實(shí)用的年度計(jì)劃模板七篇

第實(shí)用的年度方案模板七篇年度方案篇1

過(guò)去的一學(xué)期中，辦公室在系領(lǐng)導(dǎo)和老師的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的工作目標(biāo)，在各部門(mén)的大力支持下，不斷提升業(yè)務(wù)、事務(wù)、效勞工作的層次和水平，全面發(fā)揮辦公室應(yīng)有的職能作用，為我系的不斷開(kāi)展奉獻(xiàn)力量。

一個(gè)學(xué)期之計(jì)在于開(kāi)始，俗話說(shuō)好的開(kāi)始是成功的一半。新學(xué)期，我們也該有新的打算。辦公室作為學(xué)生會(huì)的常規(guī)組織，在全體成員的共同努力之下，辦公室取得了一定的成績(jī)，在本年的工作中我們將繼承優(yōu)點(diǎn)，改正缺乏，爭(zhēng)取把辦公室的工作做的更好本學(xué)，充分為大家服好務(wù)。

首先本學(xué)期我部的工作方案如下：

1.負(fù)責(zé)相關(guān)會(huì)議的通知并認(rèn)真做好考勤記錄工作。

2.協(xié)調(diào)和配合好學(xué)生會(huì)其它各部門(mén)的工作，保證部門(mén)高質(zhì)量,高效率運(yùn)作。

3.負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)例會(huì)會(huì)議,各大型活動(dòng)的籌備工作。

4.負(fù)責(zé)運(yùn)動(dòng)會(huì)等活動(dòng)的采購(gòu)審批，做到賬目清晰。

一.本學(xué)期我部的工作重點(diǎn)如下：

1.加強(qiáng)人事制度管理，繼續(xù)沿用《學(xué)生會(huì)成員考核制度表》并加強(qiáng)對(duì)主要干部工作能力和組織能力的評(píng)估。

2.建立起合理的學(xué)生會(huì)人事檔案，并做好文檔管理與備份。

3.制作考勤表與值班表。

4.學(xué)生會(huì)集體例會(huì)及各部開(kāi)展活動(dòng)，無(wú)故連續(xù)缺席三次者視為自動(dòng)退會(huì)，遲到兩次按缺勤一次處理，并做公開(kāi)處理。

5.辦公室將配合各部在期末匯總會(huì)議及活動(dòng)的考勤記錄，進(jìn)行匯總分析，作為獎(jiǎng)懲的依據(jù)。

6.每個(gè)月將對(duì)各部門(mén)的工作活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，并向上匯報(bào)。

7.傳達(dá)各項(xiàng)通知，安排組織會(huì)議，并做好會(huì)議記錄，且監(jiān)督各部門(mén)內(nèi)部制度的執(zhí)行情況，工作運(yùn)轉(zhuǎn)以及時(shí)向主席團(tuán)反映各部存在的問(wèn)題。

8.認(rèn)真搞好節(jié)假期同學(xué)們的返校登記。

三.具體工作進(jìn)展

1.本學(xué)期開(kāi)展“第一屆新生計(jì)算機(jī)技能大賽〞，提高全系同學(xué)對(duì)計(jì)算機(jī)的作用認(rèn)識(shí)。

2.配合體育部組織運(yùn)發(fā)動(dòng)訓(xùn)練。

3.在運(yùn)動(dòng)會(huì)期間搞好部門(mén)之間的協(xié)調(diào)工作及運(yùn)發(fā)動(dòng)的后勤。

4.統(tǒng)計(jì)上學(xué)期學(xué)生會(huì)成員的考核狀況。

5.繼續(xù)安排和準(zhǔn)備本學(xué)期的人員簽到和考核統(tǒng)計(jì)。

我部圍繞在主席團(tuán)的周?chē)ψ龊蒙厦娣峙涞母黜?xiàng)任務(wù)，讓我們用熱情與執(zhí)著共同為電氣系的明天努力。

年度方案篇2

近年來(lái)，我區(qū)社區(qū)建設(shè)工作在市委、市政府充分重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)廣闊社區(qū)工作者的共同努力，社區(qū)建設(shè)工作取得了階段性的成果。為了加快我區(qū)社區(qū)建設(shè)步伐、促進(jìn)城市化進(jìn)程，充分發(fā)揮社區(qū)組織的作用，加快我區(qū)政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的協(xié)調(diào)開(kāi)展，推進(jìn)我市和諧社會(huì)的構(gòu)建。

一、構(gòu)建和諧社區(qū)的重要意義

社區(qū)是生活在一定地域空間內(nèi)的居民的社會(huì)生活共同體，是構(gòu)成社會(huì)的重要根底。從這個(gè)意義上講，建設(shè)和諧社區(qū)是構(gòu)建和諧社會(huì)的根底工程，對(duì)于實(shí)現(xiàn)構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的戰(zhàn)略目標(biāo)，具有重要的意義。

1、是構(gòu)建和諧社會(huì)的重要根底。

目前，城市社會(huì)出現(xiàn)了許多新情況、新問(wèn)題，城市中的下崗職工再就業(yè)問(wèn)題，社會(huì)弱勢(shì)群體的生活困難問(wèn)題，人口老齡化問(wèn)題，城市外來(lái)人員管理等問(wèn)題日趨突出。創(chuàng)立“和諧社區(qū)〞，就是要通過(guò)社區(qū)這一根底平臺(tái)，關(guān)心和幫助困難群體，化解各種社會(huì)矛盾，維護(hù)社會(huì)治安，保持社會(huì)穩(wěn)定。

2、是構(gòu)建和諧社會(huì)的有效途徑。

和諧社會(huì)的一個(gè)顯著特點(diǎn)是社會(huì)管理體制運(yùn)轉(zhuǎn)有序。十六屆四中全會(huì)提出要建立健全“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會(huì)協(xié)調(diào)、公眾參與的社會(huì)管理格局〞。在城市社區(qū)這一層面，社區(qū)作用發(fā)揮是否充分，對(duì)于城市管理具有十分重要的作用。構(gòu)建一個(gè)充滿生機(jī)和活力、健康運(yùn)行和秩序良好的社會(huì)，社區(qū)是一條有效途徑。

3、是黨和政府密切聯(lián)系人民群眾的紐帶和橋梁。

和諧社會(huì)應(yīng)該是一個(gè)活而不亂、穩(wěn)定有序的社會(huì)，要實(shí)現(xiàn)社會(huì)的和諧，黨和政府就必須把握新形勢(shì)下群眾工作的特點(diǎn)和規(guī)律，以民主的方法，以協(xié)商溝通的形式，來(lái)增強(qiáng)黨和政府對(duì)整個(gè)社會(huì)的凝聚力。充分尊重群眾在法律范圍內(nèi)的表達(dá)自由，建立社會(huì)輿情聚集和分析機(jī)制，暢通社情民意反映渠道，合理解決利益訴求，傾聽(tīng)群眾呼聲，把群眾工作做深、做細(xì)、做實(shí)，以凝聚人心，理順情緒，化解矛盾，最終實(shí)現(xiàn)社會(huì)的和諧穩(wěn)定。

二、當(dāng)前構(gòu)建和諧社區(qū)的主要內(nèi)容

一個(gè)健康的、成熟的和諧社區(qū)，應(yīng)該是社區(qū)與社會(huì)、社區(qū)與自然、社區(qū)與政府、社區(qū)與企業(yè)、社區(qū)與群眾處于良性互動(dòng)和協(xié)調(diào)開(kāi)展的社區(qū)，具體有以下六個(gè)方面的內(nèi)容：

1、社區(qū)居民對(duì)社區(qū)的.認(rèn)知度高，參與廣泛。社區(qū)居民當(dāng)好“主人翁〞、共同參與，實(shí)現(xiàn)社區(qū)的自我管理、自我教育、自我效勞、自我監(jiān)督，這是構(gòu)建和諧社區(qū)的生命線，是促進(jìn)政府民主管理和社區(qū)自主管理的重要途徑，是構(gòu)建和諧社區(qū)的力量源泉。

2.駐社區(qū)成員單位共建積極性高。駐社區(qū)內(nèi)的各機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體和企事業(yè)單位自覺(jué)融入社區(qū)參加社區(qū)建設(shè)，積極主動(dòng)為所在社區(qū)營(yíng)造出一個(gè)良好的社會(huì)環(huán)境、自然環(huán)境，共駐共建，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，資源共享，相得益彰，融合共通。

年度方案篇3

為認(rèn)真做好20某某年招商引資工作，全面實(shí)現(xiàn)工委、管委提出的年度目標(biāo)任務(wù)，經(jīng)研究，特提出如下招商局年度工作方案。

一、目標(biāo)任務(wù)

全年全局新引進(jìn)招商引資工程2個(gè)以上，其中家具工程不低于1個(gè)，實(shí)現(xiàn)到位資金不低于4000萬(wàn)元。

二、方案安排

1月：完成市、區(qū)兩級(jí)招商引資考核，提出招商引資先進(jìn)單位和個(gè)人的建議名單和表彰意見(jiàn)，提交區(qū)工委、管委會(huì)議研究。

2月：修訂完善招商引資相關(guān)文件；開(kāi)展招商引資優(yōu)惠政策的清理標(biāo)準(zhǔn)工作；利用在外創(chuàng)業(yè)人士春節(jié)回鄉(xiāng)探親時(shí)機(jī)，做好招商引資的宣傳推介工作。

3月：做好20某某年招商引資工程謀劃工作，完善充實(shí)工程庫(kù)；籌備并召開(kāi)20某某年招商引資工作會(huì)議、第一次招商引資工程推進(jìn)會(huì)；加強(qiáng)外出招商，籌備并落實(shí)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)赴北京開(kāi)展招商活動(dòng)；加大家居產(chǎn)業(yè)園宣傳，提出20某某年宣傳方案。

4月：籌備并組織召開(kāi)一季度全區(qū)招商引資調(diào)度會(huì)、第二次招商引資工程推進(jìn)會(huì)；籌備并組織實(shí)施一期招商引資培訓(xùn)；籌備并落實(shí)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)赴廣東開(kāi)展招商活動(dòng)；籌備并參加某某市在深圳舉辦的投資環(huán)境說(shuō)明會(huì)。

5月：籌備并組織召開(kāi)第三次招商引資工程推進(jìn)會(huì)；籌備并落實(shí)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)赴上海、江蘇開(kāi)展招商活動(dòng)。

6月：籌備并組織召開(kāi)第四次招商引資工程推進(jìn)會(huì)；籌備并落實(shí)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)赴福建、浙江開(kāi)展招商活動(dòng)，方案在浙江召開(kāi)一次小型推介會(huì)。

7月：籌備并組織召開(kāi)上半年招商引資調(diào)度會(huì)、第五次招商引資工程推進(jìn)會(huì)；籌備并參加某某市在上海松江舉辦的投資環(huán)境說(shuō)明會(huì)。

8月：籌備并組織召開(kāi)第六次招商引資工程推進(jìn)會(huì)；籌備并落實(shí)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)赴成都召開(kāi)一次小型推介會(huì)。

9月：籌備并組織召開(kāi)第七次招商引資工程推進(jìn)會(huì)，籌備并參加某某市在福建泉州舉辦的投資環(huán)境說(shuō)明會(huì)。

10月：籌備并組織召開(kāi)第三季度招商引資調(diào)度會(huì)，第八次招商引資工程推進(jìn)會(huì)，回訪相關(guān)企業(yè)。

11月：籌備并組織召開(kāi)第九次招商引資工程推進(jìn)會(huì)，回訪相關(guān)企業(yè)。

12月，籌備并組織實(shí)施年度招商引資考核，總結(jié)一年工作。

〔一〕加強(qiáng)價(jià)格宣傳工作。

以《中華人民共和國(guó)價(jià)格法》實(shí)施十七周年為契機(jī)，廣泛深入地開(kāi)展價(jià)格法律法規(guī)學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹《山東省深化價(jià)格改革實(shí)施方案》所確定的深化“六大改革〞、完善“四個(gè)機(jī)制〞，加快構(gòu)建政府定價(jià)管理、差異化價(jià)格、價(jià)風(fēng)格控、價(jià)格監(jiān)管、民生價(jià)格五大政策體系的價(jià)格改革措施，努力形成遵法守法、依法治價(jià)的濃厚氣氛。重大價(jià)格政策措施的出臺(tái)都要通過(guò)電視、播送、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等渠道及時(shí)向社會(huì)披露，增加透明度，增強(qiáng)各方面對(duì)價(jià)格工作的了解、理解和支持。

〔二〕審慎出臺(tái)政府調(diào)價(jià)措施。

積極穩(wěn)妥地推進(jìn)縣級(jí)公立醫(yī)院改革，做好醫(yī)療效勞和藥品價(jià)格的改革后的監(jiān)管工作，對(duì)違反價(jià)格法律法規(guī)和政策規(guī)定的，要依法嚴(yán)肅查處。加強(qiáng)對(duì)定價(jià)本錢(qián)的調(diào)查和監(jiān)審，重點(diǎn)做好城鄉(xiāng)供水一體化供水價(jià)格本錢(qián)監(jiān)審工作，審慎出臺(tái)供水價(jià)格。

〔三〕加強(qiáng)市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)測(cè)預(yù)警。

健全完善價(jià)格監(jiān)測(cè)、預(yù)警和應(yīng)急機(jī)制，充實(shí)價(jià)格監(jiān)測(cè)隊(duì)伍，進(jìn)一步完善市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)測(cè)體系。密切關(guān)注糧、油、肉、化肥等重要商品的市場(chǎng)價(jià)格變化，加強(qiáng)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，對(duì)可能引起市場(chǎng)異動(dòng)的傾向性、苗頭性問(wèn)題及時(shí)作出預(yù)警，有效防止可能發(fā)生的價(jià)格異動(dòng)。

〔四〕嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)市場(chǎng)價(jià)格秩序。

認(rèn)真組織開(kāi)展事關(guān)群眾切身利益的重要商品和效勞價(jià)格專項(xiàng)檢查，嚴(yán)肅查處囤積居奇、串通漲價(jià)、哄抬物價(jià)等行為，并對(duì)典型案例進(jìn)行公開(kāi)曝光。切實(shí)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)者價(jià)格誠(chéng)信教育，引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)者誠(chéng)信定價(jià)，守法經(jīng)營(yíng)。繼續(xù)整頓和標(biāo)準(zhǔn)涉農(nóng)、教育、醫(yī)療效勞和藥品等領(lǐng)域的價(jià)格秩序。

〔五〕進(jìn)一步加強(qiáng)物價(jià)部門(mén)自身建設(shè)，不斷提升依法治價(jià)能力。

組織干部職工加強(qiáng)價(jià)格法律法規(guī)學(xué)習(xí)，健全學(xué)習(xí)工作一體化機(jī)制，積極轉(zhuǎn)變職能、改良作風(fēng)，切實(shí)提高干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)，努力提高執(zhí)法水平，為有效推進(jìn)價(jià)格改革提供堅(jiān)強(qiáng)保障。要標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格行政行為，堅(jiān)持以《價(jià)格法》為根本準(zhǔn)那么，運(yùn)用法治思維和法律手段推進(jìn)價(jià)格改革，把價(jià)風(fēng)格控、價(jià)格管理、價(jià)格監(jiān)督等行政行為納入法制化軌道，做到嚴(yán)格依法行政。

年度方案篇4

本年度在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在各兄弟部門(mén)的通力配合下，在后期保障中心全員的共同努力下，我們做了以下幾件事情，以示自勉。后期保障中心今年勝利完成了粽子、月餅、圣誕票任務(wù)，共同協(xié)作歷時(shí)大半個(gè)月。順利完成葡國(guó)城堡撤除搬移大量貴重物品的任務(wù)。與財(cái)務(wù)、總辦配合解決了酒店廢品收購(gòu)合同金額年年下降的問(wèn)題等等。

一、工程方面：

今年的主題的節(jié)能，根底是正常運(yùn)行。

1、由工程部牽頭主控的正常節(jié)能降耗，通過(guò)加強(qiáng)軟硬件建設(shè)，經(jīng)財(cái)務(wù)初步統(tǒng)計(jì)，在去年的根底上，節(jié)能降耗某某萬(wàn)元。

2、通過(guò)本部門(mén)的努力將自來(lái)水價(jià)格由原來(lái)的元/噸，調(diào)整至酒店總用水量的某某%降為元/噸，平均每月比以前少交某某萬(wàn)元以上。

3、今年的五鉆評(píng)比，硬件的完善和提升是大頭，各部門(mén)的問(wèn)題都由自己提報(bào)，因此今年五鉆評(píng)比期間，工程部的工作量比平常多了4-5倍，五鉆的評(píng)取工程部功不可沒(méi)！

4、在廚房引進(jìn)安裝了節(jié)能蒸汽柜、節(jié)水閥門(mén)，在五鉆評(píng)比中得到嘉獎(jiǎng)，并在其他酒店推廣，水泵房加壓水泵加裝一臺(tái)變頻柜，起到了保護(hù)設(shè)備和節(jié)能的作用。

5、通過(guò)屢次談判，尚能公司全額投資安裝了一套空氣熱泵節(jié)能裝置，耗資近某某萬(wàn)，明年啟用，意在解天然氣日益緊張的燃眉之急和降低熱水本錢(qián)。

6、利用我們欠安創(chuàng)公司的局部工程款，全部重新安裝更換了新型節(jié)能外墻LED七彩燈。價(jià)值某某萬(wàn)元。

7、為了應(yīng)對(duì)每年限電停電情況，我們從月色匯到總督府安裝了一條備用電源，并且加裝了一臺(tái)發(fā)電機(jī)組，歷時(shí)一月半。以備后用。

8、我們改裝了負(fù)2樓消防水池，與生活水箱交叉使用，時(shí)常保持活水，以備急用。

9、今年在工程部采用定點(diǎn)采購(gòu)，送貨上門(mén)，定量存貨、定期核價(jià)的材料采購(gòu)模式，防止了以前的臨時(shí)采購(gòu)的種種弊端。

10、開(kāi)啟月色匯空調(diào)系統(tǒng)，并按全年定價(jià)某某元/平方/月，另外我們還做了，星光大道工程，九樓宴會(huì)大廳整體音響升級(jí)改造工程，衛(wèi)星電視開(kāi)通工程，廚房油煙道清洗工程，員工宿舍第一期改造工程〔鐵大門(mén)、一樓衛(wèi)生間〕，廚房喊話系統(tǒng)重新設(shè)計(jì)安裝工程，海鮮池嚴(yán)重補(bǔ)漏工程，圣誕塔、人行道樹(shù)木燈光工程等等。

二、安保方面：

今年的主題確實(shí)保平安，根底是穩(wěn)定。今年保安部變動(dòng)比擬大，人員流失過(guò)多，在補(bǔ)給缺乏的情況下，保安部人員精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，犧牲個(gè)人利益，停假停休，確保了酒店的正常經(jīng)營(yíng)秩序，實(shí)為平凡中透漏著不平凡。

1、一抓根本培訓(xùn)：每周一、三、五進(jìn)行體能隊(duì)列培訓(xùn)，每周二、四、六進(jìn)行禮節(jié)禮貌，崗位職責(zé)及公司規(guī)章制度的培訓(xùn)。

2、預(yù)防和杜絕火災(zāi)隱患的發(fā)生、是保安工作中的重中之重，本部按照消防局的要求：每月對(duì)酒店所有消防設(shè)施進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)更換和維修，在保證本部員工全面掌握消防知識(shí)及技能的同時(shí)，屢次組織酒店員工進(jìn)行消防培訓(xùn)，讓酒店所有員工掌握“四懂〞“四會(huì)〞。分別在上半年下半年進(jìn)行了：停電疏散演習(xí)和消、防滅火實(shí)戰(zhàn)演習(xí)。

2、大樓晚間是消防的薄弱時(shí)段，我們?cè)诖髽前惭b運(yùn)行三套巡更系統(tǒng)，同時(shí)啟用，1至1個(gè)半小時(shí)巡邏一次，確保晚間平安。

4、加強(qiáng)停車(chē)場(chǎng)的車(chē)輛控管，今年重新制定健全了停車(chē)制度，及時(shí)上墻尊照?qǐng)?zhí)行。

5、健全平安管理制度，標(biāo)準(zhǔn)管理，各項(xiàng)平安管理制度上墻，與消防部門(mén)簽訂了消防平安管理責(zé)任書(shū)，落實(shí)平安管理責(zé)任制。

6、配合消防部門(mén)，制作消防標(biāo)語(yǔ)，疏散圖近百?gòu)?，張貼酒店各個(gè)重要位置，時(shí)刻提醒大家消防重于泰山。

7、在今年全國(guó)范圍的打擊毒、賭、黃運(yùn)動(dòng)中，積極配合，嚴(yán)格按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，我酒店娛樂(lè)部在中南片區(qū)是唯一一枝獨(dú)秀。

8、另外保安部還組織參加了某某消防培訓(xùn)，成績(jī)較好。

9、停車(chē)盲道劃線，解決了長(zhǎng)期盲道停車(chē)無(wú)證的局面。

三、PA方面：

今年的主題是儀容儀表，根底是經(jīng)得起檢查。PA方面一直以來(lái)屬于外包性質(zhì)，給我們具體管理帶來(lái)一定困難，不過(guò)在我們和外包PA公司的密切配合下，還是解決了很多問(wèn)題。

1、今年更換了三家PA公司，愛(ài)潔，嘉發(fā)，千禧龍。前兩家一家價(jià)格太高，一家質(zhì)量太低，均沒(méi)能長(zhǎng)期合作，最后一家千禧龍公司，價(jià)格不高，質(zhì)量有保證。他們以來(lái)讓我們的大堂大理石，一改前面的PA公司的舊貌。其他方面也大有改觀。

2、及時(shí)對(duì)大門(mén)玻璃、觀光電梯玻璃，正面外墻，進(jìn)行清洗，保證酒店外觀形象，屢次對(duì)大堂大理石進(jìn)行翻新、護(hù)理。

3、對(duì)11樓會(huì)所大理石進(jìn)行首次翻新。效果很好。

4、對(duì)酒店所有木雕定期進(jìn)行上油護(hù)理，根本到達(dá)要求。

5、對(duì)大樓外墻所有玻璃進(jìn)行了一次清洗。

6、添加了大門(mén)及九樓衛(wèi)生間去污地墊。并時(shí)常維護(hù)。

7、整治了大樓后門(mén)以前的臟、亂、差的問(wèn)題，添加了新垃圾桶、定期及時(shí)清洗。

8、屢次協(xié)助清洗8樓水景池。

9、今年多大樓內(nèi)花擺進(jìn)行調(diào)整，更換品種，質(zhì)量把關(guān)。

四、20某某年方案：

1、一抓員工的專業(yè)知識(shí)和酒店根本知識(shí)教育。管的是事，理的是人。有什么樣的人就有什么樣的酒店。

2、工程部爭(zhēng)取來(lái)年做成以下幾件事情：停車(chē)場(chǎng)刷黑工程，九樓明檔處更換地磚工程，財(cái)務(wù)樓頂員工之家工程，大樓屋面堵漏工程，另外要簽訂旋轉(zhuǎn)門(mén)維保合同，

3、保安部爭(zhēng)取在來(lái)年進(jìn)一步改善門(mén)前進(jìn)出車(chē)速度，樹(shù)立禮儀崗形象。后門(mén)及其他出口嚴(yán)查嚴(yán)管，考慮實(shí)行有獎(jiǎng)查臟制度，加強(qiáng)監(jiān)控管理，加強(qiáng)鑰匙管理，加強(qiáng)巡更管理，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化站、立、行姿勢(shì)、停車(chē)手勢(shì)。

4、PA部想方法治理房間異味問(wèn)題，大理石銹邊問(wèn)題。

年度方案篇5

各支部：

結(jié)合當(dāng)前新農(nóng)村建設(shè)的實(shí)際，特制定“雙培雙帶〞先鋒工程工作方案。

一、進(jìn)一步深入調(diào)查研究。

各支部在4月底前對(duì)各村黨員、貧困戶、開(kāi)展能手等情況進(jìn)行調(diào)查摸底，掌握情況，并對(duì)上一年度的農(nóng)村黨員、干部培養(yǎng)幫帶情況和開(kāi)展能手培養(yǎng)幫帶情況予以調(diào)整、充實(shí)，進(jìn)一步理清工作思路。

二、主要措施

1、全面提升黨員素質(zhì)，拉動(dòng)雙向培養(yǎng)。把確立黨員在開(kāi)展經(jīng)濟(jì)中的素質(zhì)優(yōu)勢(shì)作為目標(biāo)，著力提高農(nóng)村黨員干部的科技文化素質(zhì)和致富能人的思想政策素質(zhì)。一是農(nóng)村黨員要努力提高帶頭致富和帶著群眾共同致富的本領(lǐng)。二是致富能人要在政治上求得大的進(jìn)步。積極引導(dǎo)致富能人把個(gè)人富裕和帶著群眾共同富裕聯(lián)系起來(lái)，不斷強(qiáng)化思想政治教育，促使其政治素質(zhì)得到全面提高；三是實(shí)施方式上要分季度，有重點(diǎn)地抓培訓(xùn)，形成培訓(xùn)、生產(chǎn)兩促進(jìn)的運(yùn)行機(jī)制。

2、推動(dòng)黨員全程質(zhì)量管理，拉動(dòng)雙線提高。一是分層管理。實(shí)行農(nóng)村黨員分層目標(biāo)管理責(zé)任制，通過(guò)村黨支部與黨員簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，建立相應(yīng)的鼓勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)黨員爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的積極性，增強(qiáng)黨員先進(jìn)性，使黨員在社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)中發(fā)揮先鋒模范帶頭作用。二是分類(lèi)施治。對(duì)已經(jīng)致富的黨員，明確交任務(wù)，壓擔(dān)子，圍繞自己的致富工程搞示范、做樣板，每人帶動(dòng)2-3戶貧困黨員或群眾共同致富；三是重點(diǎn)培養(yǎng)。把培訓(xùn)的重點(diǎn)放在致富帶頭人中的先進(jìn)分子這一群體，培養(yǎng)和引導(dǎo)有文化、有致富本領(lǐng)、有政治覺(jué)悟的致富能人和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)帶頭人參加黨組織。

3、加大黨員帶頭致富工程投入力度，拉動(dòng)雙層經(jīng)營(yíng)。濾布一是鼓勵(lì)“干〞。要把實(shí)施“雙培雙帶〞工程同組織實(shí)施扶貧開(kāi)發(fā)工程、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)化經(jīng)營(yíng)工程、村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)增收工程結(jié)合起來(lái)，積極給予政策和資金扶持，同時(shí)從政策上吸引黨員和群眾個(gè)人增加投資，為培養(yǎng)黨員致富帶頭人和帶著群眾致富，創(chuàng)新統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營(yíng)的實(shí)現(xiàn)形成創(chuàng)造條件。二是放手“創(chuàng)〞。對(duì)有示范帶動(dòng)能力的黨員戶，在政策規(guī)定的范圍內(nèi)，放開(kāi)一切經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，全方位大力度扶持，放手開(kāi)展。三是集體“辦〞。村級(jí)組織要積極利用荒地、房屋、設(shè)備和資金，采取租賃、股份合作等方式，增加對(duì)“雙培雙帶〞工程的投入，形成上下互動(dòng)，集體與個(gè)人共同開(kāi)展的良性運(yùn)行機(jī)制，實(shí)現(xiàn)集體增收，個(gè)人致富。

年度方案篇6

在過(guò)去的20某某年，不管成績(jī)?cè)趺礃樱紝⒊蔀檫^(guò)去。

作為一個(gè)力求上進(jìn)的人，我們應(yīng)該向前看，向著我們美好的未來(lái)進(jìn)軍。20某某年不管是對(duì)于美容院，還是對(duì)于美容師自己，都是具有非常大的意義的，一切都是嶄新的開(kāi)始，我們要抓住20某某的尾巴，為嶄新的20某某年的奮斗做好準(zhǔn)備。下面就是作為美容師的我。

工作方面

既然是作為美容院的一名員工，自然就應(yīng)該在工作方面有大的突破。在總結(jié)了20某某年度工作情況以后，我方案在工作方面做以下調(diào)整：

首先是自己在工作方向上的調(diào)整。雖然我們平時(shí)都在忙，但是如果我們仔細(xì)思考的話，就會(huì)發(fā)現(xiàn)，很多時(shí)間其實(shí)是被我們浪費(fèi)掉了的。為什么會(huì)浪費(fèi)掉很多不必要的時(shí)間，就是因?yàn)槲覀冊(cè)诠ぷ鞯臅r(shí)候，沒(méi)有把握好方向，工作也沒(méi)有重心，在很多事情上過(guò)多的投入精力，而在關(guān)鍵問(wèn)題上那么顯得有心無(wú)力。為了防止這樣情況的發(fā)生，我方案在20某某年的工作中，明確自己的工作方向，朝著既定的目標(biāo)，充分利用時(shí)間創(chuàng)造效益。

充電學(xué)習(xí)

接下來(lái)就是自己能力方面的提升了。作為一名美容師，擁有專業(yè)的手法和理論知識(shí)是不夠的，就算是各方面的能力都具備了，也是可以通過(guò)學(xué)習(xí)變得更加專業(yè)的，誰(shuí)會(huì)嫌自己的能力強(qiáng)大到不用提高呢。所謂“人無(wú)我有，人有我優(yōu)〞，為什么明明已經(jīng)有能力了還要學(xué)習(xí)?因?yàn)楝F(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)在是太劇烈了，如果你不通過(guò)學(xué)習(xí)提升自己，很快就會(huì)有人將你比下去，而一旦你失去了競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)，那么如何在自己所在的領(lǐng)域有所長(zhǎng)呢?

三人行必有我?guī)煟趧e人的身上總有我們不具備的能力和優(yōu)點(diǎn)，而這些都是值得我們學(xué)習(xí)的。

不管是美容師的手法還是其它方面，美容師是不是可以通過(guò)學(xué)習(xí)變得更加優(yōu)秀呢?另外一方面，作為美容師，會(huì)不會(huì)一直都是美容師而沒(méi)有改變?美容師是不是可以從領(lǐng)導(dǎo)層那里學(xué)到一些管理能力呢?

再舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子，我們現(xiàn)在寫(xiě)的個(gè)人年度工作方案和之前寫(xiě)的年度工作總結(jié)等，不是也在鍛煉我們的寫(xiě)作能力和語(yǔ)言表達(dá)能力嗎?說(shuō)到語(yǔ)言表達(dá)能力，美容師這個(gè)崗位能夠很好地鍛煉我們的口才，和與人溝通的能力。

當(dāng)我們和別人愉快溝通的時(shí)候，不只是我們的感覺(jué)好，也能給顧客留下很好的印象。我希望自己在20某某年能夠創(chuàng)造非常不錯(cuò)的效益，先根據(jù)美容院的總體目標(biāo)制定自己的工作目標(biāo)，并且努力完成每個(gè)月的工作目標(biāo)。

年度方案篇7

一、強(qiáng)化技術(shù)管理

1、做好和各部門(mén)的接口工作，交流思想，統(tǒng)一對(duì)過(guò)程控制的認(rèn)識(shí)，為生產(chǎn)一線做好效勞，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、高效益的生產(chǎn)目標(biāo)，使公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益。20某某年技術(shù)部將協(xié)同相關(guān)部門(mén)及車(chē)間，共同抓好工藝管理、操作管理、質(zhì)量管理、標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)量管理等工作。

2、降耗增效，技術(shù)常抓不懈。提高我們的自身素質(zhì)，增進(jìn)和外界同行業(yè)技術(shù)交流。對(duì)工藝、工裝、產(chǎn)品不斷推陳出新，提高生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)本錢(qián)。

3、對(duì)技術(shù)員、工藝員每天工作量化并由專人監(jiān)督，要求每個(gè)技術(shù)員、工藝員每天做好當(dāng)天的工作記錄和第二天的工作方案于每天下班前發(fā)到研發(fā)課文員處，以作為月底績(jī)