)的能力。如:項目經(jīng)理、銷售人員,營銷管理人員、政府官員、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、法官、律師附:工作中通常要求管理人員和銷售人員要有較強的企業(yè)興趣,企業(yè)興趣強則做事目的性強,務(wù)實,推動性也較強,若企業(yè)興趣弱<40%則做事的推動性較弱,速度較慢。動機測試—職業(yè)性向企業(yè)型:(E)117動機測試—職業(yè)性向常規(guī)型:(C)共同特點:尊重權(quán)威和規(guī)章制度,喜歡按計劃辦事,細心、有條理,習(xí)慣接受他人的指揮和領(lǐng)導(dǎo),自己不謀求領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。喜歡關(guān)注實際和細節(jié)情況,通常較為謹慎和保守,缺乏創(chuàng)造性,不喜歡冒險和競爭,富有自我犧牲精神。性格特點:有責(zé)任心、依賴性強、高效率、穩(wěn)重踏實、細致、有耐心。典型職業(yè):喜歡要求注意細節(jié)、精確度、有系統(tǒng)有條理,具有記錄、歸檔、據(jù)特定要求或程序組織數(shù)據(jù)和文字信息的職業(yè),并具備相應(yīng)能力。如:秘書、辦公室人員、記事員、會計、行政助理、圖書館管理員、出納員、打字員、投資分析員注:常規(guī)型的人做事有耐心、細致,如果人的常規(guī)興趣弱,若<20%通常表現(xiàn)做事較為粗心,容易丟三落四,不夠踏實。動機測試—職業(yè)性向常規(guī)型:(C)118動機測試—職業(yè)性向?qū)嶋H型:(R)共同特點:愿意使用工具從事操作性工作,動手能力強,做事手腳靈活,動作協(xié)調(diào)。偏好于具體任務(wù),不善言辭,做事保守,較為謙虛。缺乏社交能力,通常喜歡獨立做事。性格特點:感覺遲鈍、不講究、謙遜的。踏實穩(wěn)重、誠實可靠。典型職業(yè):喜歡使用工具、機器,需要基本操作技能的工作。要求具備機械方面才能、體力、或從事與物件、機器、工具、運動器材、植物、動物相關(guān)的職業(yè)有興趣,并具備相應(yīng)能力。如:技術(shù)性職業(yè)(計算機硬件人員、攝影師、制圖員、機械裝配工),技能性職業(yè)(木匠、廚師、技工、修理工、農(nóng)民、一般勞動)動機測試—職業(yè)性向?qū)嶋H型:(R)119動機測試—職業(yè)性向調(diào)研型:(I)共同特點:思想家而非實干家,抽象思維能力強,求知欲強,肯動腦,善思考,不愿動手。喜歡獨立的和富有創(chuàng)造性的工作。知識淵博,有學(xué)識才能,不善于領(lǐng)導(dǎo)他人??紤]問題理性,做事喜歡精確,喜歡邏輯分析和推理,不斷探討未知的領(lǐng)域。性格特點:堅持性強,有韌性,喜歡鉆研。為人好奇,獨立性強。典型職業(yè):喜歡智力的、抽象的、分析的、獨立的定向任務(wù),要求具備智力或分析才能,并將其用于觀察、估測、衡量、形成理論、最終解決問題的工作,并具備相應(yīng)的能力。如:科學(xué)研究人員、教師、工程師、電腦編程人員、醫(yī)生、系統(tǒng)分析員注:工作中調(diào)研興趣強的人做事較為堅持,有韌性,善始善終,調(diào)研興趣弱的如<20%通常做事容易淺嘗輒止,常性也弱。動機測試—職業(yè)性向調(diào)研型:(I)120動機測試—職業(yè)性向藝術(shù)型:(A)共同特點:有創(chuàng)造力,樂于創(chuàng)造新穎、與眾不同的成果,渴望表現(xiàn)自己的個性,實現(xiàn)自身的價值。做事理想化,追求完美,不重實際。具有一定的藝術(shù)才能和個性。善于表達、懷舊、心態(tài)較為復(fù)雜。性格特點:有創(chuàng)造性,非傳統(tǒng)的,敏感,容易情緒化,較沖動,不服從指揮。典型職業(yè):喜歡的工作要求具備藝術(shù)修養(yǎng)、創(chuàng)造力、表達能力和直覺,并將其用于語言、行為、聲音、顏色和形式的審美、思索和感受,具備相應(yīng)的能力。不善于事務(wù)性工作。如:演員、導(dǎo)演、雕刻家、建筑師、攝影家、廣告制作人、歌唱家、作曲家、小說家、詩人、劇作家。注:通常在企業(yè)中藝術(shù)興趣高的人傾向于理想化,做事追求完美。在企業(yè)中,藝術(shù)的測試不是指人們做藝術(shù)工作,而是工作中的藝術(shù),傾向于將事情做得漂亮、有美感、有情調(diào)、錦上添花,追求完美。動機測試—職業(yè)性向藝術(shù)型:(A)121動機測試—職業(yè)性向量表分:測驗的每一維度所包括的題目中,選擇“是”的題目數(shù)量就是該維度的量表分。等級:劃分為A、B、C、D、E五級,A級表示興趣最強,E級表示興趣最弱。圖形:用Holland六邊形來分析相關(guān)的職業(yè)性向動機測試—職業(yè)性向量表分:測驗的每一維度所包括的題目中,選擇122在某一興趣組的分數(shù)可能比其他興趣高得多。如果是這樣,這意味著求職者對于某類活動和職業(yè)有著明顯的興趣,這樣很容易地了解到求職者的基本特點和適應(yīng)的工作環(huán)境。在多種興趣組上得高分。這種結(jié)果表示:求職者可能是個精力充沛的人,對于許多事情都很感興趣;但有可能存在著興趣過于分散的趨勢,這給任用帶來了一定的困擾;還有一種情況是可能有答題時作假的情況發(fā)生。各個維度的分數(shù)都低。這說明求職者的興趣基本比較淡漠,或者當(dāng)前的情緒狀態(tài)有一定的問題有兩種或者三種分數(shù)都較高。這是非常正常的。應(yīng)該同時考察這些高分興趣的所有特點,對求職者做出綜合判斷。在某一興趣組的分數(shù)可能比其他興趣高得多。123如果較高的興趣點在六邊形上是相鄰的
說明被測者的興趣比較協(xié)調(diào),也比較穩(wěn)定。比如:社會性(S)和管理型(E)得分都比較高;說明被測者對于與人打交道的事情很感興趣,樂于說服并影響別人,帶領(lǐng)大家按照自己的目標努力。同時在和人交往中比較重視實際結(jié)果,希望對人對己有實實在在的幫助。任用這類人時注意提供較多的施展他們影響力的機會,提供與人打交道又注重實際結(jié)果的工作,如營銷售管理人員,綜合性監(jiān)管,市場推廣人員、銷售人員。如果較高的興趣點在六邊形上是對立或者距離較遠的。
說明被測者興趣類型差異很大,可能存在矛盾沖突或者興趣轉(zhuǎn)換非常靈活、不夠穩(wěn)定的特點。比如:研究型(I)與經(jīng)營型(E)得分都比較高,一種原因是受測者本身就喜歡創(chuàng)造性的工作,喜歡開拓,富于好奇心(因為這是研究型與經(jīng)營型興趣的共同特點),但是很可能是他們并不了解或者并沒有真正從事這些工作。這種結(jié)果往往出現(xiàn)在學(xué)生身上。他們由于受到長期的學(xué)校教育,認為自己應(yīng)該做研究。但從他們自己的興趣上講,又希望接受有挑戰(zhàn)的工作,對工作帶來的自由度、錢、權(quán)利和其他機會感興趣。對這類人的任用應(yīng)該注意,一方面要理解他們可能對工作的不滿意的原因,另外在工作中,注意激發(fā)他們多種潛力。當(dāng)然不能忽視對他們的引導(dǎo)。可以先提供研究性或技術(shù)工作,具有一定實力之后提供一些營銷工作。
如果較高的興趣點在六邊形上是相鄰的124性格測評--MBTI行為風(fēng)格:指一個人在適應(yīng)環(huán)境過程中形成的習(xí)慣化了的獨特的思維方式與行為模式,是一個人對待現(xiàn)實的態(tài)度和行為方式中表現(xiàn)出來的較為穩(wěn)定的有核心意義的個性心理特征。是近乎天生的難以改變的特點。它影響著人在工作中對事物的理解,處理事務(wù)的方法,與他人相互溝通的方式等等。性格測評--MBTI行為風(fēng)格:指一個人在適應(yīng)環(huán)境過程中形成的125性格測評--MBTIMBTI測驗用于考察受測者在認識世界、處理問題時所表現(xiàn)出來的穩(wěn)定的行為特點,以及這些特點對工作的影響。測驗主要從五個方面考察受測者的個性心理特點,包括人的一般心理傾向性、接受信息的方式、處理信息的方式、行為方式以及情緒穩(wěn)定性等。性格測評--MBTIMBTI測驗用于考察受測者在認識世界、處126性格測評--MBTI我們與世界如何相互影響?我們將自身能量引向何處?我們自然注意到的信息類型輸入我們?nèi)绾巫鳑Q定輸出我們生活(做決定)以固定模式還是喜歡以自發(fā)形式生活(理解信息)信息行動處理E-IS-NT-FJ-P性格測評--MBTI我們與世界如何相互影
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