婦產(chǎn)科護(hù)士長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)2021

PAGEPAGE4/4婦產(chǎn)科護(hù)士長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)2021作為婦產(chǎn)科的護(hù)士長(zhǎng),你在工作中有哪些經(jīng)驗(yàn)認(rèn)識(shí)？一起來(lái)總結(jié)下來(lái)吧！下面是由為大家整理的“婦產(chǎn)科護(hù)士長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)2021〞,僅供參考,歡迎大家閱讀.2021〔一〕我叫xxx,xxxx醫(yī)院婦,,,2021,,在科室主任以及科室全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下,我做到嚴(yán)以律己、率先垂范,以院為家,奮力進(jìn)取,頑強(qiáng)拼搏.2021年以來(lái)各項(xiàng)工作總結(jié)如下：一、嚴(yán)格管理,有效協(xié)調(diào)一年來(lái),在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,從各方面嚴(yán)格要求自己,在科室工作尤其是護(hù)理工,每天早來(lái)10,晚走10,,嚴(yán)格按照操作標(biāo)準(zhǔn),合理安排護(hù)士和護(hù)工的排班,培養(yǎng)護(hù)理人員的全面素質(zhì),使她們都能很好地完成自己的本職工作,積極組織科室護(hù)理人員學(xué)習(xí)根底護(hù)理技能,針對(duì)兒科患兒特點(diǎn),士卒,大膽管理,研究、摸索出了一套行之有效的護(hù)理工作方法,保證了科室工作穩(wěn)步進(jìn)行.,,,,.二、狠抓護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)作為一個(gè)婦產(chǎn)科病房,我們科面對(duì)的都是每個(gè)家庭的掌上明珠、小寶貝,他們生了病,家里人著急、上火,再加上靜脈穿刺給患兒帶來(lái)的痛苦,家長(zhǎng)很難接受,容易產(chǎn)生護(hù)患矛盾,兒科的護(hù)理工作就面臨護(hù)理操作難度大、患兒家長(zhǎng)溝通困難、醫(yī)療護(hù)理容易引起糾紛等因素而成為醫(yī)院工作中困難較大的專(zhuān)業(yè),護(hù)理工作壓力之大,責(zé)任之重不言而喻.針對(duì)這一現(xiàn)象,我果斷決定：從我做起,全員培訓(xùn).采取業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和個(gè)案護(hù)理查房相結(jié)合的方式,發(fā)動(dòng)科主任和醫(yī)生參與,底知識(shí)和常用護(hù)理操作技術(shù)進(jìn)行培訓(xùn),甚至對(duì)一些急診的搶救護(hù)理知識(shí)技術(shù),也進(jìn)行了培訓(xùn).一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來(lái),考核結(jié)果說(shuō)明,護(hù)士對(duì)上述各系統(tǒng)常見(jiàn)疾病都有了全面的認(rèn)識(shí)和了解,這不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,也極大的增強(qiáng)了護(hù)士對(duì)自身、對(duì)科室開(kāi)展的信心.此后,,.三、嘗試文化管理,力求做出特色多年的護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)歷,使我深切的體會(huì)到：對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)而言,標(biāo)準(zhǔn)其行為固然重要,但更重要的是要改變其思想,升華其內(nèi)心世界,要讓護(hù)士長(zhǎng)管理這個(gè)外因,通過(guò)護(hù).在院各項(xiàng)檢查工作中,我們?nèi)〉昧溯^好的成績(jī).婦產(chǎn)科護(hù)士長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)2021〔二〕今年七月,我被任命為產(chǎn)科副護(hù)士長(zhǎng).作為一名醫(yī)院里最年輕的中層干部,從上任的那一天起,我就深深意識(shí)到了所面臨的壓力和挑戰(zhàn).以前,從未參與過(guò)護(hù)理管理工作,對(duì)管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)可以說(shuō)是一無(wú)所知.通過(guò)將近半年來(lái)的工作實(shí)踐,使我逐漸地,更深層次地認(rèn)識(shí)到了一個(gè)護(hù)士長(zhǎng)的職責(zé).“當(dāng)好一名護(hù)士容易,要當(dāng)好一名護(hù)士長(zhǎng)卻不容易.〞可以說(shuō),這是我半年來(lái)最深的體會(huì).以前,作為一名護(hù)士時(shí),我只要做好了本職工作,處理好了與病人之間,與護(hù)士、醫(yī)生之間的關(guān)系就好了,而且呢,一直以來(lái)也做得順風(fēng)順?biāo)?得到的都是鼓勵(lì)和表?yè)P(yáng).而現(xiàn)在,一上任,我馬上體會(huì)到了一名護(hù)士長(zhǎng)的職責(zé)要比一名護(hù)士的職責(zé)多得多,也難得多.,,,,那,.可以說(shuō),剛上任的時(shí)候,因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)缺乏,處理一些事情的時(shí)候,也得到了教訓(xùn).因?yàn)樵谝庖?jiàn)本上,我曾經(jīng)得到過(guò)一次點(diǎn)名批評(píng).當(dāng)時(shí)這個(gè)病人因?yàn)榘才挪涣塑?chē)子將她上午送回家,而我的解釋又過(guò)于簡(jiǎn)單,所以她在意見(jiàn)本里寫(xiě)道：“護(hù)士長(zhǎng)處理事情的態(tài)度和方法,讓人感覺(jué)不想負(fù)責(zé)不敢承擔(dān),希望院領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)和批評(píng).〞當(dāng)時(shí),我的第一個(gè)想法,就覺(jué)得挺委屈的,那天出院病人有那么多,車(chē)子送需要一定的時(shí)間,又不是我能隨意安排的,別人和她這么解釋就沒(méi)事,而我怎么就遭到了點(diǎn)名批評(píng)呢？后來(lái),我自己也想明白了,就因?yàn)槲业念^上多了一條杠,她當(dāng)然有.當(dāng)護(hù)士,當(dāng)護(hù)士長(zhǎng),有些時(shí)候,覺(jué)得挺委屈得.很多時(shí)候,病人對(duì)環(huán)境不滿意,對(duì)衛(wèi)生不滿意,,,.,是被委屈撐大的.〞工作越來(lái)越多年,經(jīng)歷的事情也越來(lái)越多,現(xiàn)在發(fā)現(xiàn),抵抗委屈的能力也越,,.當(dāng)護(hù)士長(zhǎng)的半年時(shí)間很短,也不敢說(shuō)自己取得了什么成績(jī).這半年,我只是在努力的適應(yīng),認(rèn)真的完成各項(xiàng)工作任務(wù),同時(shí),也意識(shí)到了自身存在的一些缺乏之處.比方說(shuō),對(duì)科室里的護(hù)理工作方案不夠全面,處理一些護(hù)患事件時(shí)的溝通能力還有欠缺.我也知道,自己距離一名優(yōu)秀的護(hù)士長(zhǎng)還很遙遠(yuǎn).但是,我會(huì)去努力,讓自己一步一步成長(zhǎng)起來(lái)的.努力在科室牟護(hù)理隊(duì)伍中,以身作則,起表率作用.今天,我能夠站在這里,做一次述職報(bào)告,心中懷著一顆感恩的心,感謝院領(lǐng)導(dǎo)給予我的指導(dǎo)和關(guān)心,感謝所有同事給予我的支持和幫助,因?yàn)橛心銈?我不孤單！婦產(chǎn)科護(hù)士長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)2021〔三〕光陰似箭,日月如梭.作為一名榮耀的白衣天使,我特別注重自己的廉潔自律性,吃苦在前、享受在后,帶病堅(jiān)持工作；努力提高自己的思想認(rèn)識(shí),積極參與護(hù)理支部建設(shè),開(kāi)展更多的年輕梯隊(duì),其中以年輕的骨干為主,.2021年很快過(guò)去了,在過(guò)去的一年里,在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長(zhǎng)及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我堅(jiān)持“以病人為中心〞的臨床效勞理念,發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命人道主義精神,立足本職崗位,善于總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),踏踏實(shí)實(shí)做好醫(yī)療護(hù)理工作.在獲得病員廣泛好評(píng)的同時(shí),也得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可.較好的完成了2021年度的工作任務(wù).具體情況總結(jié)如下：一、思想道德、政治品質(zhì)方面能通過(guò)報(bào)紙、雜志、書(shū)籍積極學(xué)習(xí)政治理論；遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí)；愛(ài)崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)護(hù)士專(zhuān)業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé).在醫(yī)療實(shí)踐過(guò)程中,嚴(yán)格遵守醫(yī)德標(biāo)準(zhǔn),標(biāo)準(zhǔn)操作.二、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、工作能力方面我本著“把工作做的更好〞這樣一個(gè)目標(biāo),開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí),積極圓滿的完成了以下本職工.,把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,親人,經(jīng)常換位思考別人的苦處.認(rèn)真做好醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)工作,醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)需要認(rèn)真負(fù)責(zé),態(tài)度端正、頭腦清晰.我認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書(shū)寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真書(shū)寫(xiě)一般護(hù)理記錄,〔嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法〕.護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平,每月進(jìn)行理論及操作考試,對(duì)于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn).工作態(tài)度要端正,“醫(yī)者父母心〞,本人以千方百計(jì)解除病人的疾苦為己任.我希望所有的患者都能盡快的康復(fù),于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時(shí),我都利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓勵(lì)他們,耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心,當(dāng)看到病人康復(fù)時(shí),覺(jué)得是非常幸福的事情.護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè),我為自己是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而自豪.在今后工作中,我將加倍努力,為人類(lèi)的護(hù)理事業(yè)作出自己應(yīng)有的奉獻(xiàn)！在即將迎來(lái)的20xx年,我會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我在過(guò)去的一年中的精神,做好我自己的工作,急病人之所急,為病人負(fù)責(zé),絕對(duì)不要發(fā)生因護(hù)士應(yīng)該做的最起碼的工作.作為一名護(hù)士,我時(shí)刻的意識(shí)到我擔(dān)子上的重任,我不會(huì)為醫(yī)院抹黑.婦產(chǎn)科護(hù)士長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)2021〔四〕在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,緊緊圍繞醫(yī)院的工作主題,以病人為中心,結(jié)合科室工作實(shí)際,進(jìn)一步完善了科室工作周程、日程,細(xì)化管理,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作制度,逐步提高護(hù)理質(zhì)量,現(xiàn)總結(jié)如下：一、加強(qiáng)護(hù)士的繼續(xù)教育,培養(yǎng)專(zhuān)科護(hù)理人才1、鼓勵(lì)護(hù)士參加成人高等教育,有3名護(hù)士本科在讀.26次,,不僅提高了學(xué)習(xí)效率,也使主講人提高了計(jì)算機(jī)水平,收到了較好的學(xué)習(xí)效果.理論考試2次,均取得較好的成績(jī),組織專(zhuān)科護(hù)理查房近6次,進(jìn)一步提高了護(hù)理人員處理疑難問(wèn)題的能力.3、加強(qiáng)了實(shí)習(xí)護(hù)士、新入科護(hù)士的入科介紹、專(zhuān)科理論培訓(xùn)和專(zhuān)科技術(shù)操作訓(xùn)練.4、組織3名助產(chǎn)人員參加了衛(wèi)生局組織的母嬰保健專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn),并順流通過(guò)了資格考試.二、深入優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞,努力提高根底護(hù)理質(zhì)量上半年,我科以“優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞〞為中心,“夯實(shí)護(hù)理根底,開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞〞,科室反復(fù)屢次組織護(hù)士學(xué)習(xí)文件的內(nèi)容,領(lǐng)會(huì)文件精神,討論具體實(shí)施方案,堅(jiān)持以病人為中心,努力為病人提供一流的效勞,滿足患者需求,準(zhǔn)備下半年正式成為示范病房,主要做了以下工作：1、嚴(yán)格床頭交接班,堅(jiān)持每日由夜班對(duì)全部住院患者的診斷、治療、手術(shù)等情況進(jìn)行梳理、登記,使晨間交班更詳細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn),并隨時(shí)檢查根底護(hù)理情況,正,.2,,有患者使用的褥子、褥皮進(jìn)行了大清洗,使每位患者床單元平整、清潔、舒適；晨間護(hù)士主.3,,,消除其緊張情緒,住院后護(hù)士及時(shí)到病房與產(chǎn)婦進(jìn)行溝通與交流,隨時(shí)了解病人的思想,幫助病人排憂解難進(jìn)行有針對(duì)性的教育,及時(shí)向病人講解疾病相關(guān)知識(shí),防病知識(shí),藥物作用等,做好出院指導(dǎo),出院時(shí)為每位患者發(fā)放“愛(ài)心聯(lián)系卡〞,保證患者能隨時(shí)與科室保持聯(lián)系.科室在績(jī)效考核中對(duì),.4、加強(qiáng)了出院隨訪,對(duì)出院后的患者進(jìn)行了隨訪,及時(shí)了解出院后患者遇到的護(hù)理問(wèn)題,進(jìn)行咨詢(xún),對(duì)特殊問(wèn)題,請(qǐng)其及時(shí)來(lái)院檢查,受到了患者及家屬的廣泛好評(píng).三、標(biāo)準(zhǔn)工作流程,細(xì)化管理,提高護(hù)理質(zhì)量1、進(jìn)一步完善了護(hù)理工作流程,利用晨會(huì)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間組織護(hù)士學(xué)習(xí),按照流程進(jìn)行落實(shí),各項(xiàng)工作的管理逐步趨于標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化.充分發(fā)揮質(zhì)控小組的作用,按照質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn),每周進(jìn)行質(zhì)量檢查,并詳細(xì)記錄,在每月召開(kāi)的質(zhì)量分析會(huì)上進(jìn)行反響,分析原因,最后進(jìn)行總結(jié)并制定出相應(yīng)的整改措施,限期改進(jìn),進(jìn)一步增強(qiáng)了護(hù)士的質(zhì)量意識(shí),護(hù)理質(zhì)量明顯提高.2、強(qiáng)化護(hù)理平安管理,提高護(hù)士的平安效勞意識(shí),科室每月組織進(jìn)行質(zhì)量平安分析,認(rèn)真,,,.四、繼續(xù)加強(qiáng)重點(diǎn)部門(mén) 產(chǎn)房的管,積極控制醫(yī)院感染,項(xiàng)消毒隔離制度,加強(qiáng)各種感染監(jiān)測(cè),完