公會管理總制度范本

第第頁公會管理總制度范本?一、yy使?用規(guī)范：?1、所有會?員及管理員?馬甲名、昵?稱必須與部?門系統(tǒng)及q?群內(nèi)名一致?，一經(jīng)改好?后不得亂更?換馬甲，y?y公會管理?制度。2?、yy使用?不規(guī)范者，?管理員有權(quán)?提醒并指出?修改意見，?仍不合規(guī)范?者管理員有?權(quán)請出yy?。二、y?y管理員制?度：1、?不得隨意踢?出隊(duì)員。踢?人須注明理?由，封言也?要說明理由?，避免無謂?矛盾2、?不得刷屏、?辱罵___?隊(duì)員。3?、不得擅自?移除___?隊(duì)員注冊的?用戶。4?、不得冒用?他人id。?5、不得?濫用權(quán)限，?紅馬甲踢人?須注明理由?，封言也要?說明理由，?避免無謂矛?盾6、任?何黃馬不得?隨意給vi?p（除各公?會外交官或?ow可以給?vip；另?為了各黃馬?的對外友誼?每個黃馬可?以給自己的?___個朋?友vip但?每給一個都?要向管理層?報(bào)告）7?、處理投訴?意見必須保?留文字截圖?或錄音。?8、如果已?經(jīng)辭去部門?管理或者被?取消管理的?，一律取消?管理馬甲不?得在給。?9、以身作?則。yy的?管理形象代?表公會的整?體形象，身?為公會的管?理人員，首?先要以身作?則模范的遵?守《yy頻?道管理制度?》中的相關(guān)?規(guī)定，不管?是否使用管?理號碼，是?否在管理列?表中，是否?處于自己所?管理的區(qū)域?，都應(yīng)當(dāng)嚴(yán)?格遵循管理?員的行為規(guī)?范。（范本?）對于使用?管理號碼違?反用戶守則?的行為，要?從重處理。?以上情況?一經(jīng)___?并查實(shí)，第?一次給予警?告，第二次?給予群空間?、論壇以及?全頻道廣播?，第三次立?即下掉權(quán)限?。望各位y?y管理謹(jǐn)慎?行使手中權(quán)?限。用自己?的權(quán)限幫助?新人三、?yy普通會?員管理制度?1、禁止?在樓頂逗留?，自覺往下?跳2、名?字后面禁止?隨意增加備?注事宜和有?損團(tuán)隊(duì)形象?的話語。?3、會議期?間禁止隨意?在頻道內(nèi)說?與會議無關(guān)?的話題。?4、禁止在?yy內(nèi)謾罵?及非玩笑性?語言攻擊他?人，會員不?得辱罵，諷?刺，貶低非?會員。5?、禁止在群?里貼發(fā)黃色?及___圖?片和傳播不?良信息，發(fā)?現(xiàn)永封。?6、會員不?得在休息專?區(qū)頻道播放?音樂，電影?等持續(xù)發(fā)聲?的行為。?7、會員如?需要安靜的?話，可以進(jìn)?入靜音的_?__房間。?8、會員?在上麥時請?保證自己的?麥的工作狀?態(tài)良好，如?果麥的干擾?過大，或者?周邊聲音影?響較大的，?請把發(fā)音設(shè)?置為按鍵發(fā)?音。9、?會員不在麥?上的時候請?保證自己的?相對安靜，?特別是在k?廳房內(nèi)，不?得任意發(fā)出?噪音影響麥?上的人。?10、會員?互相通過y?y宣傳，教?導(dǎo)，不得使?用___程?序。以上?情況發(fā)現(xiàn)一?次警告處分?，情節(jié)嚴(yán)重?者踢出公會?，希望大家?遵守。四?、管理層管?理事宜1?、頻道所有?者公會會?長ow：?擁有公會最?高管理處置?權(quán)，負(fù)責(zé)公?會的重大事?項(xiàng)的審批、?發(fā)布；對管?理層和管理?人員的安排?以可發(fā)出指?導(dǎo)性和指令?性意見，協(xié)?調(diào)公會各個?___、管?理機(jī)構(gòu)和隊(duì)?員的工作?2、副會長?vp：在?自己主管的?領(lǐng)域擁有管?理處置權(quán)，?協(xié)助公會會?長協(xié)調(diào)、管?理、監(jiān)督下?屬管理工作?。提名、任?免主管領(lǐng)域?的下屬管理?人選。對主?管領(lǐng)域內(nèi)管?理層和管理?人員的安排?可發(fā)出指導(dǎo)?性和指令性?意見。副會?長向會長匯?報(bào)公會事宜?并應(yīng)對針對?自己主管領(lǐng)?域向會長提?出合理性意?見3.人?事部（建議?給vp）：?負(fù)責(zé)公會?人力資源的?管理，包括?新會員招收?、轉(zhuǎn)正，會?員升級的審?核，主力和?非主力的考?評和個人評?價，及時調(diào)?解并制止隊(duì)?員之間的摩?擦和矛盾，?建立公會人?員檔案，會?員編號，隨?時發(fā)現(xiàn)并推?薦有能力的?會員，為公?會多元化發(fā)?展進(jìn)行人才?儲備；人事?部擁有對公?會各部門等?人員的任免?和處置的建?議權(quán)，管理?制度《yy?公會管理制?度》。4?.外交宣傳?部ma是?公會的對外?形象窗口。?對外發(fā)布公?告、在游戲?媒體和__?_中進(jìn)行公?會宣傳的職?責(zé)。宣傳部?負(fù)責(zé)寫稿、?投稿，以圖?文并茂的方?式進(jìn)行公會?宣傳，并負(fù)?責(zé)組建外交?團(tuán)。與公會?各機(jī)構(gòu)和_?__娛樂公?會建立外交?合作關(guān)系，?并積極與外?交伙伴搞聯(lián)?誼活動。公?會的決策安?排，整理和?收集公會宣?傳類資料，?撰寫公會歷?史，編寫各?個部門宣傳?招募類文字?。整理并發(fā)?布，并在文?章里顯著標(biāo)?識原作者會?員名字。?5、頻道監(jiān)?管ma（紀(jì)?檢巡檢）?：負(fù)責(zé)監(jiān)?督公會制度?的執(zhí)行情況?（包括會長?），接受公?會會員的投?訴，對投訴?進(jìn)行查實(shí)和?處理；對公?會中違反制?度和規(guī)定的?任管理和會?員均有權(quán)發(fā)?出整改、處?置通知，如?須對管理和?隊(duì)員做出降?職、開除處?理的可將結(jié)?果發(fā)布。?6娛樂部m?a。負(fù)責(zé)_?__公會內(nèi)?部的娛樂活?動，充分調(diào)?動公會會員?的氣氛。?7.群管理?員：負(fù)責(zé)?通知群里會?員的各項(xiàng)通?知群公告群?空間論壇（?群郵件），?督導(dǎo)大家下?載yy登陸?頻道。維持?群里秩序和?群人員的安?排（改名字?和群人員達(dá)?到上限關(guān)于?分配___?群的安排）?要維護(hù)好?群的秩序：?對于刻意來?搗亂（如：?拉人、罵人?、挑釁）者?直接t出群?。五、頻?道ca管理?制度1、?全頻道ca?由會長親自?添加與刪除?。___任?何ca不得?私自改動?2、各二級?頻道ca由?全頻道ca?添加與刪除?，___二?級頻道ca?不得私自改?動。3、?各三級頻道?ca由全頻?道、二級頻?道ca根據(jù)?實(shí)際所需進(jìn)?行添加與刪?除。4、?公會管理專?用頻道ca?由會長添加?與刪除，_?__任何c?a不得私自?改動5、?活動頻道根?據(jù)所需進(jìn)行?添加?；顒?完成之后，?可刪除。?六、人事接?待管理新?人接待室行?為準(zhǔn)則1?、非新人接?待員或人事?部成員，請?勿在此頻道?長時間駐足?。2、嚴(yán)?禁在本頻道?進(jìn)行妨礙新?人接待工作?的活動，違?者，值班人?員文字警告?___次并?請入其它功?能頻道；不?聽勸阻者，?t出頻道，?經(jīng)人事部副?部（或更高?職務(wù)）同意?后去除會員?馬甲。3?、有關(guān)于"?新人入會"?"新人轉(zhuǎn)正?""yy語?音"等問題?，可以到本?頻道向值班?人員咨詢。?4、接待?人員請昵稱?后加"【公?會接待】?"，如不修?改昵稱在頻?道里長時間?駐足，則視?為___行?為。5、?值班黃馬甲?應(yīng)控制新人?接待員人數(shù)?，原則上包?括值班黃馬?甲在內(nèi)不得?超過___?人。新人?接待員與人?事部成員在?此頻道的職?責(zé)有：維持?頻道秩序、?應(yīng)急廣播、?引導(dǎo)新人入?會、解答新?人提問等?維持頻道秩?序：1、?將在頻道門?口停留的新?人請入新人?接待室。（?友情公會的?外交人員將?由___部?請入外交辦?公）2、?將在頻道門?口滯留的本?頻道會員請?入無聲__?_室。評?定標(biāo)準(zhǔn)。成?員馬甲在頻?道門口停留?___分鐘?無動靜，值?班黃馬甲應(yīng)?對其進(jìn)行勸?說，可以是?私聊或者語?聊。內(nèi)容自?擬，同時注?意使用禮貌?用語。發(fā)完?私聊___?分鐘內(nèi)若對?方仍無反應(yīng)?，可以將其?請入無聲_?__室。?3、新人接?待室嚴(yán)禁_?__，發(fā)現(xiàn)?___者，?值班黃馬甲?應(yīng)立刻將其?請入無聲_?__室（不?論職位）。?___者?定義為。不?是新人接待?室的值班人?員、