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文檔簡(jiǎn)介
螺桿鉆具市場(chǎng)前景分析市場(chǎng)營(yíng)銷與企業(yè)職能迄今為止,市場(chǎng)營(yíng)銷的主要應(yīng)用領(lǐng)域還是在企業(yè)。在下一節(jié)我們將會(huì)看到,市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)的形成和發(fā)展,與企業(yè)經(jīng)營(yíng)在不同時(shí)期所面臨的問(wèn)題及其解決方式是緊密聯(lián)系在一起的。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系中,企業(yè)存在的價(jià)值在于它能不斷提供合適的產(chǎn)品和服務(wù),有效地滿足他人(顧客)需要。因此,管理大師彼得,德魯克指出:“顧客是企業(yè)得以生存的基礎(chǔ),企業(yè)的目的是創(chuàng)造顧客,任何組織若沒(méi)有營(yíng)銷或營(yíng)銷只是其業(yè)務(wù)的一部分,則不能稱之為企業(yè)?!薄笆袌?chǎng)營(yíng)銷和創(chuàng)新,這是企業(yè)的兩個(gè)功能?!逼渲校盃I(yíng)銷是企業(yè)與眾不同的獨(dú)一無(wú)二的職能”。這是因?yàn)椋海?)企業(yè)作為交換體系中的一個(gè)成員,必須以對(duì)方(顧客)的存在為前提。沒(méi)有顧客,就沒(méi)有企業(yè)。(2)顧客決定企業(yè)的本質(zhì)。只有顧客愿意花錢(qián)購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品和服務(wù),才能使企業(yè)資源變成財(cái)富。企業(yè)生產(chǎn)什么產(chǎn)品并不重要,顧客對(duì)他們所購(gòu)物品的感受與價(jià)值判斷才是最重要的。顧客的這些感覺(jué)、判斷及購(gòu)買(mǎi)行為,決定著企業(yè)命運(yùn)。(3)企業(yè)最顯著、最獨(dú)特的功能是市場(chǎng)營(yíng)銷。企業(yè)的其他職能,如生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、人事職能,只有在實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)營(yíng)銷職能的情況下,才是有意義的。因此,市場(chǎng)營(yíng)銷不僅以其“創(chuàng)造產(chǎn)品或服務(wù)的市場(chǎng)”標(biāo)準(zhǔn)將企業(yè)與其他組織區(qū)分開(kāi)來(lái),而且不斷促使企業(yè)將營(yíng)銷觀念貫徹于每一個(gè)部門(mén)。在現(xiàn)實(shí)中,許多企業(yè)盡管對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷及其方法頗為重視,但并未真正把它作為企業(yè)核心職能進(jìn)行全面貫徹。如一些經(jīng)理認(rèn)為營(yíng)銷就是“有組織地執(zhí)行銷售職能”。他們著眼于用“我們的產(chǎn)品”,尋求“我們的市場(chǎng)”,而不是立足于顧客需求、欲望和價(jià)值的滿足。但是,市場(chǎng)營(yíng)銷并不等于銷售。市場(chǎng)營(yíng)銷的核心是清楚地了解顧客,并使企業(yè)所提供的產(chǎn)品(服務(wù))適合顧客需要。不做好這一工作,即使拼命推銷,顧客也不可能積極購(gòu)買(mǎi)。因此,企業(yè)盡管也需要做銷售工作,但市場(chǎng)營(yíng)銷的目標(biāo)卻是要減少推銷工作,甚至使得銷售行為變得多余。全面構(gòu)建和貫徹面向市場(chǎng)(顧客)的企業(yè)職能,關(guān)系到企業(yè)能否生存和健康成長(zhǎng)。石油鉆采專用設(shè)備行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)石油鉆采專用設(shè)備最終客戶為各油氣勘探開(kāi)發(fā)企業(yè),石油、天然氣的供求關(guān)系對(duì)行業(yè)的發(fā)展起決定性作用,而油氣勘探開(kāi)發(fā)企業(yè)對(duì)鉆采設(shè)備的需求直接影響油氣設(shè)備行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。由于石油鉆采專用設(shè)備必須要適應(yīng)陸地、海洋、非常規(guī)油氣資源勘探開(kāi)采等不同的作業(yè)環(huán)境和技術(shù)要求,同時(shí)需兼顧地質(zhì)結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)效益、作業(yè)條件與安全、效率要求等多個(gè)因素。因此,存在多種材質(zhì)類型、技術(shù)水平的裝備種類。與此同時(shí),石油鉆采作業(yè)對(duì)保障作業(yè)工人人身安全和設(shè)備安全、改善作業(yè)條件、降低作業(yè)強(qiáng)度、保障作業(yè)效率的要求不斷提高,也推動(dòng)了鉆采裝備技術(shù)向機(jī)械化、智能化發(fā)展。借助機(jī)械化、智能化的鉆采裝備,可以有效地保障井口作業(yè)的連續(xù)性、提高工效、減輕工人的勞動(dòng)強(qiáng)度、保障作業(yè)安全、降低井口作業(yè)成本。石油鉆采專用設(shè)備產(chǎn)品種類規(guī)格日趨繁多、機(jī)械化和智能化越來(lái)越高,鉆采裝備生產(chǎn)企業(yè)能否滿足客戶對(duì)不同技術(shù)水平、型號(hào)、功能的鉆采裝備的需求,將售前的需求分析、定制研發(fā)、成套化供應(yīng)和有效的使用反饋改進(jìn)系統(tǒng)結(jié)合起來(lái),為客戶提供專業(yè)化的石油鉆采裝備解決方案,是決定其能否在細(xì)分行業(yè)中做大做強(qiáng)的重要因素,也是未來(lái)行業(yè)整合的突破口。隨著復(fù)雜工況條件油氣開(kāi)采量逐步提升,耐高壓及高溫、耐腐蝕等高品質(zhì)的石油鉆采專用設(shè)備的需求將會(huì)持續(xù)增加。以深海采油為例,海底采油樹(shù)的最大工作深度已由上世紀(jì)80年代的200-500米發(fā)展到目前的3,000米水深左右,預(yù)計(jì)2020年可能將達(dá)到4,000米水深。在這種行業(yè)背景下,客戶對(duì)油氣鉆采設(shè)備的性能提出了更高的要求,將不斷推動(dòng)石油鉆采設(shè)備行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步并拉動(dòng)相應(yīng)設(shè)備的市場(chǎng)需求。2020年,企業(yè)中標(biāo)中海油上海分企業(yè)相關(guān)產(chǎn)品采購(gòu)訂單,企業(yè)井口裝置已運(yùn)用于中海油海上鉆井平臺(tái),尚未運(yùn)用于海底井口;企業(yè)螺桿鉆具已運(yùn)用于中石化、中海油淺海區(qū)域的油氣鉆井業(yè)務(wù),尚未運(yùn)用于深海油氣鉆井業(yè)務(wù)。石油鉆采專用設(shè)備行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量要求石油鉆采設(shè)備作為石油、天然氣礦藏勘探開(kāi)發(fā)過(guò)程中的主要設(shè)備,在油氣勘探開(kāi)發(fā)過(guò)程中,設(shè)備質(zhì)量性能對(duì)鉆采安全、成本和效率具有重要的影響,如果產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題將影響生產(chǎn)安全和作業(yè)效率,甚至造成重大人身、財(cái)產(chǎn)損失。因此下游行業(yè)對(duì)石油鉆采設(shè)備質(zhì)量的可靠性要求較高,并將質(zhì)量可靠性作為選擇產(chǎn)品的重要因素。石油鉆采專用設(shè)備行業(yè)市場(chǎng)需求及發(fā)展前景(一)國(guó)際能源需求的長(zhǎng)期增長(zhǎng)推動(dòng)行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展國(guó)際能源消費(fèi)增長(zhǎng)與世界GDP增長(zhǎng)密切相關(guān)。根據(jù)BP及世界銀行統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),近十年以來(lái),全球一次性能源消費(fèi)需求增長(zhǎng)速度與世界GDP增長(zhǎng)速度呈現(xiàn)較強(qiáng)的相關(guān)性。從短期來(lái)看,2020年以來(lái),全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展受新冠疫情擴(kuò)散等不確定性因素影響較大,導(dǎo)致國(guó)際能源需求下滑,且存在一定的不確定性。但從長(zhǎng)期來(lái)看,隨著經(jīng)濟(jì)全球化的深入發(fā)展,在主要發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體的引領(lǐng)下,全球經(jīng)濟(jì)仍將保持持續(xù)增長(zhǎng),進(jìn)而帶動(dòng)國(guó)際能源需求在長(zhǎng)期內(nèi)仍將呈現(xiàn)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。根據(jù)2019年發(fā)布的《BP世界能源展望》,雖然可再生能源增長(zhǎng)幅度遠(yuǎn)大于石油和天然氣,但石油、天然氣作為傳統(tǒng)石化能源和戰(zhàn)略能源,在工業(yè)生產(chǎn)以及人們?nèi)粘I钪姓加兄匾匚?,?040年能源總供給的73%。至2040年,石油消費(fèi)量約為4,860百萬(wàn)噸油當(dāng)量,年增長(zhǎng)率約為0.3%,天然氣消費(fèi)量約為4,617百萬(wàn)噸油當(dāng)量,年增長(zhǎng)率約為1.7%。國(guó)際能源署(IEA)發(fā)布的《石油市場(chǎng)報(bào)告2019》顯示,盡管全球石油需求增速有所放緩,年平均增速仍將達(dá)到120萬(wàn)桶/日,主要的發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體的石油需求將繼續(xù)增加。到2024年,中國(guó)和印度的石油消費(fèi)增量將占全球增量的44%。因此,加大石油和天然氣勘探開(kāi)發(fā),或通過(guò)國(guó)際能源貿(mào)易進(jìn)口石油和天然氣,是世界各國(guó)滿足能源需求的必然選擇,保持高位的國(guó)際能源需求將帶動(dòng)鉆井活動(dòng)的長(zhǎng)期活躍。(二)原油價(jià)格變動(dòng)影響行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模原油價(jià)格對(duì)石油資本性投入、石油鉆采專用設(shè)備行業(yè)影響的傳導(dǎo)機(jī)制為:當(dāng)油價(jià)處于高位時(shí),油氣開(kāi)采能夠獲取更高的利潤(rùn),因此油氣開(kāi)采企業(yè)更有意愿增加資本性支出,用以加強(qiáng)石油資源的勘探開(kāi)發(fā),并且由于油價(jià)的不確定性,石油企業(yè)傾向于在高油價(jià)階段盡量增加產(chǎn)量,從而帶動(dòng)了石油鉆采專用設(shè)備行業(yè)需求增加;當(dāng)油價(jià)處于低位時(shí),油氣開(kāi)采獲利情況變差或者面臨虧損,因此油氣開(kāi)采企業(yè)的資本支出意愿下降,通常會(huì)減少相應(yīng)設(shè)備及服務(wù)需求。原油價(jià)格是石油供求狀況和石油天然氣行業(yè)景氣程度的綜合反映。在一定的技術(shù)條件和開(kāi)采難度下,原油價(jià)格的高低直接決定了石油企業(yè)的獲利空間,高油價(jià)將帶動(dòng)石油企業(yè)勘探開(kāi)發(fā)資本支出,原油價(jià)格下跌,將影響石油企業(yè)勘探開(kāi)采規(guī)模及速度,尤其是原油價(jià)格低于石油企業(yè)開(kāi)采成本,通常會(huì)觸發(fā)石油企業(yè)形成暫時(shí)性減產(chǎn),從而改變石油供需狀況,進(jìn)而對(duì)石油企業(yè)的開(kāi)采支出形成制約。自2011年至2014年年中,國(guó)際原油價(jià)格在高位波動(dòng),基本處于100美元/桶左右,且一度突破115美元/桶。但自2014年9月以來(lái),國(guó)際原油價(jià)格開(kāi)始大幅下跌并持續(xù)走低,至2016年已跌至接近30美元/桶,跌破了大部分油氣企業(yè)的開(kāi)采成本,導(dǎo)致油氣企業(yè)大規(guī)模減少資本性支出。2018年至2020年2月下旬,國(guó)際原油價(jià)格主要在50-70美元/桶之間波動(dòng)。中國(guó)石油(601857)、中國(guó)石化(600028)、中國(guó)海洋石油(00883.HK)(以下統(tǒng)稱三大石油企業(yè))合計(jì)勘探開(kāi)發(fā)支出保持穩(wěn)定的增長(zhǎng)趨勢(shì),2018-2019年同比分別增長(zhǎng)25.23%、22.25%。2020年3月至4月下旬,國(guó)際原油價(jià)格受新冠疫情擴(kuò)散、以及石油輸出國(guó)組織及其他主要產(chǎn)油國(guó)關(guān)于減產(chǎn)協(xié)議難以達(dá)成等因素的影響,國(guó)際原油價(jià)格開(kāi)始下跌,國(guó)際原油價(jià)格主要在15-45美元/桶之間波動(dòng),導(dǎo)致2020年三大石油企業(yè)合計(jì)勘探開(kāi)發(fā)支出同比下降14.15%。2020年4月下旬至今,國(guó)際原油價(jià)格開(kāi)始呈現(xiàn)波動(dòng)的增長(zhǎng)趨勢(shì),這一回暖趨勢(shì),提升了油氣勘探開(kāi)發(fā)活躍度,2021年1-6月,國(guó)際原油價(jià)格持續(xù)上漲,三大石油企業(yè)合計(jì)勘探開(kāi)發(fā)支出同比上漲1.94%,提高了石油鉆采設(shè)備需求量。原油價(jià)格波動(dòng)趨勢(shì)與行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)保持一致。最近3年以來(lái),原油價(jià)格波動(dòng)對(duì)石油鉆采專用設(shè)備行業(yè)的發(fā)展呈現(xiàn)顯著的影響,2018年至2020年2月下旬,國(guó)際原油價(jià)格主要在50-70美元/桶之間波動(dòng),并呈現(xiàn)波動(dòng)上漲趨勢(shì),同期石油鉆采專用設(shè)備行業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入累計(jì)同比均呈正向增長(zhǎng)趨勢(shì),增長(zhǎng)幅度區(qū)間約為5%-18%,而行業(yè)內(nèi)虧損企業(yè)數(shù)量占比除少量月度數(shù)據(jù)超過(guò)30%,大部分月度均位于30%以下。2020年3月至4月下旬,原油價(jià)格快速下跌至年內(nèi)最低水平,并在5月開(kāi)始逐步回升,同期石油鉆采專用設(shè)備行業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入累計(jì)同比均為負(fù)值,負(fù)增長(zhǎng)幅度區(qū)間約在9%至25%,虧損企業(yè)數(shù)量增加且其占比均保持在30%以上,并且在石油價(jià)格快速下跌期間呈現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入擴(kuò)大的負(fù)增長(zhǎng)水平以及擴(kuò)大的虧損企業(yè)占比,而在原油價(jià)格回升之后負(fù)增長(zhǎng)幅度以及虧損企業(yè)占比均開(kāi)始逐步降低。綜上所述,2020年3-4月原油價(jià)格快速下跌,導(dǎo)致國(guó)內(nèi)石油企業(yè)資本性投入下降,石油鉆采專用設(shè)備制造行業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入占比下降以及行業(yè)內(nèi)虧損企業(yè)數(shù)量占比上升,但本次原油價(jià)格下跌屬于油價(jià)的短期劇烈波動(dòng)情形,自2020年5月起國(guó)內(nèi)原油價(jià)格已逐步提升。原油價(jià)格當(dāng)前的增長(zhǎng)趨勢(shì),將引導(dǎo)國(guó)內(nèi)石油企業(yè)合理增加資本性投入,有利于石油鉆采專用設(shè)備行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況的恢復(fù)和提高。短期來(lái)看,國(guó)際原油價(jià)格的劇烈波動(dòng)、全球經(jīng)濟(jì)走勢(shì)、以及新冠肺炎疫情等重大事項(xiàng)通常會(huì)影響石油、天然氣勘探開(kāi)發(fā)投資的活躍程度,將導(dǎo)致行業(yè)受原油價(jià)格波動(dòng)影響大,企業(yè)需要根據(jù)市場(chǎng)變化情況及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)情況,緊跟市場(chǎng)需求,持續(xù)增強(qiáng)客戶獲取能力與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。長(zhǎng)期來(lái)看,(1)根據(jù)BP及世界銀行統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),全球能源需求與世界GDP增長(zhǎng)速度密切相關(guān),全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)石油、天然氣持續(xù)開(kāi)采保持剛性需求。(2)2019年底,我國(guó)原油、天然氣對(duì)外依存度分別為72.55%、42.94%,為保障我國(guó)能源安全,優(yōu)化能源結(jié)構(gòu),國(guó)家出臺(tái)各項(xiàng)有力政策加強(qiáng)和促進(jìn)國(guó)內(nèi)油氣資源勘探開(kāi)發(fā)力度?!赌茉窗l(fā)展十三五規(guī)劃》等政策法規(guī),2019年10月召開(kāi)國(guó)家能源委員會(huì)會(huì)議,國(guó)家能源局于2019年5月、2020年7月召開(kāi)大力提升油氣勘探開(kāi)發(fā)力度工作推進(jìn)會(huì)議、2020年6月出具《2020年能源工作指導(dǎo)意見(jiàn)》,持續(xù)推動(dòng)中石油、中石化、中海油加強(qiáng)油氣資源勘探開(kāi)發(fā)投入,提高原油、天然氣開(kāi)采量,將能源對(duì)外依存度控制在合理范圍內(nèi),維護(hù)國(guó)家能源安全。2020年12月21日發(fā)布《新時(shí)代的中國(guó)能源發(fā)展》白皮書(shū),全面闡述了新時(shí)代我國(guó)的能源安全新戰(zhàn)略,提出要大力提升油氣勘探開(kāi)發(fā)力度,推動(dòng)油氣增儲(chǔ)上產(chǎn),提高油氣自給能力??傮w看來(lái),當(dāng)前原油價(jià)格短期存在由于疫情影響的非理性下跌情形,但長(zhǎng)期看將回歸于合理區(qū)間。從中長(zhǎng)期來(lái)看,基于全球油氣能源需求的穩(wěn)步增長(zhǎng),國(guó)際原油價(jià)格將逐步反彈,石油天然氣市場(chǎng)總體向好,相應(yīng)的石油企業(yè)勘探開(kāi)發(fā)資本支出將穩(wěn)步回升,對(duì)鉆采設(shè)備的需求將穩(wěn)步增長(zhǎng)。(三)全球油氣開(kāi)采的結(jié)構(gòu)性變化將進(jìn)一步刺激行業(yè)變革及需求隨著易掘油氣田儲(chǔ)量的日益減少,各國(guó)油氣資源的勘探開(kāi)發(fā)正發(fā)生結(jié)構(gòu)性變化,主要體現(xiàn)為:陸地超深井開(kāi)發(fā)。陸地超深井一般指井深在6,000米以上的井,該類井具有溫度高、壓力高的特點(diǎn),企業(yè)開(kāi)發(fā)出的高溫螺桿鉆具可以在井底溫度150和180攝氏度的情況下長(zhǎng)期穩(wěn)定工作,具有動(dòng)力強(qiáng)勁,壽命穩(wěn)定的特點(diǎn)。老油田的二次開(kāi)發(fā)。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期采掘,許多單口油井面臨著產(chǎn)量下降風(fēng)險(xiǎn)。為維持油氣產(chǎn)量穩(wěn)定,老油田的穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)已成為世界各大油氣開(kāi)采企業(yè)的重要發(fā)展戰(zhàn)略。老油田二次開(kāi)發(fā)增產(chǎn)技術(shù)難度高、市場(chǎng)需求迫切,提高了下游行業(yè)對(duì)石油鉆采專用設(shè)備的性能要求與市場(chǎng)需求。老油田的二次開(kāi)發(fā)主要涉及到的業(yè)務(wù)是修井、開(kāi)窗側(cè)鉆,不僅對(duì)產(chǎn)品的外觀尺寸有要求,還要求具有更高的造斜率。在全球陸地油氣產(chǎn)量日益下降的背景下,油氣藏的開(kāi)發(fā)已經(jīng)從陸地走向海洋,從淺海邁向深海。相對(duì)于陸地,海洋油氣資源豐富,且勘探比例較低,深海油氣將是未來(lái)重要的油氣來(lái)源。非常規(guī)油氣藏開(kāi)發(fā)。在常規(guī)陸地油氣資源儲(chǔ)量降低的情況下,得益于勘探開(kāi)采技術(shù)的進(jìn)步,非常規(guī)油氣藏開(kāi)發(fā)已成為各國(guó)能源獲取的重要方式。非常規(guī)油氣藏主要包括煤層氣、頁(yè)巖氣、致密砂巖氣、可燃冰、油頁(yè)巖、油礦砂等。以美國(guó)為例,頁(yè)巖油氣革命極大地提高了美國(guó)能源自給率,國(guó)際能源署(IEA)發(fā)布的《石油市場(chǎng)報(bào)告2019》顯示,2018年,美國(guó)石油供給增量為220萬(wàn)桶/日,創(chuàng)歷史紀(jì)錄,預(yù)計(jì)到2024年美國(guó)產(chǎn)量將增長(zhǎng)400萬(wàn)桶/日,占全球增量約70%。頁(yè)巖油氣革命使世界從僅局限于常規(guī)石油的時(shí)代,開(kāi)始邁入常規(guī)與非常規(guī)油氣開(kāi)發(fā)并舉的油氣生產(chǎn)新時(shí)代。在當(dāng)前鉆井提速發(fā)展趨勢(shì)下,同時(shí),隨著設(shè)備的進(jìn)一步升級(jí)換代,鉆井業(yè)務(wù)逐漸趨同于大排量、大鉆壓、大泵壓的施工條件。企業(yè)開(kāi)發(fā)的大功率螺桿鉆具,通過(guò)整體結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,尤其是馬達(dá)部分,通過(guò)橡膠材料和線型的持續(xù)優(yōu)化,將馬達(dá)能夠承受的鉆壓較常規(guī)產(chǎn)品提升了將近一倍,提高了鉆具的輸出扭矩和功率,以滿足激進(jìn)鉆井的需求。隨著非常規(guī)井的開(kāi)發(fā),尤其是頁(yè)巖氣、頁(yè)巖油等需要長(zhǎng)水平段壓裂需求,促使鉆井水平段的不斷加長(zhǎng),凸顯出鉆井過(guò)程中鉆具和井壁之間的摩阻加劇,增加了鉆井過(guò)程中的復(fù)雜性及長(zhǎng)周期性。企業(yè)開(kāi)發(fā)出系列的提速減磨工具,如水力振蕩器、液力加壓推進(jìn)器、振蕩螺桿、沖擊螺桿等,以適應(yīng)非常規(guī)鉆井開(kāi)發(fā)需求。相比較陸地、淺海常規(guī)勘探開(kāi)采,陸地超深井、老油田二次開(kāi)發(fā)、深海油氣藏開(kāi)發(fā)和非常規(guī)油氣開(kāi)發(fā)環(huán)境更為復(fù)雜,開(kāi)發(fā)難度更大,對(duì)石油鉆采設(shè)備要求更高,相應(yīng)的技術(shù)水平更高的鉆采設(shè)備一般商業(yè)附加值也更高。長(zhǎng)期來(lái)看,油氣開(kāi)采的結(jié)構(gòu)性變化將不斷推動(dòng)石油鉆采設(shè)備行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步并拉動(dòng)相應(yīng)設(shè)備的市場(chǎng)需求。(四)我國(guó)能源需求的持續(xù)增長(zhǎng)將帶動(dòng)國(guó)內(nèi)石油鉆采專用設(shè)備行業(yè)持續(xù)發(fā)展國(guó)內(nèi)石油鉆采設(shè)備的市場(chǎng)需求與國(guó)內(nèi)油氣儲(chǔ)量及消費(fèi)情況密切相關(guān),《石油發(fā)展十三五規(guī)劃》載明,新一輪全國(guó)常規(guī)油氣資源動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)成果表明,我國(guó)陸上和近海海域常規(guī)石油地質(zhì)資源量1,085億噸,截至2015年底,連續(xù)9年新增探明石油地質(zhì)儲(chǔ)量超過(guò)10億噸,累計(jì)探明地質(zhì)儲(chǔ)量371.7億噸,探明程度34%,處于勘探中期。根據(jù)自然資源部發(fā)布的《全國(guó)石油天然氣資源勘查開(kāi)采情況通報(bào)(2019年度)》,2019年,石油勘查開(kāi)采投資大幅回升,新增石油與頁(yè)巖氣探明儲(chǔ)量大幅增加,能源產(chǎn)量持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。具體情況為:2019年,全國(guó)油氣勘查、開(kāi)采投資分別為821.29億元和2,527.10億元,同比分別增長(zhǎng)29.0%和24.4%,勘查投資達(dá)到歷史最高。石油新增探明地質(zhì)儲(chǔ)量11.24億噸,同比增長(zhǎng)17.2%,頁(yè)巖氣新增探明地質(zhì)儲(chǔ)量7,644.24億立方米,同比增長(zhǎng)513.1%。2019年能源產(chǎn)量持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。全國(guó)原油產(chǎn)量1.91億噸,同比增長(zhǎng)1.1%;天然氣產(chǎn)量1,508.84億立方米,連續(xù)9年超過(guò)千億立方米,同比增長(zhǎng)6.6%;全國(guó)頁(yè)巖氣產(chǎn)量153.84億立方米,同比增長(zhǎng)41.4%。根據(jù)中石油經(jīng)濟(jì)技術(shù)研究院發(fā)布的《2019年國(guó)內(nèi)外油氣行業(yè)發(fā)展報(bào)告》,2019年,我國(guó)三大石油企業(yè)全力保障國(guó)家能源安全,加大國(guó)內(nèi)勘探開(kāi)發(fā)力度,勘探開(kāi)發(fā)形勢(shì)好轉(zhuǎn)。原油產(chǎn)量扭轉(zhuǎn)連續(xù)幾年下降勢(shì)頭,達(dá)到1.91億噸,增幅1.1%;天然氣產(chǎn)量估算達(dá)到1,738億立方米,增幅約9.8%。國(guó)內(nèi)油氣對(duì)外依存度雖仍上升,但快速提升的勢(shì)頭有所遏制,預(yù)計(jì)2020年國(guó)內(nèi)油氣產(chǎn)量有望分別達(dá)到1.94億噸和1,900億立方米。我國(guó)天然氣消費(fèi)需求巨大。2019年8月,由國(guó)家能源局石油天然氣司、發(fā)展研究中心資源與環(huán)境政策研究所、自然資源部油氣資源戰(zhàn)略研究中心聯(lián)合發(fā)布的《中國(guó)天然氣發(fā)展報(bào)告(2019)》統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示,2018年,全國(guó)天然氣消費(fèi)快速增長(zhǎng),日最高用氣量首次突破10億立方米。2018年,中國(guó)天然氣表觀消費(fèi)量達(dá)2,803億立方米,比上年增長(zhǎng)17.5%,在一次能源消費(fèi)中占比達(dá)7.8%;日最高用氣量達(dá)10.37億立方米,比上年增長(zhǎng)20%。報(bào)告預(yù)計(jì),2050年前我國(guó)天然氣消費(fèi)將保持增長(zhǎng)趨勢(shì)。我國(guó)原油、天然氣的對(duì)外依存度較高,2019年末,我國(guó)原油、天然氣對(duì)外依存度分別為72.55%、42.94%。國(guó)家有較為強(qiáng)烈的能源安全需求,需要通過(guò)提高原油、天然氣開(kāi)采量,把原油、天然氣的對(duì)外依存度保持在一個(gè)合理范圍,以構(gòu)建國(guó)家油氣安全保障體系,提升國(guó)際油氣市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán)。而中石油、中海油作為國(guó)內(nèi)大型油氣生產(chǎn)商,是提升油氣勘探開(kāi)發(fā)力度、保障能源安全重任的主要承擔(dān)者。2019年,中石油組織編制《2019-2025年國(guó)內(nèi)勘探與生產(chǎn)加快發(fā)展規(guī)劃方案》,中海油組織編制《關(guān)于中國(guó)海油強(qiáng)化國(guó)內(nèi)勘探開(kāi)發(fā)未來(lái)七年行動(dòng)計(jì)劃》,均明確要提高原油、天然氣儲(chǔ)量,把國(guó)家原油、天然氣的對(duì)外依存度保持在合理范圍。因此,石油鉆采專用設(shè)備作為石油勘探開(kāi)發(fā)的重要設(shè)備,在國(guó)內(nèi)油氣消費(fèi)持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)的背景下,其市場(chǎng)需求保持穩(wěn)定增長(zhǎng)。石油鉆采專用設(shè)備行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量壁壘由于油氣勘探開(kāi)發(fā)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)性工程,安全與效率一直是核心關(guān)注點(diǎn),而這些主要依賴高質(zhì)量、高可靠性石油鉆采專用設(shè)備來(lái)保證。石油鉆采設(shè)備的原材料材質(zhì)、生產(chǎn)工藝、質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)、質(zhì)量控制體系均對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量有重要影響。國(guó)家法律、法規(guī)、規(guī)范性文件和各種行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、客戶自身的標(biāo)準(zhǔn)均對(duì)以上相關(guān)要素提出了較高要求。從而對(duì)新進(jìn)入者形成明顯的質(zhì)量壁壘。石油鉆采專用設(shè)備行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局(一)產(chǎn)品質(zhì)量可靠性是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)石油鉆采專用設(shè)備因其作業(yè)環(huán)境及效用的特殊性,其產(chǎn)品性能可靠性始終是決定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的主要因素。油氣勘探開(kāi)發(fā)難度隨著陸上常規(guī)能源儲(chǔ)量的日益減少而越來(lái)越高,下游油氣企業(yè)對(duì)石油鉆采設(shè)備的技術(shù)水平、產(chǎn)品質(zhì)量可靠性的要求越來(lái)越高,促使國(guó)內(nèi)企業(yè)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量日益重視,表現(xiàn)為要求嚴(yán)格的美國(guó)API認(rèn)證在國(guó)內(nèi)的影響力日益擴(kuò)大,產(chǎn)品質(zhì)量不過(guò)關(guān)、無(wú)法獲得美國(guó)API認(rèn)證的產(chǎn)品難以參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),從而要求企業(yè)全面增強(qiáng)在原材料采購(gòu)、生產(chǎn)工藝全程到產(chǎn)品檢測(cè)等方面質(zhì)量管理水平。(二)行業(yè)圍繞專業(yè)化生產(chǎn)、定制化研發(fā)和產(chǎn)業(yè)鏈整合展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)為適應(yīng)不同地質(zhì)條件和鉆井方式的需要,石油鉆采設(shè)備規(guī)格、功能將更加細(xì)分,這要求設(shè)備制造企業(yè)緊跟鉆采技術(shù)發(fā)展趨勢(shì),提高定制化研發(fā)和生產(chǎn)能力,同時(shí)提升產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)和售后服務(wù)的專業(yè)程度,縱向整合以響應(yīng)客戶在售前、售中和售后的全程需求。從產(chǎn)業(yè)鏈的延伸角度,對(duì)產(chǎn)品原材料質(zhì)量把控的需求將使得廠商不斷向產(chǎn)業(yè)鏈上游延伸,從源頭保障產(chǎn)品質(zhì)量。設(shè)備與服務(wù)的結(jié)合是未來(lái)本行業(yè)的發(fā)展方向之一,優(yōu)勢(shì)企業(yè)有能力憑借其經(jīng)驗(yàn)向下游附加值高的服務(wù)業(yè)務(wù)延伸,企業(yè)總體收益的提高有助于反哺產(chǎn)品的研發(fā)投入與生產(chǎn)投入。因此,產(chǎn)業(yè)鏈整合將是行業(yè)企業(yè)未來(lái)提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑。(三)行業(yè)圍繞產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)和自主研發(fā)能力展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)械化與智能化將是未來(lái)石油鉆采技術(shù)發(fā)展的主要趨勢(shì)。陸上鉆采難度的增加、海上鉆采活動(dòng)的持續(xù)活躍都將導(dǎo)致未來(lái)機(jī)械化、智能化的高附加值產(chǎn)品市場(chǎng)需求增加。因此,我國(guó)石油鉆采設(shè)備企業(yè)面臨著改善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提高產(chǎn)品技術(shù)含量的要求。能夠自主研發(fā)、生產(chǎn)高附加值產(chǎn)品的企業(yè)將在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中處于優(yōu)勢(shì)地位。顧客感知價(jià)值(一)顧客感知價(jià)值的含義為顧客提供更大的顧客感知價(jià)值,是企業(yè)建立良好顧客關(guān)系的基石。所謂顧客感知價(jià)值(CPV),是指企業(yè)傳遞給顧客,且能讓顧客感受得到的實(shí)際價(jià)值。它一般表現(xiàn)為顧客購(gòu)買(mǎi)總價(jià)值與顧客購(gòu)買(mǎi)總成本之間的差額。這里的顧客購(gòu)買(mǎi)總價(jià)值是指顧客購(gòu)買(mǎi)某一產(chǎn)品與服務(wù)所期望獲得的一系列利益;顧客購(gòu)買(mǎi)總成本是指顧客為購(gòu)買(mǎi)某一產(chǎn)品所耗費(fèi)的時(shí)間、精力以及所支付的金錢(qián)等成本之和。顧客在購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品時(shí),總是希望有較高的顧客購(gòu)買(mǎi)總價(jià)值和較低的顧客購(gòu)買(mǎi)總成本,以便獲得更多的顧客感知價(jià)值,使自己的需要得到最大限度的滿足。因此,顧客在做購(gòu)買(mǎi)決策時(shí),往往從價(jià)值與成本兩個(gè)方面進(jìn)行比較分析,從中選擇出那些期望價(jià)值最高、購(gòu)買(mǎi)成本最低,即“顧客感知價(jià)值”最大的產(chǎn)品作為優(yōu)先選購(gòu)的對(duì)象。企業(yè)為在競(jìng)爭(zhēng)中戰(zhàn)勝對(duì)手、吸引更多的潛在顧客,就必須向顧客提供比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手具有更高顧客感知價(jià)值的產(chǎn)品,獲得更高的顧客滿意度。為此,企業(yè)可從兩個(gè)方面改進(jìn)自己的工作:一是通過(guò)改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù),塑造企業(yè)形象,提高人員素質(zhì),提高顧客購(gòu)買(mǎi)總價(jià)值;二是通過(guò)改善服務(wù)與促銷網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),減少顧客購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的時(shí)間、精神與體力的耗費(fèi),降低顧客購(gòu)買(mǎi)總成本。(二)顧客購(gòu)買(mǎi)總價(jià)值獲得更大顧客感知價(jià)值的途徑之一,是增加顧客購(gòu)買(mǎi)總價(jià)值。顧客購(gòu)買(mǎi)總價(jià)值由產(chǎn)品價(jià)值、服務(wù)價(jià)值、人員價(jià)值和形象價(jià)值構(gòu)成,其中每一項(xiàng)價(jià)值的變化均對(duì)總價(jià)值產(chǎn)生影響。1、產(chǎn)品價(jià)值產(chǎn)品價(jià)值是由產(chǎn)品的功能、特性、品質(zhì)、品種與式樣等所產(chǎn)生的價(jià)值。它是顧客需要的中心內(nèi)容和選購(gòu)產(chǎn)品的首要因素。一般情況下,產(chǎn)品價(jià)值是決定顧客購(gòu)買(mǎi)總價(jià)值大小的關(guān)鍵和主要因素。產(chǎn)品價(jià)值是由顧客需要來(lái)決定的,在分析產(chǎn)品價(jià)值時(shí)應(yīng)注意:(1)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不同時(shí)期,顧客對(duì)產(chǎn)品的需要有不同的要求,構(gòu)成產(chǎn)品價(jià)值的要素以及各種要素的相對(duì)重要程度也會(huì)有所不同。(2)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同一時(shí)期,不同類型的顧客對(duì)產(chǎn)品價(jià)值,也會(huì)有不同的要求,在購(gòu)買(mǎi)行為上顯示出極強(qiáng)的個(gè)性特點(diǎn)和明顯的需求差異性。因此,企業(yè)必須認(rèn)真分析不同發(fā)展時(shí)期顧客需求的共同特點(diǎn)以及同一時(shí)期不同類型顧客需求的個(gè)性,特征,并據(jù)此進(jìn)行產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì),增強(qiáng)產(chǎn)品的適應(yīng)性。2、服務(wù)價(jià)值服務(wù)價(jià)值是指伴隨產(chǎn)品實(shí)體的出售,企業(yè)向顧客提供的各種附加服務(wù),包括產(chǎn)品介紹、送貨、安裝、調(diào)試、維修、技術(shù)培訓(xùn)、產(chǎn)品保證等所產(chǎn)生的價(jià)值。服務(wù)價(jià)值是構(gòu)成顧客購(gòu)買(mǎi)總價(jià)值的重要因素。在現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)踐中,隨著消費(fèi)者收入水平的提高和消費(fèi)觀念的變化,消費(fèi)者在選購(gòu)產(chǎn)品時(shí),不僅注意產(chǎn)品本身價(jià)值的高低,而且更加重視產(chǎn)品附加價(jià)值的大小。特別是在同類產(chǎn)品質(zhì)量與性能大體相同的情況下,企業(yè)向顧客提供的服務(wù)越完備,產(chǎn)品的附加價(jià)值越大,顧客從中獲得的實(shí)際利益就越大,從而購(gòu)買(mǎi)的總價(jià)值也就越大。因此,在提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的同時(shí),向消費(fèi)者提供完善的服務(wù),已成為現(xiàn)代企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的新焦點(diǎn)。3、人員價(jià)值人員價(jià)值是指企業(yè)員工的經(jīng)營(yíng)思想、知識(shí)水平、業(yè)務(wù)能力、工作效益與質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)作風(fēng)、應(yīng)變能力等所產(chǎn)生的價(jià)值。企業(yè)員工直接決定著企業(yè)為顧客提供的產(chǎn)品與服務(wù)的質(zhì)量,決定著顧客購(gòu)買(mǎi)總價(jià)值的大小。綜合素質(zhì)較高又具有顧客導(dǎo)向經(jīng)營(yíng)思想的工作人員,會(huì)比知識(shí)水平低、業(yè)務(wù)能力差、經(jīng)營(yíng)思想不端正的工作人員為顧客創(chuàng)造更高的價(jià)值,培養(yǎng)更多滿意的顧客。人員價(jià)值對(duì)企業(yè)、對(duì)顧客的影響作用是巨大的,并且這種作用往往是潛移默化、不易度量的。因此,高度重視企業(yè)內(nèi)部營(yíng)銷,確保管理層、員工都有正確的營(yíng)銷理念,加強(qiáng)對(duì)員工日常工作的激勵(lì)、監(jiān)督與管理,使整個(gè)團(tuán)隊(duì)始終保持較高的工作質(zhì)量與水平就顯得至關(guān)重要。4、形象價(jià)值形象價(jià)值是指企業(yè)及其產(chǎn)品在社會(huì)公眾中形成的總體形象所產(chǎn)生的價(jià)值。包括企業(yè)的產(chǎn)品、技術(shù)、質(zhì)量、包裝、商標(biāo)、工作場(chǎng)所等所構(gòu)成的有形形象所產(chǎn)生的價(jià)值,公司及其員工的職業(yè)道德行為、經(jīng)營(yíng)行為、服務(wù)態(tài)度、作風(fēng)等行為形象所產(chǎn)生的價(jià)值,以及企業(yè)的價(jià)值觀念、管理哲學(xué)等理念形象所產(chǎn)生的價(jià)值等。形象價(jià)值與產(chǎn)品價(jià)值、服務(wù)價(jià)值、人員價(jià)值密切相關(guān),在很大程度上是上述三個(gè)方面價(jià)值的綜合反映。良好的形象價(jià)值會(huì)對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品產(chǎn)生巨大的支持作用,帶給顧客精神上和心理上的滿足感、信任感,使顧客需要獲得更高層次和更大限度的滿足,從而增加顧客購(gòu)買(mǎi)總價(jià)值。因此,企業(yè)應(yīng)高度重視自身形象塑造,為企業(yè)進(jìn)而為顧客帶來(lái)更大的價(jià)值。(三)顧客購(gòu)買(mǎi)總成本使顧客獲得更大顧客感知價(jià)值的另一途徑,是降低顧客購(gòu)買(mǎi)的總成本。顧客購(gòu)買(mǎi)總成本不僅包括貨幣成本,而且還包括時(shí)間成本、精神成本、體力成本等非貨幣成本。一般情況下,顧客購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品時(shí)首先要考慮主要表現(xiàn)為價(jià)格的貨幣成本的大小,這是構(gòu)成顧客購(gòu)買(mǎi)總成本大小的主要和基本因素。在貨幣成本相同的情況下,顧客還要考慮其購(gòu)買(mǎi)所花費(fèi)的時(shí)間、精力等,這些支出也是構(gòu)成顧客購(gòu)買(mǎi)總成本的重要因素。這里我們主要考察后面幾種成本。1、時(shí)間成本在顧客購(gòu)買(mǎi)總價(jià)值與其他成本一定的情況下,時(shí)間成本越低,顧客購(gòu)買(mǎi)的總成本越小,從而顧客感知價(jià)值越大。以服務(wù)企業(yè)為例,顧客為購(gòu)買(mǎi)餐館、旅館、銀行等服務(wù)行業(yè),所提供的服務(wù)時(shí),常常需要等候一段時(shí)間才能進(jìn)入到正式購(gòu)買(mǎi)或消費(fèi)階段,特別是在營(yíng)業(yè)高峰期更是如此。在服務(wù)質(zhì)量相同的情況下,顧客等候購(gòu)買(mǎi)該項(xiàng)服務(wù)的時(shí)間越長(zhǎng),所花費(fèi)的時(shí)間成本越大,購(gòu)買(mǎi)的總成本就會(huì)越大。同時(shí),等候時(shí)間越長(zhǎng),越容易引起顧客對(duì)企業(yè)的不滿,中途放棄購(gòu)買(mǎi)的可能性亦會(huì)增大。因此,努力提高工作效率,在保證產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量的前提下,盡可能減少顧客的時(shí)間支出,是創(chuàng)造更大的顧客感知價(jià)值、增強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的重要途徑。2、精力成本精力成本(精神與體力成本)是指顧客購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品時(shí),在精神、體力方面的耗費(fèi)與支出。在顧客購(gòu)買(mǎi)總價(jià)值與其他成本一定的情況下,精神與體力成本越小,顧客為購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品所支出的總成本就越低,從而顧客感知價(jià)值越大。因?yàn)橄M(fèi)者購(gòu)買(mǎi)過(guò)程是一個(gè)從產(chǎn)生需求、尋找信息、判斷選擇、決定購(gòu)買(mǎi)、實(shí)施購(gòu)買(mǎi),以及買(mǎi)后感覺(jué)的全過(guò)程。在購(gòu)買(mǎi)過(guò)程的各個(gè)階段,均需付出一定的精神與體力。特別是在復(fù)雜購(gòu)買(mǎi)行為中,消費(fèi)者需要廣泛搜集產(chǎn)品信息,反復(fù)比較評(píng)估,付出較多的精力成本。對(duì)于這類產(chǎn)品,如果企業(yè)能夠通過(guò)多種渠道向潛在顧客提供全面詳盡的信息和相關(guān)服務(wù),就可以減少顧客所花費(fèi)的精神與體力,從而降低顧客購(gòu)買(mǎi)總成本。(四)運(yùn)用顧客感知價(jià)值概念應(yīng)注意的幾個(gè)問(wèn)題(1)顧客感知價(jià)值的大小受顧客購(gòu)買(mǎi)總價(jià)值與顧客購(gòu)買(mǎi)總成本兩方面及其構(gòu)成因素的影響。其中,顧客購(gòu)買(mǎi)總價(jià)值是產(chǎn)品價(jià)值、服務(wù)價(jià)值、人員價(jià)值和形象價(jià)值等因素的函數(shù)。各個(gè)構(gòu)成因素的變化對(duì)其總量的影響作用不是各自獨(dú)立的。這些構(gòu)成因素之間也是相互作用、相互影響的。其中某一項(xiàng)價(jià)值構(gòu)成因素的變化往往會(huì)影響其他相關(guān)價(jià)值因素量的增減,從而綜合影響顧客購(gòu)買(mǎi)總價(jià)值或總成本的增減,最終影響顧客感知價(jià)值。企業(yè)在制定市場(chǎng)營(yíng)銷方案時(shí),應(yīng)綜合考慮構(gòu)成顧客購(gòu)買(mǎi)總價(jià)值與總成本的各項(xiàng)因素之間的這種相互關(guān)系,突出重點(diǎn),優(yōu)化營(yíng)銷資源配置,盡可能用較低的生產(chǎn)與市場(chǎng)營(yíng)銷費(fèi)用為顧客提供更多的顧客感知價(jià)值。(2)不同的顧客群對(duì)產(chǎn)品價(jià)值的期望和購(gòu)買(mǎi)成本的重視程度是不同的。企業(yè)應(yīng)根據(jù)不同顧客的需求特點(diǎn),有針對(duì)性地設(shè)計(jì)和增加顧客購(gòu)買(mǎi)總價(jià)值,降低顧客購(gòu)買(mǎi)總成本,以提高產(chǎn)品的實(shí)用價(jià)值。例如,對(duì)于工作繁忙的消費(fèi)者而言,時(shí)間成本是最為重要的,企業(yè)應(yīng)盡量縮短消費(fèi)者尋求產(chǎn)品信息和購(gòu)買(mǎi)的時(shí)間,提供方便使用和便捷的維修服務(wù),最大限度地滿足和適應(yīng)其求速求便的心理要求??傊?,企業(yè)應(yīng)根據(jù)不同細(xì)分市場(chǎng)顧客的不同需要,努力提供對(duì)顧客實(shí)用價(jià)值最強(qiáng)的產(chǎn)品和服務(wù),使之獲得最大限度地滿足。(3)顧客感知價(jià)值的大小,應(yīng)以能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為主要原則。有的企業(yè)為了爭(zhēng)取顧客、戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、鞏固或提高企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率,往往采取顧客感知價(jià)值最大化策略。但長(zhǎng)期不適當(dāng)追求顧客感知價(jià)值最大化的結(jié)果可能會(huì)使企業(yè)成本增加過(guò)多,導(dǎo)致利潤(rùn)減少甚至虧損。因此,在市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)踐中,企業(yè)應(yīng)掌握一個(gè)合理的度,以確保實(shí)行顧客感知價(jià)值最大化所帶來(lái)的利益超過(guò)因此而增加的成本費(fèi)用。客戶分類與客戶分類管理(一)客戶分類客戶分類指按照客戶對(duì)于供應(yīng)商的重要性分為不同等級(jí)。等級(jí)劃分有三級(jí)制,如A類、B類、C類;有五級(jí)制,如A類、B類、C類、D類、E類;也有六級(jí)及以上的分類。有的企業(yè)將不同等級(jí)客戶稱為鉆石級(jí)、白金級(jí)、黃金級(jí)、白銀級(jí)、普通級(jí)等,客戶分類的目的是識(shí)別客戶重要性并給予不同的待遇。如果客戶分類錯(cuò)誤,就有可能將重要客戶作為次要客戶對(duì)待,而將次要客戶作為重要客戶對(duì)待,降低企業(yè)營(yíng)銷效益:正確的客戶分類需要正確的分類標(biāo)準(zhǔn),有的企業(yè)僅僅以客戶購(gòu)買(mǎi)量(額)作為分類標(biāo)準(zhǔn),這是比較片面的,客戶分類依據(jù)有客戶關(guān)系價(jià)值、客戶忠誠(chéng)度、客戶信用度等因素。1、客戶關(guān)系價(jià)值客戶關(guān)系價(jià)值簡(jiǎn)稱為客戶價(jià)值,指客戶為供應(yīng)商帶來(lái)的價(jià)值或客戶在供應(yīng)商眼中的價(jià)值。長(zhǎng)期客戶總收益指一定時(shí)期內(nèi)客戶持續(xù)購(gòu)買(mǎi)為企業(yè)帶來(lái)的收益??蛻糍?gòu)買(mǎi)量、購(gòu)買(mǎi)頻率、購(gòu)買(mǎi)持續(xù)時(shí)間是長(zhǎng)期客戶總收益的主要影響因素,獲取客戶的成本指企業(yè)為使?jié)撛诳蛻舫蔀楝F(xiàn)實(shí)客戶而耗費(fèi)的成本。保留客戶的成本指企業(yè)為加強(qiáng)或維持客戶關(guān)系而耗費(fèi)的成本,如人員訪問(wèn)成本、設(shè)立俱樂(lè)部的成本等。在獲取及保持客戶關(guān)系的成本不易計(jì)算時(shí),可以近似地用銷售量(額)來(lái)代替。測(cè)定客戶關(guān)系價(jià)值可以使供應(yīng)商集中有限的資源服務(wù)于重要客戶,收到更高的效益。調(diào)查表明,許多企業(yè)的利潤(rùn)主要來(lái)自中等規(guī)模的客戶,因?yàn)榇罂蛻?,般要求周到的服?wù)和最大限度的折扣,小客戶零星購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)生較多的交易費(fèi)用,這些都降低了公司的利潤(rùn)率。中等規(guī)模的客戶既沒(méi)有大客戶那么多的要求,又沒(méi)有小客戶那么多的交易成本。客戶關(guān)系價(jià)值應(yīng)當(dāng)綜合考慮現(xiàn)實(shí)價(jià)值和潛在價(jià)值兩個(gè)方面,現(xiàn)實(shí)價(jià)值指客戶當(dāng)前購(gòu)買(mǎi)為供應(yīng)商帶來(lái)的價(jià)值,潛在價(jià)值指客戶今后可能追加購(gòu)買(mǎi)為供應(yīng)商帶來(lái)的價(jià)值,有些客戶實(shí)力雄厚,產(chǎn)品需要量大,但是對(duì)供應(yīng)商還不了解或不放心,因而購(gòu)買(mǎi)量??;如果增加了解或提高滿意度則可能大幅度追加購(gòu)買(mǎi),成為大客戶。2、客戶忠誠(chéng)度客戶忠誠(chéng)的判斷標(biāo)準(zhǔn)主要有產(chǎn)品購(gòu)買(mǎi)因素、成本因素、價(jià)格因素和態(tài)度因素等。在產(chǎn)品購(gòu)買(mǎi)方面,忠誠(chéng)客戶會(huì)長(zhǎng)期購(gòu)買(mǎi),高頻率購(gòu)買(mǎi),追加購(gòu)買(mǎi),交叉購(gòu)買(mǎi)與原產(chǎn)品相關(guān)的其他產(chǎn)品與服務(wù),向上購(gòu)買(mǎi)升級(jí)產(chǎn)品,向他人推薦供應(yīng)商產(chǎn)品等等,在成本方面,忠誠(chéng)客戶與供應(yīng)商保持長(zhǎng)期的交易關(guān)系,形成常規(guī)性購(gòu)買(mǎi),減少交易談判而降低了交易成本;供應(yīng)商了解忠誠(chéng)客戶的服務(wù)需求,能夠及時(shí)有效地提供服務(wù)而降低了服務(wù)成本,在價(jià)格方面,忠誠(chéng)客戶降低了價(jià)格敏感性,基于一貫的信任而對(duì)供應(yīng)商的價(jià)格變動(dòng)給予理解。在態(tài)度方面,忠誠(chéng)客戶關(guān)心和維護(hù)供應(yīng)商的品牌,較少受到競(jìng)爭(zhēng)性產(chǎn)品的影響,關(guān)心供應(yīng)商企業(yè)的發(fā)展,為供應(yīng)商提供廣泛的信息與建議。3、客戶信用度客戶以往交易的信用情況考察主要有總欠款率和貨款延期支付平均天數(shù)兩個(gè)指標(biāo)。其中,統(tǒng)計(jì)期內(nèi)總欠款率=逾期未付貨款總額/總購(gòu)買(mǎi)金額,貨款延付平均天數(shù)指超出合同規(guī)定時(shí)間拖延支付貨款的平均天數(shù)。根據(jù)客戶貨款實(shí)際支付情況,分月結(jié)30天、月結(jié)60天、月結(jié)90天、現(xiàn)金客戶和國(guó)外客戶五種情況進(jìn)行信用度評(píng)分。對(duì)新開(kāi)發(fā)客戶以及客戶未來(lái)信用狀況變化趨勢(shì)的考察,可考慮以下因素:(1)企業(yè)管理層因素。主要管理者在業(yè)界的信譽(yù)、專業(yè)知識(shí)、有無(wú)應(yīng)對(duì)局勢(shì)變化的能力、有無(wú)不良嗜好、健康情況。(2)支付能力。資產(chǎn)負(fù)債率、風(fēng)險(xiǎn)性經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目、固定資產(chǎn)投資情況、銀行存款、偷漏稅情況、員工福利、員工獎(jiǎng)金發(fā)放等。(3)財(cái)務(wù)狀況。財(cái)務(wù)調(diào)度能力、收付款情況。(4)管理狀況。士氣和效率、內(nèi)部控制能力。(5)營(yíng)銷狀況。品牌知名度、產(chǎn)銷能力、業(yè)界影響力等。(6)行業(yè)狀況。行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)程度、產(chǎn)品發(fā)展前景等。若以上任一因素未達(dá)標(biāo)準(zhǔn),即為不合格客戶,應(yīng)當(dāng)高度警惕并采取相應(yīng)的預(yù)防措施。(二)客戶分類管理客戶分類是客戶關(guān)系管理的基礎(chǔ)。企業(yè)按照客戶的重要性制定不同的客戶關(guān)系管理策略,投放不同的資源。比如,對(duì)于A類客戶,在產(chǎn)品方面,可以根據(jù)客戶的需求幫助研發(fā)或定制產(chǎn)品;在促銷方面,派出職位較高的銷售主管、部門(mén)經(jīng)理乃至公司領(lǐng)導(dǎo)定期聯(lián)系與拜訪客戶,維系客戶關(guān)系;在價(jià)格方面,給予最優(yōu)惠的價(jià)格和折扣或在必要時(shí)給予較大數(shù)額的年終返利;在交貨期方面,保證滿足其交貨期的要求,優(yōu)先安排生產(chǎn),由生產(chǎn)部、物流部經(jīng)理親自負(fù)責(zé),公司主要領(lǐng)導(dǎo)督辦;在延期付款方面,給予最長(zhǎng)的延付期限;在投訴處理方面,在最短時(shí)間內(nèi)給予回復(fù)及處理,進(jìn)行滿意度調(diào)查與跟蹤。在促銷方面,派出職位較高的銷售主管、部門(mén)經(jīng)理乃至公司領(lǐng)導(dǎo)定期聯(lián)系與拜訪客戶,維系客戶關(guān)系。與A類客戶相比,低重要性客戶獲得的待遇要拉開(kāi)一定差距。營(yíng)銷部門(mén)與內(nèi)部因素企業(yè)營(yíng)銷系統(tǒng)指作為營(yíng)銷者的企業(yè)整體,微觀營(yíng)銷環(huán)境包括企業(yè)外部所有參與營(yíng)銷活動(dòng)的利益關(guān)系者。但從營(yíng)銷部門(mén)的角度看,營(yíng)銷活動(dòng)能否成功,首先要受企業(yè)內(nèi)部各種因素的直接影響。因此,營(yíng)銷部門(mén)在分析企業(yè)的外部營(yíng)銷環(huán)境前,必須先分析企業(yè)的內(nèi)部因素或內(nèi)部條件。企業(yè)為開(kāi)展?fàn)I銷活動(dòng),必須設(shè)立某種形式的營(yíng)銷部門(mén)。市場(chǎng)營(yíng)銷部門(mén)一般由市場(chǎng)營(yíng)銷副總裁、銷售經(jīng)理、推銷人員、廣告經(jīng)理、營(yíng)銷研究與計(jì)劃以及定價(jià)專家等組成。營(yíng)銷部門(mén)在制定和實(shí)施營(yíng)銷目標(biāo)與計(jì)劃時(shí),不僅要考慮企業(yè)外部環(huán)境力量,而且要爭(zhēng)取高層管理,部門(mén)和其他職能部門(mén)的理解和支持,調(diào)動(dòng)企業(yè)內(nèi)部各方面的資源,充分運(yùn)用企業(yè)內(nèi)部環(huán)境,力量,使內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)和劣勢(shì)與外部機(jī)會(huì)和威脅相平衡。營(yíng)銷部門(mén)不是孤立存在的,它還面對(duì)著其他職能部門(mén)以及高層管理部門(mén)。企業(yè)營(yíng)銷部門(mén)與財(cái)務(wù)、采購(gòu)、制造、研究與開(kāi)發(fā)等部門(mén)之間既有多方面的合作,也存在爭(zhēng)取資源方面的矛盾。這些部門(mén)的業(yè)務(wù)狀況如何,它們與營(yíng)銷部門(mén)的合作以及它們之間是否協(xié)調(diào)發(fā)展,對(duì)營(yíng)銷決策的制定與實(shí)施影響極大。例如,生產(chǎn)部門(mén)對(duì)各生產(chǎn)要素的配置、生產(chǎn)能力和所需要的人力、物力的合理安排有著重要的決策權(quán),營(yíng)銷計(jì)劃的實(shí)施,必須取得生產(chǎn)部門(mén)的充分支持;市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研預(yù)測(cè)和新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)工作,需要研究與開(kāi)發(fā)部門(mén)的配合和參與。高層管理部門(mén)由董事會(huì)、總經(jīng)理及其辦事機(jī)構(gòu)組成,負(fù)責(zé)確定企業(yè)的任務(wù)、目標(biāo)、方針政策和發(fā)展戰(zhàn)略。營(yíng)銷部門(mén)在高層管理部門(mén)規(guī)定的職責(zé)范圍內(nèi)做出營(yíng)銷決策,市場(chǎng)營(yíng)銷目標(biāo)從屬于企業(yè)總目標(biāo),并為總目標(biāo)服務(wù)的次級(jí)目標(biāo),營(yíng)銷部門(mén)所制定的計(jì)劃也必須在高層管理部門(mén)的批準(zhǔn)和推動(dòng)下實(shí)施。組織市場(chǎng)的特點(diǎn)1、購(gòu)買(mǎi)者比較少發(fā)電設(shè)備生產(chǎn)者的顧客是各地極其有限的發(fā)電廠,大型采煤設(shè)備生產(chǎn)者的顧客是少數(shù),大型煤礦,某輪胎廠的命運(yùn)可能僅僅取決于能否得到某家汽車廠的訂單。2、購(gòu)買(mǎi)數(shù)量大組織市場(chǎng)的顧客每次購(gòu)買(mǎi)數(shù)量都比較大,有時(shí)一位買(mǎi)主就能買(mǎi)下一個(gè)企業(yè)較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)的全部產(chǎn)量,有時(shí)一張訂單的金額就能達(dá)到數(shù)千萬(wàn)元甚至數(shù)億元。3、供需雙方關(guān)系密切組織市場(chǎng)的購(gòu)買(mǎi)者需要有源源不斷的貨源,供應(yīng)商需要有長(zhǎng)期穩(wěn)定的銷路,每一方對(duì)另一方都具有重要的意義,因此供需雙方互相保持著密切的關(guān)系。有些買(mǎi)主常常在產(chǎn)品的花色品種、技術(shù)規(guī)格、質(zhì)量、交貨期、服務(wù)項(xiàng)目等方面提出特殊要求,供應(yīng)商應(yīng)經(jīng)常與買(mǎi)方溝通,詳細(xì)了解其需求并盡最大努力予以滿足。4、購(gòu)買(mǎi)者的地理位置相對(duì)集中組織市場(chǎng)的購(gòu)買(mǎi)者往往集中在某些區(qū)域,以至于這些區(qū)域的業(yè)務(wù)用品購(gòu)買(mǎi)量占據(jù)全國(guó)市場(chǎng)的很大比重。例如,我國(guó)的北京、上海、天津、廣州、沈陽(yáng)、哈爾濱、武漢、大慶、鞍山等城市和蘇南、浙江等地的業(yè)務(wù)用品購(gòu)買(mǎi)量就比較集中。5、派生需求派生需求也稱為引申需求或衍生需求。組織市場(chǎng)的顧客購(gòu)買(mǎi)商品或服務(wù)是為了給自己的服務(wù)對(duì)象提供所需的商品或服務(wù),因此,業(yè)務(wù)用品需求由消費(fèi)品需求派生出
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