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第8章庫(kù)存管理運(yùn)營(yíng)管理(OperationsManagement)第8章庫(kù)存管理運(yùn)營(yíng)管理(OperationsManag庫(kù)存的基本功能制造業(yè)的庫(kù)存一般包括原材料、零部件、在制品和最終的完工產(chǎn)品等。(1)預(yù)防不確定性,使企業(yè)能夠適應(yīng)市場(chǎng)的需求變化;(2)預(yù)防原材料市場(chǎng)的供應(yīng)變化;(3)保持生產(chǎn)過(guò)程的連續(xù)性;(4)獲取規(guī)模效益。庫(kù)存的基本功能制造業(yè)的庫(kù)存一般包括原材料、零部件、在制品和最庫(kù)存的分類按庫(kù)存功能分類:周期庫(kù)存、安全庫(kù)存、調(diào)節(jié)庫(kù)存、在途庫(kù)存和投機(jī)庫(kù)存。按物資狀態(tài)分類:原材料庫(kù)存、在制品庫(kù)存和完成品庫(kù)存。按庫(kù)存需求重復(fù)程度分類:?jiǎn)沃芷趲?kù)存和多周期庫(kù)存。按庫(kù)存需求特性分類:獨(dú)立需求庫(kù)存和相關(guān)需求庫(kù)存庫(kù)存的分類按庫(kù)存功能分類:周期庫(kù)存、安全庫(kù)存、調(diào)節(jié)庫(kù)存、在途庫(kù)存管理的相關(guān)成本庫(kù)存控制的基本決策:確定兩次訂貨的間隔時(shí)間;確定每次訂貨的訂貨批量;確定每次訂貨的提前期;滿足用戶需求的服務(wù)水平。庫(kù)存持有成本:資金成本(機(jī)會(huì)成本)、過(guò)時(shí)成本、損壞/報(bào)廢成本、稅、保險(xiǎn)費(fèi)用、存儲(chǔ)費(fèi)用。訂貨成本缺貨成本庫(kù)存管理的相關(guān)成本庫(kù)存控制的基本決策:確定兩次訂貨的間隔時(shí)間庫(kù)存管理的ABC分類法由意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)家帕累托(Pareto)提出原理:少數(shù)庫(kù)存物資占用了大部分的流動(dòng)資金。ABC類物資的重點(diǎn)管理策略:(1)A:盡可能慎重、正確地預(yù)測(cè)需求量,小批量采購(gòu),盡可能在不影響需求的前提下減少存量;(2)B:采用定量訂貨方式,但對(duì)前置時(shí)間較長(zhǎng),或需求量有季節(jié)性變動(dòng)趨勢(shì)的貨品宜采用定期訂貨方式;(3)C:可大量采購(gòu),從而可以減少訂貨成本,以及可以在價(jià)格上獲得優(yōu)惠。庫(kù)存管理的ABC分類法由意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)家帕累托(Pareto)概述(Introduction)(一)庫(kù)存的雙重影響緩沖作用制造與購(gòu)買中的經(jīng)濟(jì)性生產(chǎn)連續(xù)運(yùn)行的媒介服務(wù)水平(ServiceLevel)積極影響占用流動(dòng)資金庫(kù)存系統(tǒng)運(yùn)行費(fèi)用機(jī)會(huì)成本(OpportunityCost)掩蓋管理問題消極影響概述(Introduction)(一)庫(kù)存的雙重影響緩沖作概述(Introduction)概述(Introduction)(二)獨(dú)立需求與相關(guān)需求(IndependentVersusDependentDemand)與其它制品所需要的時(shí)間、數(shù)量無(wú)關(guān)不確定、不可控與其它制品所需要的時(shí)間、數(shù)量有關(guān)確定、可控
獨(dú)立需求
相關(guān)需求概述(Introduction)(二)獨(dú)立需求與相關(guān)需求(IndependentVers不同的庫(kù)存需求,有不同的方法管理獨(dú)立需求→采用“補(bǔ)充庫(kù)存”(InventoryReplenishment)控制機(jī)制將不確定的外部需求問題轉(zhuǎn)化為對(duì)內(nèi)部庫(kù)存水平的動(dòng)態(tài)監(jiān)視與補(bǔ)充的問題,通過(guò)保持適當(dāng)?shù)膸?kù)存水平(InventoryLevel)來(lái)保證對(duì)外界隨機(jī)需求的恰當(dāng)服務(wù)水平獨(dú)立庫(kù)存模型的兩項(xiàng)任務(wù)何時(shí)補(bǔ)充(When) 每次補(bǔ)充多少(HowMany)靜態(tài)庫(kù)存控制模型(StaticInventoryManagementModel)不同的庫(kù)存需求,有不同的方法管理靜態(tài)庫(kù)存控制模型(Stati1、定量模型(Q模型(QModel),或稱定量控制法(Fixed-OrderQuantityModel),訂貨點(diǎn)法(ReorderPointModel)——P209圖8.4-8.5
(1)原理:連續(xù)監(jiān)視,庫(kù)存量下降到訂貨點(diǎn)(ReorderPoint,ROP)時(shí)提出訂貨,經(jīng)過(guò)訂貨提前期(LeadTime),新的訂貨到達(dá),補(bǔ)充庫(kù)存。庫(kù)存tQBLBB:訂貨點(diǎn)L:訂貨提前期靜態(tài)庫(kù)存控制模型(StaticInventoryManagementModel)1、定量模型(Q模型(QModel),或稱定量控制法(Fi2、定期模型(P模型(Pmodel),Fixed-TimePeriodModel)——P211圖8.6-8.7
(1)原理:每過(guò)一個(gè)間隔期(fixed-timeperiod),訂一次貨,根據(jù)庫(kù)存情況,發(fā)出訂單。
E:最大庫(kù)存量T:訂貨間隔期庫(kù)存tEQ’LQ’LQ’LTT靜態(tài)庫(kù)存控制模型(StaticInventoryManagementModel)訂貨批量通常是變化的,而訂貨間隔期是固定的2、定期模型(P模型(Pmodel),Fixed-Time經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型經(jīng)濟(jì)訂貨批量是指使庫(kù)存持有成本、訂貨成本和缺貨成本三者之和達(dá)到最小的訂貨量。EOQ模型的基本假設(shè):(1)需求已知,并且是常量;(2)提前期為0;(3)不允許缺貨;(4)訂貨或生產(chǎn)都是批量進(jìn)行的;(5)貨物是單一產(chǎn)品。經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型經(jīng)濟(jì)訂貨批量是指使庫(kù)存持有成本、訂貨成本和缺全年費(fèi)用QQ*TC經(jīng)濟(jì)批量及修正——推導(dǎo)見P205C·R/QH·Q/2訂貨成本與庫(kù)存持有成本相等時(shí)的訂貨量正好與最小總成本相對(duì)應(yīng)。全年費(fèi)用QQ*TC經(jīng)濟(jì)批量及修正——推導(dǎo)見P205C·REOQ公式的使用受到很多限制:(1)在實(shí)際的情況下,需求往往不是一個(gè)常數(shù),而是一個(gè)隨機(jī)的數(shù)量;(2)假設(shè)貨物的單價(jià)不隨采購(gòu)的數(shù)量而變化,而實(shí)際上,很多企業(yè)是有數(shù)量折扣的;(3)假設(shè)批量是同時(shí)到達(dá)的,而實(shí)際上,很多是分多批到達(dá)的;(4)假定提前期為0,而實(shí)際上,企業(yè)的采購(gòu)?fù)幸粋€(gè)供貨的提前期;(5)只是假定購(gòu)買單一產(chǎn)品,而實(shí)際上企業(yè)往往是從一個(gè)供應(yīng)商處購(gòu)買多個(gè)產(chǎn)品。經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型EOQ公式的使用受到很多限制:經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型P、Q靜態(tài)模型與實(shí)際應(yīng)用的距離(GapbetweenP,QStaticModelandPractice)1、供應(yīng)商促銷(Promotion)訂貨批量大,降低運(yùn)輸費(fèi)用,價(jià)格折扣(Discount)2、庫(kù)存空間約束(SpaceConstrains)空間不夠,租用其它地方,要在成本條件中得到反映3、提前期(LeadTime)與需求率很可能是隨機(jī)的(RandomInventoryControl)因此應(yīng)該有反映這些情況的模型P、Q靜態(tài)模型與實(shí)際應(yīng)用的距離(GapbetweenP,隨機(jī)需求的庫(kù)存控制模型(InventoryManagementModelunderRandomDemand)(一)安全庫(kù)存(SafetyStock)與服務(wù)水平隨機(jī)庫(kù)存模型中庫(kù)存由兩部分構(gòu)成流動(dòng)庫(kù)存(CycleStock):訂貨間隔期內(nèi)的平均庫(kù)存消耗(相當(dāng)于Q*
)安全庫(kù)存(SafetyStock):解決隨機(jī)需求中的變動(dòng)問題安全庫(kù)存量的設(shè)置取決于:需求率和提前期的變動(dòng)情況對(duì)顧客的服務(wù)水平(ServiceLevel)需求的隨機(jī)變化和提前期的變動(dòng),無(wú)法完全消除缺貨。隨機(jī)需求的庫(kù)存控制模型(InventoryManageme服務(wù)水平(Servicelevel)顧客需求量(Demand)即時(shí)供貨量(DemandSatisfied)=需求量(Demand)缺貨量(NumberShort)-需求量(Demand)=隨機(jī)需求的庫(kù)存控制模型(InventoryManagementModelunderRandomDemand)服務(wù)水平(Servicelevel)顧客需求量(Deman(二)
提前期確定,需求隨機(jī)——P214-216
1.定量模型(Fixed-OrderQuantityModel)隨機(jī)需求的庫(kù)存控制模型(InventoryManagementModelunderRandomDemand)
采用Q模型,缺貨的危險(xiǎn)僅發(fā)生在訂貨提前期期間。在訂貨提前期內(nèi),需求為X,服從正態(tài)分布N(Ld-,Lσx
2)
R為庫(kù)存量,(X-R)為缺貨值。S為安全庫(kù)存,且S=Zσx,其中L是以天計(jì)的訂貨提前期,d-是日平均需求量,ROP——訂貨點(diǎn),服務(wù)水平為SL,那么(二)提前期確定,需求隨機(jī)——P214-216
1.定量模隨機(jī)需求的庫(kù)存控制模型(InventoryManagementModelunderRandomDemand)隨機(jī)需求的庫(kù)存控制模型(InventoryManageme隨機(jī)需求的庫(kù)存控制模型(InventoryManagementModelunderRandomDemand)隨機(jī)需求的庫(kù)存控制模型(InventoryManageme隨機(jī)需求的庫(kù)存控制模型(InventoryManagementModelunderRandomDemand)為了便于查表,將正態(tài)分布標(biāo)準(zhǔn)化為:顯然服從標(biāo)準(zhǔn)正態(tài)分布,所以可以通過(guò)查找標(biāo)準(zhǔn)正態(tài)分布表可得到:所以:隨機(jī)需求的庫(kù)存控制模型(InventoryManageme例:,C=$10,庫(kù)存費(fèi)H=$0.50/件·年
σd=7,L=6天,P=0.95,缺貨成本為0求:訂貨批量Q和訂貨點(diǎn)ROP。解:Q*==936(件)60d=H2CR隨機(jī)需求的庫(kù)存控制模型(InventoryManagementModelunderRandomDemand)例:,C=$10,庫(kù)存費(fèi)H=$0.52.定期模型(Fixed-TimePeriodModel)定期觀測(cè)系統(tǒng)關(guān)鍵解決的兩個(gè)參量:
庫(kù)存檢查周期T補(bǔ)充庫(kù)存的目標(biāo)值E考慮需求的隨機(jī)性,為防止缺貨(Backorder),通過(guò)安全庫(kù)存解決隨機(jī)需求變化。安全庫(kù)存S的出現(xiàn)不會(huì)影響訂貨周期T,但對(duì)E產(chǎn)生作用
在P模型下,每次訂貨量根據(jù)需求變化而變化參見P216
TdS∵E+=隨機(jī)需求的庫(kù)存控制模型(InventoryManagementModelunderRandomDemand)2.定期模型(Fixed-TimePeriodModelI’SS不僅要考慮從訂貨到進(jìn)貨這段時(shí)間所發(fā)生的缺貨,還要考慮在進(jìn)貨以后的下一個(gè)T中的缺貨情況。a時(shí)點(diǎn)的訂貨,一直要用到b時(shí)點(diǎn)(即經(jīng)過(guò)(T+L)后)才能下次到貨。這段時(shí)間的缺貨用安全庫(kù)存(SafetyStock)加以保證。I’SS不僅要考慮從訂貨到進(jìn)貨這段時(shí)間所發(fā)生的缺貨,還要考慮在a時(shí)點(diǎn)訂貨時(shí)要考慮:先假設(shè)當(dāng)時(shí)庫(kù)存為零
①a—b,即(L+T)期間的市場(chǎng)需求②滿足a—b即(L+T)期間的市場(chǎng)需求以外的波動(dòng)部分,即③由于庫(kù)存實(shí)際不為零減去訂貨時(shí)的庫(kù)存量
∴L)(Td+LTzσ+IzσL)(TdQLT-++=+Ld)I'(szσTdLT++-+=+I'Lds)σz(TdLT-+-+=+)I'Ld(Td-+=隨機(jī)需求的庫(kù)存控制模型(InventoryManagementModelunderRandomDemand)在a時(shí)點(diǎn)訂貨時(shí)要考慮:先假設(shè)當(dāng)時(shí)庫(kù)存為零L)(Td+LTzσ參照隨機(jī)需求下的Q模型有關(guān)公式,基本思路及處理方法是一致的P模型中,安全庫(kù)存量是保證(T+L)期間的,同樣可根據(jù)服務(wù)水平查得z來(lái)求解隨機(jī)需求的庫(kù)存控制模型(InventoryManagementModelunderRandomDemand)參照隨機(jī)需求下的Q模型有關(guān)公式,基本思路及處理方法是一致的隨例:=10件/天,=3,T=30天,L=14天P=98%,I=150件求:Q
解:
ddσIzσL)(TdQLT-++=+150zσ14)(3010LT-++=+19.90314)(30σσ2LT1i2dLTi=+==?+=+隨機(jī)需求的庫(kù)存控制模型(InventoryManagementModelunderRandomDemand)例:=10件/天,=3,T=30天,L=14天隨機(jī)需求的庫(kù)存控制模型(InventoryManagementModelunderRandomDemand)
查表得,對(duì)應(yīng)與P=0.98的Z值為2.05.因此,訂購(gòu)量為:∴要滿足需求量的98%,在此期間應(yīng)該訂331件。隨機(jī)需求的庫(kù)存控制模型(InventoryManageme單期模型(Single-PeriodModels)
單期模型是指為了滿足某一規(guī)定時(shí)期的需要只發(fā)生一次訂貨的情況。用于短時(shí)期有需求而在此后就失去價(jià)值或過(guò)時(shí)變質(zhì)的物品。這類模型通常被稱為報(bào)童問題(“Newsboy”problems)。單期模型(Single-PeriodModels)
報(bào)童訂報(bào)時(shí),若訂得太多,賣不掉就會(huì)受到虧損。但若訂得太少,由于不夠賣就會(huì)因缺貨而損失可得的利潤(rùn)。訂貨逐漸增多,當(dāng)增加到n件時(shí),第n件的期望盈利(ExpectedProfit)≥第n件的期望損失(ExpectedLost)。(而第n+1件的期望盈利<第n+1件的期望損失。)這個(gè)點(diǎn)稱為邊際平衡點(diǎn)(PointofMarginalEquivalent),平衡點(diǎn)所對(duì)應(yīng)的量則為總利潤(rùn)最高時(shí)的訂貨量。
假設(shè):MP——若第n件被賣掉,此件所得的利潤(rùn)
ML——若第n件賣不掉,此件所得的損失單期模型(Single-PeriodModels)報(bào)童訂報(bào)時(shí),若訂得太多,賣不掉就會(huì)受到虧損。但若訂得
在平衡點(diǎn)時(shí),期望利潤(rùn)≥期望虧損即當(dāng)需求是隨機(jī)的時(shí)候,要用概率表示平衡點(diǎn)的條件:其中:P:第n件被賣掉的概率
1-P:第n件賣不掉的概率解上式,可得根據(jù)上式,來(lái)求訂貨量n。
≥PMLMPML+單期模型(Single-PeriodModels)P)ML(1MPP->在平衡點(diǎn)時(shí),期望利潤(rùn)≥期望虧損≥PMLMPML+單例:A產(chǎn)品每件銷售價(jià)為100元/件,每件成本70元。如不賣掉還剩殘值30元。在這一時(shí)期需求量在35—40件之間,即35件以下可以全部賣掉,超過(guò)40件以上部分則賣不掉。需求概率以及與此關(guān)聯(lián)的可銷售出的概率見下表:?jiǎn)纹谀P停⊿ingle-PeriodModels)單期模型(Single-PeriodModels)需求概率總需求量這一需求量的概率最后一件銷售出的概率350.101.0360.150.9370.250.75380.250.5390.150.25400.100.104100單期模型(Single-PeriodModels)需求概率總需求量這一需求量的概率最后一件銷售出的概率350.
其中,最后一件銷售出的概率
=1-(需求<n)的概率
=1-需求量為i的概率針對(duì)上表數(shù)據(jù),解題過(guò)程如下:
解:每銷售出一件,可得利潤(rùn)=100-70=30元每銷售不出一件,受到的虧損=70-30=40元?-=1n1i單期模型(Single-PeriodModels)其中,最后一件銷售出的概率?-=1n1i單期模型(Sing
從上表可以看出,當(dāng)n=37時(shí),P剛大于0.57。也可以從下表作出決策:≥P57.0403040MLMPML=+=+單期模型(Single-PeriodModels)≥P57.0403040MLMPML=+=+單期模型(Sin期望盈利虧損表需求需求概率第n件銷售出的概率期望MPMP)(P期望MLP))(1(ML-純盈利350.101.030030360.150.927423370.250.752.251012.5380.250.51520-5.0390.150.257.530-22.5400.100.10336-33.04100-40.0單期模型(Single-PeriodModels)期望盈利虧損表需求需求概率第n件銷售出的概率期望MPMP)(庫(kù)存問題可以延伸到時(shí)間(Time),生產(chǎn)能力(ProductionCapacity),資金(Capital)等方面。庫(kù)存問題的擴(kuò)展(ExpansionofInventoryManagementModel)庫(kù)存問題的擴(kuò)展(ExpansionofInventory報(bào)童問題(Newsboyproblems)
一名報(bào)童以每份0.20元的價(jià)格從發(fā)行人那里訂購(gòu)報(bào)紙,然后再以0.50元的零售價(jià)格出售。但是,他在訂購(gòu)第二天的報(bào)紙時(shí)不能確定實(shí)際的需求量,而只是根據(jù)以前的經(jīng)驗(yàn),知道需求量具有均值為50份、標(biāo)準(zhǔn)偏差為12份的正態(tài)分布。那么他應(yīng)當(dāng)訂購(gòu)多少份報(bào)紙呢?庫(kù)存問題的擴(kuò)展(ExpansionofInventoryManagementModel)報(bào)童問題(Newsboyproblems)一名報(bào)童約會(huì)問題(DateProblem)
您要與您的女朋友/男朋友晚上六點(diǎn)鐘在她/他家附近的一個(gè)地方約會(huì)。您估計(jì)從您的辦公室乘車過(guò)去所用的平均時(shí)間是30分鐘,但由于高峰期會(huì)出現(xiàn)交通阻塞,因此還會(huì)有一些偏差。路程所用時(shí)間的標(biāo)準(zhǔn)偏差估計(jì)為10分鐘。雖然很難量化您每遲到一分鐘所造成的損失,但是您覺得每晚到1分鐘要比早到1分鐘付出十倍的代價(jià)。那么您應(yīng)當(dāng)什么時(shí)候從辦公室出發(fā)呢庫(kù)存問題的擴(kuò)展(ExpansionofInventoryManagementModel)約會(huì)問題(DateProblem)您要與您的女朋友/超額預(yù)售機(jī)票問題(ExcessiveAirTicketSalesProblem)
一家航空公司發(fā)現(xiàn),一趟航班的持有機(jī)票而未登機(jī)(“不露面”)的人數(shù)具有平均值為20人、標(biāo)準(zhǔn)偏差為10人的正態(tài)分布。根據(jù)這家航空公司的測(cè)算,每一個(gè)空座位的機(jī)會(huì)成本為100美元。乘客確認(rèn)票后但因滿座不能登機(jī)有關(guān)的罰款費(fèi)用估計(jì)為400美元。該航空公司想限制該航班的“超額預(yù)訂”。飛機(jī)上共有150個(gè)座位。確認(rèn)預(yù)訂的截止上限應(yīng)當(dāng)是多少?庫(kù)存問題的擴(kuò)展(ExpansionofInventoryManagementModel)超額預(yù)售機(jī)票問題(ExcessiveAirTicket報(bào)童問題解6.03.02.03.0][Prob*=+==£ML+MPMLXYmXzs根據(jù)正態(tài)表,
z=0.25。因此,
X*=u+zσ=50+.25(12)=53份.庫(kù)存問題的擴(kuò)展(ExpansionofInventoryManagementModel)報(bào)童問題解6.03.02.03.0][Prob*=+約會(huì)問題解設(shè)
X
為允許的路程時(shí)間,設(shè)
Y
為實(shí)際路程時(shí)間。
X<Y就意味著會(huì)比約定時(shí)間晚到,因此,ML=10MP.最佳的
X*
應(yīng)當(dāng)滿足根據(jù)正態(tài)表,
z=1.34,因此,X*=30+1.34(10)=43.4。您應(yīng)當(dāng)在下午5點(diǎn)16分出發(fā)91.0111010MP10MP][Prob*==+==£MPML+MPMLXY庫(kù)存問題的擴(kuò)展(ExpansionofInventoryManagementModel)約會(huì)問題解設(shè)X為允許的路程時(shí)間,設(shè)Y為實(shí)際路程時(shí)間。超額預(yù)售機(jī)票問題解設(shè)
X
為超額預(yù)售的機(jī)票數(shù),設(shè)
Y
為有票沒來(lái)的人數(shù)。
X>Y
就意味著超額預(yù)售的機(jī)票數(shù)超過(guò)了有票沒來(lái)的人數(shù)。再多售一張機(jī)票就要蒙受400美元的損失,ML=$400
X<Y
則意味著超額預(yù)訂的數(shù)量小于沒有登機(jī)的人數(shù),預(yù)訂數(shù)量減少一個(gè)就蒙受100美元的損失,MP
=$100。最佳的
X*
應(yīng)當(dāng)滿足根據(jù)正態(tài)表,z=-0.84。因此,X*=20-0.84(10)=12預(yù)售機(jī)票數(shù)不要超過(guò)150+12=162張。
8.0100400400][Prob*=+=>XY庫(kù)存問題的擴(kuò)展(ExpansionofInventoryManagementModel)超額預(yù)售機(jī)票問題解設(shè)X為超額預(yù)售的機(jī)票數(shù),設(shè)Y為有票第8章庫(kù)存管理運(yùn)營(yíng)管理(OperationsManagement)第8章庫(kù)存管理運(yùn)營(yíng)管理(OperationsManag庫(kù)存的基本功能制造業(yè)的庫(kù)存一般包括原材料、零部件、在制品和最終的完工產(chǎn)品等。(1)預(yù)防不確定性,使企業(yè)能夠適應(yīng)市場(chǎng)的需求變化;(2)預(yù)防原材料市場(chǎng)的供應(yīng)變化;(3)保持生產(chǎn)過(guò)程的連續(xù)性;(4)獲取規(guī)模效益。庫(kù)存的基本功能制造業(yè)的庫(kù)存一般包括原材料、零部件、在制品和最庫(kù)存的分類按庫(kù)存功能分類:周期庫(kù)存、安全庫(kù)存、調(diào)節(jié)庫(kù)存、在途庫(kù)存和投機(jī)庫(kù)存。按物資狀態(tài)分類:原材料庫(kù)存、在制品庫(kù)存和完成品庫(kù)存。按庫(kù)存需求重復(fù)程度分類:?jiǎn)沃芷趲?kù)存和多周期庫(kù)存。按庫(kù)存需求特性分類:獨(dú)立需求庫(kù)存和相關(guān)需求庫(kù)存庫(kù)存的分類按庫(kù)存功能分類:周期庫(kù)存、安全庫(kù)存、調(diào)節(jié)庫(kù)存、在途庫(kù)存管理的相關(guān)成本庫(kù)存控制的基本決策:確定兩次訂貨的間隔時(shí)間;確定每次訂貨的訂貨批量;確定每次訂貨的提前期;滿足用戶需求的服務(wù)水平。庫(kù)存持有成本:資金成本(機(jī)會(huì)成本)、過(guò)時(shí)成本、損壞/報(bào)廢成本、稅、保險(xiǎn)費(fèi)用、存儲(chǔ)費(fèi)用。訂貨成本缺貨成本庫(kù)存管理的相關(guān)成本庫(kù)存控制的基本決策:確定兩次訂貨的間隔時(shí)間庫(kù)存管理的ABC分類法由意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)家帕累托(Pareto)提出原理:少數(shù)庫(kù)存物資占用了大部分的流動(dòng)資金。ABC類物資的重點(diǎn)管理策略:(1)A:盡可能慎重、正確地預(yù)測(cè)需求量,小批量采購(gòu),盡可能在不影響需求的前提下減少存量;(2)B:采用定量訂貨方式,但對(duì)前置時(shí)間較長(zhǎng),或需求量有季節(jié)性變動(dòng)趨勢(shì)的貨品宜采用定期訂貨方式;(3)C:可大量采購(gòu),從而可以減少訂貨成本,以及可以在價(jià)格上獲得優(yōu)惠。庫(kù)存管理的ABC分類法由意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)家帕累托(Pareto)概述(Introduction)(一)庫(kù)存的雙重影響緩沖作用制造與購(gòu)買中的經(jīng)濟(jì)性生產(chǎn)連續(xù)運(yùn)行的媒介服務(wù)水平(ServiceLevel)積極影響占用流動(dòng)資金庫(kù)存系統(tǒng)運(yùn)行費(fèi)用機(jī)會(huì)成本(OpportunityCost)掩蓋管理問題消極影響概述(Introduction)(一)庫(kù)存的雙重影響緩沖作概述(Introduction)概述(Introduction)(二)獨(dú)立需求與相關(guān)需求(IndependentVersusDependentDemand)與其它制品所需要的時(shí)間、數(shù)量無(wú)關(guān)不確定、不可控與其它制品所需要的時(shí)間、數(shù)量有關(guān)確定、可控
獨(dú)立需求
相關(guān)需求概述(Introduction)(二)獨(dú)立需求與相關(guān)需求(IndependentVers不同的庫(kù)存需求,有不同的方法管理獨(dú)立需求→采用“補(bǔ)充庫(kù)存”(InventoryReplenishment)控制機(jī)制將不確定的外部需求問題轉(zhuǎn)化為對(duì)內(nèi)部庫(kù)存水平的動(dòng)態(tài)監(jiān)視與補(bǔ)充的問題,通過(guò)保持適當(dāng)?shù)膸?kù)存水平(InventoryLevel)來(lái)保證對(duì)外界隨機(jī)需求的恰當(dāng)服務(wù)水平獨(dú)立庫(kù)存模型的兩項(xiàng)任務(wù)何時(shí)補(bǔ)充(When) 每次補(bǔ)充多少(HowMany)靜態(tài)庫(kù)存控制模型(StaticInventoryManagementModel)不同的庫(kù)存需求,有不同的方法管理靜態(tài)庫(kù)存控制模型(Stati1、定量模型(Q模型(QModel),或稱定量控制法(Fixed-OrderQuantityModel),訂貨點(diǎn)法(ReorderPointModel)——P209圖8.4-8.5
(1)原理:連續(xù)監(jiān)視,庫(kù)存量下降到訂貨點(diǎn)(ReorderPoint,ROP)時(shí)提出訂貨,經(jīng)過(guò)訂貨提前期(LeadTime),新的訂貨到達(dá),補(bǔ)充庫(kù)存。庫(kù)存tQBLBB:訂貨點(diǎn)L:訂貨提前期靜態(tài)庫(kù)存控制模型(StaticInventoryManagementModel)1、定量模型(Q模型(QModel),或稱定量控制法(Fi2、定期模型(P模型(Pmodel),Fixed-TimePeriodModel)——P211圖8.6-8.7
(1)原理:每過(guò)一個(gè)間隔期(fixed-timeperiod),訂一次貨,根據(jù)庫(kù)存情況,發(fā)出訂單。
E:最大庫(kù)存量T:訂貨間隔期庫(kù)存tEQ’LQ’LQ’LTT靜態(tài)庫(kù)存控制模型(StaticInventoryManagementModel)訂貨批量通常是變化的,而訂貨間隔期是固定的2、定期模型(P模型(Pmodel),Fixed-Time經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型經(jīng)濟(jì)訂貨批量是指使庫(kù)存持有成本、訂貨成本和缺貨成本三者之和達(dá)到最小的訂貨量。EOQ模型的基本假設(shè):(1)需求已知,并且是常量;(2)提前期為0;(3)不允許缺貨;(4)訂貨或生產(chǎn)都是批量進(jìn)行的;(5)貨物是單一產(chǎn)品。經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型經(jīng)濟(jì)訂貨批量是指使庫(kù)存持有成本、訂貨成本和缺全年費(fèi)用QQ*TC經(jīng)濟(jì)批量及修正——推導(dǎo)見P205C·R/QH·Q/2訂貨成本與庫(kù)存持有成本相等時(shí)的訂貨量正好與最小總成本相對(duì)應(yīng)。全年費(fèi)用QQ*TC經(jīng)濟(jì)批量及修正——推導(dǎo)見P205C·REOQ公式的使用受到很多限制:(1)在實(shí)際的情況下,需求往往不是一個(gè)常數(shù),而是一個(gè)隨機(jī)的數(shù)量;(2)假設(shè)貨物的單價(jià)不隨采購(gòu)的數(shù)量而變化,而實(shí)際上,很多企業(yè)是有數(shù)量折扣的;(3)假設(shè)批量是同時(shí)到達(dá)的,而實(shí)際上,很多是分多批到達(dá)的;(4)假定提前期為0,而實(shí)際上,企業(yè)的采購(gòu)?fù)幸粋€(gè)供貨的提前期;(5)只是假定購(gòu)買單一產(chǎn)品,而實(shí)際上企業(yè)往往是從一個(gè)供應(yīng)商處購(gòu)買多個(gè)產(chǎn)品。經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型EOQ公式的使用受到很多限制:經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型P、Q靜態(tài)模型與實(shí)際應(yīng)用的距離(GapbetweenP,QStaticModelandPractice)1、供應(yīng)商促銷(Promotion)訂貨批量大,降低運(yùn)輸費(fèi)用,價(jià)格折扣(Discount)2、庫(kù)存空間約束(SpaceConstrains)空間不夠,租用其它地方,要在成本條件中得到反映3、提前期(LeadTime)與需求率很可能是隨機(jī)的(RandomInventoryControl)因此應(yīng)該有反映這些情況的模型P、Q靜態(tài)模型與實(shí)際應(yīng)用的距離(GapbetweenP,隨機(jī)需求的庫(kù)存控制模型(InventoryManagementModelunderRandomDemand)(一)安全庫(kù)存(SafetyStock)與服務(wù)水平隨機(jī)庫(kù)存模型中庫(kù)存由兩部分構(gòu)成流動(dòng)庫(kù)存(CycleStock):訂貨間隔期內(nèi)的平均庫(kù)存消耗(相當(dāng)于Q*
)安全庫(kù)存(SafetyStock):解決隨機(jī)需求中的變動(dòng)問題安全庫(kù)存量的設(shè)置取決于:需求率和提前期的變動(dòng)情況對(duì)顧客的服務(wù)水平(ServiceLevel)需求的隨機(jī)變化和提前期的變動(dòng),無(wú)法完全消除缺貨。隨機(jī)需求的庫(kù)存控制模型(InventoryManageme服務(wù)水平(Servicelevel)顧客需求量(Demand)即時(shí)供貨量(DemandSatisfied)=需求量(Demand)缺貨量(NumberShort)-需求量(Demand)=隨機(jī)需求的庫(kù)存控制模型(InventoryManagementModelunderRandomDemand)服務(wù)水平(Servicelevel)顧客需求量(Deman(二)
提前期確定,需求隨機(jī)——P214-216
1.定量模型(Fixed-OrderQuantityModel)隨機(jī)需求的庫(kù)存控制模型(InventoryManagementModelunderRandomDemand)
采用Q模型,缺貨的危險(xiǎn)僅發(fā)生在訂貨提前期期間。在訂貨提前期內(nèi),需求為X,服從正態(tài)分布N(Ld-,Lσx
2)
R為庫(kù)存量,(X-R)為缺貨值。S為安全庫(kù)存,且S=Zσx,其中L是以天計(jì)的訂貨提前期,d-是日平均需求量,ROP——訂貨點(diǎn),服務(wù)水平為SL,那么(二)提前期確定,需求隨機(jī)——P214-216
1.定量模隨機(jī)需求的庫(kù)存控制模型(InventoryManagementModelunderRandomDemand)隨機(jī)需求的庫(kù)存控制模型(InventoryManageme隨機(jī)需求的庫(kù)存控制模型(InventoryManagementModelunderRandomDemand)隨機(jī)需求的庫(kù)存控制模型(InventoryManageme隨機(jī)需求的庫(kù)存控制模型(InventoryManagementModelunderRandomDemand)為了便于查表,將正態(tài)分布標(biāo)準(zhǔn)化為:顯然服從標(biāo)準(zhǔn)正態(tài)分布,所以可以通過(guò)查找標(biāo)準(zhǔn)正態(tài)分布表可得到:所以:隨機(jī)需求的庫(kù)存控制模型(InventoryManageme例:,C=$10,庫(kù)存費(fèi)H=$0.50/件·年
σd=7,L=6天,P=0.95,缺貨成本為0求:訂貨批量Q和訂貨點(diǎn)ROP。解:Q*==936(件)60d=H2CR隨機(jī)需求的庫(kù)存控制模型(InventoryManagementModelunderRandomDemand)例:,C=$10,庫(kù)存費(fèi)H=$0.52.定期模型(Fixed-TimePeriodModel)定期觀測(cè)系統(tǒng)關(guān)鍵解決的兩個(gè)參量:
庫(kù)存檢查周期T補(bǔ)充庫(kù)存的目標(biāo)值E考慮需求的隨機(jī)性,為防止缺貨(Backorder),通過(guò)安全庫(kù)存解決隨機(jī)需求變化。安全庫(kù)存S的出現(xiàn)不會(huì)影響訂貨周期T,但對(duì)E產(chǎn)生作用
在P模型下,每次訂貨量根據(jù)需求變化而變化參見P216
TdS∵E+=隨機(jī)需求的庫(kù)存控制模型(InventoryManagementModelunderRandomDemand)2.定期模型(Fixed-TimePeriodModelI’SS不僅要考慮從訂貨到進(jìn)貨這段時(shí)間所發(fā)生的缺貨,還要考慮在進(jìn)貨以后的下一個(gè)T中的缺貨情況。a時(shí)點(diǎn)的訂貨,一直要用到b時(shí)點(diǎn)(即經(jīng)過(guò)(T+L)后)才能下次到貨。這段時(shí)間的缺貨用安全庫(kù)存(SafetyStock)加以保證。I’SS不僅要考慮從訂貨到進(jìn)貨這段時(shí)間所發(fā)生的缺貨,還要考慮在a時(shí)點(diǎn)訂貨時(shí)要考慮:先假設(shè)當(dāng)時(shí)庫(kù)存為零
①a—b,即(L+T)期間的市場(chǎng)需求②滿足a—b即(L+T)期間的市場(chǎng)需求以外的波動(dòng)部分,即③由于庫(kù)存實(shí)際不為零減去訂貨時(shí)的庫(kù)存量
∴L)(Td+LTzσ+IzσL)(TdQLT-++=+Ld)I'(szσTdLT++-+=+I'Lds)σz(TdLT-+-+=+)I'Ld(Td-+=隨機(jī)需求的庫(kù)存控制模型(InventoryManagementModelunderRandomDemand)在a時(shí)點(diǎn)訂貨時(shí)要考慮:先假設(shè)當(dāng)時(shí)庫(kù)存為零L)(Td+LTzσ參照隨機(jī)需求下的Q模型有關(guān)公式,基本思路及處理方法是一致的P模型中,安全庫(kù)存量是保證(T+L)期間的,同樣可根據(jù)服務(wù)水平查得z來(lái)求解隨機(jī)需求的庫(kù)存控制模型(InventoryManagementModelunderRandomDemand)參照隨機(jī)需求下的Q模型有關(guān)公式,基本思路及處理方法是一致的隨例:=10件/天,=3,T=30天,L=14天P=98%,I=150件求:Q
解:
ddσIzσL)(TdQLT-++=+150zσ14)(3010LT-++=+19.90314)(30σσ2LT1i2dLTi=+==?+=+隨機(jī)需求的庫(kù)存控制模型(InventoryManagementModelunderRandomDemand)例:=10件/天,=3,T=30天,L=14天隨機(jī)需求的庫(kù)存控制模型(InventoryManagementModelunderRandomDemand)
查表得,對(duì)應(yīng)與P=0.98的Z值為2.05.因此,訂購(gòu)量為:∴要滿足需求量的98%,在此期間應(yīng)該訂331件。隨機(jī)需求的庫(kù)存控制模型(InventoryManageme單期模型(Single-PeriodModels)
單期模型是指為了滿足某一規(guī)定時(shí)期的需要只發(fā)生一次訂貨的情況。用于短時(shí)期有需求而在此后就失去價(jià)值或過(guò)時(shí)變質(zhì)的物品。這類模型通常被稱為報(bào)童問題(“Newsboy”problems)。單期模型(Single-PeriodModels)
報(bào)童訂報(bào)時(shí),若訂得太多,賣不掉就會(huì)受到虧損。但若訂得太少,由于不夠賣就會(huì)因缺貨而損失可得的利潤(rùn)。訂貨逐漸增多,當(dāng)增加到n件時(shí),第n件的期望盈利(ExpectedProfit)≥第n件的期望損失(ExpectedLost)。(而第n+1件的期望盈利<第n+1件的期望損失。)這個(gè)點(diǎn)稱為邊際平衡點(diǎn)(PointofMarginalEquivalent),平衡點(diǎn)所對(duì)應(yīng)的量則為總利潤(rùn)最高時(shí)的訂貨量。
假設(shè):MP——若第n件被賣掉,此件所得的利潤(rùn)
ML——若第n件賣不掉,此件所得的損失單期模型(Single-PeriodModels)報(bào)童訂報(bào)時(shí),若訂得太多,賣不掉就會(huì)受到虧損。但若訂得
在平衡點(diǎn)時(shí),期望利潤(rùn)≥期望虧損即當(dāng)需求是隨機(jī)的時(shí)候,要用概率表示平衡點(diǎn)的條件:其中:P:第n件被賣掉的概率
1-P:第n件賣不掉的概率解上式,可得根據(jù)上式,來(lái)求訂貨量n。
≥PMLMPML+單期模型(Single-PeriodModels)P)ML(1MPP->在平衡點(diǎn)時(shí),期望利潤(rùn)≥期望虧損≥PMLMPML+單例:A產(chǎn)品每件銷售價(jià)為100元/件,每件成本70元。如不賣掉還剩殘值30元。在這一時(shí)期需求量在35—40件之間,即35件以下可以全部賣掉,超過(guò)40件以上部分則賣不掉。需求概率以及與此關(guān)聯(lián)的可銷售出的概率見下表:?jiǎn)纹谀P停⊿ingle-PeriodModels)單期模型(Single-PeriodModels)需求概率總需求量這一需求量的概率最后一件銷售出的概率350.101.0360.150.9370.250.75380.250.5390.150.25400.100.104100單期模型(Single-PeriodModels)需求概率總需求量這一需求量的概率最后一件銷售出的概率350.
其中,最后一件銷售出的概率
=1-(需求<n)的概率
=1-需求量為i的概率針對(duì)上表數(shù)據(jù),解題過(guò)程如下:
解:每銷售出一件,可得利潤(rùn)=100-70=30元每銷售不出一件,受到的虧損=70-30=40元?-=1n1i單期模型(Single-PeriodModels)其中,最后一件銷售出的概率?-=1n1i單期模型(Sing
從上表可以看出,當(dāng)n=37時(shí),P剛大于0.57。也可以從下表作出決策:≥P57.0403040MLMPML=+=+單期模型(Single-PeriodModels)≥P57.0403040MLMPML=+=+單期模型(Sin期望盈利虧損表需求需求概率第n件銷售出的概率期望MPMP)(P期望MLP))(1(ML-純盈利350.101.030030360.150.927423370.250.752.251012.5380.250.51520-5.0390.150.257.530-22.5400.100.10336-33.04100-40.0單期模型(Single-PeriodModels)期望盈利虧損表需求需求概率第n件銷售出的概率期望MPMP)(庫(kù)存問題可以延伸到時(shí)間(Time
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