財(cái)務(wù)部個(gè)人述職工作報(bào)告

—財(cái)務(wù)部個(gè)人述職工作報(bào)告述職報(bào)告是指各級(jí)各類機(jī)關(guān)工作人員，一般為業(yè)務(wù)部門陳述以主要業(yè)績(jī)業(yè)務(wù)為主，少有職能和管理部門陳述。以下是整理的財(cái)務(wù)部個(gè)人述職工作報(bào)告，期望可以提供應(yīng)大家進(jìn)行參考和借鑒。財(cái)務(wù)部個(gè)人述職工作報(bào)告（一）各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：回憶過去的一年，令人心潮澎湃。X年年初，我主動(dòng)響應(yīng)公司改革，應(yīng)聘為公司財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)職務(wù)。在任職期間，我要求全體財(cái)務(wù)人員將工作基點(diǎn)放在效勞、標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)新上，蘇醒地熟悉到只有搞好效勞才能做好工作，只有堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)才能削減風(fēng)險(xiǎn)，只有推動(dòng)創(chuàng)新才能有所作為；確立以優(yōu)質(zhì)效勞為先，以制度建設(shè)為本的工作理念；立足于做好常規(guī)工作，著眼于推動(dòng)重點(diǎn)工作。在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作完成較為圓滿。一、X年重點(diǎn)工作（一）以財(cái)務(wù)保障為目標(biāo)，主動(dòng)籌措資金近幾年來我們公司生產(chǎn)形勢(shì)喜人，銷售收入、貨款回籠、利潤(rùn)均連年大幅上而升、生產(chǎn)資金較為充足。但因我公司近幾年的生產(chǎn)規(guī)模也在不斷擴(kuò)大，為了保障公司正常生產(chǎn)的資金，X年，我公司主動(dòng)轉(zhuǎn)變過去單一依靠工商銀行的做法，與中國(guó)銀行建立了信貸關(guān)系，并在中國(guó)銀行獲得貸款3萬元。正因此舉，在X年下半年國(guó)家施行宏觀調(diào)控，銀根緊縮的情況下，我公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能保持正常。（二）以效益為目標(biāo)，確保重點(diǎn)支出企業(yè)的最終目標(biāo)是表達(dá)在效益上。為此，我堅(jiān)持“有所為有所不為”的指導(dǎo)思想。1、公司貸款在選擇銀行時(shí)，不僅要注意其利率的上下，更要注意其效勞的優(yōu)質(zhì)及高效。X年我公司在中行貸款與他行相比，僅貸利息支出將削減8萬元。日常我公司辦理票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)，總是“貨比三家”，選擇利率最優(yōu)待、辦事速度最快的銀行。2、X年公司新建了一個(gè)4平方米的總裝車間及技術(shù)科辦公室，同時(shí)購置了部分現(xiàn)代化裝備，我部門在確保重點(diǎn)工程的支出的同時(shí)，主動(dòng)引導(dǎo)其它用款單位更多地關(guān)注資金運(yùn)用效益，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)。（三）以制度建設(shè)為抓手，拓寬制度約束的掩蓋面X年，連續(xù)把制度建設(shè)擺在更加突出的位置，以制度標(biāo)準(zhǔn)人和事。1、X年2月份，本部制定了《借支管理暫行規(guī)定》，即規(guī)定公司出差人員借支金額及期限，對(duì)逾期不報(bào)賬者計(jì)算其應(yīng)付利息。2、建立了與主機(jī)廠和供應(yīng)商的對(duì)賬制度，通過對(duì)賬，不僅收回了部分貨款，同時(shí)也發(fā)覺和解決了我們公司存在的問題，如我們公司職工向客戶單位借款2.6萬元得到按時(shí)處理。（四）以隊(duì)伍建設(shè)為根底，拓展效勞功能伴著公司業(yè)務(wù)的超常規(guī)進(jìn)展，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的日趨冗雜，財(cái)務(wù)運(yùn)行規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，這不僅對(duì)財(cái)務(wù)工作提出了新任務(wù)、新要求，而且伴著資金收付總量的大幅度增加，財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)處理量、工作強(qiáng)度急劇增大，隊(duì)伍建設(shè)顯得尤為重要和迫切。1、增加員工責(zé)任意識(shí)。努力營(yíng)造主動(dòng)向上、發(fā)奮有為、潔凈干事的良好氣氛。2、加增業(yè)務(wù)操作技能培訓(xùn)。堅(jiān)持勤練內(nèi)功，推動(dòng)財(cái)會(huì)人員業(yè)務(wù)操作技能水平，財(cái)務(wù)部施行了會(huì)計(jì)電算化。3、強(qiáng)化了零件計(jì)價(jià)管理。通過招收專業(yè)力量，本錢計(jì)價(jià)方面有了進(jìn)一步提高。4、提高辦事效率。深化優(yōu)質(zhì)效勞活動(dòng)，強(qiáng)化工作效能建設(shè)，提升隊(duì)伍整體形象?？傊?，過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、財(cái)會(huì)人員的共同努力下，較好地完成了年初制訂的工作方案。在此，我謹(jǐn)代表財(cái)務(wù)部對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)賜予財(cái)務(wù)工作的關(guān)懷、支持和幫忙表示誠(chéng)心的感謝。二、存在的主要問題1、組織理論學(xué)習(xí)的密度比擬低，學(xué)得不深不透，適用主義比擬明顯、創(chuàng)新缺乏；2、疲于應(yīng)付日常事務(wù)，前瞻性、系統(tǒng)性研討比擬欠缺，財(cái)務(wù)管理關(guān)口前移的速度緩慢；3、財(cái)務(wù)分析、預(yù)測(cè)水平有待提高，財(cái)務(wù)信息的決策有用性亟待增加；4、管理上比擬粗放，對(duì)工程經(jīng)費(fèi)運(yùn)用的跟蹤問效缺乏；5、報(bào)表的精確性有待提高，其中現(xiàn)金流量表科目歸屬存在問題。如X年05月份的現(xiàn)金流量中反映的歸還銀行貸款支出與實(shí)際還貸不符；三、X年工作思路伴著我國(guó)新一輪宏觀調(diào)控政策的全面啟動(dòng)，X年我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)將發(fā)生深入改變。其間，蘊(yùn)藏著巨大的機(jī)遇，也包含著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。如我能連續(xù)應(yīng)聘財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人，我將連續(xù)搞好效勞，努力堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，著力推動(dòng)創(chuàng)新，主動(dòng)探究解決新形勢(shì)下財(cái)務(wù)工作面臨的新情況新問題，逐步把計(jì)財(cái)處建設(shè)成為學(xué)習(xí)型、效勞型、創(chuàng)新型組織，為公司新一輪的快速進(jìn)展理好財(cái)，服好務(wù)，辦好事。（一）在確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)正確按時(shí)的提前下，大力強(qiáng)化財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和財(cái)務(wù)分析，試編財(cái)務(wù)規(guī)劃。（二）健全層層負(fù)責(zé)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，嚴(yán)格內(nèi)部掌握制度，切實(shí)防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。（三）建立一套切實(shí)可行的內(nèi)部考核方法和運(yùn)行有效的內(nèi)部鼓勵(lì)機(jī)制。（四）建立各健全集中選購管理。建議公司成立招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)全部原材料選購實(shí)際招標(biāo)，最大限度降低本錢。財(cái)務(wù)部個(gè)人述職工作報(bào)告（二）作為財(cái)務(wù)主管，我嚴(yán)格根據(jù)新運(yùn)公司財(cái)務(wù)280號(hào)《XX公司財(cái)務(wù)主管委派制試行方法》的規(guī)定要求，仔細(xì)履行職責(zé)。起好了肯定的監(jiān)督和帶頭作用。詳細(xì)代表性的工作元月份，正值財(cái)務(wù)決算期間，我仔細(xì)總結(jié)去年的財(cái)務(wù)工作，并為年訂下了財(cái)務(wù)工作想象。對(duì)各類會(huì)計(jì)檔案，進(jìn)行了分類歸檔。催促下屬財(cái)務(wù)人員完成了年第四季度的五金匯繳任務(wù)。仔細(xì)辦理了銀行往來詢證函。對(duì)春節(jié)期間財(cái)務(wù)室留守人員進(jìn)行了工作布置。臨回成都作決算報(bào)表前，對(duì)財(cái)務(wù)專用電腦進(jìn)行了全面的維護(hù)、管理，對(duì)財(cái)務(wù)專用軟件進(jìn)行了清理、殺毒和備份。在成都作年度決算報(bào)表期間，仔細(xì)完成了報(bào)表工作。二月份，針對(duì)莒南指財(cái)務(wù)資金緊急的現(xiàn)狀，加大了與局指的業(yè)務(wù)聯(lián)系，經(jīng)?；驎鎸?duì)局指提出用款申請(qǐng)方案，以到達(dá)資金的正常周轉(zhuǎn)。主動(dòng)參與XX隊(duì)民工的合同簽訂，提出了關(guān)于稅金的合理建議，進(jìn)一步完善了民工勞務(wù)合同程序。進(jìn)一步與預(yù)算、材料部門協(xié)作，嚴(yán)格把關(guān)軌料、一般材料的收發(fā)、定額管理。在對(duì)外付款方面，嚴(yán)格把關(guān)，為了確保施工生產(chǎn)的質(zhì)量和工期，財(cái)務(wù)付款采納預(yù)付形式，提高了供貨方和勞務(wù)工的主動(dòng)性。這期間，對(duì)銀行預(yù)留印施行了分員管理、內(nèi)部牽制制度。三月份，按時(shí)將單位職工借款催收，加大債權(quán)債務(wù)清理工作。對(duì)材料、總務(wù)物資報(bào)表進(jìn)行嚴(yán)格審核，防止學(xué)習(xí)漏洞產(chǎn)生。預(yù)先向局指、材料廠做好了部分往來帳款的核對(duì)工作。為第一季度財(cái)務(wù)決算打好根底，以相關(guān)方面準(zhǔn)備好資料。并對(duì)二季度的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行仔細(xì)布置、方案。四月份，由于一季度財(cái)務(wù)決算工作已開頭，圍繞這個(gè)重點(diǎn)，從多方面、多渠道入手，為一季度決算提供相關(guān)資料。由于驗(yàn)工計(jì)價(jià)報(bào)表遲遲未到，便主動(dòng)與公司財(cái)務(wù)部按時(shí)保持聯(lián)系，親密關(guān)注著一季度財(cái)務(wù)決算動(dòng)態(tài)、時(shí)間與其他新的要求。對(duì)職工一季度五金扣繳進(jìn)行了全面的清理，并造冊(cè)。按時(shí)將五金工作順當(dāng)完成。正值原指揮長(zhǎng)唐國(guó)民離任期間，做到了按時(shí)向公司、部領(lǐng)導(dǎo)提供相關(guān)信息、資料。五月份，親自帶頭對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行計(jì)算機(jī)培訓(xùn)特別是會(huì)計(jì)電算化培訓(xùn)。5月12日至5月28日，為期17天的職工計(jì)算機(jī)培訓(xùn)，不僅帶動(dòng)了財(cái)務(wù)人員的學(xué)習(xí)主動(dòng)性，而且也掀起了廣闊職工學(xué)計(jì)算機(jī)的熱潮。參與我主辦計(jì)算機(jī)培訓(xùn)的人員多達(dá)40個(gè)，考試合格率XXX%，而且下屬財(cái)務(wù)人員的考試成果均80分以上。我將此次計(jì)算機(jī)培訓(xùn)的相關(guān)資料已通過書面及光盤報(bào)公司財(cái)務(wù)部。另外，單位正值XX大戰(zhàn)七十天，針對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)頻繁的現(xiàn)狀，在對(duì)外付款方面加大了把關(guān)力度。依據(jù)“X公司財(cái)X號(hào)”文件精神，組織財(cái)務(wù)人員在開展《會(huì)計(jì)法》執(zhí)行情況檢查方面做到了同心協(xié)力、分工合作。在平常工作中，深知：作為一名合格的財(cái)務(wù)工，不僅要干好自己的本職工作，而且還要有良好的職業(yè)道德風(fēng)氣和先進(jìn)的政治思想。我被指揮部榮耀評(píng)為先進(jìn)黨員先鋒崗。我還利用業(yè)余時(shí)間，通過FLASH動(dòng)畫制作軟件，分別自制了MTV影片《咱們工人有力量》、《紅旗飄飄》。在指揮部試放期間，深得領(lǐng)導(dǎo)和職工的好評(píng)，也使下屬財(cái)務(wù)人員的政治思想倍受感染。我已將該作品已刻錄成光盤，報(bào)公司辦公室、人力資源部、組織科、宣揚(yáng)科和公司財(cái)務(wù)部。六月份，主要工作圍繞公司財(cái)務(wù)部擬發(fā)的《關(guān)于印發(fā)〈XX公司年財(cái)務(wù)工作要點(diǎn)〉的通知》綻開的。組織了財(cái)務(wù)人員仔細(xì)學(xué)習(xí)，關(guān)結(jié)合莒南指自身實(shí)際情況，切實(shí)實(shí)施。在會(huì)計(jì)核算方面力求標(biāo)準(zhǔn)化；在盤活存量資產(chǎn)方面，主動(dòng)主動(dòng)協(xié)作機(jī)電部門、材料部門；另外，強(qiáng)化了會(huì)計(jì)電算化的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。六月份上中旬，正值X全線交驗(yàn)期間，我?guī)ь^親密協(xié)作相關(guān)部門，為交驗(yàn)做好了應(yīng)有的準(zhǔn)備工作。六月下旬，為二季度的財(cái)務(wù)決算工作打好根底，預(yù)先準(zhǔn)備好一些相關(guān)資料、辦好相關(guān)事宜?？傊?，這半年來，我仔細(xì)干好了本職工作，起好了一名財(cái)務(wù)主管的監(jiān)督、先鋒作用，并時(shí)時(shí)不忘以身作則。XX指揮部半年來，資金始終很緊急。連局指揮部資金都常常不到位，從而導(dǎo)致貨幣資金還未上交過。在本錢費(fèi)用方面，主動(dòng)、主動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)共商對(duì)策，對(duì)局材料廠的軌料、材料部門的一般材料、總務(wù)物資、日常報(bào)銷、定額工資管理進(jìn)行了比擬合理的掌握，盡量做到了防止漏洞產(chǎn)生，在肯定程度上降低了本錢費(fèi)用開支。在對(duì)外經(jīng)營(yíng)活動(dòng)方面產(chǎn)生的業(yè)務(wù)款待等相關(guān)費(fèi)用，進(jìn)行了嚴(yán)格把關(guān)。在經(jīng)濟(jì)效益方面從而取得了較好的成果。下面就完成公司財(cái)務(wù)部部置工作及主動(dòng)匯報(bào)工作情況1根據(jù)要求每月書面對(duì)公司財(cái)務(wù)部匯報(bào)了本單位財(cái)務(wù)工作情況。1、對(duì)于本單位的重大問題都按時(shí)書面或向公司財(cái)務(wù)部匯報(bào)了。2、按要求按時(shí)完成了公司財(cái)務(wù)部部置的各項(xiàng)工作。在遵守本單位規(guī)章制度，當(dāng)好參謀，協(xié)調(diào)工作情況方面，我認(rèn)為根本做到了這點(diǎn)。1、我仔細(xì)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，工作出勤率為XXX%。2、仔細(xì)參與本單位的經(jīng)濟(jì)合同簽訂、定額工資分配、工資制度改革等，并提出了一些強(qiáng)化管理等方面的建議，取得了良好的效果。3、在平常工作中，主動(dòng)與單位相關(guān)部門協(xié)調(diào)工作，促進(jìn)了財(cái)務(wù)工作及各項(xiàng)管理工作的正常開展。存在的缺乏及整改措施：1、作為常常上網(wǎng)的我，對(duì)上網(wǎng)入了迷，在肯定程度上影響了自己的工作。下一步，我肯定要仔細(xì)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，把主要精力放在自己的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，多抽出時(shí)間強(qiáng)化對(duì)外相關(guān)聯(lián)系，促進(jìn)本單位的經(jīng)濟(jì)效益為動(dòng)身點(diǎn)。2、在會(huì)計(jì)電算化方面，還仍在采納總公司的DOS版本的財(cái)務(wù)軟件，無法正常打印通知書，成了手工通知書，這在肯定程度上沒跟上公司財(cái)務(wù)部的號(hào)召。下一步，從第三季度開頭，肯定將采納集團(tuán)公司的光盤版Windows觀察下的財(cái)務(wù)軟件處理睬計(jì)帳務(wù)，將本單位的財(cái)務(wù)根底工作力求標(biāo)準(zhǔn)化。財(cái)務(wù)部個(gè)人述職工作報(bào)告（三）我現(xiàn)任比財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)，從X開業(yè)至今，始終在財(cái)務(wù)部從事各項(xiàng)工作。比擬熟識(shí)零售業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系，以及相關(guān)的法律、法規(guī)學(xué)問，我對(duì)自己擔(dān)任會(huì)計(jì)管理這一職位很有信念，由于我有如下優(yōu)勢(shì)：一、具備良好的政治素養(yǎng)我是一名入黨主動(dòng)分子，雖然如今還不是一名黨員，但我從思想上、行動(dòng)上，時(shí)辰都與黨保持全都。參與過黨組織對(duì)主動(dòng)分子的各種活動(dòng)和教育，以黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己。二、具備愛崗敬業(yè)的思想素養(yǎng)財(cái)務(wù)部的工作象年輪，一個(gè)月工作的結(jié)束，意味著下一個(gè)月工作的重新開頭。我喜愛我的工作，雖然繁雜、瑣碎，也沒有太多新穎，但是做為企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈，我深深的感到自己崗位的價(jià)值，所以我從沒有由于個(gè)人私事而耽擱過工作，在財(cái)務(wù)部工作的幾年，從沒遲到、早退過。幾年來的努力與付出，得到了幾任領(lǐng)導(dǎo)的肯定。三、具備系統(tǒng)的文化學(xué)問和較高的業(yè)務(wù)力量大家都明白，財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)專業(yè)性較強(qiáng)的工作，我從X年至X在市供銷學(xué)校學(xué)習(xí)觸及會(huì)計(jì)專業(yè)，X年至20X年考入市播送電視高校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)完大專。20X年至如今，在市播送電視高校會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)本科學(xué)習(xí)，現(xiàn)即將畢業(yè)。幾年來不斷的努力，使我在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理方面把握了較豐富的學(xué)問。從根底學(xué)起，制憑證、記帳、報(bào)表、財(cái)務(wù)管理到管理睬計(jì)，從中國(guó)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)到西方財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，接觸到的面更廣，視野更寬廣。在這期間，于20X年考取了會(huì)計(jì)初級(jí)職稱。年中級(jí)職稱過半，這些系統(tǒng)的專業(yè)學(xué)問，提高了我在財(cái)務(wù)工作管理中的水平，同時(shí)也提高了個(gè)人的綜合素養(yǎng)。業(yè)務(wù)方面，可以分為三個(gè)階段：第一階段，初學(xué)階段，X年X年這一階段是我做財(cái)務(wù)工作的開頭，一切都是從零開頭，從勾小組庫存、制出入庫憑證、結(jié)算憑證到出納崗位，每一崗位對(duì)我都是新起點(diǎn)。在工作中我仔細(xì)學(xué)習(xí)，不懂就問，在我的努力下，將勾小組的庫存工作程序簡(jiǎn)化，充足利用電腦，只需錄入小組出庫單即可對(duì)賬勾聯(lián)，從而轉(zhuǎn)變了過去的重復(fù)勞動(dòng)，將這一崗位的工作量減半。第二階段，進(jìn)展階段X年這一階段先后負(fù)責(zé)記帳、匯總、幫助領(lǐng)導(dǎo)出報(bào)表，會(huì)計(jì)工作電算化，負(fù)責(zé)稅務(wù)方面等各項(xiàng)工作。這一期間我學(xué)習(xí)并把握了財(cái)務(wù)核算的根本程序，提高也很快。尤其是負(fù)責(zé)稅務(wù)方面的工作，特別是從稅收法規(guī)的角度來把握會(huì)計(jì)核算方面及流程的設(shè)定，根本把握了會(huì)計(jì)核算中觸及到的流傳稅的計(jì)算、申報(bào)及繳納。第三階段不斷提升階段年如今在這一階段，負(fù)責(zé)稅務(wù)方面工作的同時(shí)，兼管商品的盤點(diǎn)工作，年首聯(lián)托管施行預(yù)算管理，這對(duì)于我又是一個(gè)新學(xué)問，我有幸參與了預(yù)算培訓(xùn)，并編制商城預(yù)算。年審計(jì)查帳，從別人的查帳程序、調(diào)閱憑證、帳簿等等，以及調(diào)帳要求，我了解了關(guān)于固定資產(chǎn)的管理，應(yīng)付帳款到期不能支付的處置等等財(cái)務(wù)管理。我負(fù)責(zé)商城商品的盤點(diǎn)工作、核銷盤點(diǎn)長(zhǎng)短款及出具盤點(diǎn)報(bào)告。每次都仔細(xì)審核小組盤點(diǎn)長(zhǎng)、短款原因，按時(shí)提供真實(shí)有效的建議，屢次得到領(lǐng)導(dǎo)的接受。過去的盤點(diǎn)程序是“盤點(diǎn)填機(jī)單入機(jī)單出結(jié)果”，如今利用電腦簡(jiǎn)化程序改為“盤點(diǎn)入機(jī)單出結(jié)果”。省去了填機(jī)單的工作環(huán)節(jié)，這樣降低了勞動(dòng)量的同時(shí)提高了勞動(dòng)的效率。三、具備肯定的管理力量我在財(cái)務(wù)部工作的幾年中，閱歷了幾任領(lǐng)導(dǎo)，從他們不同的工作作風(fēng)、管理方法中，我懂得了“取人之長(zhǎng)、補(bǔ)己之短”，在處理某些問題時(shí)，我開頭從多個(gè)角度去考慮，學(xué)會(huì)了換位思索，的站在別人的角度去看待自己處理問題的方式方法。以上就是我認(rèn)為勝任這一職位的優(yōu)勢(shì)，假如領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我能勝任這份工作，那么，我將從以下幾個(gè)方面來開展工作，真正做領(lǐng)導(dǎo)的好幫手、好參謀。一、建立一套完好的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系。這要依據(jù)詳細(xì)的業(yè)態(tài)、規(guī)模以及核算形式來定。二、建立一套會(huì)計(jì)人員崗職描述，將每個(gè)會(huì)計(jì)崗位的工作人員應(yīng)當(dāng)做什么、怎樣做，干到什么程度都賜予量化、做好標(biāo)準(zhǔn)。三、為團(tuán)體制造一個(gè)主動(dòng)向上、充滿活力的環(huán)境，在干好工作的同時(shí)，努力提高每一個(gè)人的綜合素養(yǎng)，大家互幫互助，團(tuán)結(jié)協(xié)作，力爭(zhēng)團(tuán)隊(duì)整體晉級(jí)，由于我深深明白：學(xué)無止境。假如領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我不能勝任這一職位，說明我在某方面做的還不夠好，我將努力找出自己的差距，為今后工作的開展奠定根底。不管怎樣，我都非常感謝領(lǐng)導(dǎo)提供應(yīng)我的這次時(shí)機(jī)。財(cái)務(wù)部個(gè)人述職工作報(bào)告（四）一、工作和學(xué)習(xí)狀況1、在政治思想上，我堅(jiān)持社會(huì)主義道路，深化把握其精神本質(zhì)。作為奶牛場(chǎng)的一分子，我專心參與思想政治學(xué)習(xí)，以期提高自己的政管理論水平和綜合素養(yǎng)，并在實(shí)際工作，依據(jù)自身崗位特點(diǎn)，切實(shí)作好本職工作。2、正確履行會(huì)計(jì)職責(zé)和行使權(quán)限，仔細(xì)學(xué)習(xí)國(guó)家財(cái)經(jīng)政策、法令，熟識(shí)財(cái)經(jīng)制度；專心鉆研會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，精通專業(yè)學(xué)問，把握會(huì)計(jì)技術(shù)方法；熱愛本職工作，忠于職守，廉潔奉公，嚴(yán)守職業(yè)道德；嚴(yán)守法紀(jì)，堅(jiān)持原則，執(zhí)行有關(guān)的會(huì)計(jì)法規(guī)。工作中審核一切開支憑證，按時(shí)結(jié)算記賬，做到各項(xiàng)開支都貼合規(guī)定，一切賬目都清晰精確。對(duì)經(jīng)費(fèi)的運(yùn)用狀況和存在問題，常常向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)。根據(jù)規(guī)定編造全年、每月的各種報(bào)表資料和月度結(jié)算，做到精確無誤。3、立足本職，作好本部門其他工作的協(xié)作。由于我科室人員較少，結(jié)合財(cái)務(wù)工作的特性，我除作好本職工作外，仔細(xì)學(xué)習(xí)場(chǎng)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)開支審批制度、差旅費(fèi)開支管理方法等內(nèi)部掌握制度等，仔細(xì)把握經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的本質(zhì)，作好會(huì)計(jì)根底核算工作，這些工作雖然瑣碎，但是我一直能持續(xù)良好的心態(tài)，仔細(xì)的作好每一項(xiàng)工作，為我場(chǎng)各項(xiàng)工作能順當(dāng)開展盡自己的努力。4、仔細(xì)學(xué)習(xí)《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》，專心組織全場(chǎng)財(cái)務(wù)人員參與會(huì)計(jì)人員連續(xù)教育。伴隨我國(guó)會(huì)計(jì)制度、法規(guī)的不斷完善，新的制度、新的準(zhǔn)則對(duì)會(huì)計(jì)人員帶給更高質(zhì)量的會(huì)計(jì)信息提出了要求，提高自身的專業(yè)素養(yǎng)成為必定。只有在工作中不斷積累經(jīng)驗(yàn)，在學(xué)習(xí)中豐富學(xué)問，仔細(xì)把握會(huì)計(jì)制度和稅收等相關(guān)政策，才能為我場(chǎng)財(cái)務(wù)管理水平提高打下根底。二、存在的問題和缺乏1、在學(xué)習(xí)看法上不夠仔細(xì)、缺乏自覺性和專心性，不擅長(zhǎng)學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)抓的不緊，專心性不高，存在著被動(dòng)、滿意于現(xiàn)狀、應(yīng)付思想。2、在實(shí)際工作中，思想不夠解放，觀念更新不到位，工作上存在自我滿意心情。3、在新形勢(shì)、新任務(wù)和工作中遇到的新問題沒有進(jìn)深層次的分析，僅看外表現(xiàn)象、思索不深入，缺乏應(yīng)有的政治敏銳性和洞察力，有時(shí)了解狀況不多時(shí)僅憑感覺和自己認(rèn)為對(duì)的想法去解決，處理方法比擬簡(jiǎn)潔。三、今后努力的方向在過去取得的成果的同時(shí)，我深知自己的進(jìn)步相對(duì)于其他同志來講還有不小的差距。在今后的工作中，我將進(jìn)一步發(fā)揮自己的主動(dòng)性，注意自身思想修養(yǎng)的提高，努力提高自己的業(yè)務(wù)工作潛力，力爭(zhēng)杰出完成自身工作和領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)，為我場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)又好又快地進(jìn)展做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。財(cái)務(wù)部個(gè)人述職工作報(bào)告（五）各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好!首先，我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能為我們提供這次錘煉自我、進(jìn)步素養(yǎng)、升華內(nèi)涵的時(shí)機(jī)，同時(shí)，也向一年來關(guān)懷、支持和幫忙我工作的主管領(lǐng)導(dǎo)、同事們道一聲真誠(chéng)的感謝，感謝大家在工作和生活上對(duì)我的無私關(guān)愛，一年來，我根本上完成了自己的本職工作，履行了會(huì)計(jì)崗位職責(zé)，現(xiàn)就我一年來履行職責(zé)的情況作如下述職，請(qǐng)予以評(píng)議：回憶既緊急而又充實(shí)的一年時(shí)間，感覺到這是我個(gè)人工作、學(xué)習(xí)和生活上收獲最大的一年，企業(yè)財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)專業(yè)相當(dāng)強(qiáng)的工作，作為財(cái)務(wù)職員，必需把握肯定的專業(yè)學(xué)問，借助先進(jìn)的信息處理技術(shù)，才能搞好企業(yè)財(cái)務(wù)核算工作，這也是一名財(cái)務(wù)職員必需具備的根本素養(yǎng)和力量，至此，我遵照《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》學(xué)習(xí)了低級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)、經(jīng)濟(jì)法根底財(cái)務(wù)學(xué)問、管理制度等，又壓力才有動(dòng)力，緊急而又充實(shí)的工作氣氛賜予我主動(dòng)向上的工作動(dòng)力，每當(dāng)工作中遇到麻煩的題目，我都虛心向師傅和身邊的同事請(qǐng)教，取別人之長(zhǎng)、補(bǔ)自己之短，我深知財(cái)務(wù)工作一直貫串于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)角落，對(duì)于企業(yè)來說是相當(dāng)重要的，從原始憑證的審核、記帳憑證的填列、會(huì)算帳簿的登記，到終極天生正確無誤的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表，為相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部分了解企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)本錢和現(xiàn)金流量，并據(jù)以做出經(jīng)濟(jì)決策，進(jìn)行宏觀經(jīng)濟(jì)管理提供真實(shí)、牢靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息，當(dāng)然，作為我來說最重要的就是堅(jiān)持腳踏實(shí)地的工作原則，每個(gè)月末按時(shí)收取各工程部工程量報(bào)表、材料明細(xì)帳、登記資金回收臺(tái)帳、按時(shí)發(fā)放職工生活費(fèi)、堅(jiān)持填報(bào)各工程部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告、每個(gè)季度末同一裝訂記帳憑證、材料盤點(diǎn)表，做財(cái)務(wù)檔案資料的管理工作，盡職盡責(zé)，仔細(xì)完成自己份內(nèi)的事情，此外幫助各個(gè)工程部盡我所能往做工作，僅錘煉了我的責(zé)任心，也錘煉了我的耐性，我以熱忱的工作看法來增加素養(yǎng)，以優(yōu)質(zhì)高效的工作成效來樹立形象。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，回憶自己這一年來的工作，當(dāng)然圍繞自身職責(zé)做了一些工作，取得了肯定的成果，但與公司要求、同事們相比還存在很大的差距，尤其是業(yè)務(wù)力量有待進(jìn)一步進(jìn)步，我決心以這次述職評(píng)議為契機(jī)，虛心接受評(píng)議看法，仔細(xì)履行本職工作，以更飽滿的熱忱、端正的工作姿態(tài)，仔細(xì)鉆研業(yè)務(wù)學(xué)問，不斷進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)水平及業(yè)務(wù)素養(yǎng)，爭(zhēng)取來年完成自己工作和生活中的美妙抱負(fù)。感謝大家!財(cái)務(wù)部個(gè)人述職工作報(bào)告（六）財(cái)務(wù)部門是一個(gè)企業(yè)的神經(jīng)中樞，能夠?qū)ζ髽I(yè)信息進(jìn)行全面掌控，對(duì)于公司戰(zhàn)略規(guī)劃、預(yù)算管理、資金管理、內(nèi)部掌握、本錢掌握、納稅管理起著至關(guān)重要的作用。強(qiáng)盛的財(cái)務(wù)設(shè)計(jì)力量和運(yùn)營(yíng)力量，是支撐公司健康成長(zhǎng)的基石和保障。幾年來，在X公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們以會(huì)計(jì)根底工作達(dá)標(biāo)和開展財(cái)務(wù)管理年活動(dòng)為契機(jī)，從根底工作入手，在公司黨委和董事會(huì)的大力支持下，以“強(qiáng)化費(fèi)用管理”為突破口，緊密結(jié)合我公司財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)際，努力在強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)核算，提高財(cái)務(wù)管理水平上下功夫，取得了肯定成果，推動(dòng)了我公司整體財(cái)務(wù)管理工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。一、健全管理制度，強(qiáng)化制度管理公司成立以來，為完善財(cái)務(wù)管理制度，依據(jù)會(huì)計(jì)根底標(biāo)準(zhǔn)的要求，先后制訂了《內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度體系》、《會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制》、《內(nèi)部牽制制度》、《稽核制度》、《本錢核算制度》等十二項(xiàng)內(nèi)部管理制度。針對(duì)我公司在財(cái)務(wù)管理方面存在的問題，先后制定了《關(guān)于工資發(fā)放的暫行規(guī)定》、《20X年財(cái)務(wù)核算及嘉獎(jiǎng)方法》及《補(bǔ)充規(guī)定》、《關(guān)于IC卡運(yùn)用規(guī)定》《中心廚房核算程序》、《關(guān)于公寓收費(fèi)方法的暫行規(guī)定》、《關(guān)于機(jī)關(guān)人員見習(xí)期工資標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定》、《關(guān)于運(yùn)用公司車輛的暫行規(guī)定》、《關(guān)于修理費(fèi)用收取的暫行規(guī)定》等詳細(xì)管理方法、規(guī)定。根據(jù)ISO220XX認(rèn)證的要求，標(biāo)準(zhǔn)了固定資產(chǎn)購置、修理、報(bào)廢程序，并印制了專用表格，從資金、費(fèi)用、生產(chǎn)、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)，施行內(nèi)部掌握和監(jiān)督，做到制度上墻，崗位責(zé)任到人，既人人目標(biāo)明確，又互相協(xié)作，從制度上堵塞漏洞，取得較好的效果。費(fèi)等日常開支、零星購置費(fèi)用降低明顯，非生產(chǎn)性開支根本杜絕，毛利率水平比去年同期有了較大提高。二、強(qiáng)化會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，提高會(huì)計(jì)隊(duì)伍素養(yǎng)財(cái)務(wù)管理工作對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)具有非常重要的作用，財(cái)務(wù)人員的素養(yǎng)又是提高財(cái)務(wù)管理水平的關(guān)鍵。為此，針對(duì)各經(jīng)營(yíng)單位會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)根底薄弱的現(xiàn)狀，我們把提高基層財(cái)務(wù)人員素養(yǎng)作為一項(xiàng)重要工作。強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高基層單位會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)；強(qiáng)化會(huì)計(jì)職業(yè)道德培訓(xùn)，強(qiáng)化會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德水平；強(qiáng)化會(huì)計(jì)人員法律培訓(xùn)，增加會(huì)計(jì)人員遵紀(jì)守法意識(shí)。每年進(jìn)行大型財(cái)務(wù)培訓(xùn)4期，培訓(xùn)人次達(dá)280人次，通過培訓(xùn)，使廣闊會(huì)計(jì)人員的綜合素養(yǎng)和整體水平得到有效提高。為協(xié)作全省糧食系統(tǒng)會(huì)計(jì)學(xué)問大獎(jiǎng)賽，我公司于7月15日舉辦了公司第二界會(huì)計(jì)學(xué)問大獎(jiǎng)賽，并選出1名選手參與了省局組織的競(jìng)賽，榮獲團(tuán)體三等獎(jiǎng)。三、強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督、促進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展為促進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展，今年以來我們加大內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督力度，定期組織特地力量，對(duì)所屬單位的經(jīng)營(yíng)情況、會(huì)計(jì)資料進(jìn)行全面審計(jì)。審計(jì)前，制定審計(jì)程序，明確審計(jì)目標(biāo)、審計(jì)范圍；審計(jì)中，依據(jù)審計(jì)進(jìn)度和存在的問題，按時(shí)調(diào)整審計(jì)程序；審計(jì)結(jié)束后，召開特地會(huì)議，匯總審計(jì)情況，商量審計(jì)看法，據(jù)以提出審計(jì)報(bào)告。在審計(jì)過程中，堅(jiān)持報(bào)送審計(jì)和就地審計(jì)相結(jié)合，一般審計(jì)和專題審計(jì)相結(jié)合，注意內(nèi)部管理制度的執(zhí)行和落實(shí)情況，查找制度沒有執(zhí)行和落實(shí)的原因，是制度本身制定缺陷，還是根本沒有仔細(xì)執(zhí)行；注意經(jīng)濟(jì)效益的審計(jì)，查找原因，推廣經(jīng)驗(yàn)；注意現(xiàn)場(chǎng)兼盤工作，特別是現(xiàn)金的存放、保管，固定資產(chǎn)的運(yùn)用、修理，原材物料的實(shí)存、質(zhì)量。對(duì)于發(fā)覺的一般問題，當(dāng)場(chǎng)提出整改看法，限期整改。對(duì)于突出問題，幫忙他們制定整改措施，根據(jù)會(huì)計(jì)根底工作標(biāo)準(zhǔn)化要求，提出建設(shè)性整改看法，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，要求單位回復(fù)整改情況。另外，我們非常注意審計(jì)檔案的建立，對(duì)于審計(jì)結(jié)果建立電子版審計(jì)檔案。通過強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督，使快餐店、款待所內(nèi)部管理制度得到落實(shí)，會(huì)計(jì)根底工作得到強(qiáng)化、財(cái)務(wù)管理更加標(biāo)準(zhǔn)、到位。四、統(tǒng)一程序，標(biāo)準(zhǔn)管理，財(cái)務(wù)管理程序化、標(biāo)準(zhǔn)化（1）施行劃片包干，保證會(huì)計(jì)隊(duì)伍穩(wěn)定，圓滿完成會(huì)計(jì)核算。伴著企業(yè)經(jīng)營(yíng)的進(jìn)展，一部分會(huì)計(jì)走向經(jīng)理崗位，會(huì)計(jì)頻繁。為強(qiáng)化會(huì)計(jì)工作，提高經(jīng)營(yíng)單位會(huì)計(jì)核算水平，對(duì)快餐店施行了分片包干制度。財(cái)務(wù)審計(jì)部全部人員每人負(fù)責(zé)幾個(gè)店的會(huì)計(jì)工作，給與幫忙、指導(dǎo)、檢查。分工協(xié)作，對(duì)于會(huì)計(jì)根底方面的工作專人負(fù)責(zé)，便于把握日常工作中顯現(xiàn)的問題按時(shí)得到解決，整改到人，切實(shí)起到傳、幫、帶作用。通過實(shí)行劃片包干措施，提高了快餐店會(huì)計(jì)核算水平，保證了各經(jīng)營(yíng)單位會(huì)計(jì)核算工作正常進(jìn)行，做到完好、精確、按時(shí)。（2）協(xié)作會(huì)計(jì)達(dá)標(biāo)工作，標(biāo)準(zhǔn)會(huì)計(jì)憑證。為進(jìn)一步順應(yīng)經(jīng)營(yíng)需要，根據(jù)會(huì)計(jì)根底工作標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審工作要求，我們對(duì)會(huì)計(jì)憑證全面整改，對(duì)憑證內(nèi)容及所附原始憑證、會(huì)計(jì)報(bào)告、會(huì)計(jì)帳薄逐項(xiàng)檢查、逐項(xiàng)落實(shí)。在濟(jì)南市財(cái)政局舉辦的會(huì)計(jì)根底工作標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審活動(dòng)中，我公司代表金德利集團(tuán)參與了評(píng)審，獲會(huì)計(jì)檔案標(biāo)準(zhǔn)管理獎(jiǎng)。（3）做好財(cái)務(wù)分析、提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的有效性。為了促進(jìn)快餐店更好的進(jìn)展，依據(jù)各店經(jīng)營(yíng)情況，公司每月進(jìn)行一次店經(jīng)理參與的業(yè)務(wù)分析會(huì)，從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)X企業(yè)資金狀況，盈利力量、費(fèi)用收支、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、店與店之間數(shù)據(jù)比照，查找問題、對(duì)比差距、互相學(xué)習(xí)、提出整改建議，為企業(yè)的進(jìn)展提供參考依據(jù)。五、強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)管，提高管理水平（1）強(qiáng)化費(fèi)用掌握，大力壓縮非生產(chǎn)支出。為全面強(qiáng)化費(fèi)用管理工作，對(duì)超過XXX元以上消費(fèi)性開支，根據(jù)程序報(bào)批。從20X年6月份開頭快餐店不準(zhǔn)再顯現(xiàn)零星購置，一切支出由公司統(tǒng)一辦理。（2）強(qiáng)化資金管理、確保資金安全。一是對(duì)所屬單位不定期現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)金盤點(diǎn)，檢查出納人員是否嚴(yán)格現(xiàn)金流量的手續(xù)制度；二是自二月份起公司已將全部員工工資由銀行代管；三是規(guī)定每月貨款結(jié)算日，到期按時(shí)支付貨款。通過這一系列措施，既保證資金的安全、完好，又使公司資金得到合理運(yùn)用、流淌。（3）為了加大中心廚房配送力度，統(tǒng)一原材料價(jià)格、統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一進(jìn)貨渠道，公司規(guī)定原材料由運(yùn)營(yíng)部和中心廚房統(tǒng)一配送。財(cái)務(wù)審計(jì)部全力協(xié)作，加大審計(jì)力度，杜絕自購原材料，每月公布選購情況，從而降低了生產(chǎn)本錢，堵塞了漏洞。（4）做好財(cái)產(chǎn)清查，確保國(guó)有資產(chǎn)增值保值。依據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》和公司內(nèi)部管理制度要求，公司堅(jiān)持對(duì)原材料、周轉(zhuǎn)材料、每月進(jìn)行一次盤點(diǎn)，對(duì)固定資產(chǎn)每半年進(jìn)行一次盤點(diǎn)，的確做到賬實(shí)相符、賬賬相符、帳表相符，保證國(guó)有資產(chǎn)的安全、完好，保值、增值。六、加大投入，完成財(cái)務(wù)管理電算化，提高信息化水平在市局、集團(tuán)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，我公司投入近10萬元購置電腦、效勞器、打印機(jī)，安裝了“用友財(cái)務(wù)軟件”，財(cái)務(wù)管理完成電算化。組織人員參與培訓(xùn)，按財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化操作方法財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化管理員、記賬員、審核員崗位標(biāo)準(zhǔn)的要求制定措施，明確方法、步驟、搞好帳據(jù)交接。電算化的實(shí)施不僅降低了會(huì)計(jì)人員的工作強(qiáng)度，提高了工作效率，使財(cái)務(wù)管理真正完成了電算化。為協(xié)作中心廚房管理需要，新上用友業(yè)務(wù)軟件一套，完成了原材料購進(jìn)、領(lǐng)用、生產(chǎn)、發(fā)貨電算化管理，提高了管理效率，保障了中心廚房正常運(yùn)營(yíng)。目前財(cái)務(wù)軟件已和手工操作同步，報(bào)表生成數(shù)據(jù)與手工帳完全統(tǒng)一，運(yùn)行結(jié)果無誤。初步做到中心廚房、運(yùn)營(yíng)、人力資源、辦公室相關(guān)數(shù)據(jù)共享，信息化水平進(jìn)一步提高。總之，在X財(cái)務(wù)處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在X公司董事會(huì)的大力支持下，通過會(huì)計(jì)根底工作達(dá)標(biāo)和財(cái)務(wù)管理年活動(dòng)的開展、會(huì)計(jì)根底學(xué)問和會(huì)計(jì)技能大獎(jiǎng)賽的進(jìn)行，我們公司的財(cái)務(wù)管理工作和會(huì)計(jì)核算水平上了一個(gè)新的臺(tái)階，會(huì)計(jì)人員整體素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平有了較大幅度的提高，有效的推動(dòng)了企業(yè)進(jìn)展，全部這些