合格供應(yīng)商選擇流程

XX科技（杭州）有限公司供應(yīng)商的選擇流程制表：張德明日期：2013-9-15

合格供應(yīng)商選擇流程（二）

合格供應(yīng)商選擇流程（三）

合格供應(yīng)商選擇流程說明任務(wù)名稱節(jié)點(diǎn)任務(wù)程序、重點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn)時(shí)限相關(guān)資料程序：每月1.11.21.31.41.51.61.71.81.91.101.111.121.1米購(gòu)部每月即時(shí)按照各部門提出的開發(fā)供應(yīng)商信息（更換原供應(yīng)商、增加新供應(yīng)商、增加新材料）進(jìn)行匯總整理；即時(shí)（151.2米購(gòu)員根據(jù)公司產(chǎn)品特性通過互聯(lián)網(wǎng)或同行業(yè)提供的信息，搜集供應(yīng)商的基本資料（包括地址、經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品、電話等）；分鐘內(nèi)）1.3米購(gòu)比-周內(nèi)按照供應(yīng)商的基本資料并實(shí)地考察供應(yīng)商的資質(zhì)、生產(chǎn)規(guī)模、品質(zhì)及主要客戶等情況；一周內(nèi)供應(yīng)商開發(fā)及試樣米購(gòu)員即時(shí)針對(duì)調(diào)查了解情況進(jìn)行判斷；若不符合公司基本要求，則取消供應(yīng)商的選拔；如果符合公司基本要求，選擇主料和輔料；選擇主料和輔料進(jìn)行分類；如果是輔料（工具、包裝等輔助用料）則直接采購(gòu)交由生產(chǎn)部試樣；即時(shí)1.9生產(chǎn)部2天內(nèi)對(duì)輔料進(jìn)行試樣；2天內(nèi)1.10若沒有通過，米購(gòu)部重新尋找供應(yīng)商；1.11生產(chǎn)部試樣通過，米購(gòu)列為輔料合格供應(yīng)商名錄；若是主料，米購(gòu)員3天之內(nèi)通知初選供應(yīng)商提供樣品；樣品按照質(zhì)量檢驗(yàn)流程執(zhí)行；3天之內(nèi)1.14倉(cāng)庫(kù)按照倉(cāng)庫(kù)收發(fā)管理流程執(zhí)行。程序：即時(shí)《樣品委托測(cè)］2.12.1米購(gòu)部開出即時(shí)《樣品委托測(cè)試單》，提交總經(jīng)理審批；試單》樣品2.22.2總經(jīng)理對(duì)《樣品委托測(cè)試單》4H內(nèi)進(jìn)行審批；4H內(nèi)2.32.3息經(jīng)埋審批，若小同意試樣，采購(gòu)部將重新選別供應(yīng)商；測(cè)試2.42.4總經(jīng)理審批同意試樣，研發(fā)部將根據(jù)《樣品委托測(cè)試單》3天內(nèi)安排試樣完成，生產(chǎn)部負(fù)責(zé)跟進(jìn)試樣結(jié)果；并提交品3天內(nèi)與組2.5質(zhì)部進(jìn)行判斷；織2.62.5技術(shù)部即時(shí)根據(jù)試樣過程結(jié)果進(jìn)行判斷；即時(shí)驗(yàn)廠2.72.6技術(shù)部進(jìn)行分析判斷，若試樣不合格，則要求米購(gòu)部重新選別供應(yīng)商試樣；若試樣合格，則在《樣品委托測(cè)試報(bào)告單》2.8上簽署合格意見，把報(bào)告單傳遞給采購(gòu)部；2.92.7米購(gòu)部根據(jù)試樣結(jié)果，一周之內(nèi)則組織技術(shù)部，品管部等部門對(duì)供應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)廠，綜合評(píng)估供應(yīng)商的交貨保障能力（產(chǎn)一周之內(nèi)2.10能、質(zhì)量、交期、服務(wù)）；2.112.8評(píng)估小組驗(yàn)廠評(píng)估，若果沒有通過，米購(gòu)部將重新選別供應(yīng)商；f內(nèi)《供應(yīng)商評(píng)估

2.122.13評(píng)估小組驗(yàn)廠若通過，米購(gòu)部一天內(nèi)擬定《供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告》并交由技術(shù)、品管等評(píng)估人員會(huì)簽；采購(gòu)部即時(shí)將《供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告》提交總經(jīng)理審批；總經(jīng)理一天內(nèi)進(jìn)行對(duì)《供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告》進(jìn)行審批；總經(jīng)理審批，若沒有通過，則要求采購(gòu)部人員重新選別供應(yīng)商；若總經(jīng)理審批通過，則列為《初選供應(yīng)商名單》；f內(nèi)報(bào)告》3.13.23.1米購(gòu)部與技術(shù)部協(xié)商中期試樣的數(shù)量，即時(shí)擬定小批量《米購(gòu)單》報(bào)總經(jīng)理審批；即時(shí)3.2總經(jīng)理4H內(nèi)對(duì)小批量米購(gòu)合同單進(jìn)行審批（對(duì)單價(jià)及數(shù)量、交期的審批）；4H內(nèi)3.3總經(jīng)理審批若沒有通過，則需米購(gòu)員重新擬定；小批3.33.43.4總經(jīng)理若通過小批量《米購(gòu)合同》，米購(gòu)員即時(shí)進(jìn)行小批量并通知供應(yīng)商送貨；即時(shí)量試3.53.63.5小批量采購(gòu)物料通知品管入庫(kù)檢驗(yàn)；《采購(gòu)單》《試產(chǎn)報(bào)告單》產(chǎn)評(píng)3.6品管員檢驗(yàn)合格，則通知倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)；估3.73.7倉(cāng)管員根據(jù)檢驗(yàn)員合格判定后，即時(shí)進(jìn)行入庫(kù)記賬，并做好小批量的標(biāo)識(shí)；3.83.8品管員檢驗(yàn)判定不合格，則按照《質(zhì)量異常處理流程》執(zhí)行；3.9米購(gòu)部通知生產(chǎn)部從倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)出小批量試產(chǎn)物料，生產(chǎn)部2天內(nèi)安排生產(chǎn)試產(chǎn)，并跟蹤試產(chǎn)結(jié)果，并將試產(chǎn)結(jié)果記錄在3.9《試產(chǎn)報(bào)告單》上；3.103.113.10技術(shù)部對(duì)試產(chǎn)結(jié)果進(jìn)行跟蹤并判斷；3.11技術(shù)部判斷若沒有通過，則要求米購(gòu)部重新批量試產(chǎn)；列為4.1技術(shù)部若對(duì)小批量試產(chǎn)判定合格，則將《試產(chǎn)報(bào)告單》即時(shí)傳遞給米購(gòu)部，米購(gòu)部對(duì)于批量試產(chǎn)合格的結(jié)果，將供應(yīng)即時(shí)《試產(chǎn)報(bào)告單》合格4.1商列為《合格供應(yīng)商的目錄》；供應(yīng)《合格供應(yīng)商4.24.2米購(gòu)部對(duì)于合格供應(yīng)商每月進(jìn)行供貨交期、質(zhì)量、服務(wù)的考評(píng)；次月3日的目錄》商與4.34.3米購(gòu)部每月、每周需對(duì)供應(yīng)商的交期、質(zhì)量、服務(wù)、價(jià)格等進(jìn)行階段性總結(jié)，形成《階段總結(jié)及改進(jìn)措施報(bào)告》，并