關(guān)于質(zhì)量演講稿匯編九篇

第頁(yè)關(guān)于質(zhì)量演講稿匯編九篇質(zhì)量演講稿篇1

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

在這里我很榮幸趕上了公司改革的機(jī)遇，面對(duì)了一個(gè)嶄新挑戰(zhàn)自我的時(shí)機(jī)。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)建了這次公允競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。我特別驕傲地看到我們公司改革前進(jìn)的步伐，以這種公允、公正、公開(kāi)的方式選拔優(yōu)秀的企業(yè)人才，我信任我的同事們和我一樣懷著滿腔的酷愛(ài)之情，希望這次競(jìng)聘能夠?yàn)楣菊业絻?yōu)異的人材。

我叫夏**，一九七四年誕生，一九九七年畢業(yè)于長(zhǎng)沙交通學(xué)院馬路與橋梁專(zhuān)業(yè)，在學(xué)校加入了中國(guó)共產(chǎn)黨，在校期間也多次進(jìn)行社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，畢業(yè)后先是到廊坊項(xiàng)目，然后是徐州e5項(xiàng)目、邳州d1項(xiàng)目、南昌梨溫a2-1項(xiàng)目，我先后擔(dān)當(dāng)過(guò)一般的試驗(yàn)員、工程部資料管理人員、試驗(yàn)室負(fù)責(zé)人、工程部長(zhǎng)。無(wú)論是一般的職工還是部門(mén)負(fù)責(zé)人員，我都靠著劇烈的集體主義感情奉獻(xiàn)了自己的責(zé)任心和事業(yè)心。幾年的工作使我深深感到機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，勝利與辛酸同在。參與這次競(jìng)聘我愿在求真務(wù)實(shí)中相識(shí)自己，在主動(dòng)進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。

在這次競(jìng)聘中我選擇的是“質(zhì)量平安科科長(zhǎng)”的職位，質(zhì)量平安科是我處改革后新成立的一個(gè)科室，由于是新的，所以具有挑戰(zhàn)，也有很大的充分發(fā)揮個(gè)人才能的空間。我情愿面對(duì)這種挑戰(zhàn)，也希望有機(jī)會(huì)展示自我。畢業(yè)后我從事過(guò)多種工作，在試驗(yàn)室做過(guò)一般的試驗(yàn)員、在工程部做過(guò)資料整理人員、在質(zhì)量認(rèn)證中做過(guò)內(nèi)審員、對(duì)九七質(zhì)量版文件很熟識(shí)，對(duì)九七版的認(rèn)證工作起過(guò)有力的推動(dòng)作用。在試驗(yàn)室做過(guò)負(fù)責(zé)人、在工程部做過(guò)負(fù)責(zé)人，接觸過(guò)關(guān)于施工質(zhì)量的比較全面的工作，也在這些工作中下過(guò)功夫，仔細(xì)學(xué)習(xí)和實(shí)踐過(guò)。d1項(xiàng)目試驗(yàn)室，在她存在的二年多時(shí)間里，得到過(guò)業(yè)主和監(jiān)理的認(rèn)可和多次表?yè)P(yáng)，無(wú)論在業(yè)務(wù)上還是在管理、或是處事關(guān)系上都讓其他項(xiàng)目的試驗(yàn)室驚異和艷羨；在梨溫a2-1項(xiàng)目工程部，無(wú)論事多事少都自己解決，沒(méi)給領(lǐng)導(dǎo)提過(guò)條件。我還代管試驗(yàn)室，不論在監(jiān)理或業(yè)主那里受多少委屈都以大局為重，把對(duì)外關(guān)系處理得比較圓猾，給監(jiān)理業(yè)主留下了很好的印象。在我管理別人的這幾年，我悟出了許多做人的道理：

一、融洽自己與手下人的關(guān)系，將自己和本部門(mén)的人員都融入到這個(gè)小集體中。我認(rèn)為，每個(gè)人都有很強(qiáng)的集體主義感，只有給他們創(chuàng)建了讓他們?yōu)榧w奉獻(xiàn)的環(huán)境，并讓他們?cè)谶m當(dāng)?shù)臅r(shí)候感受到創(chuàng)建價(jià)值實(shí)現(xiàn)自我的華蜜感和成就感，在d1項(xiàng)目試驗(yàn)室，我和我的同事們達(dá)到了一種特別舒適的管理和適應(yīng)管理的境界，那就是默契和諧。在工作之余，我們共同享受我們的愛(ài)好，甚至相互影響彼此的好惡感覺(jué)，我們共同應(yīng)付監(jiān)理和業(yè)主，但是給監(jiān)理與業(yè)主很良好的感受：敬重他們，適時(shí)表現(xiàn)自己的特性。我們共同干體力活，在干活時(shí)，我招呼一下，立刻他們都會(huì)響應(yīng)，從沒(méi)有讓我在該誰(shuí)干這件事上犯難過(guò)，而且特別主動(dòng)，我想這是在我們共同的勞動(dòng)過(guò)程中培育出來(lái)的酷愛(ài)本職工作和酷愛(ài)我們這個(gè)集體的感情。

二、提高自己的業(yè)務(wù)水平，多給別人創(chuàng)建表現(xiàn)的機(jī)會(huì)。我負(fù)責(zé)過(guò)試驗(yàn)室，在此之前，我基本沒(méi)接觸過(guò)此方面的工作，接手后，我靠著極大的壓力感和自己的要干一些事的責(zé)任感，連續(xù)加班加點(diǎn)，也仗著手下的兄弟們幫助，我很快摸到了門(mén)路，并進(jìn)入角色。負(fù)責(zé)工程部之前，我也只是做過(guò)一些資料整理方面的事，對(duì)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是模模糊糊，剛起先，我真是無(wú)所適從不知從哪里下手，漸漸地經(jīng)過(guò)自己的領(lǐng)悟和別人的幫助，我也將此項(xiàng)工作做得繪聲繪色。對(duì)同事，我給他們明確的工作任務(wù)，并適當(dāng)給他們壓力讓他們獨(dú)立解決問(wèn)題，其時(shí)這很重要，有些人喜愛(ài)依靠的感覺(jué)，有些人喜愛(ài)被依靠的感覺(jué)，這讓他們有輕松感和責(zé)任感。每個(gè)人都盡量獨(dú)立地完成任務(wù)，日久他們都會(huì)產(chǎn)生一種成就感，這有利于他們的主動(dòng)進(jìn)取，不斷進(jìn)步。在這幾年的實(shí)踐中，我積累了學(xué)問(wèn)，也領(lǐng)悟了許多為人處事的道理，得到了別人的認(rèn)可，我得到過(guò)三次處優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的稱(chēng)號(hào)，二次局優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的稱(chēng)號(hào)。一次優(yōu)秀工程部長(zhǎng)的榮譽(yù)。

平安質(zhì)量是企業(yè)生存的兩大基礎(chǔ)，只有基礎(chǔ)堅(jiān)固，才能有其他的經(jīng)營(yíng)成果的好壞，我認(rèn)為平安質(zhì)量科涉及的工作應(yīng)當(dāng)有：

一、平安方面

原有的平安管理涉及的內(nèi)容比較多，比較雜，是日常工作，應(yīng)當(dāng)將原有的工作做細(xì)，做深化。比如：施工平安，許多經(jīng)營(yíng)成果功虧一簣，完全憑借運(yùn)氣的好壞，不能將主動(dòng)權(quán)駕馭在手中。許多施工平安中的隱患始終存在，事實(shí)上每天我們的經(jīng)營(yíng)者都在心驚膽戰(zhàn)，在這一方面，應(yīng)當(dāng)不只停留在檢查扣分上面，我想應(yīng)當(dāng)將項(xiàng)目上的平安員切實(shí)地利用起來(lái)，現(xiàn)在的狀況是，項(xiàng)目平安員大多在跑外交，跑征地拆遷或辦公室的工作，平安作為附屬了，這事實(shí)上是舍本逐末了，項(xiàng)目平安員不能滿意于月末填幾張報(bào)表，而起不到真正預(yù)防的作用，這是很可怕的。我們要將項(xiàng)目的平安人員很好地組織起來(lái)，培訓(xùn)并真正發(fā)揮作用。根據(jù)我們局里規(guī)范項(xiàng)目管理方法中“項(xiàng)目經(jīng)理部施工生產(chǎn)平安設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)”中規(guī)定，在項(xiàng)目成立之初，就將這些處于危急邊緣地帶的鍋爐房、變電室、易燃易爆物品倉(cāng)庫(kù)、龍門(mén)吊架、預(yù)制廠張拉臺(tái)座等細(xì)致考慮到，并給他們以合適的位置；在施工中，對(duì)分包隊(duì)伍的用電、爆破、鉆孔或挖孔、吊裝、高空作業(yè)等都要賜予充分的關(guān)注，不僅制訂操作規(guī)范，執(zhí)行平安技術(shù)交底工作，而且要多跑腿，勤檢查，抓落實(shí)。真正做到“平安第一，預(yù)防為主”。

除了原有的工作外，我認(rèn)為在“職工的職業(yè)健康”和“環(huán)境愛(ài)護(hù)”兩方面應(yīng)當(dāng)增加涉及的范圍，職工是企業(yè)存在的緣由和發(fā)展的動(dòng)力，我們的企業(yè)要依靠職工，所以，企業(yè)職工的身體健康是我們的經(jīng)營(yíng)者常常掛在心中的大事，現(xiàn)在狀況是由于我們的施工條件比較艱苦，大多數(shù)一線施工職工的健康受到影響，尤其是機(jī)械操作人員，現(xiàn)在我們進(jìn)行的qhse管理體系認(rèn)證工作就在這一方面加強(qiáng)了管理，使我們的職工盡可能地回避這些對(duì)身體健康有害的環(huán)境，或者創(chuàng)建一個(gè)良好的環(huán)境，職工為企業(yè)生存不計(jì)較環(huán)境的惡劣，但作為有情管理，我們不能不管職工的健康，所以平安質(zhì)量科有義務(wù)在此方面充分考慮，使職工們更有資本為企業(yè)奉獻(xiàn)。

環(huán)境問(wèn)題是一個(gè)“與時(shí)俱進(jìn)”的問(wèn)題，隨著時(shí)代的發(fā)展，它越來(lái)越受到人們的普遍關(guān)注，隨著環(huán)境意識(shí)地增加，我們這一行業(yè)也無(wú)疑受到環(huán)境的考驗(yàn)，所以我們應(yīng)當(dāng)及早著手在此方面有肯定的探究，我們不行能做到完全限制，但我們信任持續(xù)發(fā)展，只要我們實(shí)行了有效的方法，我們的施工環(huán)境會(huì)越來(lái)越好，我們應(yīng)當(dāng)提一個(gè)口號(hào)“平安是質(zhì)量，環(huán)境是質(zhì)量”，這是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的保證。

二、質(zhì)量方面

質(zhì)量經(jīng)營(yíng)是一個(gè)戰(zhàn)略問(wèn)題，它要求企業(yè)經(jīng)營(yíng)者樹(shù)立質(zhì)量經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略思想，站在戰(zhàn)略的高度用發(fā)展的眼光看待質(zhì)量問(wèn)題，對(duì)企業(yè)質(zhì)量工作進(jìn)行整體規(guī)劃，樹(shù)立以質(zhì)量取勝的經(jīng)營(yíng)理念。作為主管質(zhì)量的科室，我們深感責(zé)任重大，在施工過(guò)程中，技術(shù)方面有了方案，經(jīng)營(yíng)方面也劃定了最佳的人、財(cái)、物界線，剩下的就是過(guò)程限制了，也就是質(zhì)量的保證過(guò)程。怎么樣保證質(zhì)量受控，尤其是現(xiàn)在我們的改革出現(xiàn)了兩層分別，原有的技術(shù)力氣在不斷減弱，這是我深深思索過(guò)的一個(gè)問(wèn)題。我想從幾個(gè)方面著手：1是項(xiàng)目各部門(mén)的質(zhì)量職責(zé)要切實(shí)可行，尤其加強(qiáng)試驗(yàn)和測(cè)量?jī)煞矫娴墓ぷ?，在試?yàn)和測(cè)量上我們都有相應(yīng)的規(guī)定和要求，在原有基礎(chǔ)上不斷細(xì)化不斷量化。2是強(qiáng)調(diào)檢查總結(jié)的制度，必需定期檢查評(píng)比總結(jié)，并公開(kāi)檢查評(píng)比結(jié)果，使每個(gè)施工隊(duì)伍都有緊迫感、榮譽(yù)感。3是做好質(zhì)量基礎(chǔ)工作，比如器具計(jì)量和認(rèn)證工作。質(zhì)量已經(jīng)被企業(yè)的管理者重視，我們做好把關(guān)工作，并給項(xiàng)目服好務(wù)，督促檢查、嚴(yán)抓不懈，我想要根據(jù)我們qhse管理體系中質(zhì)量體系的要求去做，質(zhì)量肯定是有保證的。

質(zhì)量演講稿篇2

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)們、同志們：

大家好！

我叫，是來(lái)自制藥廠的一名一般員工，能參與這次“講誠(chéng)信、重質(zhì)量、樹(shù)新風(fēng)、促發(fā)展”我感到特別榮幸，也特別感謝這次活動(dòng)給了我們這樣一個(gè)探討和思索的機(jī)會(huì)，讓我們專(zhuān)心去體會(huì)誠(chéng)信質(zhì)量對(duì)企業(yè)的重要意義和跟我們一般員工的親密聯(lián)系。今日站在這里，與大家共享作為一線員工對(duì)誠(chéng)信質(zhì)量的“心動(dòng)”與行動(dòng)，我演講的主題是“以誠(chéng)信為本，以質(zhì)量為生?！?/p>

放眼當(dāng)前世界的競(jìng)爭(zhēng)，首先是誠(chéng)信的競(jìng)爭(zhēng)，其次是質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)。誠(chéng)信是企業(yè)的根本，質(zhì)量是企業(yè)的生命。它們是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)，是企業(yè)通向勝利的鑰匙?？空\(chéng)信抓質(zhì)量，靠質(zhì)量樹(shù)信譽(yù)，靠信譽(yù)拓市場(chǎng)，靠市場(chǎng)求效益，靠效益謀發(fā)展。將誠(chéng)信視為企業(yè)的根本，把質(zhì)量看作企業(yè)的生命，讓優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的法寶，這一理論已被多數(shù)勝利企業(yè)所認(rèn)同?？v觀國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)，無(wú)一例外都是以信為本，以質(zhì)取勝?！罢\(chéng)信”二字囊括了企業(yè)的核心價(jià)值、對(duì)消費(fèi)者誠(chéng)信、對(duì)社會(huì)誠(chéng)信等；“質(zhì)量”二字包含了生產(chǎn)質(zhì)量、技術(shù)質(zhì)量、售后服務(wù)質(zhì)量等；誠(chéng)信與質(zhì)量相輔相成，相互作用，誠(chéng)信促質(zhì)量，質(zhì)量保誠(chéng)信。所以說(shuō)誠(chéng)信是企業(yè)立足的根本，質(zhì)量是企業(yè)生命的源泉，樹(shù)立誠(chéng)信，保證質(zhì)量也就是為企業(yè)發(fā)展源源不斷的注入動(dòng)力！

藥品作為一種特別的'商品，藥品質(zhì)量關(guān)系著國(guó)民的健康。對(duì)于我們而言，保證質(zhì)量是工作中的重中之重。作為制藥人，藥品的生產(chǎn)過(guò)程，質(zhì)量管理，環(huán)環(huán)相扣，每一個(gè)微小的細(xì)微環(huán)節(jié)都須要我們把握好，稍有不慎便會(huì)造成事故隱患，甚至威逼用藥人員的平安。因此作為企業(yè)員工，我要求自己做到“技術(shù)立足，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)”，抓好質(zhì)量就是對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，也是對(duì)生命負(fù)責(zé)！假如不樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)，不嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，就不能保證供應(yīng)質(zhì)量牢靠的藥品，就會(huì)對(duì)人民健康造成損害，就會(huì)給企業(yè)帶來(lái)嚴(yán)峻的后果，進(jìn)而影響企業(yè)信譽(yù)和發(fā)展，因此質(zhì)量是藥品企業(yè)的靈魂，也是我們每一位制藥人心中的標(biāo)桿，更是我們企業(yè)所堅(jiān)持的原則和方向。

當(dāng)然，光講質(zhì)量也還是不夠的。無(wú)論何時(shí)，誠(chéng)信都是企業(yè)的根本，它如一輪明月普照大地，如一束玫瑰打動(dòng)人心，散發(fā)著獨(dú)特的光線。“人而無(wú)信，不知其可也”，企業(yè)也是一樣。當(dāng)代社會(huì)，唯有誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)才可贏得客戶信任，贏得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展?！笆紫荣u(mài)信譽(yù)，其次賣(mài)產(chǎn)品”的觀念已被多數(shù)企業(yè)所采納。對(duì)于制藥企業(yè)來(lái)說(shuō)，講誠(chéng)信就是講發(fā)展，講誠(chéng)信就是講良心，這是須要我們制藥人共同執(zhí)行的價(jià)值觀，誠(chéng)信須要我們，我們也須要誠(chéng)信，只有這樣才能真正做出良心藥、放心藥。

任何企業(yè)，無(wú)論它的產(chǎn)品外在多么華麗，假如沒(méi)有質(zhì)量，它的生命力將是短暫的?？傊\(chéng)信是企業(yè)之本，質(zhì)量是企業(yè)的聲明，只有把這二者當(dāng)作企業(yè)的生命來(lái)抓，精益求精，保持優(yōu)質(zhì)高效，才能在當(dāng)前的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。我倡議各位同仁要以這次演講競(jìng)賽為契機(jī)，把誠(chéng)信質(zhì)量的觀念深深根植在自己心中。在今后的工作中，我將運(yùn)用此次活動(dòng)學(xué)到的內(nèi)容，以“誠(chéng)信為本，質(zhì)量為生”作為動(dòng)身點(diǎn)，為企業(yè)發(fā)展做出力所能及的貢獻(xiàn)，讓誠(chéng)信之花、質(zhì)量之花在我們企業(yè)恒久綻放。

我的演講完畢，感謝大家！

質(zhì)量演講稿篇3

敬重的各位老師，敬愛(ài)的同學(xué)們：

早上好!

大打質(zhì)量翻身仗是今年的中心任務(wù)，不能有絲毫動(dòng)搖。以質(zhì)量論英雄的氛圍要進(jìn)一步形成?？嫉貌缓玫睦蠋熡绕湟罨治鼍売伞W(xué)科倒一的要和行政會(huì)溝通。教學(xué)塊、年級(jí)組、備課組、班級(jí)組要表?yè)P(yáng)此次考試的先進(jìn)典型（各級(jí)各科）。在全市初中段競(jìng)爭(zhēng)激烈的大背景下，質(zhì)量翻身仗注定是一場(chǎng)硬仗，要想打贏這一場(chǎng)斗爭(zhēng)，首先要將士一心，上下同欲，所以我要求不管你是副校長(zhǎng)還是級(jí)主任，不管你是班主任還是任課老師，首先你要有這個(gè)責(zé)隨意識(shí)和擔(dān)當(dāng)精神，要擅長(zhǎng)打勝仗，擅長(zhǎng)出成果，擅長(zhǎng)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，再詳細(xì)地說(shuō)，就是兩個(gè)必需，也可以叫做是兩個(gè)底限，一是在六校聯(lián)評(píng)中，年級(jí)組、備課組不能落到后三名，二是在校內(nèi)評(píng)比時(shí)，個(gè)人分差不能超過(guò)拐點(diǎn)。教育處、級(jí)主任和包級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要讓每一位同志都清晰自己的年級(jí)組、班級(jí)組、備課組及個(gè)人成果在六校聯(lián)評(píng)和校內(nèi)評(píng)比中所處的位置，清晰自己是給學(xué)校和個(gè)人所在的團(tuán)隊(duì)爭(zhēng)得了榮譽(yù)還是抹了黑，拖了后腿。在這我也要提示個(gè)別屢戰(zhàn)屢敗，不思進(jìn)取的老師，請(qǐng)珍惜個(gè)人榮譽(yù)，珍惜團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)，珍惜學(xué)校榮譽(yù)。今日，我就如何樹(shù)立科學(xué)質(zhì)量觀，大打質(zhì)量翻身仗強(qiáng)調(diào)以下四項(xiàng)工作重點(diǎn)。

首先要抓住抓好常規(guī)管理、過(guò)程管理。我們有必要反觀開(kāi)學(xué)以來(lái)的教學(xué)常規(guī)較之于上一學(xué)年有哪些進(jìn)步、存在哪些不足，重點(diǎn)問(wèn)題又是哪些。昨天我了解了一下各備課組的講評(píng)課打算狀況，看到大家都很重視，特殊是新上崗的老師在備課組的幫助下很好地把握了講評(píng)課的基本步驟和上課要領(lǐng)，感到很興奮。因?yàn)樯虾弥v評(píng)課是考后一項(xiàng)重要的常規(guī)工作。借這個(gè)機(jī)會(huì)，就考試再次提示大家以下三點(diǎn)，一是要充分相識(shí)考試的意義、價(jià)值和作用，突出以考促教、以考促學(xué)、以考促研，知重考風(fēng)和學(xué)風(fēng)、考風(fēng)和教風(fēng)、考風(fēng)和校風(fēng)之間的必定聯(lián)系，教育處要進(jìn)一步明確考前、考中、考后的各項(xiàng)工作內(nèi)容并漸漸形成慣例。仔細(xì)組織每一次考試，將考試看作是一連串的流水作業(yè)，做細(xì)、做實(shí)、做精各個(gè)環(huán)節(jié)。二是考前重在籌備、考中重在組織、考后重在分析講評(píng)調(diào)動(dòng)調(diào)整，每個(gè)人都要仔細(xì)分析，分析試卷、分析學(xué)情、分析課堂、分析方法，從分析中知己知彼，知得知失，知道因果，知道規(guī)律，知道接下來(lái)教化教學(xué)的方法措施。三是要讓考試從老師、學(xué)生、家長(zhǎng)三方面發(fā)揮激勵(lì)作用，擅長(zhǎng)采納最有效、最有利、最有力的方法激勵(lì)人。在這方面，李東海校長(zhǎng)給我們帶來(lái)了他在徐莊、中岳時(shí)很好的閱歷和做法，馮洪周校長(zhǎng)也通過(guò)班主任會(huì)議介紹了市直學(xué)校家長(zhǎng)會(huì)的閱歷做法，我也期盼著各級(jí)各班獎(jiǎng)模會(huì)、家長(zhǎng)會(huì)的創(chuàng)意創(chuàng)新！

我們要抓住兩個(gè)重心（或者叫做兩個(gè)部位、兩個(gè)抓手）：一是備課組，二是班級(jí)組。這是學(xué)校整體工作最為重要的兩個(gè)部位、兩支團(tuán)隊(duì)，其中備課組主要實(shí)現(xiàn)的就是教學(xué)教研任務(wù)。我們的教風(fēng)是和諧合作，共同發(fā)展，這就要求我們要注意通過(guò)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，營(yíng)造既有競(jìng)爭(zhēng)更要合作的工作機(jī)制，讓每一位教職員工都有歸屬感，有支撐，有責(zé)任和義務(wù)。抓教學(xué)抓質(zhì)量，要擅長(zhǎng)將重心降低，重心降低的好處是多方面的，它可以使工作更高效，管理更切中實(shí)際，同時(shí)也是提高老師職業(yè)華蜜感的有效途徑。可以這么說(shuō)，重心穩(wěn)則大局穩(wěn)。所以大家務(wù)必要多多支持班主任、備課組長(zhǎng)的工作，樹(shù)立團(tuán)隊(duì)意識(shí)和集體觀念，始終依靠團(tuán)隊(duì)的力氣面對(duì)困難解決問(wèn)題。誠(chéng)如是，我們就找到了制勝的法寶和華蜜的密碼。

我們還要抓住領(lǐng)導(dǎo)組、班主任、備課組長(zhǎng)和中青年老師這四支隊(duì)伍。這是由我們的校情確定的，我們要明白由誰(shuí)成為骨干力氣，明白誰(shuí)將擔(dān)當(dāng)更為重要的職責(zé)。始終以來(lái)，領(lǐng)導(dǎo)組、班主任、備課組長(zhǎng)的工作量偏大，工作壓力更大，但工作酬勞卻很少甚至沒(méi)有，可他們一如既往，埋頭苦干，以身作則，克難攻堅(jiān)，此時(shí)此刻，我真想一一念出他們的名字，賜予他們精神上的光榮！同志們，我有一個(gè)心愿，那就是向我們身邊的他們學(xué)習(xí)，我想發(fā)一個(gè)倡議，那就是以我們身邊的他們?yōu)榘駱樱覀冸x他們很近，我們離勝利很近，我們離華蜜很近，我們離光榮和高尚很近！

我們還要始終堅(jiān)持聚焦課堂、決勝課堂、優(yōu)化課堂、改善課堂、關(guān)注課堂、走進(jìn)課堂、拓展課堂，始終堅(jiān)信一切成敗皆取決于課堂這個(gè)主戰(zhàn)場(chǎng)、主陣地、主渠道。評(píng)價(jià)一個(gè)備課組也好、評(píng)價(jià)一個(gè)老師也好，都要將課堂評(píng)價(jià)放在最為重要的位置。今年我們的目標(biāo)任務(wù)是要確保完成中招任務(wù)，確保七八年級(jí)進(jìn)入全市13名的位次，目前看來(lái)，只要大家持之以恒，穩(wěn)扎穩(wěn)打是能夠?qū)崿F(xiàn)這一目標(biāo)的，但是我們也要時(shí)刻提示和告誡自己：要向課堂四xx分鐘要質(zhì)量，而不要通過(guò)擠占師生的節(jié)假日、雙休日、課外活動(dòng)、課間非常鐘要質(zhì)量；要向和諧的師生關(guān)系、彼此信任的家校關(guān)系、團(tuán)結(jié)互助的同事關(guān)系要質(zhì)量，而不要通過(guò)簡(jiǎn)潔粗暴的、冷冰冰的、漠然的甚至是觸犯戒律，為職業(yè)道德和社會(huì)公德所不容的方式要質(zhì)量；大家要勤奮學(xué)習(xí)、銳意創(chuàng)新、大膽探究，向發(fā)揚(yáng)學(xué)生主觀能動(dòng)性、主體地位，發(fā)覺(jué)學(xué)生稟賦中的潛質(zhì)，盡可能地為每一個(gè)孩子供應(yīng)最適合的教化，關(guān)愛(ài)每一個(gè)孩子，、賞識(shí)激勵(lì)每一個(gè)孩子，成就每一個(gè)孩子，發(fā)展每一個(gè)孩子，華蜜每一個(gè)孩子，堅(jiān)決摒棄教化的功利行為、野蠻行為和瀆職失職行為，讓教化高尚，讓老師高尚，讓學(xué)校高尚！

質(zhì)量演講稿篇4

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、摯友們：

大家好！

我演講的題目是：發(fā)展靠質(zhì)量。

春華秋實(shí)讓我們感覺(jué)到歲月如斯，寒暑交替使我們理解了季節(jié)輪回。一次次春花秋月，一次次陰晴圓缺，都昭示著生命的不息前行。多數(shù)知名品牌向我們揭示了一個(gè)道理：在高速發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)中，企業(yè)要想求生存、謀發(fā)展，首先就要打造一流的質(zhì)量、一流的產(chǎn)品，用一流的產(chǎn)品去贏得用戶的青睞和信任，從而開(kāi)創(chuàng)一流的品牌和市場(chǎng)。只有這樣，企業(yè)才能夠?qū)崿F(xiàn)它的最大價(jià)值。一位勝利的企業(yè)家曾說(shuō)過(guò)：“質(zhì)量恒久是腦袋上懸著的一把雙刃劍，略微一松口，它就掉下來(lái)把你砍死了”。自從1978年開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)以來(lái)，質(zhì)量從今就關(guān)連著我們每個(gè)人的生活，每個(gè)企業(yè)的發(fā)展。

大家都知道曾赫赫出名的“三鹿企業(yè)”吧，現(xiàn)在他倒閉了，為什么呢？這不能不引人深思。11012年鄧小平曾說(shuō)：發(fā)展才是硬道理。發(fā)展靠什么呢？————產(chǎn)品質(zhì)量。一個(gè)企業(yè)沒(méi)有質(zhì)量就沒(méi)有市場(chǎng)，沒(méi)有市場(chǎng)哪那來(lái)的效益，又從何談發(fā)展呢？三鹿就是因?yàn)橘|(zhì)量出了問(wèn)題而走向失敗的。我們煙草企業(yè)基層應(yīng)當(dāng)以什么樣的質(zhì)量來(lái)贏得發(fā)展，來(lái)打造一流品牌？我認(rèn)為應(yīng)從細(xì)微環(huán)節(jié)質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量來(lái)談發(fā)展。

老子說(shuō)：“天下難事，必做于易；天下大事，必做于細(xì)。”每一個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)都確定著我們工作和事業(yè)的成敗與否。就像牢筑在萬(wàn)里長(zhǎng)城上的塊塊磚石，磚石堅(jiān)實(shí)則長(zhǎng)城千年聳立；又如安裝在太空飛船上的枚枚器件，器件平穩(wěn)則飛船萬(wàn)里遨游。縱溯古今，“成也細(xì)微環(huán)節(jié)、敗也細(xì)微環(huán)節(jié)”的閱歷教訓(xùn)，可謂數(shù)不勝數(shù)！因此，“細(xì)微環(huán)節(jié)確定成敗”?！凹?xì)微環(huán)節(jié)彰顯輝煌”。煙草人在平凡的工作崗位上，雖然做不出震天動(dòng)地的大事，但是，我們可以從小事做起，從嚴(yán)、細(xì)、實(shí)入手，一環(huán)緊扣一環(huán)，絕不疏忽烤煙生產(chǎn)收購(gòu)的每一個(gè)環(huán)節(jié)。比如：在烤煙育苗中，嚴(yán)格根據(jù)《漂移育苗操作規(guī)程》操作，培育出足夠適齡的壯苗；在烤煙移栽過(guò)程中，搶抓最佳節(jié)令規(guī)范移栽；在中耕管理環(huán)節(jié)中，以科技興煙，不斷提高煙葉的產(chǎn)質(zhì)量；在烘烤環(huán)節(jié)，成熟采收，科學(xué)烘烤；在收購(gòu)過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行微機(jī)收購(gòu)，嚴(yán)格執(zhí)行收購(gòu)紀(jì)律，提高預(yù)檢質(zhì)量，提高等級(jí)合格率，兼顧三者利益，靠規(guī)范、靠質(zhì)量來(lái)增加效益，發(fā)展我們的烤煙事業(yè)。

“假如說(shuō)企業(yè)是一片廣袤的土地，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)便是催發(fā)種子的養(yǎng)料與水份；假如說(shuō)企業(yè)是湛藍(lán)的天空，優(yōu)質(zhì)服務(wù)便是裝飾藍(lán)天的白云和彩虹?！眱?yōu)質(zhì)服務(wù)不是喊出來(lái)的，而是做出來(lái)的，海爾售后服務(wù)一流可以說(shuō)算得上是家喻戶曉吧。他靠的就是以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)來(lái)發(fā)展壯大，贏得了市場(chǎng)。俗話說(shuō)“贈(zèng)人玫瑰，手有余香?！痹谖覀兎?wù)于煙農(nóng)時(shí)多一點(diǎn)微笑，多一份親情，多一句說(shuō)明，多一次宣揚(yáng)，就能得到煙農(nóng)更多的理解和支持。比如：按烤煙種植面積配備一名輔導(dǎo)員，從而從人員方面保障了對(duì)煙農(nóng)的各項(xiàng)服務(wù)；實(shí)施戶籍化管理將煙農(nóng)生產(chǎn)信息錄入微機(jī)，實(shí)行ic卡管理，增加數(shù)據(jù)傳輸?shù)臅r(shí)效性、精確性和通暢性；合同管理是關(guān)鍵，管理得好，可使煙農(nóng)放心種煙，不用當(dāng)心煙葉交售不掉，可以說(shuō)是給煙農(nóng)吃了一顆“定心丸”；每年的配供物資和小額信貸，解決了部分煙農(nóng)的資金周轉(zhuǎn)問(wèn)題和便利煙農(nóng)，實(shí)行機(jī)械化耕作和免費(fèi)農(nóng)藥的發(fā)放，為煙農(nóng)減輕了勞動(dòng)力度和技術(shù)指導(dǎo)。為煙農(nóng)購(gòu)買(mǎi)煙田“保險(xiǎn)”，在遇有自然災(zāi)難時(shí)，為煙農(nóng)經(jīng)濟(jì)損失賜予肯定的彌補(bǔ)，解決煙農(nóng)的后顧之憂。收購(gòu)期間入戶指導(dǎo)預(yù)檢熱忱周到、耐性細(xì)致，為煙農(nóng)合理支配次依次，約時(shí)定點(diǎn)，批量交售，削減煙農(nóng)交煙次數(shù)和時(shí)間，煙農(nóng)到煙站交煙時(shí)，主動(dòng)的與煙農(nóng)打聲招呼或遞上一杯熱茶等細(xì)小服務(wù)，在服務(wù)于別人的同時(shí)，也使自己的人生得到了升華，使煙農(nóng)增加了自發(fā)種好煙葉的信念，為企業(yè)的發(fā)展壯大增加了源泉。

“問(wèn)渠哪得清如許，為有源頭活水來(lái)”。愿不久的將來(lái)，那些扎扎實(shí)實(shí)的質(zhì)量理念和質(zhì)量措施如源源不斷的活水在我們的烤煙生產(chǎn)線上日夜奔流不息，讓我們持之以恒地以一流的質(zhì)量、一流的產(chǎn)品打造一流的品牌，并開(kāi)拓更加廣袤的市場(chǎng)環(huán)境，創(chuàng)建更加豐厚的經(jīng)濟(jì)效益，讓今日的質(zhì)量理念經(jīng)久不衰、源遠(yuǎn)流長(zhǎng)！

我的演講完了，感謝大家！

質(zhì)量演講稿篇5

在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和職工摯友們：

大家下午好!

首先要感謝“質(zhì)量月活動(dòng)”為我們大家供應(yīng)了這樣一個(gè)探討和思索的平臺(tái)，讓我們能夠?qū)Ｐ娜ソ庾x質(zhì)量對(duì)于一個(gè)企業(yè)的重要意義和對(duì)我們每位員工的親密聯(lián)系。

多數(shù)知名品牌都向我們展示了這樣一個(gè)道理：在高速發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)環(huán)境中，一個(gè)企業(yè)要想求生存、謀發(fā)展，首先就要打造一流的質(zhì)量、一流的產(chǎn)品，用一流的產(chǎn)品去贏得用戶的青睞和信任，從而開(kāi)創(chuàng)一流的品牌和市場(chǎng)。

只有這樣，企業(yè)才能夠?qū)崿F(xiàn)它的最大價(jià)值，并賜予企業(yè)員工更多的物質(zhì)回報(bào)，同時(shí)在風(fēng)云變化的市場(chǎng)浪潮中高瞻遠(yuǎn)矚、披荊斬棘、乘風(fēng)破浪、巍然不倒。

在中國(guó)，依靠過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)展壯大的企業(yè)當(dāng)中，青島海爾可謂獨(dú)樹(shù)一幟。

讓我們看一下80年頭中期的海爾是如何把質(zhì)量理念深化人心的：11014年海爾的前身還是一個(gè)虧損147萬(wàn)元的集體小廠，員工質(zhì)量意識(shí)特別淡漠。

在規(guī)模、品牌都肯定劣勢(shì)的狀況下，海爾審時(shí)度勢(shì)提出了自己的質(zhì)量理念：有缺陷的產(chǎn)品就是廢品!11015年4月，在海爾投產(chǎn)的1010臺(tái)電冰箱中，檢查出76臺(tái)不合格，海爾總裁張瑞敏堅(jiān)決果斷、親自帶頭把有缺陷的76臺(tái)冰箱當(dāng)場(chǎng)砸了個(gè)粉碎，在場(chǎng)的職工看到自己的勞動(dòng)果實(shí)沒(méi)有轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)價(jià)值而是變成了一堆廢鐵，都流下了慚愧的淚水。

職工內(nèi)心的劇烈震撼和領(lǐng)導(dǎo)層的大刀闊斧斬?cái)嗔撕枂T工對(duì)質(zhì)量問(wèn)題心存僥幸的劣根。

從今員工的質(zhì)量理念得到了整合，一個(gè)斬新的海爾就在這種質(zhì)量理念中起飛了，經(jīng)過(guò)十幾年的披波斬浪，他們憑借過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)質(zhì)量勝利地打造出了自己的品牌價(jià)值，并蜚聲海外。

今日我們提及質(zhì)量把關(guān)，我不禁又從海爾這件事中深深體會(huì)到了一個(gè)企業(yè)之所以走向勝利的內(nèi)在因素：那就是質(zhì)量理念的普及和宣揚(yáng)正是一個(gè)企業(yè)發(fā)展壯大的前提和根基。

講到這里，我想起了我們公司那些從生產(chǎn)實(shí)踐當(dāng)中提煉出來(lái)的、充溢哲理的質(zhì)量理念：今日的質(zhì)量，明天的市場(chǎng);用戶的鈔票是企業(yè)的選票;用戶的口碑是企業(yè)的金杯;心中有標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量在手中。

這些質(zhì)量理念如今已深深地扎根到我們工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)和細(xì)微環(huán)節(jié)當(dāng)中，今年七月總公司高瞻遠(yuǎn)矚又綻開(kāi)了“質(zhì)量月活動(dòng)”，目的就是要以月促年，就是要讓廣闊員工形成“每天都是質(zhì)量日，月月都是質(zhì)量月，年年都是質(zhì)量年”的思想狀態(tài)，讓我們的質(zhì)量意識(shí)不僅僅是停留在語(yǔ)言中，而是銘刻在我們的頭腦中，視質(zhì)量為企業(yè)的生命、視企業(yè)的生命為我們的立身之本將成為我們的生活習(xí)慣，這種良好的習(xí)慣可以高高托起公司的今日與明天。

然而把志向化為現(xiàn)實(shí)，把愿望結(jié)成果實(shí)，還須要集體的努力，眾人的才智!一位外國(guó)企業(yè)家說(shuō)過(guò)這樣一句話：沒(méi)有沉不了的船，沒(méi)有倒閉不了的企業(yè)，一切取決于人的努力。

這是一種深深的憂患意識(shí)，常言道“生于憂患，死于安樂(lè)”!在質(zhì)量管理過(guò)程中就是要抱著這種憂患意識(shí)和“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”的看法去狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，莫要躺在自滿自足的小船上放任自流。

我曾經(jīng)在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)看到這樣一些職工：她們每天的任務(wù)就是對(duì)全部從絡(luò)筒機(jī)下線的成筒進(jìn)行分級(jí)定等。

為確保定等精確無(wú)誤，不給用戶造成混等和混支損失，她們對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，定期進(jìn)行目光統(tǒng)一和業(yè)務(wù)訓(xùn)練，由此練就了一雙被擋車(chē)工稱(chēng)為的“火眼金睛”，任何質(zhì)量暇疵都逃不過(guò)她們犀利的目光，為真正實(shí)現(xiàn)用戶無(wú)反饋打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

還有許多的員工正始終堅(jiān)持開(kāi)展“我做一天質(zhì)量檢查管理員”活動(dòng)，每個(gè)人都進(jìn)行換位體驗(yàn)，通過(guò)不同的角度和方式去做好質(zhì)量“四把關(guān)”，并爭(zhēng)先恐后爭(zhēng)做“質(zhì)量無(wú)事故、操作零違章、用戶無(wú)反饋”質(zhì)量能手。

公司上下全面綻開(kāi)員工質(zhì)量教化培訓(xùn)，在不同工種、相同工種之間進(jìn)行操作技術(shù)閱歷溝通。

員工們也紛紛起先了自查和探討：我這個(gè)崗位有質(zhì)量隱患嗎我的工作會(huì)對(duì)質(zhì)量造成什么影響誰(shuí)的工作、哪一道工序會(huì)影響我從我做起，應(yīng)如何提高質(zhì)量產(chǎn)品質(zhì)量是員工們干出來(lái)的，不能僅憑檢驗(yàn)員去檢驗(yàn)!在探討中，相互啟發(fā)，相互提示，更多的是深刻的內(nèi)省和反思.產(chǎn)品質(zhì)量零缺陷成為公司上下共同的理性思索.“問(wèn)渠哪得清如許，為有源頭活水來(lái)”.愿不久的將來(lái)，那些扎扎實(shí)實(shí)的質(zhì)量理念和質(zhì)量措施如源源不斷的活水在我們的生產(chǎn)線上日夜奔流不息，讓我們持之以恒地以一流質(zhì)量、一流的產(chǎn)品打造一流的品牌，并開(kāi)拓更加廣袤的市場(chǎng)環(huán)境，創(chuàng)建更加豐厚的經(jīng)濟(jì)效益，讓今日的質(zhì)量理念經(jīng)久不衰、源遠(yuǎn)流長(zhǎng)!感謝大家的支持!

質(zhì)量演講稿篇6

質(zhì)量的好壞與我們有著親密的聯(lián)系，在全面建設(shè)和諧小康社會(huì)中質(zhì)量尤其重要，比如像我們所熟識(shí)的產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量、生活質(zhì)量、管理質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量等等，總之，人們所創(chuàng)作的一切最終也就是為了提高我們自己的生存質(zhì)量。

任何品牌，要想獲得用戶的青睞，最根本還得要看質(zhì)量，良好的、過(guò)硬的、穩(wěn)定的質(zhì)量才是產(chǎn)品立足市場(chǎng)的基石。我們公司，總體來(lái)講產(chǎn)品還具有肯定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，但質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)還是存在，質(zhì)量事故時(shí)有發(fā)生，這給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)不利影響。提高產(chǎn)品質(zhì)量要堅(jiān)持嚴(yán)格的生產(chǎn)管理和有效的質(zhì)量管理手段，產(chǎn)品原材料、外購(gòu)件、零部件的“三有”檢驗(yàn)規(guī)程；操作者對(duì)自己加工的產(chǎn)品實(shí)行自檢、自分、自作標(biāo)記和限制自檢正確率的“三自一控”的工作自限制制度，返修品、回用品、不合格品“三品”的嚴(yán)格區(qū)分，嚴(yán)格按圖紙、按標(biāo)準(zhǔn)、按工藝要求進(jìn)行生產(chǎn)。尤其是質(zhì)量事故要做到責(zé)任人不查清不放過(guò)，事故緣由不查清不放過(guò)，無(wú)預(yù)防再發(fā)生的不放過(guò)。從這個(gè)意義上說(shuō)，我們產(chǎn)品的命運(yùn)就把握在自己的手中。

每一位員工都重視質(zhì)量，視責(zé)任如泰山，視產(chǎn)品在手中，質(zhì)量在心中，在此細(xì)微環(huán)節(jié)上精益求精，做好每一道工序，讓我們的產(chǎn)品精益完備，讓質(zhì)量在可持續(xù)發(fā)展的道路上充溢生命和活力。一個(gè)真正有生命的品牌是因?yàn)橛兄⒁赓|(zhì)量基礎(chǔ)作保證，一個(gè)品牌的質(zhì)量形象是靠每一位員工的細(xì)心打造。在我們的細(xì)心呵護(hù)和拼搏下，企業(yè)步入快速發(fā)展的軌道?？康木褪琴|(zhì)量在生產(chǎn)過(guò)程的積累，只有在生產(chǎn)過(guò)程中做到層層把關(guān)，點(diǎn)點(diǎn)限制，生產(chǎn)的產(chǎn)品才有質(zhì)量保證，成為市場(chǎng)上過(guò)硬的產(chǎn)品。“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，打造百年老店任重而道遠(yuǎn)”，我覺(jué)得我們的產(chǎn)品能做的更好，我真心的希望讓我們大家一起努力，用我們的熱忱和才智，用我們永不言敗的干勁，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊抓裝質(zhì)量和服務(wù)”這個(gè)生命線，使我們的“東方奇物”重現(xiàn)風(fēng)范。

質(zhì)量演講稿篇7

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家下午好！特別榮幸個(gè)人能夠作為"質(zhì)量標(biāo)兵"代表在此發(fā)言。榮譽(yù)不僅屬于個(gè)人，更屬于辛勤工作的每一位同仁。在這里首先要感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)關(guān)懷、感謝單位的悉心培育、感謝同事們的幫助支持！

自20xx年參與工作以來(lái)，始終從事無(wú)人機(jī)航攝和應(yīng)急測(cè)繪保障工作。在工作崗位上恪職盡守，努力學(xué)習(xí)，快速成長(zhǎng)，不斷豐富自己的業(yè)務(wù)技能，在工作實(shí)踐中提高了個(gè)人綜合素養(yǎng)。作為無(wú)人機(jī)地面監(jiān)控員，每一次飛行前都在細(xì)致考慮地形、天氣等因素后，仔細(xì)規(guī)劃航線，開(kāi)展航前航后維護(hù)檢查，主動(dòng)排查問(wèn)題，確保飛行平安。在飛行過(guò)程中，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，仔細(xì)監(jiān)控飛行狀態(tài)，穩(wěn)妥處置空中特情。在20xx年兩次航攝任務(wù)中剛好發(fā)覺(jué)并處置了兩起發(fā)動(dòng)機(jī)空中停車(chē)的險(xiǎn)情，使飛機(jī)平安返航，避開(kāi)了飛行平安事故，大大減小了實(shí)際損失。

作為無(wú)人機(jī)團(tuán)隊(duì)一員，憑借團(tuán)隊(duì)協(xié)作，在過(guò)去兩年中累計(jì)完成無(wú)人機(jī)航攝面積約3000平方公里，其中應(yīng)急任務(wù)約1500平方公里，處理影像約1500平方公里，()編制相關(guān)圖件和報(bào)告約30余份。尤其是在"8.03"魯?shù)榈卣甬?dāng)中，克服了當(dāng)?shù)乩щy的地形、多變的天氣以及空域驚慌的限制，采納四旋翼協(xié)作固定翼無(wú)人機(jī)，點(diǎn)面結(jié)合，高效地完成了應(yīng)急航攝任務(wù)。這些成果贏得了社會(huì)大眾、新聞媒體和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的贊譽(yù)，取得了較強(qiáng)的社會(huì)反響。

在獲得榮譽(yù)的同時(shí)，我個(gè)人深感責(zé)任重大，成果只能說(shuō)明過(guò)去，我們不能沉醉其中，將來(lái)仍舊是"路漫漫其修遠(yuǎn)兮".20xx年作為新的起點(diǎn)，隨著傳統(tǒng)測(cè)繪的升級(jí)轉(zhuǎn)型，面對(duì)新形勢(shì)，可以說(shuō)是"雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越",更要以飽滿的工作熱忱，主動(dòng)進(jìn)取，主動(dòng)拼搏，接著做好以下工作：

一是愛(ài)崗敬業(yè)，努力做好自己的本職工作，確保高質(zhì)量地完成應(yīng)急保障任務(wù)和其他測(cè)繪工程項(xiàng)目。

二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高技術(shù)創(chuàng)新實(shí)力，主動(dòng)開(kāi)展測(cè)繪新技術(shù)、新方法的消化汲取工作，做到學(xué)用相結(jié)合、理論指導(dǎo)實(shí)踐，進(jìn)一步提高自身實(shí)力。

三是強(qiáng)化平安意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)，確保實(shí)現(xiàn)"平安生產(chǎn)，質(zhì)量達(dá)標(biāo)，成果牢靠"的目標(biāo)。

最終，讓我們攜起手來(lái)仔細(xì)踐行"酷愛(ài)祖國(guó)、忠誠(chéng)事業(yè)、艱苦奮斗、無(wú)私奉獻(xiàn)"的測(cè)繪精神，為云南測(cè)繪地理信息事業(yè)大發(fā)展不懈努力，添磚加瓦！

感謝大家！

質(zhì)量演講稿篇8

參與工作已半年有余，在建設(shè)的這段時(shí)間里，有歡樂(lè)、有苦惱、有憂愁、有難過(guò)，正是這些生活中的小事讓我漸漸的成長(zhǎng)。

來(lái)到建設(shè)，我的身上就多了一份責(zé)任，我也努力做好自己的份內(nèi)工作。

20xx年8月31日，第一次來(lái)到建設(shè)，感受建設(shè)的校內(nèi)文化，臨走的時(shí)候我回頭仔細(xì)凝視著它，我感到我是多么的驕傲。

20xx年9月3日，第一次跟我的學(xué)生見(jiàn)面，我說(shuō)：“以后我將是你們的數(shù)學(xué)老師，我們好好合作?！碑?dāng)我說(shuō)完時(shí)，班里很寧?kù)o，一個(gè)個(gè)小腦袋，一雙雙透亮的小眼睛凝視著我，我都有點(diǎn)不好意思了，不知所措的我退出了教室。

萬(wàn)事開(kāi)頭難，但是人們往往著手干一樣事情時(shí)，總是充溢激情，我也不例外?？吹揭粋€(gè)個(gè)的小學(xué)生就忍不住露出笑臉，聽(tīng)到一聲聲的“老師好”更是心里樂(lè)開(kāi)了花，可能見(jiàn)慣了這樣的笑臉、聽(tīng)?wèi)T了這些熟識(shí)的詞語(yǔ)，我們會(huì)乏累，但是對(duì)于剛步入老師行業(yè)的我來(lái)說(shuō)，我所看到的、聽(tīng)到的，都是令我興奮的。

我跟新來(lái)的李文婷老師在老老師陳老師的引領(lǐng)下，共同完成三年級(jí)的數(shù)學(xué)教學(xué)任務(wù)。陳老師是一個(gè)特別開(kāi)朗的老師，每次跟我們溝通自己的教學(xué)閱歷和管理學(xué)生的方法。從陳老師身上我學(xué)到了很多，令我受益終身的則是：當(dāng)天的任務(wù)，當(dāng)天完成。這一點(diǎn)聽(tīng)起來(lái)簡(jiǎn)潔，但是想做到這一點(diǎn)，不僅要安排當(dāng)天的任務(wù)，還要提前做好安排。

接下來(lái)再說(shuō)一下我這這段時(shí)間與學(xué)生的接觸吧！我擔(dān)當(dāng)三年級(jí)四班的數(shù)學(xué)老師和四年級(jí)的微機(jī)老師，在我所教的這些學(xué)生中也有我所觀賞的學(xué)生，比如：三四班的馮昭元同學(xué)上課主動(dòng)回答問(wèn)題、仔細(xì)完成作業(yè)、對(duì)老師交代的任務(wù)盡職盡責(zé)；還有李明遠(yuǎn)、李沈知己、楊明月、蘇穎晨都特別的聰慧，一點(diǎn)不讓我費(fèi)心；四一班的王一諾、劉子旭、王靖宸同學(xué)以及四二班的李澤政、王子鳴同學(xué)在微機(jī)課上表現(xiàn)特別好，也主動(dòng)參與省里的電腦繪畫(huà)競(jìng)賽。

當(dāng)然也有我觀賞但是又令我頭痛的學(xué)生，像三四班的楊宗運(yùn)同學(xué)，不愛(ài)學(xué)習(xí)、愛(ài)打鬧，他是一個(gè)家庭特別的學(xué)生，他最怕他的媽媽?zhuān)覍?duì)他是軟硬兼施，但是我不想用找他媽媽來(lái)解決問(wèn)題，總感覺(jué)那樣對(duì)他是一種威逼。還有張?chǎng)斡晖瑢W(xué)，他也是一個(gè)有點(diǎn)聰慧的學(xué)生，但是愛(ài)打鬧，不愛(ài)完成作業(yè)。對(duì)于這樣的學(xué)生，假如只是我自己在焦急，對(duì)他們來(lái)說(shuō)簡(jiǎn)直就是無(wú)所謂，我的措施就是講道理，定目標(biāo)，讓他們自己說(shuō)完不成后的懲處。這樣對(duì)他們自己是一種壓力，也有肯定的促進(jìn)作用。

我感覺(jué)作為一名老師，不僅是教給學(xué)生學(xué)問(wèn)，更多的是教化學(xué)生做人。我覺(jué)得言傳身教是最好的方法，只有老師真正做到了，才能給學(xué)生樹(shù)立起榜樣，感染學(xué)生、教化學(xué)生。所以每次遇到特別狀況，我都三思而后行，想一個(gè)周全而又不損害學(xué)生自尊心的兩全方法。滴水穿石，信任我的堅(jiān)持能得到學(xué)生的確定。

質(zhì)量演講稿篇9

同志們：

一年一度的提高教化質(zhì)量工作會(huì)已成為新常態(tài)下提高教化質(zhì)量的有效舉措。這次提高教化質(zhì)量工作會(huì)的主要任務(wù)是總結(jié)上學(xué)年度工作、表彰優(yōu)秀單位和先進(jìn)個(gè)人、支配部署教化教學(xué)質(zhì)量提升工作。剛才,對(duì)20xx年度提高教化教學(xué)質(zhì)量的先進(jìn)單位和個(gè)人進(jìn)行了表彰，4位校長(zhǎng)作了閱歷溝通，教研室金林主任對(duì)全縣教化質(zhì)量現(xiàn)狀和提升工作作了專(zhuān)題發(fā)言，目標(biāo)明確，措施得力，希望大家仔細(xì)抓好落實(shí)。下面，我再講三點(diǎn)看法。

一、總結(jié)成果，增加提高教化質(zhì)量信念

近年來(lái)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和全縣老師的共同努力下，我們堅(jiān)持以教化質(zhì)量為核心，以“雙高雙普”為抓手，統(tǒng)籌各類(lèi)教化協(xié)調(diào)發(fā)展，全縣教化事業(yè)得到了長(zhǎng)足發(fā)展。

一是學(xué)前教化發(fā)展良好。一批較高標(biāo)準(zhǔn)的幼兒園已建成投入運(yùn)用，為幼兒園聘請(qǐng)充溢了一批專(zhuān)職幼兒老師，優(yōu)化內(nèi)部管理，主動(dòng)創(chuàng)設(shè)平安和諧育人環(huán)境，制定印發(fā)了《xx縣幼兒園嬉戲活動(dòng)載體選編》，為培育幼兒深厚的活動(dòng)愛(ài)好和良好的行為習(xí)慣奠定了基礎(chǔ)。

二是義務(wù)教化質(zhì)量穩(wěn)中有升。全縣小學(xué)畢業(yè)班質(zhì)量監(jiān)測(cè)，各學(xué)科及格率和優(yōu)秀率都處在較高的分段上。中考人均總分451.6分，高出全市人均總分42.8分，已連續(xù)15年走在全市前列。

三是高考成果持續(xù)提高。今年，生源在較去年削減192人的狀況下，高考二本以上上線1187人，上線率48%，高出全市2.73個(gè)百分點(diǎn)，有三名學(xué)子被北大、清華和香港中文高校錄用，兩名學(xué)生招錄為飛行員。

四是職業(yè)教化品牌凸顯。職教中心始終致力于面對(duì)市場(chǎng)開(kāi)設(shè)專(zhuān)業(yè)，努力提高專(zhuān)業(yè)吸引力和學(xué)生就業(yè)率。今年參與綜合評(píng)價(jià)招生考試和自主招生考試的23名學(xué)生全部被錄用，參與對(duì)口單招的13名學(xué)生，本科上線7人，上線率53.85%，高職上線101%，舉薦安置就業(yè)學(xué)生370余名。

五是民辦教化日益規(guī)范?；墼磳W(xué)校和大部分民辦幼兒園辦學(xué)特色明顯，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的民辦教化已得到了社會(huì)和廣闊家長(zhǎng)的認(rèn)可。

以上成果的取得，在座的各位、特殊是校長(zhǎng)和一線老師付出了艱辛的勞動(dòng)。在此，我代表科教局向大家表示誠(chéng)心的感謝!

教化質(zhì)量是教化工作的永恒主題。提升教化質(zhì)量猶如逆水行舟、不進(jìn)則退。在成果面前，希望同志們仔細(xì)總結(jié)閱歷，再接再厲，把提高教化質(zhì)量作為展示自我的形象工程，切實(shí)肩負(fù)起教書(shū)育人的神圣使命，以高度的責(zé)任心抓管理、提質(zhì)量，努力推動(dòng)全縣教化事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展，讓家長(zhǎng)更放心、讓社會(huì)更滿足。

二、質(zhì)量為本，努力辦好人民滿足教化

“雙高雙普”的順當(dāng)推動(dòng)，全縣的教化教學(xué)設(shè)施已處于全市一流水平。今后一個(gè)時(shí)期，我們必需把提高教化質(zhì)量作為教化改革發(fā)展的中心工作和核心任務(wù)，堅(jiān)固樹(shù)立以提高教化質(zhì)量為核心的辦學(xué)理念，任何時(shí)候、任何條件下，只要有利于提高教化質(zhì)量的工作，都要堅(jiān)決不移、堅(jiān)持不懈抓下去。

首先要明確一個(gè)目標(biāo)。20xx年，全縣教化質(zhì)量目標(biāo)是：高考二本以上上線率穩(wěn)中有升、名校錄用榜上出名，中考接著保持全市領(lǐng)先水平，小學(xué)和幼兒教化質(zhì)量持續(xù)提高。現(xiàn)距離中高考時(shí)間不是很長(zhǎng)了，各校要凝心聚力，解除干擾，全力加強(qiáng)復(fù)課教學(xué)探討，把備考工作的各個(gè)環(huán)節(jié)抓實(shí)，提高復(fù)課工作的針對(duì)性、實(shí)效性、科學(xué)性，確保全年質(zhì)量目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

其次要建好兩支隊(duì)伍。一要加強(qiáng)老師隊(duì)伍建設(shè)。教化是心靈與心靈的溝通，靈魂與靈魂的交融，人格與人格的對(duì)話。老師職業(yè)的不行替代性確定了老師應(yīng)當(dāng)成為傳道、授業(yè)、解惑者，成為具有教化才智的學(xué)者，成為人格修養(yǎng)的楷模。因此，各校肯定要把師德師風(fēng)建設(shè)放在老師隊(duì)伍建設(shè)的首要位置，以?xún)?yōu)秀老師為榜樣，切實(shí)加強(qiáng)思想教化，大力弘揚(yáng)學(xué)為人師、行為世范、勤勉踏實(shí)的師德風(fēng)尚，引導(dǎo)廣闊老師以德立教、德教相長(zhǎng)，不斷提高教書(shū)育人水平。要不斷提升老師綜合素養(yǎng)，實(shí)行“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”、“結(jié)對(duì)子·傳幫帶”、送教下鄉(xiāng)、連片教研以及短期集中培訓(xùn)等方式，多渠道組織老師參與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷更新學(xué)問(wèn)結(jié)構(gòu)，盡快提高老師教學(xué)實(shí)力和教學(xué)水平，努力培育一批有示范帶動(dòng)作用的骨干老師。要嚴(yán)格根據(jù)德才兼?zhèn)涞臉?biāo)準(zhǔn)要求，加快教學(xué)能手、學(xué)科帶頭人、教學(xué)名師等骨干老師隊(duì)伍體系建設(shè)，努力造就一支具有創(chuàng)新實(shí)力和發(fā)展?jié)摿Φ睦蠋熽?duì)伍。二要加強(qiáng)校長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)。校長(zhǎng)是學(xué)校工作的主要決策者，對(duì)于學(xué)校的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。作為校長(zhǎng)，要敢負(fù)責(zé)、敢管理，會(huì)負(fù)責(zé)、會(huì)管理，對(duì)老師在工作、生活中出現(xiàn)的苗頭性問(wèn)題，要早發(fā)覺(jué)、早勸誡、早處理，絕不能聽(tīng)之任之、姑息遷就，努力使自己成為懂得教化規(guī)律、擅長(zhǎng)抓教化管理的行家里手，逐步成長(zhǎng)為教化家。要解放思想，創(chuàng)新辦學(xué)觀念，完善辦學(xué)思路，強(qiáng)化內(nèi)部管理，以公允公正、廉潔自律的良好形象，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)教職工潛心鉆研教學(xué)，著力提升學(xué)校教化教學(xué)綜合水平。

三是要強(qiáng)化三個(gè)作用。一要強(qiáng)化教學(xué)教研作用。堅(jiān)固樹(shù)立教研意識(shí)，優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu)，抓住每一門(mén)學(xué)科、每一節(jié)課堂、每一個(gè)環(huán)節(jié)，把教學(xué)管理貫穿到提高教化質(zhì)量的全過(guò)程。要有針對(duì)性地開(kāi)展教研教改活動(dòng)，充分發(fā)揮骨干老師的示范帶動(dòng)作用，推動(dòng)教學(xué)內(nèi)容、教化方式和教學(xué)手段的改革創(chuàng)新，在深化教研教改中求進(jìn)步，在教研教改突破中提質(zhì)量。二要強(qiáng)化學(xué)校管理作用。仔細(xì)落實(shí)《義務(wù)教化學(xué)校管理標(biāo)準(zhǔn)》，健全覆蓋教化教學(xué)、財(cái)務(wù)、師資、后勤等全部環(huán)節(jié)的各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)日常教學(xué)的管理和檢測(cè)。要把教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、校風(fēng)建設(shè)作為學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展的核心內(nèi)容常抓不懈，努力營(yíng)造教風(fēng)嚴(yán)、學(xué)風(fēng)濃、校風(fēng)正的深厚氛圍。三要強(qiáng)化檢查評(píng)估作用。教研室、進(jìn)校和局各股室要下移重心，強(qiáng)化服務(wù)，把教學(xué)教研、校本研修、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和檢查指導(dǎo)緊密結(jié)