ui設(shè)計年終總結(jié)

ui設(shè)計年終總結(jié)白駒過隙，轉(zhuǎn)瞬間xx年已近結(jié)尾，時間伴隨著我們的腳步急馳而去，到了個人工作總結(jié)的時候，驀然回首，才發(fā)覺過去的一年不還能畫上圓滿的句號，內(nèi)心感慨萬千，在我們仰頭期盼將來的時候，有必要對過去一年的工作總結(jié)以往的閱歷教訓(xùn)，以待在新的一年有所改良。

進(jìn)入公司以來，在工作期間同事互幫互助，對我也很照看讓我工作上快速上手。在領(lǐng)導(dǎo)及各部門各同事的幫忙下，順當(dāng)?shù)耐瓿闪斯ぷ鞯娜蝿?wù)。我們公司的開發(fā)速度很快速，從立項、研發(fā)、生產(chǎn)工作井井有條一氣呵成的完成開發(fā)工程。我知道我還有許多缺乏，還有許多需要提升在下個年度里，我將努力做好工作，積極學(xué)習(xí)提高自己的設(shè)計水平更好的效勞公司。

在工作期間里也總結(jié)了一些收獲：

1、從事一份新的工作，就有新的挑戰(zhàn)，新的歷練，在工作上也讓我了解到以前不同的思維、設(shè)計、交互方式的差異，更加完善了我對ui設(shè)計的理解。

2、體驗了從需求、立項、設(shè)計、研發(fā)、生產(chǎn)這一整套流程下的工作模式。

3、收獲了領(lǐng)導(dǎo)和同事的照顧和幫忙，讓我很好的融入了這個大家庭。

有待進(jìn)取：

1、對用戶需求、操作、習(xí)性沒有做過深度有效的調(diào)研。

2、對產(chǎn)品了解不夠深：表現(xiàn)在產(chǎn)品使用人群、產(chǎn)品使用環(huán)境、產(chǎn)品的優(yōu)缺點。

3、對產(chǎn)品操作上沒有很好的結(jié)合使用環(huán)境、使用者狀態(tài)分析期望公司能在視覺這一塊區(qū)域能加大力度，視覺和硬件都是產(chǎn)品的競爭力，現(xiàn)今全民交互的大時代，制造工藝的平均化，最廉價的提升產(chǎn)品競爭力的方式就是在視覺上提升。

盼望參與一些業(yè)界設(shè)計師講座等；多思維的碰撞和爭論才能產(chǎn)生完善的產(chǎn)品。公司能給我們設(shè)計人員多供應(yīng)一些專業(yè)上的培訓(xùn)時機(jī)。

公司產(chǎn)品方面以后可以推出一些親民產(chǎn)品結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)展趨勢，例如智能穿戴、智能家居這方面的產(chǎn)品，生活需求大于工業(yè)需求，現(xiàn)在許多網(wǎng)絡(luò)公司和制造業(yè)公司合作，進(jìn)軍智能生活市場。我們應(yīng)當(dāng)跟隨市場趨勢，利用我們公司的優(yōu)勢制造更多的市場競爭力。

通過個人工作總結(jié)對自己一年工作以來充分的分析，在以后的工作中我要保持著良好的心態(tài)，不怕苦不怕累，任勞任怨，多付出少埋怨，做好自己的本職工作。

爭取改正以往的缺點，分析失敗緣由和工作當(dāng)中的缺乏，總結(jié)閱歷吸取精華，為明年的工作做好戰(zhàn)前的預(yù)備！努力專業(yè)學(xué)問和表達(dá)力量，提高設(shè)計水平、供應(yīng)健全的設(shè)計，大家相互學(xué)習(xí)、自我學(xué)習(xí)、外部學(xué)習(xí)總之多多學(xué)習(xí)提升自己的工作力量，更好的效勞公司為公司制造更大利潤，來報答公司的苦心栽培。

祝福公司業(yè)績年年長。

ui設(shè)計年終總結(jié)2

時間飛逝，歲月如梭，這一年在公司同仁的共同努力下，我們開拓創(chuàng)新，積極協(xié)作，注意效率，完成了一個有一個精致絕倫的藝術(shù)品。固然這都離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策，離不開總設(shè)計師和設(shè)計部每位成員的獨具一格的創(chuàng)新理念。離不開各個部門同事的團(tuán)結(jié)合作?；貞涍@一年有收獲，有成就，也有問題，有反思，有總結(jié)。

1.常州XX寺海島。(在這個工程中消失人物擁擠現(xiàn)象，安裝過程中消失透視關(guān)系與背景的不協(xié)調(diào)，導(dǎo)致整體的藝術(shù)效果及一些細(xì)節(jié)問題沒有到達(dá)預(yù)期的完善抱負(fù)。)

我個人認(rèn)為以后做的時候要留意人物的體量與背景空間關(guān)系以及擺放尺寸的融合，要到達(dá)最終人物，背景，寺廟的完善結(jié)合。

2.東北海島。(在這個工程中消失尺寸不準(zhǔn)的問題要留意大體尺寸與局部尺寸的精確還有和現(xiàn)場神臺與寺廟的整體結(jié)合。)

我個人認(rèn)為今后做的時候要求鋼架尺寸要負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。務(wù)必做到精確無誤。以前做的好的要做到更好，以前做的不對的要準(zhǔn)時改良，下次不能再犯類似錯誤。

3.東北XX和XX蓮花化身。(在這個工程中主要問題就是外包單位做成品時沒有很好按小稿中的整體感覺和藝術(shù)效果來做，稍有偏差，或許是我們傳達(dá)的思想不夠單位，今后肯定要加強(qiáng)溝通，傳達(dá)藝術(shù)理念，具體講解作品的整體表現(xiàn)。加強(qiáng)團(tuán)隊意識才能到達(dá)顧客企業(yè)個人的多重共贏。從而增加企業(yè)品牌知名度和信譽(yù)度。)

4.松江XXX。(在這個工程中主要問題就是人物的組織安排和驗收時間的要求沒有做到很好。)

我個人認(rèn)為今后工作中負(fù)責(zé)人要準(zhǔn)時組織催促員工總結(jié)已經(jīng)完成的任務(wù)和沒有完成的規(guī)劃。加強(qiáng)時間觀念提高生產(chǎn)效率。做為員工要做規(guī)劃定任務(wù)做總結(jié)。時刻緊跟公司的步伐。要高質(zhì)量，高要求，高標(biāo)準(zhǔn)的完成工作任務(wù)。

5.XX堂，六柱人物背景。在這個工程中主要就是要準(zhǔn)時與師傅溝通，理解領(lǐng)悟設(shè)計師的要求的整體藝術(shù)效果，到達(dá)藝術(shù)與進(jìn)度的準(zhǔn)時更進(jìn)。不倫是已經(jīng)完成的這幾個工程還是現(xiàn)在做的四大天王，關(guān)公，童子侍女以及今后做的工程，理解設(shè)計師的設(shè)計理念，領(lǐng)悟整體的藝術(shù)效果都是我們做好一件藝術(shù)品的前提條件。

盼望自己在各方面都有一個質(zhì)的提高，而這需要在藝術(shù)創(chuàng)作和藝術(shù)觀賞的實踐中，逐步培育和熬煉。做好一個藝術(shù)品首先要樹立正確的世界觀，人生觀，價值觀，培育自己的審美趣味，擴(kuò)大自己的觀賞視野，從而提高藝術(shù)修養(yǎng)水平，增加文化底蘊(yùn)各種藝術(shù)之間都是有內(nèi)在聯(lián)系，這就需要博覽群書，廣泛通曉各種藝術(shù)形式。要多看，多聽，多反思?？纯疵业膬?yōu)秀作品，從中領(lǐng)悟他們的創(chuàng)作閱歷和表現(xiàn)手段，不斷實踐，不斷反思，不斷總結(jié)。三人行必有我?guī)?，要與同事虛心請教學(xué)習(xí)彼此互通有無，取長補(bǔ)短。對于小徒弟要仔細(xì)傳授自己的閱歷和技巧。增加同事之間的團(tuán)隊合作意識。21世紀(jì)需要的是復(fù)合型的人才，在新的一年里盼望自己做好本職工作的同時加強(qiáng)各方面的綜合素養(yǎng)。為公司制造更多的價值。

ui設(shè)計年終總結(jié)3

1、界面并非“炫“了就好

一個設(shè)計勝利的界面都是簡潔大方、簡單識別的，究竟界面是供用戶操作完成工作，而非拿來消遣休閑的，尤其是我們這種治理系統(tǒng)界面。一個顏色絢麗、讓人眼花繚亂的界面不僅不能增加美感，更會給用戶的操作帶來不便，降低效率。

2、界面布局不要盲目追求“越滿越好“

良好的界面布局是吸引客戶的一個亮點，是客戶評估應(yīng)用軟件的一個重要指標(biāo)。好的布局不僅給人耳目一新的良好視覺享受，更可以幫忙用戶快速的熟識軟件，間接的成為用戶的操作指南。

界面布局要在規(guī)律合理、便于用戶操作的根底上盡量的美觀，無需堆砌內(nèi)容。有時候我們?yōu)榱耸菇缑婵雌饋肀葦M充實，不顯得空曠，硬生生的把一些不相關(guān)的功能拼湊到一起，其結(jié)果是用戶操作時像走迷宮一樣，這樣的界面只能增加不必要的簡單度，讓用戶眩暈，遇到個脾氣急躁的人，估量要拍桌子了吧。

3、界面設(shè)計不要完全依靠“閱歷主義“

目前許多工程都存在著這樣一個現(xiàn)象：開發(fā)和設(shè)計人員并不能跟用戶直接溝通，全部的需求都是來自二手材料。這種狀況下，開發(fā)和設(shè)計人員并不能具體的了解用戶的操作習(xí)慣等重要信息，只能依據(jù)自己的閱歷來進(jìn)展設(shè)計和開發(fā)。等產(chǎn)品出來客戶驗收時，往往發(fā)覺我們生產(chǎn)出來的東西和客戶的原始需求有肯定的誤差，造成返工，增加了工程本錢。

課上教師曾經(jīng)說過這樣一句話讓我記憶深刻：“把自己變成用戶“。在做設(shè)計和開發(fā)時，我們大多數(shù)是把自己當(dāng)成設(shè)計開發(fā)人員，而不是用戶。假如把自己變成用戶，站在用戶的角度來進(jìn)展設(shè)計開發(fā)，我想我們的產(chǎn)品對用戶需求的符合度肯定會大大提升。

假如有條件的話，能夠去用戶的工作環(huán)境去體驗一下信任對我們的設(shè)計開發(fā)肯定會大有裨益的。

ui設(shè)計年終總結(jié)4

感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟，感受到了作為廣告人“不經(jīng)受風(fēng)雨，怎能見彩虹”的豪氣，也體會到了重慶廣告從業(yè)人員作為拓荒者的困難和堅決(就目前國內(nèi)廣告業(yè)而言，我認(rèn)為重慶廣告業(yè)尚在進(jìn)展階段并且起步較晚)。在對各位同事和領(lǐng)導(dǎo)肅然起敬的同時，也為我有時機(jī)成為今日廣告的一份子而驚喜萬分。

在這三個月的時間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)心和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，各方面均取得了肯定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作狀況作如下匯報。

記得初次應(yīng)聘時，我對公司的熟悉僅僅局限于重慶幾家頂級的廣告公司之一，對設(shè)計師一職的熟悉也僅局限于從事相對單純的廣告創(chuàng)意和美術(shù)執(zhí)行工作。除此之外，便一無所知了。所以，試用期中如何去熟悉、了解并熟識自己所從事的行業(yè)，便成了我的當(dāng)務(wù)之急。

一、通過理論學(xué)習(xí)和日常工作積存使我對公司有了較為深刻的熟悉。

記得初到公司時，交到我手里的第一份工作就是一張企業(yè)賀卡的修改，然而說來慚愧的是，由于對于對方企業(yè)整體形象包裝的不熟識，導(dǎo)致這張小小的.賀卡修改任務(wù)就讓我在公司的第一天工作從下午5：00左右持續(xù)到深夜12：00以后，反復(fù)的修改和漫長的等待客戶的回復(fù)對我來說，既新奇也到處存在挑戰(zhàn)。不懂就學(xué)，是一切進(jìn)步取得的前提和根底。在這段時間里我仔細(xì)學(xué)習(xí)和熟悉了公司各相關(guān)資料，并且對公司以前的、現(xiàn)在的客戶的相關(guān)資料有了比擬初步的了解，再加上日常工作積存使我對公司有了較為深刻的熟悉，也意識到了公司在重慶廣告業(yè)舉足輕重的地位，她的進(jìn)展對于推動整個重慶廣告業(yè)的進(jìn)展有著巨大作用。同時，公司擁有比擬先進(jìn)的治理體制和企業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)運作的行政機(jī)構(gòu)。

這一切都讓我對公司的進(jìn)展布滿了信念和向往。

二、仔細(xì)學(xué)習(xí)崗位職能，工作力量得到了肯定的提高。

依據(jù)崗位職責(zé)的要求，我的主要工作任務(wù)是：

(1)負(fù)責(zé)完成組長安排下來的設(shè)計工作指令;

(2)參加相關(guān)廣告創(chuàng)意的爭論;

(3)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。通過完成上述工作，使我熟悉到一個稱職的設(shè)計師應(yīng)當(dāng)在具有相當(dāng)?shù)拿佬g(shù)功底、熟識的設(shè)計軟件操作力量的同時，還肯定要具備良好的設(shè)計心態(tài)，并且要敢于多提出自己的想法和方案，敢于創(chuàng)新!固然，良好的語言表達(dá)力量是向領(lǐng)導(dǎo)和同事提出自己創(chuàng)意想法的必不行少的。

目前我在創(chuàng)意想法方面存在缺乏，還需要多向組里的和其他組的各位資深領(lǐng)導(dǎo)和同事多求教、多學(xué)習(xí)。為了讓自己做一個稱職的廣告美術(shù)設(shè)計人員，我也閱讀了很多與設(shè)計相關(guān)的書籍，并爭取在工作中有所幫忙和提高。

ui設(shè)計年終總結(jié)5

一、個人工作總結(jié)

我是去年2月有幸被同程錄用的，之前我始終從事廣告平面設(shè)計方面的工作，到了蘇州后找的第一份工作就是網(wǎng)頁設(shè)計，不過做的時間不是很長，對這方面還算是個生手。

到了同程以后，先是擔(dān)當(dāng)平臺設(shè)計師的工作至5月下旬，然后又調(diào)到網(wǎng)站建立部做網(wǎng)站設(shè)計師始終至今。在工作中，我學(xué)到了許多東西，從不懂，到有點懂，再到熟識。這中間的過程，只有我自己最清晰。

許多時候，日常的工作是瑣碎的，我們只有自己從中找到樂趣，才不會覺得枯燥;許多時候當(dāng)我們做網(wǎng)站剛有靈感的時候，會突然有其它的工作布置下來，我們只有自己調(diào)整好自己的心態(tài)，統(tǒng)籌安排好自己的工作，才不會手忙腳亂。

那天爸爸給我打電話的時候，我正在加班，爸爸說，怎么又在加班了，要留意身體。我告知爸爸，不知道為什么我喜愛工作，喜愛那種充實的感覺，雖然有的時候回到家的時候真的很累，也會間或覺得自己活得有點辛苦，但是一旦自己真的閑下來的時候，反而覺得很不適應(yīng)了。爸爸說，恭喜你，長大了，那至少說明你不是一個好逸惡勞的人。

我喜愛爸爸的評價，我是個極其喜愛設(shè)計的人，有興趣，有靈感，我知道我或許不是最好的，但是我肯定是最有激情的。我真的很喜愛設(shè)計，我也不知道為什么，所以，我想證明自己，證明自己的力量和一顆真誠而執(zhí)著的心。明天會怎么樣，誰也不知道。至少今日我要對得起自己。

二、與同事相處

到了同程以后，要感謝的人真的許多…

在平臺上工作的時候，感謝總監(jiān)始終教育我，要不斷提高自己的設(shè)計力量;感謝龔琳娜從我進(jìn)公司的第一天起，就急躁的教給我許多我不懂的東西;感謝劉國平和邱小東，在我剛進(jìn)公司對代碼絲毫不懂的狀況下，對我的熱心的幫忙。感謝有在平臺上磨練的那段時間，正是那段時間激發(fā)了我的斗志和工作熱忱!

到了網(wǎng)站建立部以后，我被一種莫名的東西感動著。我們是一支年輕的隊伍，部門經(jīng)理也是一個80年月以后的年輕的女孩子。我們雖然年輕，但是我們并不急躁，我們布滿激情和向往，我們布滿力氣和動力。這不正是我想要的那種感覺嗎?為了一個同目標(biāo)，我們會齊心奮力向前。我的心找到了歸宿，我安定了下來。我確定：這就是我的事業(yè)，為同程，為自己，努力著!前進(jìn)著!

特別感謝公司給我這個成長的平臺，令我在工作中能不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，不斷提升自身的素養(yǎng)與才能。

ui設(shè)計年終總結(jié)6

2022年公司打算將技術(shù)部門單獨劃分出來成立制作中心，后又將制作中心分為UI和程序兩大塊，我個人也被任命為公司總設(shè)計師，這樣的變更表現(xiàn)了公司對技術(shù)業(yè)務(wù)這塊升級提高的決心，同時對公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任也表示感謝，雖然制作中心的UI部門只成立了幾個月，各項工作算也比擬順當(dāng)?shù)脑谶M(jìn)展，并且實際工作的完成效果也是不錯的，特殊是幾個緊急的工程的完成更說明白這是一個能打艱難仗、打硬仗的團(tuán)隊!這些都與這個團(tuán)隊中每個人的責(zé)任心和人與人通力協(xié)作所分不開的，我在這里也特殊感謝他們，盼望我們能連續(xù)守護(hù)住這份團(tuán)結(jié)，這種分散力，后面還有更加艱難的任務(wù)還在等著我們。

這一年中雖然看到了一些成績，但是實際的問題仍舊存在的，許多老問題照舊在暴露，我們也必需正視的這些。實話講，從真正UI層面來講，我們所做的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，一些舊的程序+頁面的思維和工作方法仍舊會成為我們?nèi)粘９ぷ鞯闹械闹鲗?dǎo)，我們現(xiàn)在的UI遠(yuǎn)遠(yuǎn)還只是停留在外表淺薄階段。畢竟什么是UI?為什么要去做UI?如何去做UI?信任我們其中還有許多人還是在這個概念中混淆的。

今日看到了一篇新聞，馬云在支付寶公司的年會上痛罵讓他賺到千億財寶的“支付寶”。在這個年會上沒有舞臺裝飾，沒有音樂背景，甚至沒有燈光，黑暗中全部支付寶員工聽到的是一段段來自用戶的聲音，全部的聲音片段都來自于客戶部門的電話錄音。錄音的內(nèi)容很刺耳，沒有常見的歌功頌德，“沒有任何好話”，全部都是指責(zé)、埋怨、無奈、罵、恨、批判?！盃€，太爛，爛到極點?！瘪R云隨后登臺，并選擇在此場合如此形容支付寶的用戶體驗。眾所周知，支付寶是國內(nèi)少數(shù)擁有獨立UED部門的公司，具有比擬完善的工作流程體系、人才資源和呈現(xiàn)舞臺，他們對用戶體驗的討論和實踐是國內(nèi)大多公司都無法披靡的，也就是由于這些，他們也成了許多公司UI部門都學(xué)習(xí)和效仿的對象。不行否則支付寶是國內(nèi)乃至國際上都肯定一流的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用平臺，馬云的沖冠一怒說簡潔的了就是為了用戶，當(dāng)我們退去支付寶的一切光環(huán)，我們看到其實這就是一個用戶的平臺，誰能主宰這個平臺的成與敗，答案只有一個，那就是用戶。當(dāng)用人為的主觀意念強(qiáng)加于這個平臺的時候，不管主觀上如何的有道理和層次，但是用戶就可能被忽視，當(dāng)被忽視的時候用戶必定會埋怨，假如還不加以重視，只有一種可能，被用戶所拋棄!

曾經(jīng)看到過可用性專家JacobNielsen一個觀點，他將一個公司的可用成熟度劃分為8個階段：

敵視用戶體驗

開發(fā)者為中心的設(shè)計

零星的可用性

可用性投資

可用性部門建立

系統(tǒng)的可用性流程

整合的UCD

用戶驅(qū)動的公司。

馬云對支付寶之怒由用戶而生，可見假如根據(jù)這個理論話，支付寶已經(jīng)開頭用戶開頭驅(qū)動公司產(chǎn)品的進(jìn)展了，支付寶在漸漸步入第8個階段。回過頭來，同樣以這樣標(biāo)準(zhǔn)來評價目前我們公司的目前處于的階段，我們會看到許多問題，大多工程的定位會以治理者甚至程序技術(shù)人員的標(biāo)準(zhǔn)去要求，用戶在我們這里變成了“客戶(具有主觀需求并強(qiáng)勢的少數(shù)用戶)”，“