實用的科年度工作計劃4篇

第實用的科年度工作方案4篇科年度工作方案篇1

一元復始，萬象更新。我們總是情不自禁地回望漸行漸遠的歲月，感慨時光流逝，盤點所失所得。在舉杯相邀的時刻，急救科制訂20某某年方案如下。

一、一個中心：

開展

“開展是第一要務〞，面對溫州急診急救醫(yī)療市場劇烈的競爭，只有開展才能有競爭能力。方案20某某年急救科在醫(yī)療總額上開展：突破2500萬元大關；科研上省級課題實現零的突破；Ⅰ級刊物論文發(fā)表實現零的突破。

二、二個目標：

到達重點學科要求；不圖虛名的溫州市急診質控中心

1、到達市重點學科要求

提高技術水平，開展新工程，拓展市場，挖掘潛力，增加全年度科研的人力、物力的投入，制訂一系列獎勵制度，采取派出去、請進來的方法，提高全科人員科研意識和科研能力。

2、加強溫州市急診質控中心工作

召開一次全市會議，學習省急診質控的標準，推進溫州市急診標準化開展。并以此為契機提高我院急救科的影響力。

三、三個平臺：

和諧平臺、開展平臺、展示平臺

1、和諧平臺

急救科全體人員，一視同仁，公平競爭，團結友愛，民主管理。與同事和諧相處；與病人家屬，加強溝通，和諧攜手，共同與病魔作斗爭；與領導和諧相處，贏得他們的幫助與支持。

2、開展平臺

提供全科人員，人人有開展的平臺，努力開疆劈圖。

3、展示平臺

提供人人有展示能力的時機。

四、八項措施

1、充實人員，提高素質

20某某年方案醫(yī)師增加4名，護士增加7名。

2、加強學習，提高內涵

⑴科室業(yè)務學習：每月安排一次。

⑵外出學習：方案主治醫(yī)師級以上每年一次參加學術交流；副主任醫(yī)師以上每年2次參加學術交流。原那么上不派人參加學習班，開展新技術、新工程例外。

⑶外出進修：方案派一名醫(yī)師進修；派一名護士長進修；護士1~2名進修。

3、成立創(chuàng)傷外科，提高創(chuàng)傷急救能力

引進腦外醫(yī)師一名、骨科醫(yī)師一名、普外二名，組織成立創(chuàng)傷外科。

4、成立高壓氧科，提高急救能力

方案20某某年成立高壓氧科，收治顱腦損傷病人。

5、帶教繼教，推廣新知

⑴做好醫(yī)學院學生及衛(wèi)生學校學生帶教工作。

⑵六月份舉辦一次Ⅰ類學分學習班，內容為省級繼續(xù)教育工程━━《神經科危重病監(jiān)測治療學》。

⑶接收縣級醫(yī)院以上的醫(yī)師進修學習3~5名。

⑷為全院舉行二次講座。

6、臨床科研，并駕齊驅

在做好臨床工作同時，利用我科設備優(yōu)勢，發(fā)動全科醫(yī)務人員開動腦筋，多審報市、省級課題；并且要做好已經報批的五項課題科研工作。

要求大家勤動筆、廣思路，多寫論文。主治醫(yī)師、主管護師以上要求每年寫出二篇以上論文。

組織編寫好人民軍醫(yī)出版社約稿——《實用危重病監(jiān)測技術》一書。

7、加強宣傳，外樹形象

⑴印發(fā)急救科簡介資料，介紹我科技術力量、設備、就醫(yī)環(huán)境、就醫(yī)流程等，方便群眾就醫(yī)。

⑵印發(fā)常見病有關資料，宣傳科普知識。

⑶成立急救科報道小組。報道我科搶救成功事例及好人好事等。

⑷出好黑板報。

8、平安醫(yī)療，常抓不懈

急救科是醫(yī)院的前沿陣地，我們效勞的對象病情來勢兇、進展快、病因不明、變化快，是高風險地方。故此，要求我們時刻硼緊平安醫(yī)療這根弦，認真做好三查七對，提高全科人員法律意識，提高自我保護意識，做好全科醫(yī)務人員平安醫(yī)療教育，減少醫(yī)療過失，防止醫(yī)療事件發(fā)生，杜絕發(fā)生。

總之，在新的一年里，我科方案與時俱進，務實求新，以“便民、利民、為民〞為方針，一心一意謀開展，把市重點學科——二醫(yī)急救科建設成為群眾信賴的科室。

科年度工作方案篇2

為提高車輛的維修質量，加強全廠職工的質量意識，杜絕質量事故的發(fā)生，特制訂技術質檢科的20某某年年度工作方案。

一、指導思想

堅持“平安第一、預防為主、綜合治理〞方針，強化平安生產管理，將平安生產標準化建設納入企業(yè)生產經營全過程，促進平安標準化建設的動態(tài)化、標準化和制度化。推動平安生產長效機制的建立，保證企業(yè)平安生產目標的完成。

二、目標

1、平安、環(huán)保、職業(yè)健康平安零事故。

2、杜絕因維修質量和機械故障造成的車輛事故；

3、車輛維修返修率≤%；

4、維修質量顧客滿意度100%；

5、按方案參加培訓率達90%。

6、按方案參加班組活動率達90%。

7、平安設施設備完好率達100%。

8、日常巡護、平安檢查有效率100%。

9、平安教育培訓方案完成率100%。

三、工作方案及具體要求

〔一〕成立質量管理領導小組

本廠成立質量管理領導小組，由分管廠長負責。具體質量管理工作由生產技術部門負責。全面負責全公司〔廠〕質量管理工作，貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)主管部門有關技術標準和有關規(guī)定；貫徹執(zhí)行國家有關汽車維修質量的各項法律法規(guī)，對維修車輛質量進行監(jiān)督檢查考核，對維修技術、質量問題進行分析，并提出整改方案。

二、對維修車輛一律進行三級檢驗，嚴格進行汽車維修前檢驗、過程檢驗、竣工檢驗，嚴格執(zhí)行竣工出廠技術標準，未達標準不準出廠。認真執(zhí)行汽車維修質量的抽查監(jiān)督制度。

三、材料倉庫應嚴把配件質量關，嚴格做好采購配件的入庫驗收工作。五、嚴禁偷漏作業(yè)工程，一經發(fā)現，即嚴肅查處。

科年度工作方案篇3

一學年來，保衛(wèi)科在學校的領導下，各年級、班級、及全體師生的積極配合下，通過全科工作人員的努力，圓滿地完成了本學期的平安保衛(wèi)工作，現將具體工作報告工作總結如下:

一、主要工作:

1、抓好節(jié)假日值班工作。強化了門衛(wèi)值班職責。加強護校隊員的校園巡邏，防止各類平安事故的發(fā)生。

2、認真抓好學生宿舍的管理工作，確保住校學生的人身、財產平安。創(chuàng)造健康衛(wèi)生的休息生活環(huán)境。一學期來，學生宿舍在保衛(wèi)科的管理下，沒有發(fā)生人身平安事故和重大財產損失案件。充分發(fā)揮寢室管理員的作用，堅持24小時值班，堅持每日衛(wèi)生清掃和學生衛(wèi)生值日制度，及時處理住校學生中發(fā)生違紀事件。管理工作根本做到，及時發(fā)現問題、及時匯報、及時處理，大事不過夜，維護了學生宿舍的平安和穩(wěn)定，做好09級新生效勞工作。

3、校園消防工作方面，為了保障學校的消防平安，學校保衛(wèi)科，堅持每星期一小檢查，每月一大檢查，本學期換更換消防設備:滅火氣兩次，增加滅火器6個，其他電線電路方面，在校領導的支持下及總務科的配合下積極維修及處理，所以在在消防方面沒有平安事故的發(fā)生。

4、校園治安方面

(1)妥善處理各年級，班級發(fā)生的各種打架斗毆、敲詐勒索、。將各種平安隱患消失在萌芽狀態(tài)。本學期保衛(wèi)科處理學生打架案件7起、敲詐勒索案件1起、召開專門的平安工作會議2次，繼續(xù)做好平安信息制度。

(2)做好各種矛盾的調解、處理工作。學校是青少年的集中地,也是案件的多發(fā)地。未成年人由于缺乏自控能力，一點小事容易引起打架斗毆事件，如處理不當矛盾進將會進一步激化。本學年處理學生打架案件8余起，將多種矛盾化解到最低限度。

(3)繼續(xù)強化保衛(wèi)科值班巡邏制度。抓好校園及周邊治安環(huán)境整治，自開學以來，保衛(wèi)科加強校園值班巡邏，校園及周邊根本上杜絕了社會閑雜人員到校門口尋釁滋事、打架、敲詐案件的發(fā)生，維護了校園的穩(wěn)定。其中1起外校學生酒喝醉了到我校找人，與我校老師發(fā)生口角及沖突，在校領導的幫助下及聯系外校領導得到響應的處理。

(4)對門衛(wèi)做了充分調整。杜絕一切閑雜人員混入校園，及我校學生私自溜出學校。

(5)走讀生證件管理，發(fā)現假走讀生證件3余起，后經過在學生科的配合下總共查出假走讀生證件30來個，在學校領導的重視下得到了響應的處理。

二、存在問題:

1、本學期治安狀況良好，學生在夜間翻躍圍墻的`比擬嚴重，班主任教育不到位，學生翻爬圍墻25來次，學生在校外上網受到人生平安侵害的事件應引起重視。

2、由于北北幼兒園這邊的教室比擬分散，學生經常趁門衛(wèi)不注意溜出校外，這也給學校的管理增加了難度同時也提醒我們的管理還得加強。

3、加強學生宿舍插板的改裝，寢室有了插板，這樣學生就會趁機充電及使用電老虎燒水，同時也給宿舍管理老師帶來管理方面的難度及響應的平安隱患。請學校給予幫助撤除插板。

三、工作建議

校園平安任務仍然重，必須警鐘長鳴、常抓不懈。由于學校09級新生如校學校學生增多，因此下半年的平安防范任務重，面對新情況、新問題務必保持清醒頭腦，強化值班值日工作，強化平安責任意識，大力加強平安宣傳教育，創(chuàng)造一個平安和諧的校園治安環(huán)境。

工作方案：

一、統(tǒng)一認識，強化素質，.在新的一年里，保衛(wèi)科要加強自身的學習，提高業(yè)務素質和能力，依據有關規(guī)章制度標準管理，提高工作質量和工作水平，完成學校交給的任務。

二、加強治安管理，維護校園秩序，穩(wěn)固綜治成果。治安工作，要堅持打擊與防范相結合，發(fā)揮職能作用與落實責任制相結合，加強治安管理與實施平安教育相結合，以保證校園治安秩序良好，促進教育教學的順利進行，要突出抓好治安防范工作，在落實技術防范的同時，加大對門衛(wèi)的管理，加強和保安公司聯系、加強和轄區(qū)派出所聯系，發(fā)揮人防技防作用。要繼續(xù)依法嚴厲打擊破壞校園治安的各類不法行為。保護學校及師生員工的財產平安。落實治安責任制，強化各部門負責人的責任意識。堅持在學生中開展平安教育，提高他們的平安意識和法律觀念，加強對外來人員的管理，控制各類案件的發(fā)生。

三、堅持“預防為主，防消結合〞的方針，做好平安防火工作，要繼續(xù)實行日查、周小檢查，月大檢查，對重點部位盯住不放，對隱患部位抓住不松，務求監(jiān)督到位，整改徹底。加強平安防火宣傳教育、培訓、演練和責任制的落實，以確保學校防火平安。

四、堅持做好穩(wěn)定工作，要關注師生員工關心的焦點、熱點問題。采取多種形式，做好各種矛盾的調處。堅持打防結合，做好轉化工作，以確保學校的平安和穩(wěn)定。

五、按照學校黨政的要求，認真做好學校大型活動的平安保衛(wèi)工作，充分發(fā)揮職能作用，保證學校各種大型活動的順利進行，確保學校健康平安快速開展。

六、認真做好綜治工作。

七、完成各級領導交辦的其他工作。

科年度工作方案篇4

在即將到來的新的一年，我們藥劑科根據醫(yī)院開展的總體目標，以改革創(chuàng)新的意識，求真務實的精神,腳踏實地的作風,做好我科的各項工作,為提高藥品質量,提高科室創(chuàng)新開展,也為我院創(chuàng)造更大的經濟效益和社會效益，在去年工作根底上設定新的切實可行的工作目標，以下是我科20某某年工作方案。

1．落實并執(zhí)行國家根本藥物政策，確保臨床優(yōu)先，合理使用根本藥物目錄內的品種，降低患者的經濟費用，贏得良好的社會效益。

2．嚴格執(zhí)行藥品采購制度，確保臨床用藥需求，并密切聯系臨床及時了解各科室藥品需求動向及掌握藥品使用后的信息反響。

3．加強藥品管理，保證患者的用藥平安，加強藥品的購進驗收，在庫養(yǎng)護等環(huán)節(jié)的質量要求：

〔1〕對供貨商的管理，建立、完善供貨商資質檔案，要求三證齊備并簽訂藥品購銷合同及供貨質量保證協議書，藥品購銷員資質備案。

〔2〕藥品購進管理，執(zhí)行從方案、審核、采購并驗收的完整程序，對購進藥品名稱、批準文號、生產批號、有效期等根本信息認真審核記錄，有質量問題的一律不予入庫，并設立不合格藥品退貨記錄本，從而保證購進藥品的質量，對藥品效期實行動態(tài)管理，建立效期藥品警示牌，對效期6個月內將失效的藥品及時預警并通報臨床各相關科室，給予先期使用，防止不必要的浪費，從而減少醫(yī)院經濟上的損失。

〔3〕加強藥房藥品的貯存管理，及時做好溫、濕度記錄，嚴格按照藥品貯存要求放置條件適宜的環(huán)境中，并認真做好藥品