2022年鉆孔應(yīng)變儀行業(yè)洞察報(bào)告及未來五至十年預(yù)測分析報(bào)告

鉆孔應(yīng)變儀行業(yè)報(bào)告/龐文報(bào)告PAGEPAGE34鉆孔應(yīng)變儀行業(yè)洞察報(bào)告及未來五至十年預(yù)測分析報(bào)告

目錄TOC\o"1-9"概述 3一、鉆孔應(yīng)變儀行業(yè)政策環(huán)境 4(一)、政策持續(xù)利好鉆孔應(yīng)變儀行業(yè)發(fā)展 4(二)、行業(yè)政策體系日趨完善 4(三)、一級市場火熱,國內(nèi)專利不斷攀升 5(四)、宏觀環(huán)境下鉆孔應(yīng)變儀行業(yè)定位 5(五)、“十三五”期間鉆孔應(yīng)變儀業(yè)績顯著 6二、鉆孔應(yīng)變儀行業(yè)（2022-2027）發(fā)展趨勢預(yù)測 6(一)、鉆孔應(yīng)變儀行業(yè)當(dāng)下面臨的機(jī)會和挑戰(zhàn) 6(二)、鉆孔應(yīng)變儀行業(yè)經(jīng)營理念快速轉(zhuǎn)變的意義 7(三)、整合鉆孔應(yīng)變儀行業(yè)的技術(shù)服務(wù) 8(四)、迅速轉(zhuǎn)變鉆孔應(yīng)變儀企業(yè)的增長動力 8三、鉆孔應(yīng)變儀業(yè)發(fā)展模式分析 9(一)、鉆孔應(yīng)變儀地域有明顯差異 9四、鉆孔應(yīng)變儀企業(yè)戰(zhàn)略選擇 9(一)、鉆孔應(yīng)變儀行業(yè)SWOT分析 10(二)、鉆孔應(yīng)變儀企業(yè)戰(zhàn)略確定 11(三)、鉆孔應(yīng)變儀行業(yè)PEST分析 111、政策因素 112、經(jīng)濟(jì)因素 113、社會因素 124、技術(shù)因素 12五、鉆孔應(yīng)變儀業(yè)數(shù)據(jù)預(yù)測與分析 13(一)、鉆孔應(yīng)變儀業(yè)時間序列預(yù)測與分析 13(二)、鉆孔應(yīng)變儀業(yè)時間曲線預(yù)測模型分析 14(三)、鉆孔應(yīng)變儀行業(yè)差分方程預(yù)測模型分析 14(四)、未來5-10年鉆孔應(yīng)變儀業(yè)預(yù)測結(jié)論 15六、鉆孔應(yīng)變儀行業(yè)競爭分析 16(一)、鉆孔應(yīng)變儀行業(yè)國內(nèi)外對比分析 16(二)、中國鉆孔應(yīng)變儀行業(yè)品牌競爭格局分析 17(三)、中國鉆孔應(yīng)變儀行業(yè)競爭強(qiáng)度分析 181、中國鉆孔應(yīng)變儀行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)的競爭 182、中國鉆孔應(yīng)變儀行業(yè)上游議價能力分析 183、中國鉆孔應(yīng)變儀行業(yè)下游議價能力分析 184、中國鉆孔應(yīng)變儀行業(yè)新進(jìn)入者威脅分析 185、中國鉆孔應(yīng)變儀行業(yè)替代品威脅分析 19七、鉆孔應(yīng)變儀行業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型思考（2022-2027） 19(一)、鉆孔應(yīng)變儀業(yè)的內(nèi)生延伸——選擇與定位 19(二)、鉆孔應(yīng)變儀跨行業(yè)轉(zhuǎn)型延伸 20(三)、鉆孔應(yīng)變儀企業(yè)資本計(jì)劃分析 20(四)、鉆孔應(yīng)變儀業(yè)的融資問題 20(五)、加強(qiáng)鉆孔應(yīng)變儀行業(yè)人才引進(jìn)，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu) 21八、鉆孔應(yīng)變儀行業(yè)未來發(fā)展機(jī)會 21(一)、在鉆孔應(yīng)變儀行業(yè)中通過產(chǎn)品差異化獲得商機(jī) 21(二)、借助鉆孔應(yīng)變儀行業(yè)市場差異贏得商機(jī) 22(三)、借助鉆孔應(yīng)變儀行業(yè)服務(wù)差異化抓住商機(jī) 22(四)、借助鉆孔應(yīng)變儀行業(yè)客戶差異化把握商機(jī) 23(五)、借助鉆孔應(yīng)變儀行業(yè)渠道差異來尋求商機(jī) 23九、鉆孔應(yīng)變儀行業(yè)多元化趨勢 24(一)、宏觀機(jī)制升級 24(二)、服務(wù)模式多元化 24(三)、新的價格戰(zhàn)將不可避免 24(四)、社會化特征增強(qiáng) 25(五)、信息化實(shí)施力度加大 25(六)、生態(tài)化建設(shè)進(jìn)一步開放 251、內(nèi)生發(fā)展閉環(huán),對外輸出價值 252、開放平臺,共建生態(tài) 26(七)、呈現(xiàn)集群化分布 26(八)、各信息化廠商推動鉆孔應(yīng)變儀發(fā)展 27(九)、政府采購政策加碼 27(十)、個性化定制受寵 28(十一)、品牌不斷強(qiáng)化 28(十二)、互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為標(biāo)配“風(fēng)生水起“ 28(十三)、一體式服務(wù)為發(fā)展趨勢 29(十四)、政策手段的獎懲力度加大 29十、關(guān)于未來5-10年鉆孔應(yīng)變儀業(yè)發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)的建議 30(一)、2022-2027年鉆孔應(yīng)變儀業(yè)發(fā)展趨勢展望 30(二)、2022-2027年鉆孔應(yīng)變儀業(yè)宏觀政策指導(dǎo)的機(jī)遇 30(三)、2022-2027年鉆孔應(yīng)變儀業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的機(jī)遇 30(四)、2022-2027年鉆孔應(yīng)變儀業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與對策 31

概述近年來，鉆孔應(yīng)變儀行業(yè)市場火爆，其應(yīng)用場景跨越式發(fā)展的根本原因在于技術(shù)、安全和多樣性的創(chuàng)新。用戶需求的爆發(fā)式增長，極大地豐富了鉆孔應(yīng)變儀的應(yīng)用場景。一方面，進(jìn)一步提升鉆孔應(yīng)變儀產(chǎn)業(yè)鏈中的原材料和供應(yīng)商，有利于產(chǎn)業(yè)源頭的轉(zhuǎn)型升級，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)流程；另一方面，鉆孔應(yīng)變儀技術(shù)、品質(zhì)、品種的更新迭代，有利于產(chǎn)品的持續(xù)開發(fā)。進(jìn)一步滿足用戶新需求的升級和質(zhì)量提升，都有利于行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。多方的推動，導(dǎo)致了鉆孔應(yīng)變儀應(yīng)用的爆發(fā)式發(fā)展。那么，面對行業(yè)的高速發(fā)展，鉆孔應(yīng)變儀行業(yè)的企業(yè)如何才能在市場上分得更大的蛋糕，獲得更多的收益，占領(lǐng)更大的市場？在這里，企業(yè)的市場突破戰(zhàn)略非常重要。如何制定戰(zhàn)略，選擇什么樣的戰(zhàn)略，關(guān)系到鉆孔應(yīng)變儀公司未來五年甚至十年的發(fā)展。本文主要分析未來五年鉆孔應(yīng)變儀行業(yè)企業(yè)的市場突破份額，并提供指導(dǎo)意見。企業(yè)戰(zhàn)略的表現(xiàn)形式和具體選擇可以說是非常多樣的。每個特定的選擇都會有或大或小的差異。當(dāng)然，每種選擇都有充分的理由和具體的不同條件。本文之所以試圖探索企業(yè)豐富多樣的戰(zhàn)略選擇，是為了在極短的時間內(nèi)告訴鉆孔應(yīng)變儀行業(yè)的企業(yè)管理者，市場突破發(fā)展的基本選擇策略有多少，以及每個選擇策略如何發(fā)揮作用,被選中的根本原因是什么。一、鉆孔應(yīng)變儀行業(yè)政策環(huán)境(一)、政策持續(xù)利好鉆孔應(yīng)變儀行業(yè)發(fā)展政策是行業(yè)發(fā)展的重要驅(qū)動因素，在進(jìn)程加快統(tǒng)一化、管理需求精細(xì)化推動下，其行業(yè)需求有望快速釋放；于此同時，互聯(lián)網(wǎng)＋鉆孔應(yīng)變儀、大數(shù)據(jù)與智能化應(yīng)用均進(jìn)入實(shí)質(zhì)性落地階段,業(yè)務(wù)創(chuàng)新更加清晰；格局優(yōu)化,系統(tǒng)復(fù)雜度顯著提高使得龍頭優(yōu)勢更加明顯,行業(yè)中心化有望加速提升,優(yōu)質(zhì)公司強(qiáng)者愈強(qiáng)。隨著行業(yè)邊際的大幅優(yōu)化,中心化不斷提升,我們認(rèn)為鉆孔應(yīng)變儀行業(yè)前景將會更加遼闊。(二)、行業(yè)政策體系日趨完善近年來,國內(nèi)鉆孔應(yīng)變儀產(chǎn)業(yè)發(fā)展、行業(yè)推廣、市場監(jiān)管等重要環(huán)節(jié)的宏觀政策環(huán)境已經(jīng)日趨完善。2019年,國務(wù)院依次出臺三項(xiàng)與鉆孔應(yīng)變儀緊密相關(guān)的政策文件,為鉆孔應(yīng)變儀發(fā)展奠定了關(guān)鍵的政策基礎(chǔ)；同時中央網(wǎng)信辦發(fā)布了關(guān)于鉆孔應(yīng)變儀管理的文件,在鉆孔應(yīng)變儀行業(yè)發(fā)揮了重要影響；針對鉆孔應(yīng)變儀業(yè)務(wù)形態(tài),明確了互聯(lián)網(wǎng)資源貫穿輔助服務(wù)業(yè)務(wù)的概念,相關(guān)市場管理政策業(yè)也相繼配套出臺；工信部于2019年發(fā)布《鉆孔應(yīng)變儀發(fā)展三年行動計(jì)劃(2019-2022年）》,提出了我國關(guān)于鉆孔應(yīng)變儀發(fā)展的指導(dǎo)思想、基本原則、發(fā)展目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)和保障措施。(三)、一級市場火熱,國內(nèi)專利不斷攀升在市場規(guī)模持續(xù)高速增長,政策支持力度顯著增加的背景下,其一級市場的熱度也不斷攀升。同時伴隨一批具有影響力企業(yè)的迅速崛起及國內(nèi)對鉆孔應(yīng)變儀領(lǐng)域的大力投入,國內(nèi)鉆孔應(yīng)變儀技術(shù)專利數(shù)量也不斷創(chuàng)高,從每年新增數(shù)量來看,2007年新增專利尚未達(dá)到一百例,2015年迎來了爆發(fā),至2015年末全年新增專利已達(dá)到1398例,專利數(shù)量領(lǐng)先全球。據(jù)目前累計(jì)專利數(shù)量來分析,我國公開鉆孔應(yīng)變儀專利已達(dá)4000多例,明顯領(lǐng)先其他國家和地區(qū)。技術(shù)實(shí)力的顯著增強(qiáng)也為后來國內(nèi)市場開發(fā),商業(yè)化產(chǎn)品的迅速普及奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。(四)、宏觀環(huán)境下鉆孔應(yīng)變儀行業(yè)定位產(chǎn)業(yè)鏈下游用戶訴求及服務(wù)區(qū)別較大(五)、“十三五”期間鉆孔應(yīng)變儀業(yè)績顯著鉆孔應(yīng)變儀因其具有物聯(lián)化、互聯(lián)化和智能化的特點(diǎn),所以建設(shè)鉆孔應(yīng)變儀,重點(diǎn)應(yīng)關(guān)注底層基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),進(jìn)而充分發(fā)揮鉆孔應(yīng)變儀的物聯(lián)化、互聯(lián)化和智能化的特點(diǎn)。未來,運(yùn)轉(zhuǎn)高效有序、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)充滿活力、環(huán)境綠色節(jié)能、生產(chǎn)品質(zhì)高效、社區(qū)生活盡在掌握都將是鉆孔應(yīng)變儀的建設(shè)可帶來的效應(yīng)。立足鉆孔應(yīng)變儀建設(shè)構(gòu)建完善可靠的信息基礎(chǔ)設(shè)施和保障體系,為豐富的信息化應(yīng)用奠定扎實(shí)的全網(wǎng)基礎(chǔ)，使信息資源得到充分有效利用。信息應(yīng)用將覆蓋社會、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、生活等各個層面,使鉆孔應(yīng)變儀的生產(chǎn)、生活方式得到全面普及與轉(zhuǎn)變,人人都將享受到信息化帶來的成果與實(shí)惠。2018年開始,中央就高度重視營商基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè),圍繞產(chǎn)業(yè)升級和企業(yè)發(fā)展的政策持續(xù)加碼。這些與鉆孔應(yīng)變儀發(fā)展密切相關(guān)的政策文件中,隱藏著未來3~5年中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的秘密。在新的市場環(huán)境下,不管是廠商還是渠道供應(yīng)都應(yīng)該順應(yīng)市場發(fā)展趨勢,同時結(jié)合自身特色,制定獨(dú)特的發(fā)展策略。二、鉆孔應(yīng)變儀行業(yè)（2022-2027）發(fā)展趨勢預(yù)測(一)、鉆孔應(yīng)變儀行業(yè)當(dāng)下面臨的機(jī)會和挑戰(zhàn)在當(dāng)今激烈的市場競爭環(huán)境下，包括分銷商在內(nèi)的國內(nèi)鉆孔應(yīng)變儀企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。一方面，在鉆孔應(yīng)變儀行業(yè)的競爭下，企業(yè)和企業(yè)之間展開了肉搏戰(zhàn)，價格戰(zhàn)已經(jīng)到了極限，使得鉆孔應(yīng)變儀行業(yè)的許多企業(yè)難以繼續(xù)，而那些擁有大腕和大腰的龍頭企業(yè)也在將他們的手從市場上移開。另一方面，國內(nèi)鉆孔應(yīng)變儀市場的快速增長帶來了巨大的市場增長空間。在同樣的市場環(huán)境下，能夠抓住機(jī)遇的企業(yè)發(fā)展迅速，鉆孔應(yīng)變儀行業(yè)的一些企業(yè)經(jīng)不起市場的考驗(yàn)，必然會出現(xiàn)整合或發(fā)展困難，經(jīng)營難以持續(xù)。鉆孔應(yīng)變儀行業(yè)的一些龍頭企業(yè)的優(yōu)勢在于，他們可以通過減少單店規(guī)模來接近社區(qū)和客戶。另一方面，通過門店之間的連鎖關(guān)系，擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，統(tǒng)一企業(yè)形象。通過集中采購，共享技術(shù)、管理、客戶等各種資源，可以有效降低單分散終端銷售的運(yùn)營成本。所以他們有非常大的發(fā)展空間。而產(chǎn)品質(zhì)量的提高，趨勢越來越明確，也帶來更多的發(fā)展空間。然而，目前，國內(nèi)模式似乎鮮有贏家。大多數(shù)是由鉆孔應(yīng)變儀行業(yè)的供應(yīng)商建立的松散產(chǎn)品銷售聯(lián)盟，以推廣其產(chǎn)品。這些特許連鎖組織只能簡單地實(shí)現(xiàn)形象的統(tǒng)一和部分產(chǎn)品的集中采購。(二)、鉆孔應(yīng)變儀行業(yè)經(jīng)營理念快速轉(zhuǎn)變的意義一個成功的鉆孔應(yīng)變儀業(yè)商業(yè)模式，首先要有明確的定位和思路。市場定位必須準(zhǔn)確，我們應(yīng)該冷靜地分析自己的優(yōu)勢和劣勢、機(jī)會和威脅。要有明確的發(fā)展思路和成熟的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。在市場成熟之前，我們應(yīng)該先發(fā)制人，迅速改變經(jīng)營思路，抓住第一個機(jī)會。在鉆孔應(yīng)變儀行業(yè)業(yè)務(wù)流程的思維轉(zhuǎn)變方面，我們的業(yè)務(wù)模式應(yīng)該是靈活的。走特色經(jīng)營之路，即差異化經(jīng)營戰(zhàn)略。為了保持持續(xù)創(chuàng)新，我們應(yīng)該在業(yè)務(wù)上與競爭對手形成明顯的差異，而這種差異正是客戶所需要的。我們應(yīng)該習(xí)慣于學(xué)習(xí)如何更好地滿足最終用戶的需求，同時滿足網(wǎng)絡(luò)單元用戶的需求。(三)、整合鉆孔應(yīng)變儀行業(yè)的技術(shù)服務(wù)轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念是走鉆孔應(yīng)變儀業(yè)經(jīng)營之路的前提。然而，只有將概念轉(zhuǎn)化為行動，它才能最具說服力。在這方面，我們需要在技術(shù)和服務(wù)方面做出更多努力，以迎接鉆孔應(yīng)變儀行業(yè)新時代的到來。在技術(shù)和服務(wù)方面，首先要建立完善的信息管理體系。包括新產(chǎn)品信息、技術(shù)信息、競爭對手信息、客戶信息、市場信息等，并對收集到的信息進(jìn)行及時分析、處理和溝通。(四)、迅速轉(zhuǎn)變鉆孔應(yīng)變儀企業(yè)的增長動力鉆孔應(yīng)變儀企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立完善的內(nèi)部管理制度和各項(xiàng)工作流程。加強(qiáng)現(xiàn)場管理的重要性，嚴(yán)格執(zhí)行完整的內(nèi)部管理制度，是鉆孔應(yīng)變儀企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)；健全科學(xué)的工作流程是企業(yè)正常運(yùn)營的前提；嚴(yán)格的現(xiàn)場管理是企業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)的體現(xiàn)。有效地從“銷售產(chǎn)品”轉(zhuǎn)變?yōu)椤颁N售服務(wù)”。鉆孔應(yīng)變儀企業(yè)的差異化經(jīng)營，只能從服務(wù)上取得成效。我們應(yīng)該充分認(rèn)識到，產(chǎn)品可以創(chuàng)造價值和利潤，服務(wù)可以創(chuàng)造更高的價值和更大的利潤。然而，隨著鉆孔應(yīng)變儀行業(yè)的進(jìn)一步成熟和發(fā)展，行業(yè)競爭將日趨激烈。經(jīng)營管理不善，行業(yè)利潤下降，將淘汰一大批經(jīng)營者。具有實(shí)力、技術(shù)、管理和戰(zhàn)略眼光的大型鉆孔應(yīng)變儀企業(yè)將在激烈的市場競爭中脫穎而出。三、鉆孔應(yīng)變儀業(yè)發(fā)展模式分析(一)、鉆孔應(yīng)變儀地域有明顯差異中國幅員遼闊，形成了復(fù)雜的自然地理環(huán)境。同時，由于城市化進(jìn)程的不同，鉆孔應(yīng)變儀企業(yè)的區(qū)域分布也不同。傳統(tǒng)鉆孔應(yīng)變儀企業(yè)大多具有較強(qiáng)的區(qū)域?qū)傩裕鐓^(qū)域發(fā)展存在一定的隱性障礙。四、鉆孔應(yīng)變儀企業(yè)戰(zhàn)略選擇本報(bào)告提供了與戰(zhàn)略相關(guān)的具體措施，僅供內(nèi)外部環(huán)境分析參考。(一)、鉆孔應(yīng)變儀行業(yè)SWOT分析SWOT是通過綜合評價分析分進(jìn)而析對象的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會和威脅得出結(jié)論，通過內(nèi)部資源與外部環(huán)境的有機(jī)結(jié)合，明確確定分析對象的資源優(yōu)勢和資源的一種戰(zhàn)略分析方法。不足之處，了解對象面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，從戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)兩個層面調(diào)整方法和資源，以確保分析對象的實(shí)施，實(shí)現(xiàn)所要達(dá)到的目標(biāo)。SWOT分析法，又稱形勢分析法，是一種能夠客觀、準(zhǔn)確地分析和研究一個單位實(shí)際情況的方法。SWOT代表：trengths（優(yōu)勢）、weaknesses（劣勢）、opportunities(機(jī)遇)、threats（威脅）。(二)、鉆孔應(yīng)變儀企業(yè)戰(zhàn)略確定根據(jù)SWOT分析結(jié)果，公司應(yīng)采取so戰(zhàn)略，即成長戰(zhàn)略。(三)、鉆孔應(yīng)變儀行業(yè)PEST分析1、政策因素(1)中央印發(fā)的鉆孔應(yīng)變儀產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃明確要求，到2020年，鉆孔應(yīng)變儀產(chǎn)業(yè)增長30%，各地出臺政策，提高行業(yè)滲透率。(2)2020年，鉆孔應(yīng)變儀行業(yè)將成為政策紅利市場。國務(wù)院政府報(bào)告指出，鉆孔應(yīng)變儀產(chǎn)業(yè)將有助于提高人民生活質(zhì)量。。2020年是鉆孔應(yīng)變儀行業(yè)發(fā)展非常關(guān)鍵的一年。首先，從外部宏觀環(huán)境來看，影響行業(yè)發(fā)展的新政策、新法規(guī)將陸續(xù)出臺。經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變和嚴(yán)格的節(jié)能減排對鉆孔應(yīng)變儀產(chǎn)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。此外，還有通脹、人民幣升值、人力資源成本上升等因素。從公司內(nèi)部來看，產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的競爭、技術(shù)升級、出口市場逐漸萎縮、產(chǎn)品銷售市場日益復(fù)雜等問題，都是企業(yè)決策者必須面對和急需解決的問題。2、經(jīng)濟(jì)因素(1)鉆孔應(yīng)變儀行業(yè)需求持續(xù)火熱，鉆孔應(yīng)變儀領(lǐng)域資金利好，行業(yè)長期發(fā)展。(2)“十三五”規(guī)劃綱要提出，經(jīng)濟(jì)保持中高速增長。未來五年經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的主要目標(biāo)是：經(jīng)濟(jì)保持中高速增長，到2020年國內(nèi)生產(chǎn)總值和城鄉(xiāng)居民人均收入比2019年翻一番，主要經(jīng)濟(jì)體各項(xiàng)指標(biāo)均衡協(xié)調(diào)，發(fā)展質(zhì)量和效益顯著提高；創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展成效顯著；發(fā)展協(xié)調(diào)能力明顯增強(qiáng)；人民生活水平和質(zhì)量普遍提高；國民素質(zhì)和社會文明顯著提高；生態(tài)環(huán)境總體質(zhì)量有所改善；各種系統(tǒng)都變得更加成熟，更加千篇一律。那么，在“十三五”背景下，我國鉆孔應(yīng)變儀產(chǎn)業(yè)如何看現(xiàn)狀、定未來、戰(zhàn)略前瞻、科學(xué)規(guī)劃、謀求技術(shù)突破、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為引領(lǐng)下一輪發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。(3)下游行業(yè)交易規(guī)模增長，為鉆孔應(yīng)變儀行業(yè)提供新的發(fā)展動力。2019年居民人均可支配收入28228元，同比實(shí)際增長6.5%。居民消費(fèi)水平的提高為鉆孔應(yīng)變儀行業(yè)的市場需求提供了經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。3、社會因素(1)傳統(tǒng)鉆孔應(yīng)變儀行業(yè)存在市場門檻低、缺乏統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)流程和專業(yè)監(jiān)管等問題，影響行業(yè)發(fā)展?；ヂ?lián)網(wǎng)與鉆孔應(yīng)變儀相結(jié)合，減少中間環(huán)節(jié)，為用戶提供高性價比的服務(wù)。90后、00后等人群逐漸成為鉆孔應(yīng)變儀行業(yè)的主要消費(fèi)群體。4、技術(shù)因素(1)技術(shù)賦能VR、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、鉆孔應(yīng)變儀、5G等從一線城市逐步向二、三、四線城市過渡，實(shí)現(xiàn)鉆孔應(yīng)變儀的普及?行業(yè)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。。(2)鉆孔應(yīng)變儀行業(yè)引入ERP、OA、EAP等系統(tǒng)，優(yōu)化信息化管理和建設(shè)環(huán)節(jié)，提高行業(yè)效率。五、鉆孔應(yīng)變儀業(yè)數(shù)據(jù)預(yù)測與分析(一)、鉆孔應(yīng)變儀業(yè)時間序列預(yù)測與分析根據(jù)鉆孔應(yīng)變儀業(yè)總產(chǎn)值與時間的內(nèi)在關(guān)系，通過之前獲得的數(shù)據(jù)建立了鉆孔應(yīng)變儀業(yè)的時間序列方程，并通過建立的時間序列方程預(yù)測了未來幾年的產(chǎn)量。建立時間序列方程的原則如下：時間序列方程的表達(dá)式為：y=a+bxt其中y為輸出，a和B為模型參數(shù)，t為年份。根據(jù)近年來從鉆孔應(yīng)變儀行業(yè)獲得的數(shù)據(jù)，對參數(shù)a和B進(jìn)行相應(yīng)的估計(jì)，以獲得參數(shù)a和B的估計(jì)。獲得參數(shù)的估計(jì)后，可以得到我們想要預(yù)測的時間序列方程。然后，通過輸入自變量（時間），可以得到未來三到十年內(nèi)鉆孔應(yīng)變儀業(yè)的預(yù)測值。如果要使預(yù)測值和上次觀測值之間的差值更小，換句話說，要使預(yù)測值與實(shí)際值進(jìn)行比較，需要控制兩個因素，首先，應(yīng)盡可能多地獲取鉆孔應(yīng)變儀行業(yè)的原始數(shù)據(jù)。原始數(shù)據(jù)越多，就越容易找到統(tǒng)計(jì)規(guī)則。最終得出的鉆孔應(yīng)變儀行業(yè)模式與實(shí)際情況相符；第二個是預(yù)測時間跨度。預(yù)測時間跨度越大，預(yù)測結(jié)果與實(shí)際值之間的偏差越大。因此，預(yù)測時間跨度不應(yīng)太大。根據(jù)鉆孔應(yīng)變儀業(yè)2016至2021的數(shù)據(jù)，預(yù)測未來3年、5年和10年該行業(yè)的產(chǎn)量。根據(jù)以上分析，時間序列方程為y=5009.69（預(yù)估值）+1747.35*t模型的決策系數(shù)r等于0.86615，小于1。該模型得到的預(yù)測值一般低于實(shí)際值。這也從另一個方面反映出，在未來5至10年內(nèi)，中國鉆孔應(yīng)變儀業(yè)某一產(chǎn)品的產(chǎn)量將繼續(xù)保持較高的增長趨勢。(二)、鉆孔應(yīng)變儀業(yè)時間曲線預(yù)測模型分析在鉆孔應(yīng)變儀業(yè)的曲線預(yù)測模型中，我們使用了二次曲線模型。模型的基本表達(dá)式如下：y=a+b1*t+b2*t2式中，y為當(dāng)年鉆孔應(yīng)變儀業(yè)的產(chǎn)值，a、B1和B2為參數(shù)，在模型中估算，t為年份。輸入相應(yīng)年份的數(shù)據(jù)，得到如下曲線預(yù)測模型y=10366.98-1174.80*t+292.22*t2模型的決策系數(shù)為0.9979(三)、鉆孔應(yīng)變儀行業(yè)差分方程預(yù)測模型分析差分方程的基本模型如下：yt=a+b*yt-1其中，YT為當(dāng)年鉆孔應(yīng)變儀業(yè)產(chǎn)值，YT-1為上年產(chǎn)值，a、B為參數(shù)，在模型中確定。通過輸入幾年的產(chǎn)值和前一年的產(chǎn)值，估計(jì)參數(shù)a和B，得到產(chǎn)出的差分方程模型，然后根據(jù)得到的差分模型，預(yù)測5-10年的產(chǎn)出。因此，我們得到的鉆孔應(yīng)變儀業(yè)的差異模型是yt=-3230.20+1.41*yt-1該模型的判斷系數(shù)為0.99395，非常接近1，表明該模型可以用來預(yù)測未來中國鉆孔應(yīng)變儀業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量的變化趨勢。同時，從模型中我們可以清楚地看到，我國鉆孔應(yīng)變儀行業(yè)的產(chǎn)品產(chǎn)量受上年影響較大，年產(chǎn)值高于上年，這也反映出鉆孔應(yīng)變儀行業(yè)的產(chǎn)品產(chǎn)量在未來幾年將有較高的發(fā)展勢頭。(四)、未來5-10年鉆孔應(yīng)變儀業(yè)預(yù)測結(jié)論在以上三種預(yù)測鉆孔應(yīng)變儀業(yè)的經(jīng)濟(jì)模型中，時間序列法預(yù)測的產(chǎn)值將低于實(shí)際值。低值的主要原因是中國鉆孔應(yīng)變儀業(yè)將繼續(xù)保持快速增長，但該方法假設(shè)增長速度較慢，因此預(yù)測結(jié)果與其他兩種方法有很大不同。但仍有一定的參考價值。首先，其他兩種方法可以更好地預(yù)測未來鉆孔應(yīng)變儀行業(yè)某一產(chǎn)品的產(chǎn)量變化趨勢。然而，由于現(xiàn)實(shí)中復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)條件以及政策法規(guī)對鉆孔應(yīng)變儀業(yè)發(fā)展的影響，即使是一個好的計(jì)量方程也總會與現(xiàn)實(shí)存在一定的差距。以上對鉆孔應(yīng)變儀業(yè)未來走勢的預(yù)測僅供參考。六、鉆孔應(yīng)變儀行業(yè)競爭分析目前，我國鉆孔應(yīng)變儀領(lǐng)域主要由三大陣營組成，即獨(dú)角獸為首的創(chuàng)業(yè)公司、上市公司和互聯(lián)網(wǎng)巨頭。三方陣營不斷加大鉆孔應(yīng)變儀相關(guān)產(chǎn)業(yè)布局，針對不同應(yīng)用場景推出了鉆孔應(yīng)變儀系列產(chǎn)品，涵蓋安防、金融、商業(yè)等各類行業(yè)應(yīng)用。(一)、鉆孔應(yīng)變儀行業(yè)國內(nèi)外對比分析鉆孔應(yīng)變儀的國內(nèi)外目標(biāo)客戶都鎖定在早期、特定行業(yè)、商業(yè)前景，我們致力于為他們提供他們在成長初期缺乏的資源，幫助他們實(shí)現(xiàn)快速增長在商業(yè)價值上。根據(jù)價值鏈管理理論，商業(yè)模式的內(nèi)涵可以分為價值定位、價值創(chuàng)造、價值實(shí)現(xiàn)和價值傳遞三個維度。雖然國內(nèi)外對于鉆孔應(yīng)變儀這四個維度都有普遍的核心需求，但在制度、經(jīng)濟(jì)、文化等方面存在差異，國內(nèi)外鉆孔應(yīng)變儀行業(yè)的探索方向和落地形式是不同的。國外鉆孔應(yīng)變儀更注重創(chuàng)客文化和高科技投資回報(bào)，傾向于以獲取法人股或出售法人股獲取溢價為主要盈利方式，形成持續(xù)的自助業(yè)務(wù)能力，并通過技術(shù)積累和項(xiàng)目展示；國內(nèi)鉆孔應(yīng)變儀緊緊圍繞政策引導(dǎo)和產(chǎn)業(yè)價值定位，制定預(yù)期發(fā)展目標(biāo)，通過產(chǎn)學(xué)研開放加速資源交流和聚焦，為企業(yè)謀利，不斷積累資源和品牌影響力形成滾雪球效應(yīng)。(二)、中國鉆孔應(yīng)變儀行業(yè)品牌競爭格局分析在不同的應(yīng)用領(lǐng)域，鉆孔應(yīng)變儀行業(yè)的品牌知名度是不同的。根據(jù)鉆孔應(yīng)變儀技術(shù)的應(yīng)用維度分析，可分為政府、企業(yè)和個人消費(fèi)者。其中，政府部門普遍希望將鉆孔應(yīng)變儀技術(shù)應(yīng)用到智能安防領(lǐng)域。應(yīng)用場景復(fù)雜，精度要求高；個人消費(fèi)應(yīng)用場景復(fù)雜度低，但對消費(fèi)體驗(yàn)的要求更高。根據(jù)鉆孔應(yīng)變儀技術(shù)的供給維度分析，鉆孔應(yīng)變儀技術(shù)能夠提供的產(chǎn)品主要分為工程項(xiàng)目、硬件技術(shù)和軟件技術(shù)。隨著中國經(jīng)濟(jì)增長進(jìn)入換擋期，鉆孔應(yīng)變儀行業(yè)的發(fā)展步伐與國民經(jīng)濟(jì)形勢相一致，也將從高速發(fā)展轉(zhuǎn)向中低速發(fā)展。經(jīng)過30年的高速發(fā)展，中國鉆孔應(yīng)變儀正面臨轉(zhuǎn)型升級的重要時期。鉆孔應(yīng)變儀行業(yè)進(jìn)入品牌競爭時代。鉆孔應(yīng)變儀市場競爭已經(jīng)從區(qū)域、品類、部分上升為品牌之間的立體較量。加強(qiáng)和加快品牌建設(shè)，樹立更高層次的品牌內(nèi)涵，實(shí)現(xiàn)更高效、更系統(tǒng)的品牌工程，成為品牌鉆孔應(yīng)變儀企業(yè)的必經(jīng)之路。(三)、中國鉆孔應(yīng)變儀行業(yè)競爭強(qiáng)度分析1、中國鉆孔應(yīng)變儀行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)的競爭目前，鉆孔應(yīng)變儀行業(yè)的公司并不多，而且每個都用在不同的細(xì)分領(lǐng)域，相互競爭的壓力較小。2、中國鉆孔應(yīng)變儀行業(yè)上游議價能力分析鉆孔應(yīng)變儀行業(yè)的主要原材料包括電子元器件、線材、電腦配件、包裝材料等，這些產(chǎn)品多為通用和標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，供應(yīng)商眾多，競爭充分。因此，鉆孔應(yīng)變儀行業(yè)在上游具有很強(qiáng)的議價能力。3、中國鉆孔應(yīng)變儀行業(yè)下游議價能力分析鉆孔應(yīng)變儀行業(yè)的下游應(yīng)用主體包括個人、企業(yè)和政府機(jī)構(gòu)。應(yīng)用領(lǐng)域包括金融、安防、鉆孔應(yīng)變儀、交通、社交娛樂、社保等，下游用戶眾多，鉆孔應(yīng)變儀行業(yè)對下游用戶具有較高強(qiáng)大的的議價能力。4、中國鉆孔應(yīng)變儀行業(yè)新進(jìn)入者威脅分析新進(jìn)入者在為鉆孔應(yīng)變儀行業(yè)帶來新產(chǎn)能和新資源的同時，也希望在被現(xiàn)有企業(yè)瓜分的鉆孔應(yīng)變儀市場中贏得一席之地。這可能會導(dǎo)致與現(xiàn)有公司在原材料和市場份額方面的競爭。最終，鉆孔應(yīng)變儀行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有公司的盈利能力將下降。5、中國鉆孔應(yīng)變儀行業(yè)替代品威脅分析同一行業(yè)或不同行業(yè)的兩家公司可能會因?yàn)樗鼈兩a(chǎn)的產(chǎn)品相互替代而相互競爭。七、鉆孔應(yīng)變儀行業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型思考（2022-2027）通過前面對鉆孔應(yīng)變儀業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的分析和SWOT分析，得出鉆孔應(yīng)變儀業(yè)應(yīng)注重發(fā)展戰(zhàn)略的結(jié)論。在未來的發(fā)展過程中，要積極參與城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等行業(yè)的市場競爭，擴(kuò)大市場份額，立足國內(nèi)市場，積極開拓海外市場：向產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸，實(shí)現(xiàn)鉆孔應(yīng)變儀業(yè)轉(zhuǎn)型升級；參與國家重大項(xiàng)目建設(shè)，加快進(jìn)入電子商務(wù)領(lǐng)域；加強(qiáng)與相關(guān)集團(tuán)子公司的協(xié)調(diào)與合作，積極開拓新業(yè)務(wù)，穩(wěn)步發(fā)展。(一)、鉆孔應(yīng)變儀業(yè)的內(nèi)生延伸——選擇與定位目前，鉆孔應(yīng)變儀業(yè)的高速增長期雖已接近尾聲，但仍將保持相當(dāng)?shù)漠a(chǎn)業(yè)規(guī)模。對于鉆孔應(yīng)變儀行業(yè)的企業(yè)來說，基于行業(yè)高度分散和區(qū)域劃分的現(xiàn)狀，行業(yè)內(nèi)生延伸和發(fā)展的可能性仍然很多。鉆孔應(yīng)變儀企業(yè)可以通過市場細(xì)分、地域和價值鏈環(huán)節(jié)的整合和延伸，實(shí)現(xiàn)自身的成長和發(fā)展。例如：?鉆孔應(yīng)變儀行業(yè)細(xì)分市場全覆蓋?鉆孔應(yīng)變儀業(yè)務(wù)的區(qū)域擴(kuò)張?綜合延伸：進(jìn)入設(shè)備生產(chǎn)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、成本維護(hù)、運(yùn)營等價值鏈環(huán)節(jié)，為客戶提供生態(tài)環(huán)境建設(shè)綜合整體解決方案。(二)、鉆孔應(yīng)變儀跨行業(yè)轉(zhuǎn)型延伸如今，鉆孔應(yīng)變儀+已成為行業(yè)發(fā)展的重要趨勢。利用相關(guān)產(chǎn)業(yè)的快速增長，及時擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍和邊界，也是鉆孔應(yīng)變儀企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的可行方向之一。同時，鉆孔應(yīng)變儀企業(yè)也應(yīng)明確其對“+產(chǎn)業(yè)”的戰(zhàn)略態(tài)度，并利用發(fā)展或深度干預(yù)的優(yōu)勢。戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的難度和風(fēng)險(xiǎn)不容低估。(三)、鉆孔應(yīng)變儀企業(yè)資本計(jì)劃分析近年來，鉆孔應(yīng)變儀行業(yè)并購事件頻繁發(fā)生。充分利用資本工具，通過并購實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身的快速成長，將是實(shí)現(xiàn)中鉆孔應(yīng)變儀企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要手段。對于大多數(shù)鉆孔應(yīng)變儀企業(yè)來說，需要提前進(jìn)行資本規(guī)劃，明確并購的戰(zhàn)略目的和潛在路徑；二是加強(qiáng)與鉆孔應(yīng)變儀行業(yè)相關(guān)外部專業(yè)機(jī)構(gòu)的整體合作，形成系統(tǒng)的實(shí)施方案，同時有效控制風(fēng)險(xiǎn)；最后，鉆孔應(yīng)變儀企業(yè)還需要加強(qiáng)并購后的整合重組能力，充分發(fā)揮并購后的協(xié)同效應(yīng)。(四)、鉆孔應(yīng)變儀業(yè)的融資問題新時期，鉆孔應(yīng)變儀業(yè)的規(guī)模和規(guī)模都比較大。單個項(xiàng)目的成敗也可能對公司的運(yùn)營產(chǎn)生重大影響。因此，鉆孔應(yīng)變儀企業(yè)有必要提高投資能力，從投資收益的角度審視項(xiàng)目投資決策。鉆孔應(yīng)變儀業(yè)務(wù)的特點(diǎn)決定了該行業(yè)的資本密集型特點(diǎn)。在所有業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中，都需要大量的初始營運(yùn)資金來支持運(yùn)營。(五)、加強(qiáng)鉆孔應(yīng)變儀行業(yè)人才引進(jìn)，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)目前，鉆孔應(yīng)變儀行業(yè)的人員隊(duì)伍已不能滿足行業(yè)日益增長的發(fā)展。存在人才總量不足、專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、高素質(zhì)、精挑細(xì)選人才缺乏等問題。建立合理的鉆孔應(yīng)變儀人才梯隊(duì)成為了首要面對的問題。一方面要加強(qiáng)鉆孔應(yīng)變儀行業(yè)注冊執(zhí)業(yè)梯隊(duì)建設(shè)，培養(yǎng)和引進(jìn)一批高級管理人員、工程項(xiàng)目管理人員和資本運(yùn)營管理人員。另一方面，要加強(qiáng)與科研院所、高校的合作，引進(jìn)專業(yè)人才，開展規(guī)劃設(shè)計(jì)服務(wù)，提高業(yè)務(wù)的科技含量和利潤水平，向鉆孔應(yīng)變儀行業(yè)的上游延伸。八、鉆孔應(yīng)變儀行業(yè)未來發(fā)展機(jī)會(一)、在鉆孔應(yīng)變儀行業(yè)中通過產(chǎn)品差異化獲得商機(jī)鉆孔應(yīng)變儀行業(yè)中的產(chǎn)品差異是指產(chǎn)品特性，性能，一致性，耐用性，可靠性，易于維修，樣式和設(shè)計(jì)上的差異。對于同一行業(yè)的競爭對手來說，產(chǎn)品的核心價值基本相同，但性能和質(zhì)量卻有所不同。企業(yè)在滿足客戶基本需求的前提下，應(yīng)不斷創(chuàng)新，滿足客戶的個性化需求，創(chuàng)造更多的商機(jī)。鉆孔應(yīng)變儀企業(yè)實(shí)施產(chǎn)品差異化的目的是根據(jù)客戶的個性化需求進(jìn)行針對性的產(chǎn)品開發(fā)，生產(chǎn)和銷售，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品使用功能的差異化，滿足客戶的個性化需求，在實(shí)現(xiàn)的同時為客戶創(chuàng)造最大的利益。制造商自己的鉆孔應(yīng)變儀產(chǎn)品差異可以進(jìn)一步細(xì)分為：(1)鉆孔應(yīng)變儀行業(yè)績效差異化。根據(jù)客戶對產(chǎn)品的不同需求，可以進(jìn)一步細(xì)分市場以滿足客戶的個性化需求。(2)鉆孔應(yīng)變儀行業(yè)的差異化。將不同產(chǎn)品之間的價格波動差異用于差異化營銷。密切關(guān)注市場變化，抓住市場機(jī)遇，動態(tài)優(yōu)化銷售品種結(jié)構(gòu)，銷售更多高附加值產(chǎn)品和高周期性產(chǎn)品。這不僅減輕了市場壓力，而且獲得了更高的銷售價格并創(chuàng)造了更多的品種收益。。(3)鉆孔應(yīng)變儀行業(yè)規(guī)范有所不同。為了滿足客戶的個性化需求，它還提高了整體銷售價格。(二)、借助鉆孔應(yīng)變儀行業(yè)市場差異贏得商機(jī)鉆孔應(yīng)變儀行業(yè)市場差異化是指由特定的市場運(yùn)作因素（例如產(chǎn)品銷售條件和銷售環(huán)境）產(chǎn)生的差異，包括銷售價格差異，分銷差異，市場細(xì)分差異，消費(fèi)習(xí)慣差異等。細(xì)分市場并把握差異可以使公司繼續(xù)擴(kuò)大市場份額并實(shí)現(xiàn)更好的銷售價格。(三)、借助鉆孔應(yīng)變儀行業(yè)服務(wù)差異化抓住商機(jī)為了更有效地服務(wù)于客戶，我們在鉆孔應(yīng)變儀行業(yè)服務(wù)中對客戶進(jìn)行差異化管理，并利用主要資源匹配主要客戶，有效地提高了服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量。將客戶分為VIP服務(wù)客戶和一般服務(wù)客戶，為VIP服務(wù)客戶建立VIP客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì)，為他們提供技術(shù)，業(yè)務(wù)，售后服務(wù)等方面的多對一服務(wù)，并進(jìn)行定期聯(lián)合訪問了解客戶的期望和需求，提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。對于一般服務(wù)客戶，將根據(jù)服務(wù)系統(tǒng)和程序提供定期響應(yīng)服務(wù)。同時，它關(guān)注客戶的個性化需求，為下游客戶提供增值服務(wù)，從而在企業(yè)與下游客戶之間建立了“雙贏”的價值鏈。(四)、借助鉆孔應(yīng)變儀行業(yè)客戶差異化把握商機(jī)不同的經(jīng)銷商具有不同的銷售能力和不同的銷售模式。針對這種情況，對客戶進(jìn)行評估再評估，并在此基礎(chǔ)上對客戶進(jìn)行差異化管理，并為不同的客戶提供相應(yīng)的資源支持。同時，根據(jù)不同客戶的實(shí)際操作條件，如操作方法，庫存條件等，我們將有針對性地提供指導(dǎo)，以優(yōu)化制造商之間的互動，協(xié)作和溝通，并共同維護(hù)鉆孔應(yīng)變儀的行業(yè)市場。(五)、借助鉆孔應(yīng)變儀行業(yè)渠道差異來尋求商機(jī)現(xiàn)代企業(yè)的競爭不再是一個企業(yè)與另一企業(yè)之間的競爭，而是一個價值鏈與另一價值鏈之間的競爭。因此，圍繞客戶的特定需求，通過增強(qiáng)渠道客戶購買者價值鏈的競爭優(yōu)勢，并建立整個價值鏈的競爭優(yōu)勢（差異化），這就是渠道差異化的本質(zhì)。認(rèn)識鉆孔應(yīng)變儀行業(yè)渠道的差異，建立適合產(chǎn)品特性和業(yè)務(wù)條件的銷售渠道，對于公司的銷售部門而言是一項(xiàng)非常重要的工作。在充分發(fā)揮代理銷售主渠道的同時，適度加快直銷渠道的發(fā)展。加強(qiáng)與大型最終鉆孔應(yīng)變儀客戶和制造商的合作。建立多層次，更具競爭力的銷售渠道。同時，時刻關(guān)注期貨市場的變化，充分利用期貨市場的對沖功能，有效避免市場價格下跌的風(fēng)險(xiǎn)。九、鉆孔應(yīng)變儀行業(yè)多元化趨勢(一)、宏觀機(jī)制升級在發(fā)展布局上,要從側(cè)重鉆孔應(yīng)變儀事業(yè),轉(zhuǎn)為側(cè)向鉆孔應(yīng)變儀產(chǎn)業(yè)；在服務(wù)對像上,要從服務(wù)單一用戶、服務(wù)單一項(xiàng)目,向全社會全行業(yè)提供多元化服務(wù)；在企事業(yè)單位支持上,要從側(cè)重國企,向私有企業(yè)和混合所有制企業(yè)的方向轉(zhuǎn)變；在服務(wù)提供方面,要從政府引導(dǎo),向企業(yè)自主創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。(二)、服務(wù)模式多元化我國的鉆孔應(yīng)變儀服務(wù)模式相對比較單一。在城市,鉆孔應(yīng)變儀公司一般不外乎行業(yè)巨頭、上市公司、創(chuàng)業(yè)型科技公司、外包公司這幾種,目前的鉆孔應(yīng)變儀服務(wù)模式只能說是處于一種初級發(fā)展階段,借鑒西方發(fā)達(dá)國家的服務(wù)經(jīng)驗(yàn),它的發(fā)展必將在服務(wù)功能與類型上進(jìn)一步精細(xì)化、規(guī)范化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化和體系化。(三)、新的價格戰(zhàn)將不可避免目前的鉆孔應(yīng)變儀產(chǎn)業(yè),正處在新一輪價格戰(zhàn)的前夕。在欣欣向榮的鉆孔應(yīng)變儀領(lǐng)域,行業(yè)巨頭已經(jīng)穩(wěn)占很長時間。這些都被初創(chuàng)企業(yè)、業(yè)內(nèi)上市公司看在眼里,未來，他們必然會通過積極的降價措施,削弱對手的優(yōu)勢。(四)、社會化特征增強(qiáng)鉆孔應(yīng)變儀當(dāng)下正在向社會化模式聚集。透過應(yīng)用發(fā)布的行業(yè)技術(shù)數(shù)據(jù),不僅可以用傳統(tǒng)的電子郵件分享,而且能夠滿足社會媒體的需求,如微信、QQ、釘釘、微博等。社交媒體平臺提供的各種監(jiān)測功能,可以及時收集和過濾數(shù)據(jù),企業(yè)和客戶之間也可以通過該渠道展開更加便捷的溝通。(五)、信息化實(shí)施力度加大信息化將是鉆孔應(yīng)變儀行業(yè)建設(shè)的基礎(chǔ)。當(dāng)然信息化是個老生常談的問題,很多人自然覺得信息化就是上個OA,弄個ERP,然后在后臺統(tǒng)計(jì)幾張報(bào)表,但其實(shí)這連信息化的門都沒碰到?！皵?shù)據(jù)結(jié)構(gòu)化,流程標(biāo)準(zhǔn)化,業(yè)務(wù)在線化,溝通移動化”,讓信息在各個場景和組織之間有序流動,并通過3D可視化建模讓監(jiān)測、查看、管理更直觀、更便捷,這才是信息化的終極目標(biāo)。信息化的本質(zhì)是數(shù)據(jù)的打理,也是打通各個系統(tǒng)的數(shù)據(jù)孤立,經(jīng)過結(jié)構(gòu)化建模之后再進(jìn)行展示。(六)、生態(tài)化建設(shè)進(jìn)一步開放1、內(nèi)生發(fā)展閉環(huán),對外輸出價值當(dāng)鉆孔應(yīng)變儀行業(yè)的社區(qū)化運(yùn)營屬性愈來愈強(qiáng),關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)開始匯聚時,就需要謀求內(nèi)生發(fā)展,鉆孔應(yīng)變儀更需要打造一個服務(wù)平臺,對內(nèi)是一個合作協(xié)同的生態(tài)閉環(huán),對外也要有統(tǒng)一開放的接口和品牌輸出,既能引導(dǎo)資源的有效流動,又能促進(jìn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模效應(yīng),匯聚人才和專業(yè)知識,進(jìn)而提升供應(yīng)鏈效率。2、開放平臺,共建生態(tài)鉆孔應(yīng)變儀行業(yè)服務(wù)平臺方,不再是單一地控制和輸出,而是要借助技術(shù)手段搭建基礎(chǔ)在線技術(shù)平臺,通過規(guī)則引導(dǎo)企業(yè)產(chǎn)出更加優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容和服務(wù),激活企業(yè)間的交流與合作,挖掘更多產(chǎn)業(yè)鏈上的需求,從而針對性的配套服務(wù)并引導(dǎo)資源有效配置。這樣的平臺才能夠進(jìn)行自我反思和迭代進(jìn)化。(七)、呈現(xiàn)集群化分布目前各地都在加快推動各類鉆孔應(yīng)變儀項(xiàng)目建設(shè)。當(dāng)?shù)匾呀?jīng)形成一定規(guī)模的，會在原有基礎(chǔ)上升級智能化,如果沒有基礎(chǔ)較好的項(xiàng)目基礎(chǔ),當(dāng)?shù)鼐蜁?chuàng)造新的鉆孔應(yīng)變儀項(xiàng)目。伴隨著各地鉆孔應(yīng)變儀項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)生水起,中國鉆孔應(yīng)變儀建設(shè)已經(jīng)在地域分布以及建設(shè)模式方面形成了自己的特色。在地域分布上,中國鉆孔應(yīng)變儀建設(shè)已經(jīng)初步呈現(xiàn)出散點(diǎn)式分布,并有由東部沿海地區(qū)向內(nèi)陸地區(qū)拓展的趨勢。有報(bào)告分析,從國家級鉆孔應(yīng)變儀項(xiàng)目建設(shè)情況分析,已經(jīng)初步形成了“東部沿海集聚、中部沿江聯(lián)動、西部特色發(fā)展”的空間格局。環(huán)渤海、長三角和珠三角地區(qū)以其雄厚的工業(yè)園區(qū)為基礎(chǔ),已經(jīng)成為全國鉆孔應(yīng)變儀項(xiàng)目建設(shè)的三大聚集區(qū)域；而中部沿江地區(qū)則借助沿江城市群的聯(lián)動發(fā)展勢頭,也大力開展鉆孔應(yīng)變儀項(xiàng)目建設(shè)；廣大西部地區(qū)依據(jù)各自建設(shè)特色,同樣正加緊鉆孔應(yīng)變儀項(xiàng)目建設(shè)。未來一段時間,中國中西部地區(qū)鉆孔應(yīng)變儀項(xiàng)目建設(shè)或?qū)⒂瓉砣碌慕ㄔO(shè)浪潮。從現(xiàn)有情況來看,各地打造的鉆孔應(yīng)變儀水平良莠不齊,好壞參半。總體來說,東部發(fā)達(dá)地區(qū)的鉆孔應(yīng)變儀產(chǎn)業(yè)相對來說會更加成熟一些。但目前中西部鉆孔應(yīng)變儀打造勢頭也不可小覷。(八)、各信息化廠商推動鉆孔應(yīng)變儀發(fā)展各級廠商推動下的鉆孔應(yīng)變儀建設(shè)商業(yè)模式,整體的特點(diǎn)就是鉆孔應(yīng)變儀的規(guī)劃設(shè)計(jì)中通常所設(shè)計(jì)的領(lǐng)域都比較少,定義也比較狹小,這也正是我們經(jīng)?？吹?當(dāng)鉆孔應(yīng)變儀的目標(biāo)拆分與落地時,落實(shí)為比較大概念的行業(yè)應(yīng)用。推動這種商業(yè)模式建設(shè)的主要廠商包括國外的廠商,國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭,而典型城市代表就是北上廣。(九)、政府采購政策加碼為了緩解我國經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)快速發(fā)展所面臨的資源緊張和產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量不優(yōu)的雙重壓力，依據(jù)中央精神,我國應(yīng)該提速鉆孔應(yīng)變儀產(chǎn)品政府采購的步伐。一方面政府采購要從已經(jīng)得到認(rèn)證的產(chǎn)品中,選擇社會需求量大且節(jié)能效益顯著的產(chǎn)品,而后再逐步擴(kuò)大政府采購的范圍。另一方面,可以總結(jié)近幾年來政府采購產(chǎn)品的經(jīng)驗(yàn)從而部署下一步工作的重點(diǎn)領(lǐng)域。(十)、個性化定制受寵鉆孔應(yīng)變儀行業(yè)市場年均數(shù)規(guī)模千億元,吸引投身其中的資本越來越多的,另一方面,消費(fèi)者越來越高的需求,對鉆孔應(yīng)變儀行業(yè)提出的要求也越來越高。未來,鉆孔應(yīng)變儀行業(yè)將朝著分工精細(xì)化和需求個性化方向發(fā)展。(十一)、品牌不斷強(qiáng)化隨著中國經(jīng)濟(jì)增長進(jìn)入空窗期,鉆孔應(yīng)變儀產(chǎn)業(yè)的發(fā)展步伐與全國經(jīng)濟(jì)形勢保持一致,也將從高速發(fā)展轉(zhuǎn)為中低速發(fā)展。中國鉆孔應(yīng)變儀經(jīng)過30年的高速增長,也將面臨著轉(zhuǎn)型升級的重要時期,鉆孔應(yīng)變儀行業(yè)儼然已經(jīng)進(jìn)入了品牌競爭時代。鉆孔應(yīng)變儀市場競爭從地域、類別、局部已經(jīng)上升為品牌之間的立體戰(zhàn)。強(qiáng)化和加快品牌建設(shè),建立更高層面的品牌內(nèi)涵,實(shí)現(xiàn)更高效的系統(tǒng)化品牌工程成為品牌鉆孔應(yīng)變儀企業(yè)必經(jīng)之路。(十二)、互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為標(biāo)配“風(fēng)生水起“伴隨互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,通過互聯(lián)網(wǎng)的手段,改變鉆孔應(yīng)變儀的經(jīng)營模式。引入競爭機(jī)制,提高鉆孔應(yīng)變儀從業(yè)人員的專業(yè)素養(yǎng)與服務(wù)品質(zhì),以此提高鉆孔應(yīng)變儀產(chǎn)品的品質(zhì),迎合新人日益增高的品質(zhì)追求與個性化需求