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體外診斷試劑原料行業(yè)發(fā)展趨勢分析消費者行為研究任務及內容1、消費者行為消費者行為指消費者在內在和外在因素影響下挑選、購買、使用和處置產品和服務以滿足自身需要的過程。消費者行為直接決定了營銷企業(yè)的產品研發(fā)、銷售、利潤乃至興衰。消費者市場研究實質就是消費者行為研究。2、消費者行為研究任務消費者行為研究的任務有三個方面:一是揭示和描述消費者行為的表現,即通過科學的方法發(fā)現和證實消費者存在哪些行為,也就是觀察現象,描述事實,所謂“知其然”。二是揭示消費者行為產生的原因,所謂“知其所以然”。把觀察到的已知事實組織起來、聯系起來,提出一定的假說去說明這些事實發(fā)生的原因及其相互關系。三是預測和引導消費者行為,即在影響因素既定的條件下預測消費者行為,并通過設置或改變某些條件來引導和控制消費者行為。3、消費者行為研究內容消費者行為的研究內容分為消費者購買決策過程、消費者個體因素、外在環(huán)境因素和市場營銷因素四個方面。消費者購買決策過程是消費者購買動機轉化為購買活動的過程,分為確認問題、信息收集、產品評價、購買決策和購后行為五個階段。個體因素指消費者自身存在的影響消費行為的各類因素,包括心理因素、生理因素、經濟因素和生活方式等。外在環(huán)境因素指消費者外部世界中所有能對環(huán)境產生影響的物質和社會要素的總和。市場營銷因素指企業(yè)在市場營銷活動中可以控制的各類因素。市場營銷因素通過個體因素和環(huán)境因素作用于消費者,又受到個體因素和環(huán)境因素的影響。本書其他章節(jié)主要內容就是市場營銷因素對消費者行為的影響,所以本章不展開這部分內容。以上四類因素中,“消費者購買決策過程”即為消費者行為,其他三類因素為消費者行為的影響因素。因此,消費者行為學的研究內容又可以分為消費者行為和消費者行為影響因素兩大類?;瘜W發(fā)光免疫分析技術概況化學發(fā)光免疫分析技術是繼放射免疫、酶免疫試驗和熒光免疫試驗之后的一種新興免疫檢測技術,具有無放射性污染、可自動化、高靈敏度、高特異性的特點,被廣泛應用于各種激素、腫瘤標志物、治療性藥物濃度監(jiān)測、傳染性疾病的篩查、出生缺陷的產前檢查、細胞因子等幾乎所有免疫診斷項目的臨床測定,成為目前最重要的常規(guī)免疫檢驗技術。化學發(fā)光免疫檢測根據不同發(fā)光方式,可進一步分為直接化學發(fā)光、酶促化學發(fā)光、電化學發(fā)光以及發(fā)光氧通道免疫試驗等??乖贵w應用場景抗原(antigen,Ag)指能夠刺激機體產生(特異性)免疫應答,并能與免疫應答產物抗體和致敏淋巴細胞在體外結合,發(fā)生免疫效應(特異性反應)的物質。抗原分子表面的有限部位能與抗體分子結合,稱此部位為抗原決定簇(antigendetermit)或表位(epitope),一個抗原可以擁有多個抗原決定簇。16抗體(antibody)也叫免疫球蛋白(immunoglobulin),是一種能特異性結合抗原的糖蛋白。其基本結構呈Y字型,一個抗體分子上的兩個抗原結合部位是相同的,位于兩臂末端稱抗原結合片段(antigen-bindingfragment,Fab)??贵w是體外診斷的核心原料,其應用根據技術平臺和檢測方法的不同而有所區(qū)別。主要的應用平臺有放射免疫分析、酶聯免疫分析、化學發(fā)光免疫分析、膠體金側向層析、熒光免疫側向層析、免疫比濁、蛋白免疫印跡、免疫組化和直接酶聯免疫分析等??乖贵w反應由于具備特異性、可逆性、最適比例和敏感性等特點被廣泛用于以免疫反應為基本原理的診斷試劑中,同樣這些性能也是試劑生產商對原材料性能考量的重要指標。全球及中國體外診斷市場規(guī)模受惠于創(chuàng)新標志物發(fā)現、診斷技術進步、治療手段豐富等供給端創(chuàng)新利好,以及早診早篩、精準醫(yī)療、老齡化加深等需求因素驅動,全球體外診斷行業(yè)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展,市場規(guī)模從2015年約566.8億美元增長至2019年約688.1億美元,期間年化復合增長率約5.0%。2020年突如其來的新冠疫情階段性抑制了常規(guī)檢測項目的增長,但帶動了一批與新冠病毒相關的項目進入研發(fā)視野。全球體外診斷行業(yè)沒有因新冠疫情而放緩發(fā)展速度,相反新冠疫情見證了人類在健康危機面前強大的創(chuàng)新力和應對能力,體外診斷行業(yè)發(fā)展內驅力依舊,預計2030年全球體外診斷市場規(guī)模將超過1,302.9億美元,2019至2030年期間年化復合增速預計約6.0%。全球體外診斷市場區(qū)域間發(fā)展不平衡,2019年以市場規(guī)模計,歐美日韓等發(fā)達國家占比超六成,中國占比約17.6%,除中國以外的金磚國家占比約6.5%。全球各地區(qū)增長速度差異較大,發(fā)達國家因醫(yī)療服務已相對完善,整體增速已趨緩,而以中國、印度為代表的新興市場增長迅猛。其中,中國體外診斷市場規(guī)模從2015年約人民幣427.5億元增長至2019年約人民幣805.7億元,期間年化復合增長率達到17.2%。預計至2030年,中國體外診斷市場規(guī)模將增長至人民幣2,881.5億元,在全球市場中的占比提升至33.2%,成為最大的體外診斷產品消費國。分子診斷技術概況分子診斷是基于分子生物學的體外診斷方法,可將其分為核酸檢測以及生物芯片兩大類型。核酸檢測可進一步細分為聚合酶鏈式反應(PCR)以及基因測序技術。聚合酶鏈式反應(PCR)是一項利用DNA雙鏈復制的原理、在生物體外復制特定DNA片段的核酸合成技術。利用該技術,檢測設備可在短時間內大量擴增目的基因,將目的基因片段擴增至百萬至數十億的數量級,從而實現高靈敏度的檢測10。目前,聚合酶鏈式反應(PCR)診斷以肝炎、性病、腸道呼吸等傳染性疾病以及腫瘤單基因檢測為重要應用領域。2020年新冠檢測各類技術中,聚合酶鏈式反應(PCR)診斷技術憑借高敏感度和準確性,被確定為全球新冠診斷的金標準11。基因測序技術(SequencingTechnology),是指獲得目標目標核酸片段的核苷酸(包括腺嘌呤A、胸腺嘧啶T、胞嘧啶C與鳥嘌呤G)排列順序的技術。從1977年第一代測序技術(Sanger測序技術)問世以來,已發(fā)展到第三代、第四代基因測序方法。第一代Sanger測序技術的主要優(yōu)點是測序準確率高,目前常用于MPS技術的結果驗證工作,但它檢測通量小,成本較高等技術缺點也使其越來越無法滿足科研與臨床診斷需求。第二代測序(NGS),由于其高通量、低成本、測序時間快等諸多優(yōu)勢,在市場中占據主導地位。第三/四代以PacBio的單分子測序和Oxford納米孔測序為代表,實時測序且可直接檢測堿基修飾信息,因此該技術目前廣泛用于基礎科學研究,以作為第二代測序技術的有效補充,但同時其目前存在的檢測成本高、測序精確度較低等技術問題也限制了其在臨床診斷領域的應用,仍處于起步階段,市場占有率相對較低。基因測序技術的一代、二代、三代和四代,更多的是在不同應用場景中發(fā)揮各自優(yōu)勢,目前還沒有出現在所有指標上實現全面超越的測序技術。體外診斷試劑原材料概況體外診斷原材料廣義上包括用于制備體外診斷試劑的生物活性/非生物活性材料,和研制體外診斷設備所需的零部件。體外診斷試劑原料指用于生化、免疫或分子診斷等試劑的反應體系原料,主要指核心反應體系。上游診斷試劑原材料質量的好壞直接決定了體外診斷產品的質量,其中核心反應體系原材料如抗原、抗體、診斷酶是體外診斷質量控制最為重要的戰(zhàn)略節(jié)點15。基因測序診斷市場主要驅動因素及發(fā)展方向(一)精準醫(yī)療的發(fā)展和普及帶動基因測序行業(yè)發(fā)展精準檢測是靶向藥物治療的重要前提,腫瘤基因檢測為腫瘤靶向用藥提供必要指導,即只有明確患者的基因突變靶點才能夠達到合適的治療效果以及確保藥物使用的安全性。中國腫瘤靶向藥物增長勢頭良好,在各類抗腫瘤藥物中的占比穩(wěn)定增加,并且部分腫瘤如肺癌的靶向藥物已納入醫(yī)保目錄,在政策端和患者端需求帶動下,可以預見靶向藥物未來增長勢頭迅猛。腫瘤靶向藥物在助力實現腫瘤精準治療的同時,對基因檢測的需求也不斷提升,從而拉動了基因測序行業(yè)的發(fā)展。(二)基因測序成本有望持續(xù)下降基因測序作為21世紀前沿體外診斷手段,具有數據量大、數據可挖掘性強以及精度高等諸多優(yōu)勢。但由于高昂的成本,基因測序尚未實現全面的普及。然而隨著各大企業(yè)的持續(xù)研發(fā)投入,基因測序成本正經歷著快速下降。根據美國國家人類基因組研究所(NHGRI)持續(xù)追蹤數據,截止可得最新數據的2020年8月,全球測序一個人類大小的基因組成本已經從2007年初的接近100萬美元快速下降至689美元,預計基因測序成本下降這一過程有望持續(xù)。未來隨著基因測序成本的降低,基因測序將不再是高端診斷產品,其應用場景以及應用范圍還將進一步拓展。(三)中國企業(yè)將成為全球基因測序行業(yè)的重要組成,推動全球基因測序及診斷行業(yè)的前進中國已初步建立了基因檢測產業(yè)的宏觀產業(yè)布局和產業(yè)鏈條,已經實現了基因測序診斷平臺和診斷試劑研發(fā)生產的技術突破,并開始了下游應用的市場推廣和患者教育。目前,國內約有200家從事基因檢測相關業(yè)務的企業(yè)和機構,在科研服務、無創(chuàng)產前測序、腫瘤檢測等多個領域發(fā)展活躍,且取得了一定的技術突破和核心專利。預計未來中國領先技術企業(yè)將成為全球基因測序市場的有力競爭者之一。中國化學發(fā)光免疫診斷市場規(guī)模2019年中國化學發(fā)光免疫診斷市場規(guī)模約為人民幣220.6億元,預計2030年將增長至人民幣1,034.6億元,期間年化復合增長率達15.1%,高于體外診斷行業(yè)整體增速。海外品牌在技術積累以及市場推廣方面有先發(fā)優(yōu)勢,在全球體外診斷市場占據主導地位。然而,近年來中國化學發(fā)光免疫診斷企業(yè)迎頭追趕,頭部企業(yè)的部分診斷設備及試劑已在檢測結果、檢測速度、儀器通量等方面達到或接近進口品牌水平,且價格優(yōu)勢明顯,具備了與進口品牌展開較量的能力,這極大推動了進程的加速?;瘜W發(fā)光免疫診斷市場競爭格局中國化學發(fā)光免疫診斷市場國產化率相對較低,以羅氏、雅培、丹納赫、生物梅里埃以及西門子為代表的進口品牌占據較大優(yōu)勢,其中羅氏在化學發(fā)光診斷市場的占有率遙遙領先。國內體外診斷企業(yè)起步較晚,在技術積累和市場開拓方面與海外品牌差距較大。中國免疫診斷領域整體國產化率不足40%,其中化學發(fā)光免疫診斷設備的國產化率約為24%,仍有很大的增長空間。目前國內化學發(fā)光免疫診斷領域的頭部企業(yè)包括新產業(yè)、安圖生物、邁瑞醫(yī)療、邁克生物、亞輝龍等,但單家企業(yè)的市場份額并不高,因此擁有核心技術高品質產品以及強渠道能力的企業(yè)在這條寬廣賽道上仍大有可為。新產品開發(fā)的程序為了提高新產品開發(fā)的成功率,必須建立科學的新產品開發(fā)管理程序。不同行業(yè)的生產條件與產品項目不同,管理程序也有所差異。(一)新產品構思構思是為滿足一種新需求而提出的設想。在產品構思階段,營銷部門的主要責任是:尋找,積極地在不同環(huán)境中尋找好的產品構思;激勵,積極地鼓勵公司內外人員發(fā)展產品構思;提高,將所匯集的產品構思轉送公司內部有關部門,征求修正意見,使其內容更加充實。最高管理層是新產品構思的主要來源。新產品構思的其他各種來源包括發(fā)明家、專利代理人、大學和商業(yè)性的研究機構、營銷研究公司等等。Google公司一直以創(chuàng)意聞名,其內部有一個“福利”,就是每位員工每周都可以抽出20%的時間來做自己想做的喜歡做的事情,讓靈機一動的想法有機會變成現實,就是這樣的自由分為成就了Google不斷推出新產品新創(chuàng)意的能力。營銷人員尋找和搜集新產品構思的主要方法有:(1)產品屬性排列法。將現有產品的屬性一一排列出來,然后探討,嘗試改良每一種屬性的方法,在此基礎上形成新的產品創(chuàng)意。(2)強行關系法。先列舉若干不同的產品,然后把某一產品與另一產品或幾種產品強行結合起來,產生一種新的構思。比如,組合家具的最初構想就是把衣柜、寫字臺、裝飾柜的不同特點及不同用途相結合,設計出既美觀又較實用的組合型家具。(3)多角分析法。這種方法首先將產品的重要因素抽象出來,然后具體地分析每一種特性,再形成新的創(chuàng)意。例如,洗衣粉最重要的屬性是其溶解的水溫、去污力、使用方法和包裝,根據這些因素所提供的不同標準,便可以提出不同的新產品創(chuàng)意。(4)聚會激勵創(chuàng)新法。將若干名有見解的專業(yè)人員或發(fā)明家集合在一起(一般以不超過10人為宜),開討論會前提出若干問題并給予時間準備,會上暢所欲言,彼此激勵,相互啟發(fā),提出種種設想和建議,經分析歸納,便可形成新產品構思。(5)征集意見法。指產品設計人員通過問卷調查、召開座談會等方式了解消費者的需求,征求科技人員的意見,詢問技術發(fā)明人、專利代理人、大學或企業(yè)的實驗室、廣告代理商等的意見,并且堅持經常進行,形成制度。對于進行跨國經營的企業(yè)來講,來源于國外的新產品構思更加符合外國市場的需求傾向,因而具有特殊價值。但是,國外的構思來源通常比國內的構思來源難以獲得??鐕髽I(yè)應該與國外分銷商和中間商保持緊密聯系,鼓勵他們提供新的產品創(chuàng)意。最終用戶使用后的反饋意見也是創(chuàng)意的關鍵來源。為了避免研發(fā)失敗的風險,跨國企業(yè)可以通過特許經營或收購的途徑從其他企業(yè)或科研機構獲取新產品的創(chuàng)意。戰(zhàn)略聯盟逐漸成為全球性企業(yè)新產品開發(fā)的重要途徑。兩家或兩家以上的全球企業(yè)聯合投資于某一技術開發(fā)領域,共擔失敗風險,共享成功果實。(二)篩選篩選的主要目的是選出那些符合本企業(yè)發(fā)展目標和長遠利益,并與企業(yè)資源相協調的產品構思,摒棄那些可行性小或獲利較少的產品構思。篩選應遵循如下標準:(1)市場成功的條件。包括產品的潛在市場成長率,競爭程度及前景,企業(yè)能否獲得較高的收益。(2)企業(yè)內部條件。主要衡量企業(yè)的人、財、物資源,企業(yè)的技術條件及管理水平是否適合生產這種產品。(3)銷售條件。企業(yè)現有的銷售結構是否適合銷售這種產品。(4)利潤收益條件。產品是否符合企業(yè)的營銷目標,其獲利水平及新產品對企業(yè)原有產品銷售的影響。這一階段的任務是剔除那些明顯不適當的產品構思。篩選新產品構思可通過新產品構思評審表進行。在篩選階段,應力求避免兩種偏差。一種是漏選好的產品構思,對其潛在價值估價不足,失去發(fā)展機會;另一種是采納了錯誤的產品構思,倉促投產,造成失敗。(三)產品概念的形成與測試新產品構思經篩選后,需進一步發(fā)展更具體、明確的產品概念。產品概念是指已經成型的產品構思,即用文字、圖像、模型等予以清晰闡述,使之在顧客心目中形成一種潛在的產品形象。一個產品構思能夠轉化為若干個產品概念。每一個產品概念都要進行定位,以了解同類產品的競爭狀況,優(yōu)選最佳的產品概念。選擇的依據是未來市場的潛在容量、投資收益率、銷售成長率、生產能力以及對企業(yè)設備、資源的充分利用等,可采取問卷方式將產品概念提交目標市場有代表性的消費者群進行測試、評估。產品概念的問卷可以包括以下問題:你認為這種飲品與一般奶制品相比有什么優(yōu)點?該產品是否能夠滿足你的需求?與同類產品比較,你是否偏好此產品?問卷調查可幫助企業(yè)確立吸引力最強的產品概念。例如通用汽車在開發(fā)Aurors時,項目小組在進行最早涉及之前采取抽樣調查對美國全國4200名顧客進行了訪問,才確定了產品概念。以凈化空氣的產品為例。在設計產品時首先要考慮的是企業(yè)希望為誰提供凈化空氣的產品,即目標消費者是誰?大凡空氣渾濁的地方都可使用這種產品,是針對家庭使用,還是提供給諸如商場、娛樂場所、醫(yī)院等大型公共場使用,或者專門用于各種交通工具(火車、汽車、輪船、飛機)內部的空氣凈化。其次,凈化空氣的產品能提供的主要利益是什么?促使室內外空氣循環(huán)?制造新鮮空氣?殺菌?增加氧氣?減少二氧化碳?吸收灰塵?根據對這些問題回答的組合,可得到以下幾個新產品概念:概念1:一種家庭空氣凈化器,為家庭室內保持清新的空氣而準備。概念2:一種專門為保持火車、汽車、輪船及飛機內空氣新鮮而制的空氣凈化器。概念3:一種供大型公共場所使用的中央空氣凈化器。概念4:專供醫(yī)院使用的空氣凈化器,主要功能在于殺菌。(四)初擬營銷規(guī)劃企業(yè)選擇了最佳的產品概念之后,必須制訂把這種產品引入市場的初步市場營銷計劃,并在未來的發(fā)展階段中不斷完善。初擬的營銷計劃包括三個部分:(1)描述目標市場的規(guī)模、結構、消費者的購買行為、產品的市場定位以及短期(如三個月)的銷售量、市場占有率、利潤率預期等;(2)概述產品預期價格、分配渠道及第一年的營銷預算;(3)分別闡述較長時期(如3~5年)的銷售額和投資收益率,以及不同時期的市場營銷組合等。(五)商業(yè)分析即從經濟效益分析新產品概念是否符合企業(yè)目標。包括兩個具體步驟:預測銷售額和推算成本與利潤。預測新產品銷售額可參照市場上類似產品的銷售發(fā)展歷史,并考慮各種競爭因素,分析新產品的市場地位,市場占有率等。這時公司可能會用到一些運籌學中的決策理論,比如:在一個假設的營銷環(huán)境下,對幾種不同的銷量和產量下的盈利率進行估計,運用不同的準則(如樂觀準則、悲觀準則和最可能準則),模擬計算出可能的報酬率及其概率分布。對那些為全球市場開發(fā)的新產品來說,做這些工作更加復雜,因為需要考慮的潛在顧客和市場范圍更大。(六)新產品研制主要是將通過商業(yè)分析后的新產品概念交送研發(fā)部門或技術工藝部門試制成為產品模型或樣品,同時進行包裝的研制和品牌的設計。這是新產品開發(fā)的一個重要步驟,只有通過產品試制,投入資金、設備和勞力,才能使產品概念實體化,發(fā)現不足與問題,改進設計,才能證明這種產品概念在技術、商業(yè)上的可行性如何。應當強調,新產品研制必須使模型或樣品具有產品概念所規(guī)定的所有特征。(七)市場試銷新產品試銷應對以下問題做出決策:(1)試銷的地區(qū)范圍:試銷市場應是企業(yè)目標市場的縮影。(2)試銷時間:試銷時間的長短一般應根據該產品的平均重復購買率決定,再購率高的新產品,試銷的時間應當長一些,因為只有重復購買才能真正說明消費者喜歡新產品。(3)試銷中所要取得的資料:一般應了解首次購買情況(試用率)和重復購買情況,(再購率)。(4)試銷所需要的費用開支。(5)試銷的營銷策略及試銷成功后應進一步采取的戰(zhàn)略行動。(八)商業(yè)性投放新產品試銷成功后,就可以正式批量生產,全面推向市場。這時,企業(yè)要支付大量費用,而新產品投放市場的初期往往利潤微小,甚至虧損,因此,企業(yè)在此階段應對產品投放市場的時機、區(qū)域、目標市場的選擇和最初的營銷組合等方面做出慎重決策。建立持久的顧客關系精明的企業(yè)不僅要創(chuàng)造顧客,還想要“擁有”顧客的“一生”。為此,它必須建立持久的顧客關系。企業(yè)可以在多個層次上建立顧客關系。一般地說,企業(yè)對那些數量龐大、邊際利潤低的顧客,更多會謀求建立層次較低的基本關系。如洗滌劑生產廠商通常不會逐個打電話給洗衣粉家庭用戶,分別了解、征詢意見,而會通過廣告、促銷、服務電話或電子網站來建,立關系。但對那些數量很少且邊際利潤很高的顧客,如大用戶、大型零售商,企業(yè)則希望與它們建立全面伙伴關系。在這兩個極端之間,企業(yè)可根據不同情況建立其他層次的顧客關系。(1)財務層次。指通過價格優(yōu)惠等財務措施來樹立顧客價值和滿意度。如賓館為??吞峁┟赓M或降價服務;商場提供惠顧折扣券;民航公司對??蛯嵤﹥?yōu)惠方案等。(2)社交層次。即通過加強社會交往來提高企業(yè)與顧客的社會化聯系,與??捅3痔厥怅P系。如企業(yè)主動與顧客保持聯系,不斷了解顧客需要和提供服務;向??唾浰投Y品和賀卡,表示友誼和感謝;組織??蜕缃痪蹠鰪娦湃胃械?。(3)結構層次。指使用高新技術成果,精心設計服務體系,使顧客得到更多消費利益,來增強顧客關系。如批發(fā)公司通過計算機數據交換系統,幫助零售商客戶做好存貨管理、訂貨、信貸等一系列工作;賓館用其信息系統儲存旅客客史檔案,為其再次光臨時提供個性化定制服務等。顧客忠誠高度滿意是達到顧客忠誠的重要條件。不過,在不同行業(yè)和不同的競爭環(huán)境下,顧客滿意和顧客忠誠之間的關系會有差異。所有市場的共同點是,隨著滿意度的提高,忠誠度也在提高。但是,在高度競爭市場(如汽車和個人電腦市場),滿意的顧客和完全滿意的顧客之間的忠誠度有巨大差異;而在非競爭市場(如管制下的壟斷市場——本地電話市場),無論顧客滿意與否都保持高度忠誠。盡管在某些場合,顧客不滿意并不妨礙顧客忠誠,但企業(yè)最終仍會為顧客的不滿付出高昂代價。企業(yè)如果沒有贏得高水平的顧客滿意度,是難以留住顧客和得到顧客忠誠的。除了簡單地吸引和保留住顧客,許多公司還希望不斷提高其顧客占有率。他們的目標不再是贏得大量顧客的部分業(yè)務,而是爭取現有顧客的全部業(yè)務。例如,通過成為顧客購買產品的獨家供應商,或說服顧客購買更多的本公司產品,或向現有產品和服務的顧客交叉銷售別的產品和服務,以獲得所屬產品類別中更大的顧客購買量。市場導向戰(zhàn)略規(guī)劃全面貫徹現代市場營銷觀念,要求企業(yè)不僅致力于創(chuàng)造近期的顧客滿意,而且要積極適應市場環(huán)境的變遷,致力于創(chuàng)造長期、整體顧客滿意,實施有效的市場導向戰(zhàn)略規(guī)劃與管理?!皯?zhàn)略規(guī)劃的核心—在組織的目標和能力與不斷變化的市場機會之間建立和維持戰(zhàn)略適配的過程?!薄皯?zhàn)略規(guī)劃的制定過程始于對整體目標和使命的確定,使命隨即被轉化為詳細的目標以指導整個公司的發(fā)展?!笔袌鰧驊?zhàn)略規(guī)劃的主要內容有以下幾方面。(1)正確選擇和調整企業(yè)投資經營方向,并將企業(yè)的投資業(yè)務作為一個組合來管理。企業(yè)必須根據環(huán)境及其變化的要求,綜合考慮顧客、社會和企業(yè)利益,決定進入哪些領域生產經營,哪些業(yè)務項目(經營單位)需要建立、保持、發(fā)展、收縮或撤銷,并據以配置企業(yè)資源。(2)根據市場增長率、企業(yè)定位及其組合,測算每項具體業(yè)務單位的未來利潤潛力。企業(yè)必須根據發(fā)展動態(tài),而不是依據目前的銷售額或利潤來決定未來的業(yè)務發(fā)展方向。(3)從長期發(fā)展的戰(zhàn)略高度制定規(guī)劃。企業(yè)要對每一項業(yè)務制定一個“戰(zhàn)略方案”,以實現其長期目標。同時,企業(yè)還必須根據自己在行業(yè)中的地位及它的目標、機會、能力和資源確定一個最有意義的戰(zhàn)略規(guī)劃,并使各項業(yè)務戰(zhàn)略方案體現企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的基本要求。在一些較大規(guī)模的企業(yè),戰(zhàn)略規(guī)劃通常由四個組織層次構成。包括企業(yè)層次、部門層次、業(yè)務層次和產品層次。企業(yè)總部負責設計企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃,指導整個企業(yè)進入有利的前景,決定給每個業(yè)務單位分配多少資源以及要開展或取消哪些業(yè)務。部門層次的規(guī)劃,要對企業(yè)給予的資源進行合理配置。各業(yè)務單位的戰(zhàn)略規(guī)劃則要保證該業(yè)務創(chuàng)造價值和利潤。最后,每個業(yè)務單位內的每個產品層次(產品線、品牌等),為了達到該產品特定市場的預定目標,也要制定營銷規(guī)劃。以上這

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