RA活動(dòng)展開(kāi)活動(dòng)詳細(xì)課件

環(huán)境室培訓(xùn)資料RA()培訓(xùn)目錄一、RA定義二、RA與KYT的區(qū)別三、RA實(shí)施要領(lǐng)

1）活動(dòng)職責(zé)

2）活動(dòng)前的準(zhǔn)備

3）觀察重點(diǎn)4)等級(jí)評(píng)定方法

5)災(zāi)害程度評(píng)定基準(zhǔn)

6）頻度評(píng)定基準(zhǔn)

7)對(duì)策效果評(píng)定基準(zhǔn)8）低頻度作業(yè)評(píng)價(jià)要點(diǎn)

9）對(duì)策制定的原則

10）流程圖四、RA實(shí)施補(bǔ)充一、RA定義一、RA定義

在這里只有獅子，不會(huì)有襲擊。還沒(méi)有形成危險(xiǎn)源。有危險(xiǎn)就必須事前實(shí)施評(píng)價(jià)如果斑馬來(lái)到這里危險(xiǎn)源產(chǎn)生（動(dòng)物，人、設(shè)備）如果一直處在這種危險(xiǎn)的狀態(tài)里會(huì)發(fā)生???發(fā)生死亡災(zāi)害！獅子成了危險(xiǎn)源，死亡災(zāi)害發(fā)生。危険大本質(zhì)安全化危險(xiǎn)小事前如果已評(píng)價(jià)出來(lái)了危險(xiǎn)，就要對(duì)危險(xiǎn)、有害的東西進(jìn)行排除??因此，?事前、更換危險(xiǎn)?有害性較低的東西.所謂的危險(xiǎn)評(píng)價(jià):<狹義>

危險(xiǎn)性或有害性的(事前)評(píng)價(jià).

<廣義>為了避免災(zāi)害的發(fā)生，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)潛在的危險(xiǎn)狀態(tài)進(jìn)行有計(jì)劃性的事前評(píng)價(jià)，通過(guò)實(shí)施危險(xiǎn)低減、消除的對(duì)策，達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)的本質(zhì)安全化及安全衛(wèi)生水平的提高。

總結(jié)“所謂的RA”參考RA與KYT的不同點(diǎn)三、RA實(shí)施說(shuō)明★整體活動(dòng)的推進(jìn)由安全環(huán)境室擔(dān)當(dāng)。1）職責(zé)

1)計(jì)劃：活動(dòng)方法檢討及作成2)成員：組長(zhǎng)確定活動(dòng)小組成員

3)表格：作業(yè)一覽表、危險(xiǎn)評(píng)價(jià)登記表、

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)一覽表

RA記錄表格.xlsx4）RA評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)書、評(píng)價(jià)基準(zhǔn)5）職場(chǎng)平面圖（危險(xiǎn)地圖）、等級(jí)標(biāo)記

2）事前準(zhǔn)備<1>動(dòng)力運(yùn)轉(zhuǎn)危險(xiǎn)(A夾傷)<2>砸傷危險(xiǎn)(B重物)<6>高溫危險(xiǎn)(F高熱物)<4>墜落危險(xiǎn)(D高空)<3>車輛危險(xiǎn)（C車輛）3）觀察重點(diǎn)STOP6事例集.pdf<5>電氣危險(xiǎn)(E觸電)危險(xiǎn)源的確認(rèn)目錄6）災(zāi)害程度評(píng)定基準(zhǔn)災(zāi)害程度評(píng)定基準(zhǔn).xls..RA記錄表格.,災(zāi)害程度基準(zhǔn)5）災(zāi)害程度評(píng)定災(zāi)害程度內(nèi)容評(píng)分死亡被判定死亡10重度受傷身體受傷、失明、四肢被切斷7休業(yè)災(zāi)害等級(jí)四肢骨折、身體被夾、肢體伸入鐵水中等5不休業(yè)災(zāi)害等級(jí)手指骨折、跌倒四肢受傷、被飛濺鐵水燙傷3輕傷等級(jí)

被輕度割傷、輕度跌打損傷1受傷頻度內(nèi)容評(píng)分經(jīng)常五次以上/班5頻繁一次以上/班4偶爾一次以上/周3有時(shí)一次以上/月2幾乎不不到一次/月18）作業(yè)頻度評(píng)定方法開(kāi)始風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估實(shí)施的準(zhǔn)備危險(xiǎn)有害因素（障礙）的整合研究與實(shí)施降低風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)價(jià)在被允許的風(fēng)險(xiǎn)范圍內(nèi)嗎？記錄剩余的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策

結(jié)束實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)降低對(duì)策了嗎？針對(duì)現(xiàn)狀不能實(shí)施對(duì)策是否妥當(dāng)？是不是不是是是不是9）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)流程圖1）RA

實(shí)施要點(diǎn)<例如>

低頻度（保全）準(zhǔn)備作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)軟件對(duì)策道具

所謂的RA

相關(guān)人員參與查找所有作業(yè)內(nèi)容/作業(yè)手順，實(shí)施事前評(píng)價(jià)

?事前實(shí)施硬件（設(shè)備）對(duì)策

?硬件對(duì)策困難時(shí)，作成標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)現(xiàn)事前危險(xiǎn)回避

【大前提】全設(shè)備?全作業(yè)對(duì)象實(shí)施評(píng)價(jià)監(jiān)督者不能全面把握時(shí)?有必要讓與設(shè)備相關(guān)的全員參加RA2）對(duì)策制定的原則1、危險(xiǎn)作業(yè)停止2