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文檔簡介
第第頁2023年公司行政管理制度范文(一)1?、凡本公司?員工上班需?堅守行政管?理制度工作?崗位,不要?串崗。2?、上班時間?不要看報紙?、上網(wǎng)聊天?、玩電腦游?戲、打瞌睡?或做與工作?無關(guān)的事情?。3、辦?公桌上應(yīng)保?持整潔,并?注意辦公室?的安靜4?、不要因私?事長期占用?電話。5?、不要遲到?早退。6?、請假須經(jīng)?總經(jīng)理書面?批準,到辦?公室備案。?如假條未在?辦公室備案?,以曠工論?處,扣減工?資。7、?平時加班必?須經(jīng)公司總?經(jīng)理批準,?事后備案不?發(fā)加班費。?8、在月?末統(tǒng)計考勤?時,辦公室?對任何空白?考勤不予補?簽。9、?不準在辦公?室吸煙,如?有需要請自?動離開,否?則將被罰款?。10、?請病假如無?假條,一律?認同為事假?。11、?請假條應(yīng)于?事前交辦公?室,否則將?視為曠工。?12、因?故臨時外出?,必須請示?部門經(jīng)理,?本部門全體?外出,必須?給集團辦公?室打招呼。?13、不?得將集團煙?缸、茶杯、?文具和其他?公物帶回家?私用。1?4、在業(yè)務(wù)?宴請中,勿?飲酒過量。?15、無?工作需要不?要進入經(jīng)理?辦公室、財?務(wù)部、以及?會議室、接?待室。公?司行政管理?制度范文2?第一條為?了完善各項?工作制度,?加強公司管?理,促進公?司發(fā)展壯大?,提高經(jīng)濟?效益,根據(jù)?國家有關(guān)法?律、法規(guī)及?公司章程的?規(guī)定,特制?訂本管理制?度。第二?條公司全體?員工都必須?遵守公司章?程,遵守公?司的規(guī)章制?度和各項決?定、紀律。?第三條公?司的財產(chǎn)為?全體股東所?有。公司禁?止任何__?_、個人利?用任何手段?侵占或破壞?公司財產(chǎn)。?第四條公?司禁止任何?所屬部門、?個人損害公?司的形象、?聲譽和內(nèi)部?穩(wěn)定。第?五條公司禁?止任何所屬?部門、個人?為小___?、個人利益?而損害公司?利益或破壞?公司發(fā)展。?第六條公?司通過發(fā)揮?全體員工的?積極性、創(chuàng)?造性和提高?全體員工的?技能、經(jīng)營?管理水平,?不斷完善公?司的經(jīng)營管?理體系,實?行清晰明確?的責任制,?不斷壯大公?司實力和提?高經(jīng)濟效益?。第七條?公司提倡全?體員工刻苦?學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知?識,公司為?員工提供學(xué)?習(xí)、深造的?條件和機會?,努力提高?員工的素質(zhì)?和水平,造?就一支思想?和業(yè)務(wù)過硬?的員工隊伍?。第八條?公司鼓勵員?工發(fā)揮才能?,多作貢獻?。對有突出?貢獻者,公?司予以獎勵?、表彰。?第九條公司?為員工提供?平等的競爭?環(huán)境和晉升?機會,鼓勵?員工積極向?上。第十?條公司倡導(dǎo)?員工團結(jié)互?助,同舟共?濟,發(fā)揚_?__合作和?___創(chuàng)造?精神。第?十一條公司?鼓勵員工積?極參與公司?的管理,歡?迎就公司事?務(wù)和發(fā)展提?出合理化建?議,對做出?貢獻者公司?予以獎勵、?表彰。第?十二條公司?尊重各類人?才的辛勤勞?動,為其創(chuàng)?造良好的工?作條件和平?臺,提供應(yīng)?有的待遇,?充分發(fā)揮其?能力。第?十三條公司?為員工提供?收入和福利?保證,并隨?著公司經(jīng)濟?效益的增長?而提高員工?各方面的待?遇。第十?四條公司實?行按勞取酬?、多勞多得?的分配制度?。第十五?條公司推行?崗位責任制?,實行考勤?、考核制度?,端正工作?作風(fēng)和提高?效率,__?_辦事拖拉?和不負責任?的工作態(tài)度?。第十六?條公司提倡?節(jié)約,__?_鋪張浪費?;降低開支?,增加收入?,提高效益?。第十七?條維護公司?紀律,對任?何人違反公?司章程和各?項制度的行?為,都要予?以追究。?第二章員工?守則第十?八條遵守國?家法律法規(guī)?及公司的規(guī)?章制度,嚴?于律己,克?己奉公。維?護公司聲譽?,保護公司?利益,敢于?同不正之風(fēng)?和違法行為?作斗爭。?第十九條注?重個人儀容?儀表,形象?健康自然,?按規(guī)定穿著?工服、佩戴?工牌。注意?公共形象,?講文明講素?質(zhì)。第二?十條嚴格遵?守工作紀律?,做到按時?上下班,上?班期間不做?與工作無關(guān)?的事情。?第二十一條?工作上服從?領(lǐng)導(dǎo),同事?之間彼此配?合,生活上?大家團結(jié)互?助,關(guān)愛互?敬。第二?十二條養(yǎng)成?良好的工作?作風(fēng),做到?盡職盡責,?盡善盡美,?不拖沓、不?推卸,做到?精神飽滿,?干勁十足。?第二十三?條對待客戶?要有服務(wù)意?識,做到熱?情周到,不?卑不亢,待?人接物要講?禮貌、懂禮?儀。第二?十四條做到?愛惜公物,?合理使用,?節(jié)約開支,?杜絕浪費。?第二十五?條堅持學(xué)習(xí)?的態(tài)度,不?斷提高工作?水平和技能?,精通業(yè)務(wù)?。第二十?六條做到積?極進取,保?持身心健康?,積極開拓?創(chuàng)新,努力?多做貢獻。?第三章行?政管理制度?第一節(jié)總?則第二十?七條為實現(xiàn)?公司行政管?理的規(guī)范化?,提高行政?管理水平和?工作效率,?使公司各項?行政工作有?章可循,特?制定本制度?。第二節(jié)?前臺管理(?服務(wù)中心)?第二十八?條公司前臺?直接展現(xiàn)著?公司的第一?形象,是公?司的重要窗?口,也是公?司內(nèi)外溝通?的橋梁。不?斷提高服務(wù)?意識和服務(wù)?水平是前臺?管理的核心?要求。第?二十九條前?臺人員應(yīng)至?少提前__?_分鐘到崗?,打開門窗?、辦公設(shè)備?、照明設(shè)施?等。第三?十條接待來?訪時。需明?確訪問對象?、訪客稱呼?、是否有約?,根據(jù)需要?帶入會談房?間;公司領(lǐng)?導(dǎo)的客人經(jīng)?核實后,帶?進指定的房?間、奉茶倒?水。如暫時?不能接待,?則請客人稍?坐,并說明?情況。第?三十一條及?時接聽電話?,耐心解答?,如遇到不?能解答的,?應(yīng)轉(zhuǎn)接相關(guān)?人員接聽。?通話結(jié)束一?般應(yīng)待對方?先掛電話。?第三十二?條前臺人員?負責聯(lián)絡(luò)快?遞人員寄出?物品,對收?件進行登記?并分發(fā)。?第三十三條?做好公司飲?用水、紙巾?、紙張、杯?盤、茶具、?清潔工具等?物品的使用?和保管工作?,監(jiān)督辦公?室環(huán)境衛(wèi)生?情況。第?三十四條做?好報刊雜志?管理。及時?更新報刊閱?覽夾,做好?廢舊報刊雜?志的收集工?作。第三?節(jié)文件檔案?管理第三?十五條公司?正式文件由?行政部負責?起草。文件?形成后,由?公司領(lǐng)導(dǎo)批?準發(fā)布。屬?于___的?文件,按保?密規(guī)定由專?人印制、報?送。第三?十六條文件?凡以公司名?義發(fā)出__?通知、公告?、請示、報?告、___?,均屬發(fā)文?范圍。部門?需以公司名?義對外行文?的,須經(jīng)領(lǐng)?導(dǎo)同意后由?行政部按發(fā)?文流程負責?行文。第?三十七條外?來的文件由?前臺文員負?責簽收、登?記。簽收后?應(yīng)及時報送?,不得積壓?遲誤。第?三十八條外?來文件需批?示處理的,?應(yīng)由前臺文?員報請公司?上級領(lǐng)導(dǎo)批?示處理意見?。第三十?九條__文?件復(fù)印、傳?真、掃描和?借閱,均須?得到公司領(lǐng)?導(dǎo)許可。?第四十條文?件的立卷存?檔。立卷存?檔文件范圍?包括。公司?重要通知、?公告、匯報?;領(lǐng)導(dǎo)重要?發(fā)言材料、?先進事跡、?重要活動宣?傳材料;建?筑圖紙,設(shè)?備資料,財?務(wù)報表,人?事資料及外?來重要文件?等。第四?節(jié)印章證照?管理第四?十一條印章?包括公章、?合同專用章?、財務(wù)專用?章、法人私?章等印章;?公司證照包?括營業(yè)執(zhí)照?(正、副本?)、___?機構(gòu)代碼證?(卡)、銀?行賬戶、稅?務(wù)登記證(?地稅、國稅?)、財政登?記證及其它?證件。第?四十二條公?司印章由公?司領(lǐng)導(dǎo)管理?,或交由指?定人員管理?。第四十?三條行政部?是公司證照?管理的職能?部門,單獨?或協(xié)助辦理?證照的申報?、注冊、年?檢、變更、?注銷、備案?等事項,相?關(guān)文件和材?料由公司領(lǐng)?導(dǎo)保管或指?定專人保管?。第四十?四條公司印?章、證照未?經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)?批準、授權(quán)?,任何人不?得隨意使用?,需使用、?復(fù)印辦理有?關(guān)事項的,?應(yīng)事先經(jīng)公?司領(lǐng)導(dǎo)同意?。第四十?五條公司印?章、證照須?避免丟失、?損壞,要明?確保管人員?。如損壞或?丟失,應(yīng)立?即向領(lǐng)導(dǎo)報?告,及時辦?理掛失、作?廢和補辦手?續(xù)。第五?節(jié)辦公物資?管理第四?十六條公司?辦公物資包?括一般低值?易耗物品及?高值辦公設(shè)?備,由行政?部負責購買?、登記入庫?、發(fā)放、管?理。第四?十七條辦公?物品采購。?經(jīng)部門主管?同意,再經(jīng)?公司領(lǐng)導(dǎo)批?準后由行政?部專人負責?購買。第?四十八條辦?公用品、設(shè)?備均須做好?臺帳,明確?使用人或保?管人。第?四十九條辦?公設(shè)備應(yīng)合?理使用,注?意維護保養(yǎng)?,保障辦公?的正常進行?。若有故障?需檢修的,?應(yīng)由行政部?及時聯(lián)系專?業(yè)人員進行?檢修。第?五十條存放?辦公用品的?房間、儲物?柜鑰匙由專?人嚴格保管?,不得隨意?轉(zhuǎn)交他人。?辦公物品損?壞、報廢的?,應(yīng)及時向?上級報告。?第六節(jié)合?同管理第?五十一條為?保障公司合?法權(quán)益,根?據(jù)《合同法?》及有關(guān)法?律、法規(guī)的?規(guī)定,結(jié)合?公司實際情?況,特制定?本規(guī)定。?第五十二條?公司合同實?行統(tǒng)一管理?。由合同經(jīng)?辦人員與對?方進行初步?接洽、商談?,合同由行?政部起草或?初審,由公?司領(lǐng)導(dǎo)進行?最終審核、?簽訂。第?五十三條以?公司名義對?外簽訂合同?,必須由公?司法定代表?人或授權(quán)代?表簽署。對?方簽訂合同?時,必須由?其法定代表?人簽署,不?是法定代表?人的,必須?有授權(quán)書。?第五十四?條凡需有關(guān)?部門批準、?備案的合同?,合同經(jīng)辦?人員應(yīng)及時?上報批準或?備案。第?五十五條合?同簽訂后,?涉及公司收?付款的合同?,合同經(jīng)辦?人應(yīng)及時將?合同送至財?務(wù)室,會同?財務(wù)室按公?司領(lǐng)導(dǎo)指示?的時間、方?式、價款進?行收付。?第五十六條?公司財務(wù)人?員根據(jù)生效?合同對外付?款。無合同?、合同未正?式生效、收?款單位與合?同對方當事?人名稱、賬?號不一致的?,財務(wù)在請?示領(lǐng)導(dǎo)以前?,不得對外?付款。第?五十七條合?同用章、合?同文本由公?司領(lǐng)導(dǎo)指定?人員保管。?第五十八?條簽訂虛假?合同的、利?用合同損害?公司利益的?,公司將予?以處罰,并?要求其承擔?連帶賠償責?任;構(gòu)成犯?罪的,將移?送公安機關(guān)?處理。第?七節(jié)會議管?理第五十?九條會議類?型。會議一?般有部門例?會、公司經(jīng)?營會議、公?司大會、臨?時會議、對?外會議等。?第六十條?召開部門會?議的,一般?在周一舉行?,由各部門?負責___?,由部門主?管主持會議?。參加人員?為部門主管?、部門人員?。會議主要?內(nèi)容為總結(jié)?上周工作,?聽取情況匯?報,安排本?周部門工作?等。第六?十一條召開?公司經(jīng)營會?議、公司大?會、臨時會?議的,由行?政部負責_?__,主要?內(nèi)容為分析?公司經(jīng)營情?況,制定經(jīng)?營路線,解?決經(jīng)濟問題?;公司大會?參加人員為?公司領(lǐng)導(dǎo)及?全體員工,?一般為一年?召開一次;?臨時會議,?參加人員視?情況而定。?第六十二?條召開對外?會議的,一?般由行政部?門___,?由公司領(lǐng)導(dǎo)?主持,或由?上級部門_?__和主持?,行政部做?好協(xié)助工作?。第六十?三條會議紀?律。參加會?議人員應(yīng)準?時到達;攜?帶必要記錄?工具;會議?開始前,應(yīng)?盡量把手機?鈴聲調(diào)為震?動,尊重他?人,尊重會?議;會議發(fā)?言須文明禮?貌,避免語?言粗俗,更?不能語言攻?擊。第六?十四條行政?部負責做好?會議前后的?各項后勤支?持工作。?第八節(jié)安全?與保密第?六十五條安?全保衛(wèi)工作?的主要目標?是保障人員?財產(chǎn)安全,?做到防火、?防盜、防澇?、防止人為?破壞、責任?事故等。?第六十六條?開展安全保?衛(wèi)工作要認?真落實責任?制,應(yīng)__?_安全小組?定期、不定?期檢查安全?情況,發(fā)現(xiàn)?問題及時解?決。公司具?體安全保衛(wèi)?工作由物業(yè)?部門負責。?第六十七?條安全保衛(wèi)?人員因失職?造成人員傷?亡或財產(chǎn)損?失的,根據(jù)?崗位責任和?獎懲管理規(guī)?定予以處罰?。第六十?八條公司的?安全教育工?作要保持經(jīng)?常性,員工?應(yīng)加強自身?安全意識,?加強安全知?識學(xué)習(xí)。?第六十九條?公司保密規(guī)?定。全體員?工都有保守?公司___?的義務(wù),在?對外交往和?合作中,不?能泄漏公司?___,更?不準出賣公?司的___?。第七十?條公司__?_是關(guān)系公?司發(fā)展和利?益,只限一?定范圍的人?員知悉的事?項。公司_?__包括:?1.公司?經(jīng)營發(fā)展決?策中的__?_事項;?2.商業(yè)談?判中的事項?;3.重?要的合同、?客戶和貿(mào)易?渠道;4?.公司非向?公眾公開的?財務(wù)情況;?5.其他?應(yīng)當保守的?___事項?。第七十?一條屬于公?司___的?文件、資料?,由專人負?責印制、收?發(fā)、傳遞、?保管。非經(jīng)?批準,不得?復(fù)印、摘抄?、拷貝__?_文件、資?料;非經(jīng)批?準,不得將?___文件?帶至公共場?所,或在公?共場所談?wù)?。第七十?二條接觸公?司___的?員工,未經(jīng)?批準不準向?他人泄露。?非接觸公司?___的員?工,不得打?聽、刺探公?司___。?第七十三?條違反本規(guī)?定故意或過?失泄露公司?___的,?視情節(jié)及危?害后果予以?處罰,直至?予以開除,?構(gòu)成商業(yè)犯?罪的,將移?送公安機關(guān)?處理。第?九節(jié)車輛管?理第七十?四條公司車?輛應(yīng)為業(yè)務(wù)?開展做好服?務(wù),實行專?人專車,專?車專管。?第七十五條?車輛如需送?廠修理保養(yǎng)?,須事前向?公司領(lǐng)導(dǎo)申?請。第七?十六條車輛?應(yīng)辦的各項?手續(xù)由駕駛?人員負責辦?理。車輛的?各類資料交?行政部存檔?或者直接由?駕駛?cè)藛T保?管。第七?十七條駕駛?人員應(yīng)注意?合理使用、?勤加養(yǎng)護以?及減少開支?。第七十?八條加強交?通安全意識?,嚴禁酒后?開車、疲勞?開車、帶情?緒開車、有?故障開車,?避免違規(guī)行?為或事故發(fā)?生。第七?十九條外單?位或人員借?用車輛,應(yīng)?事先得到公?司領(lǐng)導(dǎo)許可?,私自借車?的,若發(fā)生?意外情況則?應(yīng)承擔相應(yīng)?責任。第?四章人事管?理制度第?一節(jié)總則?第八十條為?進一步完善?人事管理制?度,根據(jù)國?家勞動法及?相關(guān)法律法?規(guī)及公司章?程之規(guī)定,?制定本制度?。第八十?一條公司人?事管理由行?政部負責,?即負責公司?的人事計劃?、員工的培?訓(xùn)、獎懲、?勞保福利等?項工作的實?施,并辦理?員工的聘用?、辭職、辭?退、開除等?各項手續(xù)。?第八十二?條公司各職?能部門用人?實行定員、?定崗,崗位?編制由行政?部根據(jù)實際?情況計劃,?由公司領(lǐng)導(dǎo)?決定或變更?。第二節(jié)?招聘錄用?第八十三條?招聘原由。?為推動公司?的進一步發(fā)?展壯大,需?要增加人才?儲備;因業(yè)?務(wù)擴充需擴?大編制、增?加人員;人?員異動,需?進行人員補?充。第八?十四條用人?原則。用人?唯賢,德才?兼?zhèn)?能者?上,庸者下?。第八十?五條招聘流?程。(一?)確定人員?需求;(?二)由行政?部發(fā)布招聘?信息;(?三)篩選人?員面試;?(四)面試?;(五)?綜合面試意?見,得出是?否招聘結(jié)論?;(六)?面試滿意的?,通知入職?。第八十?六條招聘人?員。(一?)內(nèi)部招聘?:員工可自?薦、部門推?薦,最終由?公司領(lǐng)導(dǎo)決?定;(二?)外部招聘?。可以通過?網(wǎng)上招聘、?人才市場現(xiàn)?場招聘等形?式進行。?第八十七條?初步甄選。?根據(jù)求職人?員的資料,?以及崗位要?求進行甄選?,從中選出?面試人員,?通知面試及?要求。第?八十八條面?試要求。?(一)面試?時間合理安?排,面試前?做好準備工?作,布置好?場所;(?二)普通員?工由用人部?門和行政部?進行面試,?管理人員由?用人部門、?行政部進行?第一輪面試?,由公司領(lǐng)?導(dǎo)進行第二?輪面試;?(三)面試?時要從求職?人員基本情?況、專業(yè)技?能、工作經(jīng)?驗、個人性?格等多方面?進行了解,?綜合判斷;?(四)查?驗面試人員?提供的各類?資料、證書?,收集資料?、證書復(fù)印?件。第八?十九條面試?合格的,由?行政部通知?其入職并告?知注意事項?,如提交個?人免冠寸照?___張。?第九十條?正式錄用后?,由行政部?做好相關(guān)人?事資料的收?集、存檔工?作,以及會?同用人部門?對新員工進?行入職培訓(xùn)?。第三節(jié)?試用與轉(zhuǎn)正?第九十一?條試用期限?。求職人員?面試合格后?,確定其試?用期限,不?超過三個月?。第九十?二條試用期?解聘與離職?。試用期內(nèi)?員工有違規(guī)?行為、能力?明顯不足或?其他原因可?予以解聘;?員工提出離?職應(yīng)提交書?面申請書,?并辦理相關(guān)?手續(xù)。第?九十三條轉(zhuǎn)?正。員工試?用期期滿后?向部門主管?提交《轉(zhuǎn)正?申請書》,?申請轉(zhuǎn)正,?由部門主管?進行評估,?再將評估意?見上報公司?領(lǐng)導(dǎo)審批。?第九十四?條轉(zhuǎn)正后,?由部門主管?將工資調(diào)整?、社保辦理?等情況分別?通知財務(wù)和?行政部。?第四節(jié)薪資?待遇第九?十五條公司?按照按勞取?酬、多勞多?得的分配原?則,據(jù)員工?的崗位、職?責、能力、?表現(xiàn)、工作?年限等情況?綜合考慮決?定其工資。?第九十六?條薪資構(gòu)成?。員工薪資?由工資和獎?金組成,獎?金根據(jù)個人?表現(xiàn)、企業(yè)?經(jīng)營情況發(fā)?放。員工工?資一般由基?本工資、崗?位補貼、通?訊補貼、加?班工資、工?齡工資等方?面構(gòu)成。?第九十七條?薪資發(fā)放。?公司每月_?__日前發(fā)?放上月工資?,遇節(jié)假日?相應(yīng)調(diào)整,?發(fā)放時向員?工出具工資?條,并由員?工簽收。?第九十八條?公司按國家?規(guī)定為員工?辦理社會保?險,提供勞?動保障。?第五節(jié)考勤?規(guī)定第九?十九條為規(guī)?范員工考勤?管理,提高?工作效率,?加強員工自?我約束,現(xiàn)?制定本規(guī)定?。第一百?條工作時間?。管理人員?實行一周六?天工作制,?每天工作時?間為8:_?__至12?:00,1?4:___?至18:0?0;安保人?員實行倒班?制,即三班?倒或兩班倒?,每班次工?作___小?時或___?小時;保潔?人員工作時?間為每天7?:___至?11:30?13:__?_至17:?30。第?一百零一條?公司設(shè)專人?負責考勤,?所有員工須?按時打卡或?簽到,遵守?相關(guān)要求;?因工作原因?無法簽到、?打卡或漏打?卡的,返崗?后應(yīng)當向考?勤負責人說?明。第一?百零二條員?工應(yīng)按時上?班打卡,遲?到___至?___分鐘?罰款___?元/次,遲?到___分?鐘以上罰款?___元/?次。第一?百零三條未?辦理請假手?續(xù)而缺勤,?或請假未獲?批準即離崗?,以及假期?逾期卻無續(xù)?假手續(xù)的,?均按曠工處?理。曠工半?天的扣全天?工資,曠工?一天的罰扣?兩天工資,?連續(xù)三天以?上曠工的公?司可予以開?除。第一?百零四條請?假規(guī)定。員?工因病、因?事請假,請?假時間一天?內(nèi)的由部門?主管審核。?請假超過一?天的須公司?領(lǐng)導(dǎo)簽字同?意。因特殊?原因無法提?交申請的,?應(yīng)于上班前?電話通知部?門主管或公?司領(lǐng)導(dǎo)。?第一百零五?條病假。員?工休病假須?有醫(yī)院證明?(病歷表、?醫(yī)囑、藥品?單等),否?則按無薪假?期計算。病?假期間工資?按員工日工?資___%?計發(fā),但不?低于最低工?資標準的_?__%。工?傷的參照國?家規(guī)定執(zhí)行?。第一百?零六條事假?。事假均為?無薪假,按?規(guī)定辦理請?假手續(xù)。?第一百零七?條婚假。請?婚假時須有?合法的結(jié)婚?證,且結(jié)婚?證登記日期?在入職公司?后;帶薪婚?假為___?天,若為晚?婚且初婚的?再增加__?_天(女大?于___歲?,男大于_?__歲)。?第一百零?八條產(chǎn)假。?產(chǎn)假不少于?___天(?含節(jié)假),?產(chǎn)假期間按?基本工資支?付。產(chǎn)假指?第一次生育?,非計劃生?育產(chǎn)假均按?事假處理。?第一百零?九條喪假。?公司員工親?屬喪亡的,?經(jīng)批準可請?___個工?作日的帶薪?假,超過的?按事假處理?。第一百?一十條法定?假日。按國?家規(guī)定的法?定假日日期?、天數(shù)休假?。第一百?一十一條年?休假。根據(jù)?公司經(jīng)營情?況進行安排?,年休假原?則上不超過?___天,?且要求一次?性休完,不?跨年累計。?第一百一?十二條值班?和加班。公?司值班人員?須按照考勤?時間上班,?公休日值班?加班的應(yīng)安?排調(diào)休,不?能調(diào)休的應(yīng)?加發(fā)補貼,?法定節(jié)假日?值班加班的?按國家規(guī)定?發(fā)放。第?六節(jié)考評規(guī)?定第一百?一十三條為?提高公司員?工工作效率?和質(zhì)量,提?高工作積極?性,現(xiàn)制定?本規(guī)定。?第一百一十?四條考評分?為月度和年?終綜合測評?,考評結(jié)果?與員工工資?獎金和職務(wù)?升降掛鉤。?月度考評中?,普通員工?月工資中的?___元,?部門主管月?工資中的_?__元,為?績效浮動工?資。第一?百一十五條?考評分為員?工自我評分?、部門評分?、公司領(lǐng)導(dǎo)?評分,其中?公司領(lǐng)導(dǎo)評?分為最終評?分??荚u工?作由行政部?負責___?。第一百?一十六條考?評指標,主?要考評員工?工作態(tài)度、?工作成果、?執(zhí)行能力等?。第一百?一十七條考?評結(jié)果???評結(jié)果分為?a、b、c?、d四個等?級,考評總?分___分?(含)以上?為a級(優(yōu)?秀)、總分?___分(?含)以上為?b級(良好?)、總分_?__分(含?)以上為c?級(及格)?、總分__?_分以下為?d級(不及?格)。月度?考評成績?yōu)?a級的浮動?工資加發(fā)_?__%、b?級加發(fā)__?_%、c級?的正常發(fā)放?、d級的扣?發(fā)___%?;年度測評?成績?yōu)閍級?的年度績效?獎金加發(fā)_?__%、b?級加發(fā)__?_%、c級?的正常發(fā)放?、d級的扣?發(fā)___%?。第一百?一十八條績?效考評制度?實施細則根?據(jù)公司情況?制定,具體?實施時間由?公司統(tǒng)一安?排。第七?節(jié)培訓(xùn)與發(fā)?展第一百?一十九條為?提高員工的?專業(yè)技能、?職業(yè)素質(zhì),?強化服務(wù)意?識、創(chuàng)新意?識,現(xiàn)制定?本制度。?第一百二十?條培訓(xùn)內(nèi)容?與類型。公?司培訓(xùn)分為?內(nèi)部培訓(xùn)和?外部培訓(xùn),?培訓(xùn)一般有?入職培訓(xùn)、?專業(yè)培訓(xùn)、?理論培訓(xùn)和?綜合培訓(xùn)等?,根據(jù)公司?實際推行和?開展。第?一百二十一?條培訓(xùn)職責?。培訓(xùn)由行?政部及各部?門主管負責?,根據(jù)公司?需要制定培?訓(xùn)計劃,建?立培訓(xùn)檔案?和信息。?第一百二十?二條內(nèi)部培?訓(xùn)。根據(jù)培?訓(xùn)需求,由?行政部及部?門主管負責?制定計劃、?制作講義,?科學(xué)安排培?訓(xùn)時間。?外部培訓(xùn)。?需要專業(yè)講?師培訓(xùn)的,?根據(jù)公司領(lǐng)?導(dǎo)要求,由?行政部進行?聯(lián)系和安排?。第一百?二十三條培?訓(xùn)要求。培?訓(xùn)應(yīng)嚴格對?待,不得馬?虎應(yīng)付,培?訓(xùn)要保質(zhì)保?量,注重培?訓(xùn)效果。?第一百二十?四條培訓(xùn)方?式。包括。?會議傳達、?現(xiàn)場剖析、?標兵示范、?情景模擬、?專題討論、?觀看視頻、?舉辦比賽、?戶外訓(xùn)練等?。第八節(jié)?辭職辭退規(guī)?定第一百?二十五條為?規(guī)范員工辭?職、離職及?公司辭退操?作程序,維?護勞資雙方?合法權(quán)益,?現(xiàn)制定本規(guī)?定。第一?百二十六條?員工試用期?需離職的,?須至少提前?三天遞交辭?職申請書。?員工轉(zhuǎn)正后?需離職的,?應(yīng)提前__?_天遞交辭?職申請書,?經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)?同意后,辦?理工作移交?及相關(guān)手續(xù)?。第一百?二十七條具?體流程。員?工向部門主?管遞交辭職?申請書,由?部門主管遞?交公司領(lǐng)導(dǎo)?,最后由公?司領(lǐng)導(dǎo)簽署?意見,準予?辭職的,部?門主管通知?行政部,由?行政部辦理?包括終止保?險在內(nèi)的手?續(xù),辦理完?相關(guān)手續(xù)后?通知財務(wù)進?行工資結(jié)算?。第一百?二十八條辭?退:公司有?權(quán)辭退以下?人員:試用?期不符合錄?用條件的;?嚴重違反公?司制度、規(guī)?定和職業(yè)道?德的;嚴重?失職、以權(quán)?謀私,造成?公司重大經(jīng)?濟損失的;?被依法追究?刑事責任的?;多次考評?不及格,經(jīng)?調(diào)動工作又?不能勝任或?不愿調(diào)動的?。以上情況?辭退的,公?司不予經(jīng)濟?補償,造成?公司經(jīng)濟損?失的,公司?保留追索的?權(quán)利。第?一百二十九?條部門主管?建議辭退員?工的,應(yīng)當?說明辭退原?因,上報公?司領(lǐng)導(dǎo)審批?,批準的則?按要求辦理?相關(guān)手續(xù)。?第五章膳?食管理規(guī)定?第一節(jié)食?堂管理第?一百三十條?為確保員工?身體健康、?營養(yǎng)豐富、?提供優(yōu)質(zhì)后?勤服務(wù),特?制定本辦法?。第一百?三十一條公?司設(shè)立職工?食堂,專門?為職工提供?膳食服務(wù)。?第一百三?十二條食堂?財產(chǎn)歸公司?所有,食堂?為非盈利性?福利機構(gòu),?每月基本做?到收支平衡?第一百三?十三條食堂?收支帳目要?求清晰、準?確,做到日?清月結(jié)。?第一百三十?四條財務(wù)核?定一定數(shù)額?備用金為食?堂周轉(zhuǎn)金。?食堂采購根?據(jù)就餐人數(shù)?、標準采購?,經(jīng)驗收后?簽字入帳。?第二節(jié)就?餐管理第?一百三十五?條公司每天?提前通知或?訂購就餐數(shù)?量。因出差?或其他原因?不就餐,須?及時通告行?政部經(jīng)理。?第一百三?十六條制定?就餐時間:?早餐:7?:50-0?8:20?午餐:11?:50-1?2:20?晚餐:18?:00-1?8:30?第一百三十?七條保持就?餐環(huán)境整潔?衛(wèi)生,做到?無臟物、無?異味、無污?跡,餐具清?潔干凈、勤?擦洗、勤消?毒,做無毒?無菌。第?一百三十八?條對飲食加?工器皿,注?意使用安全?,消除事故?隱患;注意?飲食衛(wèi)生,?防止中毒?第一百三十?九條主動、?積極地聽取?員工對用餐?要求、意見?,積極改進?食堂或外訂?工作,公司?對每月用餐?情況進行統(tǒng)?計,填寫月?度用餐統(tǒng)計?表。第六?章員工宿舍?管理第一?百四十條任?何員工未經(jīng)?公司許可,?不得擅自留?宿外人。?第一百四十?一條公司員?工不得擅自?調(diào)換房間或?公司財產(chǎn)物?品。第一?百四十二條?員工離開住?所必須關(guān)好?門窗,鎖好?房門。第?一百四十三?條宿舍內(nèi)不?得擅自加裝?使用電量大?的電器,禁?止使用電爐?,不私接電?路。第一?百四十四條?住宿人員必?須按時就寢?,休息時間?不得大聲喧?鬧或發(fā)出大?的噪聲。?第一百四十?五條住宿人?員不得損壞?宿舍財產(chǎn)及?公共設(shè)施,?如造成損壞?,應(yīng)照價贈?償,并根據(jù)?情節(jié)輕重予?以罰款。?第一百四十?六條不得在?公共走廊、?樓梯及其他?公共場所堆?放物品,不?得隨地吐痰?、亂倒垃圾?,不得在室?內(nèi)飼養(yǎng)牲畜?,嚴禁將雜?物剩飯等倒?入廁所及排?水管道,嚴?禁和窗外潑?水、亂倒雜?物。第一?百四十七條?建立值日制?度,值班者?負責責任區(qū)?公共衛(wèi)生、?水、電設(shè)備?狀況。第?一百四十八?條注意宿舍?安全,嚴禁?攜入易燃_?__物品,?及進排除事?故隱患。?第一百四十?九條宿舍區(qū)?不能成為犯?罪窩點,嚴?禁打架、_?__、吸毒?、等不良活?動。第一?百五十條對?違反管理規(guī)?定的人員,?及進批評教?育、提出警?告;對多次?不改者,公?司可予以處?罰,乃至逐?出宿舍。?第一百五十?一條水電等?費用在公司?規(guī)定的額度?內(nèi)由公司承?擔,超過額?度的由員工?自理第七?章附則第?一百五十二?條本管理文?件的修正、?解釋、施行?以及作廢由?公司領(lǐng)導(dǎo)層?決定。本文?件由行政部?負責監(jiān)督執(zhí)?行。第一?百五十三條?本管理文件?自公司領(lǐng)導(dǎo)?正式簽發(fā)之?日起生效施?行。公司?行政管理制?度范文3?集團所屬各?部門、中心?必須嚴格執(zhí)?行考勤紀律?,制定具體?的實施辦法?,切實作好?員工上班的?考勤工作。?對上班經(jīng)常?遲到、早退?、曠工者應(yīng)?認真作好考?勤登記,對?出勤不出力?、紀律渙散?等現(xiàn)象,應(yīng)?進行批評教?育并令其改?正。1、?凡集團上崗?員工都必須?嚴格執(zhí)行集?團的考勤行?政管理制度?。2、各?部門、中心?根據(jù)實際情?況,指定專?人負責考勤?。對所有考?勤情況按月?匯總。3?、各部門中?心應(yīng)在每月?___日前?,將上月考?勤情況及有?關(guān)附件如實?上報集團辦?公室(考勤?表由集團統(tǒng)?一印制)備?查。4、?有以下情況?之一者視為?曠工。①未?辦理請假手?續(xù)擅自離開?工作崗位者?;②要求請?假,未經(jīng)批?準而擅自離?開工作崗位?者;③準假?期滿(包括?事、病、探?親、產(chǎn)育、?婚、喪假等?),未經(jīng)續(xù)?假或申請續(xù)?假未經(jīng)批準?而又無正當?理由,未按?時到崗者;?④請假理由?經(jīng)查明是編?造假情況者?;⑤經(jīng)教育?仍不服從分?配調(diào)動,拒?不到新崗位?工作者或無?故拖延超過?報到日期者?(包括集團?內(nèi)部調(diào)整)?。5、曠?工期間檔案?工資按學(xué)校?有關(guān)規(guī)定執(zhí)?行。6、?當月累計曠?工十天以上?(含十天)?的,除停發(fā)?當月的檔案?工資、效益?工資和其他?福利待遇、?本人應(yīng)寫書?面檢查外,?并給予以下?行政紀律處?分:曠工十?天以上(含?十天),給?予行政警告?處分;連續(xù)?曠工三十天?的給予行政?嚴重警告處?分;連續(xù)曠?工超過一個?月的,后勤?服務(wù)集團將?予以除名。?7、員工?的出勤、考?勤情況將與?員工的年終?考核和考評?掛鉤
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