


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
總經(jīng)理商業(yè)營(yíng)銷部經(jīng)理總經(jīng)理商業(yè)營(yíng)銷部經(jīng)理商業(yè)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理商業(yè)策劃主管商業(yè)招商主管財(cái)務(wù)保安保潔運(yùn)營(yíng)水暖維修電路維修工前期后期運(yùn)營(yíng)主管維修主管工程對(duì)接市場(chǎng)人員策劃助理招商專員客服及合同主管專員人崗位名稱數(shù)
在崗人員名單 工作內(nèi)容商業(yè)營(yíng)銷部門1經(jīng)理
負(fù)責(zé)商業(yè)營(yíng)銷部的整體運(yùn)作。商業(yè)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理1 負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)部的整體運(yùn)作1、研究市場(chǎng)的宏觀方面的信息,包含市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)、國(guó)家與地方政策變化及趨勢(shì)等,并收集產(chǎn)品與市場(chǎng)信息。商業(yè)策劃主管 1 2、拓展公司的市場(chǎng)策略把握公司在行業(yè)中的發(fā)展方向完成公司在行業(yè)中的市場(chǎng)定位,及時(shí)提供市場(chǎng)反饋。3、分析相關(guān)行業(yè)產(chǎn)品發(fā)展勢(shì)態(tài)及對(duì)本行業(yè)產(chǎn)品帶來的影響。4、分析市場(chǎng)需求,判斷消費(fèi)傾向,提報(bào)營(yíng)銷策略建議。1、全面負(fù)責(zé)新東方購(gòu)物中心項(xiàng)目的招商工作,并維護(hù)保障商場(chǎng)正常營(yíng)運(yùn)秩序,確保公司人員財(cái)產(chǎn)安全。2、制定商業(yè)招商經(jīng)理1 立和健全各項(xiàng)招商管理制度、運(yùn)作規(guī)范和流程,并組織貫徹實(shí)施,協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督、審核各項(xiàng)合同。3、根據(jù)項(xiàng)目發(fā)展的整體目標(biāo),制訂招商策略,及系統(tǒng)的招商政策,計(jì)劃方案等并對(duì)招商工作進(jìn)行統(tǒng)籌管理協(xié)調(diào)和推進(jìn)4編制招商資料,制定并執(zhí)行長(zhǎng)、中、短期招商策略和優(yōu)惠政策并制定實(shí)施長(zhǎng)、中、短期的招商計(jì)劃;負(fù)責(zé)接待每天的來電來訪客戶,并登記每天的客戶資料;招商專員3
負(fù)責(zé)辦理已成交客戶合同的簽定;匯報(bào)每天客戶的情況,跟進(jìn)有希望但尚未成交之客戶。市場(chǎng)調(diào)查、分析和預(yù)測(cè),為上級(jí)及時(shí)提供有效的商業(yè)信息與服從上級(jí)安排。負(fù)責(zé)招商項(xiàng)目的文件、商戶、檔案、統(tǒng)計(jì)報(bào)表等各種資料、客服專員1
檔案的管理工作。負(fù)責(zé)填寫招商項(xiàng)目辦公用品申請(qǐng)表,并匯總工作。財(cái)務(wù)人員 1 負(fù)責(zé)招商回款的整合工作。運(yùn)營(yíng)主管1水、電、暖維修2工
負(fù)責(zé)成交客戶的后期運(yùn)營(yíng)服務(wù)工作,及時(shí)解決交房后產(chǎn)生的一切影響客戶裝修及正常營(yíng)業(yè)的各項(xiàng)問題。1、嚴(yán)格遵守運(yùn)營(yíng)部的各項(xiàng)管理制度。2、認(rèn)真、準(zhǔn)確的按工作程序操作,做好本職工作。3、提高自身技術(shù)素質(zhì),提高設(shè)備維修能力。1、負(fù)責(zé)協(xié)助公司工程部對(duì)本項(xiàng)目新增項(xiàng)目的接管及驗(yàn)收工程對(duì)接主管 1 工作2、負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目其他部門處理小區(qū)工程維修投訴解釋和處理工作。前、后期工程對(duì)1接
負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)前、后期的基本工程對(duì)接工作。1、負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目其他部門處理小區(qū)工程維修投訴的解釋和處理工作。2、負(fù)責(zé)小區(qū)已接管項(xiàng)目公共區(qū)域所有設(shè)施的管理、維修和維護(hù)工作。3.負(fù)責(zé)向工程部經(jīng)理提維修主管1交管轄范圍內(nèi)設(shè)備、設(shè)施的更新、改造建議和大、中修計(jì)劃,協(xié)同工程部經(jīng)理共同向總公司提交方案并組織、監(jiān)督實(shí)施項(xiàng)目的整改全過程。向經(jīng)理提交設(shè)備的改造、更新前后運(yùn)行效果的各方面對(duì)比和改造、更新經(jīng)驗(yàn)總結(jié);1、負(fù)責(zé)文案撰寫,客戶資料、會(huì)議紀(jì)要等整理工作;2、策劃助理1制訂年度的文案工作計(jì)劃、目標(biāo);3、對(duì)消費(fèi)者的購(gòu)買心理和行為進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)查并上交季度的調(diào)查報(bào)告,對(duì)競(jìng)爭(zhēng)品牌產(chǎn)品、價(jià)格、功能、促銷手段、廣告策略、競(jìng)爭(zhēng)手段進(jìn)行分析和總結(jié);4、全面參與產(chǎn)品籌劃、單品促銷、手段進(jìn)行分析和總結(jié);4、全面參與產(chǎn)品籌劃、單品促銷、品牌規(guī)劃、品牌形象建設(shè)的策劃工作并承擔(dān)相
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025版高中歷史第六單元現(xiàn)代中國(guó)的政治建設(shè)與祖國(guó)統(tǒng)一第20課新中國(guó)的民主政治建設(shè)練習(xí)含解析新人教版必修1
- 賣場(chǎng)合作合同范本
- 代購(gòu)訂貨拿貨合同范本
- 泰州潔凈手術(shù)室施工方案
- 2025江西省建筑安全員C證考試題庫
- 農(nóng)具合同范本
- 儀器生產(chǎn)安裝合同范本
- 二年級(jí)口算題目練習(xí)集100道
- 二年級(jí)口算練習(xí)題100道
- 2025陜西省建筑安全員-B證考試題庫及答案
- 《全科醫(yī)學(xué)概論》課件-以家庭為單位的健康照顧
- 自來水廠安全施工組織設(shè)計(jì)
- 《跟單信用證統(tǒng)一慣例》UCP600中英文對(duì)照版
- 《醫(yī)院應(yīng)急培訓(xùn)》課件
- 提高教育教學(xué)質(zhì)量深化教學(xué)改革措施
- 招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)遴選投標(biāo)方案(技術(shù)標(biāo))
- 證件使用協(xié)議書(2篇)
- KTV商務(wù)禮儀培訓(xùn)
- 三級(jí)安全教育試題(公司級(jí)、部門級(jí)、班組級(jí))
- 2024年《論教育》全文課件
- 貧血醫(yī)學(xué)教學(xué)課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論