班主任管理工作心得萬能(精選10篇)

班主任管理工作心得萬能(精選10篇)班主任管理工作心得萬能(一)12月27日，我有幸加入收聽了煙臺一中全國先進(jìn)班主任經(jīng)驗(yàn)交流報告會，從上午8點(diǎn)開始到下午5點(diǎn)結(jié)束，其中班車在路上壞了幾個小時，晚上9點(diǎn)到家，雖然很勞累，但收獲頗多，學(xué)習(xí)體會如下：

一、親其師，信其道

班級工作主要是抓差生，無論工作含漱劑、是學(xué)習(xí)，只要下游生上去了，班集體就好了，因此對差生應(yīng)市反復(fù)抓、抓反復(fù)，多關(guān)注他們，身體距離近了，心靈距離也不遠(yuǎn)了，師生和諧本身就是提高教育質(zhì)量的關(guān)鍵，正是：親其師、信其道。

二、愛生智慧、寬容有度

當(dāng)學(xué)生有錯時應(yīng)與家長取得聯(lián)系，但要理解家長的難處，不能訓(xùn)斥家長，不能把學(xué)生的錯誤轉(zhuǎn)嫁給家長。要尊重家長的情感，對家長做到溫和有禮，以商量談心的方式來交流教育孩子的得與失。對于學(xué)生的學(xué)習(xí)，不給家長增加負(fù)擔(dān)，但必要的檢查還是應(yīng)該的。不歧視差生家長，應(yīng)一視同仁，平等對待。家長對班主任或?qū)W校工作有意見，抱著有那么改之，無那么加勉的態(tài)度，做到寬容大度，胸襟開闊。這樣家長會與之同心同德育人教子。

三、育人為本、德育為先

教育者必先受教育，正人者必先正己。教師先受教育的有效途徑就是加強(qiáng)師德涵養(yǎng)。師德涵養(yǎng)表現(xiàn)在：

1、忠誠人民的教育事業(yè);

2、熱愛學(xué)生;

3、團(tuán)結(jié)協(xié)作;

4、為人師表。

師德涵養(yǎng)最可貴的就是為人師表，勇于貢獻(xiàn)。

四、真心付出、收獲幸福

老師應(yīng)真正有愛心，理解學(xué)生，尊重學(xué)生，不要吝嗇褒揚(yáng)，善用巧用褒揚(yáng)，這往往比批評更具威力。培養(yǎng)學(xué)生的集體榮譽(yù)感是班級建設(shè)中事關(guān)工作成敗的重要環(huán)節(jié)。有了集體榮譽(yù)感，學(xué)生就會熱愛集體并發(fā)揮主動性和發(fā)明精神，表現(xiàn)出主人翁的責(zé)任感;就會不斷進(jìn)取，產(chǎn)生積極向上的強(qiáng)烈愿望，做到心往一處想、勁往一處使，形成一種合力，從而使班集體更具凝聚力和競爭力。集體榮譽(yù)感也是一種約束力量，它能使學(xué)生感到不能為集體爭光或做了有損于集體榮譽(yù)的事是一種恥辱，而產(chǎn)生一種自譴自責(zé)的內(nèi)疚感，從而使每個學(xué)生為維護(hù)集體的榮譽(yù)和利益而服從集體的決定，克服自身的缺點(diǎn)。

不希求每個學(xué)生都能成功，但求每個學(xué)生都來嘗試。不以統(tǒng)一的尺度衡量學(xué)生，但以統(tǒng)一的規(guī)范要求學(xué)生。只要是同齡人都能做到的，也要求他們努力做到;同齡人辦不到的也要求他們努力學(xué)會，爭取辦到，向高規(guī)范邁進(jìn)，從最根底的做起。"會讀書"是根底，讀好書是理想;"懂健身"是樂趣，身心壯是追求;"能辦事"是目的，辦成事是必須;"做好人"是一切之基本，做一個有利于社會的人。

班主任管理工作心得萬能(二)各位評委老師，大家好。我是來自軍糧城中學(xué)的曹春玲，眾所周知，軍中是咱東麗區(qū)高中校的收底校，學(xué)生根底差，考一本二本根本上是時機(jī)渺茫，大局部學(xué)生都進(jìn)入了高職院校。針對我校學(xué)生的這種實(shí)際情況，我把我的帶班理念定為：學(xué)習(xí)上盡我所能，生活上自信感恩!

高一的一個孩子曾經(jīng)在他的qq簽名上寫到：“終于可以做一回好學(xué)生了!〞可見并不是孩子們不想做好學(xué)生，只是他們在初中時大多數(shù)成績不好，受到的關(guān)注少，得到的肯定也少，導(dǎo)致他們對待學(xué)習(xí)甚至生活上的一些事情態(tài)度消極，不足自信。因此，我把重新樹立孩子們的自信心作為我工作的首要任務(wù)。我在和他們接觸的過程中主要從下列方面尋找他們身上的閃光點(diǎn)，首先，尋找單科成績有優(yōu)勢的。我聯(lián)合其他的科任老師，當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)哪一位孩子在單科方面比擬強(qiáng)時，給予充沛的激勵并讓他當(dāng)師傅教會其他同學(xué)，增強(qiáng)他的成就感!以一科帶動其它學(xué)科。其次就是充沛利用學(xué)校組織的各項(xiàng)活動從體育、美術(shù)等方面尋找他們的優(yōu)勢，比方學(xué)校的秋季運(yùn)動會、校園藝術(shù)節(jié)、科技社團(tuán)活動等，別看他們學(xué)習(xí)不好，但在這些活動中，他們表現(xiàn)的都特別出色，充沛展示了他們的閃光點(diǎn)，他們這些閃光點(diǎn)也就成了我發(fā)展各項(xiàng)工作的切入點(diǎn)，引導(dǎo)激勵他們向積極的方面開展。而且對于那些體育、美術(shù)特別拔尖的還可以作為特長生培養(yǎng)，比方下面這四個大男孩就憑借他們在體育和美術(shù)方面的優(yōu)勢，最終分別考入天津美術(shù)學(xué)院、天津體育學(xué)院、天津師范大學(xué)以及天津商學(xué)院。第三就是從愛勞動，懂禮儀等方面挖掘他們的閃光點(diǎn)，這三個女孩成績都不好，也沒有什么特長，但她們干活從不怕臟怕累，這是她們在為班級清洗窗簾!

無論哪一方面，當(dāng)孩子們得到了肯定，有了自信，每個人都找到了自己的用武之地，不僅班級得到了穩(wěn)定，而且在學(xué)習(xí)上也多了一份動力。

在學(xué)習(xí)上我始終堅(jiān)持“只要是我能力能到達(dá)的一定要盡我所能〞，對于軍中的這幫孩子們，關(guān)注他們的點(diǎn)滴進(jìn)步比關(guān)注他們的成績更重要，每次考試過后，我都會把她們的成績與上一次的做比擬，在年級排名中進(jìn)步大的就給家長發(fā)喜報，還利用班級的文化墻對有進(jìn)步的孩子進(jìn)行褒揚(yáng)!堅(jiān)持一個學(xué)期以后功效顯著，我班終于從年級前十名一直就是“一支獨(dú)秀〞的為難中走了出來，變成了“四花齊放〞。

除了關(guān)注孩子們學(xué)習(xí)上的點(diǎn)滴進(jìn)步，我更關(guān)注他們生活上的進(jìn)步。我總是對他們說：“你們的成績可以不是最優(yōu)秀的，但我們的品行一定得是最好的!〞好的品行就要從感恩做起，因此，我把“感恩教育〞也列入到我班級管理的重要一環(huán)，我主要通過發(fā)展“感恩教育〞主題班會來提高孩子們的感恩意識。學(xué)生在班會中講述我們身邊的“感恩〞故事;表演有關(guān)“感恩〞的文藝節(jié)目;組織“感恩的心〞演講比賽等。再有就是通過具體的實(shí)踐活動，養(yǎng)成學(xué)生感恩的習(xí)慣，比方利用“母親節(jié)〞，“教師節(jié)〞等一些節(jié)日，用自己的方式敘述對父母及老師的感恩之情;有的孩子就用自己暑假打工的錢給媽媽買一身衣服，家長給我打說：“孩子越來越懂事了，這學(xué)沒白上!〞

總之，在這幾年班主任的工作中，有辛酸，有歡樂，學(xué)生的不斷進(jìn)步，家長的肯定，證明了我的堅(jiān)持是正確的，在以后的道路上，我會不斷學(xué)習(xí)提升，取長補(bǔ)短，把班主任工作做到更好!

班主任管理工作心得萬能(三)班主任號稱最小的“主任〞，好歹也是一個官。既是官，就得管。管什么呢《管兩樣?xùn)|西，其一，個體;其二，集體。其實(shí)集體也是由個體組成的，只是，形成了集體之后，身處其中的個體行為與獨(dú)自的個體會有很大的不同，因此，對集體的管理需有一些特殊的辦法。不過歸根結(jié)底，班主任做的是教育人的工作，是最偉大的“善〞。就一定要有些“小本事〞，再此，我僅將自己的一點(diǎn)心得與大家分享。

許多班主任，尤其是年輕班主任，帶班伊始，雄心勃勃，熱情萬丈。制定出一系列的治班方略，定要燒他個三把火。可是，在班級管理過程中不可防止要碰到妨礙與挫折，有時，有些年輕老師勇氣可嘉，試圖憑一己之力，強(qiáng)硬攻之。不能說其熱情不好，也不能說其目標(biāo)不對，但是，強(qiáng)攻不是個好方法，學(xué)生也有自己的情感，一味的圖快真不是最好的方法。

許多老師想不通其中的道理，覺得自己明明是為學(xué)生好，對學(xué)生嚴(yán)格要求，為什么學(xué)生不理解，還要怨恨老師。難道不論學(xué)生、放任自由就是好的做法，就是受學(xué)生歡迎的策略嗎《非也。要改變一個人，首先得讓他接受你，他接受你了，你的教誨他才能聽的進(jìn)去，他才可能在你的影響下發(fā)生改變。青少年學(xué)生思想不成熟，情緒更不穩(wěn)定，在理智與情感的較量中他們常常屈服于情感。因此，一個成功的班主任，當(dāng)他面對班級里一個個活生生的個體時，一定要想方設(shè)法讓學(xué)生在情感上接受自己，換句通俗的話來說，班主任要善于籠絡(luò)人心。

明白這個道理，班主任就知道，新官上任第一件重要的事情不是整頓班級面貌，不是處理問題學(xué)生，不是馬上顯露政績，而是想方法和學(xué)生處理好關(guān)系，讓他們接受你，喜歡你，尊重你，愛戴你。和學(xué)生的關(guān)系搞好了，后面的工作想不順利也難。

對與每一個獨(dú)自的個體來說，班主任要贏得其心都要采取一些不同的辦法，但是，普通適用的辦法還是有一些的，下列式表明一二。

第一、要做一個心地善良的人，讓學(xué)生感受你是真心誠意為她好。有一些教師自身涵養(yǎng)很高，愛學(xué)生的感情是從心底里發(fā)生的，這樣的教師極受學(xué)生愛戴，大家不難理解。反之，心地不正，動機(jī)不純，這樣的老師，很難贏得學(xué)生的尊敬。

第二、假如有一些學(xué)生你實(shí)在喜歡不起來，怎么辦《這個當(dāng)然和你的個人功力有關(guān)系的。功力高超的老師，可以“昧著良心〞行事。即在他很不喜歡一個學(xué)生的時候，也可以裝成喜歡的樣子，這種表里不一的做法我們不提倡!可是，如果的確有些學(xué)生本質(zhì)不好，那也要注意，不要輕易當(dāng)眾批評他。最好能有時機(jī)褒揚(yáng)他。這種褒揚(yáng)可以是在他作對一件事后你微笑著豎起大拇指，也可以是在班級里當(dāng)眾褒揚(yáng)他。每一個學(xué)生都有其特長的'一面，發(fā)明一個可以讓他展示才華的時機(jī)，然后在加以肯定，會收到意想不到的效果。只要有一雙善于發(fā)現(xiàn)的眼睛，就一定能看到每一個學(xué)生的優(yōu)勢。有時候，通過第三者有意無意的表示對另一個學(xué)生的觀賞，也是一種極為有效的方式。背后的贊揚(yáng)通常都被認(rèn)為是真實(shí)可信的，也更能讓人感動。

第三、教師不妨適當(dāng)施以一點(diǎn)小恩小惠。有一些教師常常備有一些演算白紙，對考試成績不理想的同學(xué)加以激勵，也可對成績突出的同學(xué)加以表彰。說實(shí)話，演算紙不值錢，但在學(xué)校里就不一樣了，特別是班主任的獎勵。學(xué)生情緒低落時，教師不妨說兩句貼心的話語;學(xué)生碰到困難時，教師不忘適時幫上一把。這些細(xì)微之處，正是收買人心的好時機(jī)。但獎勵不能濫用，不然學(xué)生會認(rèn)為你是泛愛，不是對自己的特殊照顧，反而會適得其反。

第四、與個別的學(xué)生時不時地做一些一對一的談話也是非常重要的。談話也要注意方式辦法，談話務(wù)必要平等、親和，沒必要一定要拘泥于老師坐學(xué)生必須站直，手背后?？梢栽囈辉囎谝黄鹈鎸γ娼徽?。讓學(xué)生感覺到老師是在一直關(guān)注他的成長。通過這樣的談話，學(xué)生會感受到老師的重視，從心理上會與教師拉近距離。

對于低年級的學(xué)生來說，教師的情感更為重要。只要教師能以誠相待，就可能贏得所有小孩子們的喜愛與尊敬。比方，小學(xué)生最喜歡也最敬畏自己的班主任。到了高年級，學(xué)生的判斷能力逐漸增強(qiáng)之后，教師的情感仍然是很重要的一種伎倆，但是教師更要重視自身思想深度的建設(shè)。尤其是對于高中生來說，如果教師能有自己的特點(diǎn)，學(xué)生是會很拜服的。比方某些老師看的書非常多，知識很淵博，講課有親和力，又有風(fēng)趣感。有思想的學(xué)生便很愿意與這樣的老師探討人生道理，每一次都覺得很有收獲，這個學(xué)生對此教師的尊敬便是不可動搖的。

在教師與學(xué)生的日常相處中，不破壞與學(xué)生之間的感情應(yīng)該是班主任所有工作的根本立足點(diǎn)。因?yàn)橥菩幸豁?xiàng)制度而與所有學(xué)生的關(guān)系搞僵，其實(shí)得不償失。要表明的是籠絡(luò)學(xué)生與討好學(xué)生是不同的。討好學(xué)生有可能有一時的效果，但時間長了，教師的權(quán)威丟失，反而得不到學(xué)生的尊重，教師對學(xué)生的愛那么變成便宜商品，不為學(xué)生所珍惜。反過來，一名嚴(yán)格的教師表現(xiàn)出的寬容與信任更顯得寶貴，更讓學(xué)生感動。

以前我們常說：“個人的力量是有限的，集體的力量是無窮的〞。從班級管理的角度來說，這句話太正確了。

班主任管理的既是個體，也是集體。如果以為一個群體只是個體的疊加，那就錯了。許多單個的學(xué)生匯集在一起，形成一個班集體，從此形成錯綜復(fù)雜的關(guān)系。除了單個學(xué)生與教師的關(guān)系之外，學(xué)生互相之間也會產(chǎn)生影響，而且這個影響還十分巨大，巨大到有時會超過老師對他們的影響程度。我們常常說，環(huán)境能改變?nèi)?，一個人的成長環(huán)境對其一生開展起著非常大的作用。好的班主任應(yīng)該有營造良好集體氣氛的能力，通過集體對個體實(shí)施影響。

集體所產(chǎn)生的環(huán)境是一個看不見摸不著的東西。以軍隊(duì)為例，士兵離開駐地，到城市里去，依然會保持軍人的本色。這個營盤變成了心里的烙印，是一種文化，一種傳統(tǒng)。要改變一個人，通過集體來改變他是最好的方式。高明的班主任要善于經(jīng)營集體。

一個好的集體氣氛需要班主任用心來經(jīng)營，可以通過下列幾個方面來做嘗試：

第一、用制度去管理班級。人是需要制度來管理的。好的制度應(yīng)該是公道、公開，并能夠發(fā)揚(yáng)民主的。好的制度應(yīng)該能夠獎勤罰懶，激勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。好的制度應(yīng)該是人性化的，能夠充沛考慮到人性的優(yōu)點(diǎn)與弱點(diǎn)。在懲辦學(xué)生時，一定要讓他們明白，這個懲辦并非來自于教師，而是來自于制度。一些好的管理者用民主的思想去管理班級，或者讓學(xué)生自主管理，教師起到一個指導(dǎo)者的作用。這是很高明的做法，只有具有高度駕馭集體能力的教師，才有可能實(shí)施這樣的管理。

第二、營造良好的班級輿論。好的班級輿論非常重要，這是形成好的班風(fēng)的重要根底。自習(xí)課，如果有同學(xué)講話，馬上會有人來制止;有人欺負(fù)弱小，馬上會有人打抱不平;出現(xiàn)損害班級榮譽(yù)的行為，馬上引起眾人的譴責(zé)。這樣的班級，風(fēng)尚自然正，正氣抬頭，邪氣必會低頭。集體輿論像一張無形的大網(wǎng)一樣標(biāo)準(zhǔn)著每一個人的行為。好的班級氣氛，是一點(diǎn)一滴形成的。班主任首先需要挑選適宜的領(lǐng)袖型學(xué)生。領(lǐng)袖型學(xué)生通常都是出眾的，從某種程度上來說，選好班干部就控制住了班集體。但切忌一定不能讓自我約束能力差的同學(xué)來擔(dān)當(dāng)。有些老師讓愛打架的同學(xué)擔(dān)任班長，短時間內(nèi)在整頓班級紀(jì)律方可能有功效，但長遠(yuǎn)來看，對班級的開展趨勢很不利。

第三、增強(qiáng)班級的凝聚力。很多老師不太明白如何形成班級凝聚力，其實(shí)原因很簡單。每個人都有與生俱來的榮譽(yù)感，設(shè)法激發(fā)整個集體的榮譽(yù)感，便能凝聚這個集體。學(xué)校組織的各項(xiàng)比賽是增強(qiáng)凝聚力的好時機(jī)。遺憾的是，一些班主任卻讓學(xué)生自己去搞，自己不聞不問，實(shí)在是不高明之至。其實(shí)，結(jié)果有時并不重要，即使拿不了名次，準(zhǔn)備的過程，比賽的過程，流眼淚的過程都是很好的凝聚班級體的過程。所以，班主任要帶頭，并且動員全班同學(xué)投入。每一個人投入越深，體驗(yàn)就越深，集體歸屬感就越強(qiáng)，班級凝聚力就越大。

第四、班主任還應(yīng)該懂得一些集體心理輔導(dǎo)的技術(shù)。所謂集體心理輔導(dǎo)，說穿了很簡單，就是讓學(xué)生在集體中受教育，通過集體活動調(diào)整心境，明白道理。主題班會就是一個很不錯的方式。我不太主張班會課班主任放手完全讓學(xué)生去搞，教師到最后在無關(guān)緊要的總結(jié)兩句，這樣的主題班會往往流于形式，收不到效果。好的主題班會應(yīng)該主題鮮明，目標(biāo)明確，由教師精心設(shè)計，尤其是在準(zhǔn)備過程中教師應(yīng)該起到主導(dǎo)作用。不僅僅是班會課，只要學(xué)生一起加入的活動，就包含集體心理輔導(dǎo)的技巧。比方一次播送體操比賽，一次春游，一次全班體育娛樂活動都會對個體心理產(chǎn)生影響一個集體的風(fēng)尚是至關(guān)重要的。大到校風(fēng)，小到班風(fēng)。最好的教育是集體的教育，它育人無形，潤物無聲;它潛移默化，直抵人心。一個班級，有好的班風(fēng)，就一定是一個好班級。

班主任在班級管理中一定要注意發(fā)現(xiàn)有沒有管理的遺漏。比方班級里有沒有特權(quán)學(xué)生，如果有，要早解決，否那么對集體有很大危害。再比方有沒有制定出規(guī)章制度卻沒有遵守的情況。把好的制度貫徹下去就不能半途而費(fèi)，因?yàn)橛辛酥贫葏s不執(zhí)行會讓學(xué)生感覺到可以不守紀(jì)律，這是極其有害的。

好的集體氣氛相當(dāng)于堅(jiān)實(shí)的千里長堤，獨(dú)自的學(xué)生個體如同長堤之中的河流，無論如何洶涌，都能順流而下。但這個長堤是需要我們?nèi)嗣窠處煹牟粩嘟ㄔO(shè)。

班主任管理工作心得萬能(四)從自己還是個學(xué)生接受班主任的管理，到現(xiàn)在當(dāng)班主任管理學(xué)生，角色不知不覺中已經(jīng)悄然發(fā)生了變化。7年的班主任生活，每天面對著幾十雙渴求知識的眼睛，幾十顆需要我們滋潤的心靈，然而作班主任并不是單純的教好課則簡單，還要解決他們的心理的問題。高中生正處于情感上的不成熟時期，因此會有一局部學(xué)生性格多變，不好溝通。作為班主任的我不得不思考：怎樣才能當(dāng)好高中的班主任。

都說班主任是班級工作的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者，那我們怎么才能完成這個光彩而神圣的使命，進(jìn)而讓學(xué)生和家長接受你，這就需要工作辦法了?，F(xiàn)結(jié)合自己的實(shí)際工作來談?wù)勛约簩Ω咧邪嘀魅喂ぷ鞯囊稽c(diǎn)感悟。

一、以身作那么，身體力行

班主任經(jīng)常和學(xué)生接觸，無論安頓任務(wù)還是對學(xué)生進(jìn)行說服管教，都要有底氣。而這個底氣或者說是威信那么來自于班主任平時的工作態(tài)度。古人云：“其身正，不令那么行;其身不正，雖令不行。〞要想管理好班級、管理好學(xué)生，班主任必須樹立自身良好的形象，做到言傳身教。不要認(rèn)為有些事是小事就不做，這樣以后有些事讓學(xué)生做，學(xué)生也是迫于班主任的權(quán)力而不敢不做，決不是心甘情愿的。比方：上課寫字的時候粉筆斷了一小截，掉在了地上，我每次都會彎腰撿起放在粉筆盒內(nèi)，這樣時間長了，學(xué)生也就把這種習(xí)慣學(xué)會了，他們也會把地上偶爾出現(xiàn)的粉筆頭等小雜物撿起來，這比我讓他們?nèi)鞆?qiáng)多了。再比方：我要求學(xué)生上課不要遲到，則作為班主任的我就決對不要在上課時遲到，即使有會議耽擱了，也必須及時向?qū)W生解釋原因，否那么當(dāng)學(xué)生遲到時，作為班主任的我們怎么開口批評學(xué)生呢，學(xué)生一句簡單的“你上課是還總來晚呢〞，這會讓我們無地自容的，同時也失去了威信。班主任的一言一行也要注意，不要因一時激動什么話都說，要注意班主任的形象，如果學(xué)生不在拜服你的時候，你的語言也就變得蒼白無力了。班主任要學(xué)會大度寬容、有浩然之氣，如果想要求學(xué)生做什么，首先自己應(yīng)該能夠做到，這樣才會得到學(xué)生的尊敬，班級管理工作才會得心應(yīng)手。

二、關(guān)愛學(xué)生，從我做起

有人說：教育沒有情感，沒有愛，就如同池塘沒有水一樣。沒有水，就不能稱其為池塘;沒有情感，沒有愛，也就沒有了教育。

既然選擇了班主任工作，就要學(xué)會用你的愛心、你的熱忱、你的耐心、你的理解，與學(xué)生在學(xué)習(xí)生活中結(jié)為朋友，營造和諧的學(xué)習(xí)氣氛、生活氣氛。積極地幫忙學(xué)習(xí)上生活上有困難的學(xué)生。有的學(xué)生不愛學(xué)習(xí)，我就一遍一遍的和他談，他的一點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)步我都會給予肯定和激勵，最后終于使他走上學(xué)習(xí)的正常軌道。學(xué)生的困難中最大的困難是學(xué)習(xí)，學(xué)生根底知識差得多時就會失去學(xué)習(xí)動力。我們班有個學(xué)生身體患有重病，但每天都來堅(jiān)持上課，也很喜歡學(xué)習(xí)，但因?yàn)榧译x學(xué)校很遠(yuǎn)，家長不方便接送，所以我就承當(dāng)了接送該同學(xué)回家的任務(wù)，這樣就分擔(dān)了家長的負(fù)擔(dān)，同時也加深了和該同學(xué)的感情溝通，我們師生間的深厚感情打下了深厚的根底。與學(xué)生的情感交流是班主任與學(xué)生溝通的重要伎倆，通過與學(xué)生的交流溝通使班主任更多的了解了學(xué)生，并盡可能的多給予他們以生活學(xué)習(xí)上的幫忙，以促進(jìn)相互的理解，讓學(xué)生在良好的師生氣氛中獲取知識。從而到達(dá)“親其師，信其道〞的效果。

三、共同參與，榮辱與共

班主任管理班級最忌諱的是“一言堂〞，也就是班主任想說什么就說什么，想怎么做就怎么做。那樣學(xué)生只是變成你的命令的執(zhí)行者，或者說你復(fù)制品。班主任在厲害也只是一個人的智慧，大眾的力量才是強(qiáng)大的。比方說學(xué)習(xí)上：可以給每學(xué)科安頓2—3名課代表，可以分別讓他們?nèi)ゲ贾米鳂I(yè)、檢查學(xué)生作業(yè)完成情況，甚至可以讓他們?nèi)ブv一些簡單的題目。這樣既分擔(dān)了任課教師和班主任的工作壓力又給予了學(xué)生鍛煉的時機(jī)，也使學(xué)習(xí)較差的學(xué)生獲得了更多的學(xué)習(xí)時機(jī)。比方說在班委任命上：我覺得班長的任命一個就好，這樣防止了互相依靠，出工不出力的現(xiàn)象，也使這一名班長深知責(zé)任的重大。而在生活委員的任命上我卻安頓了3名，而且分工明確，有負(fù)責(zé)班費(fèi)管理的、有負(fù)責(zé)衛(wèi)生管理的、有負(fù)責(zé)舍務(wù)管理的，這樣就不會因?yàn)橐幻钗瘑T因?yàn)槿蝿?wù)量太大而耽擱學(xué)習(xí)，又可以在需要時體現(xiàn)一個生活委員團(tuán)隊(duì)的力量。再比方說在勞動任務(wù)分配上：我把勞動任務(wù)細(xì)化，每個人的任務(wù)都具體明確，使他們不至于相互依賴。班級管理不是一個人的工作，發(fā)揮每一名學(xué)生、每一名班級干部的作用。對每一名學(xué)生班主任都要用其所長，避其所短，在為班級工作的辦法和態(tài)度上給以指導(dǎo)幫忙，使他們充沛發(fā)揮各自的優(yōu)勢，熱心為班級，為同學(xué)效勞，同時也培養(yǎng)他們各盡其責(zé)，相互配合，相互協(xié)作的能力，進(jìn)而使班級管理有聲有色，也要讓他們懂得與班級的榮辱共存在，并為了班級的榮譽(yù)而努力的工作和學(xué)習(xí)。

四、按需排座，力求公平

座位是個很敏感的問題，總有家長打或親自來訪，總是提出各種理由各種借口希望班主任給學(xué)生安頓個靠前的座位。他們認(rèn)為前面是個好地方，看得分明，聽得分明，方便向老師問問題，是老師重點(diǎn)關(guān)注的地方。成績好的學(xué)生想到前面來，成績差的也想到前面來，尤其是自制力差得學(xué)生，家長總是喜歡讓老師把自己的孩子放在班主任的眼皮底下，好似只有這樣才能讓自己放心。為了打破這種局面，也是為了對學(xué)生的公平，我采取按身高，按視力排座。并且在兩到三排之內(nèi)前后可以滾動調(diào)換，這樣防止了學(xué)生總在一個地方。同時也向?qū)W生說明，為了有利于班級的管理老師也會對座位進(jìn)行微調(diào)，這樣既方便了工作管理，也為對問題學(xué)生的特殊調(diào)整留有余地。

五、主題活動，激發(fā)熱情

主題活動課是班主任工作的重要組成局部，是班主任對學(xué)生進(jìn)行管理、引導(dǎo)和教育的法寶，它能夠培養(yǎng)和展現(xiàn)學(xué)生自我管理能力，培養(yǎng)和增強(qiáng)學(xué)生主人翁意識，也是處理、解決班級問題，發(fā)展各項(xiàng)活動的有效途徑。做為班主任，我總是根據(jù)學(xué)校工作要求，結(jié)合本班學(xué)生的實(shí)際情況，運(yùn)用班集體對學(xué)生進(jìn)行教育和發(fā)展工作。比方在學(xué)習(xí)上，學(xué)生們因?yàn)橐淮螠y試的成績不夠理想時，我會圍繞如何學(xué)習(xí)、怎樣克服學(xué)習(xí)上遇到的困難再接再厲為主題進(jìn)行即為主題班會，這樣就可以充沛發(fā)揮學(xué)生的主動性，對學(xué)生加以引導(dǎo)，既可以到達(dá)提高學(xué)生的學(xué)習(xí)認(rèn)識，使其擺脫成績不好的陰影，又可以培養(yǎng)學(xué)生頑強(qiáng)的學(xué)習(xí)精神。比方學(xué)生有吃小食品的習(xí)慣，既不利于學(xué)生的身體健康，有給班級的衛(wèi)生打掃工作帶來壓力。這時作為班主任的我就想了個主題“勤儉節(jié)約，從我做起〞，事先安頓學(xué)生做好構(gòu)思，會上認(rèn)真發(fā)言。這樣既緩解了班級的衛(wèi)生清掃壓力，也使學(xué)生懂得了父母的錢來之不易。又比方說學(xué)校發(fā)展文明禮貌月活動，我安頓了班長積極準(zhǔn)備，征求學(xué)生的活動倡議，學(xué)生們都積極獻(xiàn)力獻(xiàn)策，為活動月提供了很多可行的計劃。學(xué)生都會有學(xué)習(xí)上的反復(fù)期，有思想上的困惑期，適當(dāng)?shù)闹黝}班會會為學(xué)生解惑，幫忙學(xué)生尋求更好的學(xué)習(xí)辦法，走出困惑，從而到達(dá)穩(wěn)固班級體和良好班風(fēng)的目的。

六、端正思想，以理服人

班主任工作多是育人的工作，我重視德育工作，相信每個學(xué)生都能教育好，在班級工作中絕不放棄任何一個學(xué)生。一個人的言談舉止是道德素養(yǎng)的根本載體，抓學(xué)生道德教育，應(yīng)從抓行為標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)入手。在學(xué)期提出希望，確定學(xué)生自己努力的目標(biāo)。結(jié)合學(xué)校的日常行為標(biāo)準(zhǔn)教育，積極發(fā)展各種活動，強(qiáng)化學(xué)生“關(guān)懷他人、老實(shí)守信、尊老愛幼、遵紀(jì)守法〞的教育，幫忙學(xué)生標(biāo)準(zhǔn)言行，養(yǎng)成良好行為習(xí)慣。教育學(xué)生關(guān)愛同學(xué)，學(xué)會合作，建立為他人效勞的幸福觀。從大事著眼，從小事抓起，培養(yǎng)學(xué)生集體主義觀念。重視學(xué)習(xí)教育，組織學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)，讓學(xué)生在學(xué)習(xí)中接受教育，做到以理服人是班主任工作的重要內(nèi)容。我在做好日常教育教學(xué)管理的同時，也注意對學(xué)生進(jìn)行德、智、體諸方面教育指導(dǎo)。經(jīng)常與科任老師聯(lián)系，了解本班學(xué)生學(xué)習(xí)情況，然后有針對性的教育，使學(xué)生知道學(xué)好其他各門功課的重要性。

多年的班主任工作使我懂得，對于班級管理，班主任要有足夠的耐心和毅力，常抓不懈。班主任的職責(zé)主要是協(xié)調(diào)、引導(dǎo)，充沛調(diào)動學(xué)生的熱情，使其愿與學(xué)習(xí)、樂于學(xué)習(xí)。班主任工作是辛苦的，是繁瑣的，是要付出心血的，但它也是有魅力的。作為一個青年班主任，需要不斷學(xué)習(xí)和豐盛自己，在實(shí)際工作中積累經(jīng)驗(yàn)，努力把班級建設(shè)成團(tuán)結(jié)、好學(xué)、上進(jìn)的優(yōu)秀集體，面對學(xué)生們求知的眼神、青春的臉，你會感覺到：作為一名班主任累點(diǎn)兒、操心點(diǎn)兒，也是很值得。

班主任管理工作心得萬能(五)南京一行，一天半的學(xué)習(xí)，六場講座，每位老師各具特色，精彩呈現(xiàn)，從中學(xué)到了頗多的東西，引發(fā)深思，總結(jié)如下：

第一場講座，是楊堅(jiān)老師?教育應(yīng)激揚(yáng)生命》的講座，楊老師說，校風(fēng)就是校長的作風(fēng)，班風(fēng)就是班主任的作風(fēng)，頓時讓我感覺到自身責(zé)任的重大。楊老師還通過動物學(xué)校的故事，告訴我們老師不應(yīng)該控制生命開展的方向，而是應(yīng)該激揚(yáng)生命。對于我們來說，孩子并不是一張白紙，而是一粒種子，充斥著各種可能與奇跡，會長出我們所不知道的無限可能。教育不是對白紙的改造，而是去發(fā)現(xiàn)種子里孕育的精彩。緊接著，楊老師講了教學(xué)的幾個誤區(qū)：一是人不可能樣樣皆是，更不可能一無是處，“壞孩子〞有獨(dú)特的優(yōu)點(diǎn)，比方耐挫能力、正義感、重感情和社交能力強(qiáng)等?！昂煤⒆莹暤闹旅觞c(diǎn)是自尊心過強(qiáng)、難于面對失敗、追求完美和比擬薄情寡義等，這些都是我們必須看到并重視的。二是名師是把自己種到孩子心上的人，教育的陽光應(yīng)該灑向后三排。之所以有些孩子喜歡“嘩眾取寵〞，那是因?yàn)槊總€人內(nèi)心深處都有要被別人尊重的需要，每個人的人生都需要被關(guān)注。最后，楊堅(jiān)老師講了“如何激揚(yáng)生命〞的話題。一是為孩子提供多維的評價方式，不僅重視孩子的學(xué)業(yè)，還重視孩子的品德、才藝及其他方面的優(yōu)秀，對其進(jìn)行專項(xiàng)獎勵。獎勵學(xué)業(yè)方面時，把學(xué)業(yè)進(jìn)步顯著的放之前列，給予高評價，重視班級新轉(zhuǎn)生，給他們第一次完美的展示。在品德的獎勵方面，分為“年度感動人物獎〞和“陽光少年獎〞，“小成靠志，大成靠德〞，足見對孩子德育的重要意義。陽光少年，指“尋找校園最陽光的笑臉〞，試圖通過這種方式，制造動情點(diǎn)，使孩子們對學(xué)校依依不舍、難舍難分。二是在學(xué)校當(dāng)中設(shè)置多元的課程供孩子們選擇。三是讓孩子自己選擇教師。楊老師說，一個孩子喜歡學(xué)習(xí)，一定是從喜歡老師開始的?？戳诉@句話，讓我想到了王主任曾經(jīng)告訴我的“親其師、信其道〞，不要再埋怨孩子不喜歡學(xué)習(xí)，那是因?yàn)槲覀儧]有讓孩子喜歡上“我們〞，所以從今往后，首先做一名被學(xué)生喜歡的老師!最后，楊老師說，教育不是追求成功，而是追求幸福，我覺得特別有道理，教育是一項(xiàng)幸福的事業(yè)，必須以幸福為目標(biāo)、為導(dǎo)向!

第二場報告，是李鎮(zhèn)西老師的?幸福比優(yōu)秀更重要》。從剛才上臺，我就感覺李鎮(zhèn)西老師是個極其有個性的老師，他為了寧靜辦學(xué)，毅然選擇禁止對校園的參觀。學(xué)校的校訓(xùn)是“讓人們因我的存在而感到幸福〞。李老師說教育是一種依戀，對孩子的依戀之情，這是教育涵養(yǎng)中起重要作用的思想。教育就是迷戀他人成長的職業(yè)。教育是一種理解，教育是一種尊重，教育是一種智慧，教育是一種浪漫。李老師說每次帶畢業(yè)班，他都會讓畢業(yè)班的孩子給自己寫信提倡議，這樣對于老師來說，可以更客觀地去審視自己的教學(xué)，這也是進(jìn)步最快的一種方式。對于后進(jìn)生的問題，李老師說，一定要點(diǎn)燃孩子上進(jìn)心的種子;讓其感受到班級的和煦;善于利用集體幫忙，要善于把班主任自己的褒貶化為集體輿論;維護(hù)后進(jìn)生的尊嚴(yán)，每周評選“進(jìn)步最大的同學(xué)〞。整個講座過程中，貫通了李老師很多個與孩子們的成長故事，充沛展現(xiàn)了教育要有充斥人性的溫馨記憶!當(dāng)有孩子愿意和你說悄悄話的時候，你的教育就走向了成功!每天和孩子們一起打交道，難免生氣，不妨想一想李老師帶給我們的小故事，讓自己的心成為湖泊一樣寬廣，使憤恨的鹽分稀釋一下，使苦澀的液體變成咸味的回顧吧!

第三場講座，萬瑋告訴我們，要留給孩子永恒的東西，那便是情感、精神和氣質(zhì)。萬老師向我們陳說了教學(xué)的五種境界――教知識、教辦法、教學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài)、教做人、教自己。做事情時必須要“極致專注〞，因?yàn)閼B(tài)度決定高度，專注成就專業(yè)，極致鍛造品質(zhì)，做事情貴在堅(jiān)持，貴在不斷反思自己。

第四場報告是王文英老師的講座，可謂是一位具有傳奇色彩的鐵娘子，真是大開眼界。蜻蜓點(diǎn)水點(diǎn)到了孩子的心上，在初中的教育道路上，可謂用心、用情、用智慧。她每天把自己打扮得光鮮亮麗，是為了告訴孩子們，我其實(shí)是一位最普普通通的老師，你們一定要超越老師!她采取了獨(dú)特的“精神折魔法〞，對孩子們進(jìn)行遙控和征服，使自己的學(xué)生痛并高興地接受這種折磨，使家長投入到教育的大陣營當(dāng)中。她運(yùn)用了獨(dú)特的智慧去工作。她對孩子，軟硬皆施。配合恰如其分，孩子親切地稱說她為“大姐〞，而她，運(yùn)用獨(dú)特的語言藝術(shù)，針對每個孩子不同的個性，使孩子們不得不掉入自己預(yù)設(shè)的情景中努力學(xué)習(xí)。珍視孩子一點(diǎn)一滴的進(jìn)步，哪怕進(jìn)步只有一分。也許你只要求孩子進(jìn)步一分，他會打賭進(jìn)步十分，使孩子自愿地投入學(xué)習(xí)中，不斷進(jìn)步!

第五場報告是高金英老師的?以德治班，實(shí)現(xiàn)班主任的價值追求》，要求我們老師應(yīng)該具有高素質(zhì)，以德育德，高老師主要強(qiáng)調(diào)了親其師，信其道的道理，必須做一名有魅力的老師，孩子們才會更加喜歡你，才會喜歡你的課堂。從高老師那，我學(xué)會了一些小魔術(shù)，如變錢、一元錢下落和筆穿手帕的游戲，還有一些小笑話。高老師還教給了我們提高成績移步法，讓兩個成績相當(dāng)?shù)暮⒆颖嚷犝n、比作業(yè)、甚至比玩耍，如果一個孩子想玩，先讓他看看另一個孩子是否也在玩，這樣互相敦促著步步進(jìn)步。總之要想方法去了解和研究自己的學(xué)生。

第六場講座是鄭杰的?德與育的原理》，鄭老師從科學(xué)研究的角度客觀地向我們進(jìn)行了描述。鄭老師先對我們的專業(yè)進(jìn)行了講解，然后對德、育分別進(jìn)行了論述。老師教給孩子們的“德〞，指的是品德，是一種人內(nèi)在的品質(zhì)，是關(guān)注一個人內(nèi)心的成長。我們不能因?yàn)樾袨榈耐怙@方式來斷定孩子的品德。比方遇到一個隨手撿地上垃圾的孩子和遇到一個在打架的孩子，我們不能簡單地判定前者就是好品德，后者就是品德不好。這兩種行為都存在五種可能：膽怯―好處―好人(被人認(rèn)可)―責(zé)任―造福，五個階段由低到高，兩種行為不一定處于哪個階段，我認(rèn)為，我們應(yīng)該做的，就是不能一味批評打架，要剖析其內(nèi)心，對孩子的行為循循善誘，應(yīng)對孩子撿垃圾的行為進(jìn)行正確的歸因引導(dǎo)，從而塑造孩子的心靈。而品德的培養(yǎng)，可以通過關(guān)心和訓(xùn)練兩個方面進(jìn)行。關(guān)心是充沛利用人生來具有的移情能力和內(nèi)群體兩個方面的善因子來發(fā)揮作用。在育的方面，鄭老師說，孩子在做錯事情時，一般都是直覺判斷，而非有預(yù)謀的價值判斷，比方一個孩子把別人的東西弄壞了，這并非已經(jīng)預(yù)謀了好些天的事情。盡管家長、老師總是告訴他不要亂碰別人的東西，但在事情的發(fā)生過程中，這些話語還是起不到任何作用。聽了鄭老師的話，我忽然明朗了很多，有時我們并不應(yīng)該劈頭蓋臉地責(zé)備孩子，這也非他們的本意，這與孩子的人格、品質(zhì)沒有必然的聯(lián)系，不要想得太過復(fù)雜。對孩子最有效的教育機(jī)會，是在這件事情發(fā)生之后，引導(dǎo)孩子去反思自己的行為，這樣才會強(qiáng)化孩子心中的是非意識，提高孩子的判斷力。對孩子，我們可以通過多種方式去教育，比方間接方式的講故事、看電影等等。我們要用積極的情感和情趣去引導(dǎo)孩子正確的歸因，給孩子正確的暗示，孩子的進(jìn)步不能歸因?yàn)槁敾酆蛢?yōu)秀，而是他的努力，要贊美孩子的努力付出。鄭老師更是通過科學(xué)驗(yàn)證的方式，向我們闡釋了一個道理――關(guān)注什么，就是強(qiáng)化什么，所以一定要關(guān)注孩子的優(yōu)點(diǎn)!假設(shè)是關(guān)注孩子的缺點(diǎn)，則就會不斷強(qiáng)化孩子的缺點(diǎn)!鄭老師還和我們強(qiáng)調(diào)了幾種不專業(yè)的教育方式，如啰嗦、冷漠(易使孩子成為社會反對分子)、威脅恐嚇和挖苦諷刺、監(jiān)視等等。緊接著，鄭老師又講述了一下專業(yè)的伎倆分為五個層次：暗示―提示―明示―強(qiáng)化―懲戒。

有一位老師曾經(jīng)說，問題學(xué)生多了并不可怕，那是增加我們經(jīng)驗(yàn)的良好機(jī)會。而我們掌握的諸多經(jīng)驗(yàn)，會更好地知道我們今后教育孩子的行為，會起到事半功倍的效果。南京之行，如飽食大師們精制的精神大餐，感激領(lǐng)導(dǎo)給予我們這樣的時機(jī)!

班主任管理工作心得萬能(六)加入班主任培訓(xùn)將近一年，感觸甚多，收獲良多。

各位專家、教授向我們傳授了教育教學(xué)各方面的新理念、新辦法，讓我們耳目一新，促使我們的教育教學(xué)理論上了一個新的檔次。專家們在我們的思想上栽下了先進(jìn)的理論種子，我深信，這些理論種子一定會在老師們的身上生根、發(fā)芽、開花、結(jié)果。我們一定會把這些天來所學(xué)到的新理念、新辦法牢記于心中，讓這些理論在以后的工作中發(fā)揮作用。

聆聽了專家、教授的精彩講授，我深深感受到他們知識的淵博，見識的廣泛，文化底蘊(yùn)的深厚。深感自己自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平的低下。以后，我把他們當(dāng)作一面面鏡子，正視自己的差距，努力提升自身素質(zhì)以及業(yè)務(wù)水平。

通過學(xué)習(xí)教育教學(xué)新理念，我有下列幾點(diǎn)體會：

一、教師必須具備創(chuàng)新觀念與創(chuàng)新思想。

教育的本質(zhì)是培養(yǎng)人，教育的價值在于促進(jìn)人的開展和社會統(tǒng)一，這就是新的教育觀。創(chuàng)新教師教育觀的根本內(nèi)涵包括：轉(zhuǎn)變以教師為中心、以傳授知識為主要目的的傳統(tǒng)教育觀，形成以培養(yǎng)學(xué)生能力為主要教學(xué)目標(biāo)的新教育觀;改變嚴(yán)守紀(jì)律死氣沉沉的課堂氣氛，營造主動探索、生動活躍的課堂氣氛;激勵創(chuàng)新性學(xué)習(xí)，發(fā)揮學(xué)生的主體能動性;要敢于打破常規(guī)，激發(fā)學(xué)生發(fā)明性解決問題的欲望;尊重學(xué)生個性，善于發(fā)現(xiàn)和愛護(hù)學(xué)生的創(chuàng)新意識，使每個學(xué)生都能發(fā)揮自身潛能;建立新型師生關(guān)系，尊重學(xué)生人格，以寬容、愛護(hù)、積極的態(tài)度對待學(xué)生;注重實(shí)踐，打破封閉式教學(xué)。傳統(tǒng)教育中之所以出現(xiàn)高分低能的現(xiàn)象，就是教師思想上重知識輕實(shí)踐造成的。一個大學(xué)物理教師不會修簡單的收音機(jī)就是一例。要把教學(xué)活動延伸到相關(guān)聯(lián)的現(xiàn)實(shí)生活中去，改變封閉的教學(xué)形式，讓學(xué)生通過實(shí)踐活動親身感受具體而豐盛的客觀世界，從而激發(fā)其好奇心和求知欲，使其在實(shí)踐過程中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

二、教師必須具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

要實(shí)施創(chuàng)新教育理念，創(chuàng)新型教師必須具備下列幾種業(yè)務(wù)素質(zhì)：

(1)有豐盛的知識結(jié)構(gòu)，這是教師發(fā)揮發(fā)明性的根本保證。

(2)有較高的管理藝術(shù)。管理包括兩方面，一是班級的整體管理，二是針對每個學(xué)生的個別指導(dǎo)。

(3)有豐盛的情感。教師聲情并茂的朗誦，熱情洋溢的贊賞以及在與學(xué)生接觸時的儀態(tài)、表情和舉止所表現(xiàn)出的積極情感能隨時地激發(fā)、調(diào)動學(xué)生的熱情，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)動機(jī)，學(xué)生因“親其師而信其教〞，變苦學(xué)為樂學(xué)，單純的知識傳授變成了雙向的情感交流，使教者亦樂、學(xué)者亦樂。

三、教師要有敬業(yè)精神。

能否成為一個好教師，首先在于有無敬業(yè)精神。要有“捧著一顆心來，不代辦根草去〞精神，陶行知先生獻(xiàn)身教育無怨無悔，關(guān)鍵在于有一種精神。從一個人心理角度看這是一種自我超越的境界。我們每個人都有本我、自我和超我三個心理層次，培養(yǎng)教師的敬業(yè)精神，弘揚(yáng)好的風(fēng)尚，激勵教師為神圣的教育事業(yè)貢獻(xiàn)自己，會使每個人通過自我的涵養(yǎng)，約束本我的不正當(dāng)欲念，到達(dá)超我的境界。倘假設(shè)不抓住教師敬業(yè)精神的培養(yǎng)，素質(zhì)教育就可能是空中樓閣，只有培養(yǎng)出良好的教師敬業(yè)精神才能把素質(zhì)教育落到實(shí)處。因此，欲興事，先興人，鑄造愛崗敬業(yè)的高尚形象，并努力提供一切所必需的條件，使每個教師忠誠于教育事業(yè)。有了這個根底，教師的教育觀、質(zhì)量關(guān)、人生觀等就比擬容易調(diào)整到位，跟上時代的步伐，他們才會自覺地站到素質(zhì)教育的前列，成為合格教師。

班主任管理工作心得萬能(七)作為一個班主任，我覺得最重要的是培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、生活習(xí)慣和行為習(xí)慣，樹立一個積極向上的班級風(fēng)尚。我要培養(yǎng)學(xué)生從小要正直、善良、老實(shí)勇敢。我經(jīng)常教育我的學(xué)生，老師不怕你們有錯，犯了錯勇敢的成認(rèn)并改過，才是最棒的。對于每一個學(xué)生，不論是學(xué)習(xí)好與差、家庭環(huán)境優(yōu)與劣，我都會平等對待他們。

為了激勵學(xué)生敢于成認(rèn)錯誤，及時改過錯誤，我首先給學(xué)生做出典范，教師職業(yè)道德十不準(zhǔn)中規(guī)定老師不準(zhǔn)在課堂打手機(jī)，有一次我卻沒有做到，為了改過這個錯誤，我在班級上當(dāng)面成認(rèn)了這個錯誤，并保證今后不在上課時間接打，讓學(xué)生監(jiān)督。我的這一做法使學(xué)生很受感動，也紛紛下來找出自己的缺點(diǎn)，并保證今后改過。每天的課間操后的隊(duì)列，不論是天氣多么寒冷，多么炎熱，我都會和學(xué)生一起走下來，有時也會像小學(xué)生一樣隨著音樂邁著我的步伐。所以，我班的學(xué)生已經(jīng)養(yǎng)成了習(xí)慣，每天都能精神抖擻地進(jìn)行隊(duì)列。

為了很好的完成班主任工作，我會利用學(xué)校的活動不失機(jī)會地進(jìn)行教育。為了慶祝元旦，學(xué)校要求每個班排練一塊節(jié)目。當(dāng)時我就想，我班的男同學(xué)性情比擬活躍，好動，以前這樣的時機(jī)也都是女同學(xué)的事，所以這次我一定要排練一個有男同學(xué)加入的節(jié)目，有了這個打算，我請來了_老師，把我的想法跟她說了，_老師很支持我的工作幫我排練。這樣，全班男同學(xué)除了特殊情況沒有加入排練，其他都很愿意地加入了，在排練中，我培養(yǎng)學(xué)生不怕苦、不怕累的精神，我以維護(hù)班級的集體榮譽(yù)來激勵他們。結(jié)果，這塊節(jié)目受到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的好評，還代表學(xué)校給__的小朋友進(jìn)行演出呢。

我班有一個性情非?；钴S好動的同學(xué)，叫__。說實(shí)在的，我從一年級起，就非常為她犯愁。可以說，這個學(xué)生每天沒有一時讓你放得下心的時候。在二年級的時候，每天都有學(xué)生甚至家長向我告狀，__又打我了，對于__，我是真沒少費(fèi)功夫，可是，效果都不是太明顯。五月份的一個星期六的早晨，我和孩子去開花石爬山，剛到山上，我發(fā)現(xiàn)了__，他正在山腰上摘黃花，我很好奇的過去問：__，你摘花干什么呢《他說：我奶奶病了，我想摘一些漂亮的野花放到她的床前，讓她快樂。

聽了他的話，我的眼淚差點(diǎn)掉出來。多么可貴的孝心哪!我說：你真是個孝順的好孩子，來，我也幫你摘，祝你的奶奶早日康復(fù)。我一邊摘花，一邊又對他說：“__，你的奶奶為了撫養(yǎng)你，吃了不少苦，你是應(yīng)該孝順?biāo)?，可是，不光是送花你的奶奶快樂，我覺得如果你在學(xué)校好好表現(xiàn)，學(xué)習(xí)進(jìn)步，你的奶奶會更快樂，你信不信《〞__說：“老師，我知道了，我以后一定好好表現(xiàn)。〞說實(shí)在的，這個孩子還從來沒有這么認(rèn)真地跟我說過話呢。

從此，我發(fā)現(xiàn)__不管在學(xué)習(xí)上和紀(jì)律方面都有了明顯的進(jìn)步，雖然偶爾還會不斷的違反一些紀(jì)律，但是我相信，只要我不懈的努力，我的教育會成功的。本學(xué)期，我進(jìn)行了中隊(duì)委和小隊(duì)長的輪流制，這樣鍛煉的每一個學(xué)生自己管理自己的能力，同時也有利于班級工作的順利發(fā)展。

班主任管理工作心得萬能(八)20__年_月_日，自一線的優(yōu)秀班主任陳宇老師在我校大禮堂內(nèi)為全體班主任提供了一場頗為豐富的視聽盛宴，臺上的陳宇老師語言風(fēng)趣幽默，頗有激情。臺下的老師無不為陳宇老師陽光管理中的創(chuàng)性設(shè)計和出奇的想法不自覺的掌聲四起暗自叫絕!

一、人性化。

陳宇老師的陽光管理無疑是班級管理中人性化的代名詞。陳宇老師班級之中任何一項(xiàng)舉措的設(shè)計、實(shí)施、以及最后的評價都是基于人性化這一出發(fā)點(diǎn)。比方：遲到的同學(xué)第二天早上要及早到班迎接每一位同學(xué)到班。在實(shí)施懲辦的時候，不可一概而論，而且也要講究懲辦步驟，比方可以由提醒、警告、懲辦的步驟由淺入深，還可以給學(xué)生做選擇題，給學(xué)生提供兩種或兩種以上的懲辦辦法，由其自由選擇。一個班級良好的班風(fēng)實(shí)際上所以對于陳宇老師在班中實(shí)施的各種舉措更容易讓學(xué)生接受，加上人性化的評價這樣更能激發(fā)學(xué)生自覺參于其中的積極性!則我們老師所要倡導(dǎo)的班級正能量也就產(chǎn)生了。

二、創(chuàng)意無限。

陳宇老師的的創(chuàng)意體現(xiàn)出：多、新、奇。同時也表明陳宇老師是一個特別善于思考的人。很多活動的創(chuàng)意和設(shè)計都來之于日常生活。然后參加自己的想法和理念加以改變成為班級中孩子們特別喜歡的活動。比方：成語老師將?中國好聲音》、?感動中國》等電視節(jié)目搬入自己的班級。還比方流動性獎杯的設(shè)立，尤其是陳宇老師講到這一舉措是那真是一個絕。看是獎杯的流動，其實(shí)就是班級文化、精神的一種傳承!真是叫人拜服。說實(shí)在的陳宇老師的一些做法我們在日常的班級管理中也做過，但是聽過陳宇老師的講話后總感覺效果與之相差甚遠(yuǎn)。同樣的舉措為什么聽到陳宇老師的講解時總會有耳目一新的感覺呢《閱讀陳宇老師的博客我才恍然大悟：原來陳宇老師對自己是一個要求很高的人，在活動的創(chuàng)意上他主張：人無他有、人有他新、人新他優(yōu)、人優(yōu)他特的思想給了我們好多啟發(fā)，同時也讓創(chuàng)意無處不在。

三、公平、公道、公開。

這三詞看起來很一般可是在班級的管理之中真正能夠做到的又有幾個呢《有時我們在班內(nèi)慷慨激昂的向?qū)W生講解公平、公道。可是一旦問題出來時我們卻不能理智的對待而是往往參加了自己的一些個人感情在里面，使得兩個學(xué)生犯了同樣的錯誤的學(xué)生卻沒得到同等程度的懲辦。(特別是一個優(yōu)秀生偶爾犯了錯誤，而另一個那么是經(jīng)常給你添亂又惹你生氣的待優(yōu)生)。這樣一來使得前面自己的慷慨激昂變成了泛泛而談，這種做法勢必不能讓學(xué)生信服，班主任雖然付出了也不會得到學(xué)生的理解和擁戴。事實(shí)上一個班級良好的班風(fēng)實(shí)際上是由班主任老師來引領(lǐng)的，所以班主任只有在班內(nèi)樹立公平、正義之風(fēng)，才能樹立起自己的'威信，贏得學(xué)生的喜愛和尊敬。

陳宇老師確實(shí)很優(yōu)秀，他的的報告給我的觸動很大，同樣要向陳宇老師學(xué)習(xí)的東西也很多，但是我總覺得有些東西我們可以有針對性拿來進(jìn)行研究和學(xué)習(xí)，一味的照搬，甚至只重形式而不關(guān)注效果，只重視眼前而會略將來，則我們有可能學(xué)到只是一些皮毛，到時也不能夠得償所愿!

班主任管理工作心得萬能(九)從2月份上網(wǎng)課開始，或許我們這些小學(xué)班主任就成為了一個個為了學(xué)生操碎了心的老師吧!管理老師、學(xué)生，甚至于管理學(xué)生家長的工作都需要我們班主任一一去落實(shí)。過去一個可以叫到學(xué)校來開會的學(xué)生家長，現(xiàn)在因?yàn)樘厥馇闆r，甚至都出現(xiàn)了聯(lián)系不上的情況了。這讓我們這些班主任頭一次意識到帶班是則的艱難。

這一個月線上帶班的過程中，我深刻意識到小學(xué)生的網(wǎng)課，其實(shí)是可以適當(dāng)削減的。不是說我們這些做老師的要偷懶，而是實(shí)踐證明，這么小的孩子在上網(wǎng)聽課的過程中，他們并沒有很好的吸收進(jìn)去老師傳送給他們的知識，這不能怪這些孩子們，畢竟換作是一個成年人，很多也是沒方法在線學(xué)習(xí)的，這是線上課程的一大弊端，但教育部有通知，我們這些班主任也就不得不把班里的同學(xué)和老師組織起來進(jìn)行網(wǎng)課的學(xué)習(xí)。

在這一個月里，我首先需要管理的就是我們班級的各位授課老師。還好這些授課老師到底是專業(yè)師范學(xué)院畢業(yè)的老師，他們對于線上教學(xué)雖然也有擔(dān)心，但他們做的非常好，克服了自己在家辦公不方便等的各種困難，如質(zhì)如量地完成了對學(xué)生們的線上課程。尤其是一些女老師，為了讓孩子們在視頻教學(xué)過程中看見一個精氣神兒不錯的老師，她們還會早起化裝。這些都是我線上帶班過程中備受感動的事情!

也許不懂我們這些班主任工作的會以為我們其次要管理的班級的學(xué)生，但其實(shí)不是的，我們這些小學(xué)的班主任，其次要管理的是小學(xué)生的家長。小學(xué)生年級還很小，你沒方法對他們直接進(jìn)行管理，這就需要我們這些班主任與家長們處好關(guān)系，只有管理好了這些家長才能進(jìn)一步的去管理他們的孩子。不是我偏見，很多學(xué)生的家長還并不成熟，你稍不當(dāng)心，也許就會讓家長不愿意配合了，這樣的情況，受苦的就是孩子們了。所以我在這一個月的線上帶班中，使出了十八般武藝，讓我的學(xué)生家長積極配合我的工作，順利完成了我的線上帶班方案。

線上帶班，在快要結(jié)束的時候再回看，已經(jīng)沒有剛開始想象的則難了。這即使對我們班主任的一次考驗(yàn)，也是對學(xué)生