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安全事故分析方法2022/12/26安全事故分析方法安全事故分析方法2022/12/13安全事故分析方法1目錄理論和原理事故分析三部曲事故致因理論事故頻發(fā)傾向論事故因果連續(xù)論能量意外釋放論我們的要求事故分類及上報(bào)安全考核價(jià)值8000美元的視頻實(shí)例分析大家參與安全事故分析方法目錄理論和原理安全事故分析方法2定義事故:指人們?cè)谶M(jìn)行有目的的活動(dòng)過程中,突然發(fā)生的違反人們意愿,并可能使有目的的活動(dòng)發(fā)生暫時(shí)性或永久性中止,造成人員傷亡或(和)財(cái)產(chǎn)損失的意外事件。簡(jiǎn)單來說即凡是引起人身傷害、導(dǎo)致生產(chǎn)中斷或財(cái)產(chǎn)損失的所有事件統(tǒng)稱為事故。事故特性:因果性偶然性與必然性潛伏性安全事故分析方法定義事故:安全事故分析方法3事故分析三部曲安全事故分析方法事故分析三部曲安全事故分析方法4事故原因分析事故分析的步驟一思路事故為什么會(huì)發(fā)生?????事件發(fā)生的可能順序以及可能的原因分析可選擇的事件發(fā)生順序事故發(fā)生之前存在什么樣的不正常?????不正常的狀態(tài)是在哪兒發(fā)生的?不正常狀態(tài)是如何發(fā)生的?不正常狀態(tài)什么時(shí)間發(fā)生的?征兆?安全事故分析方法事故原因分析事故分析的步驟一安全事故分析方法5事故原因分析事故分析的步驟二取證進(jìn)行調(diào)查取證整理和閱讀調(diào)查材料分析傷害方式、受傷部位、受傷性質(zhì)、起因物、致害物確定事故的原因:主要考慮人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)主和管理缺陷安全事故分析方法事故原因分析事故分析的步驟二安全事故分析方法6事故分析的步驟三真相事故原因:直接原因和間接原因直接原因:

人的不安全行為物的不安全狀態(tài)(機(jī)械或環(huán)境)間接原因:管理上的缺陷事故原因分析安全事故分析方法事故分析的步驟三事故原因分析安全事故分析方法7操作錯(cuò)誤,忽視安全,忽視警告造成安全裝置失效使用不安全設(shè)備手代替工具操作物體(成品、半成品、材料、工具、切屑和生產(chǎn)用品等)存放不當(dāng)冒險(xiǎn)進(jìn)人危險(xiǎn)場(chǎng)所攀、坐不安全位置(如平臺(tái)護(hù)欄、汽車擋板、吊車吊鉤)在起吊物下作業(yè)、停留機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)加油、修理、檢查、調(diào)整、焊接、清掃等工作有分散注意力行為在必須使用個(gè)人防護(hù)用品用具的作業(yè)或場(chǎng)合中,忽視其使用不安全裝束對(duì)易燃、易爆等危險(xiǎn)物品處理錯(cuò)誤。。。。。。事故的分析直接原因-人的不安全行為事故原因分析安全事故分析方法操作錯(cuò)誤,忽視安全,忽視警告事故的分析直接原因-人的不安全行8依據(jù)GB6441-1986《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》防護(hù)、保險(xiǎn)、信號(hào)等裝置缺乏或有缺陷設(shè)備、設(shè)施、工具、附件有缺陷個(gè)人防護(hù)用品用具——防護(hù)服、手套、護(hù)目鏡及面罩、呼吸器官護(hù)具、聽力護(hù)具、安全帶、安全帽、安全鞋等缺少或有缺陷生產(chǎn)(施工)場(chǎng)地環(huán)境不良事故的分析直接原因-機(jī)械或環(huán)境的不安全狀態(tài)事故原因分析安全事故分析方法依據(jù)GB6441-1986《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》事故的9技術(shù)和設(shè)計(jì)上有缺陷:工業(yè)構(gòu)件、建筑物、機(jī)械設(shè)備、儀器儀表、工藝過程、操作方法、維修檢驗(yàn)等的設(shè)計(jì),施工和材料使用存在間題教育培訓(xùn)不夠,未經(jīng)培訓(xùn),缺乏或不懂安全操作技術(shù)知識(shí)勞動(dòng)組織不合理對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作缺乏檢查或指導(dǎo)錯(cuò)誤沒有安全操作規(guī)程或不健全沒有或不認(rèn)真實(shí)施事故防范措施,對(duì)事故隱患整改不力其他事故的分析間接原因-管理缺陷事故原因分析安全事故分析方法技術(shù)和設(shè)計(jì)上有缺陷:工業(yè)構(gòu)件、建筑物、機(jī)械設(shè)備、儀器儀表、工10流程安全事故分析方法流程安全事故分析方法11社會(huì)因素基礎(chǔ)原因管理因素間接原因危險(xiǎn)因素直接原因偶然事件觸發(fā)事故經(jīng)過事故損失事故現(xiàn)象管理缺陷不安全狀態(tài)不安全行為起因物肇事人致害物受害人事故現(xiàn)象經(jīng)濟(jì)文化教育習(xí)慣社會(huì)歷史法律社會(huì)元素事故調(diào)查分析安全事故分析方法社會(huì)因素管理因素危險(xiǎn)因素偶然事件觸發(fā)事故損失管理不安全狀態(tài)不12事故致因理論一些有意思的理論事故頻發(fā)傾向論事故頻發(fā)傾向、事故遭遇傾向事故因果連續(xù)論海因里希事故因果連鎖博德的事故因果連鎖亞當(dāng)斯的事故因果連鎖北川徹三的事故因果連鎖事故統(tǒng)計(jì)分析因果連鎖模型能量意外釋放論安全事故分析方法事故致因理論一些有意思的理論安全事故分析方法13事故頻發(fā)傾向論事故頻發(fā)傾向:個(gè)別人容易發(fā)生事故的、穩(wěn)定的、個(gè)人的內(nèi)在傾向(事故頻發(fā)傾向者是工業(yè)事故發(fā)生的主要原因)事故遭遇傾向:某些人員在某些生產(chǎn)作業(yè)條件下容易發(fā)生事故的傾向。事故的發(fā)生不僅與個(gè)人因素有關(guān),與工人的年齡有關(guān),與工人的工作經(jīng)驗(yàn)、熟練程度有關(guān)安全事故分析方法事故頻發(fā)傾向論事故頻發(fā)傾向:個(gè)別人容易發(fā)生事故的、穩(wěn)定的、個(gè)14海里因希事故因果連鎖(1)

海因里希最初提出的連鎖過程包括如下五個(gè)因素:(1)遺傳及社會(huì)環(huán)境。(2)人的缺點(diǎn)。(3)人的不安全行為為或物的不安全狀態(tài)。(4)事故(5)傷害安全事故分析方法海里因希事故因果連鎖(1)海因里希最初提出的連鎖過程包括如15海里因希事故因果連鎖(2)安全事故分析方法海里因希事故因果連鎖(2)安全事故分析方法16海里因希事故因果連鎖(3)海因里希的因果連鎖關(guān)系。(多米諾骨牌)海因里希事故因果連鎖理論局限性安全事故分析方法海里因希事故因果連鎖(3)海因里希的因果連鎖關(guān)系。(多米諾骨17博德的因果連鎖(1)1.控制不足——管理。2.基本原因——起源論。3.直接原因——征兆。4.事故——接觸。5.傷害——損壞——損失。安全事故分析方法博德的因果連鎖(1)1.控制不足——管理。安全事故分析方法18博德的因果連鎖(2)安全事故分析方法博德的因果連鎖(2)安全事故分析方法19亞當(dāng)斯的事故因果連鎖(1)核心:操作者的不安全行為及生產(chǎn)作業(yè)中的不安全狀態(tài)等致危因素,是由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者及事故預(yù)防工作人員的管理失誤造成的。安全事故分析方法亞當(dāng)斯的事故因果連鎖(1)核心:操作者的不安全行為及生產(chǎn)作業(yè)20北川徹三的事故因果連鎖安全事故分析方法北川徹三的事故因果連鎖安全事故分析方法21能量意外釋放論(1)能量類型與傷害安全事故分析方法能量意外釋放論(1)能量類型與傷害安全事故分析方法22能量意外釋放論(2)干擾能量交換與傷害安全事故分析方法能量意外釋放論(2)干擾能量交換與傷害安全事故分析方法23事故與危險(xiǎn)源辨識(shí)前事不忘后事之師吃一塹長一智??安全事故分析方法事故與危險(xiǎn)源辨識(shí)安全事故分析方法24危害因素的辨識(shí)和分析方法事故案例與危險(xiǎn)源辨識(shí)相輔相成。事發(fā)前的預(yù)防事發(fā)后的教訓(xùn)直觀經(jīng)驗(yàn)法(1、對(duì)照、經(jīng)驗(yàn)法;2、類比方法)系統(tǒng)安全分析方法(按物理、化學(xué)特性;危害程序、形式;事件樹、事故樹)規(guī)范反饋法-法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照分析案例分析法-根據(jù)發(fā)生事故案例安全事故分析方法危害因素的辨識(shí)和分析方法事故案例與危險(xiǎn)源辨識(shí)相輔相成。安全事25事故預(yù)防對(duì)策的基本要求和原則基本要求(預(yù)防——包括生產(chǎn)過程中及裝置失靈和操作失誤產(chǎn)生的危險(xiǎn)危害因素、排除、處理和降低、發(fā)生意外事故時(shí)的人員自救條件)預(yù)防對(duì)策原則:1事故預(yù)防對(duì)策與經(jīng)濟(jì)效益矛盾,優(yōu)先考慮事故預(yù)防對(duì)策;2事故預(yù)防對(duì)策等級(jí)順序——消除、預(yù)防、減弱、隔離、連鎖、警告針對(duì)性、可操作性、經(jīng)濟(jì)合理性安全事故分析方法事故預(yù)防對(duì)策的基本要求和原則基本要求(預(yù)防——包括生產(chǎn)過程中26控制危險(xiǎn)、危害因素的對(duì)策措施改進(jìn)生產(chǎn)工藝過程,實(shí)現(xiàn)機(jī)械化、自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)置安全裝置機(jī)械強(qiáng)度試驗(yàn)電氣安全對(duì)策機(jī)器設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和計(jì)劃檢修工作地點(diǎn)的布置與整潔個(gè)人防護(hù)用品安全事故分析方法控制危險(xiǎn)、危害因素的對(duì)策措施改進(jìn)生產(chǎn)工藝過程,實(shí)現(xiàn)機(jī)械化、自27理論和原理我們的要求目錄安全事故分析方法理論和原理目錄安全事故分析方法28我們的要求事故分類及上報(bào)安全考核安全事故分析方法我們的要求安全事故分析方法29目錄理論和原理我們的要求安全事故分析方法目錄理論和原理安全事故分析方法30演講完畢,謝謝聽講!再見,seeyouagain3rew2022/12/26安全事故分析方法演講完畢,謝謝聽講!再見,seeyouagain3rew31安全事故分析方法2022/12/26安全事故分析方法安全事故分析方法2022/12/13安全事故分析方法32目錄理論和原理事故分析三部曲事故致因理論事故頻發(fā)傾向論事故因果連續(xù)論能量意外釋放論我們的要求事故分類及上報(bào)安全考核價(jià)值8000美元的視頻實(shí)例分析大家參與安全事故分析方法目錄理論和原理安全事故分析方法33定義事故:指人們?cè)谶M(jìn)行有目的的活動(dòng)過程中,突然發(fā)生的違反人們意愿,并可能使有目的的活動(dòng)發(fā)生暫時(shí)性或永久性中止,造成人員傷亡或(和)財(cái)產(chǎn)損失的意外事件。簡(jiǎn)單來說即凡是引起人身傷害、導(dǎo)致生產(chǎn)中斷或財(cái)產(chǎn)損失的所有事件統(tǒng)稱為事故。事故特性:因果性偶然性與必然性潛伏性安全事故分析方法定義事故:安全事故分析方法34事故分析三部曲安全事故分析方法事故分析三部曲安全事故分析方法35事故原因分析事故分析的步驟一思路事故為什么會(huì)發(fā)生?????事件發(fā)生的可能順序以及可能的原因分析可選擇的事件發(fā)生順序事故發(fā)生之前存在什么樣的不正常?????不正常的狀態(tài)是在哪兒發(fā)生的?不正常狀態(tài)是如何發(fā)生的?不正常狀態(tài)什么時(shí)間發(fā)生的?征兆?安全事故分析方法事故原因分析事故分析的步驟一安全事故分析方法36事故原因分析事故分析的步驟二取證進(jìn)行調(diào)查取證整理和閱讀調(diào)查材料分析傷害方式、受傷部位、受傷性質(zhì)、起因物、致害物確定事故的原因:主要考慮人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)主和管理缺陷安全事故分析方法事故原因分析事故分析的步驟二安全事故分析方法37事故分析的步驟三真相事故原因:直接原因和間接原因直接原因:

人的不安全行為物的不安全狀態(tài)(機(jī)械或環(huán)境)間接原因:管理上的缺陷事故原因分析安全事故分析方法事故分析的步驟三事故原因分析安全事故分析方法38操作錯(cuò)誤,忽視安全,忽視警告造成安全裝置失效使用不安全設(shè)備手代替工具操作物體(成品、半成品、材料、工具、切屑和生產(chǎn)用品等)存放不當(dāng)冒險(xiǎn)進(jìn)人危險(xiǎn)場(chǎng)所攀、坐不安全位置(如平臺(tái)護(hù)欄、汽車擋板、吊車吊鉤)在起吊物下作業(yè)、停留機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)加油、修理、檢查、調(diào)整、焊接、清掃等工作有分散注意力行為在必須使用個(gè)人防護(hù)用品用具的作業(yè)或場(chǎng)合中,忽視其使用不安全裝束對(duì)易燃、易爆等危險(xiǎn)物品處理錯(cuò)誤。。。。。。事故的分析直接原因-人的不安全行為事故原因分析安全事故分析方法操作錯(cuò)誤,忽視安全,忽視警告事故的分析直接原因-人的不安全行39依據(jù)GB6441-1986《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》防護(hù)、保險(xiǎn)、信號(hào)等裝置缺乏或有缺陷設(shè)備、設(shè)施、工具、附件有缺陷個(gè)人防護(hù)用品用具——防護(hù)服、手套、護(hù)目鏡及面罩、呼吸器官護(hù)具、聽力護(hù)具、安全帶、安全帽、安全鞋等缺少或有缺陷生產(chǎn)(施工)場(chǎng)地環(huán)境不良事故的分析直接原因-機(jī)械或環(huán)境的不安全狀態(tài)事故原因分析安全事故分析方法依據(jù)GB6441-1986《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》事故的40技術(shù)和設(shè)計(jì)上有缺陷:工業(yè)構(gòu)件、建筑物、機(jī)械設(shè)備、儀器儀表、工藝過程、操作方法、維修檢驗(yàn)等的設(shè)計(jì),施工和材料使用存在間題教育培訓(xùn)不夠,未經(jīng)培訓(xùn),缺乏或不懂安全操作技術(shù)知識(shí)勞動(dòng)組織不合理對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作缺乏檢查或指導(dǎo)錯(cuò)誤沒有安全操作規(guī)程或不健全沒有或不認(rèn)真實(shí)施事故防范措施,對(duì)事故隱患整改不力其他事故的分析間接原因-管理缺陷事故原因分析安全事故分析方法技術(shù)和設(shè)計(jì)上有缺陷:工業(yè)構(gòu)件、建筑物、機(jī)械設(shè)備、儀器儀表、工41流程安全事故分析方法流程安全事故分析方法42社會(huì)因素基礎(chǔ)原因管理因素間接原因危險(xiǎn)因素直接原因偶然事件觸發(fā)事故經(jīng)過事故損失事故現(xiàn)象管理缺陷不安全狀態(tài)不安全行為起因物肇事人致害物受害人事故現(xiàn)象經(jīng)濟(jì)文化教育習(xí)慣社會(huì)歷史法律社會(huì)元素事故調(diào)查分析安全事故分析方法社會(huì)因素管理因素危險(xiǎn)因素偶然事件觸發(fā)事故損失管理不安全狀態(tài)不43事故致因理論一些有意思的理論事故頻發(fā)傾向論事故頻發(fā)傾向、事故遭遇傾向事故因果連續(xù)論海因里希事故因果連鎖博德的事故因果連鎖亞當(dāng)斯的事故因果連鎖北川徹三的事故因果連鎖事故統(tǒng)計(jì)分析因果連鎖模型能量意外釋放論安全事故分析方法事故致因理論一些有意思的理論安全事故分析方法44事故頻發(fā)傾向論事故頻發(fā)傾向:個(gè)別人容易發(fā)生事故的、穩(wěn)定的、個(gè)人的內(nèi)在傾向(事故頻發(fā)傾向者是工業(yè)事故發(fā)生的主要原因)事故遭遇傾向:某些人員在某些生產(chǎn)作業(yè)條件下容易發(fā)生事故的傾向。事故的發(fā)生不僅與個(gè)人因素有關(guān),與工人的年齡有關(guān),與工人的工作經(jīng)驗(yàn)、熟練程度有關(guān)安全事故分析方法事故頻發(fā)傾向論事故頻發(fā)傾向:個(gè)別人容易發(fā)生事故的、穩(wěn)定的、個(gè)45海里因希事故因果連鎖(1)

海因里希最初提出的連鎖過程包括如下五個(gè)因素:(1)遺傳及社會(huì)環(huán)境。(2)人的缺點(diǎn)。(3)人的不安全行為為或物的不安全狀態(tài)。(4)事故(5)傷害安全事故分析方法海里因希事故因果連鎖(1)海因里希最初提出的連鎖過程包括如46海里因希事故因果連鎖(2)安全事故分析方法海里因希事故因果連鎖(2)安全事故分析方法47海里因希事故因果連鎖(3)海因里希的因果連鎖關(guān)系。(多米諾骨牌)海因里希事故因果連鎖理論局限性安全事故分析方法海里因希事故因果連鎖(3)海因里希的因果連鎖關(guān)系。(多米諾骨48博德的因果連鎖(1)1.控制不足——管理。2.基本原因——起源論。3.直接原因——征兆。4.事故——接觸。5.傷害——損壞——損失。安全事故分析方法博德的因果連鎖(1)1.控制不足——管理。安全事故分析方法49博德的因果連鎖(2)安全事故分析方法博德的因果連鎖(2)安全事故分析方法50亞當(dāng)斯的事故因果連鎖(1)核心:操作者的不安全行為及生產(chǎn)作業(yè)中的不安全狀態(tài)等致危因素,是由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者及事故預(yù)防工作人員的管理失誤造成的。安全事故分析方法亞當(dāng)斯的事故因果連鎖(1)核心:操作者的不安全行為及生產(chǎn)作業(yè)51北川徹三的事故因果連鎖安全事故分析方法北川徹三的事故因果連鎖安全事故分析方法52能量意外釋放論(1)能量類型與傷害安全事故分析方法能量意外釋放論(1)能量類型與傷害安全事故分析方法53能量意外釋放論(2)干擾能量交換與傷害安全事故分析方法能量意外釋放論(2)干擾能量交換與傷害安全事故分析方法54事故與危險(xiǎn)源辨識(shí)前事不忘后事之師吃一塹長一智??安全事故分析方法事故與危險(xiǎn)源辨識(shí)安全事故分析方法55危害因素的辨識(shí)和分析方法事故案例與危險(xiǎn)源辨識(shí)相輔相成。事

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