PM公司供應(yīng)運輸部門負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制度

PM公司供應(yīng)運輸部門負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制度PM公司供給運輸部門負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制度

職務(wù)

1.在分管副廠長領(lǐng)導(dǎo)下，仔細(xì)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)物資治理方面的方針、政策，負(fù)責(zé)編制物資(含包裝材料)供給規(guī)劃和選購規(guī)劃，并按規(guī)劃做好物資供給工作。

2.核定和把握所屬倉庫資金的定額和各種物資的儲藏定額，加強資金治理，實行儲藏資金指標(biāo)下庫，組織處理超儲積壓物資，保證儲藏資金的合理使用。

3.負(fù)責(zé)制定材料(含包裝材料)、燃料供給定額，嚴(yán)格按定額(或限額)發(fā)料，主要生產(chǎn)用料送到車間。

4.依據(jù)設(shè)備動力科提報的規(guī)劃，負(fù)責(zé)組織全廠設(shè)備電器備件的選購和保管供給工作。

5.加強倉庫治理，定期組織盤點，對盤盈、盤虧、喪失、損壞等狀況要查明緣由分清責(zé)任，提出處理意見。

6.把握各類物資的收發(fā)動態(tài)、庫存和主要原材料、燃料、油料、貼花紙、包裝材料的消耗狀況，按時編報物資供給統(tǒng)計報表及分析報告。

7.根據(jù)國家的能源政策和法令，負(fù)責(zé)制訂工廠節(jié)能工作的長遠(yuǎn)規(guī)劃和年度規(guī)劃，加強能源治理，監(jiān)視能源的合理使用，不斷提高能源利用率，按時填報能源統(tǒng)計報表。

8.加強廢舊物資的治理，做好廢舊物資的回收、保管、修復(fù)、改制、再生利用和對外處理等工作。

9.做好本科所屬運輸車輛的治理和修理保養(yǎng)工作，完成工廠物資運輸任務(wù)，保證行車安全。

10.加強安全防火的教育和治理。

11.依據(jù)廠長方針目標(biāo)綻開要求，負(fù)責(zé)本科方針目標(biāo)的綻開、檢查、診斷和落實工作。

12.負(fù)責(zé)完成廠部臨時布置的各項任務(wù)。

職權(quán)

1.在規(guī)劃范圍內(nèi)，有權(quán)代表工廠簽訂材料、工具、備件等物資訂貨合同。

2.有權(quán)檢查各部門生產(chǎn)物資使用狀況和儲藏狀況。對各部門不合理使用物資或盲目儲藏，有權(quán)制止。

3.有權(quán)監(jiān)視、檢查各部門能源治理和能源消耗狀況。對鋪張能源的行為，有權(quán)制止和提出處理建議。

4.有權(quán)處理多余積壓物資和廢舊物資。對各單位擅自處理廢舊物資，有權(quán)予以制止。

5.在不影響生產(chǎn)的前提下，有權(quán)對外進(jìn)展物資調(diào)劑。

6.有權(quán)要求各部門按期供應(yīng)有關(guān)的規(guī)劃、各類物資消耗統(tǒng)計報表、工藝消耗定額和其它有關(guān)資料。

7.有權(quán)調(diào)配運輸車輛。

8.對本科下屬人員的調(diào)動、獎懲、晉級有建議權(quán)。

職責(zé)

1.對物資供給規(guī)劃編制不周或物資供給不準(zhǔn)時，影響工廠規(guī)劃任務(wù)的完成負(fù)責(zé)。

2.對供給物資的品種、規(guī)格、質(zhì)量不符合要求，影響生產(chǎn)、工作負(fù)責(zé)。

3.對由于執(zhí)行制度不嚴(yán)，盲目選購，造成物資超儲積壓鋪張，影響資金正常周轉(zhuǎn)負(fù)責(zé)。

4.對能源治理不善，使用監(jiān)視不嚴(yán)，造成鋪張，完不成上級下達(dá)的能源節(jié)省規(guī)劃指標(biāo)負(fù)責(zé)。

5.對由于治理不善，工作失職造成物資(含包裝材料)損失或毒品外溢、喪失負(fù)責(zé)。

6.對由于教育不夠，本科人員發(fā)生違反政府法令或財經(jīng)紀(jì)律，不遵守市場規(guī)定或徇私處理物資，給工廠造成不良影響或經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé)。

7.對由于無視安全教育、措施不力，造成人身、設(shè)備、交通安全和火災(zāi)事故負(fù)責(zé)。

8.對選購進(jìn)廠的已淘汰或馬上淘汰的物資負(fù)責(zé)。

9.對本科方針、目標(biāo)未準(zhǔn)時綻開、檢查、診斷、落實負(fù)責(zé)。

10.副科長幫助科長工作，并對科長布置的工作負(fù)責(zé)。

篇2：公司廠長(經(jīng)理)工作責(zé)任制度

公司廠長(經(jīng)理)工作責(zé)任制度

職務(wù)

1.執(zhí)行國家的方針、政策、法令、上級主管機關(guān)的指示和職工代表大會的決議。

2.領(lǐng)導(dǎo)編制工廠的長遠(yuǎn)進(jìn)展規(guī)劃，審定年度生產(chǎn)經(jīng)營綜合規(guī)劃，提出各個時期工廠的奮斗目標(biāo)和中心工作及重大措施方案，使企業(yè)不斷增加活力，開拓前進(jìn)。

3.加強生產(chǎn)經(jīng)營治理，不斷提高企業(yè)治理素養(yǎng)，確保全面完成任期責(zé)任目標(biāo)和年度方針目標(biāo)，不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

4.領(lǐng)導(dǎo)全廠進(jìn)展技術(shù)革新，搞好企業(yè)的挖潛、革新、改造和新品開發(fā)，不斷提高企業(yè)的技術(shù)素養(yǎng)，努力趕超國內(nèi)外先進(jìn)水平。

5.實行全面質(zhì)量治理，堅持質(zhì)量第一，用戶至上的方針，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高，滿意用戶需求，不斷爭創(chuàng)名牌，積極擴(kuò)大產(chǎn)品出口。

6.切實做好環(huán)境愛護(hù)和勞動愛護(hù)工作，不斷改善勞動條件，保證安全文明生產(chǎn)。

7.加強職工文化技術(shù)教育，促進(jìn)學(xué)問更新，不斷提高工廠人才素養(yǎng)。

8.堅持用人唯賢的方針，正確貫徹執(zhí)行國家的干部政策，正確使用選拔和培育干部。

9.貫徹各盡所能，按勞安排的原則，正確地處理國家、集體及職工三者利益關(guān)系，使職工收入逐年增長，集體福利條件不斷改善。

10.負(fù)責(zé)搞好與廠職代會的關(guān)系，充分發(fā)揮副廠長、三總師各級組織各個部門的積極作用。

11.定期向職工代表大會報告工作，征求意見，自覺承受監(jiān)視。

12.主持行政全面工作，開好廠長辦公會、廠務(wù)會、工廠治理委員會，使生產(chǎn)行政各項重大問題得以準(zhǔn)時討論處理。

13.保證國家財產(chǎn)和集體財產(chǎn)不受侵害。

14.堅持一支筆批錢的原則，按財務(wù)制度規(guī)定，負(fù)責(zé)審批工廠費用開支。

職權(quán)

1.對工廠整個生產(chǎn)經(jīng)營工作有決策指揮權(quán)，對緊急重大問題，有臨機處置權(quán)。

2.有對廠級副職人選的提名報審和中層行政干部的任免權(quán)。

3.按國家和企業(yè)規(guī)定，有權(quán)對職工進(jìn)展獎懲。

4.有權(quán)拒絕任何組織和個人對企業(yè)人、財、物的不合理攤派。

5.在規(guī)定的范圍內(nèi)，有權(quán)自主使用企業(yè)的各種資金、人員和物資。

6.有權(quán)簽發(fā)廠內(nèi)有關(guān)行政文件和工作報告，簽訂各種技術(shù)經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議。

7.依據(jù)上級和職代會有關(guān)精神，有權(quán)修訂工廠規(guī)章制度，調(diào)整行政組織，制訂詳細(xì)政策。

8.有權(quán)合理使用按規(guī)定提取的廠長基金。

職責(zé)

1.對違反國家的方針、政策、法令、規(guī)定以及職代會決議負(fù)責(zé)。

2.對由于決策失誤，領(lǐng)導(dǎo)不力，造成完不成生產(chǎn)和技改規(guī)劃或經(jīng)濟(jì)效益下降負(fù)責(zé)。

3.對未能到達(dá)任期目標(biāo)和年度方針目標(biāo)負(fù)責(zé)。

4.對發(fā)生廠內(nèi)重大質(zhì)量事故和出廠產(chǎn)品質(zhì)量不合格，嚴(yán)峻損壞工廠信譽負(fù)責(zé)。

5.對工廠發(fā)生重大的設(shè)備、人身、火災(zāi)、交通事故和嚴(yán)峻環(huán)境污染及重大失、泄密大事負(fù)責(zé)。

6.對領(lǐng)導(dǎo)班子不團(tuán)結(jié)，工作不深入，作風(fēng)不正派，造成工廠紀(jì)律松弛，治理混亂，廠風(fēng)不正負(fù)責(zé)。

7.對事前未作充分調(diào)查和可行性分析而草率簽署技術(shù)經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議，給工廠造成重大經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé)。

8.對職工收入水平下降負(fù)責(zé)。

篇3：公司生產(chǎn)調(diào)度部門負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制度

公司生產(chǎn)調(diào)度部門負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制度

職務(wù)

1.在生產(chǎn)副廠長領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹上級有關(guān)生產(chǎn)方面的方針、政策，依據(jù)企業(yè)年、季、月度生產(chǎn)規(guī)劃和廠內(nèi)各項任務(wù)的要求，負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)作業(yè)規(guī)劃和幫助生產(chǎn)作業(yè)規(guī)劃，并組織檢查、落實和考核。

2.據(jù)新產(chǎn)品試制規(guī)劃和生產(chǎn)技術(shù)預(yù)備綜合規(guī)劃，負(fù)責(zé)編制本部門生產(chǎn)技術(shù)預(yù)備規(guī)劃，并組織檢查落實。

3.加強統(tǒng)一指揮，組織并領(lǐng)導(dǎo)全廠生產(chǎn)調(diào)度工作，定期召開生產(chǎn)作業(yè)會，嚴(yán)格按生產(chǎn)作業(yè)規(guī)劃進(jìn)展催促、檢查，對生產(chǎn)過程中消失的問題，準(zhǔn)時協(xié)調(diào)平衡，搞好均衡生產(chǎn)。

4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)治理制度的起草和修訂工作，并催促貫徹執(zhí)行。

5.加強在制品、工位器具和工模具治理，定期組織抽查、盤點。

6.負(fù)責(zé)辦理全廠工藝性對外托付協(xié)作和產(chǎn)品零件的外委外購合同的簽訂，承接外來修理加工任務(wù)。

7.依據(jù)生產(chǎn)規(guī)劃和生產(chǎn)需要，向工藝、動力、供給等有關(guān)部門，提出需要解決的關(guān)鍵問題，并檢查其完成狀況。

8.組織安排工廠各級調(diào)度人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)治理水平。

9.做好生產(chǎn)作業(yè)統(tǒng)計工作，按時填報生產(chǎn)報表。

10.依據(jù)工廠方針目標(biāo)綻開要求，負(fù)責(zé)本部門內(nèi)方針目標(biāo)綻開和檢查、診斷、落實。

11.完成廠部臨時布置的各項任務(wù)。

職權(quán)

1.有權(quán)對車間和生產(chǎn)效勞單位下達(dá)完成或協(xié)作完成生產(chǎn)規(guī)劃方面的調(diào)度命令，并對各單位執(zhí)行調(diào)度命令的狀況進(jìn)展催促、檢查和考核。

2.在保證完成生產(chǎn)規(guī)劃的前提下，有權(quán)依據(jù)生產(chǎn)的實際狀況提出調(diào)整月度生產(chǎn)規(guī)劃的建議。有權(quán)調(diào)整瓷件、附件作業(yè)規(guī)劃和金工模具品種規(guī)劃。

3.有權(quán)檢查生產(chǎn)會議決議執(zhí)行狀況和生產(chǎn)規(guī)劃完成狀況，對不執(zhí)行決議而影響進(jìn)度者有權(quán)追究責(zé)任，并向主管廠長報告。

4.依據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場需要，有權(quán)召開有關(guān)車間、科室負(fù)責(zé)人緊急會議。

5.依據(jù)生產(chǎn)規(guī)劃的要求，有權(quán)簽訂零件加工生產(chǎn)協(xié)作方面的合同。

6.對生產(chǎn)用的動力有指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)配權(quán)。

7.對生產(chǎn)中消失的特別狀況有臨機處置權(quán)，事后應(yīng)準(zhǔn)時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。

職責(zé)

1.對由于規(guī)劃不周，調(diào)度工作不力，影響全廠產(chǎn)量、品種規(guī)劃的完成或達(dá)不到均衡生產(chǎn)的要求負(fù)責(zé)。

2.對下